HOYAビジョンケアはどうですかPart2

さぁ、また始まり。

このままでは、終わりませんよ。

仮にＣＥＯが都知事になったら、どうなるか？日本は沈没するであろう(;゜O゜)

前の掲示板に使い込みの事書いてあったようだけどこれって本当の事なの？

http://toki.2ch.net/test/read.cgi/megane/1176297002/l50
>>975

たしか遥か昔にも、業者と手を組んで横領していた人いたが、ここはこんなDQNな奴ばかりなのか？

社○会の話しだろ
火のないところに、なんとやらっていうからホントじゃねぇの？

どこのCEOか知らんが、私の知ってるCEOは都知事になるような脳みそ
はない。経営者でもなんでもない、ただのゴミである。

重い。実に、重いケースである。

自殺者の増加は、年間3万人となった日本でも社会問題になっているし、自殺が個人の問題ではなく、
不況や雇用不安など、社会の問題であることは失業率と自殺者の相関関係の高さが物語っている。
自殺者の多くは、リストラや配置転換がきっかけとなり、過労、人間関係の悪化、うつ病、生活苦など、
いくつかの要因が重なり自殺に至る。また、リストラに遭わず嵐を生き延びた人にも、社会不安は大きな
影を落としている。
　職場に残った人たちの多くはギリギリの人員で仕事が増え過労になり、「いつか自分も…」と不安を感じ、
職場の人間関係が悪化し、うつ病になり、そして自殺、という“負のスパイラル”に入り込む。冒頭の○O○A
VCのケースも、「社員の自殺」となっているので、後者の事例に相当すると言えるだろう。
でも、このショッキングなニュース以上にショックを受けたのが、組織改編の担当部長に退職勧奨指示をする、
経営側の対応である。早期退職勧奨の批判に対し、経営側の労働対策責任者は「リストラの数値目標はない」
「従業員の自殺は、家族にとって悲劇だが、数として増えているわけではない。それはあくまでも個人の問題
である。自分が興味があるのは株価のみと言い放ったのである。」

前にコートでバイトしてたんだけど
社員さんみんな辞めちゃったの？

公務員には負けるだろうけど、いい会社だよ。

「前の掲示板に使い込みの事書いてあったようだけどこれって本当の事なの？」
これってどうやって見るんですか？

使い込みの事ってこれだね。

　　　975 ：-7.74Dさん：2011/02/05(土) 13:44:44
そういえば水○らぼの○○会の金の使い込みはどうなったのかな。
会計と、それを操作してる奴が着服していたな。合計３００万円はいくんじゃ
ないかな。
会計報告をよく見ればわかるね。
会計がオーナーになっているアパートに空室ができたので、関連会社に無理
やり借りてもらってることも聞く。
会計の家に、自動販売機の業者から高級食材が贈られてきて、会計はそれを
金に換えて小遣いにしてるっていう話もみんな知ってます。
その小遣いがもう1人にも流れてます。もう1人というのはここのトップです。
こんな事ばかり。使い込みは犯罪です。会社の金なら即クビだね。
　　

くだらない

でも、本当なら確実　懲戒免職ですよねこれって？
ボスも同類ならもみ消すかもしれませんが
ヘルプラインにでも聞いてみよっかね

◆職場の満足点
給与は良かったと思う。それだけ。

◆職場の不満点
上層部にマネジメント能力無し、個人の力を伸ばす等の理想は、この企業の前では
無駄な甘えとしか映らない。利益第一主義、人材は二の次。
リストラを進める反面、問題の多い社員を野放しにしている傾向もあり
社会の理不尽さを体験、学習するには格好の場所かもしれない。

◆この企業の雰囲気
暗い、利益・結果第一主義、人を大切にしない→結果結束力が無いから皆バラバラ
多くの上司に人間的スキルが欠如しており、入社した以上、上司からのマネジメントは一切期待してはならない。

ほーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

や−−−−−−−−−−−−

藤本亮吉氏の２ｃｈでの書き込みは、自身の犯罪をもみ消し 自身の犯罪を告発させないための
犯罪隠蔽工作です。 そして藤本氏の犯罪を告発することが 犯罪であるというのならば、
２ｃｈで自身の犯罪揉み消し工作をするのではなく、 一日も早く警察に訴え出てください。
どうして訴え出ないのですか？ 藤本氏の書き込みは、犯罪隠蔽工作の動かぬ証拠となりました。
後悔しても遅いです。 これにより藤本氏の罪はさらに重くなります。
　　株式会社中央コンタクト代表取締役藤本亮吉の犯罪歴
株式会社による診療所違法運営、違法経営
保健所、社会保険事務局への開設管理者架空登録(名義貸し)
保健所、社会保険事務局への当事者に無断での開設管理者架空登録
会社従業員に対する違法無資格診療の指示
虚偽記載契約書を使った、医販分離偽装 　印鑑偽造 　　　　　　　　　　　　　　　　　
有印文書偽造 　　　　　　　　　　　　　保健所に対する偽造賃貸借契約書の提示
偽造文書を使った粉飾決算 　　　　　　　診療所への架空債権捏造
株式会社による保険診療費の違法請求 　　保険診療費の不正請求
脱税 　　　　　　　　　　　　　　　　　業務上横領 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
中央コンタクトの実態
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/megane/1277568418/
http://logsoku.com/thread/toki.2ch.net/megane/1235833587/
http://logsoku.com/thread/gimpo.2ch.net/megane/1215940234/
http://mimizun.com/log/2ch/megane/1109512436/
http://life.2ch.net/megane/kako/996/996802387.html
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！　
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！　
犯罪者　中央コンタクト・フラワーコンタクト　代表取締役　藤本亮吉　逮捕　有罪　懲役刑！

↑お前、頭悪い？

物理や化学、数学など、自然科学の分野にさまざまな法則があるように、
経済学や経営学にもたくさんの法則がある。
「すべての上司は無能である」
これは、南カリフォルニア大学のローレンス・Ｊ・ピーター教授が、
「なぜ無能な人間ばかりが出世しているのか」をテーマに研究し、
１９６９年に発表した。ピーターの法則と呼ばれる画期的な研究成果だ。
法則のメカニズムは、こういうこと。
会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる。
現水○工場はまさに！この状態
？

危機感、及び緊張感が全く無い

何もいわん。黙って公務員になりなさい。

＞＞１１　使い込みの件だけど　
自動販売機の業者ってもしかしてパンやおかしが入っているあれか？
やっぱそうなのか、おかしいたおもったんだよ　
会社の自販機なのにはっきりいって中の品物値段も高すぎるもん
でもしかたねえから、腹減ったブラジル人が買って食べてるもんな

今回のこの反強制的な退職勧奨により、人生が落ちつつある人が数人います

きおつけてください。

大丈夫！
今が悪くても、
そのうち挽回するよ！

人生は正直に生きた人が
最後はうまくいくように
できてるんですよ！

ホントにきおつけてください。

帰り道やスーパーの駐車場
後に見憶えある顔あるかも

「会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる」…って、
意味不明、非論理的だね。

「有能と認められ」てるならある程度有能なんだし、「限界まで昇進して」って、
そいつの能力の限界がその段階なら、昇進している奴はそのレベルの
能力があるってことになる。

なぜ無能で卑劣な奴が昇進するかといえば、過去に、人を見る目がない人間が
滅茶苦茶な人員配置をしたからさ。ナマ○○＆アク○。

つまりそこから始まった「負の連鎖」「悪の継承」なのさ。これを企業風土と
いうんだ。ここはまるで北朝鮮やエジプトみたいなもんさ。

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
青い外車のってたよ。

経営者が劣悪なのもセンスないのも知ってるし、聞きあきた。
そんなありきたりな話でなくて、アッと驚くような面白い話はないのか?

水口と立川で30人ずつ人選して、綱引きして負けたほうが廃業っつうのはどう？

話がちっちゃ。

まず、公務員の仕事はあるわけない。
公務員の下請けの仕事の下請けならなくもない。
でも、大方、ゴミ収集とか、し尿処理とか、その類。
それから、危ない測量とか山海の調査とか、森林の整理とか危険で安い
仕事。
それでも保険がつかない場合が多い。公務員の下請けであったとしたも。

とにかくどんな仕事を選んでも、今の時代は500万の年収が250万だよ。

もうあっという間に金はなくなるぞ。

覚悟して退職せねばならん。

ハローワークで仕事を探すとなると10連敗はあたりまえじゃぞ。

それから、年収は200マンは当たり前じゃぞ。

辛抱せなならん。

HOYA

フッ，疲れるのぅ。
腹の黒い輩の多い事。

ガンバレ！ＨＯＹＡ！
技術力も、独創力も、有能な社員も、経営陣も…
全てが不足してるのに、よくぞここまで成長した！
ま、オレはここの製品は一切買わないけどね。

あの
ひ○がってさ、まだ
みなくちにきたりしてるの？
三月にあるって言ってたし来てるのかな

HOYAはブラジルが多いの？

いないよ。

昔、佐賀県の工場で働いたことあるで。
メガネのレンズやろ？

ここの工場は○○○○の信者ばかり。
ある時期なんか、工場長から課長、職長までほぼ全員…

仕事中、堂々と政党活動やってる奴が課長、工場長室には
アノ人の著書が…

あ、これ、批判じゃなくて、事実を述べただけだからさ。

＞40さん
特定の政党を陥れるような書き込みは、
非常に腹立たしいです。
＞＞工場長から課長、職長までほぼ全員…
とは、主観的な発言だと思うので早期の訂正をお願いします

↑すみません。そういう意味ではありません。
あなたのおっしゃるとおりでした。悪気はありません。すみません。
訂正します。誤りが含まれていました、お許しを（40）

↑追加。過去に都下にあった工場について（間違って）
書いたもので、今、関西や九州？などにある工場のこと
では決してありません。（40）すみません、お許しを。

最近、黒のマークX見たら、やたらムカつく
なんでだろう。

この会社の管理職は低学歴ゆえ低管理能力。
経営ごっこの茶番劇。

yutakayamanaka.blogspot.com/2011/02/blog-post.html
株主総会事務局による脅迫・強要行為について
平成22年4月30日午前10時から、江東区東砂の三菱UFJ信託銀行のオフィスにおいて、
被告会社の株主総会事務局の幹部らが、部下2人とともに、面会する事前の予定もないのに突然株主名簿の閲覧当社請求に訪れた原告に面会を半ば強要、
さらに原告を狭い一室で取り囲み、30分近くにわたり問題のある言動を繰り返しました。

http://yutakayamanaka.blogspot.com/2011/02/blog-post.html

http://yutakayamanaka.blogspot.com/2011/02/blog-post.html
株主総会事務局による脅迫・強要行為について
平成22年4月30日午前10時から、江東区東砂の三菱UFJ信託銀行のオフィスにおいて、
被告会社の株主総会事務局の幹部らが、部下2人とともに、面会する事前の予定もないのに突然株主名簿の閲覧当社請求に訪れた原告に面会を半ば強要、
さらに原告を狭い一室で取り囲み、30分近くにわたり問題のある言動を繰り返しました。
中川知子「法律的にどうのこうのというのはも議論にならないです。」
中川知子「じゃあ、じゃあ、じゃあですね、１０万個、１０万個議案を提出してきた人がいるとしますよね、10万個ですよ、10万個。
それはやんなきゃいけないんですか。かかるのは5億かかりますよ。」
中川知子「それを法律論を争ってどうなるんですか。」
本山雄一「ならないですけど、会社としてはこの２０できていますから山中様から、これで考えます。
これに同意されるかどうかですから、その間はありません。」
本山雄一「できないというかしないんです。」

辞めさせられたんだけど
そろそろ、
マスコミに色々書いて送って、
琵琶湖に沈もうかな

↑水が冷たいからやめといた方がええで！
そのうちＨＯＹＡより、いい職場が見つかることでしょう！！

HOYAはどうですか？

HOYAは駄目ですね
新規事業がなにもない

特にビジョンケア事業部はリストラしまくり、能無し上層部のおかげで下のもんは最悪です。

周辺国にこのように提案するであろう・・・・間違いなく

☆メドベージェフに北海道、北陸で50兆で買うてーーな。
☆胡錦濤に九州、近畿を150兆で買ってくれや。
☆李明博に北陸、中部で100兆で買ってーーな。

☆金正日に対馬あげるからミサイルうたんでね　オ・ネ・ガ・イ。

そして、のたまうであろう「俺のおかげで関東は300兆儲かったと」

ポル・ポト、ヒトラー、チャウシェスクもぶっ飛ぶ大馬鹿野郎の最後がみたい

自分以外の50歳以上の人間は全て追放!!

代わりに、東南アジアとアフリカから安い人をいれる
但し、帰化は絶対に認めない。子供もつくらせない。

働かないヤツ、俺にたてつく奴は皆東京湾の埋立に使う。
マスコミ、周囲の評判は一切気にしない。
これを阻止しようとする奴はどんな汚い手を使っても排除する。

金だけが俺の友達だ。
都庁を金で立て直す。

もしも瀬機◯都が、工場町辞めたら

辞めんだろ。
しがみつきそう

ほほほほっや

でっその後
社員会使い込みどうなった？
懲戒免職になったんか？
誰かわかったんか？
本当だったんか？

辞めたもんだけど
前スレに三月には退職強要ないって書かれていたが実際どうなの？
ほんまにないん？

ホ、ホ、穂ーヤ

あるんじゃない？

HOYAの給与40今は20。けど楽しい。

物理や化学、数学など、自然科学の分野にさまざまな法則があるように、
経済学や経営学にもたくさんの法則がある。
「すべての上司は無能である」
これは、南カリフォルニア大学のローレンス・Ｊ・ピーター教授が、
「なぜ無能な人間ばかりが出世しているのか」をテーマに研究し、
１９６９年に発表した。ピーターの法則と呼ばれる画期的な研究成果だ。
法則のメカニズムは、こういうこと。
会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる。
現水○工場はまさに！この状態

↑これは違うだろ

水口HOYAは
能力あるもの
上にいるんじゃなく
ほとんど運、ごますり度、いかに良い部下をもってるか？
だろ〜
上のもんなんて口だけ
非があれば逃げるし
まさに今回のリストラだって
逃げまくり影にかくれているようだけど
みんな知ってるし、
みんな飽きれてるよ。

考えてみれば、停電したらメガネットプロのサーバー止まるよな？さらにメーカーの電話対応も電子化されてるから止まるんじゃないか？まあ、客こないからいいけど。

眼鏡メーカーの一流企業であれば被災地に五億円くらいの寄付あっても良いと思います。

HOYAの給与配分は仕事給ではなく年功序列は言うまでもなくい

仙台がんばれ。

>>85
甘いね。
日本本部は他人の不幸につけこんで、どううまく立ちまわるかしか考えてません。
善人ツラして最高に腹黒いのがそろってるから。
得意先もヘタに支援なんかうけんように気をつけたほうがいい。
ケツの毛まで抜かれるでーーーーーーー。
クワバラクワバラ。

儲かってるのにリスト
ラ正社員斬りする企業が
寄付なんてするかよ。
せいぜい会社内で募金して
集めるぐらいだろう。

>>71
激しく同意！
ＣＥＯにその能力は無い！

東北支部がんばれ。

「因果応報」
「果報は寝て待て」
「天罰」
「天網恢恢疎にして漏らさず」

全従業員宛のメールが来たけど
義援金のことは一言も書いてない。

さすが守銭奴。

HOYAの眼鏡レンズは買わない！

なんでもいいが、
使い込みの件
どうなったんだ。
ゴルフ参加した面目は
金返したのか？
ゴルフしてない人は損してるんじゃ
ゴルフやりますっといって
参加していないだけなら
しかたないが
する事もいってないのに
それは、やっぱ使い込みじゃ
工場ボスは知っていたのか？
結果みんなに

公表されたし

ニコンの１．７４の方が品質が良い！

水口ラボも大手自動車メーカーみたいに生産停止したら良いのでは？タイに任せておけば良い

ＨＯＹＡさんより他の国産メーカーの方が、低価格の割には品質がいいですよ。
お客さんは安い方がうれしい。
店側は納期を守ってくれる方がうれしい。
そういう意味では業界的に不利ですね。ＨＯＹＡさん。

もう潰れるだろ

もう、眼鏡部門は撤退して内視鏡とか専門にしろ。

HOYAグループ

内視鏡はもっとダメだろ
てか、
HOYA
もうすべてダメ
将来性なし、
なにか新しいもの見つけないと

今度のリストラは３年後かなぁ。楽しみ

自作自演見苦しい

三年後は、いくらもらえるのかなぁ
三年後HOYAあるのかなぁ
三年後日本あるのかなぁ
辞めさせられた人
今なら金あるだろうから
海外に逃げよう！

↑てなことで、誰か一緒にタイいかね？

仙台区域の営業の人たちは？安否が心配です

義援金だすのはやぶさかではないが。

金集めるのが守銭奴がトップのHOYAさんではなぁ。
善意のお金もどうなってしまうか判らんねぇ。
それ考えただけでも気持ちが萎える。

HOYA内で募ってもださないよ
社員会横領の件もあるしね。
ゴルフ台に使われても困るし
別口で義援金はするよ。

節電の為、工場のラインを止めてはどうだろう。誰も文句無しと思いますよ

４月になったら、
厚労省、都庁、消費者庁、三大新聞、赤旗、文春、新潮、
大手眼鏡店…に電話かファックスしようと思うんだけど
いいかな？

↑というか、すでに……には保谷における………………について
法の正義に則り詳細に報告しています。すでに人事部あたりには
……から取材の申し込みが入ったと思います。覚悟。

日本は法治国家、法の正義を守るため、行政には
粛々と報告して参ります。乞う、ご期待。

◆職場の満足点
給与は良かったと思う。それだけ。

◆職場の不満点
上層部にマネジメント能力無し、個人の力を伸ばす等の理想は、この企業の前では
無駄な甘えとしか映らない。利益第一主義、人材は二の次。
リストラを進める反面、問題の多い社員を野放しにしている傾向もあり
社会の理不尽さを体験、学習するには格好の場所かもしれない。

◆この企業の雰囲気
暗い、利益・結果第一主義、人を大切にしない→結果結束力が無いから皆バラバラ
多くの上司に人間的スキルが欠如しており、入社した以上、上司からのマネジメントは一切期待してはならない。

◆あなたのホンネ
ここに転職したことが失敗だった。。。

就職活動をされてる諸君、ＨＯＹＡと言う企業は絶対に止めておくが良い

http://www.hoyasv.com/

被災者へのお見舞いがいまだに書いてないよ。ここだけ。

退職勧奨とは、使用者が労働者に対し、必要な説得をする行為のことである。
労働者が説得に応じて自発的に退職の意思表示が真意になされものである限り法的な問題は生じないが、
次のような場合には退職の意思表示が取り消されたり無効となるので、注意しなければならない。
　�@労働者に圧力を加えて選択の自由を奪い、無理やり退職届を提出させること
　�A労働者に虚偽の情報を与えて判断を誤らせること
　�B労働者が退職勧奨に応じる意思がないことが明白なのに、執拗な退職勧奨を繰り返すこと
　＜説明＞
　�@の説明
この行為は、強迫行為（民法第96条�@）にあたり、労働者はあとからこの意思表示を取り消すことができる。
長期間、複数回に及び、多人数で退職勧告を行うとこの強迫行為に該当することとなる。
<判例>「上司らが長期間にわたり執拗な退職勧奨を繰り返し、これにより隊員が激しい疲労と睡魔による苦痛の状態に陥っているのに乗じて退職の申し出を行わせたことが強迫行為にあたる」
（昭57.12.22東京地裁・判決：陸上自衛隊３２普通科連隊事件）
　�Aの説明
　労働者に嘘をついて判断を誤らせた結果に基づく退職の意思表示は、詐欺行為による意思表示（民法第96条�A）、
または錯誤による意思表示（民放第95条）とされ、取り消し、
または無効となる場合もある。<判例>「懲戒解雇事由となるべき事実はなく、
懲戒解雇の可能性がなかったのに懲戒解雇になると誤信して本件退職願いを
提出したことには動機の錯誤にあたるとして合意退職を無効とした」（平7.11.8横浜地裁・判決：横浜高校事件）
　�Bの説明
この行為は民法第709条の不法行為にあたり、
損害賠償責任が生じることがある。<判例>(1)「退職を強要するための職場における暴力行為、
いやがらせ行為を構成し、会社に慰謝料支払を命じた」（平8.3.27東京高裁・判決：エールフランス事件）、
(2)「市立高校教諭に対し退職勧奨年齢である57歳を超えたことを理由とする
十数回に及ぶ退職勧奨が違法とされ慰謝料の支払いが命じられた」

　この他、暴言・人格を傷つける発言など社会通念からみて相当性を超えないよう注意しなければならない。

↑思いっきり、憲法犯してますね。

目指せ！お気楽公務員！＼(^O^)／

↑なんで？公務員？
そんなにいいか？

>>98
ここの出身者で本体でまともに仕事できてる奴いるか？

実際にできているのは出身母体への利益誘導のみ。

蓮舫呼んできて仕分けたほうがいい。

しかし、◯◯シもこれだけのことやってて、あれを見逃すとは
余程の間抜けか、アホだ。

４月になった。
さあ、ゲームの始まりです！
いよいよ法の正義を完遂すべく、保谷における情報を
厚労省、都庁、消費者庁、三大新聞、赤旗、文春、新潮
大手眼鏡店、そして「泣く子も黙る某団体」に報告させて
いただきましょう。ゴールデンウィーク明けをお楽しみに。

三大新聞って朝日と読売と日経?

