【野球】ソフトバンクホークスの売上高が2割増収へ　孫社長「新球団として順調」と強調

それより、バティスタを何とかしてくれ

日本一になってれば２００億超えてたんじゃないの

>>60
これ欲しいなぁ〜☆

ソーサ　日本球界へ売り込み
http://sports.yahoo.co.jp/hl?c=sports&d=20051111&a=20051111-00000002-spn-spo

>>72
幸か不幸か、観客数のほぼ実数発表化をやったことも影響あるでしょ。
それまでは、「No.1の人気」それは年間観客動員300万人突破で証明されている、
福岡ドームのチケットはプラチナチケット、に乗っかってきた人も多いんだから。

ハゲ＞＞＞＞＞＞＞＞＞ミキダニ


やっぱ格が違う罠

なにこの便器オタのオナニースレ

きんも〜っ☆

東北楽天の３倍ぐらいの収入か

でも赤字ｗ

楽天は黒字ですから。孫は無能でつねｗ

儲けてるなら、もっと入場料を安くしてくれ〜
気軽に観戦できねえ

>>77
親会社は黒字になったよ

地域密着で１８０億はスゲー

しっかしドーム使用料50億を引いても130億あって
それでも赤字ってどういうチームなんだか

中日より人気あるな。

ダイエーホークス時代の収支（２００３年？）

福岡野球事業（球団+福岡ドーム）(週刊東洋経済5.17)
収入　　　　　　　　　　　　　　　　　　 支出
飲食物販売上げ　36億円　　　　　 年俸　38億円
年間指定席売上げ　33億円　　　　売上原価　32億円
看板広告費　29億円　　　　　　　　 減価償却　22億円
入場料売上げ　23億円　　　　　　　人件費　21億円
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　20億円　　　公租公課　7億円
放映権収入　9億円　　　　　　　　 　光熱費　6億円
ﾄﾞｰﾑ賃貸収入　8億円　　　　　　　年俸償却　5億円
駐車場収入　5億円　　　　　　　　　 他一般管理費　46億円
ﾀﾞｲｴｰ広告費　5億円
FC他雑収入　11億円

収入総計　179億円　　　　　　　　　支出総計　176億円
営業損益　3億円

有利子負債1200億の支払い利息　17億円
営業外損益　-17億円

経常損益　-14億円

これが正しいとすると、２００４年は１５０億くらいに収入が落ちてたのかな

>>92
２００３年はパリーグ優勝して
阪神との日本シリーズで第７戦までやってたからね

２００３年は３年ぶりの優勝で盛り上がり、セール満載。
２００４年は1位通過なのにプレーオフという制度で落胆で、感謝セールもいまいち。

２００３年と比べて、おそらく年間指定席やスーパーＢＯＸの売り上げは落ちたんじゃないかな。
これはダイエー時代のつきあいの面も大きかっただろうし。
放映権やヤフーのネーミングライツの収入でその分カバーしたのだろう。

春先の新聞には２００４年まで年間指定が１３０００だったのが、今年は
１５０００近くまで増えたとでていたよ。

>>91は球団＋ドームの決算
今回出たのは球団のみの決算

単純比較は不可能

>>97
球団とドームいっしょの数字だと思うよ。
ていうか分けて出すのは難しいんじゃない？
コロニーに４８億払うのが球団で、ドームでのコンサート興業とかの収入がドームに入ったら
おかしな事になるでしょ？

>>91
減価償却　22億円　と　支払い利息　17億円　が減って
賃借料４８億円が増える
あと興行権を150億円を買ってるから償却が２０年として年７．５億円

収入１８０．０億円強
支出２０９．５億円　　（＝１７６−２２＋４８＋７．５）

物販が増えてると売上原価も増える
収入のダイエー広告費はどうなってるか分からん

とにかくようわからんが
２０〜３０億円は赤字のようだ

１００

禿げのカツラ代くらいはモウカッタカナ

今、ＳＢの株買うと儲かるぞ
分割でおまけがつく。

孫は負けても潔いし、ケチらないし、野球愛あるし、好きだ。

＞小さくきれいに育てるより、大きく育てて感動を与えたい

これはやっぱりあの人のこと？

>>103
そうだな、できれば大きく育ててその上で黒字を出してプロ球団のモデルケースみたいになってほしい。
楽天が黒字を出しても、ちょっとそれは違うんじゃないのって黒字だからなあ。

楽天の決算の出し方だとセはすべて黒字。パも、猫、鷹、ハムあたりも黒字になるよ

>>104
楽天、黒字なんだよな（ｗ

楽天　　収入75億円　支出75億円
ＳＢ　　収入180億円　支出200億円

か？

http://ranobe.com/up/src/up68790.jpg

>>59
佐賀出身ですから！

さすがだな、ホークス

巨人じゃなくて、ホークスを全国放送すべきだな。そう思いませんか？

誰も見ねーよ

見る見る来期ホフマンみれるかも

これは今期から興行権を福岡ドームから買い取ったおかげなんだよね

>小さくきれいに育てるより、大きく育てて感動を与えたい

禿の美意識が良く現れているコメントですね

>>107
楽天は選手の年棒総額にしばりがあるから 永久に黒字だろう。
その分安い選手が大多数を占めるから一生最下位だけどw
ま、その前に興味なくして売り飛ばすだろうけど。
孫とは球団保有する志がまるっきり違うな

ホークスファンと阪神ファンって野球好きなのかな
福岡にしばらく住んでたけど草野球やってるの
見たこと無いよ

つうか最初から黒字にする気ないだろう
グループ企業の税金対策なんだから

あ　それと新球団なの？

ヤフド、チケット高すぎだろ

臭野球＝野球好きは違うでしょ

福岡人だけど野球は好きだね
サッカーやってたけど。

>新球団

ハァ？

孫の良い面が出てるよな。
エンターテイメント事業やコンテンツ事業への投資センス・経営センスはやっぱ抜群だ。

失敗が約束されてるインフラ事業はやめちゃえばよいのに。
明らかに経営者として、一番適性の無い領域だし。
感性より理論と経験が重要になるこの分野じゃ二流の力しかない。

>>117
実質は赤字

孫は、これまでの枠を超えたスケールで物を考える。

「大きな数字、大きな夢を語ると、男は黙って実行すべきだ、あまり多くを語ると笑われる、
軽々しすぎるというように、特に日本的文化、風土の中では批判される場合が多い」。
壮大な夢を語る孫に対して、いわゆる「孫バッシング」など厳しい反対意見が多かった。
これには３００年のあいだ、江戸幕府によって培われた武士道の影響が大きいと孫は考えている。
だが、男は黙って戦うのみでいいのか。「生まれたからには人生を思いっきり生きたい。
夢に向かって突き進む」と孫は言うのだ。
2005年から「福岡ソフトバンクホークス」として参入した野球業界に関しては、
「球団効果によりソフトバンクの認知度が98％に向上するという副次効果があった」とコメント。
Yahoo! BBやBBTVを通じたライブ中継、チケット販売などソフトバンクグループのコンテンツとして
活用していく方針だ。また、BBTVに関しても7月以降は本格展開を開始。
セキュリティサービス「BBセキュリティ」やソフト配信サービス「BBソフト」など、
インフラだけでなくコンテンツサービスも積極的に提供している点を指摘し、
「インフラだけを提供しているNTTやKDDIとの違いはここにある」との自信を示した。

>「インフラだけを提供しているNTTやKDDIとの違いはここにある」

言い方を変えればデパートに入ってるテナントみたいなもんかな