【野球】ソフトバンクホークスの売上高が2割増収へ　孫社長「新球団として順調」と強調

ソフトバンクは10日、傘下に収めて最初のシーズンを終えた
プロ野球・福岡ソフトバンクホークス（福岡市）の2006年2月期の売上高が、
ダイエーホークス時代の前期を約2割上回る180億円強に達するとの見通しを明らかにした。
ホークスはシーズンを首位で終えたもののプレーオフで敗退したが、
孫正義社長は「実質的なシーズンナンバーワン。新球団として順調な滑り出しだ」と強調した。

都内で行った中間決算会見で明らかにした。
増収は入場料収入の増加や関連グッズ販売が好調なことが主因。
今後は早期の黒字化が期待されるが、孫社長は「遅かれ早かれ黒字を出したいが、
小さくきれいに育てるより、大きく育てて感動を与えたい」と述べ、具体的な目標時期は明示しなかった。

また、孫社長は球団の株式上場の可能性については
「グループの代表として消費者との接点にある球団を単体で上場することは考えていない」などと述べ否定した。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051111-00000017-nnp-kyu

このスレッドは下記の依頼に基づき立てました
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1131545629/255

強がりｷﾀ━━━━━━━━━━━（ﾟ∀ﾟ）━━━━━━━━━━━━━━!!!

【野球】プレーオフ最終戦、関東地区の視聴率17％　北部九州地区では36.7％
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1129601744/

【野球】第１戦視聴率１０ポイントアップ　ＲＫＢ昨年比…２８．４％「驚異的」
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1129235289/

【野球】北部九州のパ・プレーオフ第4戦視聴率は36.2％！！
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1129523169/

【ネット/野球】ホークス戦のインターネット試合生中継が人気　23万アクセスを記録
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1129281062/

ホークス戦の平均視聴率は１４.６％(日本一の０３年、０４を抜く)

ﾘｬﾝ

それでも赤字ってｗｗｗ

ｽｹﾞｰ180億って桁違いだな〜

>>2
おまい



　　　　････できる！

プレーオフを５試合出来たのが大きかった
コバマサに感謝しとけ




　孫ＧＪ



福岡ダイエーホークス時代の約３６万人日本一パレード
http://www.nishinippon.co.jp/nishispo/hawks/V/parade/photo/p02.html
http://www.nishinippon.co.jp/nishispo/hawks/03vroad/photo/index.html

経済効果は１兆４０００億円　ホークスの福岡本拠１５年で

電通九州（福岡市）は１日、３年ぶりのパ・リーグ優勝を決めた福岡ダイエーホークス
が、福岡市に本拠地を置いた１９８９年から今年までの１５年間に、九州地域に
総額１兆４０００億円の経済効果をもたらしたとの試算を公表した。
同社は１５年間の観客動員数をもとに、チケット代、宿泊費、交通費、飲食費などを
算出。９９年と２０００年の優勝時の経済効果ついては福岡県の試算を用いた。
今年の日本シリーズで日本一になった場合の経済効果は４１７億円と試算、
これを含めて総額をはじき出した。ただ、試算は観戦を中心とした波及効果のため、
観戦に直接関係しない飲食やダイエー関連商品の売り上げ、福岡事業の初期投資
などは含まれておらず、同社は「実際はより経済効果が大きいはず」としている。（共同通信）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031001-00000261-kyodo-soci

福岡人はサッカーも見に行ったれよww

悲痛・・・主力選手も投入の必死の集客活動
クラブでは西鉄電車・バスに、初の車内広告を掲示するなど、必死の集客活動。
１８日には福岡市・天神でＧＫ塚本、ＤＦ柳楽、熊倉社長やサポーターがビラを配って開催をＰＲした。
西鉄電車に２５００枚、バスに１６００枚の広告を出し、ダービー告知のステッカー１万枚も作製。
ステッカーをタクシーに張ってもらうなどの営業を続けてきた。
広報担当者は「試合開始までできることはすべてやり尽くす」と“完全燃焼”宣言だ。
http://www.nishinippon.co.jp/nishispo/kyu_j/news/top_avispa.html

