さわやか信用金庫　Part2

組合には、そんな内容の問い合わせメールは届いていませんよ。もういい加減にウソを書き込むのは、やめませんか。

いいじゃん、強気な組合で。
ウチは駄目だよ。組合員を苦しめる実行部だから。

同じ、もしくはもっとひどいよ。

組合役員と人事がつながっているのは金融業界の常識だって。うかつな事言うとと人事にチクられるだけらしいよ。

>901
組合の幹部の方ですか？
メールアドレス晒して、メールは届きましたか？
ちゃんと読んで、返信してあげてるの？

金庫としてはやっかいな組合幹部はさっさと次長以上にして
金庫側の人間にした方が楽だろうし。
優遇人事とかではなく労働組合どこにでもある話では…

結論。組合役員に立候補する人はほとんどが出世目当てで組合員の為じゃないよ。全部自分の為。

>>907
出世目当てでやってる人なんかいないと思うよ。
そんなことするんだったら、組合なんかやんないで
資格取得を目指したほうがよっぽど出世早いんじゃない？

と出世目当ての組合役員が言ってみる。

火・木の午前中の練習と開会式や試合が続くとずっといない野球部員の仕事を無償でやらされていた他金庫の者です。本当に腹立つ。

上場企業でも元組合幹部が社長や役員になっている所が多いよ。金融業界に限った事じゃない。ただ一番そういう傾向が強いけどね。

団交の席上では労使とも罵倒しあっているが終われば、お互い笑顔でシェイクハンド。怖い怖い。

そりゃあそうだろ。経営者側も今はどうだか知らないが元組合幹部だった連中だからな。

>912
>団交の席上では労使とも罵倒しあっている

本当に話し合っていると思ってるの？

一番おかしいのはこれだけ収益出しておきながら
茄子は微増という経営側の姿勢。
なら今回出さずして、いつ大幅アップでオレ等の生活助けてくれるの？

話によるとボロい店はピカピカにしてくれるらしい(？)じゃないか？！

元組合幹部の経営側に何とかしてもらえば？

組合で金が余りすぎているという話があるが、どんな運用方法やってるの？
組合員に無利子で金貸すらしいが、そんなに流動性預金あるの？
そのまえに、組合費が高すぎるんだけど･･･。

団交後にUpしたとして、組合員と非組合員が足並み揃えるっていうのも
おかしくないですか？非組合員はUpなしとか、他の業種はありえるのだが･･･。

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まじまじ

いつになったらナス出るんだ！

いい加減にせーよ！

組合のことを議論する前に、１０００／２４００を理解しろ。

久しぶりに、拝読致しました。さわやか信用金庫って!エヘ

エヘって、何だよ!

じゃあ、ウフ

呆れた!

もう、寝ます。オヤスミ

組合幹部優遇人事の恩恵をたっぷり受けて定年退職された方が一番得したな。退職金返して貰えば。

元同栄の上司で毎年お盆休みに出社してる奴がかなりの確率で自分に甘く人に厳しいクズだから見てて御覧。但しこの書き込み見て休み変更するかもな。クズだから。

もう一つ元同栄のクズ上司の見分け方。頭見てみな。苦労してないし毎日部下怒鳴り散らしてストレス発散してるから白髪ねえーから。こいつらいつ苦労するんだろうなあ。

そう言えば退任した元同栄の役員も白髪なかったな。

倒産ってずいぶんとひまなのねひとのこと　やきもちやいてばかり嫉妬のうずでまっくろまるでにっけんそのものにっけんてだれかあんたにわかるかな　

　　ズルイ奴に嫉妬？　　　そんな奴おらんやろ〜。

港は叩かれないんだな。

元同栄が跳び抜けてズルイ奴が多いからじゃない。

残業代目当てでだらだらやってた奴が部下には早く帰れ！か。とんでもないな。

部下の監視も仕事なんで｡何か？

じゃあ、あなたがだらだら残業してた残業代は会社に返還するべき。部下に示しがつかないねえ！何か？

Ｄは部下にＤがいる場合、無条件にＡ評価をつけます。
Ｄは部下にＭがいる場合、無条件にＢ評価をつけます。
Ｄは部下にＴがいる場合、無条件にC評価をつけます。

全員クビ切っちゃえ！

評価の仕方変えた方がいいんじゃない？
遺恨が残っててうまくいかないし、不公平だし、支店長が調子に乗るし。
何様だ！？って感じも受ける。

支店長の■なし！

結論。直属の上司に人事権（つまり部下の評価）を与えず仕事の実績で評価する。しかし残業していい実績を出すのは当たり前の事だからだらだら残業も厳しくみる。

その前に部下の評価をする資格のないクズ上司の整理の方が先だけどな。

その解決策が一つある。部下から上司に対する逆評価を導入する。但し部下にコビ売るクズ上司が新たに誕生する可能性はある。特に元同栄は要注意だけどな。

かなり先進国で学ばれた手法ですね

人事評価の滅茶苦茶について、組合に相談しても返答はない。
なぜならば、組合は同栄連中の塊だから･･･。

>947
賛成！
もちろん、上司を通さずに直接人事に提出。

人事と組合役員は繋がってるからダメだよ。本部も思った程、力はない。労働基準監督署へ直接行けば秘密は守ってくれるし組合も一番ダメージ受けるから本当に悩んでいるならすぐ実行すべし。

