【企業】角川グループ期末決算減収減益に 映像事業苦戦が響く
エンタテインメント企業グループの角川グループホールディングス（角川GHD）は、
4月28日に平成21年3月期（20年4月〜21年3月）の決算発表を行った。
連結売上高が前年比6.1％減少の1416億1100万円だったほか、営業利益は30.5％減の35億6500万円、
経常利益は31.7％減の40億6200万円とやや停滞感の漂う結果となった。
また、投資有価証券評価損39億9700万円、減損損失22億5300万円を計上したことから、
当期純損失は52億500万円と前年に続き最終赤字となった。
こうした業績は出版事業が堅調に推移したのに対して、映像事業が苦戦したためである。
また、情報誌やウェブ、モバイル関連から構成されるクロスメディア事業も停滞している。
出版事業の利益の一部を両事業が相殺しているかたちである。
その出版事業の売上高は、前年比1.2％減の711億5800万円、営業利益は14.1％増の56億1000万円である。
映像、ゲームとの連動によるビジネスが依然うまく回っている。
単行本で好調だった作品として、『おそろし 三島屋変調百物語事始』（宮部みゆき著）、
『壷霊（上・下）』（内田康夫著）のほか、アニメ化もされた『別冊 図書館戦争（１）（２）』（有川浩著)
も挙がっている。アニメ関連では、『F.S.S. DESIGNS KALAMITY GODDERS:BOTH」（永野護著）、
ゲーム攻略本では『モンスターハンターポータブル2nd G ザ・マスターガイド』がヒット作である。
ライトノベルでは期間中、スニーカー文庫創刊20周年、ファンタジア文庫創刊20周年、電撃文庫創刊15周年、
ファミ通文庫創刊10周年の周年記念フェアを開催した。ここでは『とらドラ！』シリーズ、
『とある魔術の禁書目録』シリーズ、『乃木坂春香の秘密』シリーズ、『鋼殻のレギオス』シリーズ、
『生徒会の一存』シリーズ、『文学少女』シリーズがヒットした。
ライトノベル分野は引き続き業界トップシェアを堅持しているだけでなく、ヒット作の多くがアニメ化作品、
もしくは予定作品である。同様にマンガでもテレビアニメシリーズを中心としたメディアミックス展開が好調で、
関連出版物やグッズなどの商品展開の拡大につながっているとする。作品では『よつばと！』、
『らき☆すた』、『機動戦士ガンダムTHE ORIGIN』、『ケロロ軍曹』などが言及されている。
一方、映像事業は売上高339億1900万円と18.7％減、営業損失は11億800万円である。
製作・配給で平成21年3月公開の『ドロップス』が大ヒットになったが、海外から買付けた作品を中心に
興収目標に達しないケースが多かった。映画興行全体の準大作以下の洋画不振が、影響を与えたかたちである。
逆にDVDでは邦画作品にヒットがなかった。海外ドラマ『CSI』シリーズは好調だった。アニメDVDでは、
『ストライクウィッチーズ』、『らき☆すた』、『純情ロマンチカ』、『超劇場版ケロロ軍曹3』の
4作品をヒットとしている。
クロスメディア事業の売上高は262億6600万円前年比9.5％の減少で、
前期15億6600万円あった営業利益は営業損失2200万円と赤字に転じた。
クロスメディア事業はテレビ情報誌や地域情報誌、モバイルサイトなどの事業を行っている。
期間中はYouTubeに角川アニメチャンネルやウォーカーチャンネルを開設している。
今後は新たな収益モデル作りに取組むとしている。
角川GHDは平成22年3月期について、出版事業の高収益率の維持を目指す一方で、映像事業は出版事業と協業で
ヒット作を狙う。また、シネコン事業ではデジタル上映対応を進める一方で、
不採算劇場の見極めを行い選択と集中を行う。
そのうえで平成22年3月期の連結業績予想を売上高1400億円、営業利益50億円、
経常利益50億円、当期純利益20億円と定める。
角川グループホールディングス http://www.kadokawa-hd.co.jp/
animeanime.jp
http://animeanime.jp/biz/archives/2009/04/post_605.html
4月28日に平成21年3月期（20年4月〜21年3月）の決算発表を行った。
連結売上高が前年比6.1％減少の1416億1100万円だったほか、営業利益は30.5％減の35億6500万円、
経常利益は31.7％減の40億6200万円とやや停滞感の漂う結果となった。
