成果主義、半数以上の企業で問題が

仕事の結果次第で賃金格差が広がる「成果主義」。
日本企業ではここ数年の間に導入が進みましたが、半数以上の企業で適正に評価が行われていないなど
問題を抱えていることが分かりました。

http://news.tbs.co.jp/headline/tbs_headline1147755.html

メコスジ企業！

釣れた釣れたｗｗｗ大量ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

<丶｀∀´> 4samanida

いつの時代も人間関係が大事ですよという事ですな。

釣り堀はここですか

　 　　　　 |
　 　＼　　__　　／
　 　＿　（ｍ）　＿ﾋﾟｺｰﾝ
　 　　　　|ミ|
　 　／ 　.｀´　 ＼
　　　　 ('A`)　そうだ、歩合制だ
　　　　 ノヽノヽ
　　　　　 　くく

ニートの>>3には関係ない話だな

日本人はチームワークを大切にするから、一個人の成功主義では
無理があるだろ。

今度はマイペースな奴のせいで、みんなの成績が上がらなくなるわけか

ダメな上司の下についたら、どっちにしろダメだ

ダメな部下が下についたら、どっちにしろダメだ

おれはみんな仲良く見たいなのにあわなくて・・・
成果主義の企業にいったくちかなぁ・・・・
おかげでそれなりの給料もらえてるからな。

一応いっておくが
営業じゃないからな（ｗ

「窓際族」とか「同期の○○はもう××なのに・・」とか言う言葉があったように
元々十分能力主義だったんだよ。
今やってるのは単なる人件費の圧縮。

>>14
がいいこと言った

だいたい一人で全部する仕事なんてないんだよ、チームとしての成果ならあるが
個々の成果なんて一体誰が評価できるんだ。

成果主義なんて所詮、上から有利な理論。

日本は過去の事に努力してるのに・・・

＜　｀∀´＞　日本は過去を忘れ賠償を蔑ろにしているﾆﾀﾞ!

（　｀八´）　日本は歴史を捏造して、尖閣諸島や沖ノ鳥島で
　　　　　　帝国主義を復活させようとしている！

なんて言われるようなもん。
使う方がひたすら有利な理屈。

言葉先行だもの。一時期、成果主義、能力主義が念仏のように唱えられてたし。

>>8のID惜しいな

結局安直なコストダウンに走る企業が大杉だからじゃねーの？
どこかで歪んでくるの目に見えてたし

どっかのﾄﾞｷｭﾒﾝﾄ番組で飴の中の人が
「結局、ﾁｸﾘ魔と太鼓持ちだけ残って、後はみんな辞めちゃうよ」
とか言ってんのを見ますた。

さもありなん

学会の人も残る罠

各課人件費の予算枠あるのにどうせよと。所詮ご都合主義。

日本の成果主義、能力主義は単なるリストラ

その後の富士通は何か変わった？

>>24　詳しくないんでつけど、リストラって悪いことにゃんでつか(´･ω･`)？

結局あほな経営陣がｺﾝｻﾙの言いなりになっているとこーなっちゃうんですよね。。。

安全実力主義はDQNばっか。
新聞勧誘、呉服、寝具、第二電電ケータイ、リフォーム。。。
訪問販売禁止汁。

>>26
日本の場合、リストラは人員削減、賃下げ、首切りなどの婉曲表現だからねぇ。

>>24
悪いことではない
でも、日本の場合はこの言葉を理解してないらしく
労働者の給料を下げるネタにしている経営者が多い
外国は、まず経営者の交代などリストラは上にも公平に行われる
経営に失敗すると、株主が怒って経営者の交代をさせる
だから、経営者は必死になる
日本は株主が弱いので、経営者を監視する機能が整っていないので
経営者の努力が足りないと言われる
ライブドアの件は、株主より経営者が強い一つの例と考えれられる

そうか、言葉を変えて本質を隠すという悪い癖がでているでつね(´･ω･`)

