【Ｋ氏も】商工中金の若手大集合part2【Ｔ氏も】

改善するなら半年間で７百〜千本出る通牒をなんとかして欲しい。

支店長のおっしゃることは、支店長が本部御勤務の時｢この帳票変えましょう｣とか提案され、通牒を出して改正していた経験を語っておられるのでは？

バカ支店ボケナス視点腸のほざいてることは、ボケナス視点腸が本部に居座ってる時に
「この帳票変えましょう」とかご立派なこと物申し、通帳を乱発して現場を混乱させて
いた経験をさぞ自慢げに語り散らしているのでは？

〉〉181
電話番とは新人君か？
まだ文句言うのは早いよ
その程度で腹立ってたら、今のうちに退職したほうがいいよ

>>196
醜いのは自分の属する組織だと思っているから、ここまで書かれているんですよ。
政府出資に配当もせず、民営化となれば準備金繰り入れを期待し、民間銀行が預金
保険料を払い金融秩序を維持をしているのに、政府が関与していると嘯き、ただ乗り
を当然と考えてきた。
良識のある一般人から見れば、ただの寄生虫ですよ。
情けないのは、自己中心的な思考しかできない貴方自身じゃないですか？
別に貴方に期待しているわけじゃないですから、これ以上は書きません。

官の顔と民の顔を使い分ける、商工中金的なものが、今では完全に否定されて
いることに気が付かないんだよな。
支店長を名乗った書き込みにしてはお粗末なんだよな。
オメデタイ人たちだよ。

民営化というのは、今までやってきたことが否定された、ということが
分からないんだよ。
民営化しても充分やっていけると政府からお墨付きをもらったようなもの、
とか言っていたバカ役員もいたみたいだし。

否定されている・・の関連で疑問。

今まで５年スワップと５年登録債同じぐらいか、
スワップ＞登録債だった気が(発券行プレミアムって言葉聞いたことあるし)

でも、最近、登録債＞スワップが定着し、0.2％ぐらい乖離してるだろ？

これウチの信用力低下で調達金利上がっているって意味でいいのかな？マーケット的にはどんな意味なんだろ？

イコールフィッティングとかの話してるのにバカは書き込むな

イコールフィッティングって調達期間と運用期間マッチングってことか？
五年国債との絡みのクラウディングアウト的なことを言うのか？

俺。バカだから教えてくれ。

ほんとバカだ

でも、世の中、金利裁定ってものがあるから、やっぱ乖離が出るというのもいい意味ではなかろうて。

市場において競争条件である公平性・対等性が確保されること

政府系が無くなることが確定して、競争条件に公平性が出てきたから乖離してるんじゃないのかい？

商工中金の内部役職員は寄生虫、国賊である。
これが結論。

商工中金サイコーです

視点腸、また恥をさらしにでてこいよ。
てめえみたいなバカが書き込むたびに人は
モチベーション下げるだけだからよ。
分かったか、あ？

>>196　大体よ、こんな掲示板に建前書くか、普通。
ここに書かれてることは大半が本音か
根っからの嘘っぱちかどちらかだ。
認識がズレてるとしか言いようがない。な、馬鹿。

こんなところに書き込まれて何も始まらなければ、
ましてや職場で物申して何か始まると思うのか？阿呆が。

ここには不平不満も吹き出てるが、お前の言う「正当な文句」とやらも
かなり多い。ここでお前のいうとおり「表に出た」「正当な文句」が
何をどう変えるか見せて貰おうじゃねえか。ド間抜けめが。

お前はいろいろ言われてるパワハラ野郎か？
パワハラを相談して無視された実例が出てただろうが。
それについてどう考え、どう説明すんだよ。え？

いわゆる紹介案件。｢支店長が出ていったら後が無い｣と言う理屈で、次長に押しつける支店長はかなりいる。いや全員か。
また、本部との交渉も次長にやらせるのも多い。

うちの支店長って名誉職みたいに遊んでいる奴がおおい。

今の支店長クラスって巡り合わせかも知れないが、筆頭役席か若手課長時代の時分、本部の安全地帯にいた奴が多いのではないか。

だから建前論だけは異様に発達し、手続論だけやたら拘泥するオヤジが多い気がする。

現場にとっては、部隊長というより役所の事務次官がいるみたいで邪魔。

組織文化不在による求心力の無さに加え、｢誰でもやれそうな支店長｣格の存在が、本スレの異様な盛り上がりをみせているのではないか と思う。

商工中金は、もっとパワハラ研修に力を入れた方が良い。
セクハラの小森事件や東中事件なんて、氷山の一角に過ぎない。

なんかうちの会社って現場からして、リーダーが方向性を示さず、いちいち細かいトコまで挙げ足をとって権力欲を満たす点ってありますね。

>>221
oioi,
daijyoubukayo sonnnani hakkiri jitumei dashite
uttaerareruzo
pawahara dokorojya nai

