■■■本社勤務集まれ　Part11■■■

アフラック提携で米国の奴隷先駆け決定

ハゲ部長大坊曽

アフラから餅、圃、極に役員が派遣されて、国内生保出身の役員達が皆退場するのかな？
猪は自力更生でいくのかな？

外資に乗っ取られて首切り始まるな
予定調和

アフラック提携でかんぽ切り売り？

かんぽと組む理由が無くなるな。上場して資本関係なくなれば尚更
かんぽも今後は独自のチャネルを作っていけないならジリ貧

かんぽのニューマネーが半分はアメリカに抜けるのは確定
既契約からの転換始めると身包み剥がれる乙

完補って元本割れするんか？

数年後には名称をアフラ日本支店と改めてるかも

アフラのソルベンあまり高いほうでないな

　アメリカは賢い
　西川の時は資金運用に目を付けてＧＳがしゃぶり、
今度は資金の入り口（セールス）にアフが食らい付く
　ＪＰ本当に戦略見えない
　というか戦略主体の所在が見えない
　斎藤体制下で、かんぽの社長代えてアフ路線進めたのは誰の意向だったのか知りたい

>>429
戦略なんてあるわけないでしょ。
本当に戦略的に動く(フリーハンドな経営をする)のなら、金融二社の株式処分時期を明確化しないといけない。

今回のアフは郵便局を守るために、日本郵便がかんぽを捨てた。
金融二社が独立会社になったらコンビニ提携の深化、手続の完全オンライン化、自前路線による委託手数料の削減を進められて逆に日本郵便が捨てられる。

ある意味で、何を犠牲にしても郵便局を守るっていう戦略はあるかもしれない。

　かんぽに日生出身の人ってどれだけいるの？
　社内軋むのか？

２０１５年
郵政株のアメリカへの売却開始
国内の企業・金融機関は政治的圧力で株式購入を辞退
筆頭株主にアメリカ投資ファンド・銀行・保険が名を連ねる
社長初め役員は外資系が独占
官僚天下りファミリー企業への黒いカネの流れがマスコミにリークされ
天下りバッシングが始まり、マスコミが関連会社を追求
歴代の経営責任者は国会で証人喚問
国民の前にデタラメ粉飾経営の真実が暴露されることに
その後、本社の大規模リストラが始まる

４０以降の低能率社員は戦々恐々だな

会社からリストラされる前に、会社をリストラしてやればいい
給料が安くてヒトが集まらない、経費節減しすぎてモノはない、カネは政府に召し上げられる
あと30年も40年も存続し続けられるわけがない

アルコールと脳の委縮
http://www.health.ne.jp/library/0600/w0600018.html

★安物買いの銭失い、目先の損得に囚われ労災多発★

銀パレ　　　　　　１１６，３８９台（H23.10時点の現存数）
黄パレ　　　　　　　６４，９７８台（H23.10時点の現存数）
鉄製III型　　　　 　３５，０００台（H24.3配備数）
鉄製III型改良型　 　１０，０００台（H24.10配備数）
鉄製IV型　　　　　　２０，０００台（H25.3配備数）

黄パレの調達公告はH19.11に34600台（1600台＋33000台）の調達として
初めて登場していることから、H19.10の民営化を意識してコストを
抑えようとしたことがうかがえる。

パレットは、基本的な商売道具であり使用年数を決めずに使い続ける
ものであるから、高くても銀パレを調達すればいいものを、
銀パレ約10万円／台、黄パレ約2万円／台であり、５分の１に抑えられると
いう本社の目先の損得で考えた結果が労災の多発であった。

種類を増やせばそれだけ複雑になり、
このパレットは同種のパレットと連結できる／できない、
宛先の局舎事情によって高さが２ｍあるパレットは送れる／送れない、
高さが２ｍあるパレットはこのトラックに載せられる／載せられない、
など複雑になればなるほど臨機応変に対応できない人が出てくる。
種類により取扱い方が異なることから、適応力のない人による労災発生の原因ともなる。

黄パレ、鉄製III型、鉄製III型改良型、鉄製IV型の合計台数約13万台と
同数の銀パレを新たに調達しても130億円である。
本社はＤＯＳＳに1000億円も出せるのに、パレットには130億円すら
出せないと言うのだ。

金の使い道間違ってますなぁ

DoSSに1000億もかかってないだろ

いくらかかったの？

ルーティンワークしかやってないのに現場の高卒管理者の年収高すぎ
だろ。期間雇用に置き換えられるような仕事しかやってないヤツは
給料４割カットでちょうどいいな。
民間ならそんなもんだろ。

オリジナリティにも面白みにも欠ける

日米２国間協議の初会合が９日、３日間の日程を終えた。
米通商代表部（ＵＳＴＲ）のカトラー次席代表代行は記者会見で、
日本政府が全株式を握る日本郵政傘下のかんぽ生命保険について
「民間の保険会社との土俵は同じではなく、懸念は残っている」
と指摘し、改善を迫った。

>>440
今度の人事制度改革の「一般職」ってそういう発想から出てんじゃないの？

>>440
じゃあ本社の連中は一律半額カットでいいよなw
ゴミみたいなことやって現場混乱させるだけだしw

>>429-432
　アフラックって企業は相当なタマなんだよね
　http://diamond.jp/articles/-/21873
　み○ほ出身者の天下り先になってから収益至上主義に傾いたとか雑誌に書かれてる
　今の政権が歓迎なら金融庁も黙るのかな？
　かんぽ直営店は法人営業しかしないから、結局、個人向け中心のガン保険提携の意義は、
　・取扱郵便局数が１０００局から２００００局に増えること
　・かんぽにがん保険自力参入を完全放棄させること
　もともと、がん保険の扱いはアフだけだったけど、これまではかんぽの参入待ちに気を遣わされて販売拡大控えてたからね

　中抜きのある投信と違って、日本郵便にはアフから直接コミッションが丸々入ってる
　>>430 の書いてるとおりだね

　かんぽからすれば、代理店としてもう邪魔できなくなったアフ保険への保有自契約の代替や転換をどう避けるかだよね
　提携しておけば、アフがここに敵対的奨励金つけることはさすがにないんじゃないかな

　日生って、実は落ち目のかんぽ丸呑みって画を描いてたりして…だとしたら当てが外れた？

かんぽの話もいいけど、ゆうちょはどうなんだよ？
相変わらず米澤一党独裁か？
営業とか資金運用とか稼ぐ部門は全部よそものに握られてどうなんだあの会社？

>>447よくご存知デスネ。

　プリンスいるからだいじょうびでしょうけど、
今度持株に来た金融腸のOBが…

安倍政権が「ホワイトカラー・エグゼンプション」の実験的な導入を検討して
いると報じられた。年収８００万円超の課長級以上の社員が対象となる。
労基法では、労働時間の上限は１日８時間、週４０時間と規定されているが、
導入されれば「ご自由に」ということで制限は取っ払われてしまう。
つまり、残業代も休日・深夜割り増しもゼロ。ただでさえ、３０〜４０代
中間管理職は、上司と部下に挟まれて精神的な負担が大きいのに、給与まで
抑えられたらやりきれない。

クソ主任が死にますように

運送業なんてもう時代遅れなんだ
さっさとクロネコや佐川に譲ってこんな会社消滅すればいいんだ
クソッタレ

自分を守るために他人を傷付けることは悲しい。
人として悲しいことをしない人と仕事がしたい。

不倫ネタ最近どうよ？

またそのネタか
愛し合ってるんだから許してやれｗ

就業時間管理が厳しくなってサビ残は解消されるのかな。
超勤しないと無理な業務量を押し付けて
「超勤しろなんて言っていない。むしろ早く帰れと言った。勝手に残ってただけ。」
という理屈でサビ残とサビ休出がひどかった。
こういうのはどこに訴えればいいんだ。
実際にどれだけ勤務したかはメモしてある。

>>447
稼ぐ部門をプロパーに任せたら安心なの？

かんぽ運用部のパワハラ課長をなんとしろ。役員も含めて隠蔽するぞ

本社のゴミがしょっちゅうモニタリング(笑)に来るけど、暇なの？

本社も人員削減とか言われてるからな。自分以下のゴミをどれだけ処分できるか下見でもしてんだろ。

まず局長減らしてくんねーかな〜
あいつ朝からダラダラ話長いし怒鳴り散らして空気悪くするし、そのくせ大して働いてないしいらないんだけど

課代(旧総務主任)も10年以内に異動するようにならないかね？

「無駄な管理者が多すぎる」

これはトヨタの意見だから
下らない方策ばかりを取り入れ

肝心な意見には聞く耳を持たないんだな！

局長の給料もっと下げろ

>>464
給料は下げることになっている。
で、局長手当が増額されるということ。

局員の給料が局長なみになって局長が給料に見合った仕事をするようになるためには、カレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入して郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスと郵送する宛先は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

結局リストラのできない会社も考えもの
傷はみんなで舐めあわざる得ない

本社にはほかに不倫カップルはいないのかな？

ゆうちょは？かんぽは？

カレーはみんなで食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入して郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスと郵送する宛先は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

つうか、「管理職手当て」は下部組織の規模で決めたらスッキリすると思うのだが。
だって、その人数を「管理」する仕事なんでしょ？

管理能力のない人間が管理してるのが問題ですね
いつもヘラヘラしてる

>>468
とりあえず、某課長は火消しを間違えたよね。

管理者の手当てっていくらなの？10万以上は貰ってる？

それは

>>472
某課長は自爆だよね。でもあちこちの幹部から寵愛されている彼は、
あれだけやらかしてものうのうと本社に居座って、愛人を地方に
追い出してる。今の彼女はどんな人なのかな。

>>475
ゴマスリだらけで呆れる。

趣味は２ｃｈで隠蔽工作です

>>476
課長とお付き合いしているのもごますりの一環なのかな。
どこの部署の人？

クズ本社がまた中学生みたいな話題で盛り上がってんな
ほんとゴミだわお前ら

課長とお付き合いして、孕んだときは

ゴマスリの下にはゴマスリが集まる。

入社して何年も経ってないのに永遠と「あの女って不倫してたんだよね」って本社内で語り継がれるのか。気の毒に。
語り継がれてるの他に何組かいるけどさ

大局の局長の給与もっともっと下げろ

新人事制度で本社社員はどうなる？下がるの？

毎年11月に年賀はがきが発売されると、すぐに郵便局員（日本郵便の社員・スタッフ）が買い取り、その日のうちに金券ショップに持って行くという。日本郵便を最近退職した女性が、その実態を次のように暴露する。

　「年賀はがきの発売日にいち早く自分で買い取り、すぐに金券ショップで売る。買い取り金額はだんだん安くなっていくので、発売当日に金券ショップに持って行きます」

　8月11日に、東京都内で行われた「ブラック企業大賞2013」の授賞式での一幕だ。この営業手法は「自爆営業」と呼ばれる。

それは営業手法に問題があるのでは？
そういった事実は本社では確認しておりませんｗ

この女性によれば、郵便局員には、年賀はがきや暑中見舞いの「かもめ〜る」、小包カタログなどの厳しいノルマがあるのだという。

　「例えば、ある支店の非正規社員では、小包カタログが年間40個、かもめ〜るが300枚、復興支援切手が1シート、レターパックが何枚か。それから年賀はがきが昨年は2500枚で、今年は20％増。会社は『目標値』と言っていますが、事実上のノルマです」（同）

　「内勤の社員は外に出ないので、知り合いに売ったり、時間外に営業しろ、ということになる。そういうものを課せられています」（同）

「でも、なかなか売れません。電子メールが普及していますので、年賀はがきも、かもめ〜るも、販売総数が減っています。そのため、ノルマを達成するために、自爆営業というものが行われるわけです」（同）

　ネットオークションにかけたり、地方から金券ショップの多い都内まで「出張」して売る人もいるのだという。

　この女性自身も、入社当時に小包カタログをまじめに自爆営業したところ、「ただでさえ少ない賃金が、3分の1から4分の1になってしまった」と話す。

そういった事実は本社では確認しておりませんｗ
重要な事なので二回言いました

自爆営業しないとどうなるか。局長と“話し合い”が行われたり、非正規社員の場合は「正社員になりたいんだろう」などと、人事上の圧力を加えられるそうだ。その実態について、前出の女性は次のように明かす。

　「『郵便局の一番のお得意さまは、郵便局員である』という言葉があるくらいです。本当にプレッシャーをかけられます」

　「（非正規社員からは）ノルマを達成していても正社員になれないという、悲痛な声もたくさんある。生活できる賃金を出さないで、人を雇うのは本当におかしい」

しかし独り言だけど、事実確認ができてないのでコメントできないって言葉
便利な言葉だよな

この女性は、「日本郵便は、知られざるパワハラ職場」と訴える。労務管理の厳しい日本郵便では、自殺者も出ているという。

●日本郵便「ノルマは課していない」「自爆営業は認識している」

　以上のような自爆営業に関する実態について、日本郵便はどのように認識しているのだろうか？　同社広報室に問い合わせたところ、一部事実を認めながら次のように回答を寄せた。

「ノルマという形で課しているつもりはまったくない。一般的にノルマというのはなんらかの形のペナルティーが伴うが、ペナルティーはまったく設けていない」

　「ものを売るからには目標を定め、それを達成しようと社員一丸となって売っている。普通のやり方だと思う。目標達成できないとなったときには、チームなどで話し合いをしながら、うまくやっていくようにしている」