まあここにいるのは負け組みばかりだからな
気持ちはわからんでもないけど、ぶっちゃけ仕事できない奴がウロウロしてても
邪魔なだけなんで

成果主義は、分業＋プロフェッショナルがベースだからな
「お前手が空いてるからこれやって」みたいな環境だと成り立たない

成果主義を唱えている連中が、年功序列で偉くなった奴だからです。

そもそも会社は誰のもの？
会社はオーナーのもの。株式会社は株主のもの。
日本はこの絶対的価値感がご都合主義で歪曲されて
従業員皆のもの、組合のものになってる。
雇われは所詮雇われ。トップになっても雇われ。

公務員から外資に転職したけど、成果主義万歳だな。
パフォーマンスボーナスとかがあるのでモチベーション維持に繋がる。
まぁ、新卒一年目で首になるやつとかいるけど。

>>9
チームワークと言うより、
出る杭は打たれるってヤツだろ。

成果主義は職種によっては成功するが、ほとんどの場合成功しない。

アメリカでも成果主義をすべての職種に取り入れているわけではない。

成果主義は自分のモチベーションとスキルを維持向上が必要だからねぇ
結構大変。
成果主義とチームプレーってうちの会社はなんとなくうまくいってる。
会社全体の利益が上がると事務の女の子のボーナスも増える（ｗ
だからみんな前向き。

おまけに社長が「国に税金払うくらいなら、社員に配ったほうがいい」というひとですからな。
今年度の期末にボーナスが出る。
いい会社。

成果主義は給料を出し渋るためのシステム。

対人関係がぎくしゃくしてる２ちゃんねらーは成果主義大歓迎だろうな

>>38 テロ組織が実は「成果主義」を採用していて、
組織運用に成功してるなんて怖い例もありまつね。

うまくいかないのも当然あるけど、給料払い過ぎって言う場合もあるからな

成果主義を唱える連中＝バブルに踊らされた池沼

>>39
非国民企業だな
倒産しろ

俺の会社だと
違法じゃないけど反社会的なことをしてでも
成果だけ追求する人とか
手抜きしまくりだけど結果だけ残す人が増えたような気がする
でもこうゆう人ばかりが評価されて管理ポストになったりすると
会社自体がおかしくなると思うけどな

>>41
一人じゃなんにもできないだろ。

オミャンコさせてくれれば評価上げてやるのに

>>48
セクハラでクビ

>>46
何系ですか？金融関係？

>>46
俺のメリケン禿上司もそんなこと言ってる。内心笑ってるんだろうな。
コンサルなのにそんなことで良いんだろうか。。。

結局は人脈持っている奴が一番強い。どんな職業でも。

成果主義とか言いながら結局お偉いさんは高給取りの定時上がりだし。

机上の空論

成果主義導入するクセに日本独自の風土みたいなのがまかり通ってるからだと思います。
システムや組織構成とかハード面は米、ソフト面は日本でやってりゃそりゃ不安定だ罠

俺に逆らう奴は、とことん痛い目に合わせてやってる。
その効果が、成果として現れつつある。

完全能力主義というのは会社が一番儲かるシステムだからな
リスクが少ないもんな
俺が経営者なら絶対そうする

同族ばっかの日本の会社で、経営陣に
成果主義を持ち込んだら楽しいことに（ｗ

完全能力主義なんかにしたら人脈とノウハウ盗んで
自分で起業した方が絶対儲かるだろう。特に有能な奴ならば。

プログラマーの愚痴スレになりそうですが。
まぁ賢い奴はプログラマーなんかやらんよな。

最初から成果主義なら良いけど、年功序列で行ってこれからってところで
成果主義にされたらたまらんだろうな。

雇われ社長は赤字出しても腹痛まんからな。
役員になるやつは２億３億の保証金を取るべき。
用意できないやつは役員になれない。
個人で稼げないやつが法人率いて稼げるわけない。