薬事法では、医療機器にたび重なる不具合が発生し続けている場合、
その不具合の可能性がある全数を回収することになっています。
あるレンズメーカーで、大量に同じ不良品が出続けているのに、回収を
行った事例がないとします。さて、これは合法か違法か、当局に問い合
わせていますので、Ｓ・Ｍさんよろしく。

HOYAなんて（特に眼鏡チーム）いい加減な会社無いからな。

L○Cって、なにしてるのかな？
大量の人いるけど
良くわからない。

L○Cは、開発じゃないの？
水○は、製造なくなるんだよ。
その内、開発もタイラボ行きだな

私も、週刊誌に
資料一式
送ってしまった。
辞めてから
送れば良かったな
ちょっと後悔
そろそろ
取材にきてるみたいだし

公務員か、建設会社に転職してがんばれ。

↑なんで建設？

東北再生！！！

医療用具の製造管理及び品質管理規則の適用を除外する医療用具を定める件　
平成7年6月26日、厚生省告示第128号　
18　視力補正用レンズのうち、次に掲げるもの　
（1）　視力補正用単焦点眼鏡レンズ（日本工業規格に適合するものに限る。）
（2）　視力補正用多焦点眼鏡レンズ（日本工業規格に適合するものに限る。）　
（3）　視力補正用累進多焦点眼鏡レンズ（日本工業規格に適合するものに限る。）　

やくぢぶのみなさんえ

ないぶこくはつ　されて　ほうどお　
されるまえに　はよう　じぶん　から
とちょうえ　じしゅ　したらええ
わしら　それ　まっとる

ほう、鯛の工場が潰れたり数年前みたいに空港が混乱したら水口とか九州の工場はその分を生産せなあかんやんけ。まあ気張れや！

↑九州って？

九州の工場ってまだあるのけ？つぶれたと聞いたが！

http://www.aventertainments.com/product_lists.aspx?product_id=29371&languageID=2&dept_id=29

・はじめに光ありき
・やがていーおーより異邦人訪れり
・異邦人　神の教えに従いて全てを破壊し尽くせり
・異邦人立ち去りて
・暗黒の闇のみ残りけり

今は羽村と水口と五日市とがあって北海道と九州はもうすぐ無くなるらしいですよ。後は海外にも何かあったと思う。

ここは日本だが中国ネットの様なhttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%BA%E8%82%89%E6%A4%9C%E7%B4%A2の必要性を感じます。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110403/biz11040322470005-n1.htm
どっかのアホに爪の垢でも煎じて飲ませたい。

どっかのアホとはＨ．Ｓ ｃｅｏ？

アホは、一人じゃない
ここには、沢山いすぎだから

退職勧奨とは、使用者が労働者に対し、必要な説得をする行為のことである。
労働者が説得に応じて自発的に退職の意思表示が真意になされものである限り法的な問題は生じないが、次のような場合には退職の意思表示が取り消されたり無効となるので、注意しなければならない。
　�@労働者に圧力を加えて選択の自由を奪い、無理やり退職届を提出させること
　�A労働者に虚偽の情報を与えて判断を誤らせること
　�B労働者が退職勧奨に応じる意思がないことが明白なのに、執拗な退職勧奨を繰り返すこと

　＜説明＞
　�@の説明
この行為は、強迫行為（民法第96条�@）にあたり、労働者はあとからこの意思表示を取り消すことができる。長期間、複数回に及び、多人数で退職勧告を行うとこの強迫行為に該当することとなる

�Aの説明
　労働者に嘘をついて判断を誤らせた結果に基づく退職の意思表示は、詐欺行為による意思表示（民法第96条�A）、または錯誤による意思表示（民法第95条）とされ、取り消し、または無効となる場合もある。
�Bの説明
この行為は民法第709条の不法行為にあたり、損害賠償責任が生じることがある。<判例>(1)「退職を強要するための職場における暴力行為、いやがらせ行為を構成し、会社に慰謝料支払を命じた」

↑とくに2番に注意

ワシは�@で人事の平○に窓際に追い込まれた

ニコン・エシロール　＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞　ＨＯＹＡ

私たち眼鏡店の常識。

HOYA以外のレンズは品質が優秀。HOYAは粗悪品。

>>108
植民地政策の拠点かと一時は勘違いしたこともあったが。
只の破壊工作の前線基地でした。

ちなみに開発行為は一切しておりません。
他事業部の使えない人間とオヘラの上手な方々の吹き溜まり。
その内なくなるっしょ。

>>108
植民地政策の拠点かと一時は勘違いしたこともあったが。
只の破壊工作の前線基地でした。

ちなみに開発行為は一切しておりません。
他事業部の使えない人間とオヘラの上手な方々の吹き溜まり。
その内なくなるっしょ。

HOYAにおける福島第一原発はどこか?
東京電力はどこか？

皆さんふるってご投票ください。

HOYA＜HOYA以外のメガネレンズメーカー。眼鏡購入時保谷以外要選択

ゴルフ日和やのう。

じゃあ、
社○費で
また
いきましょうか？

コンペの幹事は誰やったかなぁ？

たしか
総務の...
いや
生産管理の
いや
だれだっけ

>>134
http://www.hoyasv.com/

昔、ホヤの１０万円ほどのメガネ買ったら、３か月ほどで
表面が日焼けのあとの皮膚みたいにボロボロになった。
メガネ屋に文句言いにいったら、ホヤ特有の現象だと申して
いました。それ以来ホヤも子会社のペンタックスも大嫌いです。

>>141
ＨＯＹＡのメガネ（特にプラスチックレンズ）は粗悪品。
俺も今は我慢してｈｏｙａ使ってるが、次に変える時は
当然のことながらＨＯＹＡ以外を選択する。
もちろん、デジカメもペンタックスなどタダでも要らん！

いや、ただなら
きっと貰うでしょう
嘘つくなよ
嘘はひ○が、せ○もと
と同じになるぞぉ

明日は晴れるかな
ゴルフ行かないといけないんだよね。

ゴルフ？ええ身分やな。羨ましいわ、仕事もせんと社内メールでゴルフコンペのお知らせばかり流したりしてないよね。

ワシも有給取ろうかな。

え〜俺には、そんなゴルフコンペのメール
きてないーよ。
社員○の金使うのに
権利あるもの全員にメール
まわってないのかね〜

http://www.kokusaijinji.com/books/books01.html

よく読んで下さい。

企業が成長をし続けるために企業の経営者は、次の四つの資質を備えなければならないと常々思っている。

第一は、社外でなく社内からの意見に耳を傾けること。最終的には経営者の判断
に委ねることになるのですが、社内からの意見に耳を傾け、特に反対意見に聞く
耳を持ってほしい。このご時世に、NOと言える社内の意見は、貴重です。
往々にして社外からの意見に耳を傾けたがる経営者が多いように思われますが、
よく考えてみてほしい。社外の人間が、社内の人間より会社の実態を解るはず
がないのです。他人事ですから、責任のある意見なんかしません。まことしや
かな意見をする者がいたならば、まずは何か他に目的があるのではないかと疑
う方が賢明です。

第二は、会社を成長させようとする志を社員と共有することです。一人社長は別
として、社員を抱える経営者は、社員あっての会社であるという認識を持ってほ
しい。喜びも苦痛も共に共有することで”愛社精神”が培われ、それが後々莫大
な力となって会社は成長を遂げることでしょう。経営者も頑張っているのだから
社員も頑張ろう・・という信頼関係の構築こそが、成長への近道。経営者は常
に「他人に厳しく、自分にも厳しく」あるべきです。社員に義務ばかり押し付
け、自分に甘い経営者に誰がついていくでしょうか。

第三は、自らの会社の財務諸表を読む力を養わなければならないことです。「売
上高」・・「粗利」「経常利益」・・「当期利益」だけを気に掛ける経営者では
話になりません。経営セミナーや講演会に熱心に足をはこぶくらいなら、商工会
議所の簿記3級講座を受講した方が、余程かためになります。簿記の知識を身に
つけると、経営戦略が自ずと見えてきます。

最後は、会社の資本力を増やすことを常に考えることです。どのような状況下
（景気）においても常に資金を残すことに心掛ける。利益が出れば当然に税金も
支払うことになりますが、税金を少なくするために経費と言っては資金を社外
に流出していると、いつまでたっても社内に資金を留保することはできません
。税金を払って会社は大きくなるとよく言われます。まさにそのとおりです。
社内留保を疎かにし、借金をして会社が大きくなるとお考えの経営者、会社の
成長は絶対にありません。資本力の高い会社の経営者がどんなに心にゆとりが
あるか、考えてみてください。
真っ先に「節税、節税」と口にする経営者・・・正直、甘いです。

↑そんな事、●木に言っても通じる事ない。能無しだから。

ＨＯＹＡの眼鏡レンズの包装袋に「日本工業規格に適合するもの」と
たしか明記されていると思うが、ＪＩＳに詳しいある技術士に聞いた
ら、ＨＯＹＡのメガネレンズ工場はＪＩＳの認証は受けていないはづ
と申していました。ＨＯＹＡ薬事部のみなさん、事実はどうなってる
のか、私たち眼鏡店にお教え下さい。

「会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる」…って、
意味不明、非論理的だね。

「有能と認められ」てるならある程度有能なんだし、「限界まで昇進して」って、
そいつの能力の限界がその段階なら、昇進している奴はそのレベルの
能力があるってことになる。

なぜ無能で卑劣な奴が昇進するかといえば、過去に、人を見る目がない人間が
滅茶苦茶な人員配置をしたからさ。ナマ○○＆アク○。

つまりそこから始まった「負の連鎖」「悪の継承」なのさ。これを企業風土と
いうんだ。ここはまるで北朝鮮やエジプトみたいなもんさ

ここ人員配置なんてなにも考えてないよ
適当に、思いつきで人動かしてるだけ
今までの経験とかすべて関係なし
工場ボスに、ごまふっときゃ
しばらくは安泰
そんな感じです。
意欲ある人は、辞めた方が絶対いいよ。
人間関係も上司がめちゃめちゃにするからね

自衛隊は違法!!
いらない!!
・・・と阪神淡路大震災の時に騒いでいた

辻元清美議員と◯◯◯◯の鈴木洋さんてどこか似てない？

自衛隊は違法!!
いらない!!
・・・と阪神淡路大震災の時に騒いでいた

辻元清美議員と◯◯◯◯の鈴木洋さんてどこか似てない？

それ言うなら数年前の英会話学校のCMに出てたオッサン。
顔にマジックで落書きするやつ。瓜二つやな。

スターリン、毛沢東、ポル・ポト、金正日、鈴■、川■、関■…
スケールはどんどん小さくなるが、同じタイプの人間であろう。

僕のお金。

僕の機械。

僕の会社。・・・・・キモ。親の顔がみたいし。

ダメだこりゃ。
はよ潰れへんかな。

自分さえ良けりゃ他は他人ごとと言う考えしか無い奴が多く残ってる。そのうち天罰が下るのが楽しみです

a

ブ男、低学歴、残酷で卑劣な性格…
このような人は、迷わず保谷に入社しよう！

ここはまるで逆さまの世界…他社では相手にされない奴は間違いなく
出世できる！

HOYAは珍獣館。ブラジル多数

ＨＯＹＡの眼鏡レンズの包装袋に「日本工業規格に適合するもの」と
たしか明記されていると思うが、ＪＩＳに詳しいある技術士に聞いた
ら、ＨＯＹＡのメガネレンズ工場はＪＩＳの認証は受けていないはづ
と申していました。ＨＯＹＡ薬事部のみなさん、事実はどうなってる
のか、私たち眼鏡店にお教え下さい。

http://www.gws.ne.jp/

ここ、まだお見舞い書いてない。信じられん。

↑↑HOYAの金使ってデタラメやってりゃいいんだから、楽なもん。内部に潜り込ませた
隠れgwsがガッツリガードしてくれるぜい。頑張ってガンガン無駄遣いしようぜい。

http://www.paris-miki.co.jp/cgi-bin/paris-miki.com/index_support.cgi
偉いですね。
チョロと小金だして一応体裁だけはとりつくろい。後は漁夫の利モードで虎視眈々
なんていう品のない会社は反省すべし。

人事部付は籍は人事部になるが、仕事はない。“リストラルーム”とささやかれ
る大きな会議室に人員整理の対象者10人前後が集められ、ある指示を受ける。そ
れは「社内で受け入れてくれる事業部を探すか、社外で雇ってくれる会社を見つ
けること」。この手法は、事業部制になっている大企業でよく見かけるもので
ある。現在の部署で“戦力外”になった社員が人事部の監視のもと、まず社内
で自分を受け入れてくれる、ほかの事業部を探す。そこの責任者などと交渉を
するのだが、ほとんどの部は受け入れない。人事部はそれを支援することはし
ない。
　そこで仕方なく、退職後に雇ってくれる会社を見つけるために「転職活動」
をする。しかし、それも年齢などの問題から、スムーズに進まない。社員がや
る気を失っているところを見計らい、人事部が話し合いの場を設ける。

そんな制度しらんぞ

そもそも仕事がないというのがおかしい。
社員の仕事なくしていっているのは
会社側のせい。
利益ばかり追求して
そんなに人件費気にするなら
いかにも、もらいすぎてる奴らから
減らすのが同義
職制以上の給料あきらかにもらい過ぎ

>>173
確かに貰いすぎ。
あれしろ、これしろ、と口だけ。
ちょっとブルマリ落ちたくらいでゴチャゴチャ言うなよ。
人間がやってる以上、多少の失敗はある。
そんなにもの言うなら自分で白や。

福島の原発作業員を見習って黙々と働きましょう。

朝から夕方までＰＣの前に座って、ちょとした機械の不具合の時だけ
対応する、こんなんやったら給料泥棒もいいとこ。

結構、削ったようでもまだまだ不足です。

４〜５年前のスレッドはレベル高かったなあ。
最近のはレベル低すぎヒロシ様の社員総白痴化政策の
絶大な効果を感じざる負えない。

中途半端なリストラはかえって良くないと思います。
半分とか、三分の一とかで始めてリストラしたといえるのでは。

比良賀がんばれ、多加箸、派内、蒼鬼を支えて、惡人になって
主演男優賞とろおよ。

ピロシ君が褒めてるれるど。

結構、削ったようでもまだまだ不足です。

４〜５年前のスレッドはレベル高かったなあ。
最近のはレベル低すぎヒロシ様の社員総白痴化政策の
絶大な効果を感じざる負えない。

中途半端なリストラはかえって良くないと思います。
半分とか、三分の一とかで始めてリストラしたといえるのでは。

比良賀がんばれ、多加箸、派内、蒼鬼を支えて、惡人になって
主演男優賞とろおよ。

ピロシ君が褒めてるれるど。

みなさん、公取委に電話しましょう！

「ＪＩＳに適合するもの」と堂々と明記して売っているレンズが
…（以下略）…電話すると、トウサンもありえますがね（爆笑）

羽村九州水口五日市北海道でやったシプラスの件、まだ懲りてないような奴がおるみたいや。自分の城は自分で守れや！

暇で仕事がない。

赤字でリストラは納得やけど黒字でリストラは有り得ない！HOYA以外で黒字企業でリストラしてる企業は捜しでもって無いやろな。

HOYAさん東北のほうで厄介の事おこってないの？　7だとか聞くけど。

age

【問】この会社を小説に例えると一番ふさわしいのはどれか下記より答えよ。

（１）ある阿呆の一生
（２）白痴
（３）人間失格
（４）嘔吐
（５）転落
（６）なしくずしの死

>>178
「４〜５年前のスレッドはレベル高かったなあ」
→そのころはレベルの高い人がまだ居ましたからね〜

癒着　天下り　利益誘導　丸投げ　囲い込み グループ会社　何でしょう？

元々斜陽で厳しいのに。
売上ガタ落ちだろ?
こうなると下らんボンボンどもが又しょーもないこと考えるやろな。
いい加減、お子ちゃま達のマネーゲームに何か法規制はかけられないのか？
糞の役にも立たない御用組合はあてにならんし・・・・
てかあの組合幹部は殆ど立川なんだろう。
あそこで発育不良の連中の下で大人しくしてるようではね。
かなり辛いものがあります。
そういうとこは綺麗に全廃しようね。
切り残しご無用でござる。

しかーし、廃業になったクリスタルにはこんなスレッドは立たなかったな？
ペンタックスも凄かった割には同様よ？
どうやって押えこんだのであろうか。
まさか、人生に前向きで2chなんか見たこともない・・なんちゅうことは
ないでしょう。


そういう意味じゃビジョンケアは健全だわ。

文句ばかり言わない。東電の社員にでもなって、被災地で働きなさい。

ホウデスカ

HOYAのセンスで原発扱ってたら、金正日もビビって北朝鮮から逃げ出すやろ。
世の中でこげな恐ろしかことはなかと。
そういう意味では>>189 はいいこというてる。

もしもＨＯＹＡが原発作ったら…

設計段階でデータ改竄、開発試験中にメルトダウン、
建設中に手抜き工事、稼働した瞬間に爆発。

そして発電性能は皆無、価格はボッタクリ。
事故が起こっても謝罪なし、責任を取らされるのは
平社員。こんなところだろ？

>>192
激しく同意。もし、こんな事が起こってもＳ木は知らん顔してるだろう。
東電の最上層部と一緒。

普段は善人面でお愛想笑いを浮かべ、誰からもいい人と言われることを望んでる。
しかし、日常業務では有り得ぬ低レベルで仕事をやっつけ。
度々大いに「ガハハ」と笑い、誤魔化す技は日夜磨く。
然しながら一旦風向が悪くなれば、恥も外聞もなく年下を盾にし。
上には媚びつへつらい、下には陰湿に厳しくあたる。
苦しい時代は他人を踏み台にししつつ、乗り切る術を徹底的に追求する。
風向きが変わるまで密かに過ごしつつ、スパイはせっせと敵方に送りこむ。
状況読む目は常にランランと。ここぞと見たら一気呵成に攻め上げる。
そんな嫌な奴に私はなりたい。
7月中に終わらせろなんて無理だっつうの。
ツイッターで悪逆非道な連中の行動をツイート実況したらどうだろか?
「おおーーーっと。又ヒロシ君とこへご注進にかけこんだーーー」
「残念。今回はあっさり蹴りもらった模様。いつもそうはうまくいかないのが
人生。次回は頑張ってねーーーー」

OYHは革新的技術でございます。
これにかかわる者数多の生活がかかっとりますのじゃ。
サービスさんよくぞこの仕事をオイラに回してくださいました。
ありがとうございます。
たとえ、タイヤのない車といわれようが、プロペラのない飛行機と言われようが
キーボードのないパソコンと言われようがヒロシちゃんのお墨付きなんだぜ。
こえーもんなんかなーんもねぇ。
壊して壊して壊しまくってやるぜい。イェイイェイイェイ。

もしも眼鏡レンズを作ったら…

設計段階でデータ改竄、開発試験中に視力補正性能がないことに気づくが
そのまま発売、工場では歩留が悪く、検査では何とか規格内で出荷しようと
裏の手をつかい、ユーザーからクレームが来ても単発の不良と誤魔化し、
よくよく考えてみたらＪＩＳ不適合…しかし工場長はその意味すら
判らないから何もしない。

法令違反が発覚しても謝罪なし、責任を取らされるのは
平社員。こんなところだろ？

東北のでかい売掛回収できるの？

>>197
ＭＵＲＩ

３大メガバンク頭取が辞任したように、数年前に起こった不正行為の時、何故
ｓ木ＣＥＯは辞任（自己都合による退職）しなかったんだろう。

休憩時間も現場の話しをしてる奴はよほど足元がぐらついてるんやろな。早よ、固めろや！

勤務時間内仕事せず残業して仕事しとるなにやってんだ

>>210
同意。空残業ということやろ。
その、残業もほとんど仕事などせずにＰＣでアウトルックでメールの確認
して、後はＹＡＨＯＯ！で仕事とは無縁のサイトの閲覧。
こんなんで高月給を得てる奴が居るから原が立つ。

有能な支配者は有能なスタッフで分割統治する。
任せた物自体の些細なことには口出しはしない。

無能な支配者は自分一人で全て決める。
イエスマンのみ重用する。
必要以上に有能な人間は決して身近におかない。
自分に口答えする人間は早々に処分する。
続けていると周囲は生ごみが堆積し悪臭甚だしく
耐えがたき状況となる。ブルッ。

進駐軍に占領され、新製品がでなくなってから早数年。

しかし、あれ程の過酷な扱いを受けながら、相手にすり
寄って行く者が出ようとは夢にも思わなんだ。
生き残ろうとする人間の性とは、実に恐ろしきものなり。

現場で大勢カットしても、お飾り部門を増員してては何
やってることかわかりません。

自分は創業者一族内部のドタバタには興味ないです。
東大を主席ででたの、東洋は駄目だのという話も
親戚同士の痴話喧嘩、どうでもいいことです。

ただ業態の異なる事業をですよ、同時に複数も経営
する人間ってのはどうなんですかね？
まともな経営者ならそもそもそんなことしないでしょ。
それを許してしまった周りも悪いわな。