アビスパｲﾗﾈ
藤枝市ね

アビスパはソフトバンクに買収してもらって
ホークスの弟分として再デビューすれば人気が出る思うよ。
ホークスタウンで協力関係にあるし現実的にありえるんじゃないかな。

観客はダイエー時代より３０％以上減ってるのに嘘をつくなよ
孫の戯言には馴れたけどな通期の見通しも立てれないくせに

今でも福岡ドームは４８０００人のファンが詰め掛けるもんな。
そりゃ儲かるよ。

ｱﾋﾞｽﾊﾟｶﾜｲｿｽ

でも行かねーよ

> 孫正義社長は「実質的なシーズンナンバーワン。新球団として順調な滑り出しだ」と強調した。

おっ、すげぇ！ 　じゃ、来年の目標は実質的（笑）な世界一でお願いします。

>>16
行ってやれよ、
プレーオフの時もアビスパのユニ着て応援してた子達いたんだから
共存共栄出来るだろう

野球好きなんだろうな

出費は一番多いだろうな

北海道と九州を抑えたから
オセロで言えば　日本は野球一色

>>1
FFNetφ ★

おい、低脳記者！！！！！

おまえは、なぜニュースソースの媒体名と日付をちゃんと入れないんだ？
ヤフーのリンクなんてすぐに消えるだろーが。
利用者やテキストを盗んできた相手に対しても、えらい迷惑じゃ。


少しは、アタマ使わんかい！！！　ぉんどりゃー

ピッコリがいないアビスパなんて牛肉の入ってない牛丼

ホークス最高！！

無理に黒字発表してないとこが(・∀・)ｲｲ!!

>>18
そんなこと言われなくても両方応援してる博多っ子は多いっての。

>>5
ドームの使用料がむちゃくちゃ

>>27
年間48億だっけ？w
無茶苦茶だよなw

っで中華系なの？　朝鮮系なの？

>>14
ダイエー時代に虚偽４８０００で本来の席数3万5157だから観客が増えたか
どうかなんてわかんねーよ。

>>22
ttp://ffnet.s7.x-beat.com/cgi-bin/src/anzu0097.gif

180億って阪神より多いじゃねーかwww

サカ豚嫉妬ｷﾀー

福岡ドームってもうソフトバンクの持ち物だよね？
球団が高いドーム使用料金払ってわざと赤字にしてとかしてんの？

>>34
いや、コロニーの持ち物だよ
それを年（３６５日）４８億円で借りてる

>>32
観客動員数
阪神タイガース３１３万２２２４人＞＞福岡ホークス２１１万５９７７人

今やアウェーでも集客力が１２球団Ｎｏ．１を誇る阪神タイガース
http://www.zakzak.co.jp/spo/2005_06/s2005062012.html

全国虎党、巨人ファン上回る２０５３万人
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051014-00000026-san-soci

インターネットの人気調査　プロ野球333.5人　競馬75.7万人　サッカー70.9万人 　
個別スポーツチームでは阪神タイガースが１位！
http://csp.netratings.co.jp/nnr/PDF/Newsrelease05252005_j.pdf

阪神優勝　関西地区の視聴率　前回３０.５％→今回３８.５％＋α (1%＝約18万人)
http://news.goo.ne.jp/news/nikkan_osaka/geino/20051001/p-ot-tp5-051001-0030.html
　　　　人
　　　（＿）
　　 （＿＿）
　　 （　・∀・)つ　　　便器ー♪ 　　
　（( （⊃　 (⌒) ))
　　　 (__ノ
　　　　　人
　　　　（＿）
　　　 （＿＿）　　　　うんこー♪
　　　 （・∀・　)__　
　（(　⊂⊂　 　_)
　　　　　(__ノ￣　彡