営業成績の低い奴の給料を落とす大義名分にはなるだろうが
成果取れる奴は会社の枠越えて他社に移る

くだらん年功序列主義よりか、
成果主義の方がマシだっつーに。

でもとりあえず広告業界と銀行業界と
放送業界の所得は半分でいいと思うがな・・・
あと公務員も給料も上限８００万でいいだろ？
ファイナルアンサー。

大前提として、西暦2007年問題があるんだよ。
年功序列じゃ持たないから成果主義にするしか選択肢がない。

自分よりも能力がありそうな奴は、徹底的に痛めつければいい。
合法的ギリギリの手段でな。

欧米でも成果主義うんぬんが考え直されてるときに日本で流行りだしてもねえ
なんだかねって感じ

完全実力主義マンセーは自分が40歳50歳になったときのことを考えてない馬鹿。
独立しても成功する可能性は極めて低い。

>>65
無学ですまぬ
2007年問題ってなんスか？

>>59
必然ですねぇ
日本的でもあるし

リーマン経営者、残念！

>>69
団塊世代がごっそり抜ける頃かな

>>68
45歳くらいで仕事やめるよ。
年金無しで、働かなくても余裕なくらい給料貰ってるし。
あとはもっと下の方で働く方法もあるしな。

公務員がもらいすぎなんだろきっと

→「裁量労働制で人件費削減」←

前に勤めていた会社、成果主義を導入して1年半で潰れた。
社員と契約社員合わせて10人ほどしかいない、まったり系の
DTP&デザイン会社だったのだが、
親会社から成果主義を導入するため、統括する人間が送りこまれてきた。

少人数社会ならでは「あいつ使えねぇ」「あの人要領良すぎ」などの不満が
いままでは「でも先輩だから」「でも社員だから」などと（しぶしぶながら）消化出来ていたのに
成果主義導入後、自分の評価を上げるために遠慮せずにおおっぴらに批判しあうようになってしまった。
もちろん、親会社の人間との査定面接で同僚の不満を漏らすヤツ続出。

雰囲気が気まずくなり、気の弱い人からカモにされてどんどん退社。
残ったのは口だけ野郎ばかり。
受注もできないほど生産性が下がり、ついにｱﾎﾞｰﾝ(ﾟ∀ﾟ)

2007年問題。団塊の世代が定年。少子化で労働力が極端に不足する。

フリーの奴は昔から成果主義ですよ

成果主義の問題点

評価システムが不安定
短期志向
挑戦意欲の低下
長期的生産性低下
動機付けへの悪影響

一般的なリーマンで成果主義でうまくいきそうな業種は
パッっと考えたところ金融・証券くらいか？

>>1
適正な評価も糞も、単なるノルマじゃないの？

>>71
>>76
ｻﾝｸｽ
経験・実績共にある部長役員ｸﾗｽがごっそり抜けるのね
雇用問題は若干改善されるのかな、
まぁ若い人採用しまくってもﾉｳﾊｳなけりゃ同様の生産性は確保できないかない。
窓際社員やら、会長・名誉会長ﾎﾟｽﾄが抜けるのは勝手だが。

>>79
どんな業種でも日本人には合わないと思う。

>>75
なんつーか、声のでかいヤシが勝つみたいな風潮ですな

そもそも成果ってなんだ？？？

成果主義で問題なのはチームを組む仕事をする人たちかな。
チームのリーダー＝上司が何もしなくても、部下が優秀だと仕事ができるチームということになる。
で、チームのリーダーが数字上評価されるから給料ががっぽりもらえる。
前に勤めていた会社がそのような体制で、仕事のできない上司が給料いっぱい貰って、仕事ができる
けどチームにそれなりの人しかいない上司が降格した。
今、その会社は倒産寸前だけどね。

