【CD売り上げ】avex赤字の原因【低迷】

avex赤字の原因その１
１．歌い手のアーティスト性（作詞等）を売り物にする、
　　“J-POP”なスタイルがウケなくなってきた。
　　これはエイベックスのお家芸でもある。
２．エイベックスがターゲットにしていた10〜20代の若者がＣＤを買わなくなってきた。
　　根本的な消費の冷え込み。
　　ＣＤを買う若者は、よりアーティスト性の高い（気がする）インディへ流れてしまう。
　　またはハロプロ、ジャニーズを中心としたアイドル系に流れてしまう。
　　これはオリコンチャートを見れば一目瞭然。
３．キャスティング力の低下。
　　浜崎およびＤＡＰＵＭＰ以降、有望な新人を見つけられていない。
　　小室以降、有望な作家を見つけられていない。
　　インディーズのアーティストがメジャーと契約したがらないという状況もある。
　　多くのインディはメジャーの傘下じゃないか？という意見もあろうが、
　　メジャー傘下のインディレーベルは、制作費が安いぶん、自由にやれるという利点がある。
　　流通（つまり問屋）だけメジャーを利用するという作戦もある。
　　そっちのほうが今のアーティストにとってはラク。
　　“ザ・芸能界”的な人付き合いをしなくてもいいし〜。
４．パラパラ以降、ダンスミュージックのムーブメントを作り出せていない。
　　まあ、パラパラもエイベックスが終わらせたようなもんだけど。
　　全国のクラブ・ディスコに「パラパラビデオのダビング禁止」および、
　　「オリジナルのパラパラビデオの制作禁止」をしてたのは有名な話。
　　ちなみにトランスはクラブシーンの冷え込みや、
　　分かりにくさもあって一般的に大ブームとは言えない。
　　また、海外で新たなダンスミュージックのムーブメントが起こってないせいもある。
　　（小さいのは沢山あるけどね。イギリスの２ステップ以降のシーンとか）

avex赤字の原因その２
５．広告戦略の失敗。
　　一番金を持て余している20〜30代の未婚のユーザーがネット中心の生活を営んでいる。
　　つまりＴＶを見る機会が減るので、ＴＶスポットやタイアップによる宣伝戦略は効果が低い。
　　ネットを効果的に使った中島美嘉（ソニー）が売れるのは至極納得。
　　なのに宣伝費に力を入れすぎ。
　　ついでにＰＶ制作に億単位をつぎ込むのも失敗。
　　ＰＶはあくまでＰＶ。ＤＶＤに収録しても枚数は、はけない。
６．広告代理店の質低下。これは２．や４．、５．に関係してくる話。
　　現在、広告代理店の主力である30代の社員が、あまりいい企画を出せていない。
　　金がかからず、最大の効果をあげる企画を考えさせるべき。
　　企画が出ないなら、また騙されるくらいなら、必要なし。
　　社内で企画を考える企業的な体力を持つこと。
７．ＣＣＣＤ導入により、コアな音楽ユーザーが同社のＣＤを購入しなくなった。
　　マスで考えるとそんなに多いとは思えないが、
　　ヘビーな音楽ユーザーはかなり気にしてるはず。
　　たとえば自分はＣＣＣＤを１枚（スカパラ）しか持っていない。
　　それ以外はすべて未購入。洋楽で欲しいのもがあったら輸入盤で購入するようにしている。
　　ディズニー音源の、ナンシー・シナトラとか。

以上、まずエイベックスは３．４．５．の対策を練ること。
またバカなことを言っている代理店は締め出すこと。
そして７．つまりユーザー本位に立った問題解決に乗り出すこと。
じゃないと業界に全部しぼり取られちゃいますよ〜。
お台場でエイベックス祭りとかやってる場合じゃないよ。本当に。

ついでに言わせてもらえば、
今回のＵＲＣレコードの一連の再発が意味不明だ。
ＣＣＣＤをＣＤエキストラで回避したのは偉いが、
はっぴいえんど、金延、早川等の再発見ブームが起こったのは、
サニーデイサービス等が話題を呼んだ、90年代中盤〜後半のこと。
今回再発される音源がいくらリマスター盤だとは言え、
再購入するユーザーがどれだけいるのか疑問だ。
むしろリマスター分のマネー、広告費が回収できるのか心配である。

エイベックスはおそらく大滝詠一のリマスター盤が売れているのを見込んで、
今回の販売権取得を行ったと思われるが、
ならば、はっぴいえんどだけ販売権を取得できなかったのか？
マーケティング力のなさ、判断の甘さには憤慨せざるを得ない。