野村アセットってどうよ

現役社員、元社員、ブローカー、内定学生の皆さん。
野村アセットってどうよ。

とりあえず、社長が親会社ベッタリで超アホっていう噂。

>2
顔からして、リテール○カがにじみ出ていますね。

T窪解任後、逆コース。

age

T窪社長解任後、退職者の数も増えた。

age

株板で聞け
http://yasai.2ch.net/stock/index2.html

あげ

T窪社長解任後、他ブローカーへの発注が減った。

T窪社長解任後、旧投資顧問出身の役員が次々と消えていった・・・・
そして、誰もいなくなった・・・・・・

人材の顧問、利益の投信

あれだけ、信託報酬をボッタしていたら、
利益も出るわね。投信は。

>>12、13
確かに、投信は実質販売会社3社の寡占業界。超過利潤が発生している。
一方、年金は、シェア重視の過当競争。

日本最強の人材供給会社

日本最強の人材引き取り会社
ほんとどうでもいい人間まで採用（特に中途）してしまうよね。

>>15-16
どっちも正しい

正社員よりも派遣社員の方が社歴が長い、
という笑えない事実。

>>15-18
Dみたいに人事の停滞がないから、良いんじゃない。

使えない中途社員を大量に採用した結果、若手社員がヤル気をなくして大量退社！
アホ社長は、「給料をしっかり払っているのに何で辞めるの？」と、ほとんどトン
チンカンな反応。
逝ってよし。

今日の証アナ２次試験の職業行為基準の問題で、
「買収された投資顧問では有力ファンドマネージャー達が転職、大口顧客の口座解
約も相次いだ」なんてようなのが問題文にあったよ。ウチも似たようなもんだ・・
・、と思った人もいるかな？

http://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=stock&key=990180082&ls=50

>>21
君まだ、受かってないの？

すいません、引きこもってたんで外は久々なんです。
解答用紙にには「逝ってよし！」とか「氏ね！」とか「ｺﾞﾙｧ！」とかモナー絵を
書いてきました。これで合格できるでしょうか？