江戸時代以前やアジア、アフリカの独裁国ならいざ知らず
頭の善し悪しは目を瞑ったとしても。

自分の息子に全部あげたら駄目だろ。

そもそも仕事がないというのがおかしい。
社員の仕事なくしていっているのは
会社側のせい。
利益ばかり追求して
そんなに人件費気にするなら
いかにも、もらいすぎてる奴らから
減らすのが同義
職制以上の給料あきらかにもらい過ぎ

諸行無常
盛者必衰
会者定離

で、社員会横領の件はどうなったん？無罪放免か？

>>205
正にその通りです。
1人取り除いたから良くなるという簡単なものでは
ないが、それにしても全身に毒を回し続ける癌は消
えるべしですね。
ところが、当の本人はこの未曾有の危機は自分が舵
とりしてるから、ギリギリ何とかなってると思ってる。


イエスマン軍団も自分達が汚れ役に徹して、リストラ
断行してるから持ちこたえてると本気で思ってます。
最悪ですね。

工場なのにやたらとデスクワークする奴ばかりだな。ここって
なにしてるんだいったい？

業界は大不況で安売り合戦になってしまった。
大手チェーンはなり振り構わぬ3プライスで生き残ろうとしてるが、タコが自分
の足食ってるのと同じでどうにもならない。

いくつかの大手チェーンに価格破壊しないよう、意見具申したものの「あなた
方も同じマネをすればいいでしょう」が回答だった。

その結果が個人店には致命的打撃与え、自らも共倒れする現在の酷い状況だ。
更に、泣きっ面に蜂の大震災で資金繰りは火の車の所ばっかりだろう。

業界トップが、目先の利益に目が眩み安売りにテコ入れしててどうするのだ？
自ら業界を縮小を加速させた自覚とか責任をどう考えているのか？

利益だけしか考えてなく、あまり爪をのばしてると剥がされること覚えておけよ

今年は暦通りの休みで今日は出席や。有給にすれば良かったがウルサイ輩がおるし我慢した。

人の人生は「播いた種のとおりに花が咲く」、これだけ。
後ろめたい人生を歩む者はそれ相応の未来が待っている。
どんな不運に逢おうとも、正しい道を歩む者には、
幸福が待っている。さて、保谷社員諸君、君の生き方は
正しいか？！

ワシの播いた種は全く咲く気配が無い。肥料を入れても水を揚げでもって芽も出てこない。今度のリストラはいつかな？

ＨＯＹＡに期待するのは、社内外から見て、立派な企業になり
正々堂々とビジネスで勝負し、株価を上げていただくことです。
企業は人なりと申しますよね、よろしくお願いします。鈴木洋殿。

>>208
以前から気にはなってたのだが、会社側の差し金の目くらましなんだろうか？
それともホントの話か？
その筋の奴で急に金回り良くなった奴いるのかい？
現役なのかなやめた奴なのかな？

水口の人間ってなんで自分から半径10ｍ以内の人間の話しかしないの?
頭、悪すぎねえ？
そりゃ、消される候補No.１はしょーがないだろ。

そういう君は、半径10cm
今回は労働組合に助けられたね
次回はあんたらも同じ標的。
あきらかに
えるTCの人間溢れすぎだろ

208
ホントの話だろ
だから、年度末に使い切るよう会社側もわからないようにする為に使い切ったんだよ。
それでも余った分は、、、。
外車だし維持費大変なんだよね
あ〜俺は大丈夫、目くらましに会社には黒いトヨタ車でいってるから、

クレフィールで使うんじゃねぇのか？

>>208、217
あ〜あれだろ
会社でゴルフしてる奴らにきけばわかるよ。
誰か個人でなく
会社公認で集団で使い込んだんだろ
だから、会社側ももみ消す為に年度末にイベントしたんだよ。
水口でゴルフしてなかった奴ら騙されるなよ。
辞めて数ヶ月、改めてあの会社辞めてよかったよ。
たしかに仕事はきつく、給料はやすくなったが、精神的にたすかったよ。

はは〜ん。なるほど…

私はＨＯＹＡを辞めて全てが好転しましたよ！
給料もほぼ現状維持、定期昇給は最低１万円はあるし、連休も多く
職場にはカワイコチャンも多いし、海外出張もタイとかインドとか
じゃなくて北欧とか。
井の中の蛙だったんですね、ＨＯＹＡ時代の私は！

ヒロシ君がウルサイので本体内部はせっせと整理し、スッキリすますた。
削った分はゴミを捨てるように害虫してるよ。
その他具合の悪いヤバいもんも全部害虫よ。
こんだけやってもらってんだからそれなりに、エサもないとね。
マネージャー崩れの連中ってドンだけキックバックとってんのかな？

鈴木を原発に放り込むと良い。

>>221
ありえる。適当に意味の無い談合して、会社の金で親睦会。

あれね
ホント意味ない
あんなのワザワザいかなくても工場内ですればいいのに
ただ金使いにいってるだけ
今更、工程請負にすべてなってるのになにやってんだか？
やっぱ偽装請負なのか？

>>224
カワイコチャンがいっぱい
それが一番羨ましいかもしれない。

売上落ちる
↓
リストル
↓
サービスの質下がる
↓
客が離れる
↓
売上落ちる
↓
リストル

意味不明な事をするのは水口ラボの得意分野！

水口じゃなく、HOYAすべてだろ

構想、企画は壮大に
↓
話に実力追いつかず、プロジェクト頓挫
↓
救世主◯◯殿下登場!!
↓
勅命でプロジェクト再構築
↓
結局、最初より余計に事態悪化
↓
とても事実を報告できず
↓
メルトダウン
↓
話を逸らすために新プロジェクト設立!!
↓
構想、企画は壮大に

最近の水口ラボはどうなってるの？

三月の再リストラは、おわったのか？

やめたくても、やめれんのや。なんとか、ならんか？

水口ラボで残した人員、東京組は水口ラボトップの差し金やろ

ただちゃん、メコしまりいい、自称陸軍将校川島芳子と遊ぼうよ。
新大久保で病気もらってもすぐなおしちゃるからだいじょぶ、かんなみ新地で
集合だよ！？

水口工場で出世するためには…
・やりたい人にやらせておいて、自分は何もしない。
・それが成功したら、「自分も以前から評価していた」と喧伝する。
・それが失敗したら、相手を責める。相手が落ちることで、自分の地位が相対的にあがる。

↑そんなん最低の最低。そんな奴に仕事の評価してもらいたく無い。

↑
234〜239
みたいな話はビジョンケアの伏魔殿　立川開発センターからは
絶対にでません。

というか、評価の規定なんてなにもないやろ
上司と仲良しこよしになるか、あるいはチームリーダーなんて思いつきみたいなもんでしょ
だれにしょ
あいつでいいかな
いいんじゃねぇ
え〜あいつは俺より年上だからやりにくいし
じゃあ辞めてもらおうか！
みたいな

>>241
ケツが青いというか、薄気味悪い発想だ。
評価の規定なんてもともとあるわけないでしょう。

そういう規格外の極致の集積がIDカードでガードされた
空虚なブラックホールゾーンなのだ。

これが打ち込まれたエリアは全てがボロボロになって吸引、排出される。

だるい一週間が終わった！明日からウザイ輩の面を見なくて良いと思うと酒も旨いわ。

俺、貧乏ごっこしてる。
ＨＯＹＡから給料もらったら、12万円だけ手元に残してあとの残りは銀行に預金。
そしたら、俺は手取り12万円の安月給サラリーマン、、、って自分自身に暗示をかけ、
そのお金だけで生活していく。
これを1年続けただけで、銀行預金残高が24万円になった。

いいじゃないの幸せなら

ＨＯＹＡって何してるねん？

毎月速報見ててウンザリしませんか？俺も最後は載りましたけど。
まるで処刑 リストですね。
あれを毎月平然とだせる、会社も凄いが・・・ それをながめても
感覚が麻痺して、何とも思わなくなって来た我々も怖い。
ナチス強制収容所の看守とユダヤ人の関係と類似してますね。

>>238
自分勝手にも程々にしろや。って当事者に忠告しとけ。

ユダヤ人⇒下働きさせられ、挙句の果てにリストラ対象になる社員
ナチス強制収容所の看守（カポー）⇒それ以外の社員

今後の予想：ユダヤ人は解放され、カポーは裁判にかけられ、ＢＣ級
戦犯として処刑、ただしＡ級戦犯は国外逃亡、数十年後にモサドによ
って暗殺。

Ｒ＆Ｄは一体何してる部署やねん。

ハロワでR&Dの求人案件見たぞ。
勤務地はタイ…

俺もみた
開発ってこんなに給料あるのか？
あきらかにもらいすぎじゃね

ＨＯＹＡのメガネなんて原価は１００円で売りが５０００円で利益は４９００。ボッタクリやな。

ところで社員会の件はどうなった
ゴルフプレー代返却するのか？

役員1人10万位返してくれるのか？
だいたい社員会時代に最初から社長と会食のどうのっていた時点から胡散臭い。
御用組合そのものだろ。
やめた奴からもキッチリ返してもらわんとな。

ゴルフやってて、最近やめた役員。誰だ。

最近、ＨＯＹＡ株価が急落してるんで気分が良いな。

どんどん下がるだろうね
持ち株持ってる奴ざまぁ

⇒255、256へ
「役員」というのは、取締役・監査役・執行役など上位管理職を
いうんだよ。水口工場に役員なんていないよ。あと「御用組合」
というのを社員会を揶揄するのに使うのはおかしいよ。低レベルな
カキコしないでよ。

水口HOYAは
能力あるもの
上にいるんじゃなく
ほとんど運、ごますり度、いかに良い部下をもってるか？
だろ〜
上のもんなんて口だけ
非があれば逃げるし
まさに今回のリストラだって
逃げまくり影にかくれているようだけど
みんな知ってるし、
みんな飽きれてるよ。

たしかにみんな知ってるよ

今回のは、完全な指名解雇 退職強要です。
あちらさんには、労組あるから
水口の人間が標的にされてしまいました。
あちらから来た人 結局水口とおんなじ仕事しているよ。
過去に水口の人間がしてきたこと
また、一からおんなじようなことしている
まぁ、彼等には初めてのことだし
過去の経験知っている人間
わずかしかいないからしかたないよね。
おんなじことしてても誰もなにもいわない
馬鹿だな

人を犠牲にし、自分だけが安穏と生きる。
能力のある部下を追い出し、無能な自分を有能に見せる。
辞めるべきは自らであるのに、何の非もない者を解雇する…

こういう人物が、今後も富み栄えることは絶対にありません。
あと数年後に、これらの輩（ヤカラ）がどのような末路を
たどるか、じっくり観察し、反面教師としましょう。

ろくな社員が居ない、それは私も含めてですよ。自分だけ良い子ぶってません。

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
青い外車のってたよ。

マネージャーのくせしてエクセルの表計算できないヤカラがいたな。

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
青い外車のってたよ。

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
青い外車のってたよ。

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
青い外車のってたよ

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
青い外車のってたよ

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
青い外車のってたよ

いい加減にしろよ、無垢田、

因果応報
会者定離
盛者必衰
保谷倒産

今日ＨＯＹＡの人見たが…

競馬、競輪、競艇、ゴルフ、パチンコ、焼肉、キムチ、マッコリ
これさえあれば俺ら＝水口生き残りエリート集団はハッピーや！
文句あるやつはリストラすんど！
仕事もできて男らしく女にモテまくる関○将軍様マンセー！
いつまでもついていきます！

水口ボラトリは安泰だがいつまで居候できるかだ。ゴマするのに、お中元を○本に出した方が良いな。

安泰は今年一年だけだろ
もう今更ごますりも無駄でしょう
それより、長に責任と周りの輩に責任を取らせましょう

来月はボーナスやな。リストラしたヤカラの分を上乗せして貰えるとなると夏のボーナスは去年より増加なや。

なんだ聞いてないのかよ
夏ボは
去年冬みたいに悪いって聞いてないのかよ

ボーナス欲しければ納期と品質を守るんやな。ブルマリは99パーセント、直行も99パーセントにする事やな。

一部上場で社内ネタの掲示板というのはよくあるが・・・・・
こんだけアホバカな書き込みが多いとこはちょっとない。

これなら白痴マネージメントでも安心して統治できる。

茄子の話より
基本給低すぎ
たいした差ないのに
職制はもらい過ぎやろ
技術系ももらい過ぎ
たいした技術でもないのに

ホント、俺も含めて、中卒のＤＱＮでも３日もあれば楽々とこなせる
ような仕事を１０年も２０年も続けてて何の進歩もない工場の職制が、
日本人の平均年収をはるかに超えるほどの年収をもらってるが、俺ら
はマジ、ラッキーだよな（笑

公務員がいいぜ。あ、それと東電とかもな（被災現場で働く人は大変だがな）

職制と技術系の基本給は最低でも32万はあるはずや、最高は50万はあるやろ〜一般のワシは20くらいや。見直せ

えっまじで32もあるん？
てか、一般なんてまだいるのか？
リストラで、もういないんじゃないのか？

工場や営業の一般職はバッサバッサ辞めさせたが、マネージャ崩れの切り残し大杉。
真面目にリストラやるんだったら、少しはコストパフォーマンス考えろ人事の大馬鹿野郎。

人事は確か満○とか言う人か、四年前に首切りされたが今では感謝してる。切られた時は恨んだが良い人事だったな。

放射能がないだけマシですよ。

これからは最低マネージャ以上の能力あるもの以外イラナイ----或人曰く

ということはどう見ても年俸者全員不要なんですけど。

♪戦う君のことを　戦わない奴らが笑うだろう
冷たい水の中を　震えながら昇ってゆけ♪
　
何の落ち度もなく真面目にやってるのに不遇な人は
中島みゆきの「ファイト」でも聴いて
いつか「奴ら」に打ち勝ってみせようよ！

年俸にするほど
まじで仕事してないだろ
昇格したのに、なんで給料下がらないんだ？

◆職場の満足点
給与は良かったと思う。それだけ。

◆職場の不満点
上層部にマネジメント能力無し、個人の力を伸ばす等の理想は、この企業の前では
無駄な甘えとしか映らない。利益第一主義、人材は二の次。
リストラを進める反面、問題の多い社員を野放しにしている傾向もあり
社会の理不尽さを体験、学習するには格好の場所かもしれない。

◆この企業の雰囲気
暗い、利益・結果第一主義、人を大切にしない→結果結束力が無いから皆バラバラ
多くの上司に人間的スキルが欠如しており、入社した以上、上司からのマネジメントは一切期待してはならない。

「リストラを進める反面、問題の多い社員を野放しにしている傾向」
　　　　　　　　　　　　　　↑
正確には「野放しにされている問題の多い社員が、リストラを計画・
実行する立場にある」

私腹を肥やす

和紙等は何故、捨てられたんやろ？単に仲良しごっこしてただけか？

ここの会社（ｈｏｙａ）の人事部ってリストラすることしか脳が無い
のかなぁ。社員を大切にしないとお前も捨てられるぞ。Ｈ、お前の事や。

昔、佐賀県の工場で働いたことあるで。
メガネのレンズやろ？

懐かしいな〜

とにかく鈴木ＣＥＯは、株主に対して株価を上げることで経営責任を果たすべきだ。

いや、先に責任とらないとダメじゃないのか？

自分で言うのもなんだが、１日出勤してまともに仕事してるのは二時間も無い！給料泥棒やわ。あんまり爪を伸ばしてるとまた白髪頭のおっさんがきよる。月曜日から真面目に働こうか。

↑「爪を伸ばす」てどういう意味だよ？
カキコする前に、日本語の勉強しろよ！この給料泥棒！

みなさん、公取委に電話しましょう！

「ＪＩＳに適合するもの」と堂々と明記して売っているレンズが
…（以下略）…電話すると、トウサンもありえますがね（爆笑）

↑景表法違反の所轄官庁は（今は）公取委ではなく
消費者庁だよ。とりあえず、この企業に法令遵守の
つもりがあるなら、薬事担当部門が自ら厚労省か、
都庁に連絡するはずだから、第三者がどうこう言う
問題ではないさ。まさか法令違反を隠蔽してるなん
てことはないだろ？

で、社員会の件はどうなったの

ホーヤのレンズを買ったけど、キズが付いてた返品してキャノンのレンズを買ったけど無傷でした。ホーヤのいい加減な品質にはあきれて言葉も出ない。

最後はメーカーやめて、問屋かブローカーでもやるつもりなのか?

人件費削るために寿司職人首にして、スーパーのパック寿司出す
とこを「寿司屋」というか?

悪ふざけのマネーゲームとメーカー経営は両立しないよ。

今までにＨＯＹＡをリストラされた諸君が
結局「あの時一時金もらって辞めといてよかった」
っていう日が近々来ると思うよ。
ここ読んでる輩、俺のこのカキコ覚えといてよ。

>>309
ええこというやん。

中途半端なインチキPJ、ギョウサンあるさかいなぁ。
ガンガンやってもたらええ。

スッキリするでー。
フレーフレー凸GA。ガンバレガンバレSUZU-KEY。

ＨＯＹＡって他社の特許をパクッて、全く同じにしたらマズイからちょっとだけ変えてる製品が多いような気するな〜。レンズだけ違って他の分野の製品も。

>>でも、一時金正直しょぼいしな。

一時金は４５歳で８百万位か？もっと出せや。

一月の大リストラで辞めたもんだけどこないだ久々に、ここに残った奴にであったが、いかにも自分は出来るから残れた見たいにふいんきだしてた。
馬鹿なやつだ
お前はたまたまホルトからもどって間がないから残れただけだろ
そういう決まりあるんだよ
勘違いにもほどがある
水口いらないから、ホルト行かされた口なのにな
みんな知ってるよ。

そんな馬鹿がいるのか？

大丈夫だよ、そんな奴は11月にまたあるから、そこで引っかかるよ。

で、ちなみにその勘違い馬鹿って誰よ
元水口でタイからここ一年ぐらい水口に直接帰ってきた奴か？それとも水口→タイ→東京→水口の奴？
俺の予想ではあいつかな？
水口→タイ→水口でここ一年の奴だろ
だいたい水口いた時からそんな感じしてたよ。もっといじめてやればよかったな。

残った奴は大半が喫煙者やな〜Ｓと仲良しごっこしてるヤカラ。若しくはゴルフが趣味なヤカラ。まぁそのうち残飯扱いされよるわ。まぁ見とれ！泣きみるぞ！

↑そ〜いわれたらホンマやな

ところで最近の水口の生産枚数は、月何万枚？

６マンマイや。暇でしゃあない。閑古鳥鳴いとる。

60マンマイヤ 残業つづきや

アホ抜かせ！お前らに１日二万毎も生産する能力有るわけ無いやろ。抜かしとんな

いや〜請負さん良くやってくれるんですよ〜。

酷いことしておいて、ふつうに生活出来るなんてある意味変態やな。
本人はこぅじよう守る為とかおもってるんだろうが
一部の人の人生、家庭変えてしまってまでするのか
上司として人間として最低だな
少しは戦ってみろ
その結果お前ら上司が落ちることあったうえでみんなに被害およぶならみんななっとくしただろうに
自分らだけ助かろうとするから、むかつくんだよ。
訴えてきた部下の話きちんと聞きましたか？

>>325
そんなもん聴いとる訳ないろ。左耳から入って右耳へマッハのスピードで
出て行く。１０秒後にはそんな事忘れてる。アホな奴だ。

ＨＯＹＡか懐かしいな、水口工場で働いてる人なら知ってると思うけど
材出しにいたアトピーの基地外オンナいただろ？あのバカまだいるの？
あいつは今までみた女の中で最高の基地外やわｗｗ

VCってレンズメーカーのハズなのになんでIT系があんなに幅きかせてるんだ。
関連会社もいれたら、どんだけの人間抱えてることか?
管理能力ほとんどゼロで管理を仕事にしてるSEが大杉るだろう。
実務やらないそういう輩を、山のように抱えてんだから。
そらあマネーが湯水のようになくなるわな。
実務能力よりお上に対するプレゼン能力の方が遥かにだいじですからね。
こうなってくるとレンズメーカーも実業でなくて虚業ですね。
いっそのこと、HOYA銀行でも始めますか!！

ホーヤって珍獣園なような気がする。ブラジルがたくさんいたな。

そういう君が珍獣だったりして

一月の大リストラで辞めたもんだけどこないだ久々に、ここに残った奴にであったが、いかにも自分は出来るから残れた見たいにふいんきだしてた。
馬鹿なやつだ
お前はたまたまホルトからもどって間がないから残れただけだろ
そういう決まりあるんだよ
勘違いにもほどがある
水口いらないから、ホルト行かされた口なのにな

