★★新規保険契約の取れない渉外職員★★

渉外１５人で保険内務３人の旧普通局
１５人分の書類かたして窓口やって（貯金もやる）片手間に営業もやる
その片手間営業以下の渉外下位５人は首でいい

内務を時給700円にしたらいいよ
ろくに利益をあげれない時点で無能渉外と同じベクトルだから
来年からでも全員パート化したらいいと思う
まあ本社や人事部も同じ考えあるだろうからそのうちなんらかの処理はするだろうな

こいつまったく会話が成立してないな。
ひたすら同じ自己主張ばかり繰り返してる。

スレ違いなんだからいい加減張り付くの止めたら？

必死に噛み付いてる馬鹿が何か言ってますｗ
内務が無駄飯喰らいなのは事実だろ
役立たずが

いやいや、どう見ても必死なのはスレ立て時から粘着してるあなたです。
本当にありがとうございました。

事業会社の人に保険を勧めようとしても、聞く耳すら持ってもらえません！

内務の家族に入るようにすすめたのですがまったく聞き入れようとしません
厚かましく必要以上の給料を貪るかのようにとるだけです

内務の生産性が低いのは事実だが、内務の窓口以下の成績の渉外は本当に存在意義がない。
ちゃんと仕事をしている渉外の敵。無能渉外の給料をちゃんと仕事をしている渉外に回すべき。

月5万以下の奴は、給料さげろや。あと、ボテあげろや。そうすりゃ、みんなやってくるよ。

サーセン含め内務がいなくなったら誰がアフターするのかね？
契約締結から税務に至るまでパートで賄えるはずないのは明らかなのに。

まぁ内務不要論はスレチでしたね。

>>207
高度な釣りですねｗ

サーセンに業務、税務の事をきいたところで税務知識は完璧では
ないですよ
　
質問
　　10年養老満期　５００万円
　　全期前納で４００万円　
　　契約者　父　被保険者　長男　満期父

　8年経過後　契約変更　契約　満期　長男
　現在　満期となるが税務関係を指導下さい

　内務、サーセンどう回答していただきますか

税務署で聞いてください。

以上。

ＪＣの代わりに外務員の俺が答えよう。

父の一時所得。これを贈与と答えた香具師は、保険屋を辞めな。

事業会社の非常勤にさえ保険の話を聞いてもらえない僕がきましたよ☆

ＦＰ資格をお持ちでない　ＪＣ　かんぽ生命
内務、渉外がまだ多いでしょ

税務の一般的な指導はいいが贈与、一時所得は
専門家と相談したほうがいいよ

自分達内務、渉外とも自分のレベルを把握して
どちらが大変か、必要かの罵りあい可笑しいとおもえるように
なりましょうよ

>>213←こんなｱﾎがいるからいらないとか言われるんだよ
内務の給料下げるのは必須だな

内務の給料下げるのと同時に、赤字渉外社員のクビ切りが必要。
良く恥ずかしげも無く職場にいられるな。

保険０件でもしがみついてやる！！

旧普通局渉外です
月平均5万（と思った）以下の渉外社員は来年度以降、大変なことになるよ
先日支社からブロックの8月までの個人別成績一覧表がきてて
区切りの二重線が引いてあった。聞いてみたら、この線から下は要らない人らしい
私は110万でセーフ


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

>>220
いやあああああああああああ

保険取れないからという理由でクビにはできないんだな。
これは民間の保険屋も同じ。ただ民間の保険外務がすぐ辞めるのは
基本給が極端に少なく募集手当がないと全く割に合わないから。
郵政の場合民営化時の取り決めとして基本給が保証されてるから
やめない限り基本給は下げることができない。ってか定期昇給が保証されている。
まあいらない人の烙印押されてもクビになるわけじゃないし、
あとは上からの圧力を流す訓練でもすればいい。