>>24
いいんだよ、受かっても落ちても給料は変わらないんだから…。（虚）

『日本株戦略ファンド』を売ってしまったこの会社の体質，背景
，問題点等を教えてください。

正直、新卒で入るのにこれほど素晴らしい会社はないよ。

>>27
うむ。運用業界のＭＢＡライセンスがもらえるぜ？

>>27-28

おおむね同意。

>>27-29
内定者のｼﾞｻｸｼﾞｴﾝでした。

>>３０

ただの煽りと思われ。

31のＩＰ 243.33.120.22

>>30
２８ですが、少なくとも私は違います。内定者でもなし。すばらしい論文送ったのにそこで落とされたデキナイ君です。

思うに、落ちた奴が私文を騙ったり煽ったりといった無駄なことを
しているんじゃないだろうか。いい加減やめてほしい。
就職活動なんてほとんど運なんだから。

>>32
２ｃｈってＩＰ抜けるの？

>>35
抜けるよ。気をつけな。

>>36
試しに抜いて

age

2次玉砕上げ。

>>27
>正直、新卒で入るのにこれほど素晴らしい会社はないよ。

おまえな、寝ぼけたことを言うのもいい加減にしろよ。
もし本当にそうなら、これだけ若手の大量退社が続くことをどう説明するんだよ。

>>40
ＭＢＡとって大学に残る意味あるか？なにがいいたいのか察してくれよ。
学生か？おまえ？

sge

まぁまぁ・・・
マターリいきまひょ。
岡目八目。使い方チョト違うが。

>>6
田窪社長って、結構人望あったんですか？
話でもできれば良かったなあ・・・と思う今日この頃。

>>44

田窪？どなたのことですか？
T窪社長のことですか？ｗ

野村・あせって・まねじめんと。

いばっちゃうよ、いいかい？

>>45-47
投アセットとか、ビーンズとか、スタジオロマンチックとかいう方ですな。
ワンルームから駄コメントしないように（笑）

あげ

Ｔ窪の朝日での評判は？

・・・

？？？

プロパーにとって、父的な存在

>>50
朝日に行った野村の連中は評価高い。しかし、T窪はしらん。

>>54
そうか？
Ｔ窪氏はともかく、朝日に行ったほかの連中はそんなにすごいとも思えんが…。

>>44
アセットマネジメント業を、証券業とは独立した地位に導こうとして、野村證券に
叩き潰された人です、Ｔ窪氏は。

>>55
>>アセットマネジメント業を、証券業とは独立した地位に導こうとして、野村證券に
>>叩き潰された人です、Ｔ窪氏は。

正しいことやろうとして外へ出たからいいんじゃないですか。
野村にもこういう人いるんだな、って感じで。

野村證券はなぜT窪さんを潰したんですか？

>>57
言うこと聞かないから。

705 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日：2001/05/27(日) 07:33
>>700
田窪事件意向、証券とも和解。
他社Fを売らなくなったし、発注比率を上げた。
営業面ではプラスになった。
会社は勝組み、社員は？？？

ぜんぜん解決になってないよね。

>>59
それにしても、会社は勝ち組みって、それ、正しい認識？

親会社重視＞＞顧客重視

の復活ってこと？

結局、顧客の資産をどう効率的に喰い物にするかっていう話だよ。
野村證券がフェイディリティの投信を販売しても、実質的には「投信
販売手数料」しか入ってこないだろ。
逆に、野村アセットの投信を販売すれば、野村グループ全体では、
「投信販売手数料」＋「株式発注手数料」＋「投信の信託報酬」
という収入がどっさり入ってくる。
本来、顧客重視ならば、運用のうまいフィデリティ投信のも商品を
売るべき。しかし、実際には、顧客にフィディリティの解約を勧め、
『野村戦略なしファンド』買わせたんだから罪は重いよ。
まあ、こんなカラクリも知らずに嬉々として買った個人投資家が一番
バカなんだけどね。

>>63
野村アセットも持ち株会社にぶらさがるしねえ

>63
ちょっとお聞きしたいんですが、
「株式発注手数料」ってのは、野村アセットが野村證券に払うんじゃ
ないんですか？そうだとすると、野村グループ内で金が回ってるだけで
グループ全体の収入が増えるわけじゃないと思うんですが。
どうなんでしょうか？

だからさぁ、その野村アセットが運用している資産は
もともとは誰のものか考えてみなよ。

資産を動かすと獲られるんだよ！

>>63
現時点では、ブローカーの連結子会社。
恐ろしい！！

>>65
バカ学生は横レス入れるな。スレが汚れる。

>>63
その上で、
田窪事件意向、証券とも和解。
他社Fを売らなくなったし、発注比率を上げた。
営業面ではプラスになった。
会社は勝組み、社員は？？？

顧客のしかばねの上に御殿を建てた野村グループ。
氏んでよし。

>>65
学生さん、>>66を読めばだいたい理解できたかな？

すいません、まだ理解できません。
もうちょっと詳しく教えてください。

>>70
本当に分からないのか？
分からないなら氏ね！

>>70-71
＝67、68

こんなバカ学生は、金融板くるな。

バカ相手の教育はやってません。
自己啓発セミナーにでも行って、勉強してください。

いずれにしても採用終わったよ。

＞馬鹿学生
モナー化したらいやだからちょっと親切な答え。

株注をだしたら受け渡しがあるわけで、そのとき
証券会社は手数料込みで計算して代金を受け渡す
のです。

買い注文では運用会社は支払うわけだが、その代
金はどこから出てるんだってこと。

売り注文の場合は売却代金から手数料が引かれて
受け渡しがあるわけだけど、そもそもその売却資
産は誰のものだって言うはなしなの。

もう来ないで下さい。＞馬鹿学生

>>72
あんたのレス引用も目茶苦茶じゃ、逝ってよし！

そもそも投資信託を買う（作る）目的を考え直さなければ
いけないような気がします。

年金であれば長期的なパフォーマンスが一番重要だと
思われるので、パッシブが一番だと思うんですが。

>>77
もろもろの手数料引いても、株式の方が着たい収益率が高い。

学生さんへ、
少なくとも、社会人になってから、そんな「わかりませ〜ん」なんて
言っていたら、上司から早々と見捨てられるぞ。

運用会社（＝野村アセット）は顧客から資産を預かり、株で運用する。
株を買うときは、証券会社（＝野村證券）に注文を出す。そのときの
株式発注手数料は、“顧客の資産の中から”差し引かれる。つまり、
顧客の資産は手数料の分だけ目減りし、証券会社の儲けになる。

