今後の投アセットマネジメント業界再編について

今後のアセットマネジメント業界で勝ち残っていくのはどこでしょうか？
確か今現在80社ほど投信・投資顧問会社があると思いますが、とりあえず
今年度中に撤退しそうな弱小外資や、吸収合併されそうな会社などを予想し
てみませんか？

それでは私から、
今年撤退するのは、とりあえずガートモア・アセット、インドカム・アセット、
フランクラッセル、メロン、ピムコジャパン。（適当に選んでます）

大和住銀がさくら投信を吸収。UFJはパートナーズとアセットの合併を
発表。みずほ系列はまだまだ引っ付かない。

暇だから。誰か相手して。

投アセットってなんだよ、バカ。

グローバル運用を掲げているところは日本で営業がうまくいかないから
撤退というわけにはいかない。運用拠点としては重要だからね。

>3
なるほど。

>>1
>大和住銀がさくら投信を吸収。

大島の運命や如何に？

昨日ＤＩＡＭの説明会で
「ＤＫＡや富士との合併の可能性は？」
とかいう非常識な質問したやつがいた。
でもそのあと社員の方からの返答が若干曖昧だったのが気になった。
ズボッたか？

まだ採用やってたのか、DIAM

例え九州合併する方でも、社員は鬱。

そういや、昨日青山のイと中前のイタメシ屋を貸しきって開かれた
某英系マーチャントBK国際金融ブのパーティー（英米が休日のため）にも、
ＤＩＡＭ、ＤＫＡや富士の連中着ていたが、互いに無視。
生き残りのライバルだから仕方ないか

昨年チェースアセットが撤退した。
結構、引き抜きやろうとしてたみたいだけど
俺の友達（某有名国立卒某大手）も行かんで良かったって言ってた。
3流外資いくやつって、ドキュン大卒＋2番手AM。

キャピタル・グループ・カンパニーズってどうなん？

>>5
http://salad.2ch.net/test/read.cgi?bbs=money&key=990838179&ls=50

>>8
でもパートナーズはイイ感じでやってるみたいでしたよ。入りたかった・・・・。

とりあえず大和住銀投資顧問と大和投資信託はくっつくだろ。
いや、なんとなく。

>>7
まだ採用やってのかって？前にもやってたのかしら？

新光投信 sage

ＬＴＣＭage

あ、私一応投信会社内定なので、あまり馬鹿なことかかないでください。
２ちゃんねるのレベルが低いことは承知ですが。

>13
確かにそうなんだけど、その場合住銀との資本関係はどうなるんだろう。
大和住銀投資顧問って、確か大和と住銀が44％づつ株もってるけど、
どっちとのつながりが強いのかな。さくら投信と三つで一つになるのかな。

>17
僕が１なんですけど。（18は僕です。17は偽。）

１は何系のアセット内定者なの？

>14
DIAMは2月頃からやってるはず。僕は2月に書類で（小論文？）落ちたから。

>20
それは秘密。

何系も駄目なの？

>23
銀行系。

>>21
オレ小論文送ったの今月よ？どうしてだろ？理系の方ですか？

ヴォンヴォヤ〜〜ジュ！

１のとこは内定者何人いるの？

>25
採用ってのは何回にも分けて行われるし、内定辞退者が
続出すればそれを補うためにさらに募集するだろう。
私は一番最初の2月のに送って落ちた。
DIAMってちょっとしか取らないはずなのにまだやってるんだ。
こんなことなら書類をもっと甘くしてくれればよかったのに。

そういえば小論文って通ったことないな。ESでも結構
落ちてるし。よっぽどドキュンなんだな。

>27
そこまで言うとバレル。

っていうか俺はどこかはわかったよ
君が誰かは知らないが
もう懇談会あった？

あ〜あ、ばれちゃった。
ってどこ。

で、あなたは何系？

ＵＦＪでしょ？銀行系はＤＫＡとＵＦＪしかないし
人数が確定してるのはＵＦＪだけだし
俺はもっとばれそうだが生保系

DIAM、大和住銀は銀行系に入れないの？

生保系ってニッセイか安田投資顧問？
DIAMも一応生保系か。

大和住銀は証券系でしょ？
ＤＩＡＭも生保系だね

学生は就職板へ逝け

大和住銀は銀行系、
大和投信委託が証券系、
DIAMは一応生保系に同意。


続きは就職板でどうぞ。

終了−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

>>1
きみ、何様？
アナリスト，ファンド・マネージャースレにもいたよね？
私大はこれだから印象がどんどん悪くなっていくよ、、、、、
就職板へ逝け

>38
＞きみ、何様？
どこらへんが偉そうでした？

＞アナリスト，ファンド・マネージャースレにもいたよね？
なんでわかっちゃったの？

そんなあなたは何系？

>>38

はじめてこの板に訪れています。
私も私大出身の内定者ですが・・・
匿名掲示板のカキコを判断基準に私大を貶められても困ります。
別に出身大学によって何かが変わるとも思えませんし、意味がないでしょう。

