全郵便局に局長が必要？2

みなさんのご意見お願いします。

くやしいのぉ。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
金曜日じゃけぇ、イトーヨーカドーが無い地域の皆さんは団結してゆめタウンで買ぉた食材でカキフライ力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

要らん!!!

うざい局長は去れ。

客が来ない郵便局を赤字垂れ流ししてまで存続させる意味があるの？
結局そのツケは職員の給与削減という形で一般職員にしわ寄せがきている。
なんで局長会や局舎家賃のために会社が犠牲にならないといけないの？
上場と同時に寄生虫を駆除しなければ郵便局に未来はない！

いつかは局長の給与にもメスいれないと、もたないやろ。

給料のほかに、おんなも付くのか！

大賛成だ。

>>7
あほか。これが郵政の低レベルと言われるゆえんやね。なるほど
あほの、あつまりやね。

低レベルな局員は団結してカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>6-7　あほな局長どもに少しは仕事させるためにはそのくらいはどうしても必要になる。

今年も２名の暇な局は、新年から赤字垂れ流してます。繁忙局の頑張りで
尻ぬぐいお願いします。

繁忙局は頑張ってカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

今日も暇すぎました、窓口にお客さんが来ません
希望して暇な局に配属された訳じゃないんです、繁忙局に配属されても使い物にならない人材とは思いますが尻拭いをしていただいている繁忙局の方に対して申し訳ないです

議員の資産公開で柘植さん60すぎても粘ってしがみついてた割には
少ないな。自営局舎とちがうのか。または自宅もないのか。

議員の資産公開なんて、話半分だよ。
親族、法人化何でもできるからな

ユニバは、コストがかかるが、それを、承知で自らの権益守るために
政治に働き変えたのは、おまえらやろ。それなのに、消費税まけろとかゆうな。
国民の負担なしに、きっちりやれｗ。

>>6さんが言っているように、給与におんなもつけてくれれば、きっちりやる。

>>17
つけたるから、しっかりやれよ

>>16
くやしいのぉ。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
イトーヨーカドーが無い地域にもゆめタウンがあるんじゃけぇ、金曜日はカキフライ力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

うちの局で二番目に偉いのは女。

ある程度社員がいる局が羨ましい

多い社員より、少数精鋭でいいから、出来る優秀な社員がほしい。

2、3名局なんて1人の局長が2、3局兼務して課長代理あたり置いておけば
人件費もだいぶ違うと思う。ということを局長に言ったら
生意気な事いうなって怒られた。

てか市内で言うとあんなに特定局要らんわな？まず減らせや

>>23 きみきみ、ほんとのことをあまり言ってはいけない。
ついでに2〜3人局を3か所か4か所減らして4人局1つにするなどということも
言ってはいけない。

ここは北チョンか？

無特と普通局が完全にかぶってるしな
普通局が絨毯爆撃的に全家庭回って貯金とか取っていく
それで無特涙目ｗ
言い換えれば無特いらね
２０１５年の株式公開で無徳が一気に無くなるんじゃねか？
いらねえもん。年寄りの家は渉外がまわればいいし
若い奴らはコンビニにＡＴＭあればいいし

年賀はがきと一緒でお客様の取り合いですか？ほんとここの社長は頭禿げとんな

みんなの改善策は一緒やね。でもなかなか岩盤利権がやぶれない。

管理職が気分で怒ってんじゃねーよ
やる気なくしたわ

＞＞30
ここは、あほしか、いないから管理職なんか、無視してやれよ

連休明けなのに、お客だれもいなかった。暇でいいね。
それで給料もらえるのだから

いやあ、全くですな。
ここだけでしか言えませんな。

あと１０年も経つといつも利用してもらっている世代のほとんどが亡くなったり入院して子どもの所行ったり・・・観光地じゃない過疎地は廃墟と化す
簡易局化するくらいの英断は必要だと思うんだけど・・・

>>34
それが、出来ない経営者。責任もとらないし。この会社が衰退していくのを
じっくり見物させてもらいます。

局長仕事せえや
後ろで暇そうにしとんのう
仕事覚えろや
カス

無駄な人材といえば、営業しない特定局長だろ。
無駄話を電話で平気にするし。
転勤ないから犯罪率高いし。

>>27
ATMも年賀葉書もコンビニで。宅急便は送るだけでなく受け取りもコンビニで可能。
コンビニで買ったカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

局長もアカンかもしれんが、もっとアカンのは、支社や本社の連中です。
なんの、ノルマもなくチンタラするな。

局長が役をやっていて県本部の支社連中と会議が頻繁にあるんだけど
オレもリーダーで行ったけど、ほんと支社の人たちは酷いよ
支社の出世に必死な連中なんだろうけど
局長もボロクソ言われてるｗ
「あんたらは支社がやれって行ったことをきちんとやってりゃいいんだ！
」「その施策をやっていつからどれくらい挙がるか言え！」
「局の実績が上がらないから、私もイライラしながら報告を見てます！」
とかｗｗ
いらいらするなら県本部で法人開拓でもすればいいだろｗｗ
支社のエライさんなんだから局の奴らの１００倍位できるだろうｗｗ
飲み会も出たくなかったけど
郵便局の商品がどうとか施策がどうとかは支社の人たちにはどうでもいいことで
奴隷の現場をこき使って出世したい気むき出しだったｗｗ

>>40
ボロクソ言ったら、開き直って、お前がやってみろ。といったれ。
どうせ、こっぱ役人の根性がぬけてないのだろう。
そんな、言うだけの役職をおくのは、さすが郵政ですね。

社員を大事にしない会社は、５年で衰退する。ここも、そうなるやろ。
ゆっくり見物させてもらおう。

杉並南郵便局に局長は不要。
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1389939499/l50
局長を撲滅するために、杉並南郵便局の労働者は団結してフローラルでカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

民営化してから特に社員を大切にしてない感がひどい気がする、社員より局舎維持が大事みたいだね

社員を大切にするには、まず1つめには局舎をまともなものにすることだからね。

局舎の統廃合が先でしょう。

ここのＯＢは、郵便局を使いたくない、恨みある奴がおおい。
だんだん利用者がなくなって衰退していくのだろう。

１日に客が10人そこらの郵便局を維持するのに年間1000万以上の経費を
かけて赤字・・・

誰がみてもおかしいだろ！

局舎の統合を進めなければ郵便局はドンドン衰退していくのは見えている。

特定局多過ぎ採算合わんわな社長がカス無能やわ

上場までの辛抱。
法的に認められている労働組合と違い、ただの任意団体の局長会の力なんて無くなるよ。
参議院議員数人と株主様どっちが力あると思う？

一刻も早く上場して、普通の会社になってほしい。

一刻も早く上場して、おれちゃんをクビにしてくらさい。
変な会社。
山奥の２名局、人はどんどんいなくなるのに保険のノルマは民営化直後の２倍↑↑↑。
過疎化ってねえ説明すると、自分が地元小学校出た時１学年約３０人、今７０歳くらいの人に
聞くとその人が小学校の時は１学年６０人。
自分が局に入った平成１桁の頃は５〜８人くらい。
今から８年くらい前に閉校になったけどその頃は１学年平均２名。
保険のノルマは民営化前は１５マソくらいしかなかったからやめたいなんて思わなかった。
人がいなくなるのに反比例してノルマは増えて最近は３３〜３５マソ。
地元は年寄が多く６０代以前の若者は特に金ためた者は街中へ家たてて引っ越していく。
７０代で中年、８０代で年寄の仲間入り。
保険オレ営業下手なので街中の親戚まわりで疲れてきたわん。
退職願い出すとですね、曲調会の貝町から無理矢理却下させられる。
理由は後任がいない、だれもいない、社員様が曲調になってくれない承知してくれない、
すなわち山間部って社員様が曲調になるの嫌がって嫌がってだれも希望しない。
支社は曲調を命令することができない、社員様に手をあげてもらってなってあげると言ってもらえなければ曲調に
任命できない。
これ憲法違反、民法違反、コンプライアンス違反。
労働者の退職の自由は法律で護られているのに曲調はアウト。
あーーーーーーーーのね、支社の社員が来て曲調だけ誹謗中傷罵詈雑言叱責威嚇脅迫でいじめるのを
目の前でしっかり見ているからみんな曲調になるのを嫌がる。
曲調不在の曲ができるんだよ、兼務。
もうあきれちゃって、郵政の文化に慣れて、うんと金ふんだくってやることにした。

郵政の文化　→　悪口誹謗中傷罵詈雑言恫喝威嚇脅迫人差別用語言いまくり

これが嫌だからやめたくなるんです、だからこれに慣れる修行をして、こんちくしょううんと給料をぶんどってやる。
よし、廃局までいくべえ、どれだけの悪口脅迫冒涜がくるか誹謗中傷冒涜威嚇品性下劣用語の訓練をするぞ。

おい支社もっとしっかりしろ、特定局長の１人や２人支社権限で命令してみろ、このボケ。

本当にお客さん来ないところは簡易局化していいよ、小規模渉外局の渉外社員を増やして田舎はカバーしよう
田舎は営業するにも限界あるんだから営業ばっかじゃなくて見守りサービスみないなことどんどんすればいいじゃない、その方が会社のイメージも良くなる

窓口に座ってても誰も来ない、局外活動した所でそもそも人がいないし局長は簡単な窓口業務しかできないから中々外にも出れない（出にくい）社員も多い
局長が外に出て営業するのも良いんだろうけどもう行ける所は行ってるしどうしても友人知人親戚といったエリア外営業中心になる、社員のスキルアップにもならない、小規模局は営業面でも防犯面でも色々問題ありすぎるよね

俺みたいなカスが文句言える所なんてこんなところしかないしどうせ何にも変わらないけどね

>>52
しらんがな。お前らの仲間が作って来た職場文化に、ただ単に自業自得で苦しめられているだけやんか？
２名局３名局なんて保険の目標、全て局長が上げても当たり前やし、民間やったら普通の事やぞｗ。
窓口の社員より高い給料（生涯賃金）貰って、転勤も無いので営業のイニシアティブも
取りやすいやろ？通勤もどちらと言うと、窓口社員より局長の方が近かったり、世襲局長なら土日に話しに行くにも
都合がええやんけ。
ましてや昨今は、営業の会社だの、昇進は営業実績必要だの、局長になるつもりの課長代理も
それなりに営業する能力とやる気がある事が前提で局長に志願するのが当たり前ちゃうんか？
世襲なら尚更やぞ。親の後継いで、いきなり管理職のポジション貰って、
この時期に保険の目標１００パー行って無いなんて、局長の地域密着の営業力は看板倒れ、看板に偽りありが確定じゃー。

これだけ局長が率先して営業する事の条件がそろってて、成り手が居ないなんて、
そもそもそこに局を置いておく必要が無いと言う事なんだよ。

＞もうあきれちゃって、郵政の文化に慣れて、うんと金ふんだくってやることにした。

お前には、営業力０で業務力３０点の万年主任が定年まで勤めると
言ってっても、批判できる資格なしやわ。

>>52
金ふんだっくて、会社が傾くのみてみたい。頑張ってくれ

もっと敵意をもって書いて下さい。

もう傾いてるんじゃないの？
どうしようもない田舎は目標達成しても人件費で赤字なんだから常に金ふんだくってるようなもんだしｗ
好きで配属された訳じゃないのにどうしてこうなったんだろう；；

公務員時代、暇な局の職員は、本当に能天気だったよ。
共働きの主婦職員は晩御飯のおかずを考えたり、夕方帰宅の準備早々にしたり、
お茶したり、天国だったと思うよ。
でも繁忙局は、なかなか定時に帰れなくて大変だった。
今でも暇な局の職員には、同じ給料で腹が立つ。

公務員を経験している先輩は力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>59
今でも暇なきょくは、天国でしょう。赤字垂れ流しが、なんで表彰もらったり
特昇あるのか、理解できない。郵政は、変な会社。働く奴もへんなやつばかり

>>61
変な会社と言うか、局長会の影響力が強すぎんだよ。
４人局が３人局になり、３人局が２人局になっても、局長の数・局の数を減らすのは
御法度。
少人数局や田舎局の表彰や特昇は、会社のフレームを維持するためのガス抜き。

>>59
＞今でも暇な局の職員には、同じ給料で腹が立つ。

その代わり場数も踏めるし、昇進のチャンスもあるだろ。
どうしてもずるいと言うなら、本気でド田舎の局に異動希望出すか、
局長会に面と向かって文句を言ったら良い。

場数も踏めないし、残業も営業手当も見込めない、一度配属されちゃったら希望出しても脱出しにくいんだぜ田舎は。だから変な奴になっていくんだろうなぁ・・・

１年や２年確実に田舎に配属しなければいけないみたいな制度できませんかね。逆もしかり。それなりの繁忙局経験したい
ド田舎は天国赤字垂れ流し腹立つとか言うなら頼むから希望出して一度経験してみてくれよ

田舎の特定局長にはもっと敵意をもって書き込みましょう。

>>62
局長会に面と向かって文句いえないでしょう。なにされるか。
北朝鮮とかわらんから

くやしいのう。
田舎にもゆめタウンがあるんじゃｗ
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
金曜日じゃけぇ、カキフライ力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

少なくとも任地居住してない局長は転勤有りでもいいと思うの

そんなに、局を閉めたくなかったら、局長をなくして、分室にして、
職員を週替わりに派遣したら、少しは経費が浮く。座ってるだけで
仕事がないのだから。局長会は、反対するやろけど、どんな屁理屈
考えるのか聞いてみたい。利用者は局長がいてもいなくても
間違いない取扱いしてくれたら、それで十分です。

とりあえず上場と同時に特定局の整理に取り組んで欲しい。

局舎費用や局長の人件費などを削減することである程度黒字は確保できる。

給与削減、年々上がる営業目標を職員に求めているのであればせめてそれぐら
いはして欲しい。

ご自由にどうぞ。

>>68
ばかだなあ。
局長会は局を閉めたくも無いし、局長のポストを減らすのも嫌なんだよ。
局のオーナーと局長の家族と２重の影響力で選挙で戦えるだろ？

普通のまともな民間会社なら、経費が浮く→会社の業績が良くなる→会社全体の社員の給料が上がると言うのが
普通の管理者の思考なんだろうけど、
このエセ民間会社は、局・局長を減らさない→選挙での影響力を行使して、自分たちが生き残る法律を政治家に考えて貰う
→コストがかかる分は社員の数を減らす、給与制度を変えてケツを叩きやすくし、ノルマを上げる→結果自分たちが安泰。
と言う考え方が芯になってる会社だし、実際、現実そのようにして来ている。

屁理屈？今まで通りのへき地の客が困るとか、地方の経済が弱体化するとか、今まで通りだよ。

>>67
お前世襲局長だろ？

内容証明郵便の日付を出す日にしなければならないから書き直してだすように
言われて、
こっちが文章内は日付があろうがなかろうが、郵便局印が押されるから関係ないと
言ったが、
研修でそう習ったから出す日を文章内に入れなければだめですから書き直してください
と言われた

無駄な時間と労力を使わされて到着が１日遅れてしまい、不利になってしまった

それは決まりだからしょうがない。
無効になったら責任重大だからな。

>>71
別に局長なくしても、分室であれば
お客はこまらないだろう。
こまるのは、局長と会員が減少して、金が集まらない
局長会だけやらろ。幹部は帝国ホテルで会議したり
贅沢できないから

はっきり言って、経営を安定化するためには局舎自体を整理しなければ
大幅なコスト削減はできない。
客が少ない局を維持するメリットはあまりないので早期に着手したほうが良い
ユニバーサルサービスうんぬんという屁理屈をいうのであれば簡易局に早期に
変える手続きを行うだけでもかなりのコスト削減ができる。

>>76
もちろん言っている事は正論なんだけど、この話は民営化前から出ている話で、
全く変えられないシステムなんだよね。
極端な話、組合もボーナスなんてチビチビ上げる交渉するより、ユニバーサルサービスの
あり方を含めて改革を推し進めるべきで、局の統廃合や局長の兼務化、局長の主な営業要員化
をドンドン追求すべきなんだけど、ココのアホ組合は局長会と同じ考え方の既得権益を持っていて、
だからこそ、未だに２０万組織達成だの、３０万組織達成だのと少子高齢化の日本で
見果てぬ夢を追い求めている。
労使ともに規模を追いかけているから、全くこの話は進まない。
ボーナスなんて普通の民間のように会社が、店（局）をスクラップアンドビルド出来るなら
普通に４．２か４．３位は元に戻るよ。
こんな事を言うと、お前らの職場が無くなっても良いのか！なんて言うアホが居るだろうが、
５年位掛けて、人員配置を変えて行けば出来るんだよ。

だってみんな自分の事しか考えてないもん。うちの局長も言ってるよ。
「（退職まで）あと５年持ってくれればいいよｗ」って。

局長さんへ。倒産前に退職できれば、退職金はあるかもしれません。
会社が潰れれば、あなたの年金は大幅に減額されます。

年寄りのところは渉外が回ればいいわけだし、実際普通局渉外が
先回りして定額とっちゃうしｗ
特定局いらね
でも特定局長の力がありすぎて、統廃合はムリだろう
俺ら社員が先に切られまくる
特定局長がその権力を手放すわけがない
うちの局長なんて局長会の仕事ばかりして
局にほとんどいないしｗ営業も検査もしないよｗ
でも恫喝はしてくるｗ３名局でだよ
こないだの選挙でツゲが来るからって動員があったけど
局長の貴族ぶりが半端ないｗ奥様方も偉そうにしやがって
地域は特定局を中心に成り立ってるってよｗ馬鹿かよｗ

もっとご自由にどうぞ。

ここで言うしかないけど問題点言い続けよう、この会社の既得権が崩れる日はやってくるのかな、ＪＡＬみないになるまで無理なんだろうね

>>80
特定局長の嫁っていうのも、めちゃくちゃな人多いね。
キンキラ金に着飾って、よくベンツで外出するひと知ってる。
高給と家賃収入でセレブ気分なのかな。
わしら職員はその日暮らしみたいなもん。
こんな奴らのために寿命を削っていると思うと仕事なんかする気
しない。

株式上場して、だれが株買うかってなるとあんまりいないんじゃねえ？
自爆とか色々ばれてるし、んで買うのはアメリカ様
特定局の統廃合が加速するかとおもいきや、局長会の政治力で
やはり社員から切られるはず、俺らが全員非常勤か契約扱いになってから
ゆるやかに特定局の統廃合が始まるだろうし
特定局長の給与安泰もそのままだろ、それくらいの卑怯さを持ってるあいつらｗ
そういうイメージしか沸かないわ・・・・欝すぎる
奴隷なんだよな俺ら

特定郵便局長さま。会社が潰れれば、あなたの年金は大幅に減額されます。
逃げ切りは許しません！とことん詰めますよ！

>>85
払った期間の年金が減額されるなんて事は無いだろｗ。
年金基金じゃあるまいし。
ただ、日本と言う社会全体で見ると、これからは自分たちだけが安泰と言う
部分は少なくなると思うけどね。
少子高齢化の理由だけでは無く、日本人の賃金が減り続けているし、現役世代
の中でも、今までの様な社会保障の「支え手」が急速に減っている。
４０代半ばの俺すら、アーリーリタイアをそろそろ意識し始めているからね。
近い将来、間違いなく平均以上の年金を貰っている老人や退職者にかかる税金は
上がり始め、消費税は１８％に上がるし、年金もある一定の金額以上はある一定の
期間を経過すれば上限が定められるようになるかもしれない。
（現実に相続税や所得税の最高税率は引き上げが決まったし、消費税も軽減税率を
導入すれば、大きなもう一段の税率アップが必要となる。）
政治なんて、基本どっちがマジョリティになるかによって、大きく振れる。
そう言う意味では、高給と家賃収入、高い共済年金は、格好の増税ターゲットになるかもね。

>>84
アメリカなんか、こんなクソ株かうわけないよ。なんかあると、外資が
と言ってるが、こんなクソ会社だれが買うんや

ナモナモ

上場して株をだれも買わなかったらどうなるの？？？
まさか・・・自爆？・・・・

まさか・・・

株まで自爆って笑えない

>>89
社員持ち株会作って自爆だろうなｗ

すでに自爆会作って、入会させられて、毎月天引きされてるだろ。

最近持株会についての勧奨があってたな・・・
自爆・・・嘘だろ
自給自足じゃん

局長の給料は８割株購入、外国人と社員は全力空売りでいかがでしょうか？

早く上場してほしい。株主総会が楽しみだ。

>>80
同じく3名局です。
うちの局長は休みもほとんど取らず１日局にいてくれます。
局長会からも煙たがられてるのでそういう仕事もないし、
窓口、営業も社員の成長のためと言ってしないでいてくれます。
社員２名と局を「管理」するのが局長の仕事だって言っていて、
営業不振で副部会長からＴＥＬが来ると渋々外回りに行ってくれますが、
「本来はお前らが窓で数字あげるんだぞ！」と優しく指導されます。
どこに行って来たかは絶対言いませんし、それで数字があがることもありませんが・・・
昨日は自分で買ってきた花を植えてくれて、ポータルを隅から隅までチェックし１日が終わりました。
とてもいい局長さんだと思います。

全特の役員局長なんか、ほとんど局にいないやろ。あいつら専従になって
やればいいのに。既得権益のために局長にしがみつき、そのために
他の社員が迷惑なんや。

数年でどうこうなる問題じゃないんだろうけど・・・
今日も１０人もお客さん来ませんでした。来局誘致しろ？いやいや・・・したところでですよ、本当どうにかしてくださいよ・・・

赤字局は閉鎖しましょう！

周りの金融機関は１年定期で0.35％とかやってるのに・・・どこかの信金は
５年で0.65％とからしいな、ＮＩＳＡと同時に定期作ると５％とかもあるらしい
局の統廃合するためか、成績を悪くするために、0.04％とかなんだろうか
上場しようって会社が、利率アップしたら即潰れるからって理由があるわけがないと思うが
リストラするため、局の成績を落とすために0.04とかやってるんだろうか
しかし、リストラは避けられんだろうなあ、特定局長は政治力あるから守られるだろうし
社員はヤバイな

社員を大切にしない会社に、未来は、ありません。
恫喝ばかりの上司のために全力で頑張れますか。
この会社のためならと、社員が頑張る会社は業績もあがります。
毎年この会社に悪い感情を持って退職する社員がこの会社を
使うことは、ありません。むしろ潰れてしまえとおもうでしょう。
ますます、業績は悪化しますが、これを自業自責といいます。

夏に出張販売やった時にわけわからない客に誤配について絡まれた。
窓口局なので配達については・・・なんてやってて助けを求めようと
パッと局長見たら、いつのまにか胸章外して一般人の中に紛れ込んでたｗ
もし局で強盗が来ても刺されるのは俺だなーと思った。

