【GLL】Great Livly Land 13【So-net有料】

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550名無しさん@いつかは大規模
最近は朝11時から夜9時まで、
み〜っちり仕事してなんとかその日の仕事が終わる状態。

でも今日は、システム関係の前向きなミーティングを、
代々木のクリエイターの会社でやる為に4時間ほどお出かけ。

おかげで会社にもどったら、仕事が山積み状態。
それなのにガマ親分に久々に呑みに誘われる。
断わりゃいいのに、断らないのが俺の悪いとこ。

9時くらいから、T内さんとガマ親分の3人で、呑みまくり。

しかも内容は、
「今すぐ給料は上げられない。6月まで待て。
 だけど、会社は辞めない方がいいよ」的な事だし。

結局3時くらいまで、呑み。


http://megalodon.jp/?url=http%3A%2F%2Fwww.spocksan.com%2Fcgi-bin%2Fdia%2Fzdry.cgi%3Fmode%3Dout%26year%3D2005%26month%3D12&date=20070220205045
551名無しさん@いつかは大規模:2009/06/09(火) 19:35:28 ID:cenmvcsW
昨日の3時過ぎ、
飲みから帰ったら、面倒なメールが来てて。
その対策というか今後の為に、またも外出で打ち合わせが。

外出までの時間頑張ったんだけど、やっぱり仕事は残ってて。

でもここんとこ寝る時間が遅かったんで、
今日は外出先から直帰することにする。

もちろん仕事は沢山残ってるんで、
明日の休日出勤はこの時点で決定!!

打ち合わせは前向きに、できた、と思いたい。

まだまだお互いに赤字を抱えながら仕事しているから、
不満がたまってきてんだよね。しょうがない、コレばっかりは。

だからこそ、黒字にする為の戦略が重視されるわけだ。
ビジョン(戦略)の見えない現場だと、精神が削られていくだけだし。

スタッフに、わかりやすいビジョンの提示、
これは今おいらに求められる重要なミッションなのだと思う。
552名無しさん@いつかは大規模:2009/06/09(火) 19:36:18 ID:cenmvcsW
ミーティングの重なる日。
Aの打ち合わせに出て、Bの打ち合わせに出て、Cの打ち合わせに出て。

喋って、説明して、喋って、聞いて、仕切って。
どれだけ伝わったのか、不明だけど、とにかく喋った。

このチームが幸せになるためには、儲かるしかないんや!
だけど、ただ漫然と仕事しているだけじゃ、うまいこと儲からへんのや。
ここだけは商売人として、キチッとせなあかんところなんや。

だっておいらはビジネスマンだから〜。
そしてこれがおいらのやり方だから〜。