どうせ煽りの対象になりとは思いますが、
国立だろうが理系院だろうが、負けないように頑張るつもりです。

私大の弁護をしてもしょうがないので、とりあえず意見。
大和アセットマネジメントが産声を上げるのは近いと思います。

>40
やっとこのスレの趣旨に沿った意見が。
でその場合住銀との資本関係はどうなると
御考えですか？

無知な学生ですので・・・

　　　　　　　大和SMBCアセットマネジメント

というのはどうでしょう？だめ？ｗ

資本関係もすべて包括し、今流行の長い社名もゲット。

大和SMBCアセットマネジメント投信投資顧問

それじゃー、日系なのにシティバンク銀行状態じゃん（笑）＞４４

age

>>40
ちなみに、大和投信の英文社名は
DAIWA　ASSET　MANAGEMENTだよ。

「大和住銀投資顧問」の立場は・・？

>>48
昭和大飢饉の時、東北の身売りに出された娘みたいなもの。

>>49
でも、小娘たちは「私募投信入門」なんて洒落た本出してますよ。

焦点は、みずほ系。

>>51
面倒だからみーんな仲良く合併しちまえばイイのに。ＤＫＡ、ＤＩＡＭ、富士だけじゃなく、安田投資顧問も安田グローバルも全部だ！

あと新光もな。

でも 大和投信 旧住銀投資顧問 旧大和投資顧問 の３社だったら
旧大和投資顧問が一番人材を輩出している気がする、、、、

>>1の学生さん
日本証券投資顧問業協会の 投資顧問会社要覧はみたことある？
こういう話題振るなら 見ておいたほうが よいかも、、、、

>>1
追加します
投資信託協会
信託協会
生命保険協会
なども 見ておくと いいこと あるかもよ

ガ―ンさんありがとうございます。
要覧チェックしてみます。

ちなみに私は時事通信社の「投信ファンドブック2000冬号」で会社情報
を仕入れました。

>>1
ちなみに要覧はＨＰからダウンロードできます

ところで投信ファンドブックの情報はモーニングスターと比べてどうですか？

こういう話題って簡単にレスつけられるけど現実は厳しい
年金の世界では運用会社同士の合併はタブーとされていて、DMGとか
MMとかやはり１＋１＝１（短期では０）にしかならない
運用スタイル、哲学を明確に打ち出さなければならない年金とリテール
むけに商品の品揃えが必要な投信とも水と油
逆に金融グループとしてもIBなどは集約するメリット、集約しないデメ
リットは大きいが、運用はグループ内に複数の会社を持ってもデメリットは
ないといってよい。
もっとも金融グループのトップの運用業務に対する認識なんてここにレス
つけてる連中と対して変わらないから、「こことこことここをくっつけて
日本一の運用会社を」とかやりかねないが

ま、あとは資産運用スレのほうにでも来てくれ

>>58
資産が大きくなればなるほど アクティブ運用は難しくなるという
側面もありますしね

投信ファンドブックには、
会社の業績、運用方針、ファンドやFMの数などが書かれてます。
会社を比較するのに結構役に立ちました。
モーニングスターって会社の情報って載ってましたっけ。

1さんは、入社してどのくらいしたら運用に携われると思ってる？

1さんは、どうしてそんなにカキコするの？
自作自演もしてるよね？

とりあえずパッシブ萌え。

>61
3年以内に携れなかったらやめます。

>>64
学生クンは。。。（藁）

>>54
投信のFMなんてレベル低い。
SBIMは人材吸収会社、数千万FMがゴロゴロいた。

>>65

名前が１になってないので別人と思われますが・・・

　大和SMBCみずほアセットマネジメント投資信託委託投資顧問

これはどう？
郵政省貯金局簡易保険局アセットマネジメント（株）

>>69

イイねぇ〜

>>69
（財）国民資産運用基金

age

證券人名録をみると、部長クラス以上の大学名、出身母体が分かる。

>>73
参考にします

シンコウのオゼ沢ってうざくない？

みずほ系の合併はあと２．３年後じゃないかと
全部で５社程度合併するんでしょーね
社名はやっぱり「みずほ投信」
そしてイメキャラはシ●コウ投信の「パオ」できまりでしょー

外資系資産運用会社

外資系の資産運用会社の常として、いつもどこかの運用会社で社内ポリティックスが起きている。
これが人材の流動化を引き起す。外資系の人事は、引き抜きを別にすれば、パターンとしては、
「母体金融機関の合併」「悪い運用成績の責任の押し付け合い」「監督官庁検査結果等不祥事の責
任の押し付け合い」等が争いの原因を作り、「組織改革」や政権交代が断行され、スタッフの交代
が行われる。すべてがこの理由であるとは限らないが、この半年でも、外資系運用会社での社長の
交代、ＣＩＯの交代などが散見された。また、花形ファンドマネジャーが高給で引き抜かれる転職
も発生した。これは、本来長期の業績やランキングで評価すべきファンドマネジャーの業績を、一
部不見識なマスコミにあおられて、短期的な目で評価し、高い報酬で引き抜き、預かり資産を拡大
しようとする。資産運用ビジネスでは「過去の実績で将来の実績を予測することは誤り」という経
験則を確立しておきながら、残念な風潮である。報酬水準は、全体的には収斂・平準化しつつも、
その絶対額は上昇しつつある。数年前には、外資系間でも母体の業態によって報酬に差が見られた
が、最近は人材の希少性が認識され、また人材の引き抜きや流出を防止するため上昇圧力がかかっ
ている。各社は人事コンサルタントを使い「魅力的な」ベース・サラリーやインセンティブを提示
している。しかし、「その高額な報酬額を正当化するためにはいくら預かり資産が必要か」との分
析結果に基づくものとは言い難い。

　

