大手コンサルタント会社の者だけどＵＦＡをコンサルタントしてあげたい

おらんじゅスレになってまいりました

俺は全く理解出来なかったｗｗｗ

＞国民的アイドルの座を奪い返したいならコアユーザーコアターゲット
＞思考をすてて老若男女の幅広い支持をえるべきだよ

こんなのはヲタも理解してるワケで
今日知りたかったのは、その「支持」とやらを
どうやって獲得するかだよな。。。

うんち臭いスレやのう

ハロプロでキャバクラとか風俗運営すればすごい儲かると思うんだけどどうかな

AKBとそんな大差開いてるのか？
だいたい色んな会社からの派遣と1社経営じゃ比較出来ん

>>418
加護を見てるとそうとも言い切れない

>>418
意外にヲタは保守的だから
一応「歌」をメイン商品にしないとついてこない

ＣＤ売上だけなら握手しまくれば対抗できると思うよ
経費がかかるからやらないと思うけど

本気の奴はとっくに動いている
それでも駄目なんだよ

＞AKBとそんな大差開いてるのか？

ＡＫＢが紅白にでれるのか
ハロが紅白にでれるのか

この辺りで明確に差が分るな

＞だいたい色んな会社からの派遣と1社経営じゃ比較出来ん

それって現実社会でも似たようなこと起きてそうじゃん

　寄せ集めで派遣を集め能力のある奴だけ取捨選別で
　それで営業範囲を広げるところとか。。。

成長戦略と競争戦略について
それぞれどの戦略でいくつもりなの？

SP会員1万ポイント以上限定でお食事会とか
ヲタの差別化をもっと露骨にして購買意欲煽る方式撮るけどな俺なら
会員のステージ別けとか新規会員勧誘でポイントうｐとかね

>>425
それは一般的な意味で？
それともハロに特化して？

>>426
それクレジットカードを介して似たようなことしてたな
結局2ショット写真だったけど

>>428
うん
だからもっと露骨な差別化
ヲタだけじゃなく公式グッズの販売数も見れるようになればヲタグッズの販売競争だって起きる

>>427
UFA全体というよりはSBUとしてのハロもしくはモームス

事務所がバラバラのAKBとハロプロでは
そもそもビジネスモデルが基本的に異なると思うんですが・・・

まず山ちゃんの思いとしては
モー娘。の「加入・脱退システム」は
永久に続くって思っていたんだろうね
だから常に成長し続ける

競争という意味では「ＵＦＡの自社のコネ」は他社に負けない
って自負があったんだろう
実際としてＵＦＡコネを持ってすれば出れない番組はない
それくらい他社の関係は強い

>>431
しかしＵＦＡの「ヲタ市場の寡占モデル」は
崩壊しつつある
つまりＵＦＡのビジネスモデルが行き詰まりを見せている

山ちゃんの経営認識
事務所は儲かっているから問題ない

＞事務所は儲かっているから問題ない
実際儲かってるならね
昔みたくＣＤはすぐ数万枚売ります
コンサには一杯人来てますって状況でもないのに
あんないるタレントをどーやって養ってんだ？？

ＣＤの売上でいうといまだに
ベリの売上が太シスに届いてないんだぜ？？？

>>1がいなくなってから
いつものつまらないスレになったな

>>435
グッズじゃないの？

>>437
・数千人に高価なグッズを売り込む
・数十万人にＣＤを売り込む

ビジネスモデルとしてどっち長持ちするかだな
前者も限界あるだろうな

>>438
CD・・・
配信もあるんだぜ
ハロは弱いけど利益0ではない

正直グッズってそんな利益でるものなのか？
なんのかんの言っても一回の売上なんて
1万かそこらだろうに。。。

>>439
「0ではない」だろうが「限りなく0近い」では
ビジネスは成立しない

これで新規ヲタが確保できているならともかも
ジリ貧の一方なんだぜ？？

計算してみればいいんじゃないの？
俺はそこまでするつもりはないけど
原価考えるとボロ儲けな気がする

ＵＦＡ的には1回のコンサで
億稼ぐビジネスモデルじゃないと
納得できないだろうな。。。

冷たい言い方をすればアイドルは賞味期限のある消耗的な商品
ハロプロって言う商品については儲けは少ないがそれでも少しずつ稼げる状態で
これに甘んじているのが問題

新しい商品をどう開発するかが重要

おらんじゅは人には根拠を求めるくせに
自分が求められると逃げちゃうようなやつだからな
議論するだけ無駄

何をやったってAKBには勝てない
ハロプロは滅びるよ

UFAはモーニング娘。に拘りすぎたのだろう
他ユニットなどは中途半端なものしか作り出さなかった
モーニング娘。にとって代わるのを恐れた
そうこうしてる内に外部から敵が現れたと

１がいるうちに来たかった

コンサルタント会社は自己顕示欲のつよい無能の集まり
経験上わかった

ただの妄想スレになってるよなｗ
スレが死んだ

>>447
モーニング娘。しかもう残ってないんだよ
もともとモーニング娘。を中心に他グループをバーターで売り出す戦略なのに５期がモーニング娘。を崩壊させて惨敗

92 名前：名無し募集中。。。[] 投稿日：2009/10/21(水) 22:12:43.36 0
たぶんここ放っておくとその内普通のマジヲタ反省会スレになる

>>418
キャバクラで二十数名で何十億と稼げるのか？

>>443
今は一日儲け一千万ちょっとだろう

電通
【業績】
2009年3月期
売上:1兆8871億
営業利益:431億
経常利益:533億
利益:-204億

広告会社国内最大手｡ｼｪｱ25%と圧倒的｡


博報堂
【業績】
2009年3月期
売上:1兆333億
営業利益:150億
経常利益:170億
利益:-32億

広告会社国内2位｡博報堂､大広､読売広告社3社の寄り合い所帯

>>1
そもそもブラマネコンサルで企画料５００万ってアホのように安いんだけど

オレが前からマッキンゼーに頼めと言ってただろ！
金もってんだから

マッキンゼーのコンサルタント教育受けたことあるけど
こんなコンサル結果で金取るとか詐欺だと思ったもんだ

マッキンゼーはただの名前で仕事取ってるだけだろ
「ウチはマッキンゼーのコンサル受けてるんだ」と自慢できる
ブランド使用料だと思え

自称コンサルよりこっちのアイデアのほうがちゃんとしてる

才能がある辻道重や娘キッズを推さず一生ブレイクしない高橋に莫大な投資を続けたUFAは背任罪に問われるべき
http://dubai.2ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1256116949/

まだ落ちてないな

今晩もたのむわ

これ以上仕事をふやさないでくれ
休みなくなるだろ