局長がなにかと出かけたがってて困る
奨励物品のラップの箱を持って行くから
って郵送でいいだろｗ
んで夕方戻ってきて、恫喝ｗｗｗｗ
きたねえやり方だｗｗｗｗ
特定局もういや
普通局のほうがまともだ

そんなに、出かけるならいなくても、かまわないね。局長はいらないと
言うこと

離島の人口３００人くらいのところに、郵便局があるが、簡易局で
充分とちがうかなあ。まあ、郵政の社員とちがうから、どうでもいいけど。
ただ、そのために、、税にの免除とかいったら、それは、みとめんからな。

既に限界集落みたいなとこにも郵便局あるのに本当どうなっていくんだろうね、簡易局化はよ

今、郵便局がしないといけないのは局舎の整理縮小。

既得権益をなくさなければ郵便局の体力はドンドン消耗していく。

体力のあるうちに取り組まなければ被害をこうむるのは一般職員である。

昔からこの問題は指摘されていたが、株式上場はこれを解決するよい機会である。

経営者の責任やね。体力のあるうちに、手をうたないと。
局長会を壊すくらいの気持ちでやらないと。人口が減っていくのに
おまえら郵政だけそのままなんて、無理やろ。
小学生以下か、ここの経営者は。

>>107
そもそも上場できるかどうかが難関

特定局を利用して頂いている年齢層がどんどん減っていっているからなぁ・・・
２０〜４０代とかだと近くの特定局より離れた大きい普通局に行ったりするし・・・小さい所は入りづらいってよく言われる

>>110
＞小さい所は入りづらいってよく言われる

そうだよね。
営業も客離れの一つかもしれない。只でさえ待っていたら売れないなんて言われるので
物販や保険、営業のきっかけの無理した世間話ｗ、貯金のキャンペーンの案内。。。
そんなの望んで無いって人も結構居ると思うんだけど、どうだろうね。

俺自体家電量販店行っても、土日は店員が何かお探しですか？とうざいので、
平日の仕事帰りの閑散とした店内（平日だから店員が少ない）を目当てに来店するんだけど。

俺なんか家電量販店すら行かねえわ
通販に比べてバカ高いし、ろくな品揃えない。
ＹＡＭＡＤＡがショ−ルーム化とかいうけど
置いてないの多いからショールームにすらなってない
通販最高！、送料無料だしコンビニでいつでも受け取れるし

早いとこ普通局に異動しといて正解だったわ

普通局に異動した方が、いろいろスキルも
上がるし良いから、郵便局にすがりつくつもりなら
特定局では将来やばいかもしれない。

局舎の統合、閉鎖、簡易局化は、やりたくないかもしれないが、
何のても打たなかったら不作為の罪で経営者失格だよね。

郵便局は小さい局ほど、客に無理矢理売りつけるよ、どんなに小さな局でも
保険、物販のノルマは右肩上がりに増えてるから１人客入ってくりゃあ、ウワーッ、と
露天商の客引きを上回る声かけする。
それに対して銀座の和光とかは店に入ってもぜんぜん声かけてこない。
見れば貧乏人が一目瞭然だしね。
うんと前、そこで自分として高い家具を購入したことあったけど、次に行った時は営業してこないんだね。
こうだよ、
「この前はどうも、たくさん買っていただいてありがとうどざいます。」
感謝の言葉をこっちに投げかけるばかりで決して勧めてはこなかったです。
連れによると、ずいぶん上品だね。
小さい郵便局はまるで逆、さあさあ、らっしゃい、保険は、ご家族は・・・・。

>>116
訂正
誤→ありがとうどざいます
正→ありがとうございます

疲れちゃっててダメだよ、頭ボケ。

田舎の小さい郵便局は周りに人がどんどんいなくなるのに保険のノルマは右肩あがり。
金貯めた６０代までの若い人たちは街中に出ていき土地買って家建てるから田舎から出て行く。
大都会に行くんじゃないの、生活が便利な平地、スーパーまで５〜２０分で行ける田舎の中の街中。
なので局周辺及び局から約１０キロほど奥の限界集落までの局名の地域はどんどん人は減り、８０歳以上のお年寄りは
亡くなって、人が減る。
ただ老人ホームはあって７０歳以上の石頭老人が街中から入居してくる。
もうね、地元住民とは全く性格が違うの、例えば貯金定額定期なら地元住民なら１０人中８〜９人は勧奨通り定定積む。
ところが街中から老人ホームに入居してくる人はまるで性格が違って全くこっちの言うことは聞かない。
民営化直後の２年くらいはウチは地元民は全員知っているから異常に貯金の成績が良い時があった。
そんでみんな取りつくして飢渇して今やビリ状態、ナモナモ。
でも人は全員知ってるから専巨は標が出るの。
年寄だらけでもうね保険は外へ外へゴーゴーゴーゴー。
新しく社員が入ってくると貯金ならいざしらず保険の住所見るとニコニコわろうで。
あと大都会って事業には営業でものすごく貢献してるのに専巨は異常に標が出ないのね。
１極あたりなんとわずかにちっぽけにもならない１０標平均とか、世帯は曲の周りに数千もあるだろうにね。
大都会は全員全員我関せず、周りはみんな他人様が手にとるようにわかるよ。
人がいない田舎のほうが標はうんと出るよね、それ特徴。

田舎の２名３名局あたりで、一番理想的なパターンは、局長が地域に顔が利き
保険や純増などの主要目標を外回りや来局要請が上手く、結果として成績が上がるのが
一番良いんだけどね。
もちろん窓口の社員も営業はするんだけど、基本業務を主にやる社員としての
位置づけで良いと思う。

うちはまさに真逆な局長です。
３名局ですが、地元じゃないのもあるのかも知れないけど
窓口手伝っても一切営業なし。仏頂面で郵窓さばくだけ。
営業はメールとかで来た内容そのままで社員に指図するだけだし。
最近、恫喝呼び出しまでカウントダウンなのでイラついてて八つ当たりされ
こっちもやる気ゼロ。
今年度、身内以外保険ゼロの局長って他に知らないよ・・・
ストレスも溜まるし、いつかキレてしまうんじゃないかと自分でも怖い。

うちは地元のお客さんに嫌われてるｗ局外行くと悪口いっぱい飛んでくるからそれを聞くの楽しい

>>120
５０代後半の局長なら、局長もこんな会社の状況に
なるなんて思いもよらなかったと言うのは事実だと思うから、我慢するのも手だな。
ただ、３０代、４０代の局長ならある程度言いたいことは言った方が良いよ。
２〜３名局で成績が上がらないのを奴当たりするだけの局長なんて
普通の民間会社なら、降格が妥当な能力判断。

局長なら率先して営業やらんとな。

営業方針について相談しても　　「きちんとやってもらわないと困る！」
業務について聞いても　　　　　「俺は局長としての仕事があるから業務のことなんて知るか！」
検査に回しても　　　　　　　　「もう適当に押しとくからな！俺でかけるからな」

　　　　　　　　　　　　　　　「きちんとやってもらわないと事故出したら局長の俺が呼ばれるだろうがあ！！！」
朝礼で恫喝後　　　　　　　　　「ちょっと出かけてくる」

ほとんどいねえし、なんもしねえし、オーナ気取りの局長様ｗ

局長「俺は全体のことを考えているから・・・ｗ
　　　業務とか営業のこととか知るか！」
　　「社員が勝手にやったことなので私は知りません
　　　私がやっていれば完璧でしたが！」
　　「俺は管理者で管理することだけが仕事だから！」

実際、2、3名局の局長って、部会とかで営業恫喝される時って
社員のせいにして通用するもんなの？
保険の個人別実績なんて簡単にわかるし、局長がっやってないなんてすぐわかるのに。
ちなみにうちの局長は、始めの頃こそ粗品用意したり、しおり出したりしてくれたけど
俺が一切実績分けないとわかると、とたんに何もしなくなった。
で、他局の局長に聞いたら「社員の実績にしてやらないとかわいそうだろｗ」なんて
あたかも自分で捕まえた客を、社員に回してるような口ぶりだったらしく唖然とした。

少人数の局なので、皆なかよくやりなさい。

仲良くしたいけどこんなお客さんの来ないところで営業しろ営業しろ言われたら辛い、言わなきゃいけない気持ちもわかるが、営業トークばかりするから田舎は特にお客さんが不快感示すんだよね・・・

>>128
不快感と言うより、田舎のお客は、営業の要請に応えてやりたいが、
お金の問題もあるし、必死で頼むからかわいそうだし、あんまり、いくのを
ひかえようと、なるのだね。お客のこないとこは、簡易局にするか
廃局しか選択肢がないのに、なにもしない経営者の責任は重い

>>128
同じような環境だけによく分かる。
でもこっち側としても都市部の局にいた時みたいな良い意味での気楽な声掛けが出来ない。目の前の一件の比重が大き過ぎて。

>>126
特に2名局なんて大変だよな。
巡回社員でもいればいいけど、うちなんて局長とほぼ毎日2人だし、
他部会から異動してきたから知り合いもいない・・・
部会内の俺のイメージなんて局長のさじ加減一つだよ。

>>126
うちの局は３名局だけど局長は窓口できない、やらないじゃなく
できない、前にたまたま窓に出たとき間違った説明して客から怒られてた
この人どうやって局長になったのか不思議だ。
当然、保険や貯金は一切手伝わない。実質２名局。

確かにそうですね、兄ちゃん貯金してあげたいんだけどごめんね・・・ってよく言われます、営業うるさく言われてるの知ってるから謝られるのが逆に辛い
そりゃたまにはしてくれる人もいるんだけど件数が少なすぎるよね。
営業しようが何しても結局赤字なんだからいっそ目標なくして営業に疲れた社員が１，２年養生する場所にすればいいのにね

支社の出先の県本部が、普通局に無徳で預入した定額満期も
どんどんまわらせているそうな。もちろん県本部は無特も
どんどんやれって煽るわけだけどｗ
こうなってくると、無特は絶対的に不利
なんもしねえ局長と、社員減らされてるし
本社支社としては無特いらねえ路線ではないかなと
無特居ても何もいいこと無いし普通局に行きたい

>>134
俺も無特だけど、無特要らない路線に賛成だな。
昔旧普通局に居たけど、無特は局長の利害が優先されているは事実なので
やはりおかしい所は多いと思う。
営業にしても、みんな一律保険○○万円目標なんてのがオカシイんだよね。
営業環境などの局情や少ない局での局長のサポートや支援、もっと言えば
特定局なんかで職場人生を過ごして来た社員は、今までの環境や自由度、回りの上司や同僚の影響、
場数、与えられて来た役割、若い時の経験などに、その後の能力開発は大きく左右される。
営業の会社なので、営業実績が高い社員は昇進もしやすいし、手当もあるだろ？
普通局の単独マネジメントの窓口社員の保険の成績表なんか見ていても半分位の社員は、保険の実績
３万以下とかザラだけど、その社員によって強みとなる役割を、持たすだけなので別に普通だと思うわ。
結局特定局って、少人数局なのに営業できない管理者（店長）を擁護するために、窓口の社員に責任を持たす
口実を作っているだけだと思う。

>>135
俺は、旧普通局もいらない。つまり郵便局はいらない。

一般的に考えて、従業員２名しかいない会社の社長が
イスに座って踏ん反り返り、パソコンしか見てないなんてありえないだろ。
明日にでも潰れるかもしれないとなれば社長自ら走り回って営業するのが普通。
「俺は管理するのが仕事」って何を「管理」すんだよ。こんな小さい局で。
ふざけた事言ってないで目の前のお客に営業しろよ。クソ局長が。

俺のところの鬱病局長は頼んでも無いのに手伝いに入っては事故だしてくれる
一度やんわりと困ると伝えたら落ち込んで大変なことになったからもう何もいえない
そしてまた事故だらけ・・

なんでそんなのが管理者になれるんだ

おんぎゃー おぎゃー
もうすぐ 生まれてきてやるでー
おたくたちも 気持ち良くなったんだから
わいも、生まれてきたら 気持ちよくしてもらわんと 困るでー



局長

はー、疲れた
きつい、本当にきつい

わいの苦しみは わからんやろな


局長

>>138
局長も転勤させ、毎年一定割合降格させれば良いんだよ。
ところが、現場の社員に実績に応じて給料の変動を決めるのに、
管理者には転勤も無い、実績に応じて責任を取らせる仕組みも無いと言う
このお粗末さ。
組合も何処見て、仕事してんだ？って話なんだよ。

辞めたら楽になるぞ！

局長のために働かなきゃならないんなら基本給なんかあげないでいいわ！無駄に税金高くなるだけでいいことないし。

窓口、営業はもちろん、後方の仕事、クレーム対応など
あまりに仕事を丸投げされてもうキレそう・・・
異動してまだ一年だけど異動したい。

>>144
局長は、なにをしてるのか。選挙か。まあ局長はいらないね。

しかし異動した先もまた地獄のような局なのである

恫喝局長の手を逃れたキリコを待っていたのは、また地獄だった。
世襲の後に住み着いた欲望と暴力。
民営化戦争が生み出した自爆の街。
悪徳と野心、頽廃と混沌とをコンクリートミキサーにかけてブチまけた、
ここは田舎の世襲郵便局。

次回「世襲」。
来週もキリコと地獄に付き合ってもらう。

http://www.xvideos.com/video2906162/av1043.part3

ハゲの局長が、こんなことを。

ド田舎県なんだけど、今年度末での退職者が２０人以上で普段よりとてもおおいとか。
後補充なしｗ
貯金の会議に局長が行ったら、支社のエライさんが連絡会の成績が悪いから
自分がこんな辱めを受けたのは初めてだ、とか怒鳴りだしたとか。
ある局長が、局向かいのＪＡにどんどん資金が流出してるとかいったら
エライさんが「郵便局のブランドと接遇で定期取れ」といったそうなｗ
来年度も利率アップとか無いんだと。
社員が嫌になってやめてくれれば、本社としては利益になるんだから
明らかにそれ狙いだろう。
銀行も0.35％の一年定期やってるから、つらい

近くの特定局から１００万円以上定額貯金すると
国産肉使用のハンバーグと宮崎産炭火焼鳥を粗品
であげるってＤＭ着たけど産地あやしいなあ。
また後で回収ってないといいけど、よく、こんな
物、扱ってるわ・・・

ルンバを二台買った
一台新品 一台中古
どっちも、お買い得やったでー
特に中古の方は 程度もよく 安く買えた
オークションの方も あらかた 安く買うための法則は 一緒みたいやな


局長

＞＞150
誰が考えた企画かしらんけど、だいじょうぶかな。

>>150
事務室内で保管する事を、前提に考えれば
ハンバーグとか、焼き鳥なんて、保存料や添加物一杯と
言う感じがして、なんか俺は嫌だな。

>>153
あんまり、うまくないだろう。食べるものは、好き嫌いあるし。

郵政の文化　→　誹謗中傷罵詈雑言威嚇恫喝脅迫いじめ

旧総務部の奴らはコネ有り。

局長会は、局長が組合の支部長って言うようなもの。
こんなので、上場できるのか。統括局長と局長会の会長は分離しないとね。

社員に犠牲をしいてなりたっている会社に未来はない。
こんな会社の株なんて、買う奴があるのだろうか。

文句言ってるやつはどうせどこ行っても使えないヤツなんだよな
使えるやつは可愛がられるし

使えるか使えないかは職場環境にもよるけどね。
尊敬できる上司に出会えるか、職場の人間関係が良好か、これに尽きるでしょう
小規模局だと狭い世界すぎてそこがうまくできないのでしょう

現状に疑問を持たない奴に進化は無い。

>>160
若い時の環境も重要だよ。
場数と自由度と役割。
少人数局を増やしてしまったため、ココが決定的に無いまま、
ベテランと言われる年齢に達した社員を量産してしまったのが、
この会社の痛い所。
営業のプロを育てるなら、そこそこ場数をこなせる職場に配置するか、
渉外の経験もある程度は積ませなければね。

これから、人口減少するのに、この会社は何の対策もないのか。
経営者もしっかり、しろよ。全局に局長はいらないし、拠点の整理も
必要だし、立地も検討しないと。
局長会なんかと、話てたら、なにも進まない。しっかりしろ

ここは、お客に接しない人間がおおすぎ。支社や人事など整理しスリムに
しないと。また、やつらにも、ノルマあたえんと。神輿にぶらさがる
奴ばかり

はー、仕事やめたい
あなたとは 仕事したくないとも言われたし


耳が聞こえない

みんな船頭をやりたがる
この組織は船頭大杉
爺局長のさぼりぶりは異常
よくもまあ

あー、きつい
仕事やめたい
やめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたい
やめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたいやめたい


来月、樹海にいく

精神論が蔓延しているのではと指摘する。つまり、

「（１）足りないリソース（資源）を気持ちで補わせる」
「（２）全体的問題を個人の努力に押し付ける」
ということであり、これは「ブラック企業を想像してしまう」としている。

>>218
澤上篤人が最高値で強気になってたんだから、売るのは当然だろうが

何回も書いてるが、澤上篤人やさわかみの逆をしないといけないんだろうが
さわかみが売ってる銘柄を買う、その情報を知るためにさわかみに１万円投資してるんだろうが


耳 ほういち

今の株式市場はスロットでいうなら
設定1の中に ちょこちょこ 設定2から4がある程度やな
たいしたことがないっ
わいが狙うのはエビかアンコウのみや！



hira

はー、きつい
本当にきついっ

おれ、負け組


みつを

スレ変えたんか？てめえはどこ行っても迷惑なやつだな
友達いないだろ？

こんな局長会（任意団体）を会社も相手するなよ。

郵政の文化　→　誹謗中傷罵詈雑言威嚇恫喝脅迫　

問責　→　有名な郵政事業公用語

ttp://kitimonogatari.com/archives/36364506.html
もう１０数年も前、民営化のみの字も出てない頃の都内の大きな郵便局に送金の手続きに行った。
記入した振込依頼票(？)を窓口に出したら若い職員が、「今、混んでるから３０分くらいかかりますよ」
と、ぶっきらぼうに言った。
とりあえず渡して依頼したけど、やっぱり３０分なんて待ってられないので
「やっぱり他に行くからいいです。」と言ったら、そばにいた別のおっさんの客も「私もいいです。」と言った。
するとその若い職員に「だから初めから時間かかるって言ったでしょっ！」と俺とおっさん怒鳴りつけられた。
ﾌﾞﾁ切れた俺が「客に向かってそんな態度あるかっ」って言ったら、ウチは郵便局だからあんたは客じゃない
みたいな事(多分そんな内容のこと)を言った。
あんまり腹が立ったから、その職員のずっと奥の方に座ってた、多分偉い奴に向かって、「おーいっ、そこの
おっさん！この窓口の若造が、忙しいって言って客怒鳴りつけてるぞ！暇だったら手伝ってやれよ！」
と怒鳴った。その多分偉い奴は聞こえない振りして無視してたんで、「おーいっ、お前だよ。そこのﾊｹﾞっ！
聞こえねーのか？ﾊｹﾞお前しかいねーだろ！気づけよっ！」と言ったら、俺と一緒に怒鳴られた客のおっさんも
「うん、現実から目をそらしちゃダメだよっ」と言い、局内にいた客全員が大爆笑。
その後、客のうちの有志による「ﾊｰｹﾞっ、ﾊｰｹﾞっ」の大合唱にいたたまれなくなったのか、偉いﾊｹﾞのおっさんも
真っ赤な顔して窓口の手伝いをしてた。

>>175
今は、そんなことはないと思うが、最低の接客ですね。

ありますよ、今も
尼○市内の郵便局の窓口で社員に首絞められた人もいてるし
西○市では窓口でトラブルになると姿を消す局長もたくさんいてるし

お客さん曰く、「近○支社に苦情言っても「そのような事案は確認できませんでした」って言われた」
だってさ
目撃者も大勢いるのにな
金利で魅力無い、窓口社員の態度は最悪、責任者の局長はコソコソ逃げ回る、口を開けば保険保険・・・
そらお客さんも離れていくわな

まぁうちで愚痴吐いて、また郵便局利用してくれたらいいけどさ

>>177
近畿支社もなってないなあ。そんな対応をしてたら、お客様もはなれていって
衰退するだけやね。部外者やからどうなってもいいけど。それでは、株も
高く売れんね。

政治に関与するここの局長や社員がいやでしょうがない。
だから、極力郵便局の使用は、やめようとおもっている。

局長の連中は、己の利益のためユニバ願って民主や国民新党にたのみ、改正法を
とおして、今度はユニバに補助くれいってる。
ええかげんにしてくれ。お前らが望んだのだから、お前らで、しりふかんかい。

シャワーでおケツ洗います。

ユニバなんて、自分で自分の首をしめるようなもんだ。
ここの連中のアホには、困ったもんだ

来年から、保険の目標また上がるらしい。
俺は、無理。客が減り、高齢化している２名局で局舎料も変えず、
局長に管理職群の給料払ってたんではそりゃ目標も上げなあかんやろ？
なんで、経営の調整弁がノルマアップしかないねん？
あ！新人事制度と言う、現場だけに競争させる、管理者は高みの見物の制度もあるなあｗ。
ユニバーサルサービスを維持したい局長連中が、頑張って売ってくれ。

>>183
局舎料は昨年から、減額になっています。局長は新人事制度まえから
やってます。

減額なっても誰も来ないような局で社員の倍以上給料もらってるんだからすごいよ
恫喝されるだろうし選挙も局長会関係も大変だとは思うけど年収倍以上になるんなら我慢できる
田舎で営業手当や残業が見込めない中、年収４００万乗る日はいつくるんだろう

はっきり言って、局舎料減額するよりも廃局するか簡易局にしたほうが良い。

いつまで赤字垂れ流しの局舎を維持するため、社員に負担を強いるの？

上場と同時に無集配郵便局を整理したほうが多くの社員のためになる。

ユニバーサルサービスって言葉が郵便システムを守るための社会的正義
ってのは嘘八百で特定局長と既得権益を守るための金看板だったわけで

>>187
ユニバーサルサービスなんて、簡易局でも、業務専門の出張所でも、巡回郵便局でも
渉外の見回りサービスの一環でも、やり方なんて幾らでもある訳で、
上場して、単元株が５０万以下で変えるなら１年位様子見た後、株主として
意見を言って行こうと思う。

＞はっきり言って、局舎料減額するよりも廃局するか簡易局にしたほうが良い。

同意
ついでに
ゆうパックや特約メールも廃止したほうが良い
そうすれば廃局化にも赤字解消にも大いに弾みがつく

局長会や労組がユニバを希望して、自らしばったのでは。
いまさら、廃局はできないでしょう。適正な配置はできるでしょうが。
国民のためとか言って（自らのため）希望したのだから、給与さげても
しっかり、やってね。少なくとも国民はそんなの願ってないよ。

