【野球】代表チームを「常設化」している国はない　大坪教授「世界戦略が必要だが、見えてこない」

　滑り出しは成功といえるだろう。
１１月、野球日本代表「侍ジャパン」の初陣だった台湾代表との強化試合に３戦全勝。
小久保裕紀監督は「結果が得られたので満足している」と安堵（あんど）の表情を浮かべた。

　ことし３月のワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）で、日本代表は３連覇を逃した。
世界一奪還に向け、日本野球機構（ＮＰＢ）は構想のあった「侍ジャパン事業部」を創設。
指導歴のない４２歳の監督を抜擢（ばってき）し、若手中心のメンバーで台湾遠征に臨んだ。
放映権料など約２億４千万円の黒字を出し、２０１７年のＷＢＣまでのビジネスプランでは
グッズ収入やスポンサー料など約４８億円の収入を見込んでいる。

　常設化で期待されるのは、少子化の影響で先細りが予想される野球の競技者人口と
ファンの獲得。ＷＢＣ２次ラウンドの日本−オランダ戦は視聴率３４・４％（ビデオリサーチ
調べ、関東地区）を記録するなど、代表への関心は高い。

　侍ジャパン事業部長の沼沢正二事務局次長は「プロ野球ファンは４０〜５０代の中高年
層が中心。日の丸を背負った代表の試合は若い世代でも応援してくれる」と話す。若者を
対象にしたネットビジネスの強化もすでに始まっている。

　国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）は代表チームの年間の国際試合開催日を設定しているが、
野球で代表チームを「常設化」している国はない。スポーツビジネスに詳しい帝京大の
大坪正則教授は「常設化の国が１つではビジネスにはならない。世界戦略が必要だが、
見えてこない」と危惧する。今後は各国への働きかけと、代表試合をいかに組むかが
大きな課題となる。

　来オフ検討している日米野球では、主力選手の派遣を渋る球団が出ることも予想される。
注目度アップには最強チームの結成が不可欠。計画を“机上の空論”で終わらせないため
にも、１２球団一体となった取り組みは欠かせない。

産経新聞：
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20131229-00000066-san-spo