>>331
黙れミネ○ツｗｗｗ

>>328
これは技術開発全般にいえることです。
世渡り能力が最優先課題になった時点で全て終わったよな○○木よ。
西立消えたらお前行くとこないぞ。

>>332
懐かしいのう、ミ※マツって仕事何も出来なかったヤツだったはずや

ここのスレッド見てたら、今更ながら技術開発のかん口令の能力を感じる。
水口はどーしようもない馬鹿さ加減をさらけだしてるが、流石ですね技術は。
水も漏らさぬ・・ですね。
こうでなければ人より多めのサラリーはもらえませーーん。

不平不満や人の悪口を言えば言うほど
自分の情けなさ、哀れさが増幅するよ！

今日からは、自分で自分に惚れ惚れするような
気高く、強く、正しい生き方をしようよ。

まず第一に自分が一流になり、そういう人間を周囲に
増やそうよ。こんな異常な社風になったのは、それぞれの
社員にも責任の一端があるんだよ。

↑何が言いたいねん？

水口でバイトしてた事あるけど、ホ○タっていう基地外はまだいるん？
あいつ女やなかったら殴ってるとこやわ
ていうか水口工場って社員のクセに全然仕事出来ん奴ばっかりやったな
ＤＩＰラインにいたオヤ○、ナイフを持ち歩いてたハ○ダ
ロクなおらんかったなあｗ

>>332
ミ○マツじゃねぇよ
そんな奴はとっくにいないじゃねぇか
勘違いばかりしてるなよホンマに
あきれるな
タイから帰ってくるなよお前は

ホッホッホッホッホッホッホッホッホッホッホッホッホッホッ

保谷社長は自分の会社でも全く顔を出さない！だから社員の危機感が無い。たまに来る時だけ整理整頓する、普段から出来ないから納期が遅れたりする。とんでもない会社。

>>339
じゃあキク○トかｗ
女と喋ってばっかりで全然仕事しねえなお前はｗ

そんなヤツ居ったのう、仕事せんとﾊﾞﾊﾞしに会社きてたヤツ。今は50歳くらいと思う。

リストラされなかったヤツらはＳの差し金ですか？

>>342 だから違うってよ。まだ残った奴だって書いたじゃねぇか

タイの工場に飛ばされて水口に帰ってきて、度々有給を使いまくってタイのホテトル嬢に会いに行ってた【モ○】って言うとんでもないヤツも居ましたね。まだ居るのかな？

>>345
キ○モトって辞めたんだ、クビか？

>>345
知らないってことは、何にもしらなそうだから、君はもういいよ

とりあえず残った奴って
工場長の手下だろ
関東勢は労組に守られ
タイ帰国組はまだ間もないから
みたいな

でっ社員会の使い込みの件はどうなったんよ。

うやむやじゃねぇの

あ〜あ
おぃらも外車に乗り換えようかな

↑349
差し金

↑誰の？

不満なら、東電の社員にでもなりましょう。

無理だろう
なれても、下請けの下請け
おまぇがいけよ

株主総会の案内送られてきたね。
葉書には全ての議案について「賛」に○をつけて
送り返しておきました。ＨＯＹＡさん、集計は正確にね。
これで株価が挽回するかも知れないんだからさ。

↑ボケ！ＨＯＹＡの株価なんか下がった方が良い。

ここで昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が
たしかいたが、あの人は
まだいるのかな？
なんかょくわかんないけど
TOYOTAのハイブリッドの車に乗ってた。

ぷり○うすか？
それともマーク2？

あ〜
あの東京のおっさんだろ
でっ？

今日ＨＯＹＡの眼鏡買いましたが傷付きでした。返品して東海光学の眼鏡買いました。無傷でした。

でっそれがどうした

それがどうしだ？

もうみんな仕事決まったのかな？
パ○ナいっても誰も見かけない

残り物には福があるともいいますからね。

こんな滅茶苦茶なリストラされた諸君は、これからは
いいことがあるにちがいないですよ！

元気出していきましょう！

パ○ナって何やねん？

高屈折レンズは、チオウレタン樹脂や、エピスルフィド樹脂に
複数の添加物を加えて生成されるのだが、屈折率が高くなるにつれて、
硫黄分の含有率が多くなるため、レンズ加工の際、異臭を発する。
どんなに高価な高屈折率レンズでも、２年も経過すると「黄変」する

３６５、ファイト一発

元気ださなくていい。
給料は半分になるし。それでもあればまし。

高望みせずに薄給でも自分の能力よりも少しだけ低いレベルの
仕事を探したほうが良い。意外とそういう仕事は自分の考えが
生かされるから、楽しくなるもんよ。

頑張ってノイローゼになったやつ、ごろごろいるからさ。
人間って結果がでないときに頑張れといわれることほど嫌なことない。

がんばっちゃあ、いかんよ。

今日も暇だと良いな。

放射能が。。。

もう社員じゃないいけどよー結局Ｓもとがトップじゃなくても結果は変わらやろ
多少退職時期が違ったかもしれんけど。わかってたつもりやけど再就職厳しいね
でもがんばるぜ！　みんなもがんばれよー。
関係ないけどやめてから体調がかなりよくなったってことはやっぱりかなり病んで
たんだね俺って。

万が一、タイの工場付近一帯で震災や原発事故が起こると注文は全部水口に来ると思うと恐ろしいな〜
無能な請負だけで性産は無理やわ。

タイに原発ないやろ
まぁタイになにかあれば、残業沢山出来て毎月ボーナスじょうたいだな

↑社員は居るだけで残業手当てつく。請負は大変。

まぁそんな事おこる確率は少ない

だから、社員大量虐殺されたのだから

保谷なんかにしがみついてないで、新しい仕事につけばいいのさ。
学歴がなく、スキルがなくとも、人間性さえしっかりしていれば、
いい仕事は必ず見つかる。ましてや、大卒なら、保谷よりいい会社
なんていくらでもあるよ。元気出して頑張らなきゃ駄目だぞ！
自分をいつまでも甘やかして、いい人生なんか送れるかってんだ！

何か起こるとなると数年前の空港の件しか無いな〜
国内唯一の特注品laboratoryやし、潰れる可能性は無い！

まぁ潰れたりはしないだろ
だが、秋には給料改定をはじめ また大リストラがあるようだ。

東電へいけ！

リストラに感謝感激します

ＶＰコートは優れものだが、所詮コート剤を塗ってるだけ。
剥がれる物だし、深い傷が出来ればどんどん剥がれていきます。
同じ金額でさらに薄型があればそちらをお勧めしますね。
HOYAはクレーム多い！

東電や関電は安定企業だね。

>>383
それが如何した？
ホヤと東電関電は一切の接点が無い。

三菱みたいに我がＨＯＹＡも夏期は長期休暇が有っても良いと思うぞ！

俺も含めてもっと危機感と緊張感を持ち、努めた方が良いと思う社員は全体の９割は居る。

原子力保安委の本部は、ぜひ福島に移転してほしい。

で、社員会の使い込みの件はどうなったんよ。
ゴルフ代返却したのか？
たまに夜おそくのこっているが、いったいなにしてるんだ事務所で？

ゴルフ道具とか買ったん違う？

いや、車だろ
ボ○ボかべ○ツ？
いや、マー○Xか？
辞めた奴らはしかたないが、残った奴らは返せよな。

>>389
タイトリスト・キャロウエイ・ホンマ

元気ださなきゃダメだよ。
給料がＨＯＹＡ時代より多くなるような仕事を見つけよう！

自分の能力よりも低いレベルの仕事なんかに飛びついたら
はじめは自分の経験が活かされて楽かもしんないけれど、
結局給料が安いとかで空しくなるんじゃないか？

「がんばれ」って言われたら「ありがとう、がんばるよ」
って感謝して 、自分の可能性を信じて、未来を切り開く。
家族がいるなら、それくらいの気概を持って生きていこうや。

がんばらなきゃ、いかんよ。

「会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる」…って、
意味不明、非論理的だね。

「有能と認められ」てるならある程度有能なんだし、「限界まで昇進して」って、
そいつの能力の限界がその段階なら、昇進している奴はそのレベルの
能力があるってことになる。

なぜ無能で卑劣な奴が昇進するかといえば、過去に、人を見る目がない人間が
滅茶苦茶な人員配置をしたからさ。ナマ○○＆アク○。

つまりそこから始まった「負の連鎖」「悪の継承」なのさ。これを企業風土と
いうんだ。ここはまるで北朝鮮やエジプトみたいなもんさ

社員の使い込みは七年以上前やから時効に成ってるから、ごちゃごちゃ言うても仕方ない。そんな事を言う暇あれば品質上げろ。

そういうお前だな
使い込みは
時効ということは
本当につかいこんでいたんだ。
名前公表しないとダメだな
ボルボ、ベンツ、マークXか？

ドイツかな？でも、もう居らへんし、捜すのも面倒くさい

イヤイヤ、まだいるやつらだろ

東電の補償額は莫大になりそうだね。
電気料金値上げの前に、保有資産を全部売っぱらわないとね。

>>378
余りにも呑気。関西も節電あるし・・・。そもそも国内の製造周りの技術
カットした時点で水口なんかいらない。

日本人の派遣さん　<　タイの正社員ワーカー
東京から流れた嘘開発 < インチキ生技　< タイの生産技術(優秀)

まさか残れると思ってた？　本気か？

何度失敗こいても又堂々と嘘をつく、技レポの発表と営業相手に大ボラ吹き続ける
あのしゃちょさんのヨイショ専門のお歴々、なんとかならんのかね。
ある意味使い込みで免職になった奴より質悪し。
被害者一同、大掃除を念じております。

俺は社員のハシクレやけど、誇りを持ちながら努めてる。

鈴○洋は株主総会で意味不明な事を発言するんでしょうね。

学歴不明な社長に、能力不明な事業部長、目的不明なセンター長に
素性不明な工場長、存在意義不明なマネジャー、使途不明なチームリーダー
規格不明な品質に、原価不明な価格、所在不明な営業マン…
つまり意味不明な会社ってことで。

所詮５竜の大学行ってたスズキやし、ろくな発言出来ない。

原発反対です。

もうメルトダウン始まってますから
汚染水とセシウム、プルトニウム垂れ流さないでね。

>406
報道されないけど、放射能汚染の実態は想像以上にひどいことに
なってるのかもしれないね。

仕事時間帯にゴルフの素振りしてるアホが居る。ヘタクソな素振りしてる暇あれば働け。

>>392
そんなもん、仕事なんか見つかるわけないだろ。
みんな給料が半分になってるんだから。
余程、給料を落とさないと就職できない。

変にリストラを煽るなよ。

392はんはリストラ煽ってんのとはちがいまっしゃろ？
泣く泣く辞めさせられはった気の毒な元社員さんらを
励ましてはんのとちがいまっか？
409はんはネガティブな事書いてはるけど、どっちが読んでて
気分がええか、考えてみなはれ。ワシも「がんばれ」言わさせて
もらうわ。

たしかに泣く泣く辞めてしまったんだろうけど
貰うもんもらってるんだし

簡単に諦めて辞めてしまったんだし
しかたないじゃん
新たなところで頑張るしかないよ
給料は確かに
今までより悪くはなるだろうけど、
貰うもんもらって辞めてるんだし。

↑ホンマやで
(HOYA)にいたときは、精神的にやられたが、今はせいせいしてるとか
とか書いてあるけど
そこそこの大きな会社ならよくにたもんだよ
おんなじような事項沢山あるし
辞めてから文句ゆったてしゃ〜ない

不必要なヤカラかますな！

保谷で千萬圓以上もらってたんなら兎も角、
年収が半分になるなんてことはないですよ！
転職後でも伍百萬圓くらいなら何とかなるでしょう。それに、
あと数年後には、保谷時代を超える収入になれるよう、
転職先で頭角をあらわせばいいんですよ。
どうせ今、保谷に残ってる我等も２、３年後にはハロワ行きなんだし…
今から英語かヒンディー語でもマスターしときましょうよ！

かつて、五日市はみんな年収200万になったんだけどなあ。
精神科にお世話になった人も多かったし。

ＨＯＹＡって何してるの？

人を犠牲にし、自分だけが安穏と生きる。
能力のある部下を追い出し、無能な自分を有能に見せる。
辞めるべきは自らであるのに、何の非もない者を解雇する…

こういう人物が、今後も富み栄えることは絶対にありません。
あと数年後に、これらの輩（ヤカラ）がどのような末路を
たどるか、じっくり観察し、反面教師としましょう。

社員会の経費使い込みの件はキレイサッパリと忘れたる事にしようではないか！

それには、まずきちんと公にすることやな

いつまでも、ごちゃごちゃ言うな！

ごちゃごちゃいわれんよう明確にせいや？

やっぱ11月にあるみたいやな。

↑良かったやん。

放射能にはガイガーカウンター！！

節電しろ

ＨＯＹＡ

シヤインハシゴトシテナイ

しごとしてなく、なにしてる

タバコ吸ってる

請負には制服きちんと着るようにといってるくせに
なんだあのなにしてるかわからん社員
制服上着抜いでパソコンいじりやがって
お前ら座ってるだけやのに暑くないやろ
しっかり上着きとけよ

馬鹿な社員ばかり。口先だけ、作業さすと逆に不良が出て二度手間になる。

あの
ひ○がってさ、まだ
みなくちにきたりしてるの？
１１月にまたあるって言ってたし来てるのかな ？
俺は今年の１月に窓際に追い込まれたからな！

ホーヤのビーナスガードって
やつはどう？静電気防止加工を追加注文したがホコリは普通につくしで意味ない気がする。
UVカットとかキズ防止加工とか本当に入ってるのか？このスレ見たら心配になった。保証期間内だしNikonと交換したかったんで店員に言ったら頑なに断られた。
恐るべしHOYA！口頭でレンズの事言ってたけど書面にしてないし。非球面も実は球面だ、って店頭で売ったりしたりしちゃう？
保証書約款には度数合わない場合交換致します、ってあるんだが
事故や火災による破損てとこには（同一度数同品質レンズとなります）と但し書きがあった。
破損でなく交換だから他のメーカーに交換して欲しい、無理です。
消費者センターに月曜日電話するぜ！何もしてくれないが（笑）

>>432たまに来てるんちゃうかぁ

社員会の経費は全て工場長さんの思いやりで社員に還元してる。
本来、工場長の個人収入として計上してもいいのを、
みんなが大好きな娯楽＝ゴルフに利用し、社員のリフレッシュに
使っている。これは素晴らしい工場長の配慮です。
何が違法なのか、問題なのか、理解できません。

↑お前はＳ本の差し金やろ。

一部の社員だけが使用しているから違法じゃねぇの？
全員に権利あるはずでしょ

>>433
なに、このクレーマーは

頭狂ってないか

>>ワシも今からゴルフ始めたら仲間に入れてもらえるかな？あ、タバコの
味も覚えようかな。

はっきりいって省エネの仕方間違ってるよな
やたら暗くして
目悪くなったら訴えれるかな

このまま居候出来るかな(-_-;)

賃金の改定は下がるのは反対だが昇級は歓迎や。今回、上がる奴はロクデナシやろね

えっ昇給あるの？

↑有るわけ無い！現状維持やろね。

昇給？君達、仕事もせずに昇給ってあると思うの？
今回は良くて現状維持で悪けりゃ減給でも有り難く受止めないと
いけない。水口は請負工場なんだから・・

脱原発

>>446
賛成。わが社も自家発電装置を導入せよ。だれか稟議書出せや。

御社のメガネ、■■市場で望んでもいないのに買わされた。
左右のレンズ、度数がそんなに差がないのに
分厚さが全然違う。■■市場に文句言いにいったら他社のレンズ
に変えてくれた。左右の厚さバッチリ、しかも御社のよりシャープ
な結像…もう御社のレンズは要りません！一消費者より。

↑そんな事あるわけないし

>>447
もう無くそうていう工場に
そんなものわざわざ作るかよ。

・他人に勧められない・誰でもできる仕事、もしくは体力勝負で数年後にボロボロになってポイ捨てされる
・病気になる、倒れる、精神病になる・給料が上がってくるとリストラされる
・労働組合がない、作ろうとした者を解雇する・社員を人扱いしない
・社員の離婚が多い・まっとうな人事評定がない・工場長の私事に社員を駆り出す
・社員の吊るし上げ、イジメがある・社員同士の裏切り（告げ口、チクリ）をさせている
・総務が卑怯なので、労基署への証拠提出ができない・会社の諸経費を社員が自腹を切り、会社に請求できい
・社員が「何かをこらえた」「何か理不尽を飲み込まされた」顔をしている
・工場長の腰巾着が権力を握って恐怖統治をしている・理不尽だらけの会社
・工場長が、絶えず社員を疑っている（盗聴、尾行、張り込み）
・一部社員の横暴経営（横暴な裸の王様・情けない腰巾着がいる）
・工場長に「社員を使ってやってる」という傲慢な気持ちや態度がある・社員を、恐怖感、危機感、不安感で操ろうとする（ネットで解明されてきた）
・社員は恐怖心で、自由にモノが言えない、凹ませられてオドオドしている
・社員をバラバラにして極端な分断統治をする・恣意的な人事があり、当然クビになるべき社員の不祥事を揉み消す
・求人広告の条件にウソやゴマカシがある・工場長を讚えなければならない、根拠なき崇拝を強要される（カルト支配）
・平社員（ド貧乏）が泣いて、管理職（飲み会・ゴルフ）だけが笑っている会社
・工場長が会社の金を好き勝手に運用する（ゴルフ・飲食・エロ本）
・工場長の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇などがある
・辞めた社員の悪口やウソを、残った社員に言う　ネットなどで辞めた社員を中傷をする
・「滋賀県に住めなくしてやるぞ！」などの脅し・嫌がらせをすることがある
・辞めた後、二度と関わりたくない、近寄りたくない、話もしたくない会社
・辞めた社員に、必要な書類（離職票など）をなかなか渡さない
・辞めた社員の転職や次の仕事の邪魔・妨害をする
・定年退職・円満退社をした社員がほとんどいない

・他人に勧められない
・病気になる、倒れる、精神病になる・給料が上がってくるとリストラされる
・社員を人扱いしない
・まっとうな人事評定
・社員の吊るし上げ、イジメがある・社員同士の裏切り（告げ口、チクリ）をさせている
・総務が卑怯なので、労基署への証拠提出ができない
・社員が「何かをこらえた」「何か理不尽を飲み込まされた」顔をしている
・理不尽だらけの会社
・社員を、恐怖感、危機感、不安感で操ろうとする（ネットで解明されてきた）
・社員は恐怖心で、自由にモノが言えない、凹ませられてオドオドしている
・社員をバラバラにして極端な分断統治をする
・平社員（ド貧乏）が泣いて、管理職だけが笑っている会社
・工場長の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇などがある
・辞めた社員の悪口やウソを、残った社員に言う
・辞めた後、二度と関わりたくない、近寄りたくない、話もしたくない会社
・定年退職・円満退社をした社員がほとんどいない

上のことはオプティクスでもある

内部被爆→癌？

HOYAの平均年収の推移
　　　年度　　　　平均年齢　　　平均年収
平成１３年度末　　　38.2歳　　　751.1万円
平成１４年度末　　　38.6歳　　　712.9万円
平成１５年度末　　　39.9歳　　　769.5万円
平成１６年度末　　　40.8歳　　　781.9万円
平成１７年度末　　　41.0歳　　　686.1万円
平成１８年度末　　　41.6歳　　　657.5万円
平成１９年度末　　　42.5歳　　　654.1万円
平成２０年度末　　　42.6歳　　　636.8万円
平成２１年度末　　　41.6歳　　　600.7万円
平成２２年度末　　　42.0歳　　　615.0万円
非の打ち所のない優良会社じゃないか？
なんで辞めるんや？

>>454
そんなに貰ってないわ。お前はいくら貰ってんねん！

450ぐらいか

今更だが、何でＳ本みたいな挨拶もろくに出来ない奴を工場庁にしたんや？

「診断名サイコパス」という本に書いてた、
典型的なサイコパスの特徴と
その挨拶もろくに出来ない奴があまりにも
合致するのでこわすぎ…ガクブル

ペンタックスはリコーに、これは正しい。ビジョンケア事業も東海○学へお願いします。

↑ありえないだろ
だが、水口工場だけならありえるかも

>>457
いい人は、違うとこにもってかれて
他にいないから
みたいな
ホンマ挨拶全然しなかったよね
リストラに関してもなんで全体に話しなかったんだろうか
肝の小さい奴なんだなきっと

解雇したい社員のリストアップだけを行い、
リストラに関しての説明を一切せず、本社の人間に全てをゆだねたＳ君。
つまり工場長としての権限だけを利用し、責務は果たしていない。
こういう人間こそ、いらないんじゃないの。ＨＯＹＡに。

