【野球】新しいビジネスモデルを確立しつつある楽天、今季は快進撃もあり売上高は初めて90億円を突破

　球界再編騒動で揺れた２００４年に近鉄、ダイエーが球界を退場してから、
どんぶり勘定がまかり通っていたプロ野球界は「興行からビジネスへ」がテーマになった。
新たな道を歩み出した球界に、一番の新風を吹き込んだのが、新規参入を果たした楽天だ。
１年目の０５年に、約１億５千万円の黒字を計上して世間を驚かせた。
２年目以降は、球団が負担する球場改修費用の償却が加わり赤字が続く。
今年も７億円程度の赤字が見込まれるが、２０億円超の赤字球団もあるなか、
テレビ放映権料に頼らない新しいビジネスモデルを確立しつつある。

　その根本にあるのが、都市公園法に基づき、本拠地・Ｋスタ宮城の使用に関して
宮城県と結んだ契約。新加入という追い風を生かし、年間５千万円の使用料を支払えば、
入場料、売店、球場広告などの各収入を球団分とする権利を得た。日本ハムが
本拠地・札幌ドームでの１試合につき、最大８００万円（入場者が２万人以下の場合）
の使用料を支払っていることと比較すれば、いかに画期的な契約かがわかる。

　５年目の今季、チームは念願のＡクラス（２位）入り。快進撃が呼び水となり、
売上高は初めて９０億円を突破した。「『球団がチームだけでなく、球場の管理運営も
一体的にやろう』というのは三木谷（浩史）球団会長の発案です。先に手がけた
Ｊリーグ（神戸）での経験からだったようです。今年は不景気でスポンサー収入が
約６億円減りましたが、チケットやグッズ、飲食関係の収入でカバーできました」。
池田敦司球団副社長の口調は明るい。

　今年はチケット価格を曜日や対戦相手、季節によって５段階に分けた
「フレックス・プライス」を導入して成功した。「平日のナイターなどチケットが安い日は、
来場者がいつもよりいい席で観戦してくれました。平均単価はむしろ上がりました」と
同副社長。工夫が球団の利益に直結するだけに、ファンの目線に立った商売が生まれやすい。

（>>2以降に続く）

ソース：MSN産経ニュース（12/22 22:11）
http://sankei.jp.msn.com/sports/baseball/091222/bbl0912222214009-n1.htm

（>>1の続き）

　フード部門は約１４億円を売り上げた。「３２０という品目の多さ、来場者１人当たりの
飲食代（１３００円）はともに１２球団一です」と堀江隆治スタジアム部長は自負する。
球場改修費用の償却が終わる１５年以降に目指す黒字化には、リアリティーがある。

●　　　●

　この対極にあるのがソフトバンクだ。本拠地・ヤフードームの入場料、球場広告、
飲食関係などの年間売り上げは約２００億円。楽天と同じくすべて球団の収入となるが、
倍以上の売り上げでも昨年は４年連続の赤字（約３０億円）を出した。
楽天の１００倍近い年間４８億円もの球場使用料がのしかかるためだ。
「おそらく世界一高いはず」と小林至球団取締役は語る。

　ソフトバンクは０５年の参入時に、ダイエーから球団と興行権を約２００億円で買い取ったが、
球場は当時、米国系ファンド（現在はシンガポール政府系ファンド）が保有。
球団は０５年から３０年間の球場使用契約を結び、４８億円の賃料は今年まで。
来年はさらに値上げされる見込みだ。小林取締役は「興行権を買い戻すには、
ほかに選択肢がなかった。覆水盆に返らずですね」と嘆く。
同時に球界へ参入した楽天とソフトバンクは、球場使用の契約により明暗が分かれる。

　ソフトバンクは例外としても、入場料収入の３割弱や、球場広告の半分を“上納”
せざるを得ない球団もある。売店収入がほとんど入らない例もある。長年のしがらみ、
契約で縛られている球場使用料をどう軽減するか。プロ野球がビジネスとして成り立つか
の大きなカギを握っている。

◇

　経営難から近鉄球団がオリックスと合併して消滅し、さらにもう１球団が合併で
消える可能性があった球界再編騒動から５年。第１０部ではこの間のさまざまな動きや
球団経営の変化を追い、将来の球界のあり方も探る。