これでどうだ！

>>79
昔信託銀行がやってた（一部ではまだやってるかもしれんが）、
委託手数料の20％割戻しは、もっとエグイ。

>>80
三菱は廃止したはず。
中央三井とかは？？？

キックバックは全信託で一斉に廃止されているよ．

>>７８

そうなんですか？
ボーグルにだまされているんでしょうか？

T窪上げ

>>82
いつ頃？

　マネー雑誌などで、巨艦ファンドの成績不振が取り沙汰されていますが、太平洋の向こうの米国でも同じような現象が起きています。

　世界最大の投資信託会社フィデリティ社が、米国証券取引委員会に提出した年次報告書によると、同社の看板ファンドである「マゼランファンド」の今年4月から9月の運用成績（マイナス4.5％）が、米国の代表的な株価指数であるS&P500（マイナス3.6％）に劣後しました。

　マゼランファンドは、世界第2位の大型ファンドで、純資産が1300億ドル（14兆円）もあります。金田一耕介が宣伝している某社のファンドでも1兆円ですから、その巨大さは凄まじいものです。マゼランファンドは、運用成績が良いことが人気を呼び、巨大化していっただけに、今後の個人投資家の動向は注目されます。

　年次報告書によると、ファンドマネージャーは、成績不振の主因は、好調であった安定成長株の投資比率が低く、逆に、不調であった景気敏感株、急落したハイテク関連株の投資比率が高かったことであるとしています。

　日本でも、多くの巨艦ファンドの不振の原因は、ハイテク関連株の投資比率が高かったことであり、成長株といっても、投資タイミングの難しさを、示しています。

件の野村アセットですが、野村證券のプレスリリースによりますと、同社は、現在５％保有の野村アセット・マネジメント投信の株式を、既存株主から取得することに合意し、発行済み株数の73.8％を取得し、子会社することになりました。

　これは、野村證券が、本格的に、アセットマネジメントビジネスに注力する意図の表れと思われ、野村に先立って昨年、大和投資信託を子会社した大和に続く、業界の大きなトレンドと言えるでしょう。インターネットトレードに代表される株式委託手数料の価格競争により収益性が弱くなったため、証券各社はアセットマネジメントビジネスに力点を移す動きにあります。

　同様に、銀行や生損保においても、自社のバランスシートを無用に膨張させずに、手数料ビジネスが狙える投資信託は非常に魅力的なものです。

最近、巨艦ファンド、戦艦ファンド、メガファンドというキーワードが投信関係者のキーワードとなっています。皆さんも、興味シンシン、あるいは既に何本か保有していることと思います。しかし、前々回、私がこっぴどく書き下ろした投信評価会社泣かせなのがこの巨艦ファンドです。例えば、純資産残高上位10位に入るような超巨艦ファンド（資産規模で）のうち、3年以上のトラッキングレコード（運用成績実績）があるのは、僅かに、フィデリティー・ジャパン・オープン、ノムラ・ジャパン・オープンの2本だけです。それどころか、設定以来1年も経過していないファンドもかなりあります。

　定量的分析に偏った評価会社は、こうしたファンドは評価しません。普通の賢明な消費者なら、こんな売れ筋商品を評価しない評価会社は、あまりにも間抜けに感じることでしょう。肝心の超人気商品を評価せずに評論家気取りとは、笑止千番とはこのことです。例えば、カー・オブ・ザ・イヤーで、「このクルマは、新車時だけでなく、3年乗って評価が確定してからないと、良いクルマかどうか判断できない」といっているようです。

そこで、私はズバリ言いますが、巨艦ファンドは、目をつぶってでも「買い」です。なぜならば、大手投信会社には、証券アナリスト有資格者が100名以上います。ファンドマネージャー、企業アナリスト、エコノミスト、トレーダー等運用関連プロフェッショナルの人材が多数います。その、分厚い人材層は、新卒を自社や自社グループで養成するだけでなく、銀行、商社、電機メーカー等から引き抜いています。また、意外かと思われるかもしれませんが外資系銀行、外資系証券からの転職組も結構います。

