上司になったら理想の監督、嫌な監督

理想の監督
１．長嶋監督
２．古葉監督
３．バレンタイン監督

嫌な監督
１．野村監督
２．村山監督
３．星野監督

嫌な監督に野村・星野を置いた１は
繊細で変にプライドを持った奴

ニダ

1 堀内
2 鈴木
3 金田

長嶋が上司なら部下のことを考えず、自分のペースのみで
動くから上司としては最悪だよ。

理想
１．バレンタイン
２．野村
３．原

嫌
１．長嶋
２．金田
３．須藤

バレンタインって一見物分りよさそうで面倒見よさげに見えるが、実は利害に敏感で平気で子飼いを切るって感じなんだが。

嫌な監督部門最凶は、クサと土井だろ。
ノムさん、星野、あたりは好き嫌いが分かれそう罠。

理想
１．若松
２．星野
３．原

嫌
１．野村
２．土井
３．草魂

1.長島
2.仰木
3.東尾
4.藤田
5.バレンタイン

　長嶋、仰木、東尾は選手たちが気持ちよくプレーできるように最大限気を使っており、
しかも、どんな逆境でも勝つための策を知っている。しかも、失敗した選手について、
公衆の面前で怒ることはせず、人目につかず、落ち着いたところで優しく叱咤激励するところがいい。
やはり、環境のいいほうが実力を発揮しやすいということをよくわかっている。
藤田もこの三者に近いが、若手がミスをしたとき上の選手をしかってチームを活気づけるというやり方は
改善すべし。
　バレンタインはアメリカ風の失敗を恐れない、自由な発想が、閉塞された日本社会において、非常に新鮮。
しかも、当時のロッテはおとなしく、負け癖のついた選手が多いはずなのに、堂々と胸を張って
西武やオリックスに挑んでいたのが印象的。
　他に森、星野は厳しさが前面に出いて、選手の特徴を見極めながら、
役割を明確に分担し、必要と思えば、かかりっきりで特訓し、納得いくまで話し合いの場を持つなど、
情熱的で筋の通ったいいオヤジタイプといえよう。

理想
１．若松勉
２．藤田元司
３．バレンタイン

嫌
１．藤田平
２．長嶋茂雄
３．近藤昭仁

>>10
広沢が、長嶋は「打たれた投手、打てなかった打者のことをフォローしようとしないし、
試合中、ベンチで愚痴ってばかりでいる」と言ってたぞ。

愚痴ってばかりいる

逆に嫌な上司は

1.鈴木
2.野村
3.金田
4.土橋
5.有藤
他村山、須藤、吉田、上田、梨田、権藤など

根性論、精神論はいらない（鈴木、村山、金田、土橋、有藤）。
うそつきや言い訳が多いのも上司の資格なし（鈴木、野村、有籐、須藤、上田）。
選手に対して愛情を持って育てられないのなら管理職は辞めるべし（上記全員）。

トーレがいいな。見かけは怖いが実はいい人。

>>14
梨駄はサラリーマンの世界で言えば
「アフター5は最高の上司」なのですよ。

>>10
>長嶋、仰木、東尾は選手たちが気持ちよくプレーできるように最大限気を使っており、
ﾜﾗﾀ。なんのネタ？
>>10は社会に出ないほうがいいよ。

>>17
長嶋はともかく（>>12参照）、仰木と東尾は>>10のいうとおりだろ。
ただし結果がでなかった場合、ばっさり切り捨てられるが（特にベテラン）。

王もイヤだな

俺なら理想の上司は

１．星野
２．森
３．古葉
４．山本功児
５．中村勝弘

だな。
怖い上司は嫌でも仕事がはかどる。

>>1はアンチ阪神

とりあえず、いろいろな側面から見てみよう

マネジメント
1.　星野仙一
2.　野村克也
3.　藤田元司

部下育成
1.　広岡達朗
2.　関根潤三
3.　山本功二

職場環境構築
1.　長嶋茂雄
2.　若松勉
3.　東尾修

アイディア
1.　近藤貞夫
2.　ボビー・バレンタイン
3.　仰木彬

こんなところでしょうか。
ご異議ありましたら、是非議論して下さい。
但し、叩きはご遠慮下さい。

嫌な監督はダントツで鈴木啓示、藤田平だけどあまり出てきて無いね。
そもそも監督として認められて無いのかな？

>>23
鈴木啓示、藤田平とも名球会入りしたすばらしい選手だったけど、監督としては無能だったからね。
恐らく認知すらされていないんじゃないな？
野茂英雄（近鉄−ドジャーズ他）は、仰木彬の時は良かったけど、鈴木啓示になってから壊れちゃったし。それで半ば喧嘩別れ同然で
ドジャーズに行ったのだからね。
藤田平については、監督解任の時に阪神フロントとモメにモメまくった印象しかないね。「オレが監督をやる」とか何とか・・・
そのせいでいいイメージがぶち壊れになって、今では・・・