もうちょっとさ、皆、カキコに気をつけようよ。
２ｃｈのルールどころか人間社会のルールをはみ出ることは
しちゃいかんよ。

俺。実名あげるのなら組織から離れた時にやるべきではないかと思うけど。

組織から離れた・離れてないの問題じゃないだろーよ。

だって役席になってもいない下級職員のコトあげつらってもしょうがないんじゃないですか？

福岡の彼のこと、しつこいぐらいよく書いてあるんで(知らない人も書いてるだろうな)。
この異様なしつこさって社風なのかなぁ。勤めてたらよく分かります。

え？何これ。誤爆？
下級か上級か以前の問題だろーよ。

確かに半官半民なんて意味不明だし、預金保険料も払わないフリーライダー。
政府信用ほしさに外見的には政策性をアピールするが、本性は隠せずに、役員
天下りのためだけに存在する関連会社商品まで融資先に強要する。
説明責任を果たすべきなのに、中小企業の成長と発展が使命とか言っていれば
国民は納得すると高をくくり、諮問会議公開ヒアリングでは、トップがそのバカぶり
を晒す。
国民からＮＯと言われても、いまだに政府関与による信用維持を期待している経営陣。
自社の企業文化を賛美するのは結構。
しかし、もうそろそろ気づくべきじゃないかな。

守りたいのは給料もらう職場だけなんて国民の皆様はすべてお見通し。

>>227

おいおい、かばうフリして勤務支店ばらしてるやん。

自社の企業文化？通牒造りが仕事(爆)

私の書き込みへの反応には驚かされた。
私は本部の経験は一度しかない。だから君らと同じ営業のたたき上げだと
思っている。
本当に毎日こんなことを考えながら君らが営業をしているのだとしたら
お取引先に申し訳ない。

これからの厳しい環境の中、生き残っていかねば
ならないのに。それこそ人から会社が壊されるようなものだ。
一度、営推会議で面と向かって話をしてみたい

いずれ、どこかの銀行と一緒になるだろう。
しかしその中でも当金庫の伝統を残していくためには
今まで以上に能力、活力を上げる必要がある。
明日から心を入れ替えてがんばってくれ。

本当に馬鹿だな、お前は。
「生き残っていかなければならない」
この命題が真か偽か、もう一度考えてみろ。
お前にとっては真だろうがな。

能力はアップしとくべきかもしれんが、活力上げるのは
くっついたあとでなければ国民に対する裏切りだろうが。

とにかくだ、お前が意図するようにここの書き込みを操作することは
できん。ましてや人のモチベーションをこんな場で上げようなざ、
おこがましいにも程がある。引っ込んでろ。ど阿呆が。

支店長殿の本部経験は、審査役か主任調査役かどちらですか？

後者なら、支店次長に出て｢上とつながっている｣とチヤホヤされて簡単に支店長になれますよね？

お取先が大事とか言う支店長はかなりいる。

給与を一部返納しろとは言わない。せめて支店長車返上してコスト削減して客に安い金利を提供するのが筋なのでは？

おまいら、そんな事より、転職の話でもしようよ。

支店長君には失望した。
支店長程度が組織を離れれば、全くの無力、ただのおっさんであることが分からんか。

そう言えばおもしろい現象が・・

新人の離職率と並んで、ウチの管理職の出向先出戻り率も超高率！

当たり前だと思う。たぶん殴られている人もいるんじゃないかな？

>>239
煽りじゃないのだけど、もう少し分かりやすく書いてくれないかな。
�@出向先出戻りって何？�A「出戻り率が高率」が何故面白い現象なの？
�B出向先出戻り高率と殴られている人もいそうな因果関係が全く分からない。
学生の質問で済みません。

うちの偉いさんは出向先で使い物にならず叩きだされるケースが多い。

うちの部下に接する態度・・偉そうに自己保身丸出し・・でやれば、出向先の部下に殴られている奴いるんじゃないのかな・・ってこと。

組織を離れればただのおっさんか、確かにそうかもしれない。
しかし、それは当金庫はゼネラリストを育てる方針を堅持しているからだ。

当金庫にスペシャリストを育てようなどという土壌は全くないのに
そこを勘違いしている職員が多すぎる。
中小企業金融のゼネラリストとしての仕事だと考えれば、このような
不満めいた書き込みは減ると思う。

発牒による迅速な業務対応、関係会社の紹介、貸出、定期預金、
中小企業のための全てを行える
土壌がここにはある。
それを勘違いして
融資のスペシャリストになったような気でいるのではないのか

仕訳出来ない。
パソコン入力も出来ない。原価計算も出来ない。
資金繰表もあやしいな。
日繰表ならまず全滅。
労基署関連の書類も造れない。
英語とかの外国語も話せない。
話題も無い。