くやしいのう。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
労組がユニバを希望しとるんじゃけぇ、金曜日はカキフライ力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

>>190
労組も、色々余計なことばかりしているな。
法律なんかに手を出すなよ。社会状況や会社の経営やあり方に応じて
替わるんだから。
単に雇用を徹底的に守る活動だけしていれば良いんだよ。
逆に経営の自由度や財務体質を長期的に悪化させたりする活動してんじゃね？

一日１０人も来ないところでずっと座ってるより、成績上げなくても毎日歩き回って近隣のお客さんとしゃべってるほうがよっぽど営業になる
田舎でもそこらじゅうに局があるからね・・・全部維持するのは採算合う訳ないのに本当維持できるんだろうか

特定局長は雪かきしかしません。
１００センチの雪かきしかしません。
クルマ通行不能なので５キロ歩いて行って雪かきしかしません。

なので５０センチ以上積雪した場合は地元の人に頼んで雪かきしてもらって臨時費用だせば特定局長いなくて大丈夫です。
例、５０センチ　→　１０マソ
　　６０センチ　→　１５マソ
　　７０センチ　→　２０マソ
　　８０センチ　→　２５マソ
　　９０センチ　→　３０マソ
　１００センチ　→　３５マソ

１年に３回くらいしかこんなには降雪しませんので特定局長の給料より安くできます。
金もらえりゃ一般人民は雪かき仕事喜んで実行しますよ。

田舎の徳庭曲を維持するのはムリ、貯金は国営時だからこそできた一般人民へのサービス。
保険は山間地では金ためた人は１０キロ〜２０キロ離れた田舎の中での街中へと引っ越してしまう。
んで貧乏人、年寄、雪が降ると閉じ込められて出らなく曲までこれない人ばかり。
なので保険はノルマどんどん増えてもできないのでン〇〇キロ離れた街中の親戚縁者知人に頼みます。
山間地に曲配置する意味がない。
意味があるとすれば、山奥、老人ホーム、身体障害者福祉施設、に住んでる貧乏人のための少額貯金受払と振替と観光客のＡＴＭサービスくらい。
山間地の曲は、本社が廃止します、と言えば山間地の曲町はノルマから解放されて、とても喜びますよ。

本社しっかりして廃紙してくれい。

停電付きでした。
２月１５日は朝から停電、復電くりかえし、午前１１時１５分から停電しっぱなし。
翌日２月１６日は朝から停電継続していましたが午後５時に徳庭曲付近に東京電力のジープが到着。
その後、続いて東京電力の乗用車２台が到着、曲付近の電信柱に登ってくっついている箱をいじっていました。
全部で５〜６人いたようです。
自分が雪かきをしている真っ最中の午後７時頃、通電成功。
見ちゃった。
ついたーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー。
後で客から聞きますた。
「電気がついた瞬間、バンザーイ、バンザーイ、バンザーイ、東京電力の人は神様に見えた。」
そうです。
私は東京電力の人たちが帰ったあと、雪を地元の人があきらめて通らなくなっている道路に放りだして翌日の太陽光線で溶かしますた。
木曜日、帰る頃からク普段クルマが頻繁に通る所は、道路拡がりはじめてすれ違いできる所が多くなりますた。
曲の前の道路はセンターラインがある道ですが、まだクルマ１台分しかはいてなくすれ違いは曲の前面庭を使用してますです。
しばらくは面白半分にきちゃダメよ、道路の両側には除雪車がはいた固い雪が氷のようになっていて雪だとオモテ、クルマではこうとすると圧縮された固い凍った塊なのでクルマ壊れます。

電気ガス水道がなかったら、たいへんですね。でも郵便局なんてなかっても
別に支障はないですね。防災の拠点に郵便局はなるなんて馬鹿なこといって
高い金だして防災士なんかとって、局長会の馬鹿幹部

だいたい、防災拠点が必要となるような災害発生時には
ほとんどの特定局が壊滅しているでしょ。

>>197
確かに。なんのために、金かけて防災士なんてとってるのか、気がしれん。
あんなの、誰でも受かると言うか、落ちる奴おらん資格。
まだＦＰとか、取るならわかるが。だから、ばか集団といわれるのや。

そういえば、内規で、災害発生時の避難場所として、
自分の局じゃないところを指定しているはず。

設備投資にお金かけるみたいだけど老朽化した郵便局建替えや改装すすめていくんだよね
過疎地の建替えとか利用が見込めない所はどうするんだろう、廃局簡易局化で良いけどそれは大反対だろうし

>>200
反対でもいいけど、その結果の責任は、きっちりとってくれるなら
ね。でも、それは無理だから、廃局で。

>>200
そろそろ立地を考えて局を会社の金で、作った方が良いと思う。
短期的には金が掛かるけど、長期的には要らん縛りが無くなり経営の自由度が
広がる。

これからは局は会社の金で作って下さい。

＞＞203
借入局もあっていいけど、局長からは、借入しないで、局長も転勤
させないと、金融機関なんていえないよね。国会議員も集票マシンと
して利用しようと局長の既得権益もまもろうとする。
我々選挙民もしっかりみて、投票しよう。

オーナーが投資した金の1.5倍の局舎料を貰った時点で、経営環境によって契約打ち切りＯＫに
しておかなかったのがそもそもの経営上の大失態だよ。
局と局長のポストだけを重要視したせいで、
社員のモチベーションも落ちるし、社員育成にもマイナス、店舗戦略自体が不自由極まりないし、
全く効率化が出来ない仕組み。
流石に、この会社の株だけは買う気にならんわ。

>>205
上場しても、人気でるとは思わないが、株主総会で株主よりいろいろ
追求されるのだろう。そんなのみたいから、1単位かおうかな

局長転勤させても窓口の仕事できないから、社員の足引っ張るだけ。

局長＋巡回社員だけの局も結構既に存在するのかな
これから統廃合とかしていかないならそんな局ばっかりになってくるね

管理者手当が高く設定されているのは局長会の会費を払うため

というのは周知の事実。

はっきり言うと局長会の存在そのものが社員の負担のもとに成り立っている。

＞局長＋巡回社員だけ
もっと言えば局長と非正規社員だけの局なんて、
この会社が局長優遇の会社である事を証明している様なもの。
そんな局に限って、保険の目標なんて社員が居ないからという理由で10万程度だったりする。
局長の定年時年収800万以上行く人件費そんなんで賄えるのかとｗ。

危機的なんて言葉は、この会社に至ってはダブルスタンダード。

この書き込みをよんでると、局長会をなくして、局長も転勤や降格
したら、普通の会社になるんだと、思った。
それが、明らかなのに、なにもしない経営者は、やめてほしいな。

　　　　　＿＿＿
　　　 ／　　　 　＼　　　　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 /　　 ／　＼　＼　　 ／
　　|　　　　(ﾟ)　(ﾟ) 　 |　＜　クソスレにうんこしていきますね
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　　＼　　 　 ▽　 　ﾉ
　　　 ＼＿＿∪ ／
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　　　 　 　 ,lﾉl|
　　　　　　人i　ﾌﾞﾊﾞﾁｭｳ!!
　　　　　ノ:;;,ﾋ=-;､
　　　　(~´;;;;;;;ﾞ'‐;;;）
　　,i`（;;;ﾞ'―---‐'ヾ
　　ヽ;;';ｰ--―-､'';;;;;ﾞ）

仕事できなくてもいいから転勤ありにしたほうがいいよね
任地居住してる人は仕方ない面あるけど同じ市町村内とかに１年だけとかでもいいじゃない

今時、保険目標１０マソなんて局あんの。
うち山だけど３０マソは超えてる。

特定局長は転勤させてみんなでいじめよう。

おねがいしますいらっしゃいませとありがとうございますくらいは毎回言ってください・・・

特定局長いじめはみんなの希望、みんなの願い、みんなの幸せ。

局長が、こんなに、嫌われているとは。局長のあり方を考えるいい機会
です。局長のなかには、転勤したい奴もいるし。

一般職員の給与が削減され、営業の負担が増えているのにもかかわらず

局長のポストと局舎を維持するために更なる負担を会社に求めている。

赤字垂れ流しの局を維持すればするほど一般職員の負担は増えていく。

上場と同時にいかに迅速に局舎を整理するかということが喫緊の課題

である。

特定局長の繁栄のためだけに、郵便員が死んでいくって感じ。
昔みたいに、局長なんてボランティアでやればよいだろう。
昔の局長は、資産家で人格者だったので地域のために、身を粉に
して働いたと聞いている。

一社員が困っても知らぬ存ぜぬ、見なかった事にするのに
一局長が困ると、文書まで出して募金などの協力を強制する

>>221
近畿支社までこの募金に噛んで居るからな。
おまえら、一般職員や期間雇用社員の家族の病気や経済的な悩みに
ここまで動くのか？
カッコだけで同和問題とか、人権教育とかやってんじゃないよ。
クソ差別主義者め。

＞＞220
時代が違うが確かにそのような歴史があった。
昔は今の簡易局のようなものだった。
今もまた、小規模の無集配は、簡易局に戻せばいいのに。
ならばこんなに、たたかれることはない。
一番いやがるのは、局長会の役員だろう。特に全特の役員は
権力がなくなるから。人事権もなくなるから。
自分のために会社をだめにする屑だね。

叩いても何も変わらないのがなぁ、いつまで旧時代的な事続けてるんだろと思う
民営化してなかった方が逆に統廃合とか進んでたんじゃない？

>>220
おれのおじいちゃんは資産家でもなく、人格者でもなく、とてもおとなしい人でした。
体が弱くて４０代の頃からいつ死ぬか、いつ死ぬかという状態だったそうですが、
どういう訳か９０歳まで生きますた。
当時のおじいちゃんを看た医者さまは
「この人は不思議な生命力がある。」と言ったそうです。
まだ昭和の時代でした。
局舎はたしか提供しただけでおじいちゃんは局員ではなくて地元でおれんちの石灰の仕事を少しだけしてますた。
途中で仕事は放り投げて中年から、弓、というか弓道をはじめてそれが健康に良かったようです。
おじいちゃんはとてもおとなしくて局の仕事は局員のおれのおふくろにすっかり任せてたそうです。

上場すれば、株主がふえて、いろいろな、要求もでてきて、改革が
進んで、窓口に出ないのに、ぶら下がっているやつらが、なくなるのを
期待しています。早く金融2社も上場してくれ

>>226
普通の会社で数人の局の局長なんて店長だからなあ。
転勤も無い、給与ベースも高い、本来なら有能だから昇進して行く人事制度を
取っている会社、ましてや営業の会社とか言っている組織で、
保険や年金の自動受け取りなんて、普通は民間は店長が一番動いて貢献するのが
当たり前ではないだろうか？

そんな事を、株主総会や２ちゃんのビジネスニュース版、株式版、また他の
掲示板、自分がクビになった後はプログでも作って、大々的に問題提起して行く
つもりだ。
この会社の局長制度に不満がある奴はどんどん、書き込み参加しようではないか！
どうせ組合も何の役にも立たないしね。

ＪＡはどんどん統廃合していってるけど渉外担当は数名いるし店舗は少なくても社員が多いので営業力がある
郵便局は２名局は外に出づらくお客さんも来ないので営業できにくく、渉外配置局との取り合いなど身内同士で揉めてて馬鹿みたい

最近ニュースになってたけどお金を扱う機関として２名局とかの小規模局は安全面でも危険だと思う、統廃合して１局あたりの社員を増やして欲しい

渉外と客の取り合いですか。つまり、局がなくなっても、渉外がいてたら
お客もこまりませんね。ＡＴＭだけのこして、廃局でかまいませんね。
族議員が局がないと地域住民がこまるとさんざんいってたが、大ウソやね。
困るのは、お前やんかと今、おもっています。

うちの局の近所なんて、それこそ嫁の愚痴やら、病気の話しかしないお年寄りがほとんど。
しかも耳が遠いから会話も成立してない。
ちょっと窓ができる局長が一人いて、あとは制服着せたマネキンでも置いておけばいいと思う。

ユニバーサルサービスなんて特定局長が赤字局を維持するための言い訳！

そんなにユニバーサルサービスが大事ならば簡易局でいい。

局長会は猛反対するだろうが、簡易局ならば維持費も今の半分以下ですむ。

郵便局を整理統合し、採算の合わない地域は簡易局を配置し赤字を最小限に

おさえる。社員への負担を軽減させるためには早急に取り組む問題である。

>>231
本当にな。
ユニバーサルの大義を熱く語って、会社のために営業しろと曰う局長は、会社のために自局の簡易局化を率先して行うべきだな。
会社のためになるし、自らの語る大義も果たせる。これ以上良いことは無いだろうに。

正論すぎて何も言えん。

いらなくなった局長はどこに行けばいいの？という問題があるからな。
まずは局長の自主退職を募るところからスタートじゃないかな。
退職金はちょっと多めにしたら辞める局長が絶対にいると思う。

>>232
逆に言えば、それでも反対しているのは自分の地位、局舎料と言う
不動産所得を手放したくない。それしか理由が無いからな。

一回自主退職とか勧奨退職を認めちゃうと既得権益守れなくなるもんなぁ、辞めたい人もいっぱいいると思う

最近は後継者がいなくて社員が局長になるのがおおいから、そんなきょくから
局長をなくして、社員だけの局にして、需要のない局は隔日営業に
すれば、抵抗もなくなるよ

局長にも制服着せりゃいいんだよ。
我関せずみたいな態度で座ってるだけなんだから。
客も判りづらいみたいで言いたい事言えないみたいだし。

まじで隔日営業とかにして、他の日は繁忙局で働きたい。人来ない

俺んとこの局長は、後ろでふんぞり返ってるほかの局長とは違うぜ
もはや局にいないからな、なんか理由つけてラップの箱持って
局回ったりしてるわ、知り合いとのんびり食事に行ったり。
それで夕方戻ってきて怒鳴り散らす・・かと思いきや
最近は電話で実績効いて電話で恫喝です・・・
ただのＤＱＮだよ、あーいうことを平気でできるやつでないと
楽に金儲けできない、常人には無理

郵便局長会社を別会社として外出しし、
独立採算でやらせてはどうかな？
利益を生まない局長は、淘汰される
こと、間違いない。

コネで社員から特定局長になった奴、数人知ってるけど
急に偉そうになって、スーツを新調し、髪型も変える奴ばっかりだけど
中身が全然なってないね。
管理者ごっこの始まりかってか？
こんなことしているから、郵政って衰退するよ。

1年間、今の局長と我慢して仕事したけど新年度からまた一緒にやっていけるか不安。
自分の精神的にはもう無理っぽい・・・
局長としてというより、人間的に嫌い。
向こうも嫌ってるだろうし、自分も嫌いだから仕事的に良くないと思うんだけど
さすがに1年で異動は無理なのかな？

>>242
衰退はもう、はじまっている。

警察、学校、公共機関がどんどん統廃合されているのに郵便局だけ維持しても利用するお客さんは毎年急激に減っていってる

買い物代行とかみまもりサービスとか言ってるけどいつ全国規模で始めるんだよ、後手後手すぎてはじまる頃には高齢者もいなくなってるわ、サービス始めるにしても人手不足だろうし

>>245
そうだよな。
ダスキンとかでも着々と一人暮らしの家事や掃除、買い物なんかのサービスを急ピッチで進めてる。
この会社の残念な所は、経営を知らない経営者と、政治頼みの管理者がボケッと居座っているところ。
住宅ローンと同じでいざやろうと思うと、ノウハウは民間企業が２枚も３枚も上手となり
ネット証券が安い金利で効率よくやる段になってからノコノコ市場に出て来る。
やる事と言えば、現場の社員のケツ叩きのみ。
民間の厳しさだ！営業の会社だ！給料分稼げ！その言葉ノシつけて上層部に返してやりたいわ。

>>246
その通りですね。やること、やらない経営者は不作為で責任を追及
しないと。一日数人の来客局を放置して、任意団体の局長会と対話して、馬鹿やね。
そんなら社員の親睦会の言うことも、聞かんかい。

見守りサービスなんか、民間にまかせれば、いいでしょう。
しっかりと、本業をやってください。
ただ赤字垂れ流しの局をそのままなら、難しいな。
郵便局の役割も時代とともに変っているのだから、
もう、用済みかも

赤字垂れ流しの局をそのままにするのが本業ですが。

地域格差があってはならない事業だから、ある程度は仕方ない。
そのために親書独占が認められているわけで、本当にまずい事態になったら
公的資金の注入とかあるんじゃない？

色んな事業に手を出そうとしても局は多いが１局あたりの人間が少なすぎるから何もできないんだろうね
２名局とかで見守りサービスとか不可能だしアフラックも売れんの？まじで？社員負担でかすぎんよ〜って感じだ

>>251
アフラックどころか、今度のかんぽの制度改正のゴチャゴチャしたフローが
あんまり良く分かって無い。
適当にショートカットして済まそうと思っている２名局の自分が居る。

特定局長制度は廃止すべき。
こんなのは単なる管理職組合と一緒で、JALが傾いた頃の一部の機長組合と性格が同じ。
どこの業界の「店長職」にあれだけ本社施策に文句言う立場のがいるんだ？
普通なら、降格、左遷、クビだぞ。
民分化前の頃にTVに出た、近畿の局長で
バブル時代と勘違いの長髪茶髪、
ワインレッドのジャガーXJ乗って金コンビのロレックスして
ホストみたいなダブルのスーツ着てたバカ局長、その後どうした？w

>>250
それって別に特定局でなくてもいいよね。

どうしても公共上維持しないといけない地域は簡易局でいいと思う。

赤字垂れ流しを防ぎ事業を充実させるためには郵便局の整理統合を行うこと

が必要だと思う。

利便性が悪く防犯上好ましくない2,3名局を赤字垂れ流しで維持すること自体が

局長会の既得権益を守るためだけに行われていると思う。

赤字垂れ流しの局をそのままにするのが本業ですが。

それで上場できるのかい。株買う奴いるのかなあ。

もちろん、上場は延期。再延期。上場断念。

>>254
簡易局でも良いんだけど、中々簡易局も成り手が無いよ（２０万程の給料渡して責任持ってやってくださいでは）。
あと、簡易局にするにはそこそこ忙しい２名局もある。
基本ユニバーサルサービス局として業務専門の局を作れば良いと思う。
営業を全くしない代わりに年収５５０万ストップの業務局長職を作り、部下は一般職か
時給制契約社員のみで構成。
営業活動は基本渉外と２〜３局を統合した営業戦略局（５名〜１０名で構成）に任せ、
それなりにノルマを持たせ、給与も高め＋営業手当つき。

本当はこんな感じが一番効率的。

もっと傾かないと変わらないんだろうね

>>259
早くかたむいてほしいな。

傾かせるために維持してるとしか思えないもんなぁ、税金投入してくれるとか思ってるんだろうか

今の国家財政の状況をみても、税金投入はむりです。
自分たちでなんとか、維持してください。

来年は、もっと傾きますよ。

中期経営計画、何だあの根拠の無いお花畑満開計画…

警察、学校はどんどん統廃合していくのに、過疎地の郵便局は人がどんどん減っていくのに、
保険のノルマは右肩上がりで局名の地域じゃできないのでン１０キロ以上離れた親戚に営業しにいって〇〇〇理。

エリア外営業ばかりで目標達成するというのに疑問を感じる、価値あんの？
しかしエリア外営業駆使しないと現状の目標を達成することはまず不可能、ちゃんと市場調査して目標決めて欲しい
局長の給料維持するには最低限の目標設定なんだろうけど・・・

小包に対応できるポストと、ＡＴＭ
「もしもし券売機Kaeruくん」みたいな対話に対応できる切手・葉書自販機

これだけありゃ簡易局も特定局も小さい所は要らねぇよ

カレーがあれば何も要らない。
小さい所は力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>265
エリア外営業もそうだけど、インナー営業もそうだよ（家族・知人・親戚・自分）

はっきり言ってこんな契約だけが多くを占めて成り立っている無特は、廃止して渉外に
営業を任すか、統廃合しても良いと思う。

>>266
その通りです。経営者がしっかりやれば、できるのに。
局長会の抵抗も経営者がしっかりしていたら、できるけど、
ここは顧問がたくさんいる、腐った会社だから、、どうしようもない。

特定郵便局を子会社化しちゃえば？
子会社化で毎年の決算状況が公表されるから赤字の垂れ流しが世間にわかる。

特定郵便局って全国に何局あるのか知らないけど、完全子会社化でとんでもないことが起こりそう。

>>253
本社支社の犬と言うか伝書鳩も困るけどな。

時代とともに、人口もかわっているのだから、配置をみなおさないと。
近くにあるのは、利用者からみると有難いが、それで税金減免とか言われると
税金投入と一緒やからね。税金を使わずにやるなら自由にやってくれていいけど、
消費税まけろとか言うなら、しっかりみなおしてから言ってよ。

景気がよかった時に郵便局作りすぎて明確に置局基準を今まで（今でも）設定してこなかったのが悪い、そりゃ局舎料うますぎるもんね、仕方ないね
自局エリアの受け持ち人口が○人以下の場合は全て簡易局化、ただし１市町村に必ず最低渉外員配置局１局は残す　とかにならんかね

>>274
誰もそう思っています。なぜできないのか。局長会の抵抗。
それにたいして、毅然とした対応できない経営者。
静かに沈む会社です。

そう思っていてもできないのはくやしいのう。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
金曜日じゃけぇ、カキフライ力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

>>274
人口だけの問題では無く、高齢化も結構大きな問題。
あと、若い人になるほど郵便局離れと言うより、郵便局を必要としない割合が
大半を占める問題。
保険はこの問題が比較的早く顕在化するし、貯金も高齢者層がそれ程早く減る訳では無いので
維持自体は暫くは出来るかもしれないが、間違いなく世代交代による需要の激減はやってくる。
５０代の局長はともかく、３０代・４０代前半の局長なら効率化も視野に入れといた方が
まだ、メリットがあるのではと思うのは、俺がヒラ社員だからだろうかね。

おれ、ある人から聞いたんだけど郵便局ってね、昔の太平洋戦争での軍事費調達のために
全国にたくさんできたんだって。
昭和１７年〜昭和２０年。
たしかにその頃なら自分の田舎にも人はたくさんいた。
農業、林業や石灰で生活が成り立っていた。
山間地なのに今の７０歳以上の人に話きくとその人の時代は小学校１学年６０人。
１０年くらい前に１学年平均２人になって小学校は閉校。

ただ老人ホームや〇〇設備ができて年寄が流入するようになり、郵便局なくさないでえ、と言って帰る。
うちの田舎では今や６０代は若者、７０代で中年、８０代でやっと老人の仲間入り。