>>22
部下育成に近藤昭仁キボン

ポレは、となりの部署の上司としては最高では。
おもしろいし。

理想
1:山下大輔
2:関根潤三
3:権藤博

嫌
1:長島セゲヲ
2:王貞治
3:伊原春樹

○ 原辰徳 若松 星野 バレンタイン 東尾 × シネヲ 漏り 鈴木刑死 金堕 アホリウ珍

>>18
仰木は、自分の好き嫌いで選手動かしてたような・・・


>>22
職場環境構築に根本陸夫はどうだろう？

山下だったら、ミスしてもかばってくれそう。

山下大ちゃんはいい上司って感じだよね〜。王さんは
良い人そうだけど偉人オーラにどう対抗するかが問題かな。
関根さんは池山、広沢を育てたけどその二人につきっきりだった
という話もあるから微妙。まあシゲオの踏み台としての自覚が
あったのかもしれないが

飴とムチの使い分けが上手そうな藤田元司が一番いいかな

茂雄が監督でそのコーチが自分ってのは嫌だな。毎年結果を残せないと
茂雄に責任を押し付けられて茂雄はヌクヌクと延命していたから。

>>25
近藤昭二って巨人でヘッドコーチしていて、横浜・ロッテで監督していた人だよね。
育成上手いの？

>>29
故・根本陸夫さんか。いいんじゃないの？

俺は西本さんだな。
トシがばれるか？

>>34
阪急・近鉄を率いた悲運の名将・西本幸雄氏ですな。
知っていますよ。
川上哲治の前にひれ伏したんだよね。

>>34
西本さんは厳しいよ。
好々爺は解説者になったからだ。

>>35
川上監督は西本さんをヘッドコーチとして招聘しようとしていた。
結構有名な話。

俺は西本御大だな。
昔のリーダーは「一家の主」同様、怖いのがあたり前だった。
あれだけ長期に渡って監督業のポストにつけたのは、「オヤジ」として愛されてたからだろう。
人一倍愛したからこそ、愛されたんだと思う。


逆に嫌なのは、須藤豊だな。

嫌なの

堀内

会社がつぶれます。

ポレは？
残業だらけ？

>>33
近藤さんがいるとチーム打率と防御率が必ず上がる。
でも試合には負ける変な人。

>7
確かにそうかもしれない。人の好き嫌いは激しそうだし。
でも、会社に置き換えて考えるなら、必ずしも悪い上司ではないし、
こちらも｢あ、この人とは合わん｣と思ったら、さくっと辞めやすいと思う。

嫌
1　野村　本人自身もネチネチ嫌みを言いそうだが、嫁がでしゃばってくるのは
　　　　我慢できない。普通の会社なら上司のカミさんが仕事に口出しなんてしないだろ。
2　鈴木啓示　自分の意見しか認めなさそう。
3　土井正三　仕事のあらさがしばかりしそう。

土井は仕事だけでなく、人のあら捜しにも事欠かない。

大沢親分は？

なんで、三原脩の名がないのだ？

>>42
だからこそノムさんは、「わしは中小企業のオヤジの野球」などど自己評価をされてたともいえる。
ちなみに引き合いに出された森氏は、「大企業の部長の野球」なのだそうな。

いやあ、あのオバハンさえいなきゃ、理想の上司なんだけどねえ・・・

面白いスレですね。
漏れは落合とか良く見えてしまう…
にわかだからだろうか…

頑張ってればチャンスもらえて、
結果出したらそれに応えてくれる監督がいいな。

ベテランを使いこなせない上司は見ていてｲﾀｲ。
その点で言えば、広岡、森、野村は割と理想。

>>1
は仕事したことあるのか？

>>1以外にも多々いるけど
マスコミの洗脳に簡単にやられちまうヤツって意外と多くて驚ｗ

好：ﾎﾞﾋﾞｰ　嫌：伊原

>>51
ボビー本人？

>>52
ﾜﾛﾀ

理想の上司
1バレンタイン
2ヒルマン
3落合博満

嫌な上司
1近藤昭仁
2金田正一
3堀内恒夫

別所さん

理想の上司は
１　仕事中に２ちゃんやってても怒らない
　　→山下大輔
２　できの悪い俺にも一応仕事回してくれる
　　→落合博満
３　居酒屋つきあえとか、うるさく誘わない
　　→ヒルマン