>>212>>214
へー

>>214は渉外社員を陥れ為の釣り餌
相手にしないのが一番

>>216
今頃ＦＰなんて言ってるの？
時代おくれ

>>225
FAかLCと勘違いしてないか？

LC懐かし〜ｗ
持ち込み可だったよな。

２１６ですけど・・・・・・・
渉外のジジですけどＦＡ１　ＬＣ１は持ってたから
半期で3万程度手当て出てましたよ部内試験だからね

ＦＰの精神くらい頭に入れてお客様対応しなさいよ
営業数字は後から自然についてくるから

お客様にとって記録（優積）より記憶（好印象）かな
自分磨きをもっとしてジジを追い越してね
引退できるから・・・・・

月5万てｗｗ
それにしても低すぎ赤字じゃないかｗｗ
おまいらの仕事金額じゃなくて
毎月綱渡りな仕事なんだな
お陀仏

満期もらえない若手なら月5万ラインは軽く割り込むでしょ。
集金もあるし。
単に保険料で評価なんて楽するからますますおかしくなる。

こちとら満期もらえてるからいいけど、
辛い局の同期は大変だと思う。

どこでも挙げられるような異能者はほんの一握り。

何を言っても、今の郵政で出世するのは内務。
俺が管理者になったら、とことん営業させてやるよ。
覚悟しとけよ、渉外ども。

文句あるなら、管理者になってみな。

>>230満期５枚くらいしかもらえない若手や低実績者もいるし、３０枚近くもらえる人もいる。その分け方は年度累計で差をつけてるけど。２月にすれば１０枚と５０枚以上の差になるからな。ここにも格差が表れてるわけ。
でもこの資料の枚数で両者に同じ数字を求めるのはおかしいと思う。税金だって高所得者は高額納税だし、低所得者は生活保護でしょ。担当課長も新人も同じ目標なのが郵政営業のおかしいところ。それで「下の奴が取らないから推進が悪い。」なんて大騒ぎだもんな。

このスレいいね
殺伐した感じがいまの現状物語っているね。
内務は１０月から人件費削減で超勤打たないの知ってるよね。
俺は渉外だけどそれでかまわないよ。
とってナンボの世界。浮いた経費で募手上げてくれたらそれで満足。
昔優績者だった部長らの錆びた説法聞いて、自分の話法砥ぎなおしてるとこだよ。
俺のこれからの戦いは募手をあげることだよ。
内務をねたましく思ってる渉外は早く辞めたほうがいいよ。
ここはそういう世界だ。

悩んでいる渉外にアドバイス。
特終を狙え。５シとヨ基本のセット販売。

お客から年賀状を1万通程頼まれたんだけど、事業会社か局会社に恩を売れないものか。

>>235
【パイの奪い合い】年賀状営業【蹴落とし合い】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1192362173/

>>235
１０月に満期１５０万養老があるが、構成員要件があるから
局では継続できない。
なんなら、235に入ろうか？
そのかわり１万くれ。

>>231どうぞ管理職になってとことん上からの圧力や自爆強要を味わってなさい負け組さんｗ

>>235
局会社の渉外で年賀ごときで恩に感じる奴はいない。
せっかくの手柄。相手を読み間違えるなよ。

ホントは営業って結構、民間では人気のある部署なんだけどな。
なぜ郵政グループで営業の人気が無いのかと言えば、売れない商品が多い。育成が下手。
インセンティブをつけるのが必要だが、効率の悪い店舗配置、コストが低く生産性の悪い管理職を
一杯抱えているからお情け程度のもんしか付けられない。
結局できることはパワハラやミーティングでの晒し上げ。
個人個人の営業が出来るかどうかなんて、ホントこの会社ではどうでも良い問題と言っても過言ではない。

あ！あと育成が下手の後にもう一つ付け加えておく事を忘れた。

採用が下手。

うん、じゃあ他の会社で思う存分力を発揮したらいいと思うよ。


つか君らは同じグループどころか、同じ会社でまーだ罵りあってんのかよ。

カウンターセールス毎日取れるぞ。今の特約すごい！と思うのと、本当にその日から出るのかと考える、今日この頃。今日で30万。また頑張るぞ！

正直

満期専門実績は実力では無い
ほとほと疲れました

満期で実績上げている　　偽りの日々
そのうち、実力が分かる日がきます。いまだけ？

満期契約はすばらしい実績です。
ただ、そのチャンスをホップ、スッテプ、ジャンプにできれば
疲れも半分以下に減ります。
今だけもいいじゃない。そのうちコツもつかめるよ。

取れない人ってやってて辛いでしょ
窓口とか行けないのか？
オレの知ってる保険の外務だった人は窓口に行ったり内務になったりしてるぞ。

>>247
うらやましい。
毎日管理者の叱責・・・。
絶対鬱だと思う今日この頃。
だつて夜寝れないもん。
寝不足→日中眠い→やる気なくなる→叱責→寝不足
の超悪循環。
地獄のスパイラルにはまっています。