昔の人の話聞くとそりゃ郵便局必要だったわって地域なんだよね、超忙しかったらしいし生活の中心に郵便局があった時代だよね
そんな地域も今は働く場所が無いから人が入ってこないし終焉を迎えてる、時代の流れには逆らえないというのにいつまで維持できる体力あるんだろうね

>>279
体力あるなら、維持してもらって、勝手ですが維持するために交付金とか
税金投入なら断固反対。いらない郵便局は廃止していただきたい。

局長の年収っておいくら万円？

局舎使用料とか含めたら２０００万はいくらしい

あ、特定局じゃなくて普通局ね

郵便の方での局長はクレーム客に謝りに行かされる役目で気の毒だけど、
そう言う客って最終的に局長来させて謝らせて悦に入るようなゲス野郎ばっかりだから

特定局長でで７００〜１０００万くらい？

＞＞282
そんなに、いかないよ。

今年もまた、多くの社員が退職していくが、この会社に敵意さえもって
やめていく。だだでさえ、お客が減っているのに、アンチ郵便局が
ことしも、また生み出され、この会社の利用が減っていく。

みんなで郵便局ファンを作ろうよ！

年収５００万以上で、６０歳以上勤められたら、俺が郵便局ファンになってやるよ。
頒布会や１０００万位の貯金位は、十分できるゆとりができるからね。
でも５５歳迄に、嫌気がさして辞めたり、給料を大幅に下げたりしやがったら、
俺もドライにソニーバンク・ＳＢＩ信託銀行に定額貯金をして、産地直送の食べ物なら
楽天にでも頼むわ。

俺が、郵便局や局長が大嫌いなのは、こいつらは、なんでも政治で解決しようとして、
政治にかかわり政治家に票をちらつかせて、陳情する。
こんな会社はいらない。だから絶対利用しない。

郵便事業を発展させることは必ずしも２４０００のネットワークを維持することではないと思うんだよね

一番無駄な部分の存続が大前提になってる発展計画なんてシラケるだけだよな。

>>290
じゃなんでこんなスレにいるんだ？

悪いけど、２４０００局のネットワークにしがみ付けばしがみ付くほど、
この会社の衰退は加速するだろｗ。
多分一番の局長のポストと、局舎を削減しますって言ったら、多少無能な社員が一割いるとしても
それだけで、俺はこの会社の株を買う事を考える。

>>294
最低やるべきことだが、出来ない経営者。こんな会社の株買う奴の
きがしれん

世襲は酷いな、みんなのやる気が無くなるっての

社員は自然減、局舎は維持なんだよなぁ・・・

上から「肺曲にします。」
って言ってくれればノルマから解放無罪放免、心身共に健康になるのに。
株放出で株主がはやく採算とれない曲は肺紙にしてくれますように。
わりと近くの曲が配達部門統合肺紙になるので次は１〜２年で肺曲にならないかなあ。

民営化したんだから排紙は仕方ない。

>>278
昔の特定郵便局は、三等郵便局って言われて戦費調達の為に作った制度の名残。
戦争で諜報活動した輩どもが、国から功労職として特定局長の座を与えられた。

局長はおろか
無人駅に倣って、無人局では？
大抵の事はＡＴＭで出来そうだし。

ポストも収集を毎日でなくても、
週に１〜２回でも大した不便にはならないのでは・・・

有人の郵便局である必要はどこに？
移動販売・移動郵便局だってありそう

>>301
それは、誰でも考えるし、やらないといけないけど、経営者も
やる気がないし、既得権益まもるアホ局長会が抵抗してる。
ここは、つぶれるのが、国民のためです。

いっぽううちの連絡会は会長の息子が３０代で課長ですわ
絶賛世襲キャンペーン中

まだいきなり局長にならずに課長までなってるだけマシだと思ってしまう

>>304
でも案外人事的にも、世襲って優遇されている部分もあるからね。
そもそも若い時から、上司の質が良く、自由度が高く、需要がそれなりにある局に配属されて
いる部分もあるし、逆に営業成績さっぱりでなぜに？と言うのがトントン拍子で
昇進してくケースも多い。

世襲制度を守ろうってのが、ものすごい負担になってるというのが
局長たちにはわかってて認めてない、全力で特定局長制度を守ろうと
しているのが現在だな。でも政治力だけあるから
社員が酷いリストラに合わされてからようやく、特定局減らし始めるんじゃね？
ＡＴＭだけの無人局で十分すぎるところおおい

無人局にしたら、稼働するや否や、通帳が入らない、カードが入らない、
払込書が入っていかない、払込書が詰まった、紙幣口に硬貨入れた、1000円札だけ数十枚出てきた、
その他障害表示や呼び出しブザーで収拾つかなくなる。

＞＞307
そんなん、ＴＶ電話で対応したら、いいだけのこと。
それに、そんなに需要もないやろ。閑古鳥ないてるよ

局長だって人間。悪いのはそんな簡単に語れるものではない。

>>308 テレビ電話での通報のしかた判らないだろうし、結局、無理。

まあ、少しばかり保険の成績を上げていい気になっていて、つまらん理屈ばかり提言する無駄社員をクビにした方がよい。

田舎なんてどれだけ頑張って全目標達成しても局長の給料分も稼げないよね

局長の給料分どころか、時給制契約社員の賃金分も稼げないね。
それでATMの通帳ジャムだとか、払込書ジャムった、とかで対応員呼んだらますます費用がかさむね。

そもそもこの会社で目標なんてもの自体が、本来はあまり意味が無い。
物販なんて利益自体は知れているし、ゆうちょも営業努力以上に収益にはあまり反映して無いのは
ちょっと考えれば分かる話だし（引き出す奴は出すし、出さない奴は出さない）
保険だけはちょっと収益に影響するのも事実だけど、これも今のうちだけで
この事業に頼り切ると、経営判断を見誤らせる（かんぽと言う商品は契約期間が長すぎるのと
今現在でも６０代以上の顧客を対象とした商品で世代替わりで市場の様相は大きく変わる）。

日本郵政は少しづつ縮小、上場後も出来るだけ早い段階で自社株買いでもしながら株主に還元し、
自然減で社員を減らし、局も減らす。その中で試行的に色々な事業を試しながら、儲かれば新たに
人を雇うのも良いが、基本は少子高齢化で、インフレ目標が現実となる中、貯蓄から投資への舵も切られる中、
余り成長戦略なんて大甘な企業計画建てない方が良い。

静かに衰退して、きえていってほしい。

保険の手数料は１万につき約４万である
実績１００万なら手数料４００万

一方事業別の手数料割合は保険：貯金：郵便他＝４：５：１

局長の給与８００万を賄うには保険実績８０万必要である

局長は絶対安定であるっていう前提がおかしい
特定局長会の政治力で守られているからふんぞり返ってていいと
思ってる世襲おおすぎｗ
営業はしないし、検査もしないくせに事務ミスは絶対出すなとか
完全に無駄な人材というか制度ｗ
渉外がいるのに、特定局をいっぱい維持する必要ないだろ、特に過疎地

局長は絶対安定であるっていう前提　ではなく確固たる既成事実。
これからもゆるぎない。
当然政治力を発揮してゆく。
過疎地こそ特定局の渉外力だ。渉外のでてくる幕はない。
また、渉外はいかなる地域でも特定局の縄張りに入り込んで荒らしてはならない。

普通局はすでに特定局の顧客のところ回ってるからね
どんどん荒らしてるから特定局はヤバイ

>>318
客も強引に来る渉外を不審がって特定局に相手にしていいか電話してくるんだよね。
あ、もちろんこちらで対応させていただきますけどね。

渉外で対応できるのならば、郵便局はなくても、問題なくサービスがうけられるよな。
はやく、局を整理しろよ

ユニバも渉外でカバー出来てるわけだから、もっと局の切り込み
やらないと。

局長も適材適所で転勤も必要

特定局長は、楽して高給もらえるから、職員の最終目標は
特定局長ポストか？

今は得意の政治力で維持できてるけどとてもじゃないけど１０年、２０年、今の局数が維持できているとは思えない
１０年以内に退職できる人は逃げ切れるからいいだろうけど今から局長のポスト目指すのも不安な点はあるよね

>>324
上場後数年間で局の数は１０分の１位は減らすらしい。
同じ町に結構数の多い場合（ただし残した局は改築や事務室の改装で広くする）や、
局舎が古くなったのだけど、高齢化や客数がかなり減っている場合が
第一候補。
１０年後２０年後今の局数が維持できるかってそれは無理でしょう。
多分需要や営業環境がここ１０年で一気に厳しくなっていく。
このまま局数を減らさない方が多分株主から文句がでるよ。
局長会だけで株主やるなら別だけど、それはそれで資産の永遠の減少を意味するからね。

>>上場後数年間で局の数は１０分の１位は減らすらしい。
マジで？ソースは？

数年で10分の１まで減らす？

９割残すという意味では

>>328
その通り。
昨日局長（結構顔が広い、世襲じゃない局長）から聞いたんだけど、そんな話はチラホラ出ているらしいよ。
ソースだせ！と言われても困るけど。
ただ、末端の社員には、「じゃあ、縮小均衡なんだから、目標も段々出来なくなるで良いよね」
と変に解釈されるといけないので、そんな事、口が裂けても言わないらしい。

でも普通に考えて分かるだろ？これから１０年後ゆうちょの残高が増えるなんてありえる？
客がどんな目的で？どんな客層が？どのような経緯で？減って行く理由なら２０でも挙げられるけど
増えて行く理由なんて営業力の強化位しか思い浮かばない。
９割なんて大したことじゃないと思うかもしれないけど、これは序章だよ。

２名局を無くして欲しい、維持できるなら社員増やす、維持できないなら早急に統廃合してほしい
局長と人間関係うまくいかずに本当に辛くなってきた、自分にも問題あるし悪い局長ではないんだけど人間的に好きになれない

小規模局強盗とか増えて２名局もっと問題視されないかなぁとかどうにもならない妄想をしてしまっている

>>329
残しても配置をかんがえるのと、局長のいない局もふやさないと。

異動とか退職を年度末でやると人員が足らずに現金棚卸しとかが出来ないｗ
明らかに人数が足りないんだよなあ、局を再編して人数増やさないとダメだってｗ
なんで３人とか二人で、普通局並の取り扱い内容にするんだよｗ
しかも何もしない特定局長おくなんて、分室でいいっての

>>332
みんなそう思っているが、なぜできないのか。

金融機関名乗るなら窓口に１人しかいない状況を作っちゃだめだよね

金融庁の指導でも、店舗に最低6人か7人いないとダメだったはず
それを政治力で無理やりｗｗｗ
しかも世襲特定局長で、何もしないってｗｗｗ

こんどからまた事務ミスや重大事故がきつくなるんだけど
特定局長なんて検査も何もしないから社員大変だっての
局長も絶対事務ミス出すなってんなら、自分で検査もして出せよｗｗｗｗ

＞居酒屋大手のワタミは２７日、店舗での労働環境改善のため、２０１４年度中に運営する約６４０店舗の約１割にあたる６０店舗を閉鎖する、と発表した。

＞　閉鎖する店舗で働く約１００人の正社員と約６７０人のアルバイトを、近隣の他店舗に異動させ、１店舗あたりの人員を増やす。

＞　離職率の高さなどから設置した外部の有識者委員会が今年１月、改善を求めていた。

郵便局も特定局長制度の維持で、窓口の現場の社員だけがノルマを増やされ、人員を減らされ
局長のポストも局舎も、全く聖域で改善できない。
郵便局の場合は、労働環境もさることながら、現代の身分制度みたいな制度（局長はノルマ無し、局の成績が悪くても社員の責任でお終い）を
取っていて、人権上も問題がある。
たぶん、このまま上場すれば、間違いなく株価は下がるわｗ。

でも一般の人は特定局長のこと尊敬の眼差しで見る人
多い。
銀行のように苦労して勉強し、人格者が局長になった
と思ってるから。
中の人間からすると、とんだ茶番な人多いけどね。

>>337
私は一般の人ですが、そんなこと、全然おもっていません。
政治力にたよる亡国の人だとおもっています。

政治力に頼る亡国の人、

それでこそ、そう思われてこそ、特定局長だ。
私もそうだ。

東海のパワハラ・クボには、人生狂わされたよ。もし会ったらしばき倒したい！
当時の会話をボイスレコーダーで会話を録音しておけばよかったよ…

録音できんでくやしいのう。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
金曜日じゃけぇ、カキフライ力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

嫌じゃ、ボケ

>>339
こんな局長は株式上場とともに、きえゆくだろう。さようなら

原則不転勤の新一般局長も導入すればいいのに。転勤したくない人は基本給２割カットでいいじゃん

>>344
グッドアイデアですね。でも、なんにもしない、経営者。

さあ、新年度局長も仕事出来ん奴は、退場していくから、少しましに
なるかな

どういうこと？

>>347
これから、局長になる社員あがりは、少しは仕事できるやろ

今の給料が、その会社の平均年収より高い、生涯賃金が高い、ならば、
人より営業して稼ぐのが、当たり前。
そんな当たり前のことすら、一々説明しなければ分からない、
日本郵政と言う会社。

局数が減らない限りは一定数の世襲は残っていくんじゃないの
世襲でもピンキリあるけどさ・・・

昔、とある営業本部では二日酔いで管理職が遅刻しても、年休処理してたよな

会社も任意団体の局長会なんか相手にしてたら、株主から攻撃うけるよ。
だったら、職員の親睦団体とも意見交換するのかい。

そんなの、どこのだれが相手にするかよ。

特定局長の横領事件が無くならないのは
転勤がないから
何年かごとに転勤させれば横領事件も
無くなり会社のイメージも落ちない
転勤させるべし

>>354
そんなん、金融機関なら常識。この会社は変わった会社ですね。
こんなんやってたら、業務の拡大なんか認めるできでないよね。

転勤した先で、さっそく横領やセクハラを起こすに決まってる。
そもそも、業務の拡大などムリ。

２名局業務ツールとかいらないんで２名局統廃合推進ツールだしてよ
お客さんこなさすぎて本当にやばい、恫喝されて自爆したくない

二名局は分室にして職員交替で勤務でいいよね。
隔日でもいいし。渉外がカバーしてるから必要ないけど

渉外は、荒らすだけ荒らして、後始末しないから困るね。

なんでも、先送りの会社だろうけど、いいかげん超ヒマ局をなんとかしないと。
上場しても誰もかわないよ

だれも買わない→売れない→安い→持株会積立金で結構な株数が持てる→持株会が大株主

>>361
それも一枚岩ではないけどね。
大体、局長ですら持ち株を退職したら手放す局長も結構居るだろ？
そうするとある一定の浮動株は出て来るんだよ。
東京証券取引所でも事実５％以下の浮動株が動いているだけだからね。
それでも下手すると一日５％１０％の下落や上昇に見舞われる。
一時的には話題性や機関投資家が買うかもしれないけど、これだけ
色んな制限が掛かる会社だと（ユニバーサルサービスや局長会の優遇措置、店舗戦略
が重要であるにもかかわらず店舗の私物化、岩盤規制化）結構四季報やマネー雑誌にも
いずれ話題に上る時が来るのではないかと思っているんだけどね。

まあ、ここの株式は公募価格によるけれど、公募われもあるかもしれん。
成長性もとぼしいし、なにより、政治に頼って、既得権益守るのに
必死だから、こんな株買う奴は、馬鹿

>>363
公募割れが無くとも、徐々にこの会社の実情が分かって来ると下がるよ。
ＰＢＲ０．０９位が、この会社の解散価値だよ。最初は無理して配当利回り３％位は
出すんだろうけどｗ。

そもそもこんなままで上場できるの？

>>364
配当利回り３％は、無理です。成長が望めない、政治に頼る会社は
投資不適格です。

>>366
いや、多分出すと思うよ。ドコモや武田薬品、三井物産何かと同じで
配当出してとりあえず株主を繋ぎとめるのさ。
ところが、実情は玉虫色に着飾ったゴキブリだと気付かれ、市場から叩き潰される訳だ。

暇な二名局の局長のなりてが、ないらしいが、それなら局長なくして
社員で回せば効率的なのに、局長会の抵抗でできない経営陣。
株主総会でたたかれるのが、楽しみ

>>368
２名局は、そもそも営業が大変なんだよ。
多分、局長なくして社員で回しても、同じ目標なら、結構大変だ。
局長と社員を配置する場合と、社員２人を配置する場合の人件費の差額を
保険の目標から、差っぴいてもらえるなら、それが一番効率的で一番良いんだけどね。
ついでにそんな局は、局舎使用料も半額で良いと思う。

局長いなくなったら、なぁ〜んにもできないくせに。

>>370
それは無いと断言する

局長
朝 成績見る振りでヤフーニュースをチェックする
昼 パソコン見る振りで昼寝するｳﾄｳﾄﾊｯ
夕 メール見る振りで株価チェックする

オレ
郵貯保業務営業検査監査
勤管勤報、切手管理、出納、ユニフォーム、式紙、各種支払、現金検査、決算、町内イベント、ゴルフ大会

なんぞこれ

局長という恫喝してくる存在がいなくなれば、なーんもできないというか、なーんもしない社員が出てくる可能性もあるだろうけど。
目標がエリア内営業だけで達成できるような目標設定にしてくれてたらさすがに目標は社員のもの！っていわれても社員も努力するよ。

職員やお客さんをバカにしている局長はいらないよね
ワンマンで大昔に戻そうとしてるのか人の話を聞かなくてさ
なんでも揃えて綺麗にしたつもりだろうが無駄が増えて仕事をしづらくして
いらない仕事増やしたり前の局に電話で聞かせりゃいいことをわざわざ視察？かなんかやったり
んで「こんな未来のない場所でご苦労様だな。わかる？」とか平気でいいやがる
パワハラもし放題
誰かが刺してもおかしくない白髪の変人もいるぐらいだからな

いつまでも、少人数に管理者はいらない。自ら改革しないで、政治に
たよって、存在しようと思うなよ。

少人数局の局長は第一線で営業するか、完全に業務専門局にして所長と言う名前の
年収５００万程度で頭打ちのポストを置いとけば十分だよ。

俺は、悪いけど愛社精神なんてひとかけらも無い。
２０年後にこの会社が潰れて無くなっていても、それはそれで別に良い。
「そりゃそうだろ〜」と思うだけ。

局長会が出している新聞がゴミ箱に捨ててあるのを見たけど、
未だに、自営局長、無転勤、地域活動をユニバーサルサービスの柱として
死守するんだそうだ。
上場して、投資家が納得するんだろうか？

>>377
上場しても日本郵政の株の過半数は政府保有と決まっているから、なーんも変わらないよ。

上場すれば、変わらないと、市場が納得しないよ。
変らずにいることは、出来ない。

アフラックとかサービス増えるのはいいんだけど２名局や３名局ではとてもじゃないけど対応できないよ、社員が何でも目標ができて何でもできる有能な社員ばかりとでも思ってるのかな

>>377
ユニバ勝手に死守してくれていいけど、そのために消費税減免とか、
国に援助もうしこむとか、するなよ。だったらユニバなんていらないからな。

局長のおかげで、５年先に、この会社は
局長以外は存在しないかもしれないな。

>>380
「出来ない良い訳では無く、やる為の方法を考えろ」「批判では無く、対案を出せ」が上の通達だからな。

対案は、２名３名局の局長は、営業力と業務力を兼ね備えた人材を配置すること。
それこそこの会社の上層部が、何十年前から続けている出来ない言い訳のオンパレードだろｗ。
出来ないなら、新サービスなんて辞めちまえ！

政府が100％株保有のＪＲ北海道は今、相当叩かれてるんだけど。

>>383
その通りです。

>>384
マスコミは金を出すスポンサー様には優しいけど、そうでないところは容赦しないからね。そうだ札幌に行こう！なんてコマーシャルを普段から流しておけば、ニュースの扱いも違っていたかもね。

郵便局に設備投資していきますって・・・

順番逆だろ、まずは、２、３名局を整理統合してから

設備を充実させるのが効率的だろ！

>>387
その通りです。局の整理統合なしでは、あなのあいたバケツです

バケツで力レーを調理して、食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

結局会社法で既存の局数は維持するとか書いちゃってるからなぁ
ある程度社員がいるところで働きたいよ・・・２名局は気を使いすぎてしまう

>>390
組合も、局の統廃合を進め、局長会と袂を分かつと、宣言してくれれば、
組織内候補も、応援するんだけどなあ。
ユニバーサルサービスとか、何十万組織達成とか、ユニオンショップ？とか
言っているようじゃ、次の選挙も組織内候補や民主党はあり得んわ。

http://www.youtube.com/watch?v=17yj1G0DgW4
営業所の数の多さｗ
力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>390
会社法を改正すれば、いいだけ。局長会ぶっ潰して、改正しようぜ。

無理です

局長会に喧嘩うったら、組合に嫌がらせされたぞ。
つまり、穴兄弟ってことよ。

>>394
可能性はゼロでは、ない

2名局って計年消化できてるの？

うちは暇だから消化できてる。でも自分が休みの時複雑な取扱いが来たら断ったりしてるみたい
自分が配属される前から社員が休みの時はできない取扱いがあるからって地元の人も複雑な取扱いは少し離れた社員の多い局に行くように習慣がついちゃってるよ
相続とか最初の説明はしても実際の手続きは他局でばかりされる、窓対応１人だけだとそりゃ時間かかる取扱いを２名局でしようと思わないよね

>>398
だったら、そんな局はＡＴＭだけで充分ではないでしょうか。

>>399
ところが、今でも局長会の新聞を見ていると、自営局舎と無転勤は変えてはいけない
と一面で堂々と主張しているからね。
客が減ろうが、過疎化が進もうが２名局３名局に年収８００万の管理職を置いて、無転勤の文化を
守るらしい。

内部犯罪などの防犯面を考えると２，３名局は整理統合すべきだろ！

客がガラガラの局を維持するため馬鹿の一つ覚えのユニバーサルサービスを唱える

おまけに赤字垂れ流し、そしてその負担は社員に押し付ける。

はっきりいって、上場と同時に大幅な郵便局の整理統合が必要だろ！

>>399
自分もATMで充分だと思っています、数少ないお客さんは皆良い人で田舎の温もりみたいなのを感じるのですが営業成績にはめったに繋がらない
毎年の目標だって、自局エリアのみで達成するには毎日の来局数、エリア内人口考えてもこれは超優積者でも無理なんじゃね？ってレベルです。

田舎の局は、簡易局か業務専用局の方が良いんだよ。
お客様がかなり少ない局は簡易局で、そこそこの忙しさの局は業務専用局で、局長（所長としても良い）
以下年収は５５０万に満たない人員で構成する。
それ以上の年収を満たす場合は営業戦略局でノルマあり、そこそこ忙しい業務繁忙ありの局を作れば良い。
会社法があったり、ユニバーサルサービスの義務化があったとしても、それで良いと思うんだけどね。