　「局所的にそういうこと（自爆営業）が行われた事実があったことは、認識している」

「自分で買い取るということは、実際の需要がないということ。需要がないものを、あたかも売ったようにして、目標を達成したかのようにすることはおかしいと指導している。

社員に買い取らせるようなことはしないように、管理者に話をしている」

需 要 が な い と 会 社 と し て 認 識 し て い る も の を、

社 員 に ノ ル マ を 課 し て ま で も 売 ら せ よ う と す る 実 態 が放置されたままだとしたら、

一刻も早い対策が必要だといえよう。

○以上
ヤフーニュース日本郵便、局員による年賀はがき“自爆営業”横行の実態
より抜粋

知恵袋より

配達のついでに営業は違法でしょうか？

日本郵便の外務社員（いわゆる郵便配達）が書留を配達後、玄関内で「商品のご案内をさせていただきたいので、少しお時間よろしいでしょうか？」と言ってきました。

これは書留の配達だから玄関に入れたのに、玄関内で違う目的（営業）を行うのは違法ではないのでしょうか？

ハッキリ言って違法行為です。
完全に、特定商取引法（訪問販売法）等に抵触しています。
郵便の配達の名目で対面し、そのまま営業するのは違法行為です。

ただし、バカな上役は（特定商取引法を知らないバカな）下っ端の配達員に「書留やゆうパック配達の際に、営業の声を掛けろ！」と違法行為の命令を部下に指示しているのが現状です。

＞もし違法であれば大企業として問題があるのでは？

滅茶苦茶問題です。法律など全く無視した企業です。

そんな企業に雇われている配達員はもっと辛いです。

違法の責任は配達員が取らされ、

命令した上役は何の責任も取りません。

大蔵省から天下りした（これも法的に問題ですが）バカが、社長になっているので、法律など全く無視しているのでしょう。

大局の局長の給与もっともっと下げろ
局長の個人ノルマをもっと増やせ

q郵便配達員が配達しながらレターパックや切手シートを売り歩いてるんですが、
これって法的にはＯＫな行為なんですか？

a身分を証明して「ＸＸの営業の為伺いました。」と営業目的の訪問で有る事を告げないと、特定商取引法違反です。

現実には、配達の時に会った人に「時間は宜しいでしょうか？」と言って、営業を始める配達員が多いと思いますが、違法行為です。
（確信犯なのか、そんな違法行為の営業を課長や支店長が勧めている所も有ります。）

>>自分で買い取るということは、実際の需要がないということ。

語るに落ちるということとはこういうことだね
実際の需要がないのに目標、目標って？

特定商取引法
第二節 訪問販売の第三条

「販売業者又は役務提供事業者は、訪問販売をしようとするときは、その勧誘に先立つて、その相手方に対し、

販売業者又は役務提供事業者の氏名又は名称、売買契約又は役務提供契約の締結について勧誘をする目的である旨及び当該勧誘に係る商品若しくは権利又は役務の種類を明らかにしなければならない。

また高卒の戯言が
今まで大して努力もしてこなかったくせに
あーだこーだうるさすぎ
自分の過去を呪えよ負け組

兵庫県西宮郵便局は隠蔽体質極まりない。
配達員が危険な運転して車にぶつかりそうになり、注意しても暴言はいて走り去る。
その事実を西宮郵便局に通報しても、その車番は当社のものだが、配達ｴﾘｱが違うので
その場所に行くことは無いと虚偽の説明を課長がしたり、西宮郵便局に出向いても、
配達員中川は不在、課長も休みといって塩見副部長も対応しない。
配達員に確認したがそんな事実はないといっているので注意のしょうがないと塩見副部長が
言い放つ。国民の郵便物を扱う資格の無い会社である。

わかったから。ニートは暇でいいなぁ
休みも掲示板でクレームか

>>501
かもめ、年賀は訪問販売でなくて、押し売りだよね。

>わかったから。ニートは暇でいいなぁ
休みも掲示板でクレームか


配達員の中川か塩見副部長のどちらですか?

>>503
お前はクレーマー。本人がやってないって言ってるだろ。配達エリアも違うし。この状況で処分されたらキレるぞ。

機知外って、自分の思い込みを前提に話するから面倒なんだよなあｗ

自爆の話は、年賀かどっかのスレッドでしておくれ。

ここのスレでは、不倫の話をしよう。

ゴマスリ不倫してる暇があったら売れる年賀つくれよ

僻みかっこ悪い

不倫したいなら頑張れよ
応援するからさ

不倫はコプライアンス違反ではありませんので
安心して推進して下さい。

ディズニーふきだしシール、あれシールが剥がれて届いたってクレームとか
ジャムったシールが区分機にダメージ与えたりしたらお前ら責任取るの？

プリクラ全盛期の頃に何があったか知らないのか？

本社さま

南関東を何とかしてください。
わが社を貶めることばかりやってます。


中学３年の女子生徒に対して現金を渡してみだらな行為をしたとして県警はきょう、
横浜市の郵便局員の男を児童買春の疑いで逮捕しました。
逮捕されたのは、横浜南郵便局に勤務する八七橋啓太容疑者です。 県警によりますと
八七橋容疑者は、ことし４月に横浜市南区にあるホテルで中学３年の女子生徒に対して
現金数万円を渡しみだらな行為をした疑いが持たれています。
八七橋容疑者は女子生徒とスマートフォンの掲示板を通じて知り合い、
当日は、女子生徒に対し「学校の制服を着て会おう」などと呼び出していたということです。
県警の調べに対して八七橋容疑者は、容疑を認めているということです。

餅で役員と部長が動いたね

せいせいした

八七橋さん、中出ししたのかな？
気持ちよかったのかな？

>>515-516
露骨な更迭

出世した人もいるよね

更迭の理由は？

社史編纂室？

社史編纂室の平均年齢…

社史なんて作れるの？

http://img.bakufu.jp/imgs/4/a/4a9c0d8f.jpg

オリンピックが日本に決まって、景気がよくなって郵便が増えるといいがのう。
これで郵便が増えなんだ、その時は終わりやな。

特需で得られた収入も有効に使わず、
湯水のように無駄遣いして終わりだけどな。

社史室なんていつできたんだ？

社史作るほど暇なんだろ持株様は

社史編纂室は、担当部長級以上。
現場で言えば、局長（旧支店長）以上

社史を自分たちで作るの？

マニアの団体にも頼んでるよ

わが社も、やろうよ！
楽しい会社のイメージ、作ろうよ

http://www.youtube.com/watch?v=Bi4Ikk835Bs

楽しい会社になるように、社員はカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入して郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスと郵送する宛先は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

郵政事業の将来性や新人事制度に絶望したあなた
リクナビネクスト、DODA、エンジャパン、マイナビ転職

ここに登録して、週に一回は必ずチェックしましょう
今よりもゆるいノルマ、高い給料の会社が必ず見つかります

特に総合職のあなた、高卒に囲まれ燻ってる場合じゃないですよ

本社のゴミの皆様もあのDOSS()という素晴らしいシステムを仕事に導入すればもう少しマシな存在になるんじゃないですか？ｗ

本社には潔癖症の方が多いので

あんな糞塗れの汚物端末を触るなんて
死ぬより恥ずかしいことだと理解しています。

よって却下

ゴミがマシになったところでゴミはゴミ
そもそも使いこなせるだけの知能もありません

よし、じゃあリクナビNEXTに登録だな！

今、郵政産業ユニオン所属で、障害等級３級の職員を
退職に追い込むんでいる最中です。なんとか自殺でも
してくれればいいのですが知り合いのマスコミ関係者
がいるらしくめんどくさいことにならないか心配です。
うまくこの職員が退職、自死してくれる方法はないも
のでしょうか？

↑一応報告しておきますね警察に、自殺に追い込むって
どう言う行為なんですかね？

50代男性社員　あだ名は「伝書バト」〈ＡＥＲＡ〉

　最近ではメディアでもワーキングマザーについて取り上げることが多く、職場で厳しい目を
向けられているのは働く母親…かと思いきや、どうやらそうとも言い切れないようだ。アエラが
会社勤めの20〜50代を対象に「使えない社員」について調査したところ、全世代が
共通して挙げたのは「50代男性」だった。ある企業ではこんな「お荷物社員」を抱えているという。

大手メーカーA社の首都圏の支店。50代前半の男性本部長のあだ名は「糸電話」「伝書バト」。
いつもぼーっと席に座っていて、たまに「調整」の名目でいそいそと本社に出かける。現場の
社員はこう思っている。彼は何のためにいるのか？ある女性社員（27）は言う。

ttp://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20130926-00000002-sasahi-bus_all

職場に不満を持っているあなた

リクナビネクスト　http://next.rikunabi.com/
DODA　http://doda.jp/
エンジャパン　http://www.enjapan.com/
マイナビ転職　http://tenshoku.mynavi.jp/

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転職先の口コミは↓で事前にチェック！！
ヴォーカーズ　http://www.vorkers.com/
キャリコネ　http://careerconnection.jp/

【企業】佐川急便、アマゾンの負担転嫁に耐えられず取引停止…ヤマト一極集中への懸念★３
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1380509674/

一ヵ月後・・・

???「アマゾンから仕事を取ってきました！ゆうパック値下げしたら契約してくれるそうです！(ドヤァ」
現場「(#　ﾟДﾟ)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・」

人足りてる？

http://www.youtube.com/watch?v=gL5F8Rb3njY

ＪＰＧ４８　やろうよ

新たな人事給与制度

班長副班長がポイント査定をする時間が増えて

超勤も大幅に増えました

本末転倒とはこのことです

実施前から解りきった話ですが！

早期に再検討されたほうがいいですね

本社の決めたことに口出しとは生意気だな
現場はだまって言われたことだけに従え

黙れ役立たずのゴキブリ職員め！

２ネット、夜間再配、配達記録、翌朝郵便、ＪＰＥ�]

これに続く否
これまでで最低最悪なのが新人事給与制度

大体が成果主義なんて超時代遅れの超愚策制度なんだよ！

東京郵便がまた悪さ

不祥事は続発するさ

本社にとっては現場に責任転嫁が当たり前

ほんしゃ「アボッアバボボボボボボボボアボァァアアアボボ」
ししゃ「ウピョッウピョピョピョピョウピョピョッ」
くみあい「にゅんにゅにゅにゅんにゅにゅにゅにゅ」

http://m.chiebukuro.yahoo.co.jp/detail/q1276821617

本社様、期間雇用社員の質が悪すぎます。採用時に
試験をするなど何かしないと会社が崩壊します。

●竹島は日本の領土、パチンコ好きな在日韓国人出ていけ！

総務省は４日、消費税率が来年４月に８％に引き上げられることに伴い、最も一般的な手紙の基本料金を現在の８０円から
８２円に値上げを認めることを決めた。一般的な手紙である２５グラム以内の定形郵便物の料金を定めている省令を改正す
る手続きに入る。
同省では消費税の増税による日本郵便のはがきなどを含めた郵便料金の税負担は約３８０億円増えると試算。これは同社全
体の今年度の営業利益見通し２２０億円を上回る規模となり、経営努力で吸収するのは困難と判断した。
上限引き上げについて５日から１１月５日まで一般から公開で意見を募り、その後、有識者らによる審議会に諮る。

公開で意見を募ったら、値上げ反対の意見が多けりゃ、値上げしないってことか？

キリよく値上げしなきゃ、意味無いぞ。
１円２円の料金不足をいちいちハガキつけて、お知らせするか？
潔く、５０円を８０円、８０円を１００円にしろ

>>554
仮にも民間企業が総務省令に縛られるって意味不明だわ。上場したら値上げしまくればいい。

●竹島は日本の領土、パチンコ好きな在日韓国人出ていけ！

朝高（チョンコウ）は、金だから。

●竹島は日本の領土、パチンコ好きな在日韓国人出ていけ！

本社＝ゴミクズ

　3%から5%にした時に値上げ見送らされたけど、その分も合わせて回収させろや
　

>>559
ゴミクズに失礼だろ

朝高（チョンコウ）は、金だから。

●竹島は日本の領土、パチンコ好きな在日韓国人出ていけ！

パチンコ好きな郵便局員はカレーを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
http://kie.nu/1kPs
本部の住所はダウンロードした文書の最後のページに書いてある。

カレーを食べながら脱糞

脱糞だ

■ディオスを録画して内部告発■

不払い残業・パワーパラスメントがある場合は、ＩＣレコーダー・手帳などを使って記録を残し、労働基準監督署に訴えましょう。

もしくは、マスコミに内部告発するのも効果的です。

暗闇の中、危険を伴うバイク配達をろくな照明も配備せず配達させています。

これは、国で定めている　安全衛生法　に違反しているのではないか？　

労災事故がおこった場合、現場責任者及び会社が処分されます。

その上、賃金削減で残業はするなと管理者は言う。（役職者に言わせる・自分の首が可愛い為）

昼休みの喰い込み労働もディオスの資料や録画撮影を撮り皆で訴えましょう。

また、郵政グループのブラック企業な所を改善するためにみんなで書き込み良くしましょう。

>>559
集配部

二項分布は単峰形

私物の携帯持込について五月蝿く朝礼でけん制するようになったな
カメラ機能云々を説明するが説得力ゼロ
パワハラや恫喝、サビ残の実態が外部に漏れるのを恐れているのだろう