や
っ
ぱ
保
険
外
交
は
女
に
か
ぎ
る
！
おっさんいらねえからくんな！
　　　　　　　　　　　　

>>233 同意
民営化になっても募手かわらん
基本給を下げてかわりに募手上げるって聞いてたんだが

インセンティブやりすぎ、そのうえ常時募集ってうるさすぎ。
月曜日からまたインセンティブ始まり
きょう土曜日出勤　疲れた

>>246
満期ねえ？
かんぽセールスパーソンも随分とレベルが落ちたものだな

未加入飛び込み訪問に魅力を感じる俺は時代遅れなのかと最近思うよ

↑
負け犬
営業は取って何ぼの意味がまだわかっとらんか？

その数字が満期頼りじゃ先細りは明らかって事が言いたいんだろ。
将来の負け犬君。

と
低実績者が吠えています

と
低実績者が必死です

と
低実績者が何か言ってます

傾斜配分って何か意味あるの？
モチベーションは下がり、局実績は下がる

誰だこんなアホなやり方考えたのは

５０代のジジイが保険が取れないから集金専門にしてくれと泣きついて今月から試行
結局、「こんなに回れない」と文句を言い始めて、来月から元通り。（ｗ

俺窓口だけど、今年は全く保険とって無いぞ。
たまにスーパーバイザーやリーダーから電話掛かってくるが、「はいはい頑張ります」で
お終い。

もうすぐお払い箱の予感

>>258
傾斜配分の意味はね
できない人にOCR多く交付してもムダと言うことです。
うちの局では低実績者の人が文句言うから、OCRを年に一度、全員平等に分けてるよ
翌月から成績順に傾斜配分。結局みな納まるところに収まる。
つまり、OCRが宝の持ち腐れになってしまい全体の数字も下がってしまうということなんだよ

出来るヤツは新規開拓をしたほうがいいのに。。。

なにか間違えてる気がする

最優の名簿みたら名だたる詐欺師ばかりで驚いた！
そりゃ社外秘なはず。

>>262それはわかる。でもだったら同じ目標を持たせるな、ということ。

10月からの方針
月５万円未満は募手なし。但し募手の低いもの（０円も含む）から
切捨てのカウント。
超勤はなし。フレックスかサビ残で対応。
募手はあがる。

以上健闘を祈る。

俺は年間個人目標の倍は必ずやる。
最高優績だって取る。
だって仕事だからね。
金欲しいもん。
無能なアホにでかいツラさせたくないもん。
それだけ、ほんとにそれだけ。

でもな、こちらの要求にしっかり応えてくれる内には日頃感謝してるぞ。
連携もしっかり、窓で答えの出ない客にはしっかり訪問して答えを出させるし。

結論は内にしろ外にしろ仕事内容が違うんだから比べようがない。
それぞれの環境でできることができない奴、やる気のない奴はいらない。

>>265　２６２
目標はもちろん違うよ

私の局　旧普通局　渉外20名

9月目標
30万　 　 役職　 よくやる専務　　　OCR 約20本
20万 できない役職　　普通の専務　 OCR 約15本
5万　　　　　　　　　集金兼担者 　 OCR 約5本

月間目標達成しても30万も5万も報労同じだよ

↑いいこと言ってるけど郵便局で金稼ぎたいなんて思っちゃだめよ！やった分と募手が見合わないからな！努力が無駄だよ。

>>269
そんなことわかっとるわい
10年前の半分以下しか募手ないが生き残るためにやってるだけ
あしたの給料、7月8月暑くて頑張れんかったんで8万しかない

兼務の5万は、楽勝の気がするんだが・・

>>266
現行の制度と、どちらかを希望で選べると聞いたが。

いくら俺一人が頑張っても周りのおっさんがとらないせいでいつも一緒に怒られる
やる瀬ない

いくら私一人ががんばってもやる気のない若い班員が、できないからいつも指導責任とらされる
やる瀬ない

>>268うちも普通局単課だけど自主目標とは別に月目標は全員一緒。
ちなみに９月
ＯＣＲ２０〜３０本・担当課長及び実績のいい人　　目標２０万
ＯＣＲ１０〜２０本・実績の普通の人　　目標２０万
ＯＣＲ５〜１０本・実績悪い人　　目標２０万
こんな感じです。これってある意味逆差別じゃないですか？

