【ゲーム機】プレイステーション 3はまだまだ発展途上の前の段階、必ず大きく飛躍できる―　SCE社長 平井一夫氏

初代プレイステーション立ち上げの時期からソニー・コンピュータエンタテインメントアメリカで
活躍されてきた平井一夫氏。2006年12月1日よりソニー・コンピュータエンタテインメント社長兼
グループCOOに就任していたが、2007年6月19日付で久夛良木健氏が取締役を退任したこと
を受け、同日よりソニー・コンピュータエンタテインメント社長兼グループCEOに就任し、名実とも
にプレイステーションの顔となった。

その平井一夫氏にインタビューする機会を得たので、これまで長く見てきたアメリカ市場と日本
市場の比較や、プレイステーション 3の現状などについて話を伺ってきた。（中略）

●プレイステーション 3はまだ発展途上の前の段階。5年以上のスパンで考えることが重要

――　現在の日本でのプレイステーション 3の売れ行きや市場での立場など、プレイステーション 3
の現状をどのようにお感じでしょうか。

平井　発売してまだ1年未満というところですが、最初の立ち上げの時に、特にアメリカと日本について
は満足のいく台数を市場に投入できなかったそしてユーザーのみなさんにご迷惑をおかけしてしまった
という部分は非常に残念であったと思っています。逆にヨーロッパでは、発売を3月にずらしたこともあり
まして、かなりの台数をそろえることができまして、かなりの販売台数が記録されたといううれしい結果
になりました。

ただ、長いスパンでビジネスを見ています。成功したか、または成功しなかったか、どういった位置に
落ち着いたのかというのは、5年や10年経ってから初めて言えるものだと思っていますので、プレイ
ステーション 3の現状について特に言うことは、実はないと考えています。

プレイステーション 2を見ていただけると分かると思いますが、発売1年未満の段階で「どうですか？」
と聞かれても、先が長い商品なので、そこで成功したとも失敗したとも言えない商品だったと思います。
今やっと発売から7年が過ぎて、1億2000万台突破した段階でふり返って見ると、プラットフォームと
しても成功したし、ディーラーの皆様やパブリッシャーの皆様もビジネスの面で成功も分かち合え、
そして何よりも世界中のユーザーのみなさんが喜んでいただける商品だった、ということで初めて成功
と言えるわけです。

プレイステーション 3はまだこれからですし、発展途上のさらに前ぐらいの段階なので、これからタイトル
数を増やして、全世界でインストールベースの台数を増やして、大きく育てていきたいプラットフォーム
です。そして必ずそういった形に持って行けると思っています。

――　では、プレイステーション 3はどれぐらいの年数がたてば、育ってきたと言えるとお考えですか？

平井　プレイステーション 2でも、5年経って“ここまできたか”という印象を持ち、7年が過ぎ1億2000万台
を突破してまた“ここまできたか”という印象を持ったというように、これぐらいのタイムスパンで考えない
といけないでしょう。
初代プレイステーションは10年間ビジネスをさせてもらいましたし、プレイステーション 2もまだ2〜3年は
確実にビジネスができると思っていますので、そのスパンで見て初めて結果が出たなと言えるようになる
と思います。

プレイステーション 3であっても、5年ぐらい経ったところでふり返ってみて、台数がどうだったか、ゲーム
ビジネス全体のうちどのくらいの規模を分かち合えることができたのか、というところで見ないといけません。
これは短距離走ではありませんから、来年がどうと言うというのではなくて、5年ぐらいのスパンで見なけ
ればならないと考えています。

>>2-4へ続く

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070903-00000020-zdn_g-game

――　ただ、プレイステーション 2が発売された当時とプレイステーション 3が発売された現在とでは、
市場の状況が違うように思います。プレイステーション 2は、発売の時点で大きく先行するライバルが
いませんでしたが、プレイステーション 3は、特にアメリカ市場ではXbox 360に大きく先行を許しています。
そういった状況の中で危機感はありませんか？

平井　それはよく言われることなんですが、プレイステーション 2を出した当時は、すでにその当時の次世代
機と呼ばれるものとして、セガ様のドリームキャストが発売されていました。1999年の東京ゲームショウでも、
ドリームキャスト一色だったのを覚えています。初代プレイステーションの時もセガサターンが先に発売され
ていましたし。実は世代が替わるごとに、その最初でトップバッターになったことは一度もないんですよ。