会社がいつまで持つかな・・・

>>56
おまいはウチの社員か？

>>57
やっと落合出てきたね。今までの議論が吹っ飛んだでしょう。

俺は大学生なんで、まずは育成に長けている人間だろうな。
でも「育成」でいえば、このスレの対象が監督だけでなくコーチも入ってくるような希ガス。

部下がミスしたら・・・・・

山下
　　部下のミスは上司の私の責任です・・・




岡田
　　そらそうよ、毎度同じことの繰り返しよ・・・

禿が監督だと「ぬるま湯」と言う意味で理想の上司だな（ｗ
あと数日前まで１年間誰も部下を切らなかったと言う点で落合も評価急上昇中
原はどっちのタイプだろ？　基本的に人格者と言われてる人が理想の監督になってるな

>>10は引き篭もってたほうがいいな。
管理されるのが嫌なんてのは、会社経営をした事も、する事を考えた事も無い雑魚の発言だよw

まあ　いくら言いたくてウズウズしたとしても我慢できず半年以上前のレスに
マジレスしてもな（ｗｗｗｗｗ

近藤昭仁

広岡達郎

１００１

多田野

自分に潜在力があれば、落合だけど、
並の人間なら前任の山田久志だな。

星野は勘弁。でも四半期毎に現場に喝入れる社長なら歓迎。

もう、プロなんだからいちいち監督に管理される前に自分で自己管理するんだよ
今時、生活面て゛管理されてるようじゃ、アマチュア

明徳義塾の馬淵監督

ちと古いが、どうせなら三原さんと鶴岡さんの両方で仕えてみたい。

ハンサムボーイの俺は野村以外なら誰でもいいや
あいつはハンサムを妬むからね

金村が仰木監督のエピソードで
「遠征先で朝帰りすると、早朝の街中でイヌの散歩している監督を見た」
「どこの誰のイヌ連れてるねん」
みたいなこと選手同士で話してたと言っていたが、
そういうツッコミどころのある人が監督って良いと思った。
あくまでプライベート面でのツッコミで、仕事面では困るが。

>>73
まさに名言!
〜プライベート面では突っ込みどころがあり、仕事面ではないこと。
こんなとこでしょうか?
・・・プライベート面でもありすぎると、某ノムさんみたく・・・〔恐〕

常総の木内元監督

>>74

：公の部分「ウチの監督ナニ考えとんねん、わからんわ！」=×（ベンチがアホ）状態
：私の部分「ウチの監督、ホンマ好きやなあ・・・」=○（但し、行き過ぎるとノム）

ってカンジが好ましい。

で、両方兼ね揃えてるのがどんでん・・・

↑
・・・・・ってカンジが好ましい。

公私の「私」の部分のことね。

長嶋とか金田みたいな天然系は勘弁。。

ポレが上司だったら愛の説教してほしいな

明徳の馬〇だけは勘弁。教育が基本であるべき高校野球で逃げることを強制した監督に経営が出来る道理がない。

選手のときの落合は嫌いだったけど、先日の続投判断は彼の器の大きさを感じさせる。

バカッ!!　何年、会社をやってきたんだ。ひどいじゃないか。

王さんはやることやっとけば意外と楽そう
小久保・松中・城島・井口とか困った時以外は野放し
選手が打撃を教えてくれって求めた時だけマンツーマン講義

>>76
ちとあんた、待ってくれ、それって、・・・中西の太さんじゃんか・・・（涙涙涙）
あ、それは、仰るところの「公の部分」ね。

いやでも、人間的には、ノムさんより中西さんのほうがはるかにいいと思う。
ノムさんが三原さんのとこ、中西さんが鶴岡さんのところで指導者研修をしていれば、どちらもいい（監督としての）指導者になれたのにと思う。

自分が新入社員なら、大卒後最初の研修は広岡みたいな部長の所で受けたい。
無茶苦茶厳しいけど、基礎を徹底的に叩き込んでもらえそう。
多少アホ扱い、使えない奴扱いされても、素直に努力して喰らい着いていけば
その後二十年困らない鉄壁のスキルが身につきそう。
それに、ボロクソに言われるだろうけど、言うことは筋が通ってる。