４６２はこのスレで最高のカキコです！
激しく同意！

全く仕事してないマネジヤが多数いる。

ワシはもしＨＯＹＡの管理職してたら今、居る馬鹿マネージャーみたいには絶対ならないと言う自信ある。社員に好かれる人間になる自信もある。

いやいや、マネジャーでも年に１回だけ仕事してる奴いるよ。
びわ湖の日のゴミ拾い２名。

納期遅れを無しにするには、Ｓを辞めさす事である。そうする事で必然的に歩留は100である

どうでもいいけど、歪んだリストラで若い人間を標的にし過ぎではないか？

ご自分の成績上げる為、相手しやすいもんからばっさりも結構ですが、
仕事の属人化、形骸化の見本みたいな年俸者・・縁故で繋がる能無しマネージャ崩れを
どんだけ残せば気が済むのか？
こんな互助会活動見逃して、人事を語られてもね、笑っちゅうしかないぞ。
原発対策が全く出来ないどこかの馬鹿総理と同じであんた、完全に若いもんから馬鹿にされてるぜ。
VC内に特別養護老人ホームでも作るつもりなのかな？

日本はガミラスという大地震の襲撃で放射能に汚染された。

放射能除去装置を求めてイスカンダルへ。ヤマト発進！

波動砲、発射ー

ガミラスというのは地震とかでなくて、原発利権に群がった役人、議員、御用学者たちかもしれんけどな。

地震のあとで原発批判なんて誰でもできるさ。
吉本隆明の本でも読んでみろや！
お前なんかどうせ民主党に投票し、
韓流ドラマやＡＫＢに踊らされてんだろ！

ヤマト（日本）が目指すのは、イスカンダルでなくて自然エネルギー大国です。

原発、節電なんて関係ない！歩留、納期遅れが問題である。

>473
民主嵌めたったw

工場内 暑過ぎなんとかしてくれ

炎天下で仕事して居る方も居られる事思うと水口工場は涼しいぞ。贅沢言うな！

>>478
ワシもそう思う。緊張感を持って汗水流して働け。

あほか、炎天下でする仕事とくらべるな。
どうせお前は座ってインターネットしてるだけだろ
デスクワークなんかで残業するな

>>480
ブルマリを向上させるためのインターネット閲覧は問題ない
とおもいます。

ブルマリ
そんなんこれ以上変わらんやろ
落ちないように維持してるだけだろ〜
それにブルマリに関するインターネットなんてしてねぇよ
後ろ通ったらよく見えてるからきおつけな

明日は七夕、今年もリストラありますようにと願います。

ある管理職（ジャーマネより上）が一生懸命ＰＣに向かっているとき
静かに背後を通りかかったことがある。
そのとき画面に映っていたのは………
ビビアン・スーのヘアヌードだった（爆笑）

エロサイトの閲覧だけで年収は1000万とは羨ましいのう。

ホヤの最低経営責任者ってアホなん？

↑アホを通り越してます。

君に
http://imgbbs1.artemisweb.jp/2/nameinu/index3.html
ハメ
http://imgb.rentalcgi.com/bbs/jukug20/index.cgi?page=60

そういやよくプリウスかなんか、車のHP見てるマネージャーもいたな

イタイタ
何でも下取り価格とか調べたり、週末のゴルフ場の予約したり会社に何しにきとるねん。

あとやたらにスポーツの結果とかいたね

>>490
>>491
ははーーーん、犯人は大体判ったぞ。そのボンクラは水口の奴じゃない
筈だ。どうだ・・

子々孫々、末代まで呪われそう。

水口工場は、ツマランのう。明日はびわ湖でも行くかな

あの
ひ○がってさ、まだ
みなくちにきたりしてるの？
11月に又あるって言ってたし来てるのかな
残りたい方は命懸けで残るように。

ここって不倫してても黙認なん？
普通なら左遷だよね

なかなかだ

素晴らしい

もう

>500ゲット！

>>496
あれだろ、昔はだから班別にさせられた奴だろ
なのに今はわざわざ班同じしてるから
工場長も公認なんじゃねぇ？

全く仕事してないマネジヤが多数いる。

放射能は、何代にも渡って身体を蝕んでいく。

関東にいる奥さん子供かわいそうだね。
マネージャーなんとかしろよ！

>>504
同意。人事の●賀と水口の◎元は血も涙も無い

○モトは責任のがれの達人
一番のセコイ性格

○○モトだよね

人事部の○○は毎日マウス触ってるだけで年収は1000万はある筈や。給料泥棒やな。盗人猛々しい奴やで。

何年か前に急にヅラ外した営業のH原さんって元気にしてますか？

架空残業してる奴、何して居るのかな？ヘルプラインにチクろうかな？

↑そんな奴まだいるのか
あ〜よく残業でpc向かってる奴いるよな
なんで時間内に出来ないんだ
勤務時間中休憩かおしゃべりばかりだからなんだろうな

一時間2000として30時間の架空残業で年間は72万か……阿漕やな

その人たちも住宅ローンや子供の学費なんかのために
不本意ながらもカラ残業してるんじゃないかな？
もっと慈悲の気持ちを持とうよ。
人事・給与体系自体がもともと異常に不公平なんだからさ！

技術職とか抜かしやがってロクに仕事せずに給料50万位貰ってる奴の基本給を見直ししろ

↑そんならむかし
マネージャーや技術職やリーダーしてたからって基本給高い奴らもどうにかしろよ
もう今は違うのに
おっおっかしいだろ
何も考えなくていい仕事してるのになんで同じぐらいなんだよ

仕事の内容から、妥当な基本給を計算してみた。
検査員＝２５万円。
チームリーダー＝２５万円。
マネジャー＝２４万円。
工場長＝１９万円。

↑工場町４万
マネジャー５万

>>496
あ○うみ
部下の管理ぐらいしっかりしろよな

↑昔からその性格やし治らない。

○さうみ
と言うマネジヤまだ居るのか？

そういえば水○らぼの○○会の金の使い込みはどうなったのかな。
会計と、それを操作してる奴が着服していたな。合計３００万円はいくんじゃ
ないかな。
会計報告をよく見ればわかるね。
会計がオーナーになっているアパートに空室ができたので、関連会社に無理
やり借りてもらってることも聞く。
会計の家に、自動販売機の業者から高級食材が贈られてきて、会計はそれを
金に換えて小遣いにしてるっていう話もみんな知ってます。
その小遣いがもう1人にも流れてます。もう1人というのはここのトップです。
こんな事ばかり。使い込みは犯罪です。会社の金なら即クビだね。
　　

社員会の費用の使い込みの件はもう殆どの方が気にしてないのにまだ、ゴタゴタとヤカラかましてるのが居るのね。情け無い話やわ。

気にしてないというか
ばれてるのに
どうどうと毎日過ごしている姿にあきれてしまう。
よく偉そうに話せるもんだな

インターネット閲覧でゴルフのホームページを閲覧してるアホが居たが歩留や生産に関係あるのかな？

最近、下らない書き込みが多いのもホーヤの社員のレベルが低脳だからだろう。もちろん、ワシも該当する。謙虚な性格やし、誰かさんとは違うんです。

さて、それは誰でしょう。

放射能まみれは、非常に怖い。きれいな河川には、いつ戻るのだろう。

↑100年後や。その頃はHOYAも潰れてるから安心しろ。

会議やミーティングと言ってBBQの話ししながら高笑いするなら、現場戻って機械の掃除でもしとけ？
意味のわからん話に勤務時間さくなよな

１年前、バイトしてたけど会社って言うイメージがまったく無かった。
ここの社員さんってバカばっかりなんですね。

工場長以外の社員の皆さん！
一刻も早くこの工場を辞め、別の会社に転職しましょう！
たった一度きりの人生、普通の人間として行きましょうや。

ここにくるバイトっておバカさんばっかりだったなぁ

↑そんな馬鹿を採用する会社の社員である、お前らも馬鹿なんと違う？

できる限り公平に言う。
水口工場の正規社員の平均知能指数は（俺も入れて）
ＩＱ８５〜９０位だと思う。

>>533
そんなに無いやろう。
ＩＱ１０〜１５や。
ＣＥＯの○木はＺＥＲＯや。

>>529
でかい会社ってそんなもんだろ
同年代多いし
草津のバナなんか学校見たいだったぞ
バカはどこにでもおる
ちなみにここのBOSSは大バカ野郎だ

今年１月、ほとんど強制的に辞めさせられた方は再就職できてるのでしょうか？

君は出来たの？一応わたしは決まって務めてるよ。

↑あ○る野市の社員が５人の町工場に入社した。

緊張感を常時持ちながら仕事をしよう。
危機感を常時持ちながら仕事をしよう。
誇りを持て！

誇りを持って仕事するなら
水口ラボラトリーの不正を糾弾せよ！
不透明な人事評価、能力と釣り合わない給与、
リストラ被害者の無念を晴らさないで何が「誇り」だ！
バカ野郎！

確かに、我が社は危機感が無い

そうだよな、あんな事しておいて
今更、誇りとか団結とかもう無理だろ
ただたんたんと毎日過ごしているだけ
そんな風にしたの工場長の責任だろ
なんで責任とらないんだ。どっかの首相とおんなじ

「誇り」ではなく「埃」である

>>518
あ○うみ〜早く何とかしろよな〜。

ダメですね

>>544
言い方を変えると、子供は親の姿を見て育つと言う事。

部下も被害者。

大BOSSゴリラが、何も言わないんだし

>>546
子供（部下）は親（あ○うみ）の姿を見て育つ。

ハローワークで仕事を探してるが、面接は５０社以上受けたが１社しか
内定もらえなかったが給料が１５万だったから辞退した。
ＨＯＹＡはよかったな。
来月は１５社の面接が予定に入ってる。

社員仕事しろよな！

↑そんなおまえも、ホヤのシャインやろ。
ハタラケ

お前社員なんか？働けよ

最近パソナいくが、誰にも出会わない
もうみんな再就職したの？

パ○ナって良い情報は無いやろ。自分で捜す方が納得するで。ワシはパ○ナはまだ１回行っただけ。アテにしてない。

>555ゲット！

仕事は選ぶものじゃなく、呼ばれるもの。
合わない仕事は、すぐ辞めな。
人は必要な分だけ食べてればいいんだよ。
必要のないものを持って、何がすごいの？
この世で一番哀れな、なってはならない人生とは
いくら地位が高くお金に困ってなくとも人に好かれない人生なんだよ。

給料泥棒は誰でしょうか？

会社を潰したく無ければ、シッカリと管理しろよな(怒)

http://www.dofiga.net/?post=7925

これからゲームが始まります。面白くなりそうです(笑)

転職してHOYA並に仕事楽だか手取り18万しかない
やっぱせめて交代しないとつらいな

ＨＯＹＡって何を製造してるねん？

原発

恐ろしい企業だ。

559の写真の中に水口工場長がいる件について

これはヤバいな〜。

シッカリと管理しろよ…

ヤバイ。

危険です

もうすぐ花火大会やな〜晴れたら休暇やな〜

今日も熱くなりそうやな。

いよいよ、10月に向けて大リストラ始まるか!?

今回はワシも窓際に追い込まれるかな。違う意味で嬉しいな。

涼しい風が吹く頃は楽しみいっぱい。

物理や化学、数学など、自然科学の分野にさまざまな法則があるように、
経済学や経営学にもたくさんの法則がある。
「すべての上司は無能である」
これは、南カリフォルニア大学のローレンス・Ｊ・ピーター教授が、
「なぜ無能な人間ばかりが出世しているのか」をテーマに研究し、
１９６９年に発表した。ピーターの法則と呼ばれる画期的な研究成果だ。
法則のメカニズムは、こういうこと。
会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる。
現水○工場はまさに！この状態

↑これはあてはまらんな
別にうえに上がったもの有能でもなんでもないし
たまたま
運
身内
そんな感じ
有能な奴いっぱい辞めさせた
あほ会社

明日から休みと思うと気分が良い

確かに、リストラ前は渋々リーダーになった奴も居たな。

韓流推しのＨＯＹＡも花王みたくなればいいのに

残った奴、東京からきた奴もたまたまその関係の仕事してたからみたいな理由
辞めさせられた奴の中にも有能な奴おる
残った奴、東京からきた奴に無能な奴もやっぱいる
なんでこんな奴が..みたいな奴もいる
あきらかに工場長達のエゴイズム
しょうもないことで節約してんと
あきらかにもらいすぎな人達の給料減らせばいい
とくに工場長とその取り巻き達
辞めさせた奴とおんなじような仕事、それ以下の仕事なのに
高い給料もらってる東京からきた人達の給料もおかしいだろ。
過去は過去 いまはそのレベルの仕事しかしてないのに
請負にも払いすぎだろ
あの仕事、あの多人数でやっても利益でるなんて
過去に社員5人でしてた仕事、倍の10人ぐらいで仕事してる
もっと考えろよ
この責任はみんなあれが責任とらなあかんやろ

まぁＳ本が居る限り変わらんやろ。奴が定年まで後２０年近くある。残った奴、これから新卒採用される奴、嫌々でも気張れや。

「天網恢恢疎にして漏らさず」
「因果応報」という言葉すら知らなさそうな
セモキトに、ここのカキコ仕事中に見てる
河田君か木之下君、教えて上げてくれ

「会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる」…って、
意味不明、非論理的だね。

「有能と認められ」てるならある程度有能なんだし、「限界まで昇進して」って、
そいつの能力の限界がその段階なら、昇進している奴はそのレベルの
能力があるってことになる。

なぜ無能で卑劣な奴が昇進するかといえば、過去に、人を見る目がない人間が
滅茶苦茶な人員配置をしたからさ。悪津＆セモキト。

つまりそこから始まった「負の連鎖」「悪の継承」なのさ。これを企業風土と
いうんだ。ここはまるで北朝鮮や民主党みたいなもんさ。

過去の工場超でいちばん腹の黒い奴はＳ本と神Ｄである。

今年はあまりにもリストラした訳は来年度、新卒採用するような気がする。

新卒採用ね…
こんな、いくら真面目に働いてても
結局はリストラされる会社に応募する学生が
哀れとしかいいようがないよ（泣）

>>586
同意。新卒の人、もしHOYA関連の求人情報を見てもスルーする事を命ずる！ろくな事無いから。

仕事ないのに新卒なんていれるかよ

暇で居候するだけで給料を得てるのは給料泥棒やな。盗人猛々しい。

原子力は嫌だな。

早よ、帰れや。

今日も熱くなりそうやな。

まだ仕事みつかんねぇよ

長い休みやな…

仕事が見付からない。困った。

まいにち、あついけど、朝から夕方までハローワークにいると涼しいわ。家庭の節電対策

>596
素晴らしい！

はは

うひ

>600ゲット！

部下の管理をしろ。

↑部下ってだれのことよ
もしかしてまだあいつらのことか？
あさ◯み、いちか◯？
いちか◯ってもういないんだっけ？今誰かわからんが
ホンマしっかり管理しろよな

今年はリストラ無いよな…でも３年後とかに有る位なら今、リストラされる方が年齢的には有利。

フツーの会社なら
上司は部下よりちょっとはマシなんだが
ここの工場は、逆さまの世界だね
ナニコレ珍百景に出てもおかしくないような
珍獣、犯罪者が上司なんだもん

「悪の栄えたためしはない」って
この会社では通用しないよね
犯罪者、悪人、鬼畜がどんどん出世して
横領したりセクハラしたり、やりたい放題
ま、地獄行きだろうけどな

保谷って一流企業みたいやけど社長とかはバカ丸出しみたいですね。

L○Ｃは、開発じゃないの？
水○は、製造なくなる。
その内、開発もアユタヤ（タイＬＡＢ）へ移管する方が
更に利益を得る事が出きる！

ここの開発って、開発するだけして、あとは製造に丸投げだろ
ぶどまり悪かろう
ふりょうりつわるかろうと
関係ない
楽な開発だな
開発といっても他社のものまねだしね

リストラに感謝するわ。

暑いですね。

>>602
あさう◯、いちか◯の部下ってことね

それ、言うなら○き□◇の舎弟。

いや〜今日から長い盆休みですわ
ホヤ時代には考えられなかったような休み
有給でさえ満足に消化できなかったもんな
仕事ろくにしないのに
日勤者は夏休みとってたっけ〜

今の会社は有給発生したら次回発生までに使い切るのが社内規則になってる。６月に10日発生したから来年の６月に使い切るように言われた。

オレも今日から１０連休！
しかも初年度から有給３３日間！毎月２回は有給だ！
ヒャッホー！転職したらみんなハッピーになれるぞ！
腐敗臭ただようレンズ工場の奴隷諸君！

◆職場の満足点
給与は良かったと思う。それだけ。

◆職場の不満点
上層部にマネジメント能力無し、個人の力を伸ばす等の理想は、この企業の前では
無駄な甘えとしか映らない。利益第一主義、人材は二の次。
リストラを進める反面、問題の多い社員を野放しにしている傾向もあり
社会の理不尽さを体験、学習するには格好の場所かもしれない。

◆この企業の雰囲気
暗い、利益・結果第一主義、人を大切にしない→結果結束力が無いから皆バラバラ
多くの上司に人間的スキルが欠如しており、入社した以上、上司からのマネジメントは一切期待してはならない。

◆あなたのホンネ
ここに転職したことが失敗だった。。。

確かに上層部のマネージメントは無能やな。これはＥＣＯも該当します。

>>617
誤ＥＣＯ
正ＣＥＯ
ですよ。

マネージメントが合ってるんだから褒めるべき

ＬＴＣは開発だけしてれば、納期やﾌﾞﾙﾏﾘはどうでも良い。水口はその逆。どっちが特かと言うなら開発やろな。

何もせんと、出社さえしてれば給与が発生する奴がうらやましい。

お偉いさんよ、
仕事中にエロサイトみてんなよ
ログしっかり残ってっから（爆笑）

>>621
まだ、そんな奴らいるのか？

まともな正社員に研磨からレンズカットまで全てすれば不良率は０であると同時にクレームも無し、ﾌﾞﾙﾏﾘも１００である。検査など必要無い。

そもそもまともな正社員がほぼ辞めた件について

再就職の面談で辞めた理由を聞かれた時、ホヤにリストラされたと言ったが、見事に社員内定貰った。

品質の事は考えず、言われた事だけすればいい請負にさすからあかんねん。請負は給与しか考えてないからな。ワザと不良作って残業手当て稼ぎしてる奴も中には居るやろな。

＞626
おめでとう
滋賀県南部地方ではＨＯＹＡ＝鬼畜のようなリストラをやる
ひどい会社っていう評判が定着してるから
ＨＯＹＡをリストラされたというのが
決して本人の非ではないことが周知されてるからね
　
from 某企業　人事課長

>>626>>628
面接では、正直に発言する事が大切ということですね。
自分から進んで辞めましたとか言わずにね。勤続２０年近いのに
このご時世に進んで辞めたって言っても嘘がミエミエ。
リストラされたと言うのは正しい。

このご時世に
３０代前半ならまだしも
４０才を過ぎているのに優良企業に転職された皆さんに
心より敬意を表します

そして「正負の法則」が皆さんに
今後大きな幸福をもたらすことを願ってやみません

>>615 あるかよそんなとこ
あるなら、教えてくれ
元品管さん

いっそのこと工場を閉鎖しろ。

緊張感、危機感が感じられない。

次の仕事探しで面談の時、普通なら前職(ﾎｰﾔ)の悪口は言いたくても我慢するが、思い切って言うのも内定を戴く手段かもしれない。

＞631
実際本当の事だけどな
ただし外資系だけどね

＞634
悪口は禁物だけど
保谷の非人間性、異常性をうまく説明すれば
優秀な面接官なら理解してくれて
心証はよくなるよ
とにかく、生きてる限りは正義を貫こうぜ！

解雇したい社員のリストアップだけを行い、
リストラに関しての説明を一切せず、本社の人間に全てをゆだねたＳ君。
つまり工場長としての権限だけを利用し、責務は果たしていない。
こういう人間こそ、いらないんじゃないの。ＨＯＹＡに。

>>637
Ｍ工事庁の時は説明会が有ったな。

来週、ひら◯来場予定
とうとう第二幕の始まりのようですな
今回は関東勢も対象だから、今のうちに観光しておこう！

頑張って。

自殺者の増加は、年間3万人となった日本でも社会問題になっているし、自殺が個人の問題ではなく、
不況や雇用不安など、社会の問題であることは失業率と自殺者の相関関係の高さが物語っている。
自殺者の多くは、リストラや配置転換がきっかけとなり、過労、人間関係の悪化、うつ病、生活苦など、
いくつかの要因が重なり自殺に至る。また、リストラに遭わず嵐を生き延びた人にも、社会不安は大きな
影を落としている。
　職場に残った人たちの多くはギリギリの人員で仕事が増え過労になり、「いつか自分も…」と不安を感じ、
職場の人間関係が悪化し、うつ病になり、そして自殺、という“負のスパイラル”に入り込む。冒頭の○O○A
VCのケースも、「社員の自殺」となっているので、後者の事例に相当すると言えるだろう。
でも、このショッキングなニュース以上にショックを受けたのが、組織改編の担当部長に退職勧奨指示をする、
経営側の対応である。早期退職勧奨の批判に対し、経営側の労働対策責任者は「リストラの数値目標はない」
「従業員の自殺は、家族にとって悲劇だが、数として増えているわけではない。それはあくまでも個人の問題
である。自分が興味があるのは株価のみと言い放ったのである。」