いい一案だ
...って言ってるオレは既に部外者だけどｗｗ

離島なんかは、移動郵便局で充分です。

無駄な役職人件費コスト削らずに
料金２円値上げとかショボい事するなよｗｗｗｗ

簡易局で充分です。暇なのでただ、座ってるだけで給料もらえて、
うらやましい。多少の自爆は、楽してるのだから当然だよ

変わってくれよー、自爆はもちろんしてるけど閉鎖的な人間関係がつらいわ

>>408
私は、部外者だけど、そんならくな仕事かわりたい。

局長も会長になったら、やりたい放題。めざせ会長

やっぱり、無特をどうにかしないと将来の給与は減る一方なんだよね。

給与が減るだけなら、まだ良いほうだろ
どう考えても株式上場の時に社員を生贄にして
特定局長制度を残そうとしてくるぞ
局長安泰のまま、社員は非常勤以下の給与ｗノルマはアップｗｗ

みんな、仲良くやろうよ。給料減額で皆の雇用も郵便局もまもってください。

給料が徐々に下がっていくのならいっそリストラしてくれと思うけどｗ
上場後５年くらいで色々変化があることを願うよ、どんな感じになるとおもいます？

>>414
できれば、営業成績が悪いので解雇しますと、解雇通知書さえ貰えれば
別に今でも辞めても構わないんだけど、表面の良い会社なのと、ユニバーサルサービスを維持し、
足腰の悪いお年寄りの為に年金や郵便の取り扱いをしている優しい会社の体裁を保ちたいので
それはしないんだよな。

俺は長めの失業保険と親せきや友達や兄妹にする言い訳が欲しいだけ（自分でケツ割って辞めて無い）
なのにな。

上場時の経済状況にもよるけど郵政の株は、いまの経営状況では上がりにくいと思う。
上場後１，２年もすると郵便局、特に無特への株主批判は高まると思う。
そこで、どのような改革を打ち出せるかがポイントになると思う。
改革が遅くなれば遅くなるほど社員への負担は厳しいものになると思う。

>>416
株主批判だけでは無く、経営的にもいずれ持たなくなる時が来ると思うよ。
社員の負担と言う面では、ある意味今回の新給与制度は、社員にとって時間稼ぎと言うには渡りに船かも知れない。

給与に差を付けると言うのは、ある意味仕事の出来不出来を正当化して貰えると言う事だからね。
俺的には、年収３００万円台に引き下げられても、このアホ会社の結末を、
長く見ていたいと思っているんだけどねｗ。

局も局長は会議で不在です。会議が大好きな会社です。
会議で推進があがるなら、いっそ毎日会議しませんか。

会議も意味が無いんだよな、ただの儀式だろ
何度も会議して「社員が悪い！社員のやる気が無い！」って
本社でも「現場が悪い、現場のやる気が無い」だろうけどｗ
意味ねえ、なにが営業戦略会議だよｗ
新しい営業スタイルｗｗｗｗｗｗ、相変わらず利率は低いまま、
客に渡す物品も他行に比べてしょぼ過ぎ
内容がないのに、あの量の文書に昇華できるのが凄い、まさに公務員体質ｗ
しょぼい利率だから、気合営業、恫喝する以外にやることがない

２名３名局なら、会議なんてしているヒマがあったら局長が局周活動して営業したら良いんだけど、
一国一城の主ゴッコが、過ぎる会社だね。
これだけ高給の社員が遊んでいる会社だと、上場して誰が株買うんだろ？
これから少子高齢化、内需頼みの会社、将来的には郵便も貯金も保険も先細りなのに、
局は減らしません、局舎料・局のポストは維持します、局長の無転勤も維持してこれから
チョクチョク横領犯罪を起こします（又は見逃します）・・・。

最大の経営戦略は、「現場の営業力アップ」。
最近真面目に考えると、アホらしくて嫌になってきた。適当にやろうと思う。

100人プロジェックトだっけ？
あのくだらない場でここに書いてある様な事言える奴はいないだろうな。
言論統制されてるかもしれないけど。
「我々一人一人の意識改革が大切なんですね！」なんて笑顔でアピールされてもね・・・
しかも若くてそこそこかわいい社員とか使ってるとこが宗教じみてて気持ち悪いし。
「郵政」にも載せるくらいだからネガティブな考えの社員はマイノリティだって思わせたいのか
上場を控え、部外に対するアピールなのか・・・

もはや立派な宗教だよｗｗ
お布施もガッツリ取られるし
でもみんな最高最高言ってるし

>>421
郵政って毎月だしてるやつ無駄すぎね？
みんな見ずにゴミ箱行きだぜ

ゆうちょ銀行の店長ってエリートか？

＞＞424高卒ばっかりでなにがエリートやねん。

ここの会社が完全民営化でユニバやるなら、すごいなあと思うが、
自分たち守るために言ってるのが、ミエミエ。
しかも、政治家に消費税まけろとか、頼んで自己のために必死。
誰がそんなの支持するか。

今日もまた、会議です。まったく暇なのか、会議ばっかり。

俺が、経営者なら、任意団体の局長会なんか相手にしない。
統括局長なんか廃止する。転勤もさせる。これで会社はよくなる。

旧道のだれもしらねえ・通らねえみたいなとこにあるからね特定局がｗ
地域の発展に対応してないｗｗｗ根ざしすぎ
大きい道ができても移転せずにそのまま、だれもしらねえっての

福井の片田舎の局長が営業もできないくせに報告だけ求めやがる。副統括局長なんてクソだわ。

>>430
そんな役職廃止したらいいのに。生田総裁がもう少しやっていたら、
よく、かわったのに。

俺も生田総裁がもう少しいてくれたらと思う。
でも、結局は特定郵便局長会とＯＢで構成される大樹会にとって目障りだった
ため辞任に追い込まれた。
自らの既得権益のため、会社の状態などお構いなしに経営を圧迫する局長会。
結局そのツケは、一般職員が負わされているんだよな。

>>429
個人が局のオーナーなんかになるからそうなるんだわ。
儲からなければ、撤退しますからね〜位の緩い局舎の賃貸契約で十分なんだけど、
それに加えて、自営局舎の条件やマーケティングを考えない立地、働かない局長（外をうろうろ、パソコンの前に座って年収８００万とか）、
犯罪が起きても何時までも気付かない無転勤（委託元への何億円の罰金）、その下で働く社員のモチベーションの低下、
こんな物をぶら下げたまま、市場で競争しなけりゃいけないんだから、
そりゃ、下手すると、一般的民間企業より大変かもしれない。

まず、出来るところから、やりましょう。オーナーでない暇な局は、
局長兼務で。また、オーナー局でない局長は転勤させましょう。

>>433
局長によっては、良い場所に局作ると
忙しいから嫌っていう人がいた。
暇で高給もらえ、家賃も旨いし、人間の本能だろ。

路地裏や、暇な局のＡＴＭをショッピングセンターに持ってきてくれると
便利やのに

それができてれば今頃もっと優良企業になっているはず

国の財政がボロボロの状態である。なのに、消費税まけろなんて
信じられん。そんな会社はいりません。しっかり税金はらい、おまれらが
強く望んだユニバきちんとやれよ。出来ないなんて泣きごとゆうな。
お前らが政治家に仕事そっちのけで、たのんでおいて。

>>438
無理に民営化せず公社状態維持でよかったんだよ。

>>439
民営化になったとき、そのままきっちりやれば、良かったのに、政治に
頼って、またへんな改正法なんかとおして、より悪く迷走がはじまった。
ユウパックも、日通と統合で外にだせばやかったのに、抵抗してこのざま。
簡保の宿もあの時うっておけばいいのを、また抵抗して毎年赤字の垂れ流し
誰が、責任とるなか。赤字は局長の給与から、埋めましょう。募金活動
やりましょう。

窓口局は将来的に簡易局化や廃止も視野に入れながら、市町村において複数局につき1人の管理者で良いんじゃないでしょうか？
余計な人件費を削れば、ボーナスも4.2に戻るし。
局舎改装のために、ボーナスや基本給減らされるのは納得行かないです

>>441
それを、やってもボーナス4.2はきびしい。

それをやってくれるなら逆にしばらく４．２にならなくてもいいわ。経営側も頑張ってくれ
このままじわじわと全社員の給料が減らされていく方が辛い

>>442
局舎改装で4.2は無理だろうけど、局の構成人員や集約化が進めば十分問題無いと思うよ。
今だって４．０近く払ってんだから。

まあ、俺だって将来の局や局長ポストの減を長期的に明らかにしてくれるなら、
ボーナス今のままで良いよ。
少子高齢化、過疎化の進む田舎でユニバーサルサービス今のままで１０年以上堅持なんか
言われた日にゃ、給料やボーナスの問題より、ザルに水汲んでるだけの気がしてやる気がおきんわｗ。
ちょっとは会社も、社員のモチベーションってのも考えろよ。

確かにどこかの時点で経営陣は、決断をくだして、局の統合をかんがえないと。
渉外が走り回っているのだから、そんなに局がなかっても、ユニバまもれるし。

２名局や３名局の社員が局周活動するのって、あれも考えもんだな。
月に一日二日回るとかなら分かるけど、常時局周活動しなければならない局って
渉外社員で十分だし、そもそも、そこの局長なにしてんの？
局長会のエゴで社員を回らしているようなもんだろｗ。
たとえ保険の２〜３万取れたとしても、その局潰した方が損益に貢献できるわ。
田舎なら、社員の自家用車で回るんだろうし、ガソリン代出ているのか？
事故ったら、どうすんの？
一番リスク取らずに、局舎の中で無転勤で、安い給料の社員より
高給取っている２、３名局のバカ局長が居るから、ダメなんだよこの会社は。

金曜日じゃけぇ。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
田舎の２名局や３名局の社員はカキフライ力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

>>446 うぉっほぉん。　
それでこそ、2〜3名局の局長だ。
私もまさに、そうだ。
当然ながら世襲だ。

世襲するなら、簡易局化したら、批判はなくなる。昔は簡易局のような
ものだった。簡易局化しろよ。

それはダメだ。
いまどき、かんい局など引き受け手がない。
そもそも2〜3人局ですらみっともないのに簡易局などよけいにみっともない。

>>450釣りだと思うけど、それって簡易局を差別すると同時に見下しているだろ。

はっきり言ってお客様の視点からいえば簡易局（保険取扱局）も郵便局も変わらない。

特定局を維持する負担が会社の大きな負担になっている以上整理統合すべき。

>>451
そんな当たり前のことが、できない。局長会が政治力をつかって、抵抗
するから。でも、それを押し切らない経営者もだめだね。
ここの岩盤にドリルであなをあけられるか

局長の息子をイジメてたら、そいつが局長になりやがった。今年からパワハラされてキツイ。

局長の息子と一緒に力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

給料下げなくていいからとりあえず簡易局化することから始めたらいいのに。こんな取扱の少なさでＣＴＭ更改するのがもったいなすぎる
国道沿いに立て替えたり、色々できたらいいのにね

国道沿いのようなところに建てるのだったら、今のままの方がよっぽど安上がりだ。

>>453
器の小さい世襲だな。お前も同類たけど。

コンビニのようなＦＣにすれば。数局経営も認めてやれば、暇な
とこに局あっても誰も文句いわないから。会長になって権力が
ほしい、馬鹿は数局経営でやってくれ。

馬鹿ひとりに複数局経営は絶対無理。
自分の局ひとつだから経営になっている。
そんな局は意外と社員が昔から結構しっかりしてたし。

単純計算で１局２０票くらいもってるだけで比例トップ当選できるんだから楽だよね

いやいや、とんでもない。
ほんとに20っ票入れてもらうには名簿200人は書いてもらわんと。
5割8掛け2割引きは30年前の話。
この前の参院選、名簿225人かいてもらったが、おれのよみで自局分８票だ。

しかし、こんなとこに、投票する馬鹿がいまもいるのが、しんじられん。
族議員なんか、国賊。政策通は必要だが、利益を代弁する族議員は、いらない。
国民も考えて投票してね。

しかし、こんなとこに、投票する馬鹿がいまもいるのが、しんじられん。
族議員なんか、国賊。政策通は必要だが、利益を代弁する族議員は、いらない。
国民も考えて投票してね。

>>461
そんなにたくさん名簿集めるのが地区会の方針なの？名簿集めが目的になってしまっているね。

>>461
そりゃ窓口社員の俺でも、局長に言われて、結構名簿書いて来たからね。
はっきり言って、全く同調できない考え方なので、完全に違う党や候補者に入れているけどｗ。

うちの局長は選挙や会議に一生懸命で、営業目標や事務処理を職員に押し付ける。
こいつの存在、はっきりいって意味あるの？
だいたい、赤字垂れ流しの局を存続させてること自体おかしいだろ。

>>465
私は、部外者だけど、局長に頼まれたけど名簿は書いたがいれなかった。
族議員は、大嫌い。

>>466 その赤字局、なくなったら、君の勤め口どうするの？

クビ飛ぶのならそれはそれでいいんだけど、小規模の局はさすがにもたないよ
２人しかいない金融機関、おかしいよ。強盗してくださいって言ってるようなもんじゃないの
商品増えて目標上がって人口減って・・・１局あたりの社員増やすだけでもしてほしい

>>468赤字局を整理統合したからといって局員の職がなくなる訳ではない。

長い時間をかければ職員数を調整でき雇用を守ることはできる。しかし、

赤字垂れ流し局をだらだらと存続していくと会社の経営を悪化させ結果

急激な雇用調整を招く。

実際、赤字垂れ流し局を存続してきた結果が給与削減など職員の負担に

なっている。

赤字をなくすには特定局を半減化させ
ゆうパックを廃止することだと
有名な先生が言ってた気がする
かもメールも印刷を半分以下に減らすべきだね

赤字をなくす方法がわってるならすぐ実行すべきなのに、出来ない
この会社。政治家にたよって既得権益をまもる会社に岩盤ドリルで
アナあける奴はおらんのか。

＜その赤字局、なくなったら、君の勤め口どうするの？

こう言うバカな事言いう人間が居るんだけど、恐らく局長なんだろうな。
局長に雇われている訳じゃあるまいし、統合して、人を動かして、自然減で対応できるだろ？
元々社員の人口構成的には頭でっかちの会社なんだから。
何千人も辞めて行く人が居るのに、数百人単位でしか取らないなら、下手すると現場の社員は
人手不足なるよ。要らないのは営業もそれほどしない、業務も知らない、高給取りの管理者

>>468
一番心配する必要があるのは、局長だろう。それも、うええ行くほど
使い物にならない。役員局長なんか、一番いらない人材だね。

なんだかんだ言ってるようだが、局長になっておいてよかった思うこのごろです。

声がかかったら、承諾して応募しておいた方がいいと思うよ。

>>475
今まではそれで良かったのかもしれないが、これからはちょっと分からんよｗ。
あと、勤めるのが10年切っているのなら逃げ切れるだろうけど、それ以上の勤続年数があるなら、
情勢は大幅に変わる可能性大。

いらねぇなぁ
マネキンでええやろ

１０年で逃げ切りは無理だろう。上場したら、局長の治外法権は、
なくなります。転勤もどんどんやってもらうし、降格もやります。
役員なんて仕事しないで政治家きどりもぶっ潰します。
早く上場してほしい。

郵政なんて、上場すれば日経２２５に入る規模なんだから、金融機関で無転勤なんて
あり得ないだろうし、2名3名局で営業も大して貢献せず、業務も大して知らない店長が
年収700万800万も貰っている状態は異常。
店舗戦略も大いに問題ありだし、移せない、統合できない、減らせない局がこれだけ
存在するのも異常だわ。
一体それは誰のため？っていったら、局長のポストと局舎使用料を維持するのが第一目的だからね。
そんな利己的な目的の会社、市場から賛同を得るのは無理だわｗ。
俺は全く郵政の株なんて買って無いけど、持ち株の積立で買っている奴は常識で考えろよ。

＞＞479
最近は自営率もさがってるし、局舎料もかなり、さがっている。
ただ、こいつらは、局長のポスト守るのに必死。
少しずつ転勤させ、６０歳定年にして、外堀をうめて、落城させるよ。

自営率下がってるのは都市部でしょ？真っ先に統廃合の対象にされそうな所は殆ど自営局長でしょ
少しずつ転勤、統廃合できる会社ならもっといい会社になってる
逆に公務員のままだったほうが統廃合は進んでいたかもね

地方都市や田舎でも自営率はさがっている。部会によっては、ゼロの
きょくもある。そうんな、とこから転勤させてみるのもいいかも。

お客さんにニコニコ挨拶してくれるだけでいいのにそれすらしてくれない、お客さんも呆れてる、神経使うわ

＞＞483
どうしようもないね、局長。会社のレベルわかるね。

私利私欲で政治活動などやっているのに、地域のためだとか、すり替えして
活動しているのが、大嫌い。いっそ、これは私たちが生きるために、抵抗
していますと、やったほうが好感もてる。国民をなめるなよ

上場してから一杯書き込もう！
郵政の株買っている奴だけが文句言うと思っているかもしれないけど、
郵政の株って、ＴＯＰＩＸや日経２２５の構成銘柄になる可能性があるんだよ。
今やＧＰＩＦ（公的年金の金）や色んな年金基金が、その指数のＥＴＦやファンドを買っている。
そんな構成銘柄の株が、私利私欲の族議員や既得権益団体の利益誘導を放置して居るなんて
事になったら、大問題だよ。
本当に国民の敵と言われるだろう。

今年がやたらノルマ締め付け厳しいのは上場に向けて投資家に見せるためとは言うが
どうみても上場できるタマじゃないよねこの会社
どこの上場企業に局長会みたいなクソ組織があるってのよ

＞＞487
逆に言うと、上場したら、局長会のような癌がなくなるのでは。

これから、人口減少にそなえて、局の簡易局化や整理は絶対必要。
これなくして、未来はない。

配達員死亡で郵便局長大興奮。
一家の大黒柱を失って憔悴しきった、未亡人を慰めるふりをして無理やり辱めた。
局長が交通事故原因を捻じ曲げ、配達員が１００％悪いことにして、高校入学したばかりの長女は、
中退し局長がゆうメイトにする。父親の代わりに始末書を書かせ、精神的に追い込み、局長室に呼び出して
指導と称して無理やりモノにしようと襲いかかる。必死に抵抗するも、屈強な郵便局長に押さえ込まれて
パンティーをむしり取られ、レイプされる。その後毎日、局長の性欲処理肉便器になり、２回の中絶。
更に中学生の次女まで、母親がいない隙に家へ上がり込み、まだブラジャーを着け始めたばかりの幼い体に襲い掛かり、
ツルツルまんこに汚いチンポを捻じ込む。出血に興奮した郵便局長は更に腰を激しく動かし中出しレイプ。
ショックを受けた次女は自殺。長女は病死。母親は半狂乱で精神科に入院。その後、郵便局長は専門役に大抜擢。

過疎地は2,040年には大体今の3分の1になるみたい、目標は減らないんでしょ、局はよ減らせ

今日から、局長は全特総会に東京におでかけです。政治家が票ほしさに
かけつける、馬鹿げた会議です。ひごろの罪滅ぼしにせいぜい、
お金おとして消費に貢献してください。帰ってこなくても、局の仕事は
うまくまわるので、いいですよ

局長いなくても局がまわるって
はっきり言って局長の価値ってないよね。

うちの局長は議員とのパーティ？イベント？に行くのでここ最近毎日何度も何度も黒携帯で電話しまくりです
どの議員に顔売ったらいいかあの議員は影響力ないからどうとかそんなん
副部会長に電話して今年の目標についてとか営業の話するにしても１時間以上平気で電話してるし
自分も優秀？だったはずなのに所詮世襲なんてこんなもんなのか

日報とか証拠書の検査もこれ局長の検査とおらないんじゃないかとか局長の顔色見てやってるし
もう他の局員も慣れたのか諦めたのか局長対応ばっかり見てやってる
何のために局に行ってるのか分からなくなってきた

全総会.....　
肝心の総会始まっても、ウロウロうろうろ、チョロチョロちょろちょろ、ガヤガヤがやがや、
学級崩壊起こしている小学校教室状態。
来賓や報道もたくさん来ているのに、みっともなくて、みっともなくて。

＞＞494
電話が大好きで、仕事そちのけで電話ばかり。こいつらから、電話
とりあげな、だめですね。本当にはらがたつ。こんな会社潰れたら
いいにに。

>>496
議員の事は抜きにしてもしょっちゅう理事や部会長に電話しています
営業や部会目標の事をやりとりしてるのが多いけどそれにしても電話しすぎだとしか

この会社は、船頭が多すぎるのだ。現場以外はスリム化しないと。
専門役とか、わけわからんダニは、なくさないとね。

>>498　専門役とかわけのわからない役職は減らすべきだが、それ以上に

スリム化しないといけないのは特定郵便局だろ。

会社の経営を確実に圧迫し、職員に負担をしいている。

寄生虫は駆除すべき！

一時的に訳のわからない役職が増えてもいいから局の整理をスピードアップして取り組むべきだと思う
局舎料、ＣＴＭ更改、毎月大量に送られてくるカタログ、色んな面の維持費から削っていくべきだと思うんだけどね

新全特会長64歳。60で定年で役職も60でつけなくしないと、老害が。
役員って年寄りばかり。定年の延長は自分の保身のため。
こんな組織は癌やね。

株式上場を一番恐れているのは局長だろ。

はやく来い来い上場。

>>502
上場したらもう戻れないからね。
会社の所有者が一般投資家、機関投資家に移ることになる
今なら、政治家呼んで総会でああだこうだと言うのも、ある意味理に適っているけど、
今度は普通の国民がステークホルダーの一部になる。
厚生年金や共済年金、年金基金、多くの機関投資家が、日本株の日経２２５やＴＯＰＩＸを
インデックス買いしている。一部でもそんな利益団体が跋扈している会社に投資していると思えば
普通は怒るだろｗ。

最初は少しづつだけど、局長会の崩壊もあと10年ってとこだな。

この10年間で郵便局って大きく変わると思うんだ、変わらなかったらそれは崩壊してるだろうし。
これから営業力を付けておくのは重要だと思うけどこの会社で生き残るには他にどんな知識を身につけておくべきかな
しがみつかずに転職しろって意見は無しな

>>504
10年もつか、どうか。

>>505
金を貯めておくこと。そしてお金に働いてもらう仕組みを自分の中で作る事。
嫁さんでもいたら、どちらかの収入を投資に回せばよい（出来れば外貨建ての資産が望ましい）。