また、投資有価証券評価損39億9700万円、減損損失22億5300万円を計上したことから、
当期純損失は52億500万円と前年に続き最終赤字となった。
こうした業績は出版事業が堅調に推移したのに対して、映像事業が苦戦したためである。
また、情報誌やウェブ、モバイル関連から構成されるクロスメディア事業も停滞している。
出版事業の利益の一部を両事業が相殺しているかたちである。
その出版事業の売上高は、前年比1.2％減の711億5800万円、営業利益は14.1％増の56億1000万円である。
映像、ゲームとの連動によるビジネスが依然うまく回っている。
単行本で好調だった作品として、『おそろし 三島屋変調百物語事始』（宮部みゆき著）、
『壷霊（上・下）』（内田康夫著）のほか、アニメ化もされた『別冊 図書館戦争（１）（２）』（有川浩著)
も挙がっている。アニメ関連では、『F.S.S. DESIGNS KALAMITY GODDERS:BOTH」（永野護著）、
ゲーム攻略本では『モンスターハンターポータブル2nd G ザ・マスターガイド』がヒット作である。
ライトノベルでは期間中、スニーカー文庫創刊20周年、ファンタジア文庫創刊20周年、電撃文庫創刊15周年、
ファミ通文庫創刊10周年の周年記念フェアを開催した。ここでは『とらドラ！』シリーズ、
『とある魔術の禁書目録』シリーズ、『乃木坂春香の秘密』シリーズ、『鋼殻のレギオス』シリーズ、
『生徒会の一存』シリーズ、『文学少女』シリーズがヒットした。
ライトノベル分野は引き続き業界トップシェアを堅持しているだけでなく、ヒット作の多くがアニメ化作品、
もしくは予定作品である。同様にマンガでもテレビアニメシリーズを中心としたメディアミックス展開が好調で、
関連出版物やグッズなどの商品展開の拡大につながっているとする。作品では『よつばと！』、
『らき☆すた』、『機動戦士ガンダムTHE ORIGIN』、『ケロロ軍曹』などが言及されている。
一方、映像事業は売上高339億1900万円と18.7％減、営業損失は11億800万円である。
製作・配給で平成21年3月公開の『ドロップス』が大ヒットになったが、海外から買付けた作品を中心に
興収目標に達しないケースが多かった。映画興行全体の準大作以下の洋画不振が、影響を与えたかたちである。
逆にDVDでは邦画作品にヒットがなかった。海外ドラマ『CSI』シリーズは好調だった。アニメDVDでは、
『ストライクウィッチーズ』、『らき☆すた』、『純情ロマンチカ』、『超劇場版ケロロ軍曹3』の
4作品をヒットとしている。
クロスメディア事業の売上高は262億6600万円前年比9.5％の減少で、
前期15億6600万円あった営業利益は営業損失2200万円と赤字に転じた。
クロスメディア事業はテレビ情報誌や地域情報誌、モバイルサイトなどの事業を行っている。
期間中はYouTubeに角川アニメチャンネルやウォーカーチャンネルを開設している。
今後は新たな収益モデル作りに取組むとしている。
角川GHDは平成22年3月期について、出版事業の高収益率の維持を目指す一方で、映像事業は出版事業と協業で
ヒット作を狙う。また、シネコン事業ではデジタル上映対応を進める一方で、
不採算劇場の見極めを行い選択と集中を行う。
そのうえで平成22年3月期の連結業績予想を売上高1400億円、営業利益50億円、
経常利益50億円、当期純利益20億円と定める。
角川グループホールディングス http://www.kadokawa-hd.co.jp/
animeanime.jp
http://animeanime.jp/biz/archives/2009/04/post_605.html
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2 ：なまえないよぉ〜：2009/04/29(水) 20:08:44 ID:tXl0Akf8
昔の角川映画はよかった
法則発動だなｗｗｗｗｗｗ
中途半端なハルヒを慌てて放送するわけだ。
角川春樹という強烈なカリスマを放り出した後は
人々の話題にすらあがることもなくなったな。 角川映画は
人々の話題にすらあがることもなくなったな。 角川映画は
ライトノベルでは期間中、スニーカー文庫創刊20周年、ファンタジア文庫創刊20周年、電撃文庫創刊15周年、
ファミ通文庫創刊10周年の周年記念フェアを開催した。