毛ん差GのSBって何のためにいるの？他工程はわかるけど
社員ばかりやねんしデスクめいんのいらんやろ
てか、もしかしつてあこ偽装請負？

昔、佐賀県の工場で働いたことあるで。
メガネのレンズやろ？

偽装請負となるのは請負側が人の派遣のみを行って責任者がいないか
実質的に機能しておらず、顧客側の社員が作業指示を行っている状態を指す。

作業指示...たしか直接請負作業員にだしたらあかんねんよな
微妙なとこやね
通常作業時はよいが、たとえばトラブル時、急な仕掛かり、遅れ増に対応する際の指示とうはどうなるの？やっぱ直接はだめなん？

水○ボラトリの社員会の費用の使い込みはどうなったのかな。
それを操作してる奴が着服していたな。合計１０万円はいくんじゃ
ないかな。

社員海の問題って、着服だけやなく
一部の社員がゴルフのプレー代として使ってたってやつやろ
早く返せよな

また、前回とおんなじような退職強要はじまるのか！
もしかしたら今回は全員が対象になるかもな

会社にとったらもうみなくちなんてどうでもいいんだろう。
誰が去ろうが残ろうがこうじょうちょうのいちぞんなんだろうな
やばいのは請負移行で検査の社員と各工程でどうみてもあふれてる数人
技術のいつまでも休憩してるやつら
2階にいる各部門の数人か
または完全工場閉鎖

一月の大リストラで辞めたもんだけどこないだ久々に、ここに残った奴にであったが、いかにも自分は出来るから残れた見たいにふいんきだしてた。
馬鹿なやつだ
お前はたまたまホルトからもどって間がないから残れただけだろ
そういう決まりあるんだよ
勘違いにもほどがある
水口いらないから、ホルト行かされた口なのにな
みんな知ってるよ。

私は、HOYAのAirList(エアリスト）を買って、３ヶ月の間に、修理に３回も出しました。
右のピン折れ、左のコマ折れ、左のピン折れの各1回です。

最後の1回は、外出先だったので、外をメガネ無しで歩きました。
信号も階段もぼやけて、とても危険な目に遭いました。
またいつ破損するかわからないメガネを、外ではもう使う気になれません。

そこで購入店に「これは不良品なので交換して欲しい」と申し入れしました。
しかし、「使い方が悪いのでは」と言われ拒否されました。
でも、私はメガネはとても丁寧に扱っていますので、合点がいきません。

ＨＯＹＡのお客様相談室に電話しても、「製造上の不具合かどうかわからない。
すでに修理したメガネを見てもわからない」と言われ、ここも交換を拒否されました。
泣き寝入りしたくありません。

同じような苦しみを味わった方のレスを待っています。
まったく問題なく使われている方のレスは不要です。

社員会の件いつまで見逃すんだ
たしかテニス、バトミントン部にいる奴だろ
もしかしたら、その部でも怪しいことしてるかもな
部員みんな怪しいかもな

退職勧奨には一切応じる必要はありません
平餓死の面談では完黙（完全黙秘）しましょう
一度だけ面談を受け、その終わりに「二度と面談に応じる
つもりはない」と言い放ちましょう
平餓死が「それは困る」というなら
自分が退職勧奨の対象になった理由を、社長名の書面で
発行するよう平餓死に要求しましょう

俺は辞めて東京かえりたいっス

俺は辞めて福生へ行きたいです

俺はタイに戻りたい

円高でＨＯＹＡは喜んでるだろう。

水口は閉鎖して、鯛に全てを任せれば良い結果が出る。
今、水口ＢＡＬに居る我々幸せになれる。

俺も五日市に帰りたい。

水口工場辞めますか？
それとも
人間辞めますか？

ヒスが工場庁以下全員のＰＣに
キーロガー仕込んでて、いつどんなサイト閲覧したか
誰とメールでチャットしてるか筒抜けだという
真夏の怪談

Totemo Rokudemonaku Dekinowarui Iyarasii 奴ら　元からあるものにチョット手を加えて
さも自分がやったようにしてしまう手法の達人共に指導されている　VC市場最悪の軍団。

焦って再就職したが、合わないから辞めてしまった
水口では、またあるらしいですが
みんな簡単に辞めない方がいいよ
40も後半なるとホントなんにもない

害虫へ丸投げ→一見スッキリしたようで合理化成功したように見える→問題が
起きたら害虫を怒鳴り飛ばす→一見管理できているように見える　この状態が
長く続くと・・・・害虫に威張るばかりで相手は何もできない事を見抜かれ→
金にならない面倒な仕事はやんわり断られるようになる→請求書金額はバンバン
跳ね上がる　癒着って怖いですねえ。阿久煎茶しっかりせえよ。

定年間際で若者を犠牲にして生き残ってきた連中大杉。
しかもどーせ会社の金だとばかりに、くだらんプロジェクトで自己保身に
走る。比良蛾ちゃんも若者切りはバンバンやるが、どんな能なしでも権力あり
でつるんでる連中には全く手を出さんからね。
筋肉と骨は削るが脂肪を残すリストラ手法はどこで学んだのかね。
事業内容の方向性もロクに論じられん奴に人事任せすぎだろ。

HOYAのフレームはどこで作っているのですか？

HOYAのフレームは全品生産中止　終了です

１、２、３ダー！！！

最近おとなしいな、水口の書き込み。
折角、会社側がなりすましで東京組と滋賀組がさも不仲なように焚きつけてんだから、
踊らされて罵り合ってる風にした方がいいと思うよん。

自浄能力を失った会社なんて
倒産するだけだろ？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

アウトソーシングの功罪
私の見る限りでは、シンプルなはずの課題を、わざわざ難しくしてしまってい
るケースが少なくない。難しくしている要素の一つが、安易な業務の外注化で
ある。実際、多くの業務分野で外注化がどんどん進展している。自社の競争力
の源泉になるコア技術・コア業務領域以外の業務を、社外の専門家に適価で外
注できれば、ローコストで高品質のサービスを受けながらコア領域に自社資源
を集中できる。外注化（アウトソーシング）には確かにそういうメリットがあ
る。外注しないまでも、人材派遣やアルバイトの要員を充てることも含めて考
えれば、総務・人事・経理等の間接分野、物流や製造等の現業分野、セールス
やアフターサービス等の市場対応分etc.　これらすべてを完全に自前で賄って
いる企業はもはや稀少と言ってよいだろう。
しかし、その反動として第一線では急速に業務ノウハウの「空洞化」が進んで
いる。たとえば、ある会社で、基幹情報システムの見直しに合わせて、営業所
の受注・請求業務を事務センターに集約すべく業務の再設計を支援してみて驚
いた。顧客との間でどんな受注・請求の業務慣習があるか、どんな例外やトラ
ブルが発生しているか、その仕事の業務量がどれくらいなのか、きちんと把握
している正社員が１人もいなかったのだ。結局この時は頻繁に交代する人材派
遣社員の「口伝え」に頼って解明するしかなかった。

こうした「空洞化」は、日本の企業の業務改革能力を着実に蝕んでいる。なか
でも、私が最も深刻だと考えているのは「情報システムのアウトソーシングに
よる硬直化」の問題である。
情報システム構造の「柔軟性」を確保する
情報システムには非常にカネがかかる。その金額は平均すると年商の２％に達
するともいわれている。経営者としては、度々巨額の支出決裁を迫られ、しか
もその有効性に今ひとつ自信がもてない。「そもそもウチはITは本業（コア）
ではない。いっそアウトソーシングして専門家に任せるほうが安上がりで安心
ではないか」という誘惑に駆られる。しかしそれが大きな落とし穴だ。
Ｍ．ハマーが「BPRを成功させるために情報・ネットワーク技術を活用せよ」と
説いた1993年当時、業務プロセスと情報システムは目的と手段の関係として理
解されていた。しかし、この考え方はすでに時代遅れになりつつある。両者の
関係はより深く、相互依存的かつ同時決定的なものになってきている。
つまり企業は、外注化のメリットを享受しやすい一方、上位の階層では事情が
異なる。安易に外注してITベンダーに任せてしまうと、ベンダーの品揃えや技
術力に応じて、特殊なデータベース、可変性の低いアプリケーション、メンテ
ナンス性の低いデータ構造が選択されてしまうリスクが看過できない。「デー
タ利用」階層がこのように硬直的なものになってしまうと「業務プロセス」階
層の柔軟な再設計は望むべくもない。しかもこうしたリスクが「専門家に任せ
ている」という理由で見過ごされると、いざ「業務プロセス」を見直す際に巨
額の「やり直し投資」が必要になり経営問題化する結果になる。

残念ながら工場においては
派遣、アルバイト、業務請負社員の方が
正規社員より有能なんだが…

↑これはどうかな？
ここではそんなことない
というより、そんなことなかったというべきだな
実務してた社員は大半首切り
理系ばかりそろった現状は
確かに無能の集まりかも
突発的対応
なにもできない、おそい、口だけ
製造の現場は 理論だけじゃ駄目なこと
早く気づかないと
とくにBOSSゴリラ
まとわりついてる方々ハッキリゆってあげないと
君たちも私たちと同じ運命たどることになるよ
50すぎで切られたら、まず仕事ないだろうな。

もう、どうでもいいよ。

ぜんぜん仕事きまらんし

最近おとなしいな、水口の書き込み。
折角、会社側がなりすましで東京組と滋賀組がさも不仲なように焚きつけてんだから、
踊らされて罵り合ってる風にした方がいいと思うよん。
669:09/24(土) 05:07
自浄能力を失った会社なんて
倒産するだけだろ？

http://shadow9.seesaa.net/article/109026759.html

↑水口工場長も、一歩間違ったらこういう人生を
歩んでたのではないかと、ある社員が申しています。

http://www.chinasmack.com/2010/pictures/filthy-india-photos-chinese-netizen-reactions.html

工場労働者に告ぐ

一刻も早く
ラジカルな労働組合に加盟し
我が社の不当な人事給与システムや
処遇、管理職の横暴を糾弾し是正しないと
貴殿だけではなく
貴殿の家族も不幸になるでしょう

細菌、面白くない

ハローワークで仕事を探してるが、面接は７０社以上受けたが１社しか
内定もらえなかったが給料が１５万だったから辞退した。
ＨＯＹＡはよかったな。
今月は１５社の面接が予定に入ってる。

残ったヤカラ、しがみ付けよ。

前にコートでバイトしてたんだけど
社員さんみんな辞めちゃったの？

不倫してた社員どうなったの？

>>683
給料が15万で辞退してたら、もうないよ。仕事は。

もったいない事したね。

入社当初は給料が低いのは当たり前
内定貰ったら絶対にその会社に行くべき
折角採用してくれたんだから感謝して
その会社のためにがむしゃらに働けば
数年すれば給料は５０万円にでもなるぞ！

天は自ら助くる者を助く

アユタヤ工場大丈夫なのか？
レンズ納期延びたらやだぞ

納期延滞はｈｏｙａの得意分野

>>688
大幅遅延の案内ｷﾀーーー
操業再開見込み２０日、お届け見込み２６日だとよ

代替工場生産（たぶん水口？）開始とか言っているが、
受注可能ラインナップが糞過ぎてﾜﾛﾀ
単焦点の特注は1.74のみだと
累進もｻﾐｯﾄTF以上の高級レンズのみ

ストロンチウムで白血病。

これで顧客が減ると良いですね。

けど、今だけメイドインジャパンになるぞ

タイ国政府に、謝罪と賠償を要求するニダ！（by●坂）

タイ続報
工場浸水のため再開見通し立たず

特注はニコン、セイコー、東海、他を利用するしかないな
と思ったら、
メガネットプロも鯖落ちしたっぽい・・

残りはイトー、ＴＳＬだけか？

顧客を不満にさせたな。

http://www.hoya.co.jp/japanese/news/latest/20111012.html
http://www.hoya.co.jp/japanese/news/latest/20111014.html

HOLT水没決定、工場復旧には数ヶ月かかるでしょう

利益優先でほとんど全部タイで生産して、国内の生産力は無きに等しいので
しばらく商品はまともに出ないよ

株主第一のヒロシも今回は株主から責任取らされるだろう

なんか遅いな〜と思ったらこれだよ・・・
急用だったからHOYAのレンズをキャンセルした。店も丁寧に対応してくれて良かった。
泥水まみれのレンズを送ってくることはないんだろうけど
水没した機械で、まともなレンズなんて作れるはずがない。

ミナクチでイチニチ、１００００枚位できなければ社員は首

因果応報　悪因悪果　
セモキト、タムケラ
過労死すんなよ

他メーカーにも余波が・・・

フッ，疲れるのぅ。
腹の黒い輩の多い事。

写真見たけど、すぐにどうこうなりそうな感じじゃないね。

モンキーターン！！

工場で助け合おう。
五日市とミナクチ、ブラジル働こう

天下布武

景表法違反の所轄官庁は（今は）公取委ではなく
消費者庁である。とりあえず、この企業に法令遵守の
つもりがあるなら、薬事担当部門が自ら厚労省か、
都庁にアノ件を連絡するはずだろう。
あとＳＧＳが監査中に発見するかもな。

HOYAレンズ、二年くらい前にも納品えらく遅れたことが…。
タイのクーデターだったけか？

急激に視力が落ちて(特に左目)、眼鏡を作った。のはいいのだけれど、
HOYAのレンズはタイで生産されているそうで、レンズがいつ日本に入荷するか
不明だという。何せ、あの水害だものね。
従って、完成はいつになるやら…

当店ではタイの洪水の影響によりＨＯＹＡ製レンズの一部の販売を中止いたし
ます。しばらくの間は他メーカーの同等品での対応となりますのでご了承お願
いします。

眼鏡作ってきたど。とうとう遠近入ったぜヒャッハーorz　出来上がりは１０日
後。きっついなー。
なんでもHOYAのレンズ工場がタイにあるらしく、現在大洪水で完全ストップして
て他メーカーにも影響が出てるそうな。

なんか今週めっちゃ忙しいみたい。例年よりも700枚ぐらい多いんだけど、
なぜだ。タイの洪水かなぁ。HOYAもニコンも工場あっちだもんね。でも、
解せないのは特注レンズを海外でやるか？ってこと。納期エライことになる
もんね。

↑の人達コレ知ってるのかな。

被害は工業部門でも深刻化。浸水が始まった「ハイテク工業団地」は国軍兵士が
出動して壊れた防水堤修復に努めたが、14日に断念。キヤノンやソニーなど日系
約100社が入居するが、全域が２メートル以上冠水している。タイ中央銀行は
14日、経済損失が1000億バーツ（約2500億円）に達し、さらに膨らむ恐れがあ
ると発表した。

冬のボーナス心配。

工場復活する早くて年末
遅れたら数年かかるだろうな

えらい迷惑してんですけど…

フレーム事業撤退するならレンズ事業も辞めれば。

今後PF.ALの対応だけはちゃんとせーよ。

>>715
水が引き電気が通れば、直ぐ復旧可能です。正確な情報を確かな機関から得てください。
工場は嵩上げして建設しています。加工機、蒸着機も1m程上に仮置きして退去しています。
浸水部は床迄で、ドロが入ってもレンズ品質に影響ありません。
レンズはベトナムとタイ別工場で製造しています。被害にあった工場は加工だけです。

hoyaの中の人だな。
結局いつには出荷できるの？

水が引いて電気が通る見通をBOIに確認していますが、返答がありません。
公式には20日稼動再開と営業圧力からの言い逃れで言っていますが、
今も増水しています。この浸水状況を誰が観ても工業団地の再開20日は無理です。
当然未定です。
他のラボからの代替品出荷は担当営業に問い合わせてください。

フッ，疲れるのぅ。
腹の黒い輩の多い事。 (byカワタ）

>>716
利己主義のお手本のような書き込みｗ

ＹＡＨＯのレンズってなんであんなに高いねん。ボッタクリやん。
おなじ℃の違う製品はＹＡＨＯの半額以下。

来年眼鏡業界を受験しようと思ってる大学生ですが、
売り上げが悪い日や、芳しくない人は
社員購入とかあったり、
社員同士で売り上げの取り合いとかあるんですか？

>>719
お前こんなとこに書き込んでる暇あったら
タイ行って水掻きしてこいボケ

使い込みの件だけど　
自動販売機の業者ってもしかしてパンやおかしが入っているあれか？
やっぱそうなのか、おかしいたおもったんだよ　
会社の自販機なのにはっきりいって中の品物値段も高すぎるもん
でもしかたねえから、腹減ったブラジル人が買って食べてるもんな

>>723
3年内の離職率8割
メガネ店は40歳で手取り月30万以下棒茄子無し
フレーム国内メーカーは経営危機多数
レンズメーカー海外生産メイン国内工場はリストラ
明るい未来己で開ける自信あるならどうぞこの業界に来て下さい

>>724
こういう人、本当にいるんですよ。
現場を理解しないで、騒ぎ立てる人が。一番迷惑な人なんです。
見当違いのことを騒ぎ立てて、現場は何もしていないと吹聴する。
上へのアピールと思って大騒ぎして無能をさらけ出している人が。
無視すけば良いのですが、日本で暢気にニュース観ているバカ幹部が
乗っちゃうんですね。この会社は。
　日本のﾆｭｰｽ報道なんて断片的で増幅された報道なんですがね。

結局工場は水浸しなの？動くの？なんなの？死ぬの？

営業に聞いても、そんなに損害は無いとか非難命令がどうとかよくわからん！

タイ工業団地公社（ＩＥＡＴ）がまとめた１６日午前８時時点の中部の工業団地
の洪水状況によると、すでに浸水したアユタヤ県のハイテク工業団地は敷地内の
水位が４メートル以上になっている。

【タイ】タイ当局は１６日、洪水状況に関する記者会見を開き、北部から中部に
南下した大量の水はピークを過ぎ、バンコク中心部では洪水が発生しないと強調
した。一方、ロジャナ工業団地、ハイテク工業団地などが浸水した中部アユタヤ
県では水が引くまで時間がかかるという見通しを示した。

オリエンタルランドが４日発表した２０１１年４〜６月期連結決算は、本業のも
うけを示す営業損益が３０億円の赤字（前年同期は１３０億円の黒字）に転落し
た。最終損益も３８億円の赤字（同６２億円の黒字）となった。４〜６月期での
赤字は１９９６年の上場以来初めて。売上高は４３．０％減の４８５億円だっ
た。
東日本大震災の影響で、運営する東京ディズニーランド（ＴＤＬ）や東京ディ
ズニーシー（ＴＤＳ）が一時休業。４月の営業再開以降も、全体の約３割を占
める地方からの団体客などの入場者数が伸び悩み、大幅な減収となった。また
、休業期間中の固定費など３８億円を特別損失として計上した。

>>725 >>727

これ社員かい？
如何にも頭ワルソーな感じ。
駄目だなこりゃ。
復旧無理無理。

>>717
＞＞加工機、蒸着機も1m程上に仮置きして退去しています。
加工機は退去することは可能かもしれんが
蒸着機は小さめの機械でも結構な大きさだぞ。短期間で何十台も移動させるのは不可能では？

シロヒ君、たまにはミナクチとタイに来いや。
マイニチ、ナニしてるのかな

いいかげん、こんな時だし社員ラインはいらせろ
忙しいのにブラブラ
てか、ライン入れない使いもんならんやつばかりやし無理か
じゃあ、のこのことせめて現場にこないでくれ

syain shigoto dekinai tukaenai

利益主義で海外に製造工場集中させた責任
これは流石にとらないといけないやろ
とっぷだけやない かくごしとかなあかんで
株主どういう反応しめすか楽しみやな

これはシロヒキズスが悪い。

忙しいのに、パソコンでＹＡＨＯＯ見てるヤカラ、仕事しろ

いよいよビジョンケアカンパニーの
終わりの始まりか…

滅茶苦茶な会社だったよな
今までよくもったよ

現地に到着しましたがワニが凶暴なため工場内にはいれません

従業員が（タイの）無事でよかった。

ワニが無事なのか心配だわ

ワニには一匹辺り数千円の懸賞金がかけられているが殆どの人は警察に持ち込まないらしい。なぜならたべてしまうからだとよ。
流石タイ

>>744
財布を作るんだよ。

被災したのはかなり大きい工場ですから。高額な設備品が殆ど駄目となると
元に戻すには莫大な金がかかる。
同じ所でまたやるのか？　
金捻出のため、又リストラやりそうーーーーーー。
へたすりゃもっと恐ろしい事も言いそうブルブル。
なんにしてもこうゆうときに役に立ちそうな人間全部首にしてるからなーー
○ロ○＆T○D○＆○賀の大罪はおおき過ぎる。
懲戒免職級のチョンボこいた連中、野放しにしといて良いのか？

洪水被害の工場『加工』だけじゃないのか？

>>747
素人は黙ってROMってろ

>>748
とっと納品しろボケナス

現在就職活動中ですが、眼鏡業界って給与水準低いのですか。
各業種で平均給与を調べたのですが、放送1200万円、海運1000万円、
商社900万円、銀行850万円、自動車700万円となっています。
眼鏡の項目はないのですが、上場している眼鏡小売チェーン店の平均給与を見たところ、400万円となっています。
眼鏡業界もお洒落な感じがして、良いかもと思っていたのですが、この平均給与で家族4人として食べていけるのでしょうか。
それとも平均給与には、反映されない手当等があるのでしょうか。