事実、現場ではサビ残、パワハラは当たり前が郵便事業の集配現場
そんな時に大活躍するのがＩＣレコーダー機能付き携帯

前科付くとまともな再就職も不可能だよ、部長さんよ

年賀や切手の予約を取ってきた人ではなく届けた人にポイントが付いちゃうお粗末なシステムの改善案は出たのかな？あ本社諸君

本社の決めたことに口を挟むな
現場くん

>>571
レス早いな
こんなスレに一日中張り付いて、批判があったら顔真っ赤にして反論ですか？
さすがあ本社くん。ヒマですね

>>570
すでに揉めていますよ

>>570
ちょっと長くなるけど書かせてもらうぞ。

俺は数年前、配達先の事業所の人を口説いて数万円分の記念切手の注文を取り付けた。
販売日に俺が休みだった為、他の班員が販売に向かった。
翌月、そいつが表彰されていた。
俺は当時表彰を仕切っていた総務の室長に苦情を申し入れた。

「営業人と販売人は違う！こんな事をしていたら誰も営業をしなくなる！」
「みんな一切営業はやらずに他人が取ってきた注文の“販売役”が転がり込むのを待つようになる！」

室長は改善すると約束したが、何も変わらなかった。
当時の課長にも文句を言ったが、その時の回答は次の通り。

「あげることもあれば、もらうこともあるので、問題無い。」

そして、今回DOSS評価の研修があって、小冊子に現金収納額が営業評価に直結するような
言い回しがあった為、まさかと思って研修後に部長に質問をしたところ、次のような回答があった。

「あげることもあれば、もらうこともあるので、問題無い。」

　デジャビュウかと思ったわ。(その理由は後日判明する。)


※長いので、つづく。

>>574のつづき。

俺は当時の課長や今の部長が述べた「行って来い理論」が誤りである事を小学生レベルの算数で
証明し、その旨を例の社員提案制度に基づきレポートとして部長に提出した。
　簡単に説明すると、「行って来い」は確かなのだが、「1万円が行って1万円が来る」ではなく
「●％が行って●％が来る」が正解だ。たとえば、自分が元々10万円で他の班員が皆1万円の場合、
自分の70％が相手に行って、相手の70％が自分に来れば、結果がどうなるかは小学生でも分かるよな？

わずか数ページのレポートだったが、部長は読み終わるとDOSSの解説書みたいな分厚い冊子をめくり
始めて長考モード・・・「君の言うようにはならないはずなんだが」とブツブツ言いながら何も答えない。
俺が「分からないなら支社に電話したらどうですか？」と言うと、なぜか拒否する。
部長は「必ず回答するから」と約束したが、DOSS本格始動の現在も回答は無い。


※種明かし編に、つづく。

>>575のつづき。
で、種明かしなんだが。

部長が、ある社員との会話の中で俺のレポートの話題が出た時にポロっと白状しやがった。
「営業人と販売人が区別されていない我が社の営業評価制度の設計ミスを指摘する社員が現れたら
次のような言い回しではぐらかせ」というマニュアルが管理者の間で出回っているらしい。もうアホかと。
だから何年も経ってるのに別々の人間が全く同じ台詞を使ったんだよ。
対応マニュアルが存在するくらいだから、全国で同様の指摘(苦情)が数百じゃ足りないくらいあったはずだ。

で、本社支社現場の管理者殿にお訊ねしたいのだが、そこまで頑張って「営業人と販売人を分けて扱わないのは
変じゃねえか？」という社員の素朴な疑問を無かった事にしようとするのは何故なんだ？
管理者一同で何年にもわたって頑張らなきゃいけない事なのか？
営業実績一覧画面の右端に、たった一行「営業担当者」の項目を加えると、誰か死んじゃうの！？

まじで意味不明だ。


以上。

そもそもこの会社の営業という行為は、ごっこ遊びの延長線。営業ごっこ。
単に切手やハガキを現金化しているだけ。
クレカのショッピング枠で買った新幹線の乗車券を金券屋で現金化する多重債務者と同じ。

記念切手を売れば、その記念切手を対価として郵便物を配達する義務が残る。
売った瞬間に商品を引き渡す、家や車の営業とは違う。

切手の販売は売上ではなく、簿外債務だ。
その債務はいつか履行せねばならない。
それを郵政式の会計処理で無理やり売上と認識しているだけ。

一方で、会社の運営には現金が必要だから、切手やハガキをひたすら現金に換金しないといけない。
こうして今日明日の現金のために簿外債務を膨張させる。

日本郵便の経営は終わりのない自転車操業。あなたは営業ができるようなので、転職をオススメします。

元ライブドアのホリエモンを経営陣に登用すれば全て解決

大量の郵政株を発行、株価上昇、含み益増加

>>574
説明サンクス。ひでえ話だ。
試行の段階でそれだけ苦情があったんだから全国的に実施になったら数百倍の苦情が来ることは想定しなかったのかね？
簡単な算数もできない。やっぱりあ本社だわ

新人事制度にするんならダブルスタンダードな評価体型も変えないといけないよな。
総合職は能力に関係なく、年数で主任MGと昇格していく。
高卒については出来る人でもなかなかMGに昇格しない。
悲惨なのは中途で入社時の役職が低いとものすごい出来る人でも
なかなか昇格しない。
逆に全然できない人でもGLMGで入社すると安泰なのもひどいけどな。

>>580
総合職制度なんてポスト不足でやがて破綻する。だいたいこの会社で出世したところで、貰えるカネなんて知れてるしな。
適当に生きればいいさ。

文句、不平言うなら、自分がやれ。
自分ができないことを他人にやれと
言うな。
人を動かすより自分が動く方が簡単だろ。

郵便の情報システム系のスレはどこ？

旧局会社なんて毎年100人とってて全員本社MGなれるの？？現場出たくないし。

今日も本社支社のゴミは元気だなぁ

ゴミ　＝　集配部担当部長　

http://www.youtube.com/watch?v=gL5F8Rb3njY

いつやるの、早くやらないと。
郵政バージョン作ろうよ。
ＡＫＢ呼べばいいじゃん。

>>582
え？DOSSの欠陥問題解決できないの？簡単に解決できる方法あるじゃん。
そんな事もわからないからあ本社って言われるんだよ

キャリアは３０でGL
公社総合職は３０でMG
民営化総合職はどうなるんだろうね

>>589
28で主任だから30でMGは無いな
大半が地方に飛ばされていたりして…

３０でＭＧは、ありえんな。

30年でMGになれたら１０年後はMGだらけになるな。
地方に飛ばさないと本社が溢れそうなきもするな。

>>592
もうすでにジャブジャブ
地方に出すも、本社主任待遇だから地方が天下り担当課長だらけになる

アホな人事制度だわ

地方に出ないとマネジャー以上になれないって本当？
現場でてそのまま本社帰れないとか悲惨すぎるからおっさん主任でもしがみついていた方がいい？

情け無いのは課長、ＧＬ。
５０過ぎて外にも出ずに本社にしがみついて、
年下の担当部長に指示されて悔しくないのかね。

DOSSの欠陥問題解決できないのでカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

本社は全て他人事で批評家でしかないからな。
昨日の電話会議の相河は何様のつもりだよ？
個別に詰める前に本社で何ができるか考えろよ。

現場はただ指示に従え。わめくな

浅見支社長、かわいそうだよ。
現場（怒）、なんてことすんだ！！！

地方と本社じゃ求める能力が違うから地方行かせても意味がない気がする。
公社総合職の人は出世早いけど、仕事はできる人が多いの？

>>597
集配部は特に高圧的物言いだよな。
禄でもない施策ばかり打ち上げて
いるし。まさに机上の計算、現場を
無視した結果が放棄隠匿を招いてる。

毎年本社様が考えた経営戦略業研やらされるけど、毎回「現場主導」「風通しの良い職場」って言ってるよね？
現場に言う前に自分達が実践してみろよクズ本社

クズ現場はカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離ｳないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を実践してみよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

あいつはいつも
おおきな腹出してふんぞり返って寝てるし
きは短くて、図体ばかりでかくて頭は幼稚園児だね

しれっと丸投げして、周りを疲れさせ、笑顔を奪う悪魔
ろう眼でプライドだけは無駄に高く、自分が嫌だな、出来ないなって思ったら、
うそ八百並べて、逃げてすぐにやめてしまう。だから周りの人が代わりにやらなくてはいけなくなる

くうき読めない自分のことしか考えてないバカだから相手にしないほうがいいけど、
びんぼうくじ引かされた人が、尻拭いをやらされる、当の本人は知らん顔

http://www.youtube.com/watch?v=sxmKGZL_ki8
http://www.youtube.com/watch?v=PS6jv_phSPY&list=RD02sxmKGZL_ki8

ヤマト、佐川に先越されないように早くやろうよ。

http://www.nicovideo.jp/watch/sm18026720
ヤマト、佐川に先越されんように、金曜日はカキフライカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来るけぇ。

さかなくんは元気ですか？
私はげんきです

汚らわしい豚とひょろひょろ爪楊枝ならたくさんいらっしゃいます

doos全然だめだし！

登録しても反映されない所大杉



ところで年賀営業を名目に職員一同超勤やりまくってますが

これでいいんですか？

本社スタッフの一次に合格したかたいますか。

最終合格したとして、給与などはどうなるんですかね。

>>669
その局はどこ？すぐに会議にかけて視察させるよ！
場合によっては超勤者にも何かしらのペナルティーを与えるからね。基本的に超勤は絶対認めさせない方針なんだから。

>>611
若造だな。
そんな会議は存在しないし、必要な超勤は部署にかかわらす認めている。

年賀の営業なんて無駄な経費を垂れ流してるだけ

しかも遅配の要因

慌てざるを得なくなれば事故の誘発にも繋がる

馬鹿げてるよ

無駄に多い予約チラシ　いくら経費かけてるの？　

配達にも時間を要するし

営業すれば客は凄く迷惑そうな表情を浮かべる

「そんな事する暇があるなら速く配達しろ」と客に叱られた経験アリ

喪中の客が何人もの局員にセールスされ苦情を言いにきた

ある事業所では再三にわたる年賀営業が仕事の邪魔だと叱責された

いい加減に気づけよ本社諸君

こういったコストはＣＭその他に使いたまえよ

それと年賀営業に関する超無駄な馬鹿会議と馬鹿研修

全国でどれだけ無駄な経費と時間が費やされているのか！

集計したらきっと天文学的数字になるだろうな

郵政は結果ではなく課程主義なので
結果はどうであれ結果を求めるためにどう行動したかで評価される
だから無駄が多い

>>614
レアケースばかり述べられてもなぁ。
結局あんた仕事が嫌なんだろ。

>>614
仕事が嫌なあんたはカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>617
レアケースだからどうでもいいとか考えてる時点でバカ。潜在的クレームって研修で教わらなかったのか？
仕事がイヤなんて当たり前。ここで言ってるのは「無駄な仕事」させるなって事だよクズ

>>619
仕事の出来ない奴に限って、こういう場合はどうすんだ、こういうこともあった等やかましいんだよね。レアケースを想定して経営判断なんて出来るか？幸せな奴だなぁ〜

レアケースはどうでもいいなんて一言も言っていないと思うよ。

書き込まれてる事例はやり方がアホなだけだしな。どこのお客さんに営業に行ったかとか情報共有してなくてしつこくなっただけだろ？
しつこくされれば怒って当たり前。
それがわからないのは本社が悪いとかでなくてお前の働いてる職場に常識がないだけ。

現場感覚が麻痺してて羨ましい限り

年賀はがきなんてどこで買おうが同じことを局同士で客を取り合いしてるだけ。

622氏の意見に賛同！何のために情報リストを作らせてると思ってんの？それを元に担当を配置すればいいだけでしょ？人が足りないとか言い訳は聞き飽きました。自分達の生活のために営業するという自覚をいい加減に持てよ！

自分達の生活のためにwwww
保身と天下り先のためにの間違いだろうが

実際に営業ですごい成績収めてるのもいるわけで。
人のせいにする前に自分でやることやってから文句言えよ。
本社や支社がデカすぎて余計な人件費囲ってるって文句言うのも分かるけど、挨拶もまともに出来ないような奴からは何か買おうなんて思わねーよ。

まーこういう本社が悪いとか言うのはたいてい東京か近畿なんだよな。
本社でもあなた達と出身が同じ奴らばっかりですよ。同郷同士で貶しあっててくださいｗｗ

東京も近畿もカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

経営判断wwwその経営判断の結果大失敗しまくりな本社様www

経営判断に失敗してもすべて現場のせいにすればいいので

仕事が嫌になるような施策乱発の才能は相当スゴイ。
現場出身でも、現場が嫌で逃げた逃亡者ばっかりだから、下ろしてくる施策なんぞ
そんなもんだろｗ

オレには関係ない。もう部署違うし言われてることやってるだけだし。
みたいな感じでしょ。

民法を遵守できる会社に成長してください。
現場の小局の犬長もちゃんと確保、それも８か月くらいの期間の間には配置できるように会社としても考えてください。
民法では退職の意思表示後１４日あれば会社の承諾はなくとも退職は法律的には全く正当にできます。
ところがこの会社の小局の犬長には退職の自由というのは全くありません。
民法では個人の退職の自由を尊重していますがこの会社はまわりが迷惑するからと個人の考えは法律が認めても会社は認めません。
常識的に考えて１４日は無謀でも、民法では１４日と認めているのですから８か月前の意思表示は想定すべきだと思います。
まあ自分も昔〇〇年前に採用させてもらったのだからあまり言えませんが、小局＝完全な個人商店、とばかり考えずに民法にもちゃんと対応できる
会社に成長してください。
民法は個人の退職の自由を尊重しているのです。
コンプライアンスは会社の最重要課題と位置づけているんですよね、たしか。
昔は郵政以外の普通の会社はクビきりが問題だったようですが最近は退職させないことが問題になってきておりＮＨＫテレビでもその問題が放送されて最後に
法律の専門家が
「後任がいないことを理由に会社が個人を退職させないという風潮を日本社会が育ててしまいましたが
社会は、個人の退職の自由を認めるというコンプライアンスをちゃんと守るべきです。」
と結んでいます。
犬長をいじめていじめて自決に追い込み廃局狙いなんでしょうね。

