人望のある上司は、部下が何も言わなくてもSOSが分かる

部下の「サイレントＳＯＳ」に気づくのがリーダー。

リーダーのもう1つの要件は、コミュニケーション力です。
人はいきなり辞めません。上司とコミュニケーションがとれなくなったら、社員は「やっぱり
辞めよう」と思うのです。
ここで上司ははじめて、「えっ、なんで辞めるの」と気づきます。
辞表が出てから、コミュニケーションをとろうとします。
ふだんコミュニケーションをとっていないから、「なんで辞めるの」と上司が聞いても、部下は
本当の理由を言いません。 「一身上の都合で」「諸般の事情で」と、何かわかりやすい理由をつけます。

本当は辞める必要がない部下を辞めさせてしまうのは、上司がコミュニケーションをとらなかったからです。
（略）
部下がホウ・レン・ソウを思わずしたくなるようなコミュニケーションをふだんからやることです。
上司というのは、相談にのるのが好きで、アドバイスしたい説教したい、と思っているものです。

ところが、誰も何も言ってきません。寂しい、孤独な状況に追い込まれてしまいます。
これは、自分に相談される力がないからです。相談する側は、必ず相手を選びます。
相談しても仕方がないと思う人、相談しにくい人には、部下は相談しません。
一流のリーダーになるためには、相談される力が必要です。
これがコミュニケーション力です。ふだんどれぐらい相手の話が聞けているかということです。
熱を伝えるということは、一方的にしゃべるのではありません。相手のことを聞いて、
共感というベースがあって、初めて伝える・伝わるルートが生まれてくるのです。
http://diamond.jp/series/nakatani/10033/
2008年07月22日

ちんこ

いえーい☆

ﾅｲｽｶﾞｲって居るよな。
でも驚くほどバカも居る。
人事ってどうなってるんだろ…

もともとは韓国領だったが、
日本の植民地支配から、
日本が勝手に領有権を主張しだした。
現在は国際的にも韓国領と認識されてみたい。

トトトツーツーツートトト

ねえよ

ホウレンソウのソウは逃走のソウ

目と目で通じ合うそういう仲

今日のハルヒスレ

じゃつまんないから桜蘭高校のほうでいいや

>>5
詳しい説明thx
これなら部下が辞めるのも当然な気がする

こういう記事を真に受けて飲みに誘ったりするおっさんがいるんだよ

たーすーけーてーくーれー

辞めたい奴は辞めろ。
それだけだ。

>>5
詳しい説明thx
これならキムチで食中毒起こすのも当然な気がする

相談される部下がいない

出世してる人は面倒見悪いけどなｗ
理想論をいくら唱えても、出世してるのは自己中心的で高圧的な人。
嘘ついちゃいけないぉ

SOSは見ればすぐわかるが、助けてやる気がしないだけ

何か悩みがあるのか？と聞かれてお前が悩みの種ですとは言えんだろう。

SOS団って何？

そんな高性能アンテナの奴はとっくに良い会社に転職してる

>>16
もう10年目だけどガチで俺より年下が居ない…
いつまでたっても下っ端だよ、総務主任とか無駄な役職は付いてるのに。

ヤバそうな奴を早めに発見してどうでも良い仕事に移動させる奴が優れた管理職だろ

ハルヒスレ

そもそも、おまえらは相談された事なんて殆ど無いだろ。







俺もだ。

そろそろ親のSOSに気付いてやれよ、重荷なんだよ

上司に相談すると部署の人間のほとんどが相談内容を知ってたりするけど

会議中に猛烈な便意に襲われた時にフォローしてくれるということか？

佐川のS
太田のO
杉山のS

>>19
言えないよなあ

ほーらほら呼んでいるーわー♪
http://hisazin-up.dyndns.org/up/src/72002.mp3

嫌な奴ほど上に行く

世界を大いに

このモタツキ具合はVistaだな

りりか死んだの？

パワハラスレ

相談したら職場のブラック度合いが改善されるのだろうか
辞めて正解ではないのか

何で人事ってむかつくクソしかいないの。
なんら生産性のない仕事で会社に全く貢献してないのに。

下のPCの面倒見たり、作業の要領を教えたりして結構相談に来るんだけど
いちいち俺の方針に口出しする上が居るから俺流の仕込みができない。
ほんと一般的な事か、その文句つけてくる上の理解できる範囲までのことしか教えられない。
それ以上の事を教えても、結局上の奴に反古にされて、無駄な知識になってしまうから。