>>32
>阪神より収入多い

福岡ドームのチケットはめちゃくちゃ高い
スーパーボックスの賃料なんて凄まじい
広告量も12球団一

コロニー・キャピタル（Colony Capital）は、アメリカの不動産投資会社である。
1991年設立。 機関投資家などから集めたファンドを基に運営されている。
2004年11月30日 - 福岡ダイエーホークスのチケットやグッズ販売などの興行権を150億円でソフトバンクに売却した。
30年間の福岡ドーム使用契約を結び、1年間の球場使用料は48億円。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%94%E3%82%BF%E3%83%AB

ニューウェーブ北九州も宜しくお願いします

福岡ブルックス
(´･ω･)ｶﾜｲｿｽ

来年からは観客が明らかに減るだろうけどな。
シーズン通してあんだけ応援して結局ＰＯだけで
だめでしたと言われたらどっと疲れがでたｏｒｚ
城島もいなくなって捕手は大穴になっちゃったしな。

実質優勝━━━━━━━━━━━（ﾟ∀ﾟ）━━━━━━━━━━━━━━!!!

ライバルの千葉ロッテマリーンズは、これから先順調にファンが増えて
黒字経営が約束されているというのに・・・。

>>37
なんで九州限定のチームが全国区の阪神や巨人より広告量があるの？
おかしくね？

地元マスゴミがうっとしい程煽ってるだけで、人気自体は落ちてきてるじゃん
結構、空席も目立ったし

>>36
甲子園の内野席はホークスや巨人に比べて割安だから収益性が悪いんだよ。

アビはもう1年J2で頑張って地力付けてもらわんと
今の状態で上がっても即落てしまう

今年はチームが変わったからユニフォーム等グッズ類が一気に売れたんでは

>>44
球場の持ち主がそれぞれ違うし
だれが広告主になってるかも分からん

スーパーボックスなんて経費もものすごく掛かるだろうし
球団の発表する数字はわけわからん

福岡ソフトバンクホークスの新経営体制は以下の通りです。
取締役オーナー　 孫　正義
代表取締役社長兼オーナー代行 笠井　和彦
　 取締役副社長兼ゼネラルマネージャー 王　貞治
常務取締役球団代表 角田　雅司
常務取締役経営企画本部長 竹内　孝規
取締役 松岡　保昌
取締役 小林　至



　２. 福岡ソフトバンクホークスマーケティング株式会社について

１．営業譲受について
福岡ソフトバンクホークスマーケティング株式会社（以下、FSBHM社）は、平成17年1月28日をもって株式会社ホークスタウン（以下HT社）の営業のうち、
ドーム事業に関する営業を譲り受ける営業譲渡契約をHT社と締結しました。

２．営業譲受けの理由
ソフトバンクがプロ野球球団である株式会社福岡ダイエーホークス（以下ホークス社）株式を取得するにあたり、
ホークス社の野球興行に関する諸権利を保有しているHT社のドーム事業を、FSBHM社が本件取引により営業譲受けを実施することで、
球団経営と興行運営をソフトバンク・グループで一体的に行うためであります。

(３)譲受け資産、負債の項目および金額
　　現段階では未定であり、確定し次第再度ご報告致します。
(４)営業譲受け価額
　　 150億円

５．球場のリース契約について
FSBHM社は、上記営業譲渡に合わせて、平成１７年１月２８日、HT社と福岡ドームのリース契約を締結することを決議いたしました。
(１)リース資産の内容
名称： 福岡ドーム
所在地：福岡市中央区地行浜 ２-２-２

(２)契約内容
リース金額：　年間４８億円
契約期間：　　２０年

ただし、５年ごとにリース金額の見直しを図る。また当初契約期間２０年経過後、さらに１０年延長する権利を持つ。

(３)日程
　　平成17年1月28日 リース契約締結・実行

球場の改装するってうわさだよ。
なんか座席数ふやすのとプレミアシートふやすらしい（東京ドームの砂かぶり席みたいな？）
で入場料は値上げしますよ。今でも行ってみたらわかるけどS指定の数が多い
し指定席の数はどの球場よりも多い。球場収入は計り知れないよ。
福岡市民のふとっぱら（お金が相当かかるのに毎試合見に行く）とホークス愛に感謝しないとな。
阪神ファン（大阪人）なら暴動のレベルの高さだよ。でもそれなら球場にいかないのが大阪人かな？