これって一つにまとめた方が効率いいんじゃないの？
ファミ通文庫創刊10周年の周年記念フェアを開催した。
これって一つにまとめた方が効率いいんじゃないの？
7 ：なまえないよぉ〜：2009/04/29(水) 21:36:27 ID:aQwTAh0o
糞映画買わされて涙目とか馬鹿じゃないかと
>>6
各レーベルごとにライバル意識が強くて(元々全部別の会社なんで)、
今のところ良い意味での競争原理が働いている。
ただ、昔はレーベルごとに中心となる作風がかなり違っていたんだけど、
今はかなり似たような感じに集約されてきたから、いずれ再編はされるんじゃないかな。
各レーベルごとにライバル意識が強くて(元々全部別の会社なんで)、
今のところ良い意味での競争原理が働いている。
ただ、昔はレーベルごとに中心となる作風がかなり違っていたんだけど、
今はかなり似たような感じに集約されてきたから、いずれ再編はされるんじゃないかな。
角川には逆らえないとは本当だな〜
コンテンツ供給会社だ
週刊少年誌とか手を出さないのかな
コンテンツ供給会社だ
週刊少年誌とか手を出さないのかな
『沈まぬ太陽』お蔵入りの可能性アリ。
11 ：なまえないよぉ〜：2009/04/29(水) 23:11:31 ID:diBdPbu7
マクロスをプッシュせず
在日が日本を支配する
アニメをプッシュしたからですね＾＾
在日が日本を支配する
アニメをプッシュしたからですね＾＾
12 ：なまえないよぉ〜：2009/04/29(水) 23:16:40 ID:HTglbZv1
>>9
秋田書店を買収する形で参入することが考えられそうだが。
秋田書店を買収する形で参入することが考えられそうだが。
13 ：なまえないよぉ〜：2009/04/29(水) 23:18:23 ID:HTglbZv1
既存の週刊少年漫画雑誌が苦戦する中で参入しても旨みはないだろうけどね。
我が家のお稲荷さま。のDVD欲しかったけど値段が高い上に一巻2話収録とか手が出せねぇよ
アニメ関連は好調だけど誰得な映画を作りすぎて減益らしいな
糞映画作らなければいいのに
糞映画作らなければいいのに
ゴミ映画のせいだとわかってるはずなのに、どうしてやめないのだ？
映画はハイリスクハイリターンだからさ
成功したときの旨みがすさまじいから
成功したときの旨みがすさまじいから
>>12
中経出版を買収するのに26億かかってるから、秋田を買収するのはなかなか難しいような
どこかを買収するのであれば少年画報社あたりがお手ごろかな。
>>16
映画の内容なんてどこの映画会社も同じようなもんだ。角川映画は宣伝が弱い。
数少ないヒット作のドロップは吉本がうまく宣伝してくれただけだし。
うまくテレビ局とタイアップできればいいのだが。
中経出版を買収するのに26億かかってるから、秋田を買収するのはなかなか難しいような
どこかを買収するのであれば少年画報社あたりがお手ごろかな。
>>16
映画の内容なんてどこの映画会社も同じようなもんだ。角川映画は宣伝が弱い。
数少ないヒット作のドロップは吉本がうまく宣伝してくれただけだし。
うまくテレビ局とタイアップできればいいのだが。
少年画報社は組合強いから無理なような
角川映画の宣伝不足は、アホみたいに宣伝費使ってた春樹時代のトラウマかね。
25 ：なまえないよぉ〜：2009/04/30(木) 00:14:40 ID:b8yNADl4
なんか角川はハルヒ頼みになってきたな
アニメなんて全体からすればたいした事ないけどな
ダ・ヴィンチ・コードがブームになったとき
単行本・文庫本の合計発行部数は1000万部を超えた
ダ・ヴィンチ・コードがブームになったとき
単行本・文庫本の合計発行部数は1000万部を超えた
アニメは原作とかがアニメ化時ある程度売れるので、失敗したときもある程度回収できるローリスクローリターン
映画は原作も話題になったときにしか売れないし、ハイリスクハイリターン
になりやすい
映画は原作も話題になったときにしか売れないし、ハイリスクハイリターン
になりやすい
★CDOの恐ろしい仕組み…『組み込まれた＜5％＞が債務不履行を起こすだけで、＜全額＞が損失となる』。160銘柄で組成された場合、たった8銘柄。
ソフトバンクは全額が損となっても、今の経営体力からすれば吸収できる。
日本の金融機関は、SBが保有するのと同じ＜ダブルＡ格＞を安全資産「満期保有目的の債券」などとして一切引当金を計上していない…。