　そういった分厚い人材層の中で、巨艦ファンドの運用を任されているファンドマネージャーというのは、各社の超エース級であるのは、自明の理です。また、そのようなトップファンドマネージャーの社内外に対する発言力・バイイングパワーも非常に大きく、集まってくる情報もレベルが違ってきます。つまり、巨艦ファンドを買うことで、各社のカリスマファンドマネージャーを自動的に選ぶことができるのです。

嫌です。
トピックスのインデックスファンドのほうがいいです。
集まってくる情報など、たいしたことがありません。
クソも味噌も一緒ですので、平均化すると同じになります。
年金のＦＭのほうがましです。

宣伝ありがとう。
でもカリスマFMなんて意味無いよ。

　米国でも、地殻変動が起きています。「ノムラ日本株戦略ファンド」のモデルになったとも言われるフィデリティーの巨艦ファンドである「マゼランファンド」が、11年ぶりに、純資産首位から転落し、バンガードのＳ＆Ｐ５００タイプのインデックスファンドである「バンガード５００インデックスファンド」が首位になりました。

　これは、マゼランが運用難から原則的に追加設定を停止している一方、バンガードが、４０１Ｋ資金を中心に積極的に獲得しているためです。このクラスのファンドになると、純資産残高は、1000億ドル（15兆円）を優に超えており、日米の経済格差を考慮に入れても、１兆円ファンドが騒がれる日本と異なり、如何に、米国の個人投資家の賢明なリスクテイカーぶりが評価できます。

　前回でも力説しましたが、コンマゼロ以下の預金貯金など、今後到来するであろうインフレに、直ぐやられてしまいます。長期での資金運用プランの大敵は、短期的な価格変動リスクではなく、長期的なインフレなのです。

そうかあ、野村アセットは若手いっぱい辞めてるんだ。

そんな会社に中途で落ちたオレは何なの？

>>86〜>>89，>>92
＝おめでたいバカ

日本の投信会社にエースがそんなにたくさんいるかって。
みんなバブル時代の残党みたいなヤツらばっかで、そいつらが「ファンド
マネージャー経験○○年」という肩書きだけで大切な顧客の資産を食いつ
ぶしてるんだよ。
ヤツらは投資に対するウン蓄なんてありっこない、だから何回も同じ失敗
を繰り返すんだよ。

>>93
ドキュソ

資産運用してますなんて、でかい面するな。

>>94

９２の内容は８６〜８９からは一線を画していると思うのですが・・・

>93
むしろ、落とされてよかった、と考えるべきでしょう。

>>97
けど、書いた人物は同じです。

　ホント、この一連の長文のソースが知りたいですね。
　賛否は分かれるでしょうが、読み物としては面白いです。

野村証券は持ち株会社体制への移行に際してグループ14社を中核に据える。
会社分割法で野村証から持ち株会社を分離、傘下に事業を営む新・野村証、
資産運用の野村アセットマネジメントや野村企業情報などを置く。規制に触れない
形態で持ち株会社を形成することで、野村信託銀行も「全額出資のまま傘下に置く。

　野村証は事業分野を１）リテール（個人投資家向け取引）、２）ホールセール
（株式・債券・投資銀行）、３）アセットマネジメント（資産運用）の３つに大別、
持ち株会社化に伴い各分野にグループ会社を配置する。

93です。その後ちがうバイサイドに入りました。
いい会社でよかったです。

野村アセットの面接官はやたら態度がでかかったと
いう印象です。

>>102

もともと何をやってらっしゃったんですか？

普通の事業会社です。
通信系です。

>93
どのように態度がでかかったのですか。

野村以下は糞

野村も糞だ

キヨカワage

野村以外の日系って糞。

三菱住友がトップ
ケツが中央三井
あとだんご

age

>>109
おまえが糞

simizuage

田邊あげ

キヨカワアホage

孝則age

やっぱりオペラオーが勝つのかな？

もういいよ。
このスレ殺そう。

日本株戦略ファンドのＡ級戦犯
清水＆手塚の情報求む。

はっきり言って、詐欺でしょう。逮捕は近い

祝　清水＆手塚　逮捕age

内定者だけど何か？

>>119
宣伝で、「また野村か」ってのが今思いだすと笑えるね。
また野村がやっちまったって感じで・・・（笑）