>>275
268です
年間一人平均というのがあるから私の局も同じ
だが、あくまで力の差があるから、できる人も、できない人も自主目標で詰められてるよ
だから、そういった意味で私の局は差別なし
お宅の局がもし自主目標が反映されず、全員が一律20万で詰められてるようなら問題だな

ＯＣＲいっぱいもらうんからには30万やんないと何やってるんだって言われる…

最低10万やっとけばとりあえずオケ。調子よい時期は15から20やれ。不備なくクレームなく、細く長く…面接しっかりして2万の保険を月5本。週に1〜2件だ。できる

たったひとつのたからもの

感動を与えられる仕事がしたいよ。保険屋で。

うちの局は１２月末までに累計で１００万いかない職員は転勤させると部長から周知がありました。ちなみに北海道の専担局です。

>>280
部長ごときに人事権はありませんよ？

平居のおっさんは偉そうなくせに全く新規とれてない。さっさと辞めろ！ジジイ！

今日インストラクターと同行で回りました。話もうめぇけど、多訪問してるよ…やっぱ。見極めと言葉の言い回しがうまい。証書を出させるのが第一関門でテストクロージングなんだそうな

>>283
やっぱ、廻ってナンボ。
後は、経験を積んでナンボ！

>>276　２７５です。うちは自主目標はあくまで自主的な目標で局目標とは別。だから自主目標は甘く設定してもかまわない。だけど局の月目標は全員均等割り。
だから担当課長がちょっと実績いいと威張る威張る。ＯＣＲはいいとこ取りなくせにな。成績悪い集金兼務者には５枚しかもらえないうちの２〜３枚は高齢者だったりする。それで同じ数字を求められてもね・・・。と低実績者が言い訳してみました。

>>285
担当課長威張るのうちもいっしょ。高齢者満期や生存を兼担者に回すのって
のも似てる。どこの局もやってること同じだね
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　２７６ちなみに東海です

満期は普通の一般的な社員が普通にいけば普通に代替できる
よってできるやつに満期を多く渡しても意味ないわけです
楽させるだけなのです
だからこの傾斜配分が競争原理に反して全体の実績低下につながっているわけです
実績のいい社員は他の形で評価してやったらどうだろうか
この傾斜配分は有席者が自らの地位を確保するためだけに考え出した悪策だと考えられる

まぁこのタイトルのスレでなに言ってもしゃーないよな、って感じです。

>>287
お言葉を返すようですがお客様は
�@誰が勧奨しても保険に入るお客様
�A誰が勧奨しても保険に入らないお客様
�B勧奨する人や話法によっては入るお客様
がいます。ＫＹなあなたに満期を渡すと�Bのお客様が入りませんのでマイナスになります

m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ!

>>289同意
近頃は誰が行っても加入して頂けるお客さまは、ごくわずか
技量がものをいう
２６２で言ったように、OCRを平等に分けても必ず差がつくよ

中国は食のテロ国家！

>>291
差がつくのは当たりだから
そこは貢献度や賞与などで評価してあげればいいんじゃないか？
満期を多く配っても意味ないよ
競争原理が働かない仕組みがおかしいと言ってるんだよ

満期はその満期の受理者が一番に行くべきだろ？普通の生保なら考えられないよ？

満期に技量なんてない 販売力のないやつが宗教にすがるようなもの

>>294
言ってる意味わからん

満期のＯＣＲ全部並べて　5人（Ａ．Ｂ．Ｃ．Ｄ．Ｅ）なら
ＡＢＣＤＥＥＤＣＢＡと好きなＯＣＲを選ばせて言い訳できないように
配分している。
しかし、職員の能力がわかりすぎるほどでてしまうよ
若者よそれが良ければうちの局に来てくださいね
５０さいジジイより
文句を言ってばかりじゃ伸びないよ性格も実績も・・・・・

>>297
それは均等配分です
平和な郵便局の象徴です

>>296
日本語学校出てから来い。

>>294
お客様ごとの担当者がいないって時点でおかしいんだよね。
特に「トヨタ方式」言うんだったらトヨタ位のフォローはあって然るべき。
実態はデータで一覧が出てくるだけ。
同じ家を何人も何人も回ってるんだからそりゃ数字上がらないし信用落ちるわ。

担当者がいる方がおかしいだろうよ。
お前みたいのが「あの家は俺が担当だ」何て言うんだよ