その後もずっとその人の下で働きたいかというと…だけどw

>>76
たしかにフトっさんはエモの一件で固定イメージ付いたね。

金田（NOT ｶﾈﾔﾝ）→ヨッさん→クマさん→ドン（岡田問題でｱﾎﾞｰﾝ）→
の流れだから、球団の新陳代謝の激しい時期、マスコミに脚色されすぎた感があるかも。

ああいった首脳陣批判って、実は球界では日常茶飯事なのかもね。

社長-大沢
副社長-上田
専務-藤田、権藤
常務-星野、若松、
平取-落合、伊東
相談役ー根本

>>80
明徳の馬渕さんの性格とか指導方法て俺知らないけど。
経営上、松井（強者）に向って実力が接近してるな勝負もありだけど
それ以外なら真正面から向って行くほどバカな事はありません
その結果明徳勝ったでしょ。会社経営にはよいお手本になった試合だと思います。

>>88
野球なら当面の相手に勝つためにそれでいいかも知れないが、
会社経営であれだけ社会的批判受けるようなことすると、
今の世の中、致命的になりかねないよ。
いくら法的に問題ないといっても、顧客離れ、取引先離れ、社員の志気・・・

>>89
言われると確かにそんな見方もあるよね。
でもさ負ける＝倒産だったらさ、顧客、取引先、社員にも迷惑かけるじゃん、カッコイイ事ばかりじゃなく必死こいてでも負けない様にしないと。

ここでライバルに仕事を持って行かれたら倒産するという中小企業なら
経営者はそれを回避するために法的に許されるあらゆる手段をとるのは当然で、
これはあなたの言うとおり。

でも、甲子園常時出場校というのは、会社で言えばある程度業界内での地位もあり、
経営的にも安定している企業にたとえられると思う。
そこが、当面の利益のために、長期にわたって会社名がネガティブな意味で語られるような
手段をとるのはどうかな。

まあ、社員の立場からすると、会社に利益をもたらしてくれる頼りになる上司として見れるか、
マスコミでたたかれたりして肩身の狭い思いさせやがって、といいたくなるか、
反応はさまざまだと思いますけど。

どうでもいいけど、おれのID　ahoだな

1.原
2.落合
3.ヒルマン

人望が厚く、型にはまらない指導者が理想的。

>>93
ポレもいれてやってくれ

みんなそうだろうけどイメージだけで
１．藤田(鬼平じゃないほう)
　　人望も厚く結果も残し、かつやる気を起こしてくれそう。
２．仰木
　　奔放主義とチャンスを与えてくれるところかな。
３．原
　　この人を胴上げするためにみんながんばろうって思わせてくれる
　　ような気がする。

ただ自分がＧＭみたいな立場だったら広岡かな。自分の上司にはしたくないけど
結果だけは残してくれそうだし。

干されかけてる若手なら、近藤昭仁がいいな。

>>96
スクイズばっかやらされてもいいのか？

達川
明るく楽しく愉快に、酷使されそう。

レギュラーにあがれるなら文句ないだろ。
チーム編成能力だけは一流なんだから。

100

３．原
　　この人を胴上げするためにみんながんばろうって思わせてくれる
　　ような気がする。
　
↑それなら若松も該当する気がする。実際、古田が週べのインタビューで
「監督が代わった途端に勝てなくなったと思われたくない。そうなったら
若松さんにも失礼になるから」という旨のことを語っていた。

若松は監督というより、選手が喜びを表現するためのオモチャみたい（胴上げ見ると）。
うまくいけば部下の手柄、失敗したら自分のミスとさらに上の上司からかばってくれそう。

>>102
若松って選手としても監督としても実績を残してるのに、印象が薄いよね。
今年、判定をめぐって抗議した際に退場処分になったことを覚えている人も
あまりいないんだろうな（ｗ。

今回の一件で星野離れも出てきそうだが・・・

悪人の部分もあるだろうが、なんだかんだで1001は頼りにはなるからな。
それよりも今年思いっきりミソつけたのは何と言っても岡田じゃねえか？

Bar堀内

理想の監督もイヤな監督も根本さんで決定

>>106
閉店しますた

理想的なのは阿南とか山下のようなあっさりした人かな。

アホリウ珍恒汚の部下になる位なら、会社を辞めた方が１億倍まし

藤田はあの童夢くんも人間的に成長させたしなｗ
でもさすがに堀内のことはもてあましてよなー

堀内もリトル巨人くんには慕われてましたよ

そうなると巨人くんと童夢くん両方に慕われていた中畑が最高だな

age