営業力もこれからどうなるかわからんよ。
郵便局の商品の中で経営に営業力が効いている商品は保険くらい。
その保険の営業環境さえ２０年後に大きく変わっていると思うけどね。
高齢者の家族の同伴が問題になっていること自体、この商品の将来性を暗示しているんだよ。
今だって、昔からの郵便局の付き合いでとか、相続財産のお金の置場とか、学資なら返戻率とかそんな
感じで４０台５０台以上の年代層以上に勧めてるんじゃない？

いまのうちに、整理統合もやらないと。おおくの社員は必要と
おもっている。局長会の意見ばかり聞いてると経営判断がくるうんだよ。

うちの部会の局長連中は、10年後にはほとんどいない（退職してる）だろうから
そんなこと思ってる局長なんていないと思う。
うちの局長なんて、自分らの代まで持ってくれればいいなんて公言してるしね。

貯金の金利もなんとかならないかなあ。

役員局長ははとんど局にいません。会議会議の連続。でも局の業務は
うまくまわっています。故にいなくても、全然かまいません。

>>511
俺はそういう局にいたことがあるけど、マジで大変だった
愛人みたいな社員を異動で呼んで、そいつが仕事しねえの、営業もしねえし
局長は検査できない営業しない、というか局にいない
意味不明の恫喝、いきなり切れて喚く、自爆の強要など・・・
思い出したくもないよ

局長がいつもいないんだったら、その「愛人」と、いくらでもすることあっただろ。

もう、いい加減に赤字垂れ流しの特定郵便局を整理統合してくれ。

だいたい２万人以上も局長いらないだろ。数を減らすだけで経営良くなるよ。

実際、特定局長の人件費と局舎料が、年々上がる目標と給与改悪という形で

一般社員に跳ね返っている。上場と同時にすぐに取り組むべき問題でしょ。

局長が言うには局長会は会社に必要な組織だってよ
会社が好き勝手にやって社員や郵政が迷惑しないように手綱をしっかり締めて抑制したり監視する組織だってさ
乾いた笑いも出んわ

>>515
本当に、この組織は終わってるな！

でも、なかなか崩壊しない。しぶとい組織だけど、統括局長には、
局長会の会長はなれないようにすれば、崩壊するよ。どこに、組合の
支部長がその会社の所長てとこあるか。上場すれば、必ず問題になるから。

局長イジメはみんなの幸せ。

外国人投資家や世界中の機関投資家が日本企業に一番足りないものは、企業統治と成長戦略だそうな。

コーポレートガバナンスとは
>企業ぐるみの違法行為を監視したり、少数に権限が集中する弊害をなくしたりして、
>企業を健全に運営すること。また、その仕組み。企業統治。

ここの「少数に権限が集中する弊害をなくすこと」を
「局長会に経営の権限が集中する弊害をなくすこと」と読み替えればわかりやすい。

こんなにわかりやすい弊害がある上場企業も珍しいからな。

もう給料は維持でいいから局だけ減らせ、大規模のデスクで定年までのんびり座ってるだけでいいから。

特定局長会があるから、郵便局がワタミみたいになった。

ワタナベさんは力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

http://yubinkyoku.toyonari.boy.jp/?eid=356

どう思う？

60過ぎの再雇用の局長や専門役なんか給与をもっとさげればよい。
いつまでも会社にぶら下がりやがって

>>523　局長が自分の理想を語るのは別に構わないが、特定局のほとんどが
　　　採算があわない状況を考えれば特定局の整理統合は必要だと思う。
　　　　地域に密着した活動を維持するため赤字局を維持し、局長の異動も
　　　行わないというということは本末転倒だし防犯、経営の両面からみて
　　　好ましくない。
　　　
　　　

>>523
皆このブログのような局長だったらそりゃ文句も少ないんじゃない
局長適性検査とか業務に疎くなくなるための定期的な研修、全員が「特定局長」として自覚を持って行動しているかとか、本当に地域に溶け込んでいるかとかそのへんを一度調査してみたら？
本当人によるんだけど特に局長は採用基準が世襲だったり親類だったり不透明な人が多いもんだから愚痴もでるのも仕方ないところあるでしょ、本来はろくでもない人材は淘汰されるべきなんだけどね、これは社員も含むけどw

>>523
尤もなことを言っているようだけど、
結局は民間企業で、それなりに採算を考えて給料稼いでるんだから、ボランティアみたいな
役だけってのは、もう時代遅れだと思うけどね。
それこそ、役場にそういう部署作ってもらって、徹底して地域振興できる仕事でも
したらよい。

はっきりって最初から最後まで読んだけど、「地域に貢献していたらそれでよい」って
話を延々しているだけ。

地域に貢献するために、力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>523

みんなイイ反応だね。
次はコレ。

http://yubinkyoku.toyonari.boy.jp/?eid=17

今もこんなこと、やっている地域あるの？

会社なので利益を出すのは当たり前。
それをしないのが局長会です。
逆に経費の無駄遣いばかりしている。

>>529

それともう一つ。

http://yubinkyoku.toyonari.boy.jp/?eid=572

会の歌なんてあるんだ…。
凄い組織。
それも覚えなくてはいけないなんて…。

局長も社員上がりがふえて、質もおちたもんだ。

そりゃ本気で地域に根ざして地道に頑張っている局長も中にはたくさんいるんだと思うよ、でもこういうスレで愚痴が出るってことは全くダメな局長がいるのも事実
実際、田舎とか地域のオピニオンリーダー（）として力を発揮してたとしても最近の目標の上がり具合には自局エリアだけじゃ対応できんよ
社員も局長も皆疲弊してきてんだよ、何かあれば売れ！という名の自爆プレッシャーばかりだし。

会社はどっちを優先して切ってくるんだろうね

いまのままの、局や体制を維持していくためには、疲弊していても、
売って売ってもらわないと、会社がもたないのです。

さて、特定局長のブログを紹介したところで次は違う話題に。

特定局が簡易局へ。
そして簡易局が特定局に今年度は日本各地で数局移行したらしい。

喜ばしいことか、利益重視と見るか、地域密着が衰退していくと見るかだ。

地域密着ってこと考えたら営業の声かけされまくる特定局より簡易局の方がお客さんも喜ぶかもね、ATMなくなるのだけ不便だろうけど

>>536
ＡＴＭある簡易局もありますよ。むしろ超暇な局のＡＴＭを忙しい簡易局に
付け変えるほうがいいかも。

特定局が簡易局へなった場合社員はどうなるの？
簡易局勤務になってしまうの？

俺の部会でも、あと２０年後は今のノルマで、今の体制（局長と主任と非常勤）では
絶対持たないだろうなと言う局が２局あるわ。
当然、局長と社員はエリア外を含む、外回りは当然。

>>538
転勤だよ転勤。簡易局の局長になる事もできるかもしれないけど。

簡易局長になったら、自分で局員採用できる。
かわいい子とも、せくーすできるかも。

うちの受け持ってる簡易局は40過ぎのおばさんしかいない

簡易局のあり方を見直して社員を巡回でカバーできるようにすりゃいい、週1簡易局勤務とかだと社員もいい息抜きになる
田舎の無特は本当にもたんよ、思い切った改革をしなきゃ。1年単位で見てもどんどん人口が減って行ってる

>>543
ここで、みんなが持たないと言ってるが、なぜここの経営者は
なにも、しないんだろう。

>>544
局長会の権力が強すぎるからといえる。支社長の権力より局長会会長の力の
方が強いと聞く。
また局長会の集票力と資金力（管理職手当）が政治家との結びつけている。
ただ、上場すると現在のような赤字垂れ流しの無集配郵便局は整理統合される
可能性が高い。
（現在局長会の猛烈な抵抗があるが、社員の負担を軽減させるためには早期に
統廃合させたほうが良い）

上場してほしいけどできるのかねw
目標が上がっていくごとに人間関係がギスギスしていくよ・・・

職場が数字に追い込まれ、毎日エライな。
高給取りの特定局長は、仕事相応の給料に
下げてもらわないと、もうやっていけない。

>>547
仕事相応の給料とは、いくらくらいですか。

まあ400万くらいか。

2、3名局あたりの局長に関しては、営業成績も客観的に数字で評価されるようにしてほしい。
たまたま出来る社員がいるから局の成績がいいなんていっぱいあるじゃん。
うちなんて俺ともう一人で何とかやってるだけで、局長なんて去年なんか保険ゼロだからね。
それで連絡会上位にいると、さも局長が素晴らしいなんて評価になってる。

うちの局は、社員二人ともアホで、局長の私はほけんなど絶対やらないから
常に連絡会下の方だ。
どうだね、うちの局に来ないかね。

局長「来月も保険推進１０％やっていただいて・・・」
俺「局の目標ですから、全員で頑張りましょう！」
局長「満期データを活用していただいて・・・」
俺「言わなくてもわかると思いますが、窓で処理待ちの人には手が空いてる人が声掛けをしましょう！」

お互い顔も合わせず、２人とももう一人の社員に向かって話すだけ。
最後は殺意の籠もった目で俺を見て朝礼が終わる。こんな人と仕事したくない。

少人数局で営業しない管理者なんて、いまどきいるのが、信じられない。

２名局３名局なら、局長が率先して営業すべきだね。

高い給料貰って、無転勤で、社員数名の代理店の店長で、本来ならやる気があって能力があるから
昇進してきた最終のポスト（世襲なら地域密着の営業力？）で、案外通勤も短時間で済むように考えられていて、
選挙活動してユニバーサルサービスを維持してそれが郵便局の強みだと主張して、ドイナカの局に高コストの局長ポストと
局舎使用料を維持してもらう活動を率先して行っているくせに、
局の商品の中で最も利益率が高く、人により能力差が出やすい保険と言う商品をなぜ売らん？

これは間違いなく上場したら問題になるな。

そもそもこんな組織を一部上場並みの民間会社にしようというのが間違い。
商店街の肉屋、魚屋、八百屋と変わらん客層、従業員なんだから。

商店街で買った食材で作った力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>553
うちに来ればわかります。事実です。個人目標も2人分しか掲出してません。
>>いまどきいるのが、信じられない
って事はうちの状況は特殊なんでしょうか？
確かに去年局長がゼロって局はほとんどないんでしょうけど。

局数を維持しながら毎年上がっていく目標も毎年達成する！って考えがそもそも狂ってるよ、毎日違う人が一定量来る地域ならまだいいんだろうが・・・
営業しない管理者にも何種類かいて営業し尽くした結果できなくなった人と元々出来ない人、色々いるとは思うけどね、田舎は人が増えないし収穫し尽してる部分もあるでしょ
貯金で言えばほとんど限度額いっぱいの人か定額する余裕ない人しかいないぞｗ

上場したからといって、すぐに郵便局が変わることはないと思う。

しかし、会社や一般社員の負担のうえに成り立っている赤字特定局を

局長の待遇を維持するためだけに局を削減せず、このまま続けていく

べきではないと思う。

田舎の局に移動したけど、自爆が凄い
味紀行６件自爆（年７２個）なんてあたりまえ
客が来ないから１６０００円の枕を代理が２個自爆・・・
もう終わってるよ

>>560
6件も自爆するなら、人事評価Ｅ評価でよいと開き直って全く自爆は０にするつもり。
だいたい客の来ない局に（高齢化もありだけど）代理なんてポスト置いておくのが
そもそもの間違い。まあ、一番の問題は局長ポストだけどね。

>>560
枕営業なら相談に乗っても良いが、・・・・・・

かといってコスト低い若い社員を客の来ない局に配属させても腐るだけでしょ
直営郵便局2万局の内約4000くらいが2名局って金融機関としてかなり異常だと思う、アフラックとか新事業同じように始められたら社員パンクするよ

>>563
暇な局で業務まなんで、繁忙局に配属もありかも。どうせ暇で暇で
することないから。

＞アフラックとか新事業同じように始められたら社員パンクするよ

パンクするという以前に、「できません」で開き直るよ。
評価下げでも、給料下げでも、クビでも好きにしてくれって感じ。
新しい給与制度まで発動し始めたんだし、土日まで仕事のことを考えて悩むのは
管理者と役職者（役職者は土日まで悩むことなく平日に夜中まで悩んどく位で良し）で十分だよ。

暇な局、取扱少なすぎてマニュアル読むだけじゃ中々覚えられないけどね
営業もお手本を見ることが出来ないから声かけはしているが正解がわからん
お客さんが極端に少ない環境で頑張ったら報われる？わけないじゃん…2名局は社員1人の負担がでかすぎる、皆どうモチベーション維持してるのか気になる

＞＞566
二名局は世話局をつくってローテーションでまわしたらどうですか。
当然局長はいりません。

うちの部会は、２名局の局長がほとんど役員やってるから
巡回入れて実質３名、４名でやってる所がほとんど。
多い所だと本務局として４名くらい巡回抱えてる。
だからみんな役員辞めたがらないよ。
そういうとこの社員は楽でいいなと思う。バカを見るのはうちみたいに
役もない局長と社員2名だけで回して目標だけでかい３名局。

局長いない日に社員、巡回社員、期間雇用と3人もいるってことか。それならいいね、全部の2名局そうしてくれよ
巡回もいないし局長＋社員か社員＋期間雇用での2人の日ばかりなんだが。3人揃う日があまりないけどその日に営業するしかないんだぜ

いきなり世襲して殿様状態だから笑いが止まらんのは無理もないが
怒鳴り散らして、社員をこき使ってりゃ自分の地位だけは安泰って考えなんだろうなあ
目標達成しないとヤバイと思ってるなら自分も動くはずだろ

局長も社員と同じで６０歳定年にして、やりたかったら社員として雇用したら
いいだけ。いつまでも、やってるなよ。

局長も社員と同じで６０歳定年にして、やりたかったら一般社員として雇用したら
いいだけ。いつまでも、やってるなよ。もっとも、役にたたんけど。
中国の民主化と、特定局長なんて奴がなくなるのと、どっちが早いか。

ちょっと前にキレて局長に噛みついたら、それから結構窓に出てくれるようになって
業務は全然だけど保険の声掛けもしてくれるようになった。
話法もめちゃくちゃで、見てるとハラハラするけど頑張ってるってのはわかる。
そうすると、こっちもやる気になるし、実績も半分あげようって気になる。
去年と比べて成長率200％　商品券貰えるって喜んでる。

ちょっと前にキレて局長に噛みついたら、田舎の局に飛ばされた。
局長の仕事は、部会のことを考えること、もっと大きな素晴らしい仕事をしているから
営業や業務のことなんか知るか！だと
一度でいいから見てみたい局長が検査するとこを

>>574
何名局か、しらないけど、そんな局長は降格すべきやね。

もっと大きな素晴らしい仕事とは政治活動なんだけど
自分らは守られるんだろうけどね、社員は困る

もっと大きな素晴らしい仕事...
局の仕事より素晴らしいんだったら局長でいる必要ないよね。

>>576
上場したら変わるって。すぐには変わらないと言う奴もいるけど、
１０年ぐらいの間には変わっていく、と言うか変わらざる負えなくなるという方が
正解かな。
今ですら、業務や営業のできない局長が任用されるケースはかなり少なくなっている。
（都市部の４名局以上の、ある程度後方と窓口の距離のある管理者はまだ
ありうるけどね。）
うちの局のオーナーも息子を局長にしようと思っていたらしいけど２名局なので、局長会か
支社からかは知らんが、「部外からは今の時代もう無理です」と断られたらしい。
腹いせに、定額貯金家族名義の４０００万すべて下ろして行ったけど。

最初から甘い夢を持たせるからこうなるんだよ。

部外からは無理とか、体裁取り繕ってるだけで、ほんとのところは余程のバカ息子なだけだったんじゃないの？

>>579
本音はこんなところだろ。
局長会ー部外の業務をまったく知らない奴の面倒見るほど他の局長に余裕は無い。
支社ー廃局するチャンスかも？

生田総裁が、もう少しやってたら、局長会は解体で
かなり変っていたのに残念

職員からみて、局長も一生懸命頑張っているという姿が見えればまだ救いはあると思う。

最悪なのは、俺は地域のために頑張っているんだと口ではいうが、営業につながらず
局を不在にするため他の社員に負担ばかりかける局長や俺は自分の仕事？があるから
といって窓口にでない局長（当然、営業はできない）

こんな局長を淘汰するためにもある程度の郵便局の統合はして欲しい。

郵便事業会社と合併したり、ユニバを義務ずけたり、局長会は、なにしてるんや。
自分の首しめて、こいつらアホのあつまりとしかいえんな。

アホであるから、局長になったのである。
アホでなければ違う会社や現業でなはない公務員になっていたところである。

私は３人兄弟であるが、一番バカであったので当然に局長になったのである。

>>584
それは、知っている。だったら、くだらん政治ごっこは、やめてるれ。
国民がどれほど迷惑しているか。

今日の日経ヴェリタス読んでたら、元生田総裁が

上場にあたって
「日本郵政の郵便事業の合理化や郵便局制度などの見直しなどの抜本的解決が不可欠で
確かに日本郵政にはユニバーサルサービスの提供が義務付けられているが、それは全国一律の価格で公平なサービスを
提供することであり、２万の直営郵便局を維持することが目的ではない。
簡易郵便局などの代理店制やバスなどで回る移動郵便局で合理化すべきだ」と
コメントしていた。

そのとおりですね。復帰してほしい。

＞＞586
さすが生田総裁。もうすこし、やっていたら、局長会が解体で
まともな会社になっていたが残念。
でも上場で変るのを期待する。

特定局長の地域改革（笑）

人口１０万の市町村に郵便局１０局、簡易局少々←わかる
人口３万の市町村に郵便局２局、簡易局少々←まぁわかる
人口５千以下の糞田舎市町村に郵便局４局、簡易局無し←いやいや・・・

上場するまえに、局の整理統合が必要だね。そうでないと、株価も
ぜんぜん、あかん。

そもそも、窓口局長って税込年収いくらなんでしょう？
単マネ局の部長や局長との違いは？

機関投資家もここの株は買いたくないみたいだね。
成長性もないので、会社の幹部は３％の配当を出し、次世代の電力株にすると
息巻いているみたいだけど、株式売却の株数や売り出し価格を考えると毎年４０００億円の利益が必要で、
来年度の利益が３３００億を目指しているので、想定の売り出し価格（ＰＢＲ１倍割れの解散価格より下）を減らしたとしてもトントンが良いところ。
それも今がピークで、高齢化が進む地方では今後預貯金の切り崩しが加速するし、一方国が関与する金融・郵便事業は
簡単に事業を拡大できない（おそらく競争相手の民間企業は新規事業の条件に株の完全売却を求めるだろうしね）。

上場後、１０年の間に局長制度改革が進まなければ間違いなく、株価は下落の一途をたどるし、それを擁護しようとする政党にも
批判が集まり始める。一般の国民もＧＰＩＦ・確定拠出年金等（年金積立金）の運用が株式にシフトしている手前、なぜ田舎の２名３名局に年収８００万近い局長を置いておかなければ
ならないのか、そんな効率の悪い企業が組み入れられてる事に文句も出始めるだろう（株価下落時）
局長は残して社員をさらにリストラや給料カットに踏み切る手段もあるけど、管理者より、給料の低い社員がリストラされたり、
早期退職で辞めたりすると、社会の担い手に対する考えたかもかなりセンシティブになってきているので
ユニバーサルサービスを標榜する会社としては、あまりできないだろうし社会的な批判も大きい。


おれは局長制度は１０年持たんと思うなあ。

横領元郵便局長に懲役5年の判決ttp://www.rsk.co.jp/news/news_local.cgi?id=20140609_14
郵便局長による横領事件に判決が出されました。ttp://www.rsk.co.jp/news/photo/20140609_14.jpg
客の郵便貯金を着服した罪などに問われている元郵便局長の男に対し、岡山地裁は、懲役5年の判決を言い渡しました。
業務上横領などに問われているのは、岡山市北区にある岡山芳賀佐山郵便局の元局長・桐畑明彦被告です。
判決によりますと、桐畑被告は、2008年から2011年の間に、客の貯金を勝手に解約するなどの手口で総額
約4700万円を着服したとして、業務上横領と詐欺の罪に問われています。
公判で桐畑被告は、横領した金を先物取引の損失の穴埋めなどに使っていたことが分かっています。
岡山地裁で開かれた判決公判で寺田さや子裁判官は、郵便局の局長という立場と顧客からの信頼を利用した
悪質な犯行であり刑事責任は重い。
一方、顧客に対し一部返済がなされているなどとして懲役7年の求刑に対し、懲役5年の判決を言い渡しました。
桐畑被告は判決を聞いたあと一礼し、「ありがとうございました」と述べました。
桐畑被告の弁護人は、控訴するかどうかは被告と相談して決めると話しています。
桐畑被告は、自らの名刺を預かり証として客に渡すなどの方法で犯行を繰り返していました。
岡山県警が確認した着服の総額は、1996年からの15年間で約3億4千万円です。
判決に対し被害者は、反省をして心を入れ替えてほしいと話しています。

>>593
１０年もたないなら、いいけど

上場前に１０年以内に統廃合する局決定、人員の調整を始めるくらいの地図描いておかないとダメなんじゃないの

新たな人事制度パート２
副部会長、部会長、副統括局長、
統括局長などの局長会制度は廃止。
すべて支社本社管理。
窓口局長⇒課長代理クラス
Ｄクラス局長⇒課長クラス
Ｃクラス局長⇒単マネ部長クラス
＝支社係長クラス
旧特Ａ級局長⇒単マネ副局長クラス
＝支社課長クラス
Ｂクラス局長⇒支社担当部長クラス
Ａクラス局長⇒支社部長クラス
Ｓクラス局長⇒支社本部長クラス
で。
現場主義で渉外社員の基本給カットは
廃止。窓口、渉外の括りをなくし、
状況に応じて柔軟に対応できる
担務編成を希望

上場して、株を売った金の大半を復興財源にするんだろ？？
そんなこと出来るの？いつも大風呂敷広げて・・・
社員リストラで対応ってか？株も自爆か？

＞＞596
それが出来たらこんなことにはなっていない。

そもそも小泉を怒らせたのが特定局長会じゃなかったけ？
それで民営化だろ？？癌じゃんか

時給制期間雇用局長で、良いけど。

昔の特定局長はボランティア精神で、地元の名士
がやっていた。
今は、金目当てで、郵政を駄目にした。

>>601
その通りです。

今の局長は金、愛人、高級車しか頭にない。

金というのは、ゆうちょの預かり金を掠め盗ろうとしてるからな。

＞＞605
そらは、怖いですね。安心して貯金出来ないじゃないですか。

局長って、預金者の金は自分の
金と思っているよ。

うんだうんだ！

郵便局長株式会社として独立させて、管理業務を委託すれば良い。
管理業務に不備があればペナルティーを課せば良いし。
委託相手として指示もできる。

>>594
このカキコは、何年も前の記事を最近の記事のように装って繰り返し何回も書き込んでる。
他のスレでもやってる。
これは左翼系労働組合による特定局長のイメージ悪化を狙った世論工作
その証拠に
>>586
では「郵便事業の合理化」にも言及しているのに、そのことについては何のコメントもない。
このスレ自体が左翼系労働組合の構成員による世論工作を目的としたもの
そもそも、郵政事業の一番のガンは全正社員の約半数を占める郵便関係の正社員
郵便関係の正社員はアルバイトでも十分できる仕事であるにもかかわらず貯金や保険といった高度な業務知識を必要とする社員より高い給与をもらっている
給与はヤマト運輸等の民間企業の1.5倍
こいつらが既得権を守るために、郵政事業で見直しを行うべきは特定局制度という刷り込みを行おうとしている。
郵便関係社員の合理化を行わない限り、郵政事業の未来はない。