おれもいつまでもつのかなあ。
まだ死にたくはねえし。
精神安定剤が頼りだわん。

本当にスゴイ才能だ。
カレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>630
提案制度、お客さまの声システム等、現場の意見を吸い上げるシステムを構築していますが、全く生かされていないので、判断材料に困ってます。
>>630

同じパイの奪い合いっていう批判にまともに答えられた事ないよね、ここのあ本社は

>>636
結局現場の意見がないと何もできねえんじゃんw
で、自分達で判断した結果、宅配統合失敗やDOSS()開発ですか？

πを奪い合うよりも、みんなで仲良くカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

【年賀はがき】

●独占商品
独占商品なのでライバル企業が居らず、競争商品のように低コスト(口八丁手八丁)で収益を他社から
もぎ取る事はできない。

●相互商品
相互商品(送り合う相手が居て成り立つ)なので、個別の営業マンは「片方のお客様」しか面会できず、
そのお客様が最も気にしている「自分が年賀を送ろうとしている相手は自分に年賀を送る予定はあるだ
ろうか・・・」という点について一切干渉できない。
　　→全国に無数に居る“送り相手”を営業トークで話題にできない。
　　→「きっと相手も送ってくれますよ」は禁句。そんな事は分からない。言ったら無責任、嘘。

●市場規模
その商品のパイ全体の大きさは社会構造の変化によって決定される。
パイの一部を他社と取り合うのではなく、パイ全体の量を増やす話は個々の営業マンの努力とは無関係。

●パイ全体の量を増やす話と限られたパイのシェアを他社と奪い合う話を区別できない本社はア本社。
民営化！→民間企業は営業しなきゃ！→年賀営業！という短絡思考の結果である。

>>636
会社に都合の悪い提案をはぐらかして誤魔化して握り潰すマニュアルまで作っておいて、
何をぬかしているんだ？
↓

>>574-576

ポータルで公開してる提案のフィードバックて最新でも2、3年前のものじゃなかったかな？
やる気が無いなら廃止したら？

>>574-576
まだ脱退していない組合員はカレーを食うと死んじゃうのか？
カレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>638
判断材料がないと言ってるんですよ。本社にミスリードさせないでね。
ミスリードさせると困るのはフロントラインなのに…

>>642
あやふやな根拠だね。
ポータルをよぉーく見てごらん！

問題なのは現場を管理できない管理者と自分達のやってることが全く役に立ってないとわかってない本社社員だと思うんだけど、どうよ？
まー教育もしないで管理者や本社社員になってるんだから低脳で仕方ないと思うんだけどな。

>>644
いや…あのね、だから判断材料がないなら余計な事しないでって言ってるんだけど…
何もしなけりゃミスリードもへったくれもないので

文句があるなら本社にきたら？
口だけ番長って思われるよ。

>>648
なんかカワイイなお前ｗ

>>647
内部統制の勉強をするといいよ。

>>650
だ〜か〜ら〜…
DOSSが業務の効率化に貢献してるか？
押し売りが法令遵守してるか？
くだらんシステム開発に何億もかける事が資産の保全を図ってるって言えるのか？
これまで会社にも社会的にも大損害与えておいて「現場の事わかりませ〜ん」が言い訳になるか
内部統制の義務果たしたかったらお前らが勉強しろバカ

>>651
口だけ番長はカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

配達だけで給料が貰える時代は終わった…

なら辞めるだけだ。

>>651
だ〜か〜ら〜
問題があるなら支社や本社に向けて情報を発信しろよ！
どこまで機能してないんだフロントラインは！
あんたみたいな社員ばかりじゃフロントラインの管理者も大変だろうけどな。

辞めて原発だ。
UFOの里でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進すっぺ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>654
冗談抜きで、グダグダ言う暇があるなら辞めるべきだ

自分の評価を自分でしてるんだからゴミ施策乱発が終わるわけも無い。

うちも支社から左遷されてきた管理者が、今までの自分等の身勝手な振る舞いに自身が
やられて、下と上の板ばさみで辞めていったわｗ
やはり現場に来ると、相当なカルチャーショックがあるらしいな。

やっぱお前が苦しむ姿みたいから続ける事にするよ
配達しかしないけどｗｗ

配達しかしない人もカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

まあ、本社も言うだけ番長だらけだけどな。

流石>>659！
他人への嫌がらせのために、自分の人生を費やすなんて、
俺達に出来ない事を平然とやってのける！
そこに痺れぬ憧れぬぅ！！

超勤認めない=仕事か郵便の放棄を招く
わからないのかな？

分かってて故意にそうしているに決まってるだろ。
労働者は団結して力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>655
言い返せねえでやんのｗ論破されてくやしいのうｗｗくやしいのうｗｗ

まーぶっちゃけ、本社支社がなくたって現場は動くわけだ。
でも、管理者がしっかりと管理できてないからdossとか開発されて班長がクズを管理しなければいけなくなったわけ。
それに、営業して収入を増やさない限り、支出を減らさないと会社は潰れるんだから組織の規模を縮小していくしかない。
そうなれば営業しない奴から切られていくのはわかるよな？

上意下達の社会を改めない限り抜本的な組織改善は無理だけどね
公務員採用の馬鹿局長が民間企業を語れるわけがないだろ
学生時代にアルバイトした経験のある新採の方がまだ民間経験は豊富だろう
本音と建前が乖離し過ぎれば説得力が無くなることが馬鹿にはわからないんだろうけど
やれって言うだけなら小学生でもできる仕事だからな
本当の仕事はやれる環境を作ることなのに
くだらん査閲や稟議を省略してまともなことをすぐに確実にやれるようにできないのかね

>>665
ごめん。誰に論破されたの？

本社の社員は民間に転職すべき
こんな公務員崩れの集まりばかりで能力が発揮できないだろ
自称有能なのだから東証一部の優良企業が
喜んで採用してくれるだろう。
一度、自主退職してから就職活動してみよう
「あなたほどの人材なら明日から来てくれ」と言われるはず

いますぐ退職願を出して即日退職しましょう
転職活動でなく就職活動だからな
在職中に転職活動はするなよ
優秀な人材なら勇気を持って一歩を踏み出そうではないか

引き取り手あるわけないだろ。公務員出身に

まぁスキルよりもポテンシャルで評価されて転職していった若手は多いけどな

知ってる限りではみんなキャリアアップ成功してる

まさかとは思うけどアメリカ国債なんて保有してないですよね？

来年のボーナスはぶっ飛びますかね
こんな薄給じゃ暮らしていけないよー
こんなんでも霞ヶ関の底辺支えてます

ボーナス？
有るわけないよ。

>>668
自分で安価追う事もできねえのかよ
何？そんな安い煽りで俺のレスに対して論破されてないことを論理的に反論しようとでも思ったの？
魂胆見え見えなんだよ…ったくこれだからあ本社は…実社会でもディベート力ないだろお前？

>>674
具体的に論破レスを特定しろ。
逃げんじゃねえ！

>>675
逃げてないじゃん。安価追えば特定できるって書いてんじゃん。
自分が特定できないバカだからってこっちが逃げたことにするなよクズ

現実から逃げているのは本社の空想ゾーン

>>675
>>650に対する>>651しかなくない？そんなに熱くなるほど難しいか？

優秀な若手が消え、無能だけが積もっていくいつもの流れ
ゆーせい大丈夫？

本社
なんとか言えよw

何も言えなくても、カレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>676
655を論破したレスは見当たりませんね。適当な事言って誤魔化さないでね。

>>678
恥ずかしいね！君

本社の背任行為をするクソガキ共に情報を発信するには
どうすれば良いのでしょうか？
えっ？一方通行だからそんなもの無いって？ｗ

>>682
は？>>655を論破？
ああ、根本的に勘違いしてるのか。

>>650を>>651で論破されての>>655だろ？
やっぱ安価追うこともできないのね

>>684
まずは上司に聞いたら？
いくらでも方法はあるよ。
自分でも少しは考える癖をつけないと！

>>685
ああ、根本的に勘違いしてるのかぁ。
650=655なんだよ。
即ち俺

論破している人も論破されている人も仲良くカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

ロンパールーム

>>687
知ってるよバカ。それ以外にどう解釈するんだよ。
655に安価したらそれ以前に論破レスがあるって考えるのが普通なのに「655を論破したレスは見つからない」とかわけわかんない事言ってる>>682に教えてあげただけ

このスレで本社様風を吹かせる奴は、常に抽象的な事しか書かない
というのは、一人のなりきり君がやっているということだと決め付けている

>>690
ダメだこりゃ
655には反論できないってことは、機能してないってことだな。

651の不満や問題を解決するためにどのように情報発信したんだ？
何も行動起こしてないんだろ。

>>692
なんだ、こっちが動いてない前提で話すすめてたのか。噛み合わないわけだ。
そんなの>>641でとっくに書いてるのになんでスルーしてるの？
あと>>651の問題は現場の意見なんて無くてもわかるような事しか書いてないつもりなんだけどな
法令遵守も宅配統合の大損害の責任も手間が増えるDOSSの導入も現場の情報がないと判断できないの？って意味なんだけど
ついでに言うと宅配統合の無茶もDOSSの無駄も情報あげたはずだよ。もちろん俺も。それを無視して強引に推し進めた本社の経営判断だよね？
あと年賀営業の同じパイの奪い合いについても説明してくれないね。

本社様の見解

全ての原因は現場の不慣れによるもの

今後は徹底的に指導します！

日勤教育・体罰・パワハラなど手段は問わず支社に実行させます！

>>693
本社としては、誰かが悪いのではなく、社風が悪いという整理になったようですね。

まだ年賀は某課長が仕切ってるの？

責任を現場に押し付ければ自分は取らなくていいからね
今日も口癖「現場が悪い」

こんなとこで　グダグダやってねえで　仕事しろ

>698
こんなとこで　グダグダやってねえで　仕事しろ

「情報を発信する」って言い回しは、本社ではやってんの？

>>695
社風って便利な言葉だよな。
誰の責任でもないなら、当然誰も責任を負う必要無いという。
みーんな丸く収まる幸せの言葉。


そうやって何もかもグダグダになって来たんだけどな。

『現場が悪い』『社風が悪い』
逃げ台詞は上手いなあ
さすがア本社様やで

獄つぶし

「ＪＰ労組が悪い」
カレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>617
＞レアケースばかり述べられてもなぁ。
君ヴァカ？どこがレアなんだい？

＞結局あんた仕事が嫌なんだろ。
君ヴァカ？無駄な作業はいらないだろ？

>>620
全国的傾向を述べてるのに
どこがレアなの？
お前らは現場がわかってないだけでタダの屑

>>622
＞書き込まれてる事例はやり方がアホなだけだしな。どこのお客さんに営業に行ったかとか情報共有してなくてしつこくなっただけだろ？

個人に目標が掲げられてるのに情報共有なんてするかアホ
そんな分析ができるような暇な職場は職員に余裕ある都心くらいだよ

＞しつこくされれば怒って当たり前。

ヴァカ？
客が窓口へ行くたびに年賀を勧められ
複数の集配職員が対面で年賀勧めてるんだよ
初対面の客に対しそんな経過など知る由もないんだよ

＞それがわからないのは本社が悪いとかでなくてお前の働いてる職場に常識がないだけ。

ヴァカですか？
本社は職員一人ひとりに滅茶苦茶な目標を掲げ
一枚でも多く売れといってるんだから
沢山買ってくれそうなところに沢山の職員がアプローチするのは当たり前だろ
現場の常識も知らずして偉そうに語るな
だからお前は役立たずなんだって

＞627 ：〒□□□-□□□□：2013/10/14(月) 22:48:50.47 ID:ET+ncpiX
＞実際に営業ですごい成績収めてるのもいるわけで。

郵便商品なんて誰がどこで買っても収益に影響なし

年賀なんて営業するだけ経費の無駄！

年賀営業に関する会議も無駄の塊！時間と金の垂れ流し！

集配が超勤の上年賀を自宅へ届けるのも経費の無駄！

加えてコツも経費の無駄

年賀営業やめてコツからも撤退すれば大幅な人員削減可能

スリム化して尚且つ高品質なサービスが提供でき

高利益も見込められる

それとさ


配達ついでの営業は訪問販売法上　違法にあたりません？

本社の方　お答えください

まさに「郵政の常識は世間の非常識」な奴が出てきたなw
自主目標なんかで成り立つ会社は世の中に存在しないし、個人目標達成するためにはなりふり構わないなんて理屈も世の中では通らない。
そんなことまで本社のせいとか言ってるのは頭おかしいとしか思えん。
それに規模を縮小するとして、お前みたいな会社とって収益をもたらさない奴がそのまま雇ってもらえると思うのか？
会社が潰れるって時は組合だって使えない奴を擁護することはできないし、世の中の理屈がわからない奴は再就職できないんだからもう少し世の中の勉強した方が良いと思う。