もちろん危機感は常に持っています。ただし台数が何台出たからよかったとか、他社の状況を見て、いいとか
悪いとかいうようなことではありません。例えば、プレイステーション 2はかなり成功を収めたと言っていますし、
先ほどもそう述べましたが、今後まだ2〜3年間は確実にビジネスをしていきたいと思っていますので、ある意味
危機感を持ってプレイステーション 2プラットフォームを今後も成長させていきたいですし。
プレイステーション 2の話をしない日もありません。

――　プレイステーション 2とプレイステーション 3の時代で大きく違う点は、ネットワークインフラの普及だと
思います。プレイステーション 2の時代では、パッケージソフトでの販売が基本でしたが、プレイステーション 3
ではパッケージソフトだけでなく、「プレイステーション ネットワーク」を利用したダウンロード配信も行われて
います。この、パッケージソフト販売のビジネスとネットワークのビジネスはどう違うとお考えでしょうか。

平井　ユーザーのみなさんにコンテンツを楽しんでいただくという最終的な出口は一緒だと思います。
ただ、ディスクベースでは、ネットワークがない限り（販売した時点で）コンテンツは完結してしまいます。
それに対しネットワークは生きていますから、常に新しいコンテンツを追加したりレベルを追加したりといった
アフターケアが必要となります。これは、ディスクベースのように、販売したらそこで完結というものとは全く
違いますから、考え方から変えないといけません。ディスクベースであろうとネットワークであろうと、ユーザー
のみなさんに”これ楽しいよね”と思ってもらえるかどうか、エンターテインメント性という点では変わらないと
思います。しかし、ネットワークにはそれをメンテナンスできるというメリットがあります。
それを使わない手はないと思います。

●日本市場向けのタイトルも多数用意している

――　北米でプレイステーション 3の値下げが行われ、販売数が一気に拡大しました。これは、ユーザー
の多くが、プレイステーション 3の初期の販売価格に対して“高い”と思っていたことの現れだと思います。
それに対し、先日北米で販売が開始されたとある携帯電話では、プレイステーション 3とほぼ同じ価格
ながら、買ったユーザーの多くが満足し、価格に対する不満を持っていないと聞きます。この違いはどこに
あると思われますか？

平井　かたやゲーム機、かたや携帯電話ですので、世界が全く違いますから、直接比較することはなか
なかできないと思います。しかし、価格も大事ですが、買っていただいた後に“買って良かった”と満足いた
だける部分が一番大事だと思っています。ではどうすればいいのかというと、いかにソフトを潤沢に発売
できるか、という部分が重要だと思います。また、まだ買われていないお客様も、楽しいソフトがどんどん
出てくれば、プレイステーション 3を買おうと思ってもらえると思います。

価格が大事ではないとは言いませんが、やはりいちばんのポイントは、コアユーザー、ライトユーザー
全ての人に楽しいと思ってもらえるソフトをたくさん出すことだと思います。

>>3へ続く

――　わたしもまさにその通りだと思います。
では、それを踏まえて、今後の日本市場におけるプレイステーション 3向けのタイトル戦略をどのように
考えられているのかお教えください。

平井　「PLAYSTATION PREMIERE 2007」で、3時間半という長い時間をかけてプレゼンさせていただいた
のは、まさにその部分です。“ソフトが足りないんじゃないですか？”という声もありましたので、今年発売
のものから来年発売のものまで、今見えているタイトルをできるだけ多く紹介して、厚みを目で見て体験
していただきましょう、ということでソフトの話ばかりに時間を割きました。

アメリカで行われたE3でも、同じようにソフトの話を中心としたプレゼンをしました。とにかく一番大事なのは、
品質の高いソフトを数多く出していくという部分です。「グランツーリスモ5 プロローグ」やKONAMI様の
「メタルギア ソリッド 4 ガンズ・オブ・ザ・パトリオット」のように、初代プレイステーションから続く確立した
フランチャイズのタイトルも出てきますし、プレイステーション 3で始まる新しいフランチャイズもたくさん
用意しています。確立したフランチャイズの新作と全く新しいタイトルをたくさん用意するというのが基本的
な戦略です。

プレイステーション 3は、みなさんに喜んでいただけるソフトがどんどん出てくることで初めて生きてくる
プラットフォームです。そのうえで、Blu-rayで映画が見られたり、静止画や音楽などの他の機能も生きて
くるわけです。そういった意味でも、やはりまずはゲームありき、です。（中略）