部下から上がってきた定例パターンの種類をチェックして、後から間違えたと分かるようものなら怒鳴り散らす。
世の中に本当によくありがちなちょっとした臭い案件でも｢次長印押しとけ。帰ったら報告印押す｣と言って外出する。

取り澄ましたとっちゃん坊やみたいな顔をしたうちの支店長達が出向して叩き出されても・・それはもう一言｢当たり前じゃないですか？｣
ぐらいの言葉しか無いですよ。はい。

まあ。焼酎と言うのは、下と言っては失礼だが、最低線で法政、関大、地国旧２期校以上の奴が入ってくる訳じゃんか。

優秀なはずのマンバワーを生かしきっていないね。
縦割りと建前が阻害してて。

>>242
貴様の部下にそういうイメージの男がいるのは理解した。
気持ちは分かる。好き勝手なことをやって「役に立ってる」
と思い込む勘違い野郎は多いからな。
だが貴様の論は前提・根本が反対を向いてる。
よく反省し、二度と書き込むんじゃない。

当金庫はゼネラリストを育てる方針を堅持→
ゼネラリストとは何か？何もできない役立たずのことを言うのか？
方針はいいとして、それが弊害のほうを少なくともここでは
多く生んでいることに気が付かないか？（誰も責任とれる奴、取るだけの
裏づけをもつ奴が育っていないという逃げようのない事実）

中小企業金融のゼネラリストとしての仕事だと考えれば、このような
不満めいた書き込みは減ると思う→仕事内容の不満から書き込まれた
不平がどれ位ある？環境、なによりも組織自体・その理念の欺瞞に
不満もって皆書き込んでいるし、退職者が続出してるのだろう？

発牒による迅速な業務対応
関係会社の紹介、貸出、定期預金→関係会社の紹介にノルマを課し、
しかも上のあずかり知らぬこと、こんなバカな話はない。
担当者貸出ではなく稟議（方針も含む）起案だろうが。貸出をするのは組織。
得意の建前すら破綻しているぞ。
中小企業のための全てを行える→
「組織と従業員のための」に変えた方がよさそうだ。
無論「全て」は違うが。

一つ忘れた
発牒による迅速な業務対応→通達だせば対応が終わったというバカな
発想をもってる証拠だ。
世間の役にも従業員の役にも立っていないようだ。
会社辞めたほうがいいぞ。

ゼネナリストと言うけど、決算評論、試算表評論、人物評論してるだけでは無いのかという疑問はありますよね(笑)。

後、これお客さんの声だけど｢商中が優秀なのは分かった。だけど一文にもならない道徳やら建前を延々と垂れるのは止めて欲しい｣・・とおっしゃってましたよ。

どうも勤めてて当金庫に違和感を感じて仕様が無いのは、
ウチが思ってる｢中小企業｣は｢組織がバシッとした地元大企業｣ですよね。

こういう余裕のある客を対象にして建前グダグタはいいけど、普通の中小企業に建前押しつけてる・・んじゃないですかね？

中小企業を｢啓蒙｣しようとする考え方なり組織の在り方って、いささか傲慢ではないかと思う。

カネ貸して利息もらう・・これだけでいいじゃないっすか。

支店長の頭の程度はわかったから、こんどは理事ぐらい出てこいよ。
俺と議論しようぜ。
論破してやるからさ。

出てきました。
論破してください。

理事は理事でも東大法学部出の理事しか俺は相手にしないぞ。

理事はやめておいたら。天下りの方が優秀らしい・・人から聞いたんだけど。

出てきました。
論破してください。

天下りさんと理事さんと某支店支店長さんは同じ人？

消費者金融並みの離職率をどう考えていますか？

先が無いと考えるより、こんなスチャラカ会社で一生やってくのは気が滅入るんだろうな・・多分。

うーん。うちの会社の人って馬鹿な人多いね。てか、馬鹿を偽らないと生きていけないね。

aho

実際こういう場でしか意見いえない短小包茎オナニー素人童貞野郎
がとても多いんだろうな。かわいそうに。
意見がとおる社風でもないとかですか？
上がバカだから言ってもしょうがないとかですか？
状況かえられないならあんたらも能無しだね。
まあ、こんなとこに書き込みするのもほんの一握りだろうけど。

じゃあ、あなたが変えてくださいよ。まだ、愛社精神ありそうだし。

都合の良い意見、公表され通さざるを得なくなった意見は
通る。それ以外の意見は通るどころか、出すことさえ許されない。
飲み会で上手く意見を言う器用な奴はいる。

分かってないね。
意見を言うとか文句を言うとかじゃないだろ。
もはや組織に何の権威もなく、求心力もなくなり、崩壊しつつあるということ。

政府から民営化と突っぱねられ、民営化後のビジョンが描けず
ただ茫然としている組織の有様に不満を持っているのでは。
支店長君、ここでビジョンを語ったら。
無理だと思うけど。