フード部門は約１４億円を>売り上げた。「３２０という品目の多さ、来場者１人当たりの
飲食代（１３００円）はともに１２球団一です」と堀江隆治スタジアム部長は自負する。

持ち込み禁止なんだから当たり前だろ

＞来場者１人当たりの飲食代（１３００円）はともに１２球団一です

弁当禁止でぼったくってりゃそうなる罠

＞フード部門は約１４億円を売り上げた。「３２０という品目の多さ、来場者１人当たりの
＞飲食代（１３００円）はともに１２球団一です」と堀江隆治スタジアム部長は自負する。

弁当持込み禁止、ボッタクリ金額で販売しておいて何自慢してんだか

12球団中最低の観客動員のくせに生意気だな

顧客の個人情報でも売ってるのかと思ったよ

球団の方か

来年度は、見る影もなく…

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流石楽天。どこぞのチョンバンクとは違うなｗ

>>3-4
こんだけ赤字出てるんだからぼったくらざるをえないだろ
球団経営はボランティアじぇねえんだ

飲食店ならわかるけど、こういう施設で持ち込み禁止って法的根拠があるんだろうか？
それとも、それが嫌なら入場するなと言ったもの勝ちなわけ？

個人情報を売ったり営利カルト創価学会と連んだり
儲かることに集中してモラルを捨てすぎだろ、楽天三木谷よ
孫正義みたいにいちいち責任取ってたらとうの昔に破産してるレベルじゃん

>>10
選手の給料下げればいいんじゃね？

>>10
違うな。一見さん相手の商売じゃないんだから、ぼったくったと思わせないように設定すべきだろ。

>>6
Kスタは狭いから仕方ない

行かない奴に限って文句言うんだよね

>>12
楽天の不祥事を隠蔽する体質はヤバイね
言うことを聞いてしまうマスコミもヤバイが

裏に反社会的勢力が付いてるっていわんばかりw

一番好待遇を受けてるロッテがかかれてない。
ロッテは球場を作ってもらって誘致をうけて、周辺整備を税金でしてもらって、
選手強化費用を毎年もらって、さらに全球団のなかで唯一、球場の運営権利をもらってる。
球場で試合以外で得られる収入も全てロッテに入る。実質完全にロッテスタジアム。
さらにロッテは選手の育成設備を千葉市所有の土地に立てさせろと強要してる。

90億か、

思ったより被害は、小せぇーな

まぁ、

ミキタニのケツの穴に相似ってことか

>>18
更に人工芝を張り替えろと主張しているところを書かないなんて、ロッテ愛に溢れているな

球場使用料に年間４８億とか福岡醜いなｗ

漏れはその事実を知って以来ロッテ商品は１度も買ってない。
あんな良い球場をただで使えるだけでも他の球団は羨ましいだろうな。
それなのに、何かといえば移転をちらつかせて
金を引き出しやがって。

球場使用料年間４８億って
自分で球場作っちゃったほうが安くなるんじゃね

＞３２０という品目の多さ、来場者１人当たりの飲食代（１３００円）はともに１２球団一です

当時の騒動はバファローズだけが残れば良かっただけな話。わざわざ仙台にまで球団作ったり結局オリックスと合併したり。テレビ局みたく護送船団になってるからプロ野球も廃れてくるに決まっている。

阪神の売り上げはどんくらいあるんだ？

来季以降どれだけ売り上げ減るのか見物だな

客単価2,500円で2万5千人平均集めたとして70試合で44億か

巨人・阪神・中日・日ハム・ソフバンあたりははんぱねぇな
赤字にする為には施設使用料は30億以上になるわ

>>11
ディズニーランドも持ち込み禁止だけど

そのうち・・・

席使用料、トイレ使用料、空気飲食料
選手拝顔料、ビールに酒税購入課税

ネット起業お得意のえげつないやり方が露呈するまで１年

どこがビジネスモデルだ。
宣伝メールは1通にまとめろよ。
1日に何度も送るな。

SBは普通に球場使用料がもっと安けりゃ黒字なんだなｗ

楽天球場はちっちゃくて野球を見るには最適らしいな。

>>24
1300円で1位てｗ

堀江さんが宮城に野球チーム、東北フェニックスを作ろうとしてたことを忘れないで

本拠地試合なんて70試合くらい？SBアホだろ

SB48億でもすげーのに、まだ値上げされるのかよ
ぼったくりじゃね？
契約破棄して県営球場にでも移ったほうがいいんじゃね

【的場・山田】プロ野球戦力外通告 クビを宣告された男達★1【山口・今岡】
http://live23.2ch.net/test/read.cgi/livetbs/1261567133/