邦銀系運用会社

親銀行同士の合併や統合で、運用子会社の採用どころで
はない。また、混乱が予想される会社に自ら転職する（渦中の栗を拾う）
キャンディデイトも少なく、採用では各社とも目立った動きはない。経
営は相変わらず、銀行（員）の論理で行われている。資産運用は長期ビ
ジネスであり、一年で勝負するものではないということが理解できない。
金利しか理解出来ず、株式市場のメンタリティが分らない。母体銀行の
戦略の駒に過ぎない。母体銀行からあぶれた職員の天下りの受け皿とし
て位置付けられている。天下りし、帰る所のない役員を除けば、皆一日
も早く母体銀行に帰り、役員ポストを目指したレースに参戦したいと願
っている。最悪の組織である。報酬制度では、証券系と同じく、旧態依
然とした「年功型賃金体系」か、実績主義とは名ばかりの報酬体系を保
持しているに過ぎない。ただし、一部外部からのプロの採用を行ってい
るが、その場合は「嘱託」という伝家の宝刀を抜き、特別体系の給与や
インセンティブを提示している。しかし、彼らにとって画期的なことも、
市場慣行から見れば意味が無い。邦銀系に言い訳させれば、「経営改革」
を断行しようにも預かり資産額が小さ過ぎる。収益に限りがあるため、
市場水準の報酬を払えないということになる。ただし、銀行本体が行う
投資信託の販売は証券系に比較してマトモとの評価で、順調である。

証券会社系運用会社
日本の証券系運用会社も、全般的には旧態依然とした経営スタイルと人
事制度が保持され、天下り役員、玉突き人事、若手への非効率な仕事の
しわ寄せが行われている。これらを嫌気して、転職する人も後を絶たな
い。




ある証券系資産運用会社が日本株投信を１兆円も集め、改めてその母体
証券会社の営業力の強さをアピールした。しかし同運用会社の内部でも
当初からその運用を危ぶむ声があったが、現実のものとなった。加えて、
同社では母体証券会社からの独立性が希薄になりつつあることに不満を
持つ従業員が増え、人材の流出につながった。幸い同運用会社のプロは
市場での評価は高く、日系の中では「別格」扱いである。従って、「現
在の給料の最低２倍でないと移籍しない」と強気の者も多い。特に生保
系資産運用会社への転出が目立った。


他のある証券系資産運用会社は、外資系運用会社から運用部長をスカウ
トしたのは良いが、投信の看板ファンドマネジャーが同外資系運用会社
に「スカウト返し」され、市場の話題をさらった。この事象だけ見ると、
海外で見られる収益戦争での「引き抜き合戦」に似ているが、実は日本
的な人間関係の仕業とのマーケット評価である。

　

生保系運用会社

大手生保系は評判が良い。各社とも資産運用で別会社を作り、巨額の資
産を移した。人事制度を刷新したり、外部からの人材を積極的に採用し
たりして、生保本体の保守主義と決別した。運用のプロも育ちつつある。
外資系からの評価も高く、引き抜きの対象になっている。転籍先の外資
で成功している例も多い。これは生命保険会社が元々資産運用を長く経
験しており、「資産運用の何たるか」の理解があることに起因する。こ
れは銀行とは違う。しかしながら、生保業界も中堅以下の生保等問題を
持つ会社は混乱しており、業界の動きが二極化している。

>>76
パオ＝包（特別用語）
大三元および大四喜を確定させる牌を鳴かせてしまった者、または大明カンから嶺山開花に至った場合、牌を鳴かせてしまった者に課せられる責任払いのこと。なお、前者の場合は・・・（途中略）


パオかあ・・・意識したのかなあ・・・・。

>>79
>若手への非効率な仕事の しわ寄せが行われている。

至急改善を求めます。

>>77
＞「その高額な報酬額を正当化するためにはいくら預かり資産が必要か」との分
析結果に基づくものとは言い難い。

1億プレーヤーを養うには、1000億円の運用資産が必要。

>77,78,79,80
著作権を明記して運用しましょう

http://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=stock&key=990180082&ls=50

独立系はどうなんですか？？？？

>>86
ほとんど赤字。
２、3年以内に淘汰。

>>87
というか、証券系3社以外は実質赤字。

5年以内に、国内系は、6社に集約される。

>>77,78,79,80
WARATA

>>76
投信より投資顧問のビジネスの方が大きいから
みずほアセットマネジメント　OR　みずほ投信投資顧問　

現時点でのアセットマネジメントの順位はどうなってるの？
知ってる日と教えて〜

>>92
自分で調べろ！

外資の場合、運用拠点としては、残っても、
当局相手に面倒な、営業拠点としては、すぐ閉めそう。

どうやったら調べられるの？

>>92、95
教えて厨房は、就職版へ。

ここも面白いよ. .
OKINAWA掲示板 : 政治・経済
http://www.okinawa.gasuki.com/okinawa/

アセットマネジメントの順位なら投信協会のＨＰにでみいけば
しらべられるんちゃう？
>>91
そやねーうちは投資顧問ほとんどやってないけどＤＩＡＭとかは
そっちの方が大きいもんね〜

>>98
ＤＩＡＭ？第一生命との合弁で作った会社でしょう？勝手にみずほと名を変えられて第一側が黙っているとは思えないが・・・。
みずほ本体もなんのかのともめてるし、運用子会社の合併どころではないだろう。
大層な大義名分掲げて合併して、やってることは勢力争いだなんてお粗末だこと。