■【ＣＤＯ】の恐ろしい仕組みです。
ソフトバンクが保有します750億円分の【ＣＤＯ】は160銘柄で組成されており、
今までに＜6銘柄＞が経営破たん等で債務不履行になっており、さらに＜2銘柄＞が債務不履行になればすべての価値がなくなるとされているのです。
『即ち、160銘柄のうち8銘柄、率にして＜5％＞が破たんすると全額が損となる、べらぼうな金融商品』となっているのです。
この【ＣＤＯ】は世界中に5,000兆円以上あるとも言われており、実態がわかっていませんが、
組み込まれました＜5％＞が債務不履行を起こすだけで＜全額＞が損失となれば、
これから巨大企業・金融機関が破たんすることが見込まれており中、あっと言う間に5,000兆円もの損失が発生することになります。
『ソフトバンクは全額が損となりましても今の経営体力からすれば吸収できるでしょう』が、自己資本（4,141億円）がそれだけ棄損するわけであり、格付けが更に低下することもあり得ます。
とにかく、今までベールに包まれていました【ＣＤＯ】の内容が表面化したことは金融市場の透明性からは歓迎するべきことですが、
『反対に【ＣＤＯ】を保有する金融機関からすれば、とんでもない内容を公表してくれた、と怒り心頭かも知れません。』
『何せ、ソフトバンクが保有しています【ＣＤＯ】の格付けは＜ＡＡ＞格であり、日本の金融機関はこれら＜ダブルＡ格＞を安全資産として一切引当金を計上していないからです。』
◆あぶりだされてきたデリバティブ：ソフトバンク
ソフトバンクは全額が損となっても、今の経営体力からすれば吸収できる。
日本の金融機関は、SBが保有するのと同じ＜ダブルＡ格＞を安全資産「満期保有目的の債券」などとして一切引当金を計上していない…。
■【ＣＤＯ】の恐ろしい仕組みです。
ソフトバンクが保有します750億円分の【ＣＤＯ】は160銘柄で組成されており、
今までに＜6銘柄＞が経営破たん等で債務不履行になっており、さらに＜2銘柄＞が債務不履行になればすべての価値がなくなるとされているのです。
『即ち、160銘柄のうち8銘柄、率にして＜5％＞が破たんすると全額が損となる、べらぼうな金融商品』となっているのです。
この【ＣＤＯ】は世界中に5,000兆円以上あるとも言われており、実態がわかっていませんが、
組み込まれました＜5％＞が債務不履行を起こすだけで＜全額＞が損失となれば、
これから巨大企業・金融機関が破たんすることが見込まれており中、あっと言う間に5,000兆円もの損失が発生することになります。
『ソフトバンクは全額が損となりましても今の経営体力からすれば吸収できるでしょう』が、自己資本（4,141億円）がそれだけ棄損するわけであり、格付けが更に低下することもあり得ます。
とにかく、今までベールに包まれていました【ＣＤＯ】の内容が表面化したことは金融市場の透明性からは歓迎するべきことですが、
『反対に【ＣＤＯ】を保有する金融機関からすれば、とんでもない内容を公表してくれた、と怒り心頭かも知れません。』
『何せ、ソフトバンクが保有しています【ＣＤＯ】の格付けは＜ＡＡ＞格であり、日本の金融機関はこれら＜ダブルＡ格＞を安全資産として一切引当金を計上していないからです。』
◆あぶりだされてきたデリバティブ：ソフトバンク
>>29
◆角川「お前らCDOって知ってる？何か凄い儲かるらしいからオタから巻き上げた金これに注ぎ込むわｗ」→ http://dubai.2ch.net/test/read.cgi/news/1226598534/
CDO3銘柄はいずれも10月末に格下げされた。このため、同社の「満期保有目的の債券」の要件を満たさなくなり、保有目的区分を「その他有価証券」に変更、評価損の計上を決めた
↓
【出版】角川グループホールディングスの今期、最終赤字22億円［08/11/14］ http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1226624752/
◆角川GHD減収減益 アニメ等映像事業で苦戦か http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1233389956/
【経済】角川が共有サイトの「違法アニメ」を収益化 基準満たせば「公認」[01/31] http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1233413826/