目糞鼻糞で高給取りを無くさないと、郵政は
無くなるということ。

年収６００万を超える郵便関係職員は多少は成果給的な要素を加えるべきだと思うけど、
郵便配達も今は結構人手不足でなり手がいないんだよ。最近ではうちのエリアも欠配が結構あるよ。
２日前に届くべき郵便物が今日届いたなんてざら。旧普通局から郵便配達アルバイトの募集の広告を
しているが時給８００円では全然集まらんらしい。くそ暑い中、地理や家を覚えて、バイク乗って交通事故のリスク背負いながら
飯もそこそこに夜遅くまで配ってくれる人材が、そんなアルバイトみたいな時給で雇えると思っているところが
世間知らずの局長さんだわ。

＞貯金や保険といった高度な業務知識を必要とする社員

本当にこれだけの知識を駆使して局の中で一番営業して稼いでいるなら店長としては必要だが、
パソコンの前に座って客に挨拶すらしない局長、数名の局で営業するのは社員だけだと思っている
年収７００万以上の局長、民営化６年が経ちこんなポストが未だに存在しているのも事実。

上場して局の統廃合しようにも、局長会の反発は凄いだろうし
そのしわ寄せが社員に来ると思うんだよねえ。社員の給与をさらに下げて
それで局を存続とか。法律なんてどうにでも変わるし、自民党に対しての影響力は
局長会凄いあるし、一方社員は全く力ないし・・・
　ヤバイと思うわ

特定局を維持するコストに見合う収入があれば良いが、赤字垂れ流しの状態

であれば、生田元総裁が主張している局の整理統合に舵を切るべきだと思う。

異動のない局長は防犯上好ましくないし、特定局の存在が経営に負担をかけ

ている今の状態は株式上場とともに解消すべきだと思う。

うちの局長が言ってたが、大都市部の無徳が統廃合の対象になるんだって
地方はユニバーサルサービスだから安泰だって
ふんぞり返って言ってたわい。

なんかみんなびびってるけど、世代交代も始まってるし今の局長会は本当に力があるのか？
簡連もたいしたことなくなっちゃっただろ。
おい、そろそろ倒さないか？古き良き時代は。

人口１０万そこそこの市にも特定局が
３０局位あるとこがある。
JAさんなんか必死で統合しているのにね。
地方銀行とかも支店辞めて、ATMだけの無人出張所になっている。

>>617
ま、時間の問題だよ。上場したら株主や会社経営に対する説明、実際の経営がそれで今後１０年
成り立っていくのか、客層の世代交代のスピード、これから少しづつ床が抜けて、立っていられなくなる。
上場した後下がり続ける株価に、いつまでも強面で仁王立ちなんてしていられなくなる。

特定局は不要です。

世襲なんて、本来外を歩けないくらい恥ずかしいことなんだがな、一番馬鹿がなるもんだし

>>620
それは、社員もここは、もっとあほだから、いいすぎですが、
そろそろ、かわらないと、いけません。
一番に政治ごっこは、やめましょう。

特定郵便局の集まりには力がある。
一部の関係者だけ、つまり、慣習的に有資格者と思われる人物（特定郵便局長の後継
者、郵政省ＯＢ）のみが実質的に知りうる知るシステムが出来上がっているのだ。

政治ごっこをやめるために、労働者は団結して力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>622
そんな、システムあるわけないやろ。

政治力、ほんとすごいよね、どうせ都市部の統廃合っていっても自営局舎じゃない、局舎料が高額なところばかり統廃合するんでしょ？

田舎の2名局の局長さんも踏ん反り返ってるのもいいけど社員が減らされて、局舎を維持していくというなら局長＋期間雇用のみの2名局になっていくんじゃないの？
そうなると局長も業務に営業にかなり大変だと思うんだけどな、逃げ切れる世代は良いんだろうけど何年後まで逃げ切れるんだろうね、1局あたりの社員を増やす方向に早く持って行ってほしい

>>625
２名局で局長＋万年主任が、局長＋期間雇用になっても、局全体の維持費（営業費用）は１０％も
下がらないらしい（当たり前だけど）。おそらく田舎は貯金の総残高は減っていくだろうし、本来なら１０年後２０年後
ほぼ同じ数の２名局を維持しようとしたら、局長が今の保険目標の１．５倍はエリア外でも走り回ってやって貰わないと、もうムリゲーだろうな。

>>622 おいおい、それ、バラしちゃダメって固く言われているはずだが...

政治活動が主な仕事になってるからなｗ、社員をギリギリまで自爆で絞りとって
いらなくなったらポイを繰り返して二名局を維持しようとしてる
特定局はまじで狂ってる制度、本当に普通局とかのほうがまともだわ
上場で特定局削減を行ってくるだろうけど株主が、反発が凄いだろう
社員側は組合が守るどころが逆だから。社員を生贄に局長制度維持しまくるんでは？
社員は相当な痛手を追うとおもうなあ、契約社員並みまで給与さがるんじゃねえ？
給与制度改革でｗｗｗ

特定局長さんは、郵政の幹部が
明治時代からの恩があるから大事にされるのだよ。
そんなことの判らない社員は去れよ。
社員なんて、なんぼでも替えはいるからな。

>>629
お前は阿保か？
明治時代の恩なぞ、十分昭和の時代から昨今まで、仕事をを知らない局長に
ポストを作り続け、高い局舎料を払い続けたことで十分ペイしているわ。
そもそも、昔の特定局長なんて、ひげ生やして切手や郵便物お前下々の客のために
売ってやる、引き受けてやるなんて感じの応対だったんだよ。
それと、そんなことは誰も知らずにこの会社に入って来るんだよ、前もって
説明しとけってことだよ。

そんな都市伝説みたいな、自分たちの存在を正当化する功労話は上場したらもうおしまいｗ。

2人しかいない金融機関、はやいとこどうにかしなきゃ
なんか本当にすき家みたいになるんじゃないかって思う

>>630
リアル

昭和５６年当時は、「いっらしゃいませ」
何て言ってなく、「ご苦労さま」か無言だったもんな。懐かしいわ。

窓で煙草プカーしながら踏ん反り返って応対が普通だった

２名局はハイリスクノーリターンな部門だから
上場したら必ず問題点として指摘されるだろう
つか配当原資としてわざと上場まで温存してるんじゃね

特定局長なんて、昔は椅子の横に一升瓶おいて酒飲みながら、仕事していた局長も
いたらしいからね（いや仕事すらしなかったかも）。

明治以来の地域のための貢献とか、殆ど、韓国の歴史ドラマばりの作り話。

>>【郵政民営化】郵政が株式上場へ！株式の売り出し方法など本格的な議論が開始！
株式総額は12.4兆円！多国籍企業に乗っ取られる恐れも！

多国籍企業に乗っ取られた場合、特定局長はどうなんの？？？

いいなぁ〜　そんな時代に仕事したかった。

その反動なのか、60歳以上の年寄は妙に攻撃的で嫌になります・・・

>>まだ、郵政株を購入する企業などは分かっていませんが、資金力が豊富に
ある多国籍企業が郵政株を大量に購入すると考えられています。株式を大量
に保有すれば、郵政の経営に意見を言うことが出来るようになるわけで、
間接的に郵便局が乗っ取られる可能性が高いです。

既にアメリカはTPP(環太平洋連携協定)等を通じて、日本郵政の収益の9割
以上を稼いでいるゆうちょ銀行やかんぽ保険生命の運営方針に様々な要望
をしています。その一つが「アメリカンファミリー生命保険（アフラック
）」の参入です。先日にかんぽ生命保険は、アフラックのがん保険を全国
79の支店で販売できるように金融庁と総務省に認可申請しました。
おそらく、アフラックのような形で、次々にアメリカ系の企業が郵政に入り
込んで、最終的には今とは全く別の日本郵政が誕生することになってしまう
でしょう。

乗っ取られて、全く違うものになるんだってｗｗｗ米国に喰われてｗｗｗ

>>634
韓国の方がまだいい。
http://hello.2ch.net/test/read.cgi/wcomic/1401626854/l50
空港とか交通の要所で人通りが多く、ニーズがある局は無くなるのに、ど田舎の局が存続しているのは訳わかめだ。
力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

乗っ取られるて、こんなクソ会社だれが、かうんや。
民営化反対の奴が言うセルフ。あほか

乗っ取られるて、こんなクソ会社だれが、かうんや。
民営化反対の奴が言うセルフ。あほか

すでに既得権益に乗っ取られてるじゃん

上場でかなり動きがあるだろうなｗ
さっさと辞めて高みの見物がしたいものだ

本当、特定局長は使えんよ。まったく仕事知らなすぎる。

局長も優秀な人もいるんだけど、構造的な問題が、一番大きいだろうね。
社員の育成や効率的な事業より、局舎の数と立地の維持、給料ベースの高い局長ポストの
死守にもっとも力を入れている会社だから、今、この会社に起きている問題もほぼ８割は
それが問題の起点となっている。

もう特定局の社員が外へ出て営業しなければならない局は、渉外に任せて、簡易局か業務専用の局を作ればいいんだよ。
それが一番効率的だし、局の損益も、逆説的だけど営業をしない局を作ることで大幅に改善する。
もちろんそんな局は年収６００万円の業務専用局長が最高給与で打ち止め。
おバカな局長会が、客が一日平均２０人以下の局に、無理やり年収８００万の局長を維持させようとするから、
すべてのグループ社員のボーナスがカットされ、自爆がいつまでも無くならず、心の病を患う社員が増えてくるし、
年がら年中、経営が危機的だの思考停止メールが送られてくる。

ここは、狼少年みたいだなあ。以前から危機的状態ばっかり。もう、
だれも、信じてないと言うか、またかと。勝手にして

倉庫整理してたら4〜5年前のメールの文書があったんだけど、文言見たら
そのころから「危機的状況」だったみたいｗ
まあ実際会議の数は減ってるかなと思う。
貯金、保険の会議なんて２年前までホテルでやってたのに、今は部会単位で副部会長局でとか
土曜日に自主研扱いになってたりとか差が激しすぎる。

危機的状況を作りだしてる局長が、ユニバーサルサービス維持のため

株式上場反対と声をあげているってことは、よっぽど局長たちにとって

株式上場は嫌なんだろうなぁ。

株主から局長減らせと言われたら従わざるをえないわな

>>648

上場後は株主だけでなく、郵政株なんて全く持ってない国民でもある意味ステークホルダーなんだよ。
中小企業のおっちゃんも、世界を飛び回る商社マンも、就職したばかりのお姉さんも、
郵政株を個別で持つ持たないにかかわらず、厚生年金や確定拠出年金、はたまた、将来のために資産形成をと思って
ＮＩＳＡでインデックスファンドを買っているかもしれないし、特に公的年金にはＧＰＩＦの改革で国内株を２０％に引き上げる
事がほぼ決まっている

そんな時に株主総会で「ユニバーサルサービスの維持なら、別にもっと効率的な低コストのやり方があるのではないか？」とか
「局長は転勤がないそうだが、金融機関でそんなことが許されるのか？」とか
「転勤がないのは、局長の地域密着の営業力だそうだが、巷では少人数局では局長以外の社員に多くのノルマが課され、自爆や早期退職も頻繁に起こっている
こんな局が実際にあるのか？」「もしそれが事実なら局長こそ効率化の対象ではないか」

この問いに誰もが納得いく答えができないと、株価は下がる一方だし、そんな一部の利害関係者が
優遇されている株がＴＯＰＩＸや日経２２５に組入れられていると、それ自体が
日本株全体の評価を落とし、自分たちの公的年金や投資戦略にマイナスだ！
と言う声が絶対に出てくるだろうな。

ある局の世襲局長があんまりにも酷いんで、社員が部会長に苦情言いに来たけど
社員が飛ばされててワロタ。それまで非常勤や巡回から惨状が伝わってきてたけど
なんせ特定局長は異動がないからｗ

部会長なんて、基本世襲擁護の立場だからね。どんなに仕事しなくても、人格的に問題があっても、

局長の給与とポストは守ることが、裏の使命。

ある意味、郵政版カースト制度だ。その一方で社風改革とか、表裏がありすぎる
会社で笑わせる。

コンプライアンスの窓口も、あれって窓口→部会長に伝わる→窓口にチクった社員が
どこかに飛ばされるってシステムだからｗ
全然秘密なんて守られてないｗ

特定局長って、くず

新規採用で旧無特に採用になると最悪だな。
空いている所は、大概、やばい局長が牛耳る。

役員局長になるのは大抵持ち家世襲局長だから
部会長自体がクソ
こっちじゃ部会長局が９時までサビ残させてる

部会長局だと巡回を多く抱え込んでるのが唯一のメリットかな。
あ、あと他局社員の個人情報がわかる。いろんな相談の電話とか多いし、
それをうちらにベラベラ喋る最低の局長だから。

郵政そのものが、クズやね。

郵政の危機的状況になるのは
窓口局があるから。
窓口局を廃止しないで、
損益なんか語れるわけがない。
支社本社も無駄な研修や情報交換会
(飲み会w)が多すぎる。
貴重な財源を使わないで頂きたい。
知識のブラッシュアップなんて
自主研で充分だろ。
がんばった者が報われる給与制度
と言うのなら、ボーナスも郵便、ゆうちょ、かんぽ
の会社毎で支給か、職場毎に
して下さい。黒字局と赤字局が
一緒のボーナスなんて反吐が出る

田舎局≒赤字局

若い局長の中には、きちんと業務も営業も出来る方はいますが
年配の局長なんか、もう自分の代まで楽して稼げりゃいいや！ってひとばかり
後のこと知らねえ、みたいな。
局長たちの中にも、出来の悪い局とか統廃合しないとヤバイって意見の人いないのかね？
検査とか営業とか面倒だから、なんか地域改革とか理由つけて出かけて、放ったらかし
夕方帰ってきて社員を恫喝ｗ愛人社員は定時帰宅
なかには奥さんを非常勤で雇ってるとことかある、
自分の娘をよその局の非常勤で雇わせてるとことか
もう公私混同ｗ
都会の方はしらんけど、田舎は凄いよ
３名局で非常勤が局長の妻とか非常勤が娘とか、親戚ＢＢＡ非常勤とか
愛人社員ｗとか最悪よ、そこに一人で配属になってみ
まさに奴隷ですよｗｗ
事務ミスとか起きてるけど、業務も何も知らない人がのさばってて
社員に全部やらせてりゃ、事務ミスだっておきちゃうよｗ

好きで田舎配属されてる訳じゃない奴だっているんだぞ…本当統廃合に踏み切って欲しいけど政治力には勝てないんだろうね
田舎は目標は低いかもしれんが市場が死んでるのでかなりきついし必死こいて目標しても頑張って報われる評価基準に値しない

エリア外の親戚知人友人使いまくれ！とか言われるがそもそも地域に根ざした活動とか言いながら営業成績は地域外からとってばかりってかなりおかしい
毎年の年賀だってうちはエリア内1割2割であと全部エリア外だし

>>660
だから、上場後は、色んな所でそういうことを国民のみんなに周知していかなあかんし、
色んな所で、この会社の問題点を周知していかなければならない。
今は非上場なので、大半の国民はどうでも良い話なのだが、政府は１０兆円近い株の売買益を得るつもりなので
相当に広く、大きく株が分散していく。
外国人投資家も相当入って来るだろうね。
アホだのボケだのは書いてても仕方ないけど、この会社のユニバーサルサービスの在り方や、コーポレートガバナンスの現実など
を２ちゃん（郵政版だけでなくビジネス版）、ヤフーファイナンスの個別株の掲示板、Twitterなどでの意見交換、株主総会での問題提起等を
すればよいし、コンプライアンス上、会社の内部情報を掲示板等に出したら処罰されるという話を局長からも、聞いたことがあるが、
組織の在り方や、問題点などは普通に他の企業も出ているし、逆にそれを見つけて社員を処分したりすると
事が大きくなり、反対に世間の注目を浴びることもあるのでそう簡単にはできない。

http://hello.2ch.net/test/read.cgi/wcomic/1401626854/l50
投資家の皆さんに限らず、関係者も郵政板を見ているとは限らないので郵政板以外の板でも力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

アグネス・チャンと同じなんだよ
綺麗事を言ってりゃ楽して金が入ってくる
現実には何もしてないし、中国は無視するし
特定局長も地域革命とかいってりゃ
ふんぞり返って楽できる

そんなにユニバしたかったら、局長抜きでやったらどう。
なぜ、局長が超暇な局に必要か、納得いく意見いいたまえ。

超ヒマでなければ、選挙活動ができないからだ。

定額の推進が遅れてるのも、なんか自分は局長だから何もしなくていい
みたいな、俺関係ないみたいな、あのいいかたなんとかならんのか？
３名局なのに。

>>667
自分も適当に仕事してやればよいｗ。
局長が、電話したり、訪問したりして動いている局なら、自分も物販を少しでもとか
保険の見込み客を作ろうと思うけど、俺関係ないみたいな態度なら、
１年くらい様子を見たうえで、転勤するまで適当モードに突入だな。

独身だし、そこそこ金もたまったので別に評価下げなど上等くらいの気持ち。

くやしいのう。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
ワシらも関係無いんじゃけぇ、金曜日はカキフライカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入して郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスと郵送する宛先は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

中井貴一でも観光課と秘書課を兼任している。
郵便局長もエリア局長制にして、市町村単位で１人でいいだろ？
でも、局長の上にそういう役割のクソがいるわけだが。

エリア局長制度。
賛成です。

＞670
局長のうえのクソもいりません。

こないだ連絡会役員局長５名が巡回と称して朝礼から臨局。
５名のうち４名（自局長含む）が再雇用の局長。
なんちゅう組織や。

>>673
その５名とっとと辞めさせて、普通に窓口業務ができる年収５００万の社員を雇った方が
会社の利益になりそうだな。

その5名が給料分の働きをするように、全労済をディスる話法で力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

ここは、上にいくほど仕事をしらん。全特の役員なんか、なんも知らんし
出来ないのに、給料だけ高い。専従にして、やめて、やったらいいのに、
それもしないで。

ほんと、こいつら使えない局長たちが自分の既得権益を守るために、会社の

コストは増大し、そのツケが年々上がる目標として職員に負担がきている。

もう、そろそろ特定局は整理して職員の負担を減らし商品の質をあげようよ。

局長に営業してもらうなんてもう諦めてるから、社員２人で頑張って
そこそこの成績だし、事務ミスもないから局の評価もいいんだけど
世間の評価では「さすが○○局長さん」ってなってる・・・
支社からの賞賛の電話や、インストから電話で好取組事例としてメールで
流したいなんて言われても、自分らに確認した後局長が喋ってる。
たぶん給料いいんだろうな・・・

５Ｘ歳で手取り３５万とかだったような、うちの局長
いろんな役やってると更に上る。部会長だと５０万超えるはず
うちもそうだけど、本当になにもしないよね
検査なんてしてるとこみたこともない、
「ユニバーサルサービスがあるから、しばらくは潰れることもないだろう
都市部のほうがヤバイ」と安泰とかいってた
株を上場したら、社員を生贄に特定局の延命を図ってくるだろうｗｗ
俺ら社員は更に給与が下がるし、契約扱いになるんじゃ？
委託扱いで基本給なしとかｗ

特定局は昔のように、委託でいいんだろう。

2名局が嫌すぎて辛いわ、客来ない、営業きつい、重圧はんぱない

>>681
局長に営業して貰え。
民間ならそれが普通。
どこの２〜３人の代理店や営業所の店長や所長より、その部下の社員が一番悩んで一番成績上げないと
いけない民間会社があるんだよｗ。
局長は転勤もないんだし、給料も高い、客来ない２名局を維持する法案を通した局長会の構成員なんだから
営業して一番稼いで当たり前じゃないか？
上場したら笑われるぞｗ。看板倒れの地域密着の営業力〜〜〜？ってｗ。
さっさと統廃合して局長ポストを一番にリストラクチャリングしたらあ？

営業がらみの電話でもすぐに社員に回してくるからねー
俺はオーナー！って感じだろｗｗｗ
これはダメだね。どうしたもんかねえ

統廃合しないなら、２名局の局長ポストをなくせよ。客にとっては、
局長いなくてもこまらない。

特定局で長年働いて営業やって昇進して行った先って
特定局長なんだよな

絶対嫌だわ
マジ早いとこ脱出しないと

>>685
そうだよ。
で、局長会は局長会で上下関係が厳しいから、５０歳くらいで局長になっても下っ端。
世襲の統括局長や部会長に顎で使われるｗ。政党の票集めも煩く言われるし、部下の社員の新給与制度が
来年から発動されて良いようにも思うけど、逆に部下もドライになっていくので、給料なんか局長権限で下げた
暁には、局の成績自分が抱え込まないといけなくなる状況が増える。

俺たち一般職員の給与は、赤字垂れ流しの局を処分しなければ、どんどん

減っていくんだろうなあ。

局を処分しても、だめですね。静かに退場

上場がまちどおしい。株主総会もまちどおしい。局長会の終焉も
まちどおしい

局長会の終焉こそが、わが郵政の生き残る唯一の道

まずは局長会という寄生虫を駆除しないとね

その通り

うちの地区では窓口局の全局長が局長会に加入してるみたいなんですが、
局長会って強制加入なんですか？
局長会の文句言ってる局長も沢山いるのに一向に脱退しませんし。

>>693
強制では、なく任意ですが、もし加入しなかったら、局長会の会長と
局長の評価や人事をおこなう統括局長が同一だから、なにかと不利になる。人事で
いやがらせやられたり。だから退職したらＯＢ会にはいらないのは、おおくいる。
ましてや政治関係の集金なんか払わんやつも多い。ええめしたやつが、はらえば
いいとおもっている。

くやしいのう。 労組も強制ではないんじゃけぇ。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
金曜日はカキフライカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入して郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスと郵送する宛先は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

>>694
という事は、今の局長の中にも局長会に賛同してと言うより、給料のために
局長会に入っている奴も多いという事か。
上に文句があるなら、自分が上に上がって変えてみろ！なんてセリフもよく聞くけど、
結局ゾンビ取りがゾンビになっちゃうってことだなあ。