それとさ

予約葉書突っ込むだけの営業は世間では営業って言えるのか？www
営業できない奴ほどその質問するよな？www

じゃあ、本社君が自分の商品がどれだけスゴイか説明してみれば良いんじゃねえの？ｗ

「民営化」の大合唱に自己洗脳され、うちも民間企業だから営業しなければ、と
【独占商品の営業】を命じるア本社は、世紀の社会実験として後世の経済学者の
研究のネタにされるのは容易に想像が付く。

昨日集荷実態調査とか言って集荷件数とか物数を紙ベースの調査票に記入させてたんだけどww
データを取りまとめて報告するんだってw@南関東

このデータってDOSSで吸い上げできるよね？ムダパワー全開すぎて笑える
本社勤務諸君は鳴り物入りで導入させたシステムが役に立ってないこの状況をどう考えますか？
ちなみに同じ調査を来年3月にもやるらしいよwwウザいから中止させてね、本社様

DOSSが悪いのではなく現場が悪いので（名言）

>>710
会社とって収益をもたらさない奴って、
本社の人だよね？！

>>710
その書き込み、本気で書いてるならお前の思っている『世間の常識』の方を疑った方が良いと思うよ。

そんなんだから他企業からの出向者に陰で笑われるんだよ。

>>717
確かに、本社は笑われているよ

本社に来れない人が僻んでいるスレはここですか？

革靴で集配を語り、椅子に座り営業を語る
報告を待ち続けて収入を得る

正直なところ妬ましくはあるわな
楽して稼ぐは誰しもが望むものだ

>>717
本社が全て正しいなんて思ってない。
>>710のレスは個人目標のためには顧客からのクレームなんて関係ない。全ては目標設定した本社が悪いと言う意見に対してなんだが？
この会社はすぐに自分は悪くない、他の奴が悪いんだと言う奴らが多いから他企業から笑われるんだろ。
現場も悪けりゃ本社も悪い。自分のやらなきゃいけないことに対して理由を付けてやらない奴らだらけ。

お前らもう一度考えろ。
お前らがもらってる給料は80円切手何枚売らないとその額にならないんだ？年賀なら何枚だ？本社も現場も自分の給料に見合った仕事しろや。

>>721
自分の書いた文読んでおかしいと思わない？

>>722
おかしい奴ばっかりだろ
ア本社は

>>710
＞ 自主目標なんかで成り立つ会社は世の中に存在しないし、個人目標達成するためにはなりふり構わないなんて理屈も世の中では通らない。

当たり前だろ　誰がそんな話をした？
＞そんなことまで本社のせいとか言ってるのは頭おかしいとしか思えん。

営業によって年賀の売り上げが変わるわけでなく
一人当たりの目標枚数なんて無意味だろ
これが世間の常識であり　お前お及び郵政は非常識だということがこれで成り立つ

＞それに規模を縮小するとして、お前みたいな会社とって収益をもたらさない奴がそのまま雇ってもらえると思うのか？
＞会社が潰れるって時は組合だって使えない奴を擁護することはできないし、世の中の理屈がわからない奴は再就職できないんだからもう少し世の中の勉強した方が良いと思う。


職場で干されているであろう輩の自己紹介に失笑を禁じえませんｗｗ

>>721
夜間再配、２ネット、Ｊペックス、配達記録、翌朝郵便

全てが無駄糞施策であり赤字の要因の一つであった

というか　
やる前から結果は判り切っていた

それを批判されて

人格否定してるのがお前らみたいな使えないカス

年賀営業は客が嫌がるし経費の無駄でしかない

お前さ

９月初頭に配達員から年賀を薦められて　快く思うのか？なあｗ

＞お前らもう一度考えろ。
　お前らがもらってる給料は80円切手何枚売らないとその額にならないんだ？年賀なら何枚だ？本社も現場も自分の給料に見合った仕事しろや。

商品知識も経営の中身も知らない能無しｗ

お前は社員じゃないなｗ

ＪＰグループ総力挙げてやんないの？
社内報郵政より企業イメージＵＰ間違いない。

http://www.youtube.com/watch?v=ATWzdLG25eM

http://www.youtube.com/watch?v=RBBbuspVyyU

http://www.youtube.com/watch?v=gL5F8Rb3njY

本社の立場でツッコミ所満載の書き込みしてるのって、釣りだろ？ｗ
現場は何も言わずにカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>728
担当部署にそんな発想も実行力も無い

不毛な言い争いはやめてくれ。見苦しい。
それより独占商品を営業させる理由を教えてくれ。
年賀タウン獲得件数の競争とかなら分かる。

費用対効果どう考えてますか？

年賀申込チラシを印刷する天下りの為ですか？

関連企業の利益
自爆

以上

年賀もキャッシュバックキャンペーンやってくれよ

きっと売れるぞ
それに他の郵便商品もな
クロネコヤ○トからの乗り換えキャッシュバックとかさ
郵便料金３年間無料（特定記録・書留・速達などのＯＰは除く）
優秀な本社ならやりかねないだろうｗ

独占商品なのに

独占つっても数が減ってるということは他のジャンルに需要が流れてるわけだから、営業活動をしなくていいわけでもないのでは
新聞だって販売店の恫喝オヤジの数が減ったらもう少し部数落ちそう

>>734
売りつけるのではなく、どうしたら年賀ハガキが欲しくなるのかを考えるべきだと思う。

需要喚起ができないのなら、人口減少から販売数は毎年減少して行くと思う。
どちらにせよ、年賀以外でキャッシュフローを獲得できる商品を作り出す必要に迫られている。

久々にこのスレ来たら本社様が相変わらず何も言い返せてなくてワロタｗ

本社はとりあえず前年比○%増っていっときゃ増えると思ってるからね
ほんと楽な仕事だな

>>692
こいつどこ行った？結局言い返せないまま逃げたな

>>735
偉いだけで飯食ってきた役人に酷な注文だろｗ

>>737
ぶっちゃけ前年比◯％増なんて不可能だと本社も思っている。
それでも今の規模の従業員と郵便局網は、前年比◯％増でなければ維持ができない。

はっきり言って国の雇用と郵便局長と外から来た社長のメンツを守るためにできもしない計画を立てている。

今後、長期金利の歴史的低水準から、金融二社の収益は大幅な減少が予想できる。
金融二社がコケればどれだけ会計上のマジックを使おうが日本郵便の赤字転落は避けられない。
そして人口減少に伴う郵便、貯金、保険の減少はもう歯止めが効かない。

総合生活支援なんて、とっくの昔にセブンイレブンがやっている。これからの高齢者はコンビニへの抵抗感もない。
もはや郵政は郵便業務以外の歴史的使命を終えた。

俺も今年度末で辞める。この会社に人生を賭すだけの価値はない。

>>739
全くおっしゃるとおりだ。
前例踏襲、事なかれ主義。

一部の理があるのならば、郵政の全ての業務が郵便局で行われることを前提としていることだ。
はっきり言って郵便局は時代遅れのインフラだ。今の若者なんて郵便局に行くのは数年に一度くらいだろう。

郵便局を捨てでても郵便、貯金、保険を維持するという決意があるのならば手段はまだ残されている。

が。そんなことは全特が許さないことは改正民営化法が成立した経緯をみれば明らかだ。

時代に裁かれながら、じわじわと老衰していくしかない。既得権に呪縛された組織の末路だ。

>>740
現状のジリ貧度合いに気づいた人ほど辞めてるのは事実だな
辞めて正解

創価学会の池田大作名誉会長と言えば世界的に見れば安倍総理より有名です。
その創価学会の全国総合青年部長の竹内一彦が十数年以上に渡り給料の不正受給や郵便法違反を犯した
公明党足立区議会議員の親友に対して嘘をついてしらばっくれろ！と命令しました。
公務員の亜流である郵便局も平気で嘘をつくのが常識となっていますが世界の宗教団体の本部がこの体たらくとは、、
呆れてものも言えません。神も仏もあったもんじゃありません。

>>742
原発の作業員を確保するために故意にジリ貧にさせているのだろうか。
UFOの里でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進すっぺ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

そんなに辞めてないだろ
負け犬乙

郵便本社の存在意義って何?
現場は客の物を運んでその対価を頂いて利益を得る。
これは会社が会社であるため根幹の活動(仕事)
つまり、現場が利益をあげないと会社そのものが成立しない。
では、本社支社の存在意義は?　　
国や省庁への申請や納税業務があるのだろうが、フランチャイズや
中小企業がやるように各局でできるのでは？
本社支社が絶対に必要だという理由は何なのだろう。
制度、システム、ルールを統一する部門は必要だろうが、
今の本社支社じゃないとダメな理由とは?

本社の存在意義は存在しない。
労働者は団結してカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

天声人語に書いてたが、荻生徂徠の言葉に「惣じて人のよしあしは、上よりは見えかぬるもの也」。人は上にはいい顔しかしない。その人物を知りたければ下の評判を聞け、と。下からも上を評価する仕組みを作った方がいいよ、郵政も。

上が不利になるような制度をわざわざ作るわけないよ

とか言いつつ、自分が上の立場になったら、
更に上の顔色を伺うようになる。
それが郵政クオリティ


だいたい、上に逆らって下を護るような気骨あるような人材は、
最初からうちの会社にくるわけないだろ。
テメェ等だって、安定した立場だの楽な仕事を希望して就いたんちゃうんか？

自分に無いものを他人に求めるなんて、おこがましいとは思わないんだな。
他人は自分にしてくれるべき、
自分が他人に何が出来るかは関係無いってか？

でもさ、毎年経営戦略会議やってその度に現場主導、風通しの良い職場作りだの言ってるよね〜

そのくせくだらない施策を現場に一方的に通達してきて、現場から異論が出たら「もう決まった事だから」って突っぱねるよね〜

あ本社だよね〜

あほんしゃもそのほとんどが高卒とアホ私大だからしゃあなし

本社や支社に情報上げろって言うなら本決まりになる前に現場に情報下ろせってんだよ。あ本社

そもそも情報上げるための窓口があるのか？
局長部長に電話や会議の場で問題提議しろって
言っても｢そんなの言えないよ…｣ってなもんだからな。
何がそんなに怖いの?って聞いても、上に逆らえる
ような空気じゃないとか。とにかく逆らえない風潮は
絶対崩さず、体制を保ちたいんだな。
この会社は北朝鮮だと思った。

>>750
こいつは上にはヘラヘラ頭下げて後輩や部下には横柄な態度とるタイプだな
現場にもいるよ。そういうクズ
うちのクズはほとんどの社員に総スカン食らってるよ。本人は気づいてないみたいだけど

「ほとんど」なのに「総スカン」はおかしいか。訂正。うちのクズは総スカン食らってる

http://www.youtube.com/watch?v=RyE1f2DGtug

本社は、やる気がない集団やね。
ゆうちょ銀さん、やろうよ。

そんな暇などない。私は衰退するこの会社からの転職活動で大忙しなのだ。

リクナビネクスト　http://next.rikunabi.com/
DODA　http://doda.jp/
エンジャパン　http://www.enjapan.com/
マイナビ転職　http://tenshoku.mynavi.jp/

ここに登録して、週に一回は必ずチェックしましょう
今よりもゆるいノルマ、高い給料の会社が必ず見つかります

転職先の口コミは↓で事前にチェック！！
ヴォーカーズ　http://www.vorkers.com/
キャリコネ　http://careerconnection.jp/

>>753
情報に関しちゃ、そもそも上から降りてくるより先に報道で知るってのが頻繁に起こる会社だしな。

原簿のタブレット化はどうなった？あの計画は頓挫したのか？

尊敬する本社さま
DOSSで作業能率手当って自動集計できるようにしないの？

尊敬する本社さま２
業績日報ってワンタッチ（一回の操作）で出せないの？
わざわざ違うシステムからCSV出力してから
業績システムで取り込む？

感動しました(笑)

感動して笑った人はカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
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本社「作業効率を上げるためにDOSSという素晴らしいシステムを数億円かけて開発しました。次の作業に移る度に手を止めてこまめに入力しましょう」(アホ)

まさか
本社さまは全国の集配郵便局の担当区の作業量が均一だと思ってないですよね？
そんなお花畑の頭じゃないでしょう。
１０月１日以降、前着手　昼休憩カット　サービス超勤止めて
超勤爆増中。
休息までしっかりとる人まで出てきました。

今年の年賀状販売はも・く・ひ・ょ・うに対して良いところまで行けそうですね。
臨時収入が爆増しているのですから。

フロントラインの施策
年賀販売
家族　友人　知人　さらに知人までのインナー対策
配達区　他区にとらわれず予約が取れるところからは取っていけ
予約が取れるのなら超勤ヨシ！←超勤しなければ営業できない現場状況
１１月７日までに換金
当然配達区のみにあらず、経費爆増