ま、とりあえず１００とっとくか。
（うわーーー若ぇーーーー。）

だれか私立文系のスレ立てれ。

01 野村アセットマネジメント株式会社 野　村
02 日興アセットマネジメント株式会社 日　興
03 ＵＦＪパートナーズ投信株式会社 ＵＦＪ
04 大和証券投資信託委託株式会社 大　和
06 新光投信株式会社 新　光
07 三洋投信委託株式会社 三　洋
08 第一勧業アセットマネジメント株式会社 ＤＫＡ
09 日本投信委託株式会社 日　本
10 大同ライフ投信株式会社 大同ライフ
11 国際投信投資顧問株式会社 国　際
12 明治ドレスナー・アセットマネジメント株式会社 明治ドレスナ
13 あさひ東京投信株式会社 あさひ東京
15 スミセイグローバル投信株式会社 スミセイＧ
17 ジャーディンフレミング投信・投資顧問株式会社 ジャーディン
18 インベスコ投信投資顧問株式会社 インベスコ
20 シュローダー投信投資顧問株式会社 シュローダー
21 クレディ・スイス投信株式会社 Ｃ．スイス
22 大和住銀投信投資顧問株式会社 大和住銀
23 さくら投信投資顧問株式会社 さくら
25 農林中金全共連アセットマネジメント株式会社 農　中
26 富士投信投資顧問株式会社 富　士
29 ニッセイアセットマネジメント株式会社 ニッセイ
31 モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント投信株式会社 モルガンＳ
32 フィデリティ投信株式会社 フィデリティ
33 ベアリング投信投資顧問株式会社 ベアリング
34 ドイチェ・アセット・マネジメント株式会社 ドイチェ
35 ゴールドマン・サックス投信株式会社 ゴールドマン
36 ガートモア・アセットマネジメント株式会社 ガートモア
37 ロスチャイルド投信投資顧問株式会社 ロスチャイル
39 アライアンス・キャピタル・アセット・マネジメント株式会社 アライアンス
40 エイミック投信投資顧問株式会社 エイミック
41 東京三菱投信投資顧問株式会社 東京三菱
42 ピクテ投信投資顧問株式会社 ピクテ
43 メリルリンチ・インベストメント・マネジャーズ株式会社 メリルリンチ
44 コメルツ投信投資顧問株式会社 コメルツ
45 安田火災グローバル投信投資顧問株式会社 安田火災Ｇ
46 クレディ・リヨネ・アセット・マネジメント投信株式会社 Ｃ．リヨネ
47 興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社 ＤＩＡＭ
48 バークレイズ投信株式会社 バークレイズ
49 東京海上アセットマネジメント投信株式会社 東京海上

50 ユービーエス・アセット・マネジメント株式会社 ＵＢＳ
51 エイチ・エス・ビー・シー投信投資顧問株式会社 ＨＳＢＣ
52 チューリッヒ・スカダー投資顧問株式会社 スカダー
53 シティグループ・アセット・マネジメント株式会社 シティ
54 プルデンシャル投信株式会社 プルデンシャ
55 ステート・ストリート投信投資顧問株式会社 ステートＳ
56 ウォーバーグ・ピンカス・アセット・マネジメント投信株式会社 Ｗピンカス
57 クレディ・アグリコル　アセットマネジメント株式会社 Ｃアグリコル
58 エスジー山一アセットマネジメント株式会社 エスジー山一
59 しんきんアセットマネジメント投信株式会社 しんきん
61 ビー・エヌ・ピーパリバアセットマネジメント株式会社 ＢＮＰ
63 ジーイー・アセットマネジメント株式会社 ジーイー
64 住信アセットマネジメント株式会社 住　信
65 フランク・ラッセル投信株式会社 ラッセル
66 三井海上アセットマネジメント株式会社 三井海上
67 安田ペインウェーバー投信株式会社 安田ペイン
68 朝日ライフアセットマネジメント株式会社 朝日ライフ
70 エービーエヌ・アムロ・アセット・マネジメント投信株式会社 ＡＢＮアムロ
71 さわかみ投信株式会社 さわかみ
72 アイエヌジー投信株式会社 ＩＮＧ
73 住友ライフ・インベストメント株式会社 住友ライフ
74 ユナイテッド投信株式会社 ユナイテッド
75 トヨタ・アセット・マネジメント株式会社 トヨタ
76 ＭＦＳインベストメント・マネジメント株式会社 ＭＦＳ
77 住友海上アセットマネジメント株式会社 住友海上
78 日立投資顧問株式会社 日　立
79 三井生命グローバルアセットマネジメント株式会社 三井生命
80 スパークス・アセット・マネジメント投信株式会社 スパークス
81 中央三井アセットマネジメント株式会社 中央三井
82 三菱信アセットマネジメント株式会社 三菱信
83 ピーピーエム投信投資顧問株式会社 ＰＰＭ
84 ピムコ　ジャパン　リミテッド ピムコ
85 メロン・アセットマネジメント・ジャパン株式会社 メロン
86 アクサ・インベストメント・マネージャーズ東京リミテッド アクサ
87 フランクリン・テンプルトン・インベストメンツ株式会社 フランクリン
88 ＵＦＪアセットマネジメント株式会社 ＵＦＪ(AM)
89 あおぞらアセットマネジメント株式会社 あおぞら
90 エム・エフ資産運用株式会社
91 ジャパンリアルエステイトアセットマネジメント株式会社
92 三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社