孫は、これまでの枠を超えたスケールで物を考える。

「大きな数字、大きな夢を語ると、男は黙って実行すべきだ、あまり多くを語ると笑われる、軽々しすぎるというように、特に日本的文化、風土の中では批判される場合が多い」。

　壮大な夢を語る孫に対して、いわゆる「孫バッシング」など厳しい反対意見が多かった。
これには３００年のあいだ、江戸幕府によって培われた武士道の影響が大きいと孫は考えている。

だが、男は黙って戦うのみでいいのか。「生まれたからには人生を思いっきり生きたい。夢に向かって突き進む」と孫は言うのだ。

2005年から「福岡ソフトバンクホークス」として参入した野球業界に関しては、「球団効果によりソフトバンクの認知度が98％に向上するという副次効果があった」とコメント。
Yahoo! BBやBBTVを通じたライブ中継、チケット販売などソフトバンクグループのコンテンツとして活用していく方針だ。また、BBTVに関しても7月以降は本格展開を開始。
セキュリティサービス「BBセキュリティ」やソフト配信サービス「BBソフト」など、インフラだけでなくコンテンツサービスも積極的に提供している点を指摘し、「インフラだけを提供しているNTTやKDDIとの違いはここにある」との自信を示した。

孫オーナー　総年棒１００億円計画！
目標は世界一。
そう宣言した孫正義オーナーが、MLBに匹敵するチームを作り、MLBへの人材流出を防ぐために、メジャーの強豪に匹敵するチーム年俸総額を計画している。

孫オーナー　総年棒１００億円計画！


　福岡ソフトバンクホークスの孫正義オーナー（４７）が２６日、近い将来にチームの選手年俸総額を１００億円以上にする意向を明らかにした。
米大リーグのワールドチャンピオンとの対戦を究極の目標に日本球界に参入した同オーナーは、まずは選手の待遇面でメジャー級を目指す。

その実現には、もちろん売上増が欠かせないが、現在の球団売上高約175億円を、300億円まで引き上げる目標だという。

世界一を目標に、世界に肩を並べ追い越すための環境を整えていこう。
その志は評価したい。

黒字化って無理だろ・・・

>>56
球団運営会社が赤字でもソフトバンクグループ全体とかソフトバンク関連会社がメリットあるから無理に球団運営会社だけ儲けなくても良い。

補強せず、プレーオフまで出て負ければ余裕〜♪

＞孫社長は「遅かれ早かれ黒字を出したいが、 小さくきれいに育てるより、大きく育てて感動を与えたい」

なんつーか、三木谷や堀江豚とは格が違うわ、このハゲ

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>リース金額：　年間４８億円
>契約期間：　　２０年

野球があと２０年持つとは思えないが・・・
契約不履行の場合、全額請求されるよなあ

>>53
冷静に考えたらホークスも結構あくどい事してるんだよな
でも荒稼ぎした分補強はちゃんとやるし、インターネットライブで無料で見れたりと還元も充実してる

>>61
煽るならageろよ、ブタ(笑)

島田社長は論座５月号でこう言っている。
「イーグルスの理想型は、全国ブランドを持つジャイアンツと地域ブランドを持つホークスを足して
２で割ったような存在。（交流戦を行なって）それは要するにタイガースのことだと分かったんですよ」