限界なんていうものはこの世の中にはない、限界というから
限界ができるんだ

どうですかー？！

五蘊皆空　一切苦厄

我々の知覚なんて全て妄想・執着にしか過ぎないんだよ

つまりＨＯＹＡという会社も何も

本当は存在しないのさ、勿論我々という実態もないのさ

先月入社した俺の会社はグレー？黒？
4週6休
有給消化100%
手取り15万
一族経営
支店は5店舗
那須20万年二回
勤務時間は9時半から18時残業は三日に1回1時間ほど

今の社長は社員を大切にしてくれてるみたい
契約からじゃなく正社員スタートだった
ただ、配属された店舗に典型的なお局がいる。ホントにｲﾗって来て反抗的な態度とったら、シカトされるし怒りながら教えられる。
教育担当の人も早く覚えろオーラでストレスたまる。
同じ質問すると答えは同じなんだろうけどやたら難しい説明だから覚えづらい

俺が生意気な態度見せるときあるからだろうな

>>750
一般的にそういうのは、支払合計額だから、そこから税金など引かれることになる。
だからその平均給与とやらの中に、残業などの手当ても含まれている。
反映されていない手当・・・そもそも会社によって違うだろうし、その統計の精度も分からないから一概には言えない。

前情報も大事やけどなぁ・・・的を絞って動こうや！

洪水被害の記事をググってたら、この状況でHOYAレンズのキャンペーンやるとか
他メーカーに移行するのは情が無いとかってメガネ屋のブログあったんだがどうよ？
あえてHOYAのセールするとか一体・・・

経産相が洪水被害企業に支援してくれるらしいが、アテにするなよ。

マスコミでも報道されてる結構な被害の割には、社内は異常に静か。
大変なのは得意先からクソミソ言われる営業さんばかりか。
電機メーカーは一般消費者向けに、HPで逐一被災上京ところもあるというのに。
第一報が早かった割には、浸水したら急に静かになった。
トップとその周囲でぐるぐるしてるだけのイエスマン連中はどうするつもりなのか。
株価ガタ落ちしないのが不思議。

平和な会社。感謝するわ。

ＨＯＹＡ社員諸君
そろそろ真剣に、社会に貢献することをしてみろよ
自分らだけが儲かればいいのか？おまいら？
何のためにこの世に生をうけたんだい？
人生をエゴのためだけに浪費するな

…なんて書いてもＨＯＹＡ社員には理解すらできないんだろうな　ハハ

↑ばか

変なヤカラが多くなったな〜

26日から更に受注対応可能レンズ減るみたいだけど、
アユタヤの続報入ってきてないの？って聞いたら、
「入ってきてないし、嫌なら他社レンズ売ってれば？」
って言われた。情けない・・・

鯛も水口も、たまにはのんびり白や。
と言うても社員は毎日のんびりやしな。

元気ですか〜！
何がなくとも　元気が一番！！
１，２，３ダー！！

昨日、娘の眼鏡が同じく鼻当ての片方が行方不明に。
メガネトップで買ったんだけど買った店に持ち込んだら無料で修理してくれた。
無くしたのは片方なんだけど、バランスがあるからって左右セットで交換してくれた。

買った店に持ち込んだんだけど、名前も住所も聞かれなかった。１年以上前に買った物だし
買ったときの店員と違う店員が修理してくれたんっだけどよそで買った眼鏡も無料修理してくれるんだろうか？

これくらいの修理ならメガネトップでなくても無料でやってるの？

あるいはメガネにマーキングとかしててウチのお客様ってわかるようにしてるのかな？
フレームに合わせてレンズを削った面に店番号を刻印してるとか．．．．．．

ＨOYAは眼鏡事業やめたら？

人も会社も歩みを止めたとき、戦うのをやめたときに衰えていく。


迷わず行けよ、行けばわかるさ。

>>765
真性のアッパラパー？

世界の経済がフラット化して強く結びついてる現代は、政変以外にも天変地異
のカントリーリスクがあるさ。
どんな優れた経営者でもこれを全部回避するのは無理だろう。

現代の経営者に必要な能力は、リスクを避けるのではなくて何か起きたときに
どう立て直すかだと思う。


然しながら、企業の価値をモノの時価総額でしか計れない「エセアメリカ型成
果主義」が蔓延している某社では、これはなかなか難しいであろう。

自分の学歴を卑下してか、周囲には肩書きだけは見栄えする人間を配置し、
僕の持ち物であるモノの時価総額と株価だけを気にかける。

凄絶なリストラで製造販売の兵卒は疲弊しきっているとき、空虚な厚いマネージ
メント層を抱え込み、全く成果無しの研究/情報部門に投資し続ける。

タイ国の水害は問題を浮き彫りにする投影器となった。







青臭いようだが、松下幸之助の様な「企業は人なり」は正に

競艇、ゴルフ、焼肉、キムチ、森伊蔵
これさえあれば俺ら生き残りエリート集団はハッピーや！

競馬、マーク×、自販機業者からの賄賂、
タイでの買春もハッピーの元じゃねえのか？

結局タイの工場はいつ復旧するの？

このまま終わりやろ
他の企業もタイは諦める感じらしいし

ﾐﾅｸﾁ復活したらどうでしょうか。

なんの変化もなく安泰です。
眼鏡の最高責任者のボッタクリさんはタイから退避。どこにもオランダ。
吹溜りの駐在者はタニヤで遊ぶのも秋田としかメール来ない。
高田のバカのエロイ人達、無いものは無いよ、平穏に暮らしています。
出ないものは出ないよ、他当たってと得意の営業している。
水口は、赤字脱却、最高益達成。ブラジル人は素晴らしい。
ボーナス、上期実績で満額ＯＫらしい。とこういう情報は早い。

>>775
ブラジル人って？

タイ工場を閉鎖して水口と五日市で生産したらどうでしょうか？

五日市、工場まだあった？
撤退したけど土壌汚染対策費用が高く売却困難。
有機塩素除去薬剤散布して法定濃度以下になるまで自然放置していると聞いたが。
中国工場生産品、薬事申請すればタイ経由しなくて納入できるのに、何もしないバカな人達だ。

放射能 汚染列島 ＼（＾＾）／

対抗上封鎖できません

ゴルフが趣味の日本人は
日本人の平均知能指数よりかなり
ＩＱが低いという調査結果がある

なるほど

↑かわ○、○○○と 当確

人事部付は籍は人事部になるが、仕事はない。“リストラルーム”とささやかれ
る大きな会議室に人員整理の対象者10人前後が集められ、ある指示を受ける。そ
れは「社内で受け入れてくれる事業部を探すか、社外で雇ってくれる会社を見つ
けること」。この手法は、事業部制になっている大企業でよく見かけるもので
ある。現在の部署で“戦力外”になった社員が人事部の監視のもと、まず社内
で自分を受け入れてくれる、ほかの事業部を探す。そこの責任者などと交渉を
するのだが、ほとんどの部は受け入れない。人事部はそれを支援することはし
ない。
　そこで仕方なく、退職後に雇ってくれる会社を見つけるために「転職活動」
をする。しかし、それも年齢などの問題から、スムーズに進まない。社員がや
る気を失っているところを見計らい、人事部が話し合いの場を設ける。

在庫の単焦点レンズは十分ストックあるの？

まずセモキトがリストラされるべきだ

昔、この会社で働いてたけど、キチガイみたいな自己中心的な女社員がいた。
見てると殴り殺したくなる奴でした。

今日、眼鏡●葉へ近遠のレンズを買いに行ったが、作れないと、断られた。
ＹＡＨＯのレンズは買わないようにすることに決め、周知徹底を計る事
とした。

　この洪水被害は、ゆっくりと進行するのが特徴だ。洪水は同国で最も重要な
6つの工業団地を浸水させ、一部のグローバル企業のサプライチェーンを寸断
した。タクシン元首相を支持する反体制デモ参加者がバンコク中心部の大半を
占拠し、多くの企業を悩ませてからわずか1年半後に起こった災難だ。しかも
この占拠事件は、反タクシン元首相派がバンコクの主要国際空港を数日間にわ
たって占拠し、多くの旅行者や物流を止めてから1年半もたたない時期だった
。こうした出来事や事件を受けて、タイの評判は下がり、外国企業はタイ投資を縮小するという憶測が広がったが、現実にはほとんどそうならなかった。例えばフォード・モーターなど外国企業は製造規模の拡大を続け、タイを世界有数の製造拠点にした。　
　一方、観光客の数は2010年の騒乱後、力強い回復をみせている。米「トラベル＋レジャー」誌の昨夏の調査では、バンコクが世界で最高の都市に選ばれた
　しかし今回の洪水と、散発的に起こるタイの政治的問題の間には大きな違い
があると警告するアナリストもいる。政治的問題は、05年のクーデターにより
追放されたタクシン元首相やその妹のインラック現首相の支持者と、タイ軍部
とつながりのある保守的なグループとの権力闘争を軸に展開した。　
　例えば、昨年バンコクで発生したデモ行動の期間中、海外の投資家は安心していられた。彼らの最大の資産である工場がデモの標的にならなかったからだ。
　しかし今回の洪水では、これらの工場が浸水し、復旧するとしても、数カ月
かかる恐れがある。トヨタ自動車は27日、タイでの生産中止を11月5日まで延
長し、部品供給がストップしているため日本や北米などでの減産を続けると
発表した。
　物流会社フレッシュポート・アジアの物流・サプライチェーン担当専門家ク
リス・カットスミス氏は「どうやったら、洪水時に水没することが分かった工
業団地に再び生産施設を再建するよう投資家を説得できるだろうか？　わたし
が（今回の洪水で打撃を受けた企業の）取締役だったら、水浸しになった工場
を急いで復旧して、将来また避けられない事態（洪水）で打撃を受けるような
決定はしない」と述べた。

ベトナムで作れや！

続報なんもないけどたいじょぶかな

HOLT JAPANは大丈夫なんでしょうか。

タイの洪水で安泰です

セミ品無いんですが? いつ入りますか?
これで大丈夫よ。
えっ、度数違うんですが?
下の条件で加工すれば大丈夫よ(きりっ!)

やっばり安泰でした。

またぞろ薬事法違反が発生しそうな…

また何か、やらかしちゃったかな？

>>784
在庫OEM版は11/8から受注停止になると連絡が来た
いよいよやばいぞこれは…

コレクライナラ、そのカンガエがダメなんだよ

メガネ事業部は撤退が望ましい。

フレーム事業も撤退したことだし
ここは思い切って・・・

衰退した眼鏡業界で

大金かけて投資する価値あるの？

ＨＲ担当者、早よリストラ始めろや！

タイではなく
水口町さつきが岡３７番地が
洪水で流された方が良かった（鱸洋の本音）

使い物にならんヤカラを入れるなよ。

世界経済がフラット化し。強く結びついてる現代においては、日本でモノづくり
するのはキビシイでしょう。海外に出ていこうってなるの。判りますよ。
それでも、外で待っているのは、不安定な新興国の政変、異常な地球環境が
原因の予測不能の天変地異です。これらのカントリーリスクからはおそらく
何処にいっても、どんな優れた経営者でもこれを全部回避するのは無理でしょう。
そういう時代だからこそ、経営者に必須なものは、リスクをコントロールし
イザ、何か問題が起きた時にどう立て直すかという危機管理能力ということになります。
然しながら、悲しいことに企業の価値をモノの時価総額でしか計れない「エセアメリカ型成
果主義」が蔓延している某社では、これはなかなか難しいと思われます。
自分の学歴を卑下してか、周囲には肩書きだけは見栄えする人間を配置し、
僕の持ち物であるモノの時価総額と株価だけを気にかける経営はいかがなものでしよう。
金に糸目を付けず、、狼の群れのようにたかってくるコンサルティング会社に頼るという解決方法
しか思いつかないのか。
事程左様に「権威」を重視するのならもうちょと若い時にお勉強して、経済界で恥ずかしくない経歴
を持つべきでなかったのか？ 嫌味の一つの言いたく成るのは自然です

凄絶なリストラで製造販売の兵卒は疲弊しきっているとき、空虚な厚いマネージ
メント層を抱え込み、自分の言いなりに成るというだけの理由で、長期間全くの成果なし、
無能の標本の様な研究/情報部門にタイの洪水のように無駄金を投資し続けておりますね。

今回のタイ国の水害は、某企業の問題を浮び上がらす試験薬となりました。

社員は皆、リスクを取り過ぎる「パチンコ」「競馬」「競輪」型のお遊び経営に付き合わされる
事にいい加減辟易しております。

青臭いようですが、松下幸之助の言う「企業は人なり」は正し過ぎます。

某企業では近年、これと真反対の経営で「まともな使える人間」をゴッソリ削りました。
何か問題が起きても、僕ちゃんのお財布を潤してくれた「タイ人」が何とかしてくれるとでも本気で
思っているのでしようか？

『彼ら』には世が世であれば「市中引き回しの上、打ち首獄門」が似つかわしいでしょう。

メガネ事業部も撤退が望ましい。

>>805
世間一般の消費者はHOYAと言えばメガネ。
フォトマスクだバードディスクの板だ言ってもなんのことか判らん。
マスコミや今回の騒動でのメディアへの露出を考えても、そう簡単には
やめれませんね。「ちょっと分が悪くなるとノソノソ逃げ出す情けない
会社」・・・のレッテルはHOYA全体のイメージ悪くするからな。
そんな、踏ん切りつかんでしょう。

タイの工場はダイジョウブ

あほや

あ、ＨＯＹＡ。

こないだニコン・エシロールのメガネ買ったったｗｗｗ

ニコンのデジイチも買ったったｗｗｗ

グランド・セイコーも買ったったｗｗｗ

全て本当の一流品、ここのレンズとは違いました！

顧客をナメてるな？

何故、国内生産を辞めて人件費の安いタイで生産したかが知りたい。

>>812
はぁ？無知もいいところだな
お前のようなゆとり脳は黙ってROMってろ
クズが

>>810
3つのうち2つは輸入？
ニコンエシロール：日本（愛知ニコンまたは那須ニコン）と中国･タイ半々
ニコンのデジイチ:タイ

別にここのレンズと大して差はないと思うがな

>>812
>何故、国内生産を辞めて人件費の安いタイで生産したかが知りたい。

止めてって書くべきじゃ？
人件費が安くちゃ、困るの？安いからそっちで作るんだべ？？

＜　　　　　　　　　　　　　　　ヽ
　　∠ハハハハハﾊハ＿　　　　　 ゝ
　 　/　　　　　　　　　　∠_　　　　　|　　　　ほうやさんってさぁ･･･
　 /　　　　　　　　　　　∠＿　　　　|
　 | ￣＼　　／￣￣￣　　/ 　 　　 |　　　　なんかそこら辺の連中と
.　 |＿＿ 　　＿＿＿＿　　|　|⌒ｌ.　|　　　　匂い違いますよね･･････
　　|￣o　/　　￣￣o／　　|　ｌ⌒| . |
　　 |.￣/　　　 ￣￣　　　　| |〇|　 |　　　　土臭いというか
.　　 | /　　　　　　　　 　　　|,|_ノ 　 |　　　　カビっていうか･･･
.　　 /＿_, -ヽ　　　　　　　　|| 　 　 |　　　　もっとはっきり言うと･･･
.　　　ヽ――――一　　　 /＼ 　　|＼
　　　 /ヽ　≡　 　 　　　／　　 ＼_|　　＼　キチガイの匂いがするっていうか･･････
　　　/　ヽ　　　　　　／ 　　　　　｜　　　|ー―
　　 /　　 ヽ　　　 ／ 　 　　　　　｜　　　 |￣￣
　　　　　　/ヽ_,／　　　　　　　 ／| 　　　　|
　　　　　　　　/

814は自分が利口だと思っている愚か者

ニコン・エシロールやニコンでのデジタル一眼カメラは
(Made In Thailandであろうがなかろうが)
ブランドに相応しい品質を保持しているのに、一方ＨＯＹＡは
どうか？というのが810の言わんとするところだと思うよ

社員の無能ぶりが良く解る

ホヤだって国内生産の両面累進は良いよ

両面累進は高いレンズやろな〜５万円くらいスル？

>>819
そのくらいはスル
どうせならトリニティで　S仕様で

高いレンズだけは供給してるね
顧客にどれだけ迷惑かけようが
相変わらず欲の皮だけは張ってる会社

>>815
ざわざわ
ざわ
ざわざわざわざわ

昔バイトしてたんだけど
毎日、自慢話ばかりしていた社員が居ましたね。
なんか、ゴ○○の話をよく聞かされた。

僕はパー７２のホールを６５を叩いたことがあると言うと
ヘタクソと言われた。

＞＞823
パー72のホールを65？？？
それってプロ級ではないですか？？？

>>824
訂正しましゅ。
７５です。＋３です。

>823
ゴルゴ。。。。１３？

>>814
少し違う。

ところで今タイの工場はどうなってますか？まだ水に浸かったままですか？
もう○○○も○○○ーも○○光学も注文がすごいことになっているんだけど。
一つ疑問に思うのはあのくそ重たい真空蒸着装置を簡単に棚上げ出来たのか
不思議なんだけど、もしかしたら浸水を想定して設置するときに高さを変えれるように
しておいたなら別だけど。

被害にあった工場は加工だけです。とあるけど
もし研磨、染色、コートが出来ないなら致命的だし、
ベトナムの工場が最終工程まで出来るならそっちで全部やれれば
他に注文が行くことは無いと思うけど。

ｗｗｗｗｗｗｗ
思わず>>828の無知さに笑ってしまった
ｗｗｗｗｗｗｗ

真空装置は移動しやすい様にタイヤが着いていると思う。

実際の状況がわかる人はいないのかな？

物理や化学、数学など、自然科学の分野にさまざまな法則があるように、
経済学や経営学にもたくさんの法則がある。
「すべての上司は無能である」
これは、南カリフォルニア大学のローレンス・Ｊ・ピーター教授が、
「なぜ無能な人間ばかりが出世しているのか」をテーマに研究し、
１９６９年に発表した。ピーターの法則と呼ばれる画期的な研究成果だ。
法則のメカニズムは、こういうこと。
会社や軍隊など、階層組織にいる人間は、有能と認められれば昇進していく。
しかし、自分の限界まで昇進すれば、そこでストップする。
つまり組織とは、限界まで昇進してあとは上に進めなくなった人間で
うめつくされているわけだ。したがって、すべての上司は無能になる。

株価が下がってきてるね。やっぱり売りが入ったんだ。
ということは情報が漏れたな?

822　　 '. : :.'. : : :.'._｣　i -‐i‐‐|: :|: {＿____i:.i__i: :i 　 i: : ハ: : : :ﾊ: {__i:}　 |
　　　　 ∧:_:_:!＞''"!　ｌ　!_ . ﾊ_｣_i:.|ハ: : : : : |. :{´i￣:.｢~¨`ヽ: : : :.}: : :.:｀ヽ|　　 /￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 　 /　 　 　 　 .!. : : :!; ＜{: | i:.|　|: : : : : |: : 八: : | |: : ハ: : : ': : : : : :.:|　＜　言えば言うだけ
.　 　 / 　 　 { . :´: :! ｘく:|ヽ! iﾍ:｢ヽ! 八: : : :.:|ヽ:｢　＼| |:.:/　|: :./ : : :': : : .|　　|　　お前の恥になる・・・
　　 /　 ,　 .∧ : : : i: :|ヽ| ,」⊥jL　ヽ　 ＼: :.|ヽァテ¬=ミ､　|ﾊ'. : :./. : : : |　　|　　　　
　　,'. :イイ: : : :. : : {ヽ|,.ァ7'"⌒ヽ｀ヽ　　　ヽ|　 ん'.:::::::ハ｀Y /: : :/ : : : : :|　　ヽ_＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ,''´　|　|: : : ∧: :Y 〃 ん'.::::::::ﾊ　　　　 　 　 { {::::::::::::i:}　}}': :/ﾍ: : : : : :.|
　　　　{　|: : : : : ＼! {{　{ {:::::::::::i::}　　　　 　 　 Vヽ.__,ノﾘ ﾉ/|/　 } : : :.∧|
　　 　 　 |: : : : : : ! ＼　.Ｖゝ--' ﾉ　　　　　　　　ゝ--- '　　　　 /. : :./　ﾉ　　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　 |: : /{: :八　个　＞ '~´　　 　 , 　 　 　 　:.:.:::::　　 ; 　/.: : :/　 　 　/
　　 　 　 |: /　ヽ: :.:iヽﾊ　　　::.:.::　　　　　　　　　　　　 　 /_,ノィ: :/　 　 　 '　　自分は馬鹿だと
　　 　 　 |/　　　＼|　ゝ:.　　　　　　､ー― ァ　　　 　 　 /: :./ ﾉ:/ 　 　 　 |　　宣伝して回るのと一緒だ・・・
　　　　　　　 　 　 　 　 }ﾍ、　　　　 　 ￣　　　　 　 　 .ｲイ/　 /　　　　　｜
　　　　　　　 　 　 　 　 |: /＞. .　　　　　　 　 　 　 .イ:./ ﾉ′　　　　　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　 　 　 {/　　ヽ{≧ト　.. __　　.　　´　|/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽi　　　　 　 　 　 |_
　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ,|　　　　　 　 　 ﾉ.::＼
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ／.:|　　 　 　 　 ／.:::::::::::＼

来月は免許の更新でソロソロ眼鏡等ってつきそう。ＨＯＹＡ以外は品質が良いと聞きましたが、どこの企業が良い？東海とかニコンかな？

>>831

>>831　たぶん、見に行こうにも行けないはず

光学ガラス大手のＨＯＹＡは、タイ中部アユタヤにある眼鏡用のレンズ工場が浸水し、
１０月１２日から操業を停止。現地では水が引くのを待っている状態で再開のめどは立っていない。
このため特注品の度入り色付きレンズの受注を中止し、遠近両用レンズの納期も遅れている。
この影響で、眼鏡販売チェーン大手の「メガネスーパー」では、遠近両用眼鏡など特注品の仕上がりが３日〜１週間以上遅れている。
他社製品に切り替える客もいるという。同社は「お客様をお待たせしてしまって申し訳ない」と話す。

少ないながらも違う工場とかで生産は出来ているってことかな？

こんな事言っては何だけど車とかと違って同じ材料から作った
レンズだから基本的にほとんど変わらないけどどこも普段より納期がかかる。
特殊な度でなければ常備レンズですぐ出来ると思うけど。
なんと言っても○○○とか○○○○○○○も全部○○○が作っているから。
販売店のブランドレンズも結局○○○がOEMで作っているし

AKBがチームごとで円陣を組む際の掛け声について


Ａ :いつも感謝 せーの　冷静に　丁寧に　正確に　みんなの夢が かないますように　AKB48!