>>38
お前みたいなのを採って生産性が下がらない様にだろ？

部下が上司に相談しないのは甘え

他人に期待してる時点で、糞みたいな人生からは抜け出せないんだけどな

本当に大事なことは、他人に相談などしないものだ

サイレントSOSってのは初めて聞いた。
サイレントマジョリティとは何か違うのか。

>>1
＞辞表が出てから、コミュニケーションをとろうとします。
＞相談する側は、必ず相手を選びます。

まったくその通りだわ
辞めるって意志を伝えてから優しくなった
寝耳に水だったんだろうな
俺の場合は誰にも辞めること相談しなかったな
口軽そうな奴らばかりだったし

あのクソ上司に相談なんて寒気がするｗ

＞相手のことを聞いて、共感というベースがあって

共感て何？理解ができないんだけど

「何でも聞け」「何でも相談しろ」と言うヤツは、総じてそうされるだけの器がない

自分が上司に大事にされてないからって
感情だけで片方を批判する記事書くなよｗ

ドラマやマンガの見すぎだな

>>45
俺の友達は同業他社に転職しようとして、ベラベラしゃべりまくった結果、
社長にばれて転職しようと思っていた会社の社長と話し合いされて
移動できなくなった大馬鹿野郎

上司「借金やローンで悩んでいるなら相談しろよ(優)」
部下「実はサラ金で300ﾏｿの借金が」
↓上司、次の日からパワハラ
↓
部下自己都合退社

気づいても自分じゃ何もせず根掘り葉掘り聞くだけで人の時間を奪い
更に資料コレクターっていうダメ上司も居ますね

いるわけない

辞められたらそんなに困るの？
別にいいじゃん、代わりはいくらでもいるんでしょ
俺ニートだからわからないです＞＜

たしかに俺はダメな上司だが
「やめます」のメール一本でそのまま音信不通とかは勘弁してもらいたい

>>47
おまえらがアニメの雑談でなれ合ってるような感じ

一体何を相談するんだ。中学生かよｗ
一生に関わることやﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄなことなら上司なんかに相談しない

>>58
何で辞めるかを辞める前に相談して欲しいんだよ

>>55
いや会社は困らんよ、>>1を見ると「辞めて君は困らないの？」つーニュアンスなんじゃないか？

パワハラ上司に相談したってキレるだけ
なんでやめんだよー？
育ててやった恩を忘れたのか？
別に俺は構わないけどお前の為にならねーぞ

くだらない相談ですけど、
社長（女・既婚（但し仮面夫婦））とできてる高圧的で無能な取締役（男・既婚）を会社から排除する効果的な方法無いでしょうか？

上司が悪い・上司が無能・上司が上司が・・・

そんな奴何処行っても同じ事言うだけ、最初から無理なんだよ
会社組織に入るなんてのが

>>59
辞めることに対して悩むことなく自分の中で結論が出てるなら
相談にならないだろ
いきなり辞めますとしか言いようがないよ

そんな敏感な上司は、すぐツブれるわ

部下にやたらライバル意識を燃やす上司がうざい
立場ちがうだろっつーの

本人は相談って言ってるが明らかに思考が自己完結してる奴が居る
アドバイスしても聞きやしねえ勝手に辞めちまえ

そんな状態じゃ、仕事にも支障が出るから
さっさとやめて頂いた方が、本人にとっても
会社にとっても有益だろう。