――　9月に行われる東京ゲームショウは、一般ユーザーにプレイステーション 3の新作ゲームを大々的
にアピールする場になるわけですが、今年の東京ゲームショウではどういった形でのぞまれる予定でしょうか。

平井　PLAYSTATION PREMIERE 2007でもそうでしたが、タイトル数の充実もさることながら、ゲームの
ジャンルも多岐に渡っているという点を、ユーザーのみなさんにも肌で感じていただききたいというのが第一
です。これが原点ですし、そこがしっかりできていないとプラットフォームの基本的な成長戦略はないと思って
います。

――　日本市場向けとして、特にこのジャンルに注力していこうと思われているものはありますか？

平井　特定のジャンルに注力するということはありません。日本のユーザーのみなさんにサポートしていた
だけるゲームはジャンルを超えていろいろあると思いますが、日本発の、日本のユーザーのみなさんに
アピールできるようなタイトルは、社内の開発チームも含めていろいろ考えていますし、今後もどんどん
出していこうと思っています。

我々のワールドワイドスタジオで開発した商品で、日本発の日本らしいタイトルがなくなっていくのではないか
という懸念をされている方もいらっしゃるかもしれませんが、海外のものばかりを日本に持ってきて勝負すると
いうようなつもりは全くありません。
日本のユーザーのみなさんにアピールできる、日本発のタイトルも今後どんどん出して行きます。

>>4へ続く

――　具体的に、現在ファーストパーティタイトルで日本市場だけに向けて開発されているタイトルはどの程度
ありますか？

平井　一般的な話ですが、日本発の日本のユーザー向けタイトルであっても、海外でも同様に受け入れられる
ようなタイトルを作っていく方がビジネスとしてはいいわけです。
ただし、ここで正確な数は出せませんが、あくまでも日本市場がメインで、その上で海外でも売れるようにして
いきたいという考え方で開発されているタイトルはかなりあります。ワールドワイドスタジオは日本、ヨーロッパ、
アメリカが3つの柱ですし、そのうちジャパンスタジオは日本発のタイトルのみを開発していますから、当然日本
市場が主眼に置かれています。

海外の市場の方が大きいために、昔で言う“洋ゲー”というようなものが日本にドッと入ってきて、日本のユーザー
のみなさんに“これしかないですよ”というような戦略を取るつもりはありません。
それではジャパンスタジオを持っている意味もありませんから。

――　では、競合他社の最近の戦略についてどのような印象をお持ちですか？

平井　初代プレイステーションの頃からそうなんですが、自分たちがやりたいこと、自分たちが発信したいメッセージ、
ユーザーのみなさんに楽しんでいただきたいソフトなど、信念を持って取り組んでいますので、あまり競合他社
を気にすることなくやってきています。自分たちの競争相手は他のプラットフォームホルダーだけとは思っていなくて、
1日は24時間しかありませんから、他の娯楽も含めて全てが競争相手だと思っています。

その中で、自分たちのプラットフォーム、その上で動くゲームを楽しんでもらうにはどうすればいいのか、というのは
自分たちなりにぶれずに考えていますから、あまり意識せずにやってきています。

――　このところ、サードパーティ製タイトルのマルチプラットフォーム戦略が加速しているように思いますが、その点
についてどのようにお感じでしょうか。

平井　今の各プラットフォームの開発コストを考えると、サードパーティ様がマルチプラットフォーム化で考えるという
のは、一般論で考えると自然な流れだと思っています。ただし、ここで重要になってくるポイントが2つあります。1つは
ファーストパーティでプラットフォームを力強く牽引するようなタイトルをどんどん作って行かなければならないという
点です。そしてもう1つは、サードパーティ様のマルチプラットフォームタイトルであるとしても、プラットフォームの特性
を生かすような面白い味付けをしていくということです。

例えば、プレイステーション 3ですと、SIXAXISが持つ機能を活用したり、Blu-ray Discを使っていますので容量に余裕
がありますから、ゲームのレベルを増やしていただいた、開発者のインタビュームービーを入れたり、映画と連動して
いるようなタイトルであれば、映画の予告編のようなものをフルHDで入れたりといったような差別化はできます。
そういった中で、プレイステーション 3版ではこういった面白いものがあるというような部分をアピールできるように、
サードパーティの皆様との対話は絶対に必要だと思っています。