さて、どこがどうなる？

つうか 信託とかの年金系も いれれ>>102-103
それじゃ 片手落ち

>>83
10ベーシスも1人のファンドマネージャーに与えるって
高すぎない？
他の人たち 給料安そうだね(ﾜﾗ

１はどこに行った？

>>102-103
この順番は？運用ファンド数？

>>107
入会順

>>105
投信なら可

age

>>102-103
よくもまあ、こんなにたくさんあるなって感じですね、確かに。
これが全部、年金やっとるのかね？

>111
全部が年金をやってるわけじゃないと思います。

投信会社はここ数年で数も倍になったし、本当に最近は合併だの
営業譲渡をくりかえしているよね〜

生き残るのは10社もないでしょう。

>>111
投信協会会員

ステートストリートってどうなん
？

あげ

>>115
ここって カストディだけじゃ なかったっけ

ステートストリートって、為替のオーバーレイの
サイドビジネスの方が主力なんじゃないの？

ちなみに、業界は野村と大和で投信残高の５０％
を占めてるよね。

SSBは、パッシブ、アクティブクオンツでも有名。

運用会社は、独自性を出せば、立派に生き残れると思います。
規模が小さいからダメということはありません。
銀行とはワケが違うのです。
一番ヤバイのは、運用スタイルなんでも屋です。
アクティブあり、パッシブあり、クオンツあり、オルタナティブあり、
バランス運用あり、とか店ひろげちゃって、どれも冴えないというのが
最悪です。
アクティブで独自性がある。パッシブで独自性がある、云々というのが
良い。これは資産運用業界では常識です。
ヴァカ都市銀行と一緒にしてはいけません。

age

ウチのことっすか？

>>120
とはいえ、1兆円くらいの運用資産ないと利益でないでしょう。

>>123
とかよく言われるけど、２０００億ぐらいで立派にやってるところあるよね。

>>123
ファンドにつき？ムチャ言うなよ。

人件費一人あたり1500万円。物件費も同額とすると、
社員20人で、投信でも1200億、年金だと2400億必要。
会社として、低をなす50人だと投信で3000億、年金で6000億必要。

ＭＭＦと中国ファンド除くとどうなります？

>>118-119
そうなんですか 知りませんでした
逝ってきます

>>126
だいたいそんな感じですよね
投信が５０ベーシス 年金が２５ベーシスの前提からもしっくり

　　　　　　∧ ∧　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
〜′￣￣( ﾟДﾟ)＜　 がーん
　UU￣￣　U U　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

>>128
fusianasanつけるの忘れてました

>>129
呼んだ？

>>128
ＳＳＢはＢＧＩ並みのパッシブマネージャー。

age

>>131
パッシブは 詳しくないので 知りませんでした
教えてくださって どうもありがとう

SSBのボストンのアクティブは大きいのは知ってたんですが
といっても 日本株は とても 小さい印象

>>133
ＳＳＢのアクティブはアクティブクオンツだから、
銘柄の過分散や流動性に難あり。

あげ

さわかみはどう？

山崎元はどうですか？

>>137
表の顔は、転職の達人。。。

裏の顔は？

MMFのランキングで、シンコウ（神話工）、シンコウ（太陽）はイタい。
ＵＦＪ（パートなー）、ＵＦＪ（湯にバ）も。

会社名間違ってるかも知らんが、どうでもいいことだから、つっこむなよ。

>>137-139
確かに、学歴、社歴立派。言ってることも、正しい。
それでも、11社転職って、よっぽど変人。

>>127
自分で調べな。

さわかみは、趣味でやってる。
現在、赤字垂れ流し。

名スレ復活あげ

　前回、１月末の国内で設定・運用された投資信託の純資産残高は、55兆5155億円であると、述べましたが、今回、各社別のシェアについて、分析してみます。現在、投資信託委託会社は60社以上ありますが、新規参入が多いにも関わらず、むしろ、大手の寡占化が進んでいます。大和が純資産14兆9977億円（シェア27.19％）、野村14兆222億円（25.42％）、日興8兆4503億円（15.32％）と大手2社で50％を超え、3社で約7割という状況です。

　この後を、パートナーズ（旧山一）、国際、第一勧業（旧朝日）、太陽、新和光、ゴールドマン、フィデリティー、日本、ジャーディンフレミングが追っています。シェアが１％を超えるのは、この12社だけです。

　これは、三洋・山一ショックの信用不安で、準大手証券系列から資金が流出し、一方、外資系は、ゴールドマン、フィデリティー、ジャーディンフレミング、メリルリンチ・マーキュリー以外は、販売力の弱さから大して資金獲得できず、銀行系もあまり伸びなかったためで、大手3社、特に大手2社が、漁夫の利を得た形になっています。思うように資金獲得ができない外資系の中には、撤退が噂されているところもあり、事実、チェース投信は、早くも撤退を決定しました。

　また、日系でも、金融再編に伴い、今後、合併が加速しそうです。既に、住友生命傘下に入ったスミセイ　グローバル投信（旧太平洋）とメイプル・アセットマネジメント投信（旧東洋）が合併しましたし、三和銀行傘下にある、パートナーズ投信（旧山一）とユニバーサル投信が合併しました。また、外資系でも、ドイツ銀行のバンカーズ・トラスト買収に伴い、ドイチェ・モルガン・グレンフェル投信とバンカーズ・トラスト投信も合併しました。

　また、日本興行銀行系列の新日本証券と和光証券の合併に伴い、系列下の太陽と新和光が、今年４月に合併する予定です。両社が合併すると、日興に次ぎ、業界４位になります。

　資産運用ビジネスは、規模の経済が働く業界です。1億円のファンドも1兆円のファンドも運用に伴う（運用会社の）コストはさほど変わりません。また、投信会社は社員数でいうと非常に小さい会社が多く、最も多い、野村でさえ600人弱、100人を超えるのは、数社しかありません。そのため、競争力を高めるためにも、合併圧力が高まりそうです。

