【ゲーム」社】「パズドラ」社長を窮地から救った本田宗一郎の自伝マンガ――ガンホー森下一喜社長 独占インタビュー

スマートフォン保有者の4人に1人、約1400万人が遊ぶゲームとなった「パズル＆ドラゴン」（通称・パズドラ）。このゲームを
開発したのが、一時、時価総額でゲーム専業首位の任天堂をも抜いたガンホー・オンライン・エンターテイメントだ。
2013年度第1四半期の売上高は前年同期比800％超、営業利益7000％超と、驚異的な飛躍を遂げたが、それを導いた森下一喜社長
とは一体どんな人物なのか。森下社長の人物像を探ると、他社には真似できないヒットを生み出す秘密が見えてきた。
（聞き手／ダイヤモンド・オンライン 林恭子、撮影／宇佐見利明）

ソーシャルゲームは
面白くないからやらないだけ
――よく「ソーシャルゲームを作っている会社」といわれるそうですが、社長は「ソーシャルゲームを作らない」と
断言されています。なぜソーシャルゲームは作らないのですか？

ソーシャルゲームが面白いと思えないからやらない。ただ、それだけです。
価値観は人それぞれなので否定はしませんが、自分が好きではない、納得できないものを、儲かるからといってやりたくないで
すよね。難しく考えているのではなく、自分の本能に従っているだけです。

僕らはパソコン向けオンラインゲーム「ラグナロクオンライン」を10年以上やってきましたが、それはゲームにリアルな人が
介在することで何か新しい面白さが生まれると思ったから。ソーシャルではなく、あくまで純粋にオンラインゲームを作って
いるつもりです。販売本数が30万本を突破したPS Vita向け「ラグナロクオデッセイ」というタイトルにもオンライン要素をつけ、
完全に同期（作動時間を一致）させて、リアルタイムに何万人、何十万人が同時に動くようにしています。

反対にスマートフォンは、持ち運べてカジュアルに遊ぶものなので、同期ではなく非同期性を使った人との介在をゲームに取り
入れています。パズドラの場合、“友達”も助っ人キャラなだけで、実際に“友達”がリアルタイムに動かすわけではありません。


据え置きゲーム（ＰＣオンラインゲームや家庭用ゲーム等）は完全同期、ポータブル系は非同期と、プラットフォームによって
ゲームの在り方を変えていますが、それぞれに面白さを出せると思っています。だから、僕らはソーシャルゲームが流行っている
からといって、人の波に乗るつもりはありません。

人の波に乗ると、一番最初に波に乗れた人だけがうまくいき、結局おこぼれを頂戴するだけになる。僕たちはオンラインゲームの
先駆者として、自分たちで波を創る。そういう信念でゲーム作りをしています。

（以下省略）
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http://diamond.jp/articles/-/37341

スレタイ関係とこ

 2005年に上場して、ますます“お役所的”になってしまって…。

 その頃は、本当に辞めようかな、と思ったんですよね。
つまんなくなってきて。俺、なんのために会社作ったんだっけな、って。
そんなとき、自宅のトイレで、子どもが読んでいた本田宗一郎のマンガを拾ったんです。
実は僕、ほとんど本って読まないんですけど、たまたまマンガだったんで、読んでみたんてす。

読み進めていくと、本田宗一郎は決して経営者として優秀ではなかったけれど、最後の最後まで製品に情熱を注いだ人でした。
ああ、経営者にそういう人がいてもいいじゃん。
だから俺がゲーム作りに専念して、面白さを徹底的に追求するのもアリなんじゃないか。
それがガンホーの精神で、文化であり、ＤＮＡになっていけばいいんじゃないか。
そう思って、開発を社長直轄にして、ゲームづくりに専念することにしました。

会長の兄貴のチカラじゃないのかｗ

社長直轄で開発なんて余計ダメなんじゃないの？

プヨプヨのパクリでしょ

ライブドア事件以上のスキャンダルをはらんでると思う

いかに客を騙すかとか言ってただろ

いやっ、別に社長が導いたわけじゃないだろ。
純開発スタッフはもういないし。
報奨金すらケチッた男伝説。

1400万人全員が遊んでるわけねーだろ

北斗の拳オンラインとかひどい詐欺だったよね

本田宗一郎氏が生きていたらお前なんか相手にしてないよ。

>>8
へえ、いないんだ