ソフトバンクは逃げられないの？福岡ドームから
さすがに値段が高すぎる
経営が行き詰ると分かってる方向に突き進むのはどうなの

持ち込み禁止だとぼったくりだと騒ぐわけか。
こんな金落とさないファンが多いんじゃプロ野球も先が知れてるな。

>>35
仙台フェニックスな

意味合いがかなり違う

>>40
さすがに食い物は1300円ってあるけど
それ以外にノベリティやグッズに金かけてるんじゃね？

　この対極にあるのがソフトバンクだ。本拠地・ヤフードームの入場料、球場広告、
飲食関係などの年間売り上げは約２００億円。楽天と同じくすべて球団の収入となるが、
倍以上の売り上げでも昨年は４年連続の赤字（約３０億円）を出した。
楽天の１００倍近い年間４８億円もの球場使用料がのしかかるためだ。



球場使用料が18億未満なら黒字なんだな
だったら球場を経営破たんに追い込んで
福岡県にただ同然で買取らせればいい
ホークスが使用しなきゃ球場は潰れるんだから
どこかの代替地でやればいいだろ
大阪ドームは倒産したからな

SB自体よりダイエーのせいなんだがな
その馬鹿げた契約のせいでえらい足を引っ張られてる
楽天もなんだかんだ酷い言われ方をしてるけど、それでもそこそこまとめて運営してると思うよ
馬鹿なファンは親会社が数十億の赤字なんかたいしたこと無い的な言い方する奴は多いがな

楽天の人気はもはや不動だな
仙台に住むと分かるがサッカーは空気以下の存在

>>43
ドームを持ってるのはシンガポールの金満外資
福岡出ていけないから足許を見られてるのはホークスのほう

>>45
だな。

野村あっての動員数だろ。
来年からやばい気がする

二百億借りて平和台を改装すればいいじゃん

携帯事業の買収なんて2兆円とかの世界だから
孫がわけわからずに契約しちゃったんだろ

なぜなのかわからないけど
楽天ってほんとにほんとに
心底気持ち悪すぎる・・・

＞来年はさらに値上げされる見込み

驚きの情報ですな

野村放出したから来年は良くも悪くも落ち着きます多分売上も落ちるだろ

ホークスは新球場を作ったほうがはるかに安上がりだろ
完成するまでは北九州市民球場に本拠地を移せばおｋでは
25000人強は入るんだし
だめなのかね？

キャベツやキュウリを法外な値段で売るのが、新しいビジネスモデルｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

買収当時、文藝春秋に孫のロングインタビューが掲載されていたけど
世間でのSBの評価を高めるため、強いダイエーだけに狙いを定めていたと語っていた
年間20億程度の赤字で毎日、企業名を宣伝してもらえるなら安いものだと
ユニクロの柳井さんも同趣旨の事を語っていたよな