　少なくとも、日本興行、富士、第一勧業の３行統合、住友・さくらの合併、東海・あさひの連合から少なくとも次の一手が射程内にあります。興銀第一ライフ・アセットマネジメント、富士投信投資顧問、第一勧業アセットマネジメントの合併はもちろん、太陽と新和光までも巻き込みそうです。大和住銀投信投資顧問（旧SBIM投信）とさくら投信投資顧問も、その合併に留まらず、大和投資信託を巻き込む可能性もあります。

　それどころか、住友系他の金融機関系列の投信会社も集約されるかもしれません。事実、信託銀行部門では、住友銀行と大和証券の信託子会社は、住友信託に集約されますし。住友生命と住友海上の損保子会社と生保子会社も集約されます。東海・あさひ連合では、あさひ東京投信と東海投信投資顧問の合併も必至でしょう。まとまりが悪いといわれる三菱系４金融機関系列でもありえます。三和銀行系の７社連合でも、パートナーズ投信、大同ライフ投信、東洋信アセットマネジメントと重複しています。

また、外資でも、クレディ・スイスのウォーバーグ・ピンカス買収に伴い、クレディ・スイス投信とウォーバーグ・ピンカス投信の合併も視野に入っています。

　投信の受益者の立場では、合併は、運用会社の実力強化に繋がり、基本的に、ウエルカムでしょう。しかしながら、ここで、エラソウな文章を書いている私テディーのような従業員にとっては、合併に伴うリストラという悪夢にうなされています。常に、業務成績を積み上げ、自己の能力向上に自己研鑽に励んでいても、組織・資本の論理には、吹き飛ばされてしまいます。

転職しようにも、外資系、銀行系の新規参入が一巡した現在、なかなか、ファンドマネージャーや他の投信スタッフの求人もありません。ゴールドマン・サックス投信に移籍した藤野さん（前ジャーディンフレミング投信投資顧問、元野村投資信託）やさくら投信投資顧問の大島さんのようなカリスマ・ファンドマネージャーでないと生き残れないかもしれません。

投信業界再編の行方





2000/2/28

2000/12/04

--------------------------------------------------------------------------------

　去る11月30日に、「投資信託および投資法人関する法律」（いわゆる改正投信法）が施行されました。今回の改正の目玉は、米国で人気を博している不動産投資信託（REIT）が解禁されたことです。

不動産投資信託とは、文字通り、投資家から集めた資金でオフィスビルやマンションなどの不動産を購入し、賃貸料を中心に安定収入を図るもので、どちらかというとキャピタルゲインを狙った格式投信よりも、インカムゲインを狙った公社債投信に近いものです。

都心部のワンルームマンションだと、利回りが10％を越える物件もあり、これまで、マンション投資には、金額的に届かなかったサラリーマン層にも、マンションや商業不動産に、間接的に投資するチャンスが訪れます。

販売面で強みを持つ証券会社と不動産扱いに強い不動産会社が合弁でファンドを設立すると思われます。現在、参入を表明しているのは、野村証券・三井不動産・住友生命のグループ、三菱地所・東京海上・第一生命のグループ、大和証券・森トラストのグループなどです。

　ただ、実際のファンド運用となると、いくつかの問題が指摘されています。不動産購入価格の妥当性と不動産評価価格の客観性です。株式のように取引所があれば、問題とならないのですが、不動産の場合は、客観的な価格というのは、なかなか検証しようがありません。また、不動産は、債券と違って、物件毎に互換性がありませんから、債券のように、引合を取って、最も有利な証券会社から購入するという訳にもいきません。そうなると、ともすると、親不動産会社が、ファンドに、高値で買い取らせるかもしれません。

　また、今回の改正投信法の施行に合わせ、投信協会も正式名称を「社団法人証券投資信託協会」から「社団法人投資信託協会」に変更しました。

　投信教育
　証券投資信託協会は、日本証券業協会や東京証券取引所とともに、中学校教員向けに、投資信託や金融商品に関する「教科書モデル」を作成、配布することを計画しています。義務教育において、因数分解や違憲立法審査権を教えても、クレジットカード、ローンといった消費者教育、投資運用といった投資家教育が、教えられてきませんでした。そのため、社会経験の浅い大学生、専門学校生、若年社会人らが、大規模な消費者ローン詐欺にはまった事件が多発しています。
　戦後、日本はエリートと落ちこぼれを作らない大衆教育により、大衆のレベルの高い社会を目指してきましたが、このような若年者向けの事件、昨今の少年犯罪の多発ぶりを見ていると、むしろ、欧州や、戦前の日本のように指導者養成のための知識教育と、大衆向け生活・倫理道徳教育とに分化すべきなのかとも思います。

2000/4/23

--------------------------------------------------------------------------------
投信関連ニュース解説

　まずは、業界再編の兆しです。東京三菱銀行と三菱信託銀行が、経営統合を発表しました。さらに、三菱グループの金融機関である、東京海上火災と明治生命にも、持株会社への参加を呼びかけていくということです。

　２銀行、2保険会社ともに傘下に、東京三菱投信投資顧問、エイミック投信投資顧問、東京海上アセットマネジメント投信、明治ドレスナー投信（旧コスモ投信）と投信会社を持っていて、今後、三菱グループのグループ力を背景に、投信業界再編の核になりそうです。