ファビョんなくてもいいじゃん、仲良くしようよ

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イチローの実質打率とか言ってるやつと一緒だな

旅行で台北行った時にホークスの試合が中継されてて驚いたことがある

ダイエーがこねて、王が突きし餅。

ハゲ凄いよ

あの糞ダサイユニフォームをなんとかしろ

なんかｿﾌﾊﾞﾝにかわって人気落ちたような希ガス

前にも同じようなスレ立ってたような・・

>>72
ダイエーもひどい会社だったから変わらないだろ

変わらないというか人気上がったんだけどな

強いから人気あるけど
弱くなったらみんな見捨てるだろ

ソフトバンクの赤字は減ったのか？

それより、バティスタを何とかしてくれ

日本一になってれば２００億超えてたんじゃないの

>>60
これ欲しいなぁ〜☆

ソーサ　日本球界へ売り込み
http://sports.yahoo.co.jp/hl?c=sports&d=20051111&a=20051111-00000002-spn-spo

>>72
幸か不幸か、観客数のほぼ実数発表化をやったことも影響あるでしょ。
それまでは、「No.1の人気」それは年間観客動員300万人突破で証明されている、
福岡ドームのチケットはプラチナチケット、に乗っかってきた人も多いんだから。

ハゲ＞＞＞＞＞＞＞＞＞ミキダニ


やっぱ格が違う罠

なにこの便器オタのオナニースレ

きんも〜っ☆

東北楽天の３倍ぐらいの収入か

でも赤字ｗ

楽天は黒字ですから。孫は無能でつねｗ

儲けてるなら、もっと入場料を安くしてくれ〜
気軽に観戦できねえ

>>77
親会社は黒字になったよ

地域密着で１８０億はスゲー

しっかしドーム使用料50億を引いても130億あって
それでも赤字ってどういうチームなんだか

中日より人気あるな。

ダイエーホークス時代の収支（２００３年？）

福岡野球事業（球団+福岡ドーム）(週刊東洋経済5.17)
収入　　　　　　　　　　　　　　　　　　 支出
飲食物販売上げ　36億円　　　　　 年俸　38億円
年間指定席売上げ　33億円　　　　売上原価　32億円
看板広告費　29億円　　　　　　　　 減価償却　22億円
入場料売上げ　23億円　　　　　　　人件費　21億円
ｽｰﾊﾟｰBOX売上げ　20億円　　　公租公課　7億円
放映権収入　9億円　　　　　　　　 　光熱費　6億円
ﾄﾞｰﾑ賃貸収入　8億円　　　　　　　年俸償却　5億円
駐車場収入　5億円　　　　　　　　　 他一般管理費　46億円
ﾀﾞｲｴｰ広告費　5億円
FC他雑収入　11億円

収入総計　179億円　　　　　　　　　支出総計　176億円
営業損益　3億円

有利子負債1200億の支払い利息　17億円
営業外損益　-17億円

経常損益　-14億円

これが正しいとすると、２００４年は１５０億くらいに収入が落ちてたのかな

>>92
２００３年はパリーグ優勝して
阪神との日本シリーズで第７戦までやってたからね

２００３年は３年ぶりの優勝で盛り上がり、セール満載。
２００４年は1位通過なのにプレーオフという制度で落胆で、感謝セールもいまいち。

２００３年と比べて、おそらく年間指定席やスーパーＢＯＸの売り上げは落ちたんじゃないかな。
これはダイエー時代のつきあいの面も大きかっただろうし。
放映権やヤフーのネーミングライツの収入でその分カバーしたのだろう。

春先の新聞には２００４年まで年間指定が１３０００だったのが、今年は
１５０００近くまで増えたとでていたよ。

>>91は球団＋ドームの決算
今回出たのは球団のみの決算

単純比較は不可能

>>97
球団とドームいっしょの数字だと思うよ。
ていうか分けて出すのは難しいんじゃない？
コロニーに４８億払うのが球団で、ドームでのコンサート興業とかの収入がドームに入ったら
おかしな事になるでしょ？