最近のヒーローインタビューで球場に足を運んで下さいというアピールが増えたのが頷けるなぁ

>>13
年俸を下げる→選手が出ていく→観客が減るってなったら
結果的に収益がさがるだろ。

特にチーム成績がいいのに下げてたら誰がそのチームに残ろうと思う？

>>37
うろ覚えだが契約破棄したら
違約金3000億円くらいとらる契約だったかと
48億円ずつ30年間払うほうがはるかに安上がり

NHK含む主要メディアのほとんどが毎日企業名を何度も読んでくれるわけだしな。
新興企業にとっては美味しいよ。

>>59
プロ野球が30年続かないで潰れた場合も払うの？

>>61
あっちからすりゃプロ野球がどうなろうと関係ないでしょ

↓このへんで楽天のフードメニュー

>>62
あと10年くらいでプロ野球潰れて目的ないのに年間50億払ってたらウケるなｗ

やきう（笑）は潰れてるよｗｗｗ
カスやきう（笑）なんて日本にいらない

黒字じゃねーのかい

どこの球場もビールがぼったくり価格だよな
Ｋスタは安いのか？

>>65
世界のサッカーに日本が要らないのも確かなようだ

球場の飲食物は余ったら基本破棄だろうから
その分上乗せされてるわな

年間48億ｗ
さらに来年から値上げっておいｗ

>>68
なんで？
ワールドカップ予選通過したやんけ。

ガーナにも勝ちました。スイスにも勝ちました。
日本サッカーは案外強いぞ。

http://maruta.be/sbblog/

日本のドーム球場問題山積みだな

今後の楽天商法

・応援グッズの持ち込み禁止。使いたいなら球場内で買ってください。
・球場内に入るには指定の衣装を着ることを義務付け

イーバンク改悪しまくりの件

フェンスがバカ高いしあんまり良い球場じゃないよね

世界一豪華な福岡ドームwwwwww

たまに行くけど気付かなかった
確かに東京ドームよりかっこいいとは思ったが世界一とは思わんかったばい

そういえば打球が当たって視力が落ちたお客さんの裁判はどうなったの？

確か税理士だかなんだかやってる人だったと思うけど。

>>75
イーバンクって楽天なの？

>>76
寒いしな
やっぱ東京ドームが立地といい最高
春でも秋でも暖かいし隣に温泉も遊園地もあるしね

>>59
違約金3000億円って。法にかなってんのかねぇ
英プレミアでシャツスポンサー契約をクラブ側が一方的に破棄した話があったけど。adidasに変更する為に。
違約金30億とかそんなもんだったわ。こちらはスタジアムとはいえ3000億って桁が２つ違う。

http://blog-imgs-21-origin.fc2.com/y/a/w/yawanews/19d9e555s.jpg

どんな内容だろうと納得して契約した以上有効だろ
ダイエー首脳陣がバカだっただけ

※優勝したら選手の年俸を上げなければならないので、
クライマックスシリーズ中に監督の解任情報をリークしまくって足を引っ張ります

悲しいが土田舎

巨人＝オードリー
日ハム＝ナイツ
楽天＝笑い飯

>>56
電気屋や自動車メーカーなんかが主要新聞各紙に出してるような一面広告が一回で約5千万〜1億
週1で出しても新聞広告だけで年間約25億〜50億

広告宣伝費としてはプロ野球はかなりお得だな

中古のリフォームで安上がりな上に投資もしない、縮小均衡がスローガンのしょ〜もない球団と一緒にしないでね。たかだか一度Aクラス覗いた位で調子に乗るなっつ〜の。

>>86
そういえばヤクルトがクロレラやキューサイ、やずやと違って企業のオフィスに入れるのは
球団を持ってるおかげと先代の社長が言ってたな

球場語るのに唯一自前球場のある西武が出てこないのか
アクセス以外は優良なのになぁ

空席があるけど客一人当たりの落とす金は多いから儲かってるよってどうなの
ミキタニとしてはしてやったりだけど野球ってそういうものじゃないだろ
選手達はもっと沢山の人に見てもらいたいと思うのが普通じゃないの

落ち目と言われても日本で12社しか持てない物だからね、プロ球団は

>>89
ちょっとマテｗ　　西武だと・・
アクセス除外しても夏は熱が篭もってクソ暑いし春と秋は山の中だし風が入ってきて寒い
でも屋根があるから人工芝・・・という屋外球場とドーム球場の悪い点を集めた球場じゃねｰかｗ

売店の配置も悪いしトイレも少ないし汚いしさ　どこか優良なんだよ

>>79
楽天に買収されますた
んで手数料値上がりやら何やら色々あって
間もなくVISAデビットカードが有料化します

>>92
お前今年来てないだろ
トイレは改修して綺麗になったし、売店は出店が増えて評判いい
まあ前半の気温の問題は言われても仕方ないが俺は気にならない

ここまで安価に興行権を楽天球団に売り渡した宮城県は人情に厚いのか
お人好しなのか
どちらにせよ感謝するしかないがこのような契約がなされれば黒字転換
する球団もかなり多いはず
ベイなんて球場使用料がトップクラスで高いのに広告料やグッズ収入が
全部ハマスタにもっていかれて球団の懐に入らないからなあ