■CDOの恐ろしい仕組み…『組み込まれた＜5％＞が債務不履行を起こすだけで、＜全額＞が損失となる』。160銘柄で組成された場合、たった8銘柄。
◆ソフトバンク 崖っぷち経営[ゲンダイネット 2008/11/02] http://news.livedoor.com/article/detail/3883979/
●旧ボーダフォン買収が重荷
ソフトバンクが崖っぷちだ。29日の決算発表で、CDO（債務担保証券）に投資していた750億円が全額損失となる恐れがあることを明らかにしたのだ。
06年に買収した旧ボーダフォン日本法人の社債を償還するために購入したもので、『160銘柄で構成されている』という。このうち、破綻したリーマン・ブラザーズ債など6銘柄が債務不履行になっているが、『8銘柄以上に膨らむと全額損失になる仕組み。』
そして…債務担保証券（CDO）は全額損失に
【通信】ソフトバンク：金融危機で750億円損失、債務担保証券(CDO)でデフォルト…最終的損益は黒字を確保 [09/04/11] http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1239402051/
◆角川「お前らCDOって知ってる？何か凄い儲かるらしいからオタから巻き上げた金これに注ぎ込むわｗ」→ http://dubai.2ch.net/test/read.cgi/news/1226598534/
CDO3銘柄はいずれも10月末に格下げされた。このため、同社の「満期保有目的の債券」の要件を満たさなくなり、保有目的区分を「その他有価証券」に変更、評価損の計上を決めた
↓
【出版】角川グループホールディングスの今期、最終赤字22億円［08/11/14］ http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1226624752/
◆角川GHD減収減益 アニメ等映像事業で苦戦か http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1233389956/
【経済】角川が共有サイトの「違法アニメ」を収益化 基準満たせば「公認」[01/31] http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1233413826/
■CDOの恐ろしい仕組み…『組み込まれた＜5％＞が債務不履行を起こすだけで、＜全額＞が損失となる』。160銘柄で組成された場合、たった8銘柄。
◆ソフトバンク 崖っぷち経営[ゲンダイネット 2008/11/02] http://news.livedoor.com/article/detail/3883979/
●旧ボーダフォン買収が重荷
ソフトバンクが崖っぷちだ。29日の決算発表で、CDO（債務担保証券）に投資していた750億円が全額損失となる恐れがあることを明らかにしたのだ。
06年に買収した旧ボーダフォン日本法人の社債を償還するために購入したもので、『160銘柄で構成されている』という。このうち、破綻したリーマン・ブラザーズ債など6銘柄が債務不履行になっているが、『8銘柄以上に膨らむと全額損失になる仕組み。』
そして…債務担保証券（CDO）は全額損失に
【通信】ソフトバンク：金融危機で750億円損失、債務担保証券(CDO)でデフォルト…最終的損益は黒字を確保 [09/04/11] http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1239402051/
31 ：なまえないよぉ〜：2009/04/30(木) 00:44:49 ID:z+zGn7YT
タイムラグがあり、娯楽に津波が来るのは09年後半ぐらいか…
★《危機の進行度「金融は5回表、自動車業界は1回表」》、不況は始まったばかり。09年夏に津波到来、今は小波。
■トヨタの認識
『08年10月に渡米の際に、豊田章男・トヨタ副社長（52）は、危機の進行度を「金融は5回表、自動車業界は1回表」、つまり（不況は）始まったばかりだと聞かされた。』[ANN 2008/12/25]
■鈴木修・スズキ会長兼社長の危機感…全治5年、津波の到来は09年7―8月ごろ
◆09戦略（2） スズキ会長兼社長 鈴木修氏（そこが知りたい）[日経新聞 2008/12/25]
――自動車産業が回復に向かうのはいつごろか。