　従来、三菱グループの金融各社は、下手に、財務体質が良く、業界上位であったために、かえってまとまりが悪いとされていただけに、今後の展開が注目されます。

安田火災グローバルってどう？

もうすぐ九州

Σ（ﾟдﾟlll）ｶﾞｰﾝ webcache1.nalu.net　さん出ておいで！！

一連の長文カキコ（コピペ？）のソースきぼん

2000/6/19

--------------------------------------------------------------------------------
ライフサイクルファンド
　投信上級者なら、自分なりの考えで、今は、ITだとか、ゲノムだとか、やっぱり本命はアジア株だとか、テーマ型ファンドや地域型ファンドを選ぶことができるでしょう。しかし、長期的な資産形成・実質購買力の維持のためには、いろいろ勉強してそういったヤマを張らなくても、世界中の株式・債券に投資するファンドも有効です。実際、3年前のアジア株ファンド、ここ数ヶ月のIT関連株ファンドの成績は、惨々たるものです。長期的な成長期待も、期待感が膨らみすぎて業績の裏付けから説明不可能な水準まで買われすぎると、バブルが弾けてしまいます。

　一般的な、サラリーマンの場合、諸条件にもよりますが、基本的に年齢に応じて、投資リスク許容能力が変わってきます。若い時には、積極的に、株式や外貨建て資産のウエートの高いファンド、年を取るにしたがって、そういったリスク資産のウエートが低いファンドというのが基本です。

　ライフサイクルファンドとは、リスク資産ウエートの異なる何本かのバランス型ファンドから構成されるセレクトファンドのことです（例えば、株式組入比率が70％、50％、30％の3本のファンド）。このカテゴリーのファンドの第一号は、98年11月に設定されたドイチェアセット（当時は合併前のバンカーズ投信）の「BTライフ・プラン」です。2000年入りし、確定拠出年金（日本版401k）法案の国会審議の進展に伴って、このタイプのファンド設定が相次ぎ、現在では、11社が運用しています。

　販売会社の特徴としては、証券会社や、投信会社の直販だけでなく、信託商品や生命保険・年金を通じて、長期的な資産受け入れ経験の豊富な生命保険会社や信託銀行での窓販が多いようです。また、運用会社も生保や信託銀行系列が目立ちます。

　若い投資家は、比較的リスクの高いファンド（例えば株式組入70％）を選び、齢を重ねるにしたがって、リスクの低いファンドに乗りかえることになります。その乗り換えさえも面倒な方には、パートナーズ投信の「ターゲットイヤーファンド」がお薦めです。満期時に短期金融資産の比率が100％になる、満期日が異なる4本のファンド（2010年、2020年、2030年、2040年）から構成されます。

日本版401k
　これまで、年金というと事前に将来給付額が決まっている確定給付型年金でしたが、今、マスコミでも良く取り上げられている確定拠出型年金（日本版401k）とは、拠出した金額とその運用収益に基づいて将来給付額が決定される年金のことです。もともと、今秋に導入が予定されていたのですが、利害関係者の意見調整がもたつき、来年1月以降に延期されました。

さらに、法案審議中に、衆議院の解散のため、自動的に廃案になり、1月実施も危うくなりました。もともと確定拠出型年金法案は、非課税枠の低さ、特別法人税課税などのため、401kの本家米国に比べ、導入メリットが少なかっただけに、選挙による国民の信任後の国会で、再検討が期待されています。

　ライフサイクルファンドは、預貯金や保険商品を圧倒する確定拠出型年金の最有力本命商品とされているだけに、今後の法案化が注目されています。確定拠出型年金の記録事務を行なうレコードキーピング会社については、住友と三菱の財閥系金融機関連合と非財閥系金融機関連合の、2大勢力に集約されつつあります。

　一連の長文カキコ（コピペ？）のソースきぼん

2000/7/12

--------------------------------------------------------------------------------
　米国の投信評価会社リッパー社(Lipper, Inc.)とモーニングスター社(Morningstar Data Services)によると、米国のすべての投資信託のうちで、2000年第2四半期（4月１日〜6月30日）の最優秀成績ファンドはゲノム関連株に特化した「ジェノミックス＝ファンド・ドット・コム」（GenomicsFund.com）でした。同期間中の基準価額騰落率は、＋39.01％と、米国の代表的な500企業から構成されるS&P500種株価指数(浪貼2.66％)、ナズダック・ナショナル・マーケット銘柄全銘柄を中心とするナズダック総合指数(浪貼13.26％)に比べて、極めて好成績を示しています。

>>156
は〜い

　同ファンドのウェブサイト（http://genomicsfund.com/）によると、同ファンドは、急発展を遂げるゲノム産業に特化して投資する、世界最古かつ唯一のファンドであると誇らしく語っています。このファンドの５％以上の主要組入銘柄を、私テディーが垣間見るに、ポートフォリオの大部分をゲノム関連専業企業に集中投資しています。

例えば、6月26日の米国クリントン大統領とのゲノム解析完了の共同記者会見を行なったゲノム解析企業のセレーラ（Celera Genomics）、ゲノム創薬のヒューマン・ゲノム(Human Genome Sciences)、ミレニアム(Millennium Pharmaceuticals)や、ゲノム解析機器のアフィメトリックス(Affymetrix)など、かなりの特化具合です。

　さて、今回で、ゲノム関連株ファンドの話題も５回目となりますが、今回初めてアクセスした方、これまで見逃した方のためと、常連さんにはおさらいも含めて、ポイントを挙げておきます。ゲノムとは、染色体の遺伝子情報のことで、ゲノムを解析することで、病気治療や農畜水産物生産において、革命的な技術革新が期待できます。ＩＴが第2の産業革命とするならば、ゲノムは第3の産業革命といえるでしょう。