本社も阿呆だが、こんな会社にしがみついて
こんな場所で愚痴たれつつも脱出しようとしない
連中も阿呆だと思うわ

2ちゃんに来て何言ってんの？w

すぐに、嫌なら辞めろという奴は自分の置かれている
環境を改善せずに逃げることしか思いつかないチキン野郎。
別の場所に移っても、嫌なところが見えたらまた逃げろってか。
どう考えても転職した方が自分の希望にあってるなら
言われなくてもするっつーの。宝くじでも当たれば働きさえ
するかよ。

くやしかったら本社きてみろやwwwww
来れないオツムなんだろがwwwww

知的水準の高そうな発言

まあまあお前ら。あんまイジメてやるなよ。
本社様の中にだって上からも下からも総スカン食らってここで愚痴るしかない奴はたくさんいるんだから
本社でも必要とされず、２ちゃんねるの書き込みや現場で汗かいて働くヤツらを見下す事でしか自分を保っていられないんだよ
そう考えたらやさしい気持ちになれるだろ？

本社はアイデンティティの形成に問題のある人が多い気がします。
個を守るにはある程度は必要だが、過度に自閉的だったり攻撃的であったり。

謎の自信で人を見下す。揚げ足を取って一見尤もらしい批判にすり替え、どこにでも吹聴する。自分が被害者、保護者の体で振る舞い、誰かをおとしめる。他人のミスにほくそ笑み、称賛には不機嫌になる。自分の仕事は大変さをアピールし、他人の働きにはケチを付け矮小化する。

そういう輩に、聡明な人以外は、付和雷同している。

本社連中は現場管理職として行かないの？

机上の空論が大好きなアホン者じゃ現場は無理

えくせるとぱわーぽいんとでつくったぼくとままのけいさんいはまちがいない

たっせいできないのはげんばのふなれがげんいんです

ほんしゃきんむ　ひろし

「２ちゃんねるの書き込み？そんなもん気にするな。
どうせ、転職するスキルも辞める度胸も無い連中だ。
会社にしがみつくしか生きる術が無いからこそ、
会社のやることなすこと全て毒を吐くんだよ。
逆に、そういう連中が多いほうが都合が良いじゃないか。
給料を下げたところで辞められやしないし、
むしろ一人辞めれば三人アルバイトを雇える。
それに、アルバイトと同じ仕事しかしない社員の給料を下げれば、
アルバイトの溜飲も下がってちょうど良いじゃないか。」

>>773
虐められるから、現場へは
行きたくない。

転職するスキルも辞める度胸も無い連中はカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>777
でも本社から出ないと係長以上なれないよ

https://www.youtube.com/watch?v=ATWzdLG25eM&feature=youtube_gdata_player

どうする？
やるのかやらないのか？

102 名前： 〒□□□-□□□□ [sage] 投稿日： 2013/10/28(月) 00:16:20.83 ID:gVl0cVRX
商品配達時の代金支払いにイオンの電子マネー「WAON」がご利用可能に！
〜ご自宅での「代金引換」による支払いに「WAON」がご利用いただけます〜
http://www.post.japanpost.jp/whats_new/2008/1201_01.html
＞２００９年秋以降を目途にサービス開始


2009年ってまだ遠い先の話だね（棒

103 名前： 〒□□□-□□□□ [sage] 投稿日： 2013/10/28(月) 03:19:29.91 ID:vTG0wJiI

確かちょ銀の新システムも1年導入延期になった上、仕様変更で中途半端な物になってたな。このグループはまともな発注も出来んのか。
11月開始するって言う、コツのIT授受にしたって、手間だけが増えて何の効率性も上がってない。
末端に作業増を強いるのではなく、データ内部で処理変更や採取すれば全て解決なのに、そういった知恵が全く出せない会社。

104 名前： 〒□□□-□□□□ [sage] 投稿日： 2013/10/28(月) 03:54:53.41 ID:zdtVt3lK

現場で作業したことのない机上のエリート様だから無理

声かけしたらまたいろんな所から頼まれて困ってるって言われたわ。
同じパイの奪い合いについても局に来た本部長様は答えてくれないし、もう声かけやらね

>>780
しつこい。一人でやれ。

　ちょ銀は恥を忍んで導入を繰り延べた
　低(〒)脳運輸は見栄を張って導入しコケた
　リスク管理は雲泥どころか雲糞の絶大差
　本当に、〒は戦犯リスト晒せ！
　たとえ親会社の差し金でもね

11月から小包もIT授受ってマジ？
うちそんな周知ないんだけど、一部の局だけ？

>>784
銀行業はシステム飛んだら死人が出る可能性あるからマジで。
本当に危機感のレベルが違うんだろうなと思う。

一度郵政は外資にでも買収されて大量リストラをやったほうがいい

公務員出身が使えなすぎる
だから他社出向者にも小バカにされてんだよ

担当部長クラス以上は、仕事の割に
給与もらいすぎ。。

現場の人間に信じてもらえず
取り返しのつかない事態にきているよなｗ

で、本社社員の年賀ノルマは何枚ですか？

配達未経験者が現場に支持出すな
小包ＩＴ授受とかクソなんだけど

しかし管理者のレベルが落ちたな。
40代の部長は例外なく酷い。小僧、基地害に刃物レベル。

>>790
年賀状、３００通貰うこと。

４０代の部長、人格に問題ある奴が多いな。

40代じゃ、まだまだ世間のことは分からないじゃないの。
自分の昇進のことで精一杯だろうからね。
どんな言動を取るか眺めていたら、かえって面白いな。

40代部長に共通してるのが管理技術が未熟なため
物理的に捻じ込むところがあるという事。
恫喝、吊るし上げ、制裁による恐怖による支配、もはや管理じゃない。

それに、現場を知らな過ぎ。

年賀の営業は経費の無駄

宣伝活動→無料配送サービス

二重超勤＋会議に要する超勤×全国＝数億円の赤

おっと忘れた無駄なチラシや予約表も含めると

数十億は無駄だ

それと引き受け物数が年々数パーセント減ると見込んでいて

販売目標が年々上昇するのはアホ過ぎてるよ亜本社さんｗ

本社は現場にプレッシャーかければ数字が上がると思ってるからな
商品そのものがニーズないんだよ気づいて
企画力がないなら一度現場で働いて客と対面して現実を経験したほうがいい

>経費の無駄

仕方が無い
本社は天下りのポチ犬ですから
無駄な経費の中に天下りへの多額のお布施が紛れ込んでいるから
削減なんてあり得ません
DOSSもしかり
数百億円の支出の中の大半が天下りへの支出
本当の開発費は数億も掛からない
運送各社が電機メーカーから携帯端末＋ソフトウェア＋システム一式を
数百億で購入している現実
いかにDOSSに不透明なカネが流れているか小学生でも理解できるレベル

そりゃあ優秀な若手は残って腐るか去るかの２択になるわな

人生設計は慎重に

なんで年賀葉書ちゅうのは、たくさん買っても１枚でも、１枚当たり同じ値段なんや？
独占販売だからなんか？だとすれば客をバカにしてるんやないか？

机上の空論ではなく、分かってて故意にそういう施策をしているんだよな。
カレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
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あれだけ噂流されたら、事実がどうあれ会社にはいられなくなるよね
人脈の力は偉大だよ

不倫？

そう

不倫はばれずに賢く
俺は多分まだばれてない

本社の糞馬鹿どもDOSSなどでムダ金をつかってまた多くの損失を発生させよって
貴様らの大馬鹿のせいでどれだけ多くの郵政で働く人々が苦しむことか
さすがにここまでの悪政は許しがたい

このスレの某課長まだいるじゃん。

大場課長！

女子は美人多いな。

四十代部長・・・・いわゆるバブル世代かな？
民間が活況の時に、なぜか郵政に。あっ・・・(察し)

失礼、「女子は美人局多いな。」が正当

バブリーな時代にあえて公務員、しかも郵政
学歴は高いけど中身がからっぽ

現場から転用の女で特に三十代独身は終わってるけど総合職はきれいだったり可愛いのが多い
総合職のきれいどこが順調に結婚してるのに売れ残りは売れ残りのまま

本社に40代の部長ってほとんどいないんでは？

本社から局に来てる人のこと？

DOSSのおかげで　時間食いまくり
操作時間みてくれないと超勤の山

でもこの会社は人の金って頭だから
湯水のように・・・・


必要人員まで削ってるんだから　いいよね？

誰も責任とらないし

>>817
キャリアが占めてるし実際ほとんどそんな部ばっかりだよ

キャリアの部長なんか数少ないと思うよ〜。

むしろ高卒の部長ばかりでは？

部長と担当部長、ちゃんと区別
できてる？

勤務終了後は、課長はAとKの３人で食事会！

と見せかけて女呼んでる

【運輸】「チルドゆうパック」も常温放置--日本郵便、苦情相次ぎ調査開始 [11/06]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1383697293/

中研センターの社員って本社スタッフ？スゲーかわいいスタッフがいたな！

僕の事ですかw

本社と現場のスタッフは交流禁止？
前にうちの課長が言ってたけど？

現場のくっさい臭いが移るから

現場の加齢臭は力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
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>>827
性交流禁止

性交流こそしたいんだけど…(´・ω・`)

生中だし最高！



某課長は支社の子と不倫中だっけ？

あちこちに手だしすぎだろ。

ヤマタノオロチと化した先輩

JP100って何?

不倫、ごますり、言うだけ番長

こんなやつらばかりで呆れる。

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課長は評判よくないの？

アホのDOSSを導入したやつには必ず責任をとってもらいます

支社ってどこの誰さん？

若い部長って、本当にアホだわ。40代で部長になるのは早すぎ。
まともな奴がいない。

仕事ができて出世したわけではなく
国１で入ったと理由だからね
単純な暗記等の勉強はできるのだけども管理能力が低く統率力もない

強いて言うなら国�Tなのに当時省庁最下層の郵政にいるというが曲者
他の省庁でお断りを受けたってことだろうから何かしらの問題があるのかもな

>>840
この会社の終えの事象の一つですから大目にｗ

今日もゆうパックの遅延が酷かった

サービスレベルも維持できないならゆうパックなんか止めちまえ！

ついでに老害ゆうパック推進室も潰しちまえ！！

国一で入ったらみんな40で部長になってるの？

病んでるなそれ…

DOSS考えたの誰だよマジで
名前公表しろ

DOSS無駄！
新人に教えるの大変！
研修所で教えとけ！

ＤＯＳＳも使いこなせない、あなた方は、なにやっても無理！

その通り！でも結局お前らの入力ミスで給料下げれるからある意味そのままでいろやw

郵便は上から下まで病んでるな…(´・ω・`)

ゆうちょ銀行で良かったよ…

志の無いゴミ人間を使うようになってから仕事が複雑になったね。

>>848
使いこなすってのは不具合だらけ、机上の空想だらけのプログラムを走らせるために事実と異なる数値を入力することか？
使いこなしてやるから9月に配布される予定のパッチをさっさとリリースしなよ
それとも本社は不具合を内包した未完成のシステムのままで満足なの？
あ、そういや次世代システムも1年先延ばしだったなw
そういう社風なんだから仕方ないわな

>>850
ゆうちょ最近総合職辞めすぎだと思うけど

例のごとく辞めずに残るのは旧態依然のままの公務員気質が大好きな輩ばかり
このグループは10年後も20年後も変わらんだろう

しかし郵貯からじゃ他金融など引き取り手もないだろうがどこへ行くのだろう

>>853
そういう都合の悪い数字は絶対に上に上がらない、それが郵政の社風


つかメガと比べて若手のスキルアップの機会に乏しすぎるわな。役員や部長も他所から来たのばっかりだし…

辞める流れが周りに伝播しないように
緘口令がしかれているんだろう。
まだ転職可能な若い人なら逃げたほうがいいな
ここにいても逃げられなくなるだけ

使いこなしたところでDOSS入力に費やした時間が無駄なことに変わりないんだけどな。あ本社にはそれがわからんのだろう

別に今始まった話じゃないがアホが考えた思いつきを現場に押し付けるな
失敗した場合は責任を取れよお前ら
最近でも、アホのJPS方式失敗の責任を誰も取らない
ペリカンとの併合失敗も誰も責任を取らない
無責任体質が酷すぎる
全部おまえらが悪い

>>858
もしかしてJPS方式って、
何ヶ月も前から生産ラインの運用スケジュールが決まっている自動車工場のやり方
が、
当日になってみないと物量の分からない戸別配送業務の現場
で役立つと思い込んで導入してコケた、あの方式の事かい？

机上の空論が大好きでいつもPCの前か喫煙室の中にしかいないアホン者くん
今日も理論上は絶対成功する机上の空論をかかげて構想を練っています

夜間再配
翌朝郵便
２ネット
総合坦務
JＰくす

現場では誰もが反対し

続かないと確信していた

それを机上の空論と決めつけて、何も変わろうとしない「現場」に絶望して辞めた総合職もたくさんいるように思うんだけどなぁ。

現場はどこでもそうだけど、特にうちの現場は変化に対する拒否反応がひどいから。

まぁそれは本社の高卒係長あたりも同じだけどね。

確かに現場でも意見が割れる事はあるよ
なんでもかんでも否定から入って管理者に噛みつくのがカッコいいと思ってる奴も多いし
そういうバカの存在を踏まえた上で、本社はもっとバカだと思う。DOSSはクソ過ぎる。