『今が底ではない。米ビッグスリー（米自動車大手3社）の経営危機の影響が、まるで津波のように時間差で日本に押し寄せる』とみている。
『（津波の到来は）来年（09年）7―8月ごろ』だと思う。
これが今回の自動車不況の一番の底になるのではないか。『今までは全治5年とみていた』が、3年に短くなるか10年に伸びるかは、来秋（09年秋）の状況によるだろう。
■《最終製品》の自動車・電機メーカーが軒並み赤字に転落しているのに、それ向けの《部品・素材》や《中間製品》のメーカーが無事でいられるわけがない。そして、その繁栄により消費されている娯楽産業も…。
自動車・電機同様、部品素材や中間製品、娯楽も収益的に地獄へ転落するのは時間の問題。
■最悪なのは、世界中の様々な産業が、『目一杯の膨大な設備投資を完了した段階で、需要が一瞬で無くなった』ということ。
残ったのは、膨大な設備と人員と在庫と借金。『需要は1/3〜1/2減なのに、在庫の積み上がり』という、最悪の事態に企業は直面。
安易な経営戦略の場合、大企業でも資金繰りに困窮し、ことごとく淘汰される。
ところが、この状況下で生き残った企業・個人は、皆が失った富をすべて吸収し、巨大な富を築く。
『延長線上でものを考えてはいけない。「白紙・ゼロスタートの再建策」を、早く策定して実施した所だけが生き残る。』
◆「（社員は）ちょっと減ることすら経験していない。こんどは大幅に減るというのに。基礎まで行かないといけない。
再建策。延長線上でものを考えてはいけない。白紙、ゼロスタート」 by 鈴木修
★《危機の進行度「金融は5回表、自動車業界は1回表」》、不況は始まったばかり。09年夏に津波到来、今は小波。
■トヨタの認識
『08年10月に渡米の際に、豊田章男・トヨタ副社長（52）は、危機の進行度を「金融は5回表、自動車業界は1回表」、つまり（不況は）始まったばかりだと聞かされた。』[ANN 2008/12/25]
■鈴木修・スズキ会長兼社長の危機感…全治5年、津波の到来は09年7―8月ごろ
◆09戦略（2） スズキ会長兼社長 鈴木修氏（そこが知りたい）[日経新聞 2008/12/25]
――自動車産業が回復に向かうのはいつごろか。
『今が底ではない。米ビッグスリー（米自動車大手3社）の経営危機の影響が、まるで津波のように時間差で日本に押し寄せる』とみている。
『（津波の到来は）来年（09年）7―8月ごろ』だと思う。
これが今回の自動車不況の一番の底になるのではないか。『今までは全治5年とみていた』が、3年に短くなるか10年に伸びるかは、来秋（09年秋）の状況によるだろう。
■《最終製品》の自動車・電機メーカーが軒並み赤字に転落しているのに、それ向けの《部品・素材》や《中間製品》のメーカーが無事でいられるわけがない。そして、その繁栄により消費されている娯楽産業も…。
自動車・電機同様、部品素材や中間製品、娯楽も収益的に地獄へ転落するのは時間の問題。
■最悪なのは、世界中の様々な産業が、『目一杯の膨大な設備投資を完了した段階で、需要が一瞬で無くなった』ということ。
残ったのは、膨大な設備と人員と在庫と借金。『需要は1/3〜1/2減なのに、在庫の積み上がり』という、最悪の事態に企業は直面。
安易な経営戦略の場合、大企業でも資金繰りに困窮し、ことごとく淘汰される。
ところが、この状況下で生き残った企業・個人は、皆が失った富をすべて吸収し、巨大な富を築く。
『延長線上でものを考えてはいけない。「白紙・ゼロスタートの再建策」を、早く策定して実施した所だけが生き残る。』
◆「（社員は）ちょっと減ることすら経験していない。こんどは大幅に減るというのに。基礎まで行かないといけない。
再建策。延長線上でものを考えてはいけない。白紙、ゼロスタート」 by 鈴木修
>海外から買付けた作品を中心に興収目標に達しないケースが多かった
なんだろう
なんだろう
36 ：なまえないよぉ〜：2009/04/30(木) 01:00:15 ID:YTMH288j
かなりマイナーな映画地道に継続してやってるんだっけ
映画文化を支える姿勢は賞賛すべきかもだが
映画文化を支える姿勢は賞賛すべきかもだが
>>32
部品メーカーの連鎖倒産は、これから…
★技術があるなしは関係なく、モノが「売れない」を通り越して「作れない」《部品調達難》…モノづくり立国ニッポンの崩壊現場
下請けが立ち行かなくなれば、国内でモノを製造できなくなるのは、火を見るより明らか。