日本の国内投信におけるゲノム関連ファンドの第1号は、スイスの名門プライベートバンク系列のピクテ投信投資顧問が運用、コスモ証券が販売する「ピクテ・バイオテック・ファンド（愛称：ゲノム）」（本年4月14日設定）です。その後、野村アセットが運用、ワールド日栄証券と野村アセットが販売する「グローバル・ゲノム・オープン（愛称：ｇ−オープン）」（4月26日設定）、大和投信が運用、大和証券等が販売する「遺伝子情報革命（愛称：ｉバイオ）」（6月15日設定）、大和住銀投信投資顧問が運用、大和証券等が販売する「グローバル・バイオテクノロジー・ファンド（愛称：Mr.ジーン）」（6月15日設定）と設定ブームが続きました。これらの中で、大和投信の「遺伝子情報革命」だけが日本株ファンドで、他は国際株式型です。
　そして、現在募集中なのが、国際投信投資顧問が設定・運用、極東証券、光世証券、日産証券など地場証券を中心に28社が募集・販売する「グローバル・ヘルスケア＆バイオ・オープン　Aコース（為替ヘッジあり）、Bコース（為替ヘッジなし）（愛称：健太）」（7月28日設定、当初募集期間は7月10日〜27日）です。

安田火災グローバルってどう？

それにしても、
投信の
「愛称○○」
ってやつどうにかならんか。

女の子がおばあちゃんに、嵌め込む時、有効

ＤＩＡＭはどうなる？

野村は？

半分クソスレだけど こっちもageておきましょう

http://www.eternal.rest.org.uk/58cy/art/tsk-4mel/tk_p01.jpg

>>75
なにがウザいんだよぉー

age

>帰ってきたΣ（ﾟдﾟlll）ｶﾞｰﾝ webcache1.nalu.net

　うぜぇよボケ。
　これからは理系院卒以外はしゃしゃり出るな。
　金融の世界では理系院卒が神で他は下僕だ。

お 学歴ヴァカがひとりつれてる
そんなに吠えるなんて なにか嫌なことでもあったのですか
書いてくれれば 相談に乗ってあげましょう

セルを蹴ってバイに逝く事にしたんですが、、、

あほ、理系院卒っても千差万別。
旧帝以外は、DQNコンピュータ要員で、宮廷文型の奴隷だよ

>>179

自分こそ銀行の粗大ゴミの分在で、そういうナメたこと
言ってると、消されるよ。
ハッタリだけでこれからの銀行で生き残るのは難しいぜい。
以上。

INGは大丈夫

AGE

153 エイミックはAIGの資本だけになりました。

三井住友海上アセット

東海アセットはどうよ？

なんだかんだ言って、野村以上はあり得ない。

あげ

野村アセット最強

株投で1兆、年金3兆以下は、実質赤字。
体力が切れれば再編だよ。

野村アセット以外は逝ってよし

>190 その通り。巷でも絶賛の嵐です。

ttp://yasai.2ch.net/test/read.cgi?bbs=stock&key=991499233&ls=50

野村は他のアセットに比べたら素晴らしい。

結局、日系最大手の野村しか注目されていない。
この業界は野村出身者がでかい顔してるし。
他はどーでもいい。影響力もなし。
なんだかんだ言って、野村以上はあり得ない。
社員の質も他にくらべれば最上級。
もちろん待遇もね。

日本戦略株ファンドはどうした？？

元々が学生がたてたクソスレだったが、野村関係者のオナニースレ
に堕しているようだな。
よそじゃボロクソなのに。

野村阪神最強

そんな事より１よ、ちょいと聞いてくれよ。スレとあんま関係ないけどさ。
このあいだ、大手町行くために北千住から千代田線乗ったんですよ。千代田線。
そしたらなんか西日暮里から乗ってきた女子大生２人が大声で会話してたんです。
「アタシ東京三菱内定者でしょ、人生勝ち組って感じ。」とか、「都銀なら莫大な生涯賃金が約束されているよね。」とか、
大手町で降りるまでず〜とそんな話をしてたんですよ。
もうね、アホかと。馬鹿かと。
お前らな、糖蜜ごときで喜んでんじゃねーよ、ボケが。
糖蜜だよ、糖蜜。
メガバンクと言いながら総資産では、みずほや三井住友の足元にもおよばねーじゃねーか。
しかも、最近株価急落してるし、もう見てらんない。
お前らな、ソニーの内定やるから黙れと。
銀行業ってのはな、もっと戦々恐々としてるべきなんだよ。
融資を打ち切った中小企業の社長から夜道でいつ襲われてもおかしくない、
刺すか刺されるか、そんな雰囲気がいいんじゃねーか。女子供は、すっこんでろ。
で、新御茶ノ水あたりでようやく静かになったと思ったら、今度は小声で「アタシは一般職採用だけど」とつぶやいたんです。
そこでまたぶち切れですよ。
あのな、一般職なんて総合職の1/3の給料＆従軍慰安婦なんだよ。ボケが。
得意げな顔して何が、糖蜜内定者、だ。
お前は本当に東京三菱で働きたいのかと問いたい。問い詰めたい。小１時間問い詰めたい。
お前、糖蜜内定者って自慢したいだけちゃうんかと。
都銀通の俺から言わせてもらえば今、バンカーの間での最新流行はやっぱり、
あさひ銀行、これだね。
糖蜜やSMBCを解約してあさひ銀行に預金。これが通の預金の仕方。
あさひ銀行ってのは埼玉の地銀化が進んでいる。そん代わりムーディーズなんかの格付けが下がってる。これ。
で、さらに大和銀行を併用。これ最強。
しかしこの組み合わせで預金をすると次から金融監督庁にマークされるという危険も伴う、諸刃の剣。
素人にはお薦め出来ない。
まあお前、１は、郵便貯金でもして喜んでなさいってこった。