JR現業はボーナス6.3ヶ月だってさ( ´ﾉω｀)ｺｯｿﾘ
しかもインフラなので将来安泰
低学歴でも通るし今年もまた郵政から大量に転職していくのかな

変わろうとしない現場を変えさせるだけの企画力や気概
変わらない理由を考える分析力
変わらないながらもよりベターを模索する順応性や適応力

無いのなら辞めて頂いて結構
絶望したのは自らの無能さにだろう

今、本社に必要な能力はダメなものをダメだと認める勇気
「あるべき姿」とか「ガイドライン」ありきで、そこに近づけるための数値の捏造が横行
現実を異常値とし、本社が望む数値が正常値だとする風潮を是正しない限り全ての施策は絵に描いた餅になる

本社の仕事は変えられない現場を変えること
その前に本社至上主義の驕った考えを改めないとだめだね
変えられないなら本社の存在意義ってなんなの？
現場は変わらない、変えようと努力はしたってまた言い訳しちゃうの？

いいわけしていいわけ〜？（激寒）

本社の力不足を認めたくないから、いつも口癖は現場が〜、現場の〜、に終始する
まさに日本を批判する朝鮮ヒトモドキのようだね

「余分な事はしたくない。」
ある意味、現場の本音が一番正しいんだよ。
大前提として、特に郵便事業は「緩慢な死」しか無いわけだが。
当然、今の中間層以下は退職金なんか望むべくもないし、
配達員の給料も、下がることはあっても上がることはないが、とりあえず
食っていくだけはできる。
それが一番いいかもな。

余分なサービスも余計な新商品も要らない。
ただ毎日、慣れた場所慣れた作業（≠仕事）慣れた人間関係で人並みに給料貰いたい。
それだと遠からず破綻するから、本社はあれやこれや企画するが、
JPS宅配統合次世代システムと、見事なまでに「やらない方がマシ」な企画のオンパレード。
下手の考え休むに似たり…

なんか痛いとこついたのかな。
自分は賢いって自認しているバカが大量に釣れたわ。
お前らみたいにのが現状肯定ばかりで会社を緩慢な死に導いているモノの正体。

物増でクソ忙しいときに年賀目標達成者捕まえて写真撮影をせがむ本社の営業本部長に殺意を抱いたわ
脳みそお花畑で頭の周りにちょうちょが飛び回ってた

現状肯定ばかりの本社の高卒係長も癌だってのは理解した

では何故敢えて変化しなければならないのか教えてくれ
たとえば、槍玉に上がってるDOSSを完遂したとしてどのようなメリットが会社、社員にあるのか？

余計な事はしたくないでは無く、会社の利益にならない事はする必要が無いと考えるが間違えてる？

＞夜間再配
＞翌朝郵便
＞２ネット
＞総合坦務
＞JＰくす
それからｄOｓｓも

実施前から赤字策なのは明白であり

実施すれば続かずに破綻など見えている

しかも止めたらやめた時点で客に迷惑をかけ不信感を募らせる

だから現場は反対をする

変化に対応したくないとか、やりたくないからだけではないのだよ

＞DOSSを完遂したとしてどのようなメリットが会社、社員にあるのか？

客側にもない
むしろデメばかり

あるとすれば会社側があのシステムが給与削減に役立つから

>>865
> 現実を異常値とし、本社が望む数値が正常値だとする風潮を是正しない限り全ての施策は絵に描いた餅になる


大区分を他人にやってもらったから入力しなかったら計画担当者激怒。

俺「大区分してないから入力しませんでしたが何か？」
計画「本社支社からちゃんと入力しろとの指示が！」
俺「だから“やった作業”は全て入力しています。大区分は“やっていない”ので入力していません。」
計画「入力漏れがあると支社から電話がかかってくるんだよーーーーー！！！！！」
俺「やっていない作業を入力していない事を“入力漏れ”とは言いません。こちらがミスしたみたいな事を言わないで下さい。」
計画「言われた通りにやれとミーティングで言ったくぁwせdrftgyふじこlp」
俺「はい、“やった作業を入力しろ”とミーティングで言われたので、その通りにしました。」
計画「おまーーえは話にならないｨｨｨｨ！！」


結局、上役の連中の行動原理はその全てが「本社支社対策」しかない。それが全て。
マネージメント能力は無いし、それをやるつもりも無い。

この前、行きがけに年賀販売があったので

忘れてはいけないと思い最初から郵便営業を登録したら帰局までそのままだった

仕方がないので5分ほど配達に戻るを登録

評価上がれば儲けもの

トヨタ方式についてはハーバードビジネスレビューの論文にあるような病院などのサービス業でも成功している。ＪＰＳは方向性を誤った。
ＪＰＥＸについては諸外国の郵政事業体もＥＣの拡大と郵便の減少傾向の中で荷物分野に活路を求めている。当初の計画通り別法人として設立されていれば結果は違っただろうな。
いずれにしても本社のケイパビリティの不足は否めなかったが。

DOSSがそんなに有効なら他の業種やマスコミから視察依頼があっても良さそうだが
現実は・・・

優秀な本社様、ぜひアメリカ郵政にDOSS導入を指南してあげて下さい
劇的に業務改善されて黒字転換間違いなし、オバマ政権から感謝されるはず

TPPのお返しに「DOSSで倍返しだ！」

結果論だが、本社は何も企画しないほうが会社にとって良かった。
JPS組は冷や飯食わされて、
宅配は社会問題になるも当の本人はのうのうと会社に残り、
次世代で再度顧客に大迷惑。
ワザと会社を傾けて、公的支援狙いならまだ救いがある。

局会社の金融庁からの改善命令は解けないわ、
特定局は整理できないわ、こんなで株式上場＆震災復興資金なんて
有り得ない。

無理　無駄　ムラ

統合　特定　小包　DOSS

>>875
修正・日時→配達に戻るを選択→出発から数分後の時間を入力でＯＫ

>>876
トヨタ方式がJPSになった段階でももう完全に別物だった
トヨタの連中もどこまで本気でやる気だったかも疑問
結局郵政を食い物にトヨタ製品を売りつけられただけだった

ムリムダムラを排除するためのIT導入が
いつの間にかムリムダムラを増産するDOSSとなるこの吉外ぶり

JPEXはそもそもが無理な話
ペリカンの不採算部門を郵政が引き取っただけ
三井住友の西川らに食い物にされただけ

ところで本社の不倫話を聞きたいなぁ。

部長クラスでないの？その40代の部長さんあたりでさぁ？

本社って現場の意見無視でわんさか企画はすれど
失敗した時の責任は誰も負わないよね
誰も処分されないんでしょ？
気楽な仕事で羨ましいよ

今でもゆうパック施設整備の方に莫大な予算注ぎ込んでるってまじ？？

>>881
数年前にサンデープロジェクトでトヨタ方式が特集されてたけど見た人いるのかな？あれ見るとJPSと全く違う。職場で行われていることと全く違ってて驚いたけど、JPSはいったい何を真似たかったんだ？

不倫は某課長が有名すぎ
もちろんおとがめなしでのうのうと居座ってる

いいじゃん別に不倫ぐらい

ここ見たらほんと本社はクズが多いってのがよくわかるわ
自分の性欲を制御できない奴等が社員20万人を制御しようってのがそもそもの間違い

>>886
お前がそれしか知らないのは良く分かった。

>>887
課長昼間っから何やってんですか？

つか、不倫なんて悪いとは思わない。
不倫相手の女をネタにかく時にリアルな想像ができて盛り上がれればそれでおk

おっさん相手に報われないのに股を開いている高学歴女ってだけで萌える。

不倫なんかより
随意契約で不審なのが一杯あるなあここは
どうしてこの業者なのさっての多すぎ
完全民間企業でないのだから国会で突っ込まれたら
えらいことになるぞ

上場してからの株主総会が見物

国会議事堂の前でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

郵便局長の冬ボーナスの半分は、年賀葉書の現物支給とするべきだ。

年賀状出してやるから本社と支社の社員全員の名前と住所公表しろや
多少は需要が増えるだろ

個人情報は公表できないの分かっているだろバカタレ！

自分で自分の住所さらすのは問題無いだろ。ボケ

DOSSもアレだが、コツのIT授受はもっといらん。セキュリティや代引きだけならまだしも、普通コツなんか必要性を微塵も感じない。
無駄な手間が増えただけで生産性も0だしむしろ交付時間がまた延びて集配が出発出来ん。
どの担当者にどのコツが渡ったのかとか、既存の入力データから抽出すれは簡単に出来るだろ。
盗難防止？そんなもん、偽装入力でいくらでも「返納した事」に出来るし、加えて中継局でやられたら分からんだろ。

あと、授受入力に関する想定フローチャートが雑過ぎ。現場を一切知らない・知った気でいるから、クズみたいなシステム()しか提案出来ない。
何がしたいの？会社を潰したいの？

貧困層を雇うから、盗難の問題が生じる。
ゆうパックの行方不明は時々あるよな。

>>898
だから、その盗難対策として導入されたIT授受が認証性を担保していないんだよ。
実際にはもらっているのに、入力しなければもらってない事になる。
実際には返納してないのに、返納票を出せば返納した事になる。

何か疑いを掛けられたら「えっ？もらってませんよ？」とか「返納票と一緒に戻しましたよ？」で
言い逃れでてしまう。本社が時代遅れと小馬鹿にして使用禁止にしたアナログ式の紙とペンと
印鑑の授受簿のほうが遥かに認証性がある。

授受簿とか出勤簿の話したら民間の人から笑われたよ
昭和かて

ＤＯＳＳを思いついた、担当部長。
さすがだ。

結果よりも企画をしたという行為を評価される会社だから
どんどんアホな企画をしてボーナスA査定をもらおう

俺も、基本動作を毎回１００回繰り返すことによって亡失や誤配を防ぐ方法を提案しよう

ところで、あの糞みたいな社内ベンチャー制度考えたバカは誰よ？

かんぽ本社。今日も上司に理不尽にキレられた。毎日毎日つらい。
指示通りに作って何で俺のせいになるんかと憤慨するけど、最近は諦観。
今日も、俺じゃないと言い掛けたけど、資料の作成時期見たら
俺が作ってない分かってくれるかなと期待して黙ってたけどアカンかった。
ていうか、分かった上でスルーしたんかなと思うし、期待した自分の甘さにガッカリ。

「５０円の紙」の季節になりましたね。
コなんたら室の暗躍も気になるところですが、司法警察権もないパンピーに
正々堂々、古物営業許可を頂いて商売している私どもが怯むいわれはありません。
がんがん「世の為人の為」に買い取って行きましょうね、全国の同業者様。

今年はＫ係長の仕切りで買い取っているので、毎年恒例の「画像」は載せません。
（足を引っ張りたくない）
さすが「段取り良しお」君、２日夜でもう大口販売用の準備を万端整えています。
倉庫スペースも限界がありますから、相場の高い時を狙って在庫を抱えるよりも、
取って出す取って出すを繰り返したほうが効率が良いでしょう（精神衛生上も資金上も）。

エンドユーザー様に店頭１０枚単位で売るほうがそりゃ単価は高いけど、
じゃあ１０枚単位で何百万枚も売れますかと言われたらこれも難しい（業販なら１回数箱）。
全国には１店でそれくらい売る、同業者様もおられるみたいな「都市伝説」も聞くものの、
実際「中の人」は（毎日がケンタッキーフライドチキン１２月２４日状態）
的な忙しさでしょう。

ttp://kinkenya.exblog.jp/m2013-11-01/
え？　いくらなんでもそこまでじゃないだろって。
いやいや、１０枚で買うお客様って意外に多いんです。

某後方、委託すらしてない外部に無茶振りし過ぎ

ワープアアホン者さん
今日も終電までおつかれ

849 名前： 〒□□□-□□□□ 投稿日： 2013/11/15(金) 00:43:42.89 ID:0IpWvhWz
基地外になんで基地外なんですかって聞くのと同じくらい馬鹿らしい行為

本社の基地外はなんで基地外なのに年収多すぎない？

仕事の内容が見えない業務企画部とかね、リストラ部屋作ってください

仕事は基地外には無い。

あの薄給度合いで東京近辺に暮らすのは苦しそうですね
残業代稼ぎで必死な社員が多いみたいだね
100の仕事量にたいして300の人件費がかかってたらそりゃ業績も上がらんわ

郵便局長の冬ボーナス全部を、年賀葉書の現物支給とするべきだ。
郵便局長は、そういう心意気を部下に示すべきだ。

276 名前:〒□□□-□□□□ [sage] :2013/11/14(木) 21:10:14.43 ID:YQjiQRx+
中間決算！
営業収益が約7879億円から約8008億円へ増収しました！！！
























けど、経費がかさんで営業原価が約7744億円から約8010億円に増えた為、営業総利益が赤字に転落しました！！！


もうやだこの会社

上期が黒字だったことなんてないだろ

>>913
「営業総利益」も分からないなら話しかけない方がいいぞ。恥晒すようなものだ。


まあここ数年は黒と赤行ったりきたりだけどな。

郵便の粗利って、直接業務とかいう、何のためにあるのか分からん概念で計算されてるんだっけ？

で、その葉書を局長にどうせよと？

で、その葉書を局長にどうせよと？

佐藤「ちっちゃい事がおっきな事件になって、結果転校しちゃったんですけど。最初山登りしてたんですよね。そのときドロをかけてくる子が居たんですよ。
超イラっときて、謝らなかったから、3組と1組を仲間にしたんですよ。2組だけその子がいるからいらないと思ったんですよ」
他メン「恐い」
道重「まーちゃん強いね、学校で力あるんだね」
佐藤「「もうあの子と話したくない」って言って全部事情説明して先生なんかも「それは酷い」みたいな」
他メン「そこまでするの？」
佐藤「その子めんどくさい子だから、・・・」
遮るように道重「ここまで根に持ってるあなたもめんどくさいよね」
ここで中断

>917
地域の住民に信念のご挨拶をすればいいのさ。
郵便局をもっとご利用くださいとね。局長ならそれくらいやれよ！
誰もやろうとしない。自分の懐温めたいからさ。

地域の住民と一緒に力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（東京）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「江戸川平井郵便局　ブラック企業」でググると出て来る。

>>916
社員に売ってこいと、売ったら局長に差し出せと。

＞地域の住民に信念のご挨拶をすればいいのさ。
　郵便局をもっとご利用くださいとね。局長ならそれくらいやれよ！
　誰もやろうとしない。自分の懐温めたいからさ。

年賀タウンを売り込む前に

売ってる会社がまず使え！見本を示せ！

って話だなｗ

国営だったころの局長は局員一人一人にカモメや年賀を出していた

今の連中はそれをしなくなった

なぜだ！？

独占商品の年賀状にノルマを課す
バカ会社イェーイ!