◆09年1月の製造業者倒産件数…168件 前年同月比＋52％ [帝国データバンク]
月単位ではバブル崩壊後最多。「仕事がなく、資金繰りがつかない」が最大の倒産理由。
倒産企業の中で目立つのが、自動車関連。早くも12社が倒産。バックミラー、自動車用ゴム製品加工、カーエアコン部品企業など。
■今は小波、津波はこれから
自動車部品メーカーの連鎖倒産は、これからが本格化。危機到来から実際に倒産するのは四半期後。
『その月に、企業に入ってくる金と、出ていく金は同じではない。部品メーカーの売掛金受け取りは2〜3ヵ月後。』
3月の売掛金受け取りは、12月納入分。04月に入れば2009年1月納入分の売掛金回収だが、『前月と比較して金額にして半分位。そして、今後その状態が継続。これから本当の苦しみが始まる。』
一次下請け、二次下請けと連鎖。数量が激減しているので、損益分岐点をとっくに割っている。
4〜6月に1次2次下請の部品メーカーが経営危機に、7月以降大企業に部品調達難という経営を揺るがす危機が到来し、10月以降経営危機に？
■産業は、取引関係が複雑に絡み合い、ある会社の経営が行き詰まると、玉突き的に危機が連鎖する。
『部品素材メーカーは、“非自動車向け”にも開発し納入している。部品素材メーカーが倒れれば、非自動車産業も傾く。』
■《部品調達難》は経営を揺るがす問題。
部品の調達が出来なくなれば、工場操業を停止せざるを得なくなる事態に陥いるため、最悪、数100万ドルの損失につながる可能性が出てくる。
減産を進めれば、同様の部品素材メーカーの経営破綻が広がり、この部品調達環境もどんどん悪化するという、負の循環に入ってしまう。
急激な信用収縮が起き、長期の投資資金だけでなく、足元の運転資金さえ部品会社や販売店では枯渇しかねない。
『不況がおさまり、いざ気付いたら、部品を作る中小企業がいなくなっていたという事態になりかねない状況に陥っている。』
■祭の後
08年末に借りた緊急融資制度の元金返済がGW明けに始まる。
部品メーカーの連鎖倒産は、これから…
★技術があるなしは関係なく、モノが「売れない」を通り越して「作れない」《部品調達難》…モノづくり立国ニッポンの崩壊現場
下請けが立ち行かなくなれば、国内でモノを製造できなくなるのは、火を見るより明らか。
◆09年1月の製造業者倒産件数…168件 前年同月比＋52％ [帝国データバンク]
月単位ではバブル崩壊後最多。「仕事がなく、資金繰りがつかない」が最大の倒産理由。
倒産企業の中で目立つのが、自動車関連。早くも12社が倒産。バックミラー、自動車用ゴム製品加工、カーエアコン部品企業など。
■今は小波、津波はこれから
自動車部品メーカーの連鎖倒産は、これからが本格化。危機到来から実際に倒産するのは四半期後。
『その月に、企業に入ってくる金と、出ていく金は同じではない。部品メーカーの売掛金受け取りは2〜3ヵ月後。』
3月の売掛金受け取りは、12月納入分。04月に入れば2009年1月納入分の売掛金回収だが、『前月と比較して金額にして半分位。そして、今後その状態が継続。これから本当の苦しみが始まる。』
一次下請け、二次下請けと連鎖。数量が激減しているので、損益分岐点をとっくに割っている。
4〜6月に1次2次下請の部品メーカーが経営危機に、7月以降大企業に部品調達難という経営を揺るがす危機が到来し、10月以降経営危機に？
■産業は、取引関係が複雑に絡み合い、ある会社の経営が行き詰まると、玉突き的に危機が連鎖する。
『部品素材メーカーは、“非自動車向け”にも開発し納入している。部品素材メーカーが倒れれば、非自動車産業も傾く。』
■《部品調達難》は経営を揺るがす問題。
部品の調達が出来なくなれば、工場操業を停止せざるを得なくなる事態に陥いるため、最悪、数100万ドルの損失につながる可能性が出てくる。
減産を進めれば、同様の部品素材メーカーの経営破綻が広がり、この部品調達環境もどんどん悪化するという、負の循環に入ってしまう。
急激な信用収縮が起き、長期の投資資金だけでなく、足元の運転資金さえ部品会社や販売店では枯渇しかねない。
『不況がおさまり、いざ気付いたら、部品を作る中小企業がいなくなっていたという事態になりかねない状況に陥っている。』
■祭の後
08年末に借りた緊急融資制度の元金返済がGW明けに始まる。
まあいざとなったらネット工作で萌え豚に金放り投げさせるんで
>>27
その大ヒットが毎回おこせりゃいいんだけどね
その大ヒットが毎回おこせりゃいいんだけどね