★★★中小企業金融公庫　完結編★★★

うち等勇士部門でホケ〜ンの仕事すれば良いと思ってたけれど、統合後も各々の根拠法が別で、出資金も別で予算・決算も別だから融資部門はホケ〜ンの仕事を取ることはできないらしい。新機関では悔しいけれどホケ〜ンに業務上の主導権が握られるのは間違いなさそう。

ホケ〜ンの職員はバカばっかだが、将来を見越して就職先を選ぶ先見性は持っていたのかも。先般も営業で保証協会の方と話す機会があったけれど、上手に運用すれば悔しいけど良い制度だと思う。

確かにここで中傷勇士の超勤数が飛びぬけている話が合ったが、
国禁はサービス残業が基本だから少ないんだよな。
残業は勤務評定に響くから労使とも自重する雰囲気がある。
中傷にとってはますます住み辛くなりそうだ。

だから早く辞めろと俺は言っただろ。
先見性がないから、どこ言っても末路は同じだろうけどさ〜

新総裁のコメントで大勢が決したね。
新組織は国禁主導。
政策性の高い農林、保険は残す。
中傷勇士はリストラと。
統合ＷＧでも中傷の意見は無視されてるらしい。
この辺りの

統合後に旧組織ってそんなに大事？
使える人は使って、使えない人がリストラっていう市場原理でいいんじゃない？

自分に能力ないって自覚している人が、一生懸命自分の居場所はあるって主張しているようで、なんか惨め。
統合後は、必要な人材で、効率化・合理化をすればいいんじゃない？
就活では、それぞれの組織を希望してたでしょ。

これから組織を変えていけばいいんじゃね？

だから年配の人は全員辞めてください。
これからは30歳未満の若手ががんばります。

>>915
断言する。旧組織は大事。
文化、人間性、仕事の進め方などは人は無意識で重視する。
同じ能力なら間違いなく旧組織の人間を優遇する。

都銀の合併みてごらんよ。吸収された方の社員の末路を。
そりゃー一部の優秀な奴や専門知識のある奴は残れる（役員にはなれないだろが）。
でも、そんな奴は、どこでも通用するよ。

>>912
国禁はサビ残が基本と聞いたことある
60〜80/月とか

大事だろうけど、それは出世考えていればでしょ。
通常の仕事では、融合できる気がするけどな〜。
あおぞらや新生出身者で優秀な人はちゃんと仕事して、冷遇されているとは思えないし。

新生は単なる長銀、あおぞらなんて対等でしょ。
住友とワカシオ、三井と太陽神戸、三和と東海。。。
銀行に限らないが吸収される方の社員は冷遇されているよ。
君、今回の中傷は対等じゃないんだよ。

抽象は、
1.組織論で見た数の論理、
2.官庁の後ろ盾
3.社会的な必要性
4.マスコミ的な評価
5.決算書の数字しか見られない抽象の能力

以上、全てを見て劣っている。救いようはない。見方もない。内も外も敵。
致命的に、トップが見捨てている。

吸収合併以外の何ものでもない。

人情的に見ても同情する人はない。敵で恨んでいるやつは沢山いるが。
今までやってきたことのしっぺ返しが何十倍にもなって抽象に帰ってくる。

>>912、920
サビ残うんぬんよりも残業がねーよ。

吸収された側は、優秀な人間ほど潰される。
ダメな人間（農林、ホケーン）は、直ぐに服従するから、ただ主流から外れるだけだが
中途半端なプライド持った抽象の勇士連中は、とことん潰されるだろう。酷禁との競合もあるし
そんなことから考えたら農林やホケーンは、営業力も金融マンとしては不適格でも
主導権を握る酷禁と競合しないから敵対関係はなく、相手にしないだろうし
業務の必要性は高いし、組織力、結束力は高く、全国の保証協会を握っていて
特に叩かれることはなく地道に細々やっていけるでしょう。
ホント、マジ抽象融資はヤバイょ