要は
スポンサーから金を取るのではなく
貧乏ファンからごっそり金を取るビジネスモデルですね
飲食持ち込み禁止
弁当ぼったくり販売などなどｗ

金に汚いだけじゃん、野球愛なんかない経営だろ

新広島球場も飲食売店、グッズ販売が好調みたいだね
今年はかなり儲かったんじゃね

>>90
客が増えても減っても年俸に影響はないから気にしてないだろうな

>>95
ハマスタは叩かれてしかるべき存在

>>39
>>37
ソフバンは移転すると900億位の違約金を払わなければいけないらしい

>>98
喜んでるのはマツダだけじゃね？

ハムは移転前東京ドームに年間２０億払ってて、その借金を未だに返してるらしいが
ＳＢがそんなことにならないといいが…近鉄も年間２０億球場代で払ってて破綻したんだよね

>>23
減価償却10年と考えて480億。
立派なスタジアムが出来そうだｗ

>>104>>23
マツダスタジアムが本体９０億だからなぁ
土地代考えても自前のほうが安い

まあ固定資産とか考えると建設して県か市に移譲してそのかわり格安で利用する形が一番かな

Q3. ヤフードームの建設費はいくらですか？

A3. 総事業費760億円です。

球場使用料年間４８億って？？？

素晴らしいビジネスモデルだ

実に楽天市場らしい

せいぜいダマされて下さい東北民達

>>103
近鉄は
海苔さんのメジャー移籍が消えて５億を払う羽目になって止めを刺れた

球場使用料が年間５０００万円って安すぎだろ

年間７０試合以上してるから１試合当たり７００万円とか…
Ｊ1でもここまで安い使用料は無いんじゃないか？

楽天は好きだが
弁当持ち込み禁止だけは賛成できない
そこだけ最低だ

人気黒字球団なら座席数は最低でも3万に増やせるなｗ
早く改修しないとてっぺん取っても無駄ですからぁ！

>>59
なんでそんなアホな契約結んだの？

>>109
間違った…
1試合当たり７０万円だったわｏｒｚ

これじゃ球場の維持費も賄えないな

岩隈とマーと山崎の年俸を１億にして家族連れの飯代くらい
浮かせたれよ
それが最低限のファンサービスだろ
選手よりファンの方を向かないでどこがサービス業だよ

Ｊリーグ（神戸）での経験からだったようです。今年は不景気でスポンサー収入が
約６億円減りましたが、チケットやグッズ、飲食関係の収入でカバーできました」。
池田敦司球団副社長の口調は明るい。

馬鹿じゃねえの
お前は客商売が全然わかってない

トマト1/2の切り身を300円で売れば儲かるよな

　>>1 でも楽天って赤字だからな

>>117
赤字にしないと本業の節税にならないからな

>１年目の２００５年、楽天は約１億５０００万円の黒字を計上して話題になった。その後は赤字だが、池田球団副社長は「１０年間はやむなし」と言う。大規模な球場改修の費用を償却するからだ。２０１５年ごろの黒字化を目標に掲げている。

楽天は県営宮城球場の改修に当初予定３０億円（最終的に７０億円程度？）を負担。楽天は分割で建設会社に支払う（１０年程度）。
１年目はこの分割払いがなかった。それもあって１年目1.5億円の黒字。２年目以降は分割払いがはじまり、毎年数億円出費しなくて
はならないので赤字と表現されることになる。１０年間はしょうがない。県営宮城球場の改修費用を負担しなくてはならないのだから
。ただしそれもあと数年で終わり。その後はたぶん数億円の黒字に転換すると思う。

楽天としてはプロ野球団を所有し、その宣伝広告効果は計り知れなく、僅かながらもお小遣いがはいる。大成功だよ。一昔前までは
プロ野球経営は毎年２０億円の赤字が当たり前と言われていたことやソフトバンクの現状を考えなくてもだ。


>115
金の無い客は買わないだろうなw

>>71
いや一極化の流れはなかなか止まらないから。
ブラッターがいくら頑張っても。

しかし、実際球場見てると楽天グループの広告がかなり多いことに気がつく。
実際のところは親会社の金でまかなっている他球団とあまり変わらないんじゃないのかな。