>>91
減価償却　22億円　と　支払い利息　17億円　が減って
賃借料４８億円が増える
あと興行権を150億円を買ってるから償却が２０年として年７．５億円

収入１８０．０億円強
支出２０９．５億円　　（＝１７６−２２＋４８＋７．５）

物販が増えてると売上原価も増える
収入のダイエー広告費はどうなってるか分からん

とにかくようわからんが
２０〜３０億円は赤字のようだ

１００

禿げのカツラ代くらいはモウカッタカナ

今、ＳＢの株買うと儲かるぞ
分割でおまけがつく。

孫は負けても潔いし、ケチらないし、野球愛あるし、好きだ。

＞小さくきれいに育てるより、大きく育てて感動を与えたい

これはやっぱりあの人のこと？

>>103
そうだな、できれば大きく育ててその上で黒字を出してプロ球団のモデルケースみたいになってほしい。
楽天が黒字を出しても、ちょっとそれは違うんじゃないのって黒字だからなあ。

楽天の決算の出し方だとセはすべて黒字。パも、猫、鷹、ハムあたりも黒字になるよ

>>104
楽天、黒字なんだよな（ｗ

楽天　　収入75億円　支出75億円
ＳＢ　　収入180億円　支出200億円

か？

http://ranobe.com/up/src/up68790.jpg

>>59
佐賀出身ですから！

さすがだな、ホークス

巨人じゃなくて、ホークスを全国放送すべきだな。そう思いませんか？

誰も見ねーよ

見る見る来期ホフマンみれるかも

これは今期から興行権を福岡ドームから買い取ったおかげなんだよね

>小さくきれいに育てるより、大きく育てて感動を与えたい

禿の美意識が良く現れているコメントですね

>>107
楽天は選手の年棒総額にしばりがあるから 永久に黒字だろう。
その分安い選手が大多数を占めるから一生最下位だけどw
ま、その前に興味なくして売り飛ばすだろうけど。
孫とは球団保有する志がまるっきり違うな

ホークスファンと阪神ファンって野球好きなのかな
福岡にしばらく住んでたけど草野球やってるの
見たこと無いよ

つうか最初から黒字にする気ないだろう
グループ企業の税金対策なんだから

あ　それと新球団なの？

ヤフド、チケット高すぎだろ

臭野球＝野球好きは違うでしょ

福岡人だけど野球は好きだね
サッカーやってたけど。

>新球団

ハァ？

孫の良い面が出てるよな。
エンターテイメント事業やコンテンツ事業への投資センス・経営センスはやっぱ抜群だ。

失敗が約束されてるインフラ事業はやめちゃえばよいのに。
明らかに経営者として、一番適性の無い領域だし。
感性より理論と経験が重要になるこの分野じゃ二流の力しかない。

>>117
実質は赤字

孫は、これまでの枠を超えたスケールで物を考える。

「大きな数字、大きな夢を語ると、男は黙って実行すべきだ、あまり多くを語ると笑われる、
軽々しすぎるというように、特に日本的文化、風土の中では批判される場合が多い」。
壮大な夢を語る孫に対して、いわゆる「孫バッシング」など厳しい反対意見が多かった。
これには３００年のあいだ、江戸幕府によって培われた武士道の影響が大きいと孫は考えている。
だが、男は黙って戦うのみでいいのか。「生まれたからには人生を思いっきり生きたい。
夢に向かって突き進む」と孫は言うのだ。
2005年から「福岡ソフトバンクホークス」として参入した野球業界に関しては、
「球団効果によりソフトバンクの認知度が98％に向上するという副次効果があった」とコメント。
Yahoo! BBやBBTVを通じたライブ中継、チケット販売などソフトバンクグループのコンテンツとして
活用していく方針だ。また、BBTVに関しても7月以降は本格展開を開始。
セキュリティサービス「BBセキュリティ」やソフト配信サービス「BBソフト」など、
インフラだけでなくコンテンツサービスも積極的に提供している点を指摘し、
「インフラだけを提供しているNTTやKDDIとの違いはここにある」との自信を示した。

>「インフラだけを提供しているNTTやKDDIとの違いはここにある」

言い方を変えればデパートに入ってるテナントみたいなもんかな