労働基準監督署だがどこに訴えればいいの？

本部のある目黒区の管轄
本店のある港区の管轄
自店のあるＸＸ区の管轄

どこでも話を聞いてくれるよ。

S支店に異動になったS西支店のT支店長。
今度行く店に前の不倫相手がいるのか？

次スレ
【ノルマ】さわやか信用金庫　Part3【コンプラ】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/money/1152734175/

一通り見ました。近い将来経営不振に陥るでしょう。

整理が終われば盛り返すよ。

次スレ立てたの組合幹部かその仲間っぽいから書き込み注意しろよ。経営破綻とか普通いれるか！

なん結局　にっけんてだれかわかんないんじゃん　そうだよね　頭狂惨仰ってあほのあつまりだもんね

とあほが言ってみる。

１とあほがほざいている　へへへ

１とあほがほざいている　へへへ

ナスの計算したら、Ｄ評価だった。
上司に理由の説明を求めたら、「お前はＴの独身だから」という訳の分からん回答をされた。
さらに突っ込んだところ、「独身なら金要らないだろ。所詮Ｔなんだから」と・・・。

本当なら労期初逝って。

age

港を創った人は又衛門さんと木内、中西、磯野、他2名。

だいぶ以前、古舘伊知郎が信用金庫の差別的な発言をしたことがある。
だけど彼と同期で同じ大学卒の男Tが港に入社してる。
今はどこでどうしているのやら。

失恋しました。

Dの上司がなんたらかんたらと言ってるけど、Tのもっと上から酷い扱いされているんだからTの若いのイビルしかないんだよね。Mなんてもともと関係無いし

お前、最低な奴だな。

1310を残したのが間違いですね。
1310はＤなんだから・・・というプライド。
1342にしておけば、良かったのに。

合併しない方がよかったんじゃない？
東都ってワースト１だったよね、某雑誌でさ。

信金業界に詳しくなかった人を理事長にし、合併してしまったことが間違い。

>>971
言えてるｗ
信金のことなんか全然詳しくないだろうしな。

出身金庫で評価を決められちゃたまらないから評価制度を変えるべき。

事務室内で喫煙するのは止めてください。
ttp://www.asahi.com/health/news/TKY200607130104.html
上司が皆喫煙者だと、誰も注意できない。
「止めてくれ」と言ったが、「Ｃ評価でもいいのか？」との返答。
言わなくても、C評価をつけるんだろ！

ところで人事異動があったが
Ａ評価：a1さん
Ｂ評価：b1さん・b2さん・b3さん
C評価：cさん　
と決めていた場合(2:6:2の割合)で、cさんが異動になり、
Ａ評価並みのa2さんが配属された場合、
この支店では、どのように人事に提出すればいいのでしょうか？
ｃさんはこの店が評価するので、このまま提出するのでしょうか？
それともa2さんを含めてcさんを抜いた状態で評価をやり直しですか？

この３連休で資料を持ち帰って評価しているうちの上司、資料を
紛失するなよ。
その前に、資料を持ち帰っている時点でコンプラ違反では？

まじで、さわやかウザイ。Ｔ支店、支店長も自分勝手ではむかう奴には、評価下げるし、あいつのたばこまじで、くせー！外か、家で気が済むまで
吸ってくだされ！この会社もう若い奴は、のこってないし、いたとしても、すぐにやめる。もう、転職できない年齢のおっさんとおばはんだけしかのこってないよね？あーぁ、早く辞めよーっと！うぜー支店長みたくねーし。

多摩川支店？
多摩川支店閉店後駐車場開放してくれないかな〜
あそこら辺、取締り重点地区なのに車停めるところ
ないんだよね。

取り締まり厳しくなって数日は開放してくれたみたいだけど、
今はまた閉めてるし。。


けち。。

か

きた〜コネ渦巻くさわやか信用金庫☆

長銀事件の被告人とは、恐れ入りました

T支店長は、こまったちゃんで、迷惑。早く異動してほしいねえ

倒産の職員は迷惑

T支店、支店長は、まじでうざ。自分勝手すぎるもんね。職権乱用もははだしい。
必ず、労働基準局へ訴えてやる。

か

自分が若い頃ズルして楽してたクセに部下には絶対許さず怒鳴り散らせる精神構造が分からん。典型的自分に甘く人に厳しくだな。

多摩川支店駐車場はかいほうなし。理由は、かなりのけち野郎がいるから。ｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍ！

か

な

ＳＧ？

よく叱るにも労力がいると言う人がいるが人事権をもっている上司（支店長や次長）には当てはまらない。
逆らえば部下をどうにでも処分出来るからだ。よって職権を乱用して労力どころかむしろ意味なく部下を怒鳴り散らしてストレス発散しているクズ上司が溢れてくる。逆評価は必要。