多機種化・高機能化でニーズに合った携帯端末を提供

　成長期から成熟期に向かう市場環境の変化を見越して，端末メーカー各社は手を打ち始めて
いる。ソフトウエアの共通化によるコスト圧縮などの対応策は，一定の成果を上げている。

　だが，中長期的には海外メーカーの国内進出などにより，さらなる競争の激化は必至だ。端末
メーカーは国内市場で生き残るため，また海外市場に進出するため，次の一手を打つ必要が
ある。その際には事業者に頼らずに，独自性を打ち出した製品を開発できることが鍵になる。

　国内市場における，ここ数年間の少量多品種化は著しい。NTTドコモ，KDDI（au），ソフトバンク
モバイルの上位3事業者が販売する機種数を見れば，その傾向は一目瞭然だ。2003年度（4月
〜翌3月）の販売機種数は，3事業者の合計で68機種だったが，モバイル番号ポータビリティによる
事業者間競争が過熱した2006年度には126機種に増加した。競争が沈静化した2007年度は機種数
が減少したが，それでも111機種ある（図1左）。

　機種数が急増したのは，「携帯電話の普及率が上がるにつれて，腕時計のようにユーザーの好みが
細分化されてきた」（パナソニックモバイルコミュニケーションズの星敏典取締役副社長）との認識が携帯
電話事業者や端末メーカーに浸透したからだ。これといった特徴がない“最大公約数”的な端末は，
ユーザーからそっぽを向かれてしまう。「かつては1機種で100万台以上売れる端末があったが，
今ではそうした機種はほとんどない」（星副社長）のが現状だ。

　その結果，特定のユーザー層に向けて作り込んだ端末をたくさん並べて，ラインアップのバリエーション
を増やす動きが進んだ。メーカー別の販売台数シェアを見ると，高齢者向けの「らくらくホン」をヒットさせた
富士通を除くと，機種数とシェアには密接な関係があることが分かる（図1右）。

機種数の増加で，端末メーカーは採算を取りにくくなっている。2003年と2007年を比較すると，1機種当たりの平均
販売台数は機種数が増えたことで 4割弱も減った。国内の年間総販売台数は，2007年からの　（後略）

続きは
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080717/311012/?ST=network
【依頼215】

携帯厨乙↓

ニートに合った

AUにスマートフォンください

トイ化は無理なの？
高機能望んでる層だけなわけねーじゃん
よっぽどおいしい利権なんだべな

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