上場した後、企業統治と言う概念を、この会社の経営者がどのように
説明できるのか、見物だ。

>>694
ありがとうございます。
強制ではないけど、感覚的には強制に近いわけですね。
局長たちのこと基本的に嫌いだから、局長になっても
局長会に入りたくないなと思っていました。
もし局長になっても、最終的に任意なら入らないでおこう。

>>697
それは、不可能です。局長会に入らない選択はありません。
入らないなら退職です。局長会費は仕事を担保するための必要経費です。

>>698
「入らないなら退職」って、そんなに強い権限を持っているんですか？
必要経費か…納得いかないですね。

都内の職員５００名ほどの局の総務部のものですが、
局長からそんな話、聞いたことないです。
どこの世界の話なんですか？
戦前の話ですか？

無特の話でしょ。
大きい局は関係ない。
一度、２名局に転勤したら、その恐ろしさがわかる。

局長になる為の試験を受けるのに統括局長や地域の局長の後押しが必ず必要になってます。局長会に入らない選択肢なんて無いですよ。

>>700
昔の普通局は、ちがいますが、旧特定局は加入が必要です。
普通局で局長が労組の支部長をかねているようなものです。
だったら、組合に入らないとだめでしょう。

普通局長と特定局長、ねぇ？

局長試験の概要の所には「事前に所属局長を通すように」
とは記載がありましたが、統括局長の事は記載がありませんでした。
まぁ、受験はできるけど、合格は出来ないってことですかね？

つか全国に一人もいない特定局長会に入らない特定局長になるつもりなん？

ぜひ頑張っていただきたい

>>706
かなりの勇気がいる行動です。そんなこと、出来る奴は、この会社には、
いないでしょう。そもそもこんな会社にはいる馬鹿にできるか。

民間からも採用募集してるけど、それって局長会と関係ないよね？

社員が応募する場合は局長会の推薦がないとだめって事？

特定局長の定年　６５歳
普通局長の定年　６０歳

子どもとか身内に継がせたくない局長に気に入られて推薦されるか、よっぽど仕事が出来て推薦してもらえるように頭下げれる人でないと社員から局長って難しそう

今から局長なるのも大変そう、統廃合とかせずに目標上げて社員減らして現状維持とか一番過激な考えだと思うんだけどなぁ

民間から局長になろうものなら、それこそ局長会へ自動入会の流れでしょ。当然皆が入っていると言われて､でも私は入りませんなんて通用しないし、民間から入って営業も業務も局の運営もわからないのに他の局長全体にケンカ売る行為も理解できない。

>>708
バカだなあ。
民間からの募集なんて、形を変えた部外からの世襲局長の任用に決まっているだろ？

>>706
え〜、全国でも一人もいないのですか？！

まだまだ入社３年目だし先ずは色々と修行を積んでから
試験受けないと駄目ですね。

上場したら、かなりかわるでしょう。

特定局２万局
局長人件費１千万円
おーわ、２千億円？

皆が入っていると言われてＪＰ労組に入った人は力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

いくらなんでも、一日に数人の来客の局をそのままに、消費税を
負けろといわれても、納得できんわな

「局を存続させるために、目標は自爆しても達成させなきゃダメだろ！」
局の存続ねえ、１０局に１局長にしたらずいぶん楽になるんじゃないの
としか思えない

特定局を減らしたほうがいいと思っている人が多いんじゃない。

１日に４，５人の客しか来ない赤字の郵便局を維持するため一般職員が

犠牲になっているのが今の状況。

聞いた話では、ド田舎だと平日に日報がない日があるそうな

〉)７２０

それが二日は続くんだよ。

とうぜん郵便収入もゼロ

お客さんが来ないわけじゃない

切手貼ってある郵便を窓口に持って来たり・・いろいろ

1日数人しか来ない局に若いうちから配属させてある程度の経験積ませてこなかったのがダメなんだよ(今もだけど)
過疎局を維持したいなら目標を極端に落として普通局から日替りで巡回社員とかにしたほうがいいんじゃね
取扱なさすぎて何も覚えれないし、わからない事も電話でしか聞けない、いきなり国債売れって言われても俺は無理だ、営業チャンスもスキルが身についてないから見逃してる部分もあるだろうし。こんな田舎だしなにやっても無駄だって心の中で諦めてるのもあるんだろうけど。
繁忙局とはまた 正反対の意味でメンタルやられるよ

>>722
俺も使えない２名局の社員だけど、国債位なら売れるわｗ。
昔、普通局の窓にいたから、国際送金でも一回二回やらせてくれたら慣れると思う。

ただ、営業だけは別だな。結局若いうちなんだよ。
民間は厳しいと言うけど、これもピンキリで、ある意味きちんと社員のことを考えていてくれてたりする。
外資なんて使えないと首だ！と言うけど、社員をきちんとコーチングしてそれなりの環境でＯＪＴを
させるのは上司の仕事の一環として組み込まれているし、見て覚えろとか、自分で盗めとかそんな教育は
存在しない。
それと人材の見極めも早いよ。これはちょっと無理かもと思うと一年くらいで辞めさせるし、会社も採用の責任を感じて半年くらいの
求職のための期間を与えその間、給料も少しながらくれる場合も多い。次の職の紹介なんかも珍しくない。
人材の見極めをするためには、それなりの自分自身のその職種の経験や、人材育成も仕事の評価の一環となりやって来た人でないと
無理なんだが、この会社はまあ、そういう部分に杜撰な所があって、全くその仕事の経験のない部外の世襲を入れるとか、普通局・支社からの
天下りポストに置いておくとか、ドイナカの局に人を置いて、たまに呼び出してロープレの研修や自主研でお茶を濁すとかその程度しかやってこなかった。

その結果、転勤や異動で、スキルの低い人が来て、困ったなとなる。

いや、日報がない日があるのなら、アルバイトで充分ですなあ。

今日世襲局長が家に来て、お中元の申込用紙とお金を「預り証なし」で持って行きやがった。
これってコンプラ違反じゃないのかな。
監察官に電話しようかな。

ある銀行の行外ＡＴＭ設置基準は１５０件以上です。
郵便局もこれ以下はＡＴＭをなくしたら。

ATMよりも少ないんじゃけぇ、くやしいのう。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
金曜日じゃけぇ、カキフライカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入して郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスと郵送する宛先は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇの。

ある銀行の支店設置基準は１日の客３００人以上です。
郵便局もこれ以下の郵便局はなくしたら？

「駅前に郵便局を移転すると忙しいからいやだ」
とかほざいて世襲クンは論外として。

ある銀行の支店設置基準は１日の客３００人以上です。
郵便局もこれ以下の郵便局はなくしたら？

「駅前に郵便局を移転すると忙しいからいやだ」
とかほざいて世襲クンは論外として。

ある地方銀行のATMを使ったとき
文字を大きくするボタンや暗証番号
入力ボタンをランダムに変える機能
が付いていて感心したわ。
郵便局も特定局長ばかりに金掛けてないで
お客様のために金使えや！

>>730
確かに保険の契約でも、新契約システムに入力して、そのあと、預かり票のために窓口端末機に入力してってのも
結構手間がかかるな。種別コードだの、受理者コードだの、生年月日だの一から入力せんといかん。
新契の申込書のコードを入力して一気にお客様控えを出すわけにはいかんのかね。客を待たしているんだからさ。
郵便局のシステムは、使いやすさや現場の状況に応じて絶えず改善していくと言うスタンスがない。
これも現場の声と言うものが、業務や実務を知らない局長を媒介にして通ってきたからだろうな。

局長会の月会費って、５万円という噂があるんだが、
本当に？

>>728
多分4分の1くらいになるぞw最低限のユニバーサルサービスの維持は必要と思うがそれは渉外増やして巡回すりゃ充分カバーできると思うんだよね
地元の人が必ず週1は利用する頻度なら続けても良いとも思うけど地域住民の方も支払拒否されたり、しつこく営業されたり、難しい取扱は社員少ないので時間がかかる事とかが積み重なってわざわざ車で離れた普通局まで行く人多いよ
お客様のためとか謳ってるけど結局局長ポスト守りたいだけと思われても仕方ない、散々文句言ってもなんだかんだ政治力()強いから何も変わらないんだろうけど

>>733
そうそう。
だから、客の少ない局は簡易局、客がそこそこの局も業務専用局にして社員は忙しい局と兼務化を
勧めればよい。

悪いけど、社員全員が営業するのは非効率なんだよ。お客様視点からみても
過度な営業は局の中まで入りにくくするし、将来的にもこんな営業は持続性がない。
少子高齢化なんだし、成果主義だの厳しいんだの言って、社員を追い詰めたり、過度に疲弊させても
内需主導の会社なんだから、結局市場の縮小に輪をかけたり、社会的にも大きなマイナス要因を
生み出すだけ。
そろそろ社員も言いたいこと言わないとな。

全局に局長もいらんし、郵便局もこんなにいらんわな。

>>734
営業する気が無いなら身分を一般職に変更してもらえば？

天下りを養うために、割り高通販商品のおしつけを続ける悪徳商法が、
いつまでも続くわけねーだろ！

ぶさいくなおっさんがせっせとしょーもないドリンクを売り続けるような
お笑い商法が
いつまでも続くわけねーだろ！

営業第一で宗教みたいにわめくしか能のないブラック会社が、
いつまでも続くわけねーだろ！

ろくに仕事しない金食い虫局長が、部内での人間関係の調整や選挙や、
どうでもいいような集まりにエネルギーの大半を使っている
ような腐った日々が、いつまでも続くわけねーだろ！

>>736
いやだね。
辞めたら、しばらくは郵便局から金をすべて引き上げて、のんびり数年は遊ぶつもり。
十分投資で資産はあるので、郵便局の行く末を高みの見物で眺めさせてもらいますｗ。

>>738
願望か？
そうなったらいいよね^_^

「世襲だったとシデモ! セシュウセシュウデモオェー!
ンァッ! ハッハッハッハー! 地域革命ンフンフンッハアアアアアアアアアアァン!
アゥッアゥオゥウアアアアアアアアアアーゥアン! コウノトリィァゥァゥ……
アー！」

天下りを養うために、割高なカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

こらから、世襲したいなら、簡易局になったらええねん。
簡易局でも客はそんなに不便とちがう。
こまるのは、局長やろけど、そんなん地域住民関係ない。

簡易局長の年収３００万
特定局長の年収８００万

>>742
一般の商店に併設されていたりするし、変な物を売りつけようとしたりしないから地域住民にはむしろ便利。
地域の一員として、力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

簡易局長の年収ってマジで年収300万ほどなの？
取扱量でも左右するんだろうけど500万ほどになるなら糞暇な局で営業ばかり言われて振り回されるより簡易局長になりたいって手を上げる方が楽しく仕事できる気してきた 、募集地域あまりないけど

３００万でも簡易局のほうが、いいよね。あほな役員局長につべこべ
いわれることないし、しょうもない行事に参加しなくていいし。

どっかで局長犯罪起きたんだろｗｗｗ手当２億返納
これは営業で取り戻すなんて無理ｗｗ

>>747さん
詳しく教えてください。
局長犯罪多すぎで、こんな奴ら、いらんだろ。
私の部会の局長も３年ほど前、客の通帳改ざんで
金ごまかして、懲戒免職になったし。

>>743
だからこその、業務専用局ですよ。
年収５００万前後の業務専用局長がいる郵便局を作る。
ぶっちゃけ、いまある２名局の７０％は業務専用局に切り替えれる（客が一日１０人以下の局は簡易局へ）。
別に、局長がその地域に長年培った地域密着の営業力があり、私（局長自ら）が局周活動でも、来局誘致でも
なんでもして、保険や純増を挙げます！くらいの勢いなら、今のままの形でもいいと思うよ。
でも１０年２０年のスパンで考えたらおそらく無理だろうと思うよ。

業務専用局長がいる局は、窓口社員も非常勤でいいし、正社員でも巡回や兼務でも十分だろう。
結局、局の損益を考えると、バカみたいにノルマを押し付ける今の形より、業務専用局のほうが全然良いんだよ。
それに局長も転勤する理由が確定するし、>>747のように犯罪で何億もの返納がおこるのは、局長の無転勤が最大の元凶。
どれだけの窓口社員が、収益に対して貢献しない物販をノルマのために購入しているか？
はっきり言って、犯罪一つ起きれば、都道府県２つ３つの物販事業の営業利益が吹っ飛んでしまう。

営業の会社営業の会社とうるさいが、収益を出せて稼ぐ会社にするのに、この会社ほど営業以外に
やることが山のようにある会社も珍しいからな。

局長の犯罪は、ゆうちょ銀やかんぽ生命からの
委託料も減らされるみたい。

犯罪どこであったの？

局長の犯罪って、本当に返しきるんだろうか。高齢だし、完済する前に寿命が来て遺族は相続放棄とか、そういうことになったりしないのだろうか。
犯罪として検挙されてる以外にも普通の状態だけでも犯罪みたいなものだし、全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

どんな、犯罪かによるが、局長も原則転勤やから、実行しないとだめやね。

ＡＴＭの金をパクパクしてたらしい、自動査さんでバレたらしい

>>754

何県？

>>752
返しきれている訳無いだろ？みんな、残った社員がケツ拭いているんだよ。
退職金もなくなるし、時間が経って発覚する犯罪は数百万どころか数千万に及ぶ場合も多い。
そしてカネに困っての犯罪だからね。
こんな小さな局がいっぱいあって、そこそこ力のあるポストで、無転勤なんて金融機関ではかなり異常な構造
こういういい加減な局長制度というシステムの、尻ふきをするための「営業の会社」
目標とか指標とかクソ真面目に考えたり悩んだりするのが、本気でバカバカしいと思うよ。
仕事だから、一定のことはするが、あとは局長連中で勝手に考えろというのが俺の仕事のスタンス
下手すると、上場後株が暴落するぞ。

そういう訳だから、社員は力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

局長の犯罪の噂があるけど、どこ？
何やったの？
ＡＴＭに関係してるの？

２万近く局長がいれば、犯罪もあるわな。どう防ぐかだな。
やっぱり、転勤だな

462 名前：〒□□□-□□□□ ：2014/07/09(水) 22:46:41.09 ID:C+4cLH1F
倒壊でまた犯罪があったみたいだけど詳細わかる？

>>759
異動は必要だけど、いざ異動したら今まで見つかってなかった犯罪とかいっぱいみつかるんじゃね

局長会は思想教育が主だった仕事。後継者育成のため社員を集め、世間の非常識を植え付ける。
結果、局長会に入信しなければ退職だとか選挙で候補者を当選させることが未来につながるだとか、何かと団結を口にするおかしな奴らが湧いて出る。
俺も局長だけどキムチ悪い奴らが多い。反日教育されてる半島人と一緒www
「局長会があるから会社がある」なんて言ってる奴らは目がイッてますよ。

局長がいらないって、もっともだと思うわ。

>>759
２万局あってもいいのだが、もう少しマーケティングや集客を考えた立地にできないものかという部分や
立地が悪ければ、それなりに低コストのあり方（簡易局や隔週開設局、移動郵便車、一段低い人件費で回す局）も考えろよという部分。

両方とも、タブー化したまま上場後も突き進んでいく方向性だからな。
そりゃ、まかり間違っても俺はこの会社の株は買わんな。

年上の局長が絶対的に権力があるから、貯金の成績悪くても他所の局長が文句言えないんだって
んで、結局その他の局をイジメてもっと実績挙げろとかいうんだと
若い局長の局は社員も大変なんだってさ
おれんとこの部会も３局ほど老害で成績が悪い
局長達自身も問題だと思ってるんじゃね局長会のこと

空港の局って無くなる傾向にあるが、ど田舎の局よりも空港利用者が利用するのではないだろうか？
飛行機に乗ったことがある人は力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

上場したら、いものままでは、いかんわな。

いものまま

局長の犯罪がどんどん発覚すれば、良いのにね。

>>763
まじでこれ。局長置かなくても業務だけなら充分対応できるし昔の高度経済成長時に局に作りすぎて今や地場産業が死んでる所に郵便局多すぎ
もっと柔軟に局の数とか考えた方がいいのに政治力強くてどうもならん、組合も局減らして1局あたりの人増やせとか意見出せばいいのに、全力で支持するぞ、しないだろうけど

はっきり言って、局長会は社員や会社にとって敵だな。

局長会にとって文句いう社員は糞だと思っている。
ひと昔前なら、近所の知り合いの文句言わない、高卒の若いお姉ちゃん
を局長の独断採用で済んでいたのにね。

高校生の時からバイトで雇っといてね。
で、採用試験受けさせて本採用。

　流石に試験受かんないおねえちゃんではダメだからね。

>>771
局長の独断で正社員雇用できた時代があったんだ？

>>769
組合はバカだからダメだよ。
局長会がベンチマークだからねｗ。

昔は郵便局は人気なかったし。今もか

国家公務員３種の郵政事務Ａに騙されたよ。

どうりで造幣局の職員試験やや地方公務員の初級より簡単だと思ったんだよ。

保険の副部会長から、どなりの電話がかかってきて
うちの局長が、絶対保険を今日挙げろとか恫喝
副部会長が保険作っても、特定局長が保険作ってもいいだろ
自分でやれば？社員の１００倍位営業できるんだろｗ
そもそも支社の会議だと「特定局長は、地域に根ざしてるから、いくらでも
営業できるだろ、利率低くても純増上げれるだろう」って局長が怒鳴られてるんだよ
それが部会会議では「社員がやる気が無い、社員が全て悪い」ってよー

そのとおりだ。
数字を挙げられない社員だと、そういうことになる。

国家公務員３種の郵政事務Ａに騙された小矢部の人は丸亀の人と連帯して団結し、全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

佐藤、めげないなぁ

>>777
あと５年もすれば、保険なんて局長が営業するのが当たり前になるよ。
適当に聞き流しながら頑張っときゃ良いんだよ。

通勤時間も割と短い無転勤で、収入が高くて、少人数局で、やる気があって能力があるから昇進してきたポストで（世襲なら親から受け継いだ地域密着の地盤か）
、局長の数を減らさない、局舎の数を減らさない活動をしている局長会の構成員のひとりで、民間の営業所や代理店でも、数人規模の店なら店長や所長が稼ぐのが普通というか
当たり前。
上場したら、保険の営業ができない局長や社員に押し付けている局の存在が分かり、
日本の株主や機関投資家、また海外の機関投資家や物言う株主まで知れ渡ると、
そりゃ問題になるぞ。

「なんでそんな無駄な形だけのポスト置いておくんだ！早く改善しろ！」ってね。

>>781
窓口は若い派遣社員が担当して、営業は局長がする。
で、保険が取れない万年主任の君の居場所が無くなるというわけですね。

>>782
それでいいと思うよ。
ただ、問題は若い派遣社員がそんなに簡単に集まるかという問題と
営業の仕事を局長がその給料と局舎の立地で１０年後２０年後やっていけるのか？という問題の方が
大きいと思うけどねｗ。
平成25年4月1日以降に開始する有期の労働契約が対象だが、期間が通算5年以上であれば労働者からの申し込みにより、無期の労働契約に転換できるようになった
ことからも分かるように、若いなんて条件をつけているようでは、労働関係法をあまりよく知らない管理者の脳内雇用形態なんだよ。
ましてや、国債販売のために証券外務員を取らせ、煩雑な本人確認、取引時確認、記名国債・貯金・保険の相続、ＡＣやＡＴＭの交換補充、
各種保険の事前請求、年賀の予約の準備、切手の管理替えや年賀の当たりの処理、現金検査、切手検査・・・
案外局長が外で安心して営業している間に淡々と窓口業務をやってくれる派遣社員を育てるのに時給１０００円で若いに限定して
雇える時期はそろそろ終わりかもｗ。

また、将来的に言えば万年主任を派遣社員に切り替えても、局の運営コストは１割も減らんのだよ。
つまり、営業実績はほとんど変わらないくらいに局長が挙げてもらわなければ、成り立たないという事。
もちろん保険は今と同程度の実績で、貯金も残高多少は減っても、明らかにわかる程度の減り方は、
レッドカードだな。
さあ、少子高齢化が進む今後１０年２０年そんなレベルの営業ができる局長が配置できるのかな？
今でも、半分位は無理っぽいけどね。

特定局長は、地域を喰い物にしている。

厳しい時代になりますね。

社員はみんなわかっている特定局と局長は大幅に減らさないといけないことを・・

ま、残念ながら会社の締め付けが厳しくなり
それに伴い特定局長の締め付けが厳しくなり
それに伴い社員非常勤の締め付けが厳しくなるだけ
負の連鎖の構図は変わらない

特定局からは脱出するしかない

>>774
「ベンチマーク」？

あんた本社だね！

ジャパネットたかたの世襲もうまくいきそうにないなｗ
なにあの長男ｗ人受けしないわ

局長レベルになると給料良いんだろうね。子供三人居るみたいだ。特定局の局長。
俺は事業会社なので接点ありませんが同級生なので母親から聞いた。

ド田舎２名局。
来局者ゼロの日もある。
簡易局にしちまえばいいんだけど、
問題は、引き受け手がいないだろうってこと。
住民は農家の高齢者ばかり。
廃局の方が話は早いな。

うちもそうだわ、比較的小規模渉外局が近くにあるからお客さんもそっちに流れる
脱出したいよー

誰がねえ！誰に投票しても！同じや、同じや思うて！
うわああああああああああああん！！！！
この日本！うひゃあああああああああ！！！！！
あああああああああああ！！！！！！！！！
この日本！おおおああああああああ世の中を！
ううううう〜変えたいっ！！！
高齢者問題は！
わが県のみならあああああああああああああああ〜ん！！
わが県のみならあああああああああああああああああ！
わが県のみならずうっ！
西宮！日本人の問題じゃないですかあぁっ！！！
命がけでぇえひええええええええゃああああん！！！！！
あなたにはわからないでしょうねえ！！！！！！！

最近の人事からすると、実力というより、コネがある職員が局長になっている感じがしますので、前任局長にも有る程度の
人事権があるのかもしれません。

会社外の方でも局長になることは可能ですから。
もしなれたとしても結構な試練があります。
HPにもありますが研修期間中に証券外務員資格を取れなければクビです。
管理者のため残業代も有りません。
総務、郵便、貯金、保険、物販等の業務を覚えなければなりません。
営業の会社のため営業成績が悪いと呼び出され 責されます。
特定局長会の関係で選挙の都度、仕事を休んで応援要員でかり出されます。
結構な覚悟は必要かと。

age

来局者ゼロは、しんじられんな。赤字垂れ流し。

>>797
暇な日10人程度って2名局は相当数あると思う

＞＞798
でもそれで、給料もらえるのなら、気楽な稼業ですね