成果主義に疑問感じてる人は高橋伸夫の「虚妄の成果主義」って本読むと良いよ。

また高橋伸夫か

>>85
ちがう。成果主義はチームワーキングにこそ導入すべき。
チームリーダーが何もしなくても、そのチームが成果を上げたら、
チーム全体、一律で評価すればいい。

はぁ？

>>87
何か問題でも？

成恵の世界

ウチの会社でまともに成果主義なのは組合幹部だけだと分かった
会社に貢献した分きっちり報酬もらってやがる

>>90
いや、知ってる名前だったからつい

たいした能力も無いのに、うぬぼれてる香具師が多杉です(w
社畜なんだから、代わりはいくらでも居る。

成果主義導入は、実は部下の成果を総捕りできる上司が一番おいしい。

>>95
あほな部下ばかりの管理職が一番泣きを見るんですよ。とマジレスしてみる。。。

>>96
それはオマエに管理能力が無いから

ほらほら。
こうやって従業員同士で荒んでいくのが成果主義のいけないとこですよ。

>>97
（´･ω･`）

成果出してても、上司に嫌われたら終わりなんだけどな。
あんまり成果出しすぎても、警戒されてほされるだけ。

本来職場ってのは殺伐としてるべきなんだよ
刺すか刺されるか、そういう雰囲気がいいんじゃねーか！

人間性に問題のある人間が仕事の能力だけで出世して
人の上に立つと問題が起きる。

>>101
さすがニートは言うことが違うね

>>101
殺伐としている現場では結果的に生産性があがらない。

評価する側の人がクズだったりするからねえ

成果主義を導入すると、上司が敵に見える。同期が敵に見える。

こらーリク○ートてめー
人の会社に横から口出しやがって
ふざけんなてめーらボケー

敵にみえるだけならともかく
裏でこそこそと足の引っ張り合いを始めたら末期症状

成果なんて二の次だな。派閥の方が重要だろ。
負け組みの派閥に付いたら先は無い。

社員が得点稼ぎのために目先の利益追いかけて
根回しや下準備で時間のかかる大きな仕事しなくなって
最終的な会社の利益が落ちるってさ。
ＮＨＫで偉い人が言ってた

>>110
富士通がいい例だよね

成果主義がなけりゃ新幹線も走っていないというのに…

残業代がつく下っ端ならともかく、裁量労働になると評価に関係のない先輩の
いうことなんか聞く必要ないしな。通常業務がまわらなくなるんだよ。

経理とか人事はどんな成果を上げればいいんだ。

>>101
殺伐としてる職場はストレスがたまる。時間も長く感じる。

成果主義がちゃんとインセンティブあたえ、モチベーションを上げるので
なければ、生産性が落ちるだけ。
固定費が浮いた金以上の利益を得ることができるのだろうか。

すぐ仕事かかえこんでおいて、俺がいないとダメを連発する奴がグループには一人はいるからな。

成果主義が完全に導入されたら、真っ先に淘汰されそうな奴が経営者
＆その家族だったりするわけだが、小さい会社だと。
あの御馬鹿三世はどうなることやら。

他人の手柄にしてやらねぇよ。
なんでスキルをつけさせる必要があるんだよ。
・・・という症状になったな、うちは。

いいすれだな。ニュー速は時々ものすごい的確な意見が聞けるので辞められない。

サッカーでDFの能力が高いからラインコントロールまったく無視で
裏取られまくって安易にゴールされるようなもんだな

あれだよ，日本の成果主義っていうのは
「コンパスで大事なのは円を描く鉛筆のついている方」
「だから針のついている方はどうでもいい」
っていう考え方なんだろな。
だから、皆が鉛筆のついている方ばかり作りたがり，土台は無視される。

国際競争力うんぬんも雇用側の方便で使われるしな

塵を積もらせて塵の山は作れるけど風が吹いたら雲散霧散な体制になっちゃうってことか

真のダメージは数年後からやってくる

>>122
円プレート使えば無問題

ま、最後の悪あがきなんだろうな。

>>122
なるほどー

>>126　
決まった円しか書けないけどな

なるほどね