現状の動きを見ると、明らかに政権が替わって風向きが変わるのを期待している節が感じられる。とみんな思わない？

焼酎って、休日にみんなで温泉いったりスポーツ大会したりする
あの「く　だ　ら　ね　ー　」団体活動よくしたりするほう？
休日くらいゆっくり休ませてほしいんだけど

あと7、8年の命だと思うんだけど、現役役員ほか偉いさんたちは取れるだけ取って
バイバイするシナリオだからね。
政府系金融機関を総括すると、内部関係者に私物化されただけなんだよね。
国賊とはよく言ったものだよ。

いったい7月に何人の総合職が辞めたんだ？
オイラの知っているだけでも18人なんだけど。

ほんとにこの先どうなるかまったくわからんが、
いまよりよくなる事はおそらくないだろうな。

多分、年収２百万円ほどダウンは間違いないな。

アップとカダウンとか気にしてる場合かよ！ゼロかダウンかを考えなきゃいけないんじゃないの？本当におかしい奴ばっかりだ。

おまいらの年収は能力以上。
しかし数年前に脱出しておいてよかったよかった

>>266
おいらのカウントでは24人

別に金庫がつぶれた訳でないが、確かに能力・稼ぎ以上の所得は得てきた。

考えてみれば金融業はおいしい商売だ。こうして駄文を打っている間も金利を稼いでいる訳だから。

今後も脱北者の数は減らないだろうな。

>>266

違うよ。28名いるんだってよ。
女性総合職も含まれているんだってさ

７月は、異動の時期とは言え。３０人×１２ヶ月で計算すると
年間３６０人/全従業員数４５００人(担当職含）。か。すさまじいな。
全総合職の１割が１年間で退職している計算になる。
退職者は、２０−３０代前半の若手がほとんどだから、いくら採用しても
人口逆ピラミッドになってしまうな。出向者を呼び戻して営窓に戻すとか
そのうち対策が始まるかも。

営業窓口で絞ってみれば全体で1,000人だよね。
やめてるのはほとんどが若手営業窓口だろうから、
7月の異動だけで30/1000=3％
すさまじい数字だ。

あまり知られていないが、退職の意志申出から５ヵ月間いた人知ってる。人事異動の時期まで待てと言うらしいが。

若しかしてここは末期？

もしかしなくても、末期。

>>278
何をいまさら・・・

いまさら、って感じですが…。「裏２ちゃんねる」では女子職員晒し
がヤバいことになってます。元カレの怨恨か、関係を切りたがってる不倫相手
の男性職員の仕業か。カオばれしそうな画像（いちおうモザとか入ってますが）、
携帯番号やメアドまで…。

1. 書き込みの名前：の欄に fusianasan と入れる。
2. E-mail（省略可）の欄に、ura と入れる。
3. 本文を書くところに chinkasuと入れる。
4. そして「書き込む」を押す。
5. しばらくしてページが「ようこそ 裏２ちゃんねるへ」に変われば
　　裏ページです。そこに女子職員実名スレがあります。

注意
・全て半角で入れること！！！！
・見た内容を表2chに書かないこと。
・このスレに書き込みをしないと入れません。他のスレの書き込み欄では無効です。

chinkasu

アイロビュー

ひっかかる香具師いるんだな

>>282-283
笑った

意味わからん。

場所から判断すると、支店の共用ＰＣのＩＰじゃ？
釣ったと思ったら自分の船だったって事か。

chinkasu

http://money4.2ch.net/test/read.cgi/money/1154908796/l50

chinkasu

>>
パワハラ研修しても、いつものことながら管理職、人事部には面接で適当なこと（嘘ばかり）言うだけだろ。
普通の会社なら、犯罪行為で懲戒免職だわ。
間違っても支店長なんかになったら、その支店崩壊するってみんな言ってるよ。

商工中金では、出向した場合の勤め先ってどこが多いの？
来年就職してやるから教えてくれよ

chinkasu

chinkasu

>>292
従業員１０−３０人ぐらいの中小企業が一番多いな。
支店長クラスになると鍵の救急車とか有名な中小企業へいける。

>>292
この崩壊状態のところに就職とは。
君の将来に栄光あれ。

>295
でも、その中小企業の管理職クラスの偉いマンとして勤めることになるんでしょ？
だったら適当にふんぞりかえってればいいだけだし、
楽でいいやね

＞２９６

ただ１０年後に民営化するだけだろ？
どこの金融機関も民営化だし、焼酎が特別不利な立場になるわけじゃないじゃん
そんなことでウジウジするなよ軟弱者

chinkasu

インターネットの書き込みは十分すぎるほどの
思慮を以って行いましょう。
冗談だった、ではすまないケースがあります。

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060808-00000214-yom-soci