Ｂ :We are brave girl 　　ぶち壊せ　AKB チームＢ!

Ｋ :チームＫいくぞ! ジャン ジャン ジャン RESET!

http://www.youtube.com/watch?v=XhoG7Oro8kI

N　(NMB),http://www.nmb48.com/
S　(SKE),http://www.ske48.co.jp/
H　(HKT),http://www.hkt48.jp/
T　(JKT),http://www.jkt48.com/index-jp.html

A、K,B, N,S,H,T　チームはたくさんあるけど
祝福、称賛が基本。円陣を組み、公演前祈ったりする。
だから伸びるんだろうね。

たかみな　じゃないけど

:いつも感謝 せーの　冷静に　丁寧に　正確に　みんなの夢が かないますように　

安全に、体調に氣をつけ、お互い　がんばろー

今日も平和な日でありますように。

タイの工場がダメなら水口で全部作る気はないのか？顧客を不満にさすだけ。

>>842
全部作れないから現状になってるって
気が付かないのか？
作れるくらいならそうしてるだろ
頭の悪い>>842が思いつく程度なんだから

>>838
特注品の染色なら　レンズ指定で受け付けとるけどなぁ。
（納期はかかるけど）　ただ，大手（それも安売り店向け）に出している
名前だけ「HOYA」のレンズは無理みたいだけど。
そのしわ寄せでセイコーの特注ラインがとんでもないことになってる。
（納期通常+10日とか　もう笑うしかない）

>839
日本国内の工場は動いてますからね　サンテックやバイフォーカル
のような日本国内ではもう作っていないものがダメになってる。
1.5と1.7もそろそろ原材料が切れてきたみたいね。

>842
何でもかんでもタイに持っていった+安売りのグロス稼ぎに
名前だけ「HOYA」のものを売りたぐった報いといえなくもない。
前回のタイクーデター騒ぎの時に反省しなかったんでしょう。

>>844
サンテックやバイフォーカルって何？

>>845
サンテック＝色の変わる（調光）レンズ
バイフォーカル＝二重焦点（いわゆる境目のある遠近両用）レンズ

大事なJINSのアカウント失ってかわいそうに。
セントラルラボラトリー、東海、アサヒ、オプティコムの4社に持ってかれるとは思って無かっただろうなー。

ちょっと客が減っただけやしええやんけ。どっちにしろ、派遣に指示して社員は何もしてないから。

この会社って内部保留たくさん溜め込んでたの？
この状況ってヤバくないか？

最後の出社日、「長年の恨み」と社長殴る

　勤務先の社長を殴ってけがをさせたとして、兵庫県警兵庫署は８日、神戸市長田区天神町、会社員永松幸夫容疑者（６２）を傷害容疑で現行犯逮捕した.
　調べに「社長への長年の恨みがたまって、やった」と供述しているという。
　発表によると、永松容疑者は、同日午後４時１０分頃、同市兵庫区にある勤務先の食品会社の倉庫で、同社社長の男性（５０）の顔などを殴り、軽傷を負わせた疑い。永松容疑者は約２０年間勤務した同社を退職することになっており、この日が最後の出社日だったという。

20年も勤続があって恨んだ？もっと早く止めろよ…我慢して働いてたか？失業保険も捕まったら水の泡。

俺も２２年以上働いた工場をリストラされた時
その首謀者の工場長（４４）を殴ろうと計画したよ

でもそのチャンスはなかった
工場長とは名ばかりの卑劣な野郎で…顔はゴリラに似てた

今でも奴とどっかでバッタリ出くわしたら
俺は何をしでかすか判らない…だから、そいつがいそうな
ゴルフ場や菩提寺には近づかないようにしている

甲賀市さつき丘周辺の平○堂や飲食店もヤバいな‥
汚染されてる。

○の特注レンズの工場は同じタイでもHOYAのある工業団地とは違う場所に
あるから一時避難したけど浸水もなく今は稼働し始めました。

この状態でBusiness Leader Program ？　　Problemの間違いだろ..

狂ってる。

完全に。

来年から社内の公用語は英語とする、
日本語の使用は原則禁止。本社はケーマン諸島に移転して、オリンパス買収
するどーー位言い出しても特に驚かない。

トヨタ自動車の豊田章男社長は１０日、大規模洪水の被害が続くタイについて、
「日本メーカーにかけられた期待は大きい。（早期に生産を再開して）日常に
復帰することがタイの人々の希望につながる」と述べ、２１日を予定している
同社現地工場の操業再開に向け全力で取り組む考えを示した。タイ視察を終えて
帰国後、名古屋市内で記者団に語った。（2011/11/10-18:54）

早よ、タイのライン稼動してくれ。アップアップや(-.-")凸

ええんちゃうんか？

こんなラクな仕事して
世間より高い給料もらってんねんから、俺ら全員

俺みたいな底辺工業高校出て、年収大台な奴なんて
同級生にはひとりもおらへんわ（笑）

地元の同級生、ドカタ、トラックの運ちゃん、八百屋
そんなんばっかりや、俺の年収聞いて怒っとったわ

↑要するに、給料泥棒と言う事ですね…１月に、ガラヒと言うやからにリストラされて今はＨＯＹＡの時！半分しか給料無い。今まで、甘い汁を吸ってた。そのうちおまえ等もリストラやな

10年近く前の内部告発は誰の仕業や？

以前に起こした法令違反事件は、時間がたって世間が忘れてくれれば救われたが。
今回のは桁が違う。

HOYA頼みの得意先と、完全に見殺し状態の営業は悲惨だ。
ここに馬鹿な書き込みしてる、世間知らずの工場の大馬鹿野郎共は皆消えて欲しい。

このような時に機能しない国内の工場は、脳無しと言う事です！今から国内に工場建てて再建しろ。

10年一昔の様に相変わらずの御用聞き営業。
今の状態では手も足も出ないだろう。
HOLT-Jの営業はタイ人生産管理以下の仕事しかできない現実。
　己の無能さを知りやがれ。

眼鏡屋なんだけど、
もう１ヶ月くらいほとんどHOYAは注文していないなぁ
愛知県の某メーカー（２社）ばかり注文している
いつ復活するのかな？

まだまだ続く、余震と放射能。

流石に父さんはしないよね？

当社では社長を本部長とする緊急対策本部のもと支援体制を構築し一日も早い
復旧に努めるとともに、生産設備の新規調達やニコングループ全体での生産体制
の見直しなどにより、生産再開に向けてあらゆる対応を開始しています。なお
、工業団地の排水に関して、10月31日にロジャナ工業団地当局より早ければ11月
上旬から排水作業を開始し、11月中に終了するとの説明がありました。当社では
2011年12月よりニコングループの生産拠点およびタイ国内の協力工場での代替
生産を順次開始するとともに、2012年1月にはニコンタイランド社の操業を一
部再開し、2012年3月末にはデジタル一眼レフカメラと交換レンズを通常の生
産量に戻す計画です。

思うんだけど、廉価の赤字のレンズを磨く必要がなくなって
工場は逆に潤うんじゃねえの。
高いレンズばっかりやってりゃ利益率もえらく高いんで、
廉価版作ってるより百万倍ましかもしれんよ。

営業は困るだろけどさ。

８６７
他社を貶めても何ンもならんよ。

工作無意味だよ。

「上杉謙信」　《新潟県人物群像　弐》　　昭和六十一年十月一日、新潟日報


武田に塩を送ったエピソードは有名。これを、江戸時代の陽明学者・頼山陽が讃えて
「敵に塩を送る」という故事が生まれたといわれています。


「塩を絶つとは卑劣で武士の恥であり、相手の国の力を弱めようとする行為自体が、
相手に対し恐れをもっている証拠だ」と言い、敵国である武田家に塩を通常の価格で
売ったという。尚、高い値段で塩を売りつける者がいるのなら連絡せよとのことだった。
実際にあった話かどうか疑問だが、上杉謙信は皆が恐れていた甲斐の武田信玄を、まったく恐れては
いないという心情を感じとれる話だ。それと心の広い人物であったことも伺い知れるものだ。

孫○義 ＞ 鈴×洋

いいなぁ
あんな仕事でおしゃべりばかりで残業つくなんて

>>872
名指しでまともな人事に報告しろ。っていうても我社にまともな人事
居ないけどな。ホヤヘルプラインに報告をお願いします。

CGでレンズきるだけってのもいいなあ
おれたちでさえ
こうたいできゅけいいってるだから
こうたいでいけよな

水口ラボにおける休憩時の話題
ゴルフ、パチンコ、パチスロ、タイでの買春
以上。

↑なんと低脳な平均年齢４２前後のオッサンの会話。聞いてみたいな〜

日々、「ジャスト・イン・タイム」を実行するため1分1秒を争い、ライバルとの
競争にしのぎを削っている。そんな企業にとっては、100年に1度の危機のこと
など考える余裕もなかったというのが本音だろう。
　しかし、東日本大震災とタイ洪水は、日本メーカーに大きな意識の転換を迫
っている。それは、「常にワーストシナリオを念頭に置く」ということだ。
　個々の工場のリスクマネジメントについては、日本の得意とするところであ
る。今後の課題は、工場間をつなぐサプライチェーンのリスクをどうマネジメ
ントするか。すなわち「リスクマネジメントチェーン」の確立である

>>877　バカさが滲み出てるなぁ
可哀そうに。お前じゃ1000年たってもMGすらなれねぇよ

ほお、おもろい事言うやんけ。それやったらＣＥＯに直接言ってこいや！まあ、即日に解雇やな。

ずいぶん前にお世話になった。
その頃はまだ景気が良かったみたいで、三ヶ月程度の短期出張を
殆ど新入社員と幹部社員が繰り返していた。
男は買春話、女は買い物と食べ物話を自慢げに繰り返していた。
でもその実態は。
その影でヘロヘロに疲弊して体調を崩す中堅社員とパートが後を絶たなかった。
そんなことが続くわけがなく大赤字。

その責任は疲弊した中堅社員が取らされたとさ。

社員がまともに使えないから請負は苦労します。

で、タイの工場の今の状況は？

ほんと、で、タイ工場どうなの？

ここはＨＯＹＡの社員以外は書き込み禁止。

倒産しないでね
HOYAレンズファンより

倒産するはずない、カネありまっせー

倒産しないでね
ニコン＆セイコーファンの
ＨＯＹＡ株主より

別の場所に工場作るのかな？
ベトナムとかカンボジアあたりに
HOLB

水口に新しい工場作って12月に受注が普通に戻るって本当？

ＨＯＬＢ
ＨＯＬＫ
ＨＯＬＣ
ＨＯＬＩ
ＨＯＬＮＫ

http://04510.jp/app/m/fawp/a/S12/jobId/7335423

http://www.job-j.net/shiga/job/442664?

滋賀県甲賀市スレッド Part2

現場見に行けば　わかるよ。動いて情報
集めたら。

すげ〜〜

面接行くだけでＴポイント500くれるってｗ

ベトナムならＨＯＬＶだろ？頭悪いな

ＨＯＹＡならＨＯＬＮＫが相応しいよ…ちなみに北朝鮮ね

タイの洪水の影響が海外に飛び火したのは、タイが自動車や電機産業の部材を生
産する一大拠点になっており、タイ国内の完成品メーカーだけでなく、日本をは
じめとする海外の国々に輸出しているからです。
ASEANの域内で特定の部材の生産を分業して供給し合っているわけですから、タ
イで部材の生産がストップすれば完成品も生産できなくなり、ASEANのほかの国
の生産も連鎖的に止まる。
だから、タイの近隣諸国を中心に生産停止の輪が広がったわけです。しかし、
東日本震災の後に比べて早く生産を再開し始めたということは、タイで生産さ
れている部品に「特注品」は少なく、ほかの地域の工場や他社で生産を代替す
ることが可能だったからなのでしょう。

HDDの生産は、世界最大手のウエスタン・デジタル、シーゲート・テクノロジー
の米国企業2社と東芝、日立製作所、韓国サムスン電子にほぼ集約されており、
サムスンを除く4社はタイでHDDを生産しています。ただし、このうち工場が浸水
したのは、ウエスタン・デジタルと東芝の工場だけです。いずれも元は富士通の
工場で、アユタヤに立地しています。
日立やシーゲートの工場はタイの東部にあるので、洪水の被害を受けていませ
ん。タイ国内の被災していない工場やタイ以外の国にある工場で増産すること
が可能でしょう。
ただし、これらのHDDメーカーに部品を供給している会社がボトルネックにな
る可能性がないわけではありません。例えばミネベアは、浸水したHDD用モー
ター部品の工場については生産再開の見通しが立っていないようです。
一方で、HDD用モーターで世界シェア6割を握る日本電産は、タイの工場の一部
で操業を再開したほか、中国やフィリピンで大幅な増産に踏み切り、タイでの
減少分を補う計画を打ち出しています。同社の対応などから考えると、HDDの
生産が世界で激減する可能性は少ないのではないでしょうか。

部品のサプライヤーに求められるのは、「緊急非難経路」の確保です。部品、と
りわけ特注品を生産する工場を2つに増やすのは、コスト競争の面から現実的で
はない。そこで東京大学ものづくり経営研究センターのセンター長を務める藤本
隆宏教授は次のような方法で緊急避難経路を持つことを提唱しています。
まず部品の設計情報（図面、工具、金型、仕様を定めたレシピなど）をなるべく
標準化したうえで、同じような設備を持つ別の工場を代替工場に選び、そこに
設計情報を移管できるようにしておく。そして被災した時には、その場で復旧
させるか、それとも代替工場に設計情報を一時的に移して生産を代替するか
、迅速に判断を下す。
サプライヤーがこうした工夫をしてくれれば、買い手である完成品メーカーも
助かります。完成品メーカーの方では、部品の調達先を複数にしたり、在庫
を増やしたりすることはコストアップにつながるので、他社との競争が激しさ
を増す中、そうした対応は取りにくいからです。

工場長が出張のたびにタイで買春しているのはここでしょうか？

ナマ○メ

がーん

>>900ゲット！

口水ラボの品質は極悪

ええんとちゃうんか？

年金生活者がアホほど高い我が商品をどんどん購入してくれてる

俺らの製品は粗悪品やけど買う奴がいてて

おかげで俺の年収は大台　俺は地元では最高の出世頭や

文句あるなら俺の地位になってみ！平社員ども！

トリニテーは水口？台工場のどちらで作ってるねん？

ボーナスあるかな？

「特集―第１部その５―さらば「日本的経営」―ＨＯＹＡ，現状を破壊し競争
力再構築
掲載日：１９９５／１０／０２　媒体：日経ビジネス

　現状に安住せず，常に時代に合わせて自らを作り替える。この「立ち止まる
ことへの恐怖感」が企業の活力を醸成するのだとすれば，この１年余りの間に
その姿を最も変えた日本企業，ＨＯＹＡに触れざるを得ないだろう。
　出向を主体に従業員数は１９９４年度１年間で３２％の減少。日本経済新聞
の従業員減少率ランキングによると，これは全上場企業の中でトップである。
　それだけではない。「ビジョンケア事業部」，「メディカル事業部」など５
つあった事業部は３つになり，２２の子会社，本社事業部門は７社に再編成，
役職者の階層を３段階に圧縮した。２００人を超えていた部課長数は９０人以
下に減り，９１年度は１７人いた取締役も，８人に減っている。しかも，その
うち１人は社外取締役だ。
　新卒の定期採用は廃止。転職支援制度と選択定年制を同時に導入したうえ，
課長以上の管理職は全員，年俸制に切り替え，一般社員の給与も能力本意の体
系を取り入れる方向で，組合との交渉に入っている。従来の人事システムの完
全否定である。

ボンクラ鈴木のすることはこどもだまし

ホヤの社内規則は休憩時間は１０分と決められてるのに３０分位してる現場の社員、派遣社員がいる！これって詐欺じゃないの！？

もうコンタクトや白内障手術、レーザーにたくさん診療報酬使わないで
産科、小児科、小児眼科に予算を回してほしいね。

>>908
同意。

今のＨＯＹＡがあるのは、砂糖専務の素晴らしい功績が有ったからだ。社員が毎回約１００万円ボーナスあるのは、専務のおかげと有り難くおもえ！！

砂糖って誰？

塩ではないわな

リストラの話。事前に羽村工場は無くさないと某ＭＧから話があった。
その３ヵ月後１１月に子会社の社長が皆を食堂に集め羽村を閉鎖しますと
話があった。

百貨店行けばホヤのレンズでメガネ作れる？それも無理？

話題にならなくなったってことはタイの工場は復旧したの？
それともたいした損失じゃないってこと？

>>915
ニュースぐらい見ろよ情弱にも程があるぞ
それとも生粋のゆとり脳か

無能なヤカラには何も通じません。

生産、販売などの企業活動は、自動車、半導体といったメーカーなどで震災前の
水準に近づくなど、大手を中心に順調な回復ぶりを示している。特に部品不足が
解消した自動車業界は下期以降のＶ字回復に邁進（まいしん）する。ただ、設備
の損傷が激しく再開がままならない企業もあり、復旧状況は二極化の様相を呈し
ている。
早期復旧を支えたのが自動車エンジンを制御する半導体（マイコン）の生産前
倒しだ。被災したルネサスエレクトロニクス那珂工場（茨城県ひたちなか市）
では、震災直後から自動車各社などから約２５００人の応援が駆けつけて復旧
作業にあたり、９月とみていた生産再開が６月に前倒しされた。９月末には震
災前の供給量に戻る
一方、損傷が大きかったメーカーは回復の遅れに頭を抱える。丸善石油化学は
千葉工場（千葉県市原市）で印刷インキ原料の生産を停止したままで再開は
来年６月となる見通しだ。同社はインキ原料の樹脂を作る際に必要なジイソブ
チレンでは国内唯一のメーカーで、需要家は輸入品で代替しているとみられる
。
キリンビール仙台工場（仙台市）は、今秋の再開に向け急ピッチで作業中だが
、肝心の電気が通っておらず、具体的な再開時期のめどは立てられずにいる。
復旧を断念したメーカーもある。マルハニチロ食品は石巻工場（宮城県石巻市
）に５つあった工場棟のうち３つが全壊し、全面復旧を断念した。ＪＦＥスチ
ールも傘下の電炉メーカー、東北スチール本社工場（仙台市）の閉鎖を決定。
電炉業界は震災前から「中長期的にも市場拡大が見込めない」という構造問題
に直面しており、震災が決定を後押しした形だ。
「再開に向けて準備をしたけど（展望は）何も見えない」（石巻市の水産加工
会社）と再建意欲を失いつつある事業者も少なくなく、復興へのハードルは高
い。

タイを襲った大洪水の影響が日本経済に影を落としている。進出企業の浸水被害
にとどまらず、現地からの部品供給が滞り、生産停止を余儀なくされる国内企業
も見受けられる。
サプライチェーン（部品の調達・供給網）の寸断は、大震災に続き、今年２回目
となる。今回の試練は、海外展開する製造業に災害リスクの低減という課題を突
き付けもした。
各企業はタイの手厚い外資誘致策と円高を背景に、現地生産を本格化させてき
た。洪水被害を受けた日本企業は４６０社を超える。
被害は、とりわけ特定メーカーに部品取引が偏っていた企業で深刻だ。対応
策として、部品調達先の分散化や代替生産を容易にするような部品仕様の統一
化などが必要になろう。災害に強い生産体制の再構築が求められる。

タイの洪水は経営改革の一大契機になる

いざ災害に直面して初めて、私たちが考えさせられることは少なくありません。
サプライチェーンのあり方は、果たしてこれで良かったのか。取引先や生産拠
点を、特定の地域に集中させるリスクが大きくはなかったか。効率第一の生産
体制の