本社の某人、
仕事中にスマホで転職情報みるのはやめましょう
そういうのはトイレの中か帰ってからゆっくりね

公社採用の人は何年目でMG、GLになってますか？

朝日新聞の記事、見ましたか？
本社さま、コメントをお願いします。

本題。
今朝の新聞に大きく「自○」の事が書いてありましたね。
１面にも他のページにも載ってた。新聞さんは何をしたいのでしょうか。

作り過ぎれば余る
余ると困る
困るから買ってくれるところに売る

システム的にはただこれだけのような気がしますが？　他のモノと何が違うのか。
ア○○○○イ製品とか（あかんあかん例えが悪過ぎる）。
私どもは無ければ無いで何とかしますが（辛いけど）、
発行元が襟元を正すことは恐らくないでしょう。そして、泣くのはいつも中の方々です。
対外的に「コンプライアンスを強化し…」と喧伝して中の方々をさらに縛るだけ。
すごく陰湿な学校のいじめにやや似てる。
そもそも社命を遂行しようと健気に務める従業員に何の咎があろうや？
国が発行権を制限する位やらないと、真の解決などありえないのではないでしょうか。

従業員の自主性で営業したら販売枚数激減は確実、なのも理解はできますが…。

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1780250.html

社員はマスコミにちくったりはしない。
デマ情報出してるのは、品質の悪い期間雇用社員。
有らぬことなんでも、あったかのように言いふらし、
会社の体力を奪っているが、所詮、期間雇用社員にとっては
他人事。

???

>社員はマスコミにちくったりはしない。

この言葉に、本社正規キャリア社員の本音が集約されているような気がする。
そもそも、正規社員も、期間雇用社員などの非正規社員も、
社員ということに何ら変わりない。強いて言えば、待遇に違いがあるだけ。

>>929
マスコミに素顔を隠してインタビューをうけてるのは正社員だよ
なに言ってんのよ ポケ

どうやら現場の悲鳴は本社にいうよりマスコミに垂れ込んだほうが効果的なようだな
上場前に懸案事項片付けていけよ

テレビにまで出演。

もう社員も愛社精神なんて持ってねえだろうな。だからマスコミにも全部筒抜けでめでたく朝日の1面デビュー。
まあ現場をあまりにも無視した施策と犯罪者のような扱いをつづけた結果だわ。次は報道ステーションかな？

特に上場前とあればマスコミの格好のネタだわな
告発班やりますねぇ！
今後は内部通報窓口ではなく金融庁に労基署にマスコミだな

潰れたらええねん
こんな糞会社

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ﾐミ彡 '´￣ヽ　　'´￣｀ ,|ミﾐ彡
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　 ゞ|　 　　　､,!　　　　 |ソ　　＜ 一生苦しみ抜けカスども
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いい加減社会人なんだから大人になりなさいよ
本社がだめ、経営者がだめ、管理者がだめ
色々偉そうにいってるけど
まず君たちが駄目ｗ　
人生逃げ続けで、大人になる機会を逸してきたツケだな

ひびかないねー

>>まず君たちが駄目
そんなこと言ってる君が駄目w

菅義偉官房長官は１８日の記者会見で、販売ノルマをこなせない郵便局員が
年賀はがきを自費で買い取る「自爆営業」について「無理なく正常、適切な
営業が行われるよう総務省にも注視させたい」と述べた

http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/japanpost/?1384759537

配達夫というのは
他の仕事に就くに値しないが故にそのように生まれた人たちだからね。
待遇改善を欲すこと自体、勘違いだよ。

事実無根なんだと

身の長に会わない言葉遣いで逆にバカっぽい

そうDOSS
わたしが変な郵便屋DOSS
このとてつもなく頭の悪い仕組みを考えた奴
そして決裁した上のバカ全員
責任をきっちりとってもらいたい

カス共いいかげんにしなよ。
ここで本社を批判して何になるんだよ。
君らはまず自分の人生と向き合うベキじゃないのかな。

独占商品にノルマを課すアホ会社

本社だろうと配達員だろうと、相手をクズとしか思えないなら、所詮はそれまでの奴。
どんな正論並べようとどんな地位にいようと、人間としてつまらない。

本社が「1+1=3」と言ったので「いや、2だろ常識的に考えて」と指摘すると
「現場の配達夫ごときが偉そうな口を！」と睨みつける。

それをクズと呼ばずして何と呼ぶ。
クズだけでなくバカなので「1+1=2だよ」と百万回言っても理解できない。
そのクセ、自分よりも強い人間(例：菅官房長官)に「なんかおかしくね？」と指摘されると
即刻おしっこちびって((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
　
動物だよ。

いくら人数多いといっても、犯罪者出しすぎじゃない？
なんで？
低賃金だから？低学歴だから？

とりあえず、歩道をバイクで走るのやめようね。

「売れないなら買い取らせろ」
これが全て、じゃぁ経営する人要らないジャンって話。

>951

ヒント：DOSS

独占商品を超勤使って会議や販売をさせるアホ会社

本社って現場にやれやれしか言わないけど
年賀状そのものの需要か回復するような効果的な戦略打ち出してるの？
なにもしないで未達の責任は現場にって
そりゃ信頼関係もなくなれば愛社精神も薄れるゃよ

>>955
カキタニマリコクールポコ

赤字の原因は無駄に多過ぎる特○局と

無駄の塊であるＵパク

これを排除しない限り何をしても駄目

配達員が郵便物隠したって報道されると全体朝礼からの一斉ロッカー点検なのに、局長が8億横領した件は何もないの？
全局長の家宅捜査しろよ

リアルに金が出てきたら笑えないからだろ
上場の予定が水の泡

俺、郵便局っていい職場だと思うよね。だって悪いことしなきゃ
クビにならないじゃん。給料がもっと安くなったって、安定して
るってのが一番いいよね。人生途中からやり直すの大変じゃん。
出世なんかしなくたって、長く勤めてりゃ老後の資産くらい貯ま
るしね。営業のこといろいろ言ってるけど、それだけ我慢してりゃ
あとは楽だよね。ホントいい職場だと思うよ。

>>958
郵便物の放棄隠匿は絶対根絶させないといけないよ。
郵便屋を見たら、犯罪者と思えって意識が国民に根付い
ちゃうよ。

>>961
横領もね

横領は郵便屋さんじゃなくて、特定局長だよ。

>>960
>郵便局っていい職場だと思うよね。だって悪いことしなきゃ
>クビにならないじゃん。
>安定してるってのが一番いいよね。
実際、それは本当に評価すべきこと。管理者の勝手な裁量は許さないからね。
どんな場合に処分すべきかは全部法律や規則で決まっている。
これは、郵政省があった時代を受け継ぐ、評価すべき正の遺産。
一方で、就業規則すらない企業が多数存在するというのが、日本の真の現状らしい。

首にできないからぶら下がり社員が増大して
社員一人当たりの人件費を削っていかないとならないんだよ
若い奴は今後ますます定着率下がるだろうね
だめ社員ばかり残って、出来る者が去っての負のスパイラル

JP100人て何？

>>966
某企業の猿真似プロジェクト。
尚、中身には相当の違いがある模様。

Noと言えない奴と自信過剰な奴100人集めて何かやってますよアピールだろ

そのまえにJPSが何で失敗したのか失敗の責任と原因の究明が先だろう
バカな頭のままでは何をやってもうまくいくわけが無い

頭を交換しなくちゃダメだ
JPとかいう呼称も気に食わん

最近自爆のニュースで世間を賑わせていますが
上場できますか？本社が無能すぎて現場の管理ができないのかな

本社が管理しようとしても、逆らう社員ばかり
だから、管理でけんわ。

管理できないなら本社は要らないな

>>960
昔々、濡れ衣着せられてクビにされた集配計画上席を見たことあるが。

各班が持ったままの釣り銭は？倉庫に山盛り入った切手は？売上金は？
それらが放置される訳が無い、調査に来るだろうと準備して待っていたが、無かった。
つまり、金や切手の検査もせず放置したままなのに、なぜか彼は横領と言うことでクビになった。

本人も続ける気を無くしていたようだし、当時の集配課長も計画主任も計画アルバイトもみんな辞めたあとで、最後に残った一人だったし、
土日も関係なく連日泊まり込んで業務を回していて、やる気を無くしていたのは無理は無かったけれどさ。
本社から左遷されてきた局長の権限で何でもあり。
酷い職場だよ。

　
【ニュース速】年賀状は氷山の一角…“自爆営業”常態化のブラック郵政

　日本郵便が職員に突き付ける年賀状の営業ノルマは、１人３０００〜１万枚ほど。
ノルマをこなせない職員は自腹で買い取り、１枚５０円のはがきを金券ショップに
４０〜４４円で流すしかない。これを“自爆営業”という。

　保険の営業社員の大部分は、新商品が出るたびに自腹で家族が加入する。
そうしなければ、とてもノルマはこなせず、毎月の保険料が１５万円を超える人もいる。

　自社製品にしろ、取引先の商品にしろ、社員に“自爆営業”を
義務付けるのは違法。それをしない社員を不当に扱うのも違法だ。

　だからといって、“自爆”に困った社員が会社に文句を言うと、
リストラの対象にされて立場が危うくなる。イヤな世の中だが、 それが現実なのだ。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20131123-00000015-nkgendai-life
　

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ﾐﾐ彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞ""""""""ヾ彡彡彡
ミミ彡ﾞ　　　　　　　　　ﾐﾐ彡彡
ﾐミ彡ﾞ　＿　　　　＿ 　 ﾐﾐミ彡
ﾐミ彡 '´￣ヽ　　'´￣｀ ,|ミﾐ彡
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡
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　彡|　　　´-し｀)　　／|ﾐ|ﾐ　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ゞ|　 　　　､,!　　　　 |ソ　　＜ それが現実な〜のだ〜ｗ
　　　ヽ　'´￣￣￣`ﾉ /　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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本社は営業ノルマとは無縁だからね。気が楽
やれって言うだけで今日も１日の仕事終了

785 名前：〒□□□-□□□□[] 投稿日：2013/11/23(土) 14:15:19.97 ID:E0f1hXtB

年収870万の本社勤務だけど、このスレを見るのがたのしみw
今から妻子と実家の親を連れて台湾旅行だ。昨日大雪だからどうなるかと思ったがなんとかなりそうでよかったよ。
おまいらも働いて結婚して、親に孫の顔でも見せて、旅行ぐらい連れていけるようになれや。
ちなみに妻は9歳年下(笑)子供は一人娘だよん
さて、妻子のおめかしも済んだようだし、出かけるとするか。
おまえらも頑張れよ(笑)土曜日以降またのぞいてみるわ
しっかり勉強してトップクラスの大学に入り、そりゃ大学時代ははめも外したけど、やることはきっちりやった。
就活も頑張って今は安泰な地位も得た。結局、自分の過去が今に反映してんだよね。

なるほど。
こういう痛い奴が本社に勤めているのか。

うちの局の管理者は朝のミーティングで「自爆営業に関する報道があったおかげで配達員の苦労を察したお客さんが年賀葉書を買ってくれたという例があります！皆さんもこれを機に一層頑張りましょう！」って嬉々として語ってたよ。
これ嘘みたいだけどほんとの話。問題の本質が全然わかってない。マジで頭おかしいわ

仲間に裏切られ、上司に誤解され、損してばかり。死にたい。

>>979
まあ、管理者なんてそんなもん。

結局この会社、上に行くほど危機意識無いしな。

株式上場がきっかけになれば良い

外資の株式大量取得による経営陣一斉首切り、天下りと癒着、不正な取引の暴露
東京地検の強制捜査、背任横領での幹部の逮捕などなど

胸熱だな

特定局のスリム化
ゆうパック撤退
関連会社、無駄営業の廃止
これが最優先課題

>>983
郵便事業撤退売却

後は野となれヤマトなれ

年賀状は今後は電子メールに統一。資源の無駄
配送事業はヤマトと佐川に任せればすべて解決
ゆうちょかんぽ本社も首にして民間に資産運用させたほうが日本経済のため
無能社員は首