国禁って残業ないの？

>>925　それとも残業手当がつかないと言うことか？

ホントにホケーンさんて端で見ていて仲良いよね、仲良しクラブ、イヤ、仲良し同好会だね
もれらも、見習ってあんなふうに仲良く仕事したいなぁ

この会社を志望していましたが、保険と融資はなぜ、そんなに仲が悪いのですか？
証券化はどちらのグループに属するのですか？
ちなみにリクの方からは、仲の良いおとなしい組織である旨ご説明いただきましたが。

互いに極端なセクショナリズムと島国カルチャーに染まっているので、
どうすればシナジーが出るか、とかを考える人がいないのからですよ。

おとなしい組織ですよ、実際。
だから２ちゃんが荒れているということで。

仲が良いかは微妙かな。
僕がいた５−６年前は、
毎晩神田で先輩や一般職のコと
楽しく飲んでたなー。

考えるのは役所。勿論、現場なんて一切知らないね。

>>927、928
ないよ。彼らは6時から飲み会とかざら。
学生っぽいがいろんな業界見てみたら？
金融は人の醜い一面を直視して辛いぞ。

現場を一度も見ずして企画する世界って怖いよ。
民間じゃ今どきありえん。
要するに公庫は誕生してから
一度もマーケティングせず机上の空論で企画をしてきた組織。

役人が1年でも現場に出る環境作れば少しはマシになるかもしれん。
まず無いだろうけど。

現場主義！！ＢＹ新総裁

ふざけんな！やってられねー。資金なんか落とせばいいんだよ。そして、潰れちまえ！

連中に恨み買うような一部の奴が目立ってるだけで皆ではない。
どこだってそうだが、中傷だっていい奴いるよ。
吸収合併される側だと、
いい奴ほどバカをみるから何とかならないかとは思うが。

もう疲れた。

資金、悲惨、金融機関としての存在価値なし。

差別人事やめてほしい。人事考課を開示してほしい。上司を評価できる制度を導入してほしい。

何のために仕事しているのか空しくなる。

市役所、区役所も空しい仕事は多いが中小公庫ほど空しいとこは
なかなかないのでは？
その意味で縮小することは正しいんだろう。

コンサル、ＪＰＮ、Ｊ−ＦＡＸ、ビジネス交流会
友の会、若手経営者の会、結構評判はいいと思います。
空しいと思う君が空しいのでは。

民営化ではなく政府系として統合を選んだ時点で、規模縮小は避けられない。
国禁、農林と比べ政策性の薄い（民間で代替可能な）分野が犠牲になるのは
分かりきったこと。
中傷にとってはどっちにしても無理だったということだ。
確かに証券化には政策性はあるが、それもここ１−２年。
ポリシーのない証券化は政府保証が外れたところでジャンク債扱いだね。
証券化を学びたいなら民間のほうがダイナミックだよ。

確かに人事考課は開示して欲しいよな。全く意味がわからない異動がありすぎ。360度評価の導入を求む。

>943
君、そりゃ空しすぎるよｗ

>945
自分が歳とったら楽したいから、それはやめておこう。

自分が楽したいって…。おまいが管理職になるまで、この組織が存在してるとは限らないぞ。

>947
そりゃそうだな。

そろそろ新スレだな。

確かに自分の人事考課くらい見る権利はあるのではないか？

ないみたいなんだけど

見ても結果が変わるわけじゃないから
意味無いんじゃない？

仮に３６０度評価を導入しても
所詮評価するのはヒトなので、
評価者がマヌケの場合、結果は大して変わりません。

　レベル低い人事考課を書いていそうですが・・・。あまり能力関係ないんでしょ。それに人事部職員が、公平評価しようと思っていないのだから、差別人事は必然必至。

公庫での優秀の定義は何？

処世術？営業成果？政治力？派閥？ゴマスリ？

サラリーマン社会は結果じゃないことは確か。

下々の発言力には感銘するな。流石！

ここのカキコミを総裁に送信したらいいんじゃない？

・・・もう見てるんじゃね？

就職活動中の学生ですけど、だいたい何時くらいに帰ってますか？
また中小と国金だったらどっちがいいですか？