――　そう考えると、ファーストパーティタイトルの重要度が高まっていくように思いますが。

平井　ファーストパーティタイトルの重要性は確かに高まってきます。しかし、もともとプレイステーションビジネスは、
サードパーティ様のライブラリに支えられて、ここまで成長してきたという部分もありますので、急にファーストパーティ
のみに注力するということはありません。もちろん、確実に独占タイトルはファーストパーティから出てきますが、
それに加えてサードパーティ様ともしっかり対話をしていくということです。（本文一部抜粋）

※PSPに関する記述など、全文はソース元をご覧下さい。

完全に失敗

言うのは簡単。

しかし現実がついてこなかったら失敗。

ゲームハードのサイクルって何年だっけ

じゃあ5年後にかうお(＾ω＾)

って人だらけになったらエライことになるな。

発展途上の前の段階って土人じゃんｗ

夛良木と言ってることがまるで違わね？

うちゲーム機がまったくないから暇つぶしにDSかPS2を買おうと思うんだが
どっちの方がいいと思う？
みんなの意見を聞かせてくれよ。

こういうリード記事を多く載せてもらうと助かる。
一々リンク先に行くの面倒だし。

完全に失敗

>>7
PS3の大ヒットソフト「ちゃぽちゃぽ あひるちゃん」」は、
心が折れなければ 30年は遊べる。

全部の機種が発展途上ですが？






　

ゲームはまったくないが
アニメDVD再生機としては神ハード

>>11
家でやるならPS2
出先とかで暇つぶしに使おうと思うならDS

>>14
ﾜﾛﾀw

>>11

>>17に同意。

値段とゲームのマンネリ化が最大のファクター

せめてハード完成させてから売れよ

なにこの「俺たちが作ったのハードを選べ」みたいなコメント。

言ってることがさすがチョンノイズされてきたな。

もう、上の奴がだめぽ。

グランツーが出るまでがまんがまん

wiiって単語が出てきてない。
記者にまで気を使われて惨めだったろうな。

DVDプレーヤーとしては神がかりの高画質＆低価格

PS成功の亡霊に取り憑かれてるな。

>>17
>>19
レスサンクス。
外でゲームするのは気が進まないし、PS2にしとくよ。

キラータイトルが全くないからなぁ
メタルギアくらい？

ちゃんと発展する前にＰＳ４とか発表しそう

>28
しかし、ごろ寝しながらやる俺的はDSかPSPだがなｗ

なぁ、PS3って24000円で発売できるの？
小さくして値段下げないと勝ち目ないだろ

プルーレイなんて不必要なので削ってほしい

ディスガイアも．hackの新作も出るらしいし、いつかは買いたい
が、高過ぎて手がでね・・・

5年後に資産価値があるのはPS3

いろいろ語っているが、結局何も語られてない気が。
今後を見てくださいって言ってるわりに、その今後の具体的な内容はぼかしっぱなしだし。
ハード発売前ならこれでも許されるんだろうが、ハード発売後にこんなんだと･･･。

>>35
その頃にはＷｉｉ２（仮名）が出てるだろ…
売れない資産は、不良在庫と言うんだ。

とっとと65ｎｍプロセスでCELL作って値下げしろ

>>37
任天堂はサイクルが早すぎてそれこそごみ
ちょっとしか変わらんのにハード買い替える気にはならん
FC、SFCのときは長期ハードで良かったがな

次世代AV規格に対応できないって話もあるから
それが本当ならプレイヤーとしてもPS3は微妙だな。

パネキット2はまだか

任天堂様のおかげでゲームをやるのは子供と若い女とおばさんと妊娠だけになったからな
北米だともともとPC市場があったからヘビーユーザーとニワカ向けですみわけできたんだが
日本の右に倣えですべての会社がごみソフトしか出さなくなり一過性のブーム便りで発展的なゲームは皆無
ゲーム人口はがた落ちゲームにお金をかけてくれるヘビーユーザーも消滅
ゲームビジネスが破綻してしまったな

ゲーム機としては駄目だが、DVD/BDプレーヤーとしては素晴らしい
買いたいけど金がない

うぃいは気軽にやるゲーム多そうだから
ｐｓ３はマニア向けのRPGとかやり込み型のゲームだしゃいいんじゃねえの

会社のゴルフコンペの景品で貰ったんだけど
やりたいゲームがまじで無いのでブルーレイディスクの再生専用機になってる。
しかしブルーレイの映画ソフトも少ないのでそろそろ稼動しなくなりそう。

今はまだ無理して買う必要はないと言い切れるよ。

>>44
それなら買う気も起きるんだが、最近のは漏れなく萌えが付いてくるんだよ･･･

>>35
5年後のPS3って今発売されてるPS3との互換性無いんじゃね？

PS3って発売して結構たつけどマトモなゲームソフト
3本くらいしかなくね？

PS3はSSDCのようにオタク向けで残っていくだろ

でも、wiiが来年も売れてるとは思えないなぁ。。

wiiは「ハード」ってより「ソフト」ってイメージ。
ソフトの顔ぶれも懐古というか、夢がないというか、一般人にはウケるんだろうけど。
ただゲームやらない一般人は結局熱が冷めたらやらなくなるからなぁ。
家族みんなでwiiやるってどんな状況だよ。。。
そんな家族いるとしたら任天堂の描く「幸せ像」に踊らされすぎ。


で、「趣味：ドライブ、ゲーム」な俺はwiiもPS3も持ってないｗ
wiiはゴミだし、PS3は初期ロット怖いｗｗｗ
ま、来年あたり狙ってPS3かな。めぼしいソフトが今はないし。

5年て、次機種がでるんじゃね？

PS3で10年戦うらしいですよ。SCEはｗ

発展なんかしないで最初から全力でこい

安くなってソフトが増えたら買うよ

>永い目で見て欲しい
なぜ、久夛良木から平井になったのか？理由の説明になってない。

ＰＳ３は正直欲しい。一万きったら買うか

PS3で何が出来るか
何をやったらいいのか
面白いのか
これをみんなが分かって
やり始めるまで
時間がもう少しかかるね

正直に「設定価格が無謀でした」と言うまで伸びる可能性は無い

>>44
そのポジションは箱360が

SCE社長 平井一夫氏インタビュー：プレイステーション 3はまだまだ発展途上の前の段階、必ず大きく飛躍できる
http://plusd.itmedia.co.jp/games/articles/0709/03/news003.html

ソニーはユーザーに対して謝るフリこそすれ反省してない。
いつも論点を外して誤魔化そうとする。ウソツキ！！

最初で売れたハードは後でも売れ続ける。
売れないハードは(ry

GT５とかメタルギア４が出ればさすがに売れ始めるだろ

とりあえず、故障したゲーム機を買い替える商法はやめてくれ
型番によって動かないとかうんざりだ

>>発売から7年が過ぎて、1億2000万台突破した(PS2)

買い替えが何割占めてると思ってんだ、糞ニー！
客をバカにするのもいい加減にしろ!!

メーカーが離れちゃったからなぁ・・・
ゲーム出ない、ユーザー買わない、だからゲーム出せないの悪循環。
PS3クオリティなんて縛りやらなきゃよかったのに。

俺のPS2は奇跡的に7年現役だな。
まあたまにふたが開かなくなるが・・。

発展途上の前ってなんだ？
発展の兆しすら見えないってことだろ？
ぜんぜんダメってことじゃん。

Wii買うくらいなら、PS3買うなあ。

でも、ソフトの種類か値段をどうにかしてくれないと厳しいな。

>実は世代が替わるごとに、その最初でトップバッターになったことは一度もないんですよ

声高に言うことじゃない。

やりたいゲームがあるのを買う、それだけでしょ。

wiiってゼルダ以外に一人で楽しめるゲームあんの？

俺は全部一人で楽しんでます

苦しそうだな
しかしWiiを買う奴の気が知れないな


友達が多いのかorz

商売的にwiiに負けてるのは事実だけど
ブルーレイの勝ちを確定させたと思えば有りなのかな？
でも赤字回収できないよね

>>75
IDがウァー

Wiiのラインナップがかなり微妙。
PS3の方がマシとすら思える。（発売日未定多いが）

なんかこの言葉を思い出した


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「やれば出来る子」



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

ＰＳ３は魅力的なゲームがないから買おうとは思わんな。
今のＰＳ３ゲームってＦＣのマッピー未満のつまらなさだろ？

次の商品につきましては、すでに修理の受付を終了しておりますのでご了承いただきますようお願いします。
● ゲーム＆ウオッチシリーズ
● ファミリーコンピュータ（2007年10月31日まで受付）
● ファミリーコンピュータディスクシステム（2007年10月31日まで受付）
● スーパーファミコン（2007年10月31日まで受付）
● ゲームボーイ
● ゲームボーイライト（2007年10月31日まで受付）
● ゲームボーイポケット（2007年10月31日まで受付）
● ニンテンドウ６４（2007年10月31日まで受付）

>>1
　　　 　 　　 　 　　 　 _____
　　 　 　 　 ,. ‐''三ヾ´彡ｼ,=｀丶、
　　　　　／'".:=≡ミ_≧_尨彡三:ヽ、
　　　　/／.:;:彡:f'"´‐------ ｀`'ｒ=:l
　　 　/〃彡_彡′,.=､￣￣ ,.=､　|ミ:〉
　　　'ｙ=､､:ｆ´===tr＝=､.___,. ==､._ゞ{　　　あきらめたら？
　　　{´yﾍl'′　　 |　　 /⌒l′　 |｀Ｙ}
　　　ﾞ､ゝ) 　 　 　 `''''ﾂ_　 _;`ｰ‐'ﾞ:::::ｌ{
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　　,.ィ'´ﾄ.´　　　　　´｀"｀"｀ﾞ″　.::::;'
イ´::ﾉ|::::l ＼ 　　 　 　　　"'　　　:::/　　
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::::::::::: |::::::::ヽ　　　 ｀`''‐--ｧt''′ |!:::ヽ:::＼

ライセンスやめればいいんじゃ

発展途上の前の段階って、何も始まってないってことじゃあ（ｒｙ

なんでソニーって素直じゃないんだろうね
「正直厳しい」とか一言前置きしてから、脳内の野望を語るぐらいの余裕はないのかな。
モルモットのくせに生意気だ

発展の途上にすらいないのか・・・

値段・開発ツール・互換性

これをクリアすれば勝てるのに

まだ俺のPS3は終了してないぜ！

>>78
東はやればできる子です。
こんなクソハードと一緒にすな！と。

ゲームなんて貧乏でBBQな奴らしかしないってことに気づけよ

ハードは当然でソフトも安く充実させないことには始まらない

発展させるための計画はちゃんと立っているんだろうな
適当な予想というか妄想じゃねーのか

早すぎたPS3
時代にあったWii、DS
早すぎたが独自分野を開拓しつつある箱○

平井になってまともになったと思うよ。
久夛良木は技術に専念して、
発言や戦略は平井にしとけば良かったんじゃないかな

あと1万円くらいは値下げしてもらわないと
それでも買うかどうか微妙

>>91
360は全然早すぎなんかじゃないと思うが。
むしろちょっと遅かったくらい。

ピピン＠も発展途上

あと3年間くらいは保証してもらわないと
それでも買うかどうか微妙

そもそも皆は勘違いをしているな…

『お。これが25000円の任天堂ｗｉｉか…』
『お。これが50000円のソニーＰＳ３か…』
↑
これは間違った認識の商品比較です


『お。これが100000円の備前焼の壷か…』
『お。これが50000円のソニーＰＳ３か…』
↑
これが正しい商品比較です

全く…ＰＳ３をｗｉｉみたいなゲーム機なんかと一緒にするなよ…
あれはソニーのインテリア部門の商品第１号……ソニーの技術活かしたインテリア製品だぜ？

するとどうだ……
『成る程ー…この色、このツヤ、この造形で50000円か…安いｗお得だなｗ』

そんな未完製品を売るんじゃねえよ

今更何やっても大きくなるのは負債だけだろ

だからいっそインテリアとして売るべき

性能が良くても戦略によっては売れないってことを
βで学ばなかったようだね

ガルバルディか

まずｿﾆｰは多機種叩くのやめような

発展途上の前の段階って事は、これから発展途上の段階になるのか？
現状PS3→発展途上PS3→完成型PS3

５年ってハードの寿命としては普通じゃん。
それより例の「クタラギ・プラン」はどうなったの？
ＰＳ４、５、６出すんだろｗｗｗ

一茂やカツノリみたいなものか？

よし、酵母菌を混ぜ込んで冷暗所に貯蔵しよう。

５年〜１０年後ぐらいにはフランス・ブルゴーニュも真っ青な上質な仕上がりになっているはずだ。

そして高級レストランに卸すんだ。

『う〜ん、トレビア〜ン。このクタラキな、かほり…』

3DOリアルから3DOに発展するんだな

だからさ、PS3のソフトが動くPS2をさっさと出せよ。

はやく3万円くらいで売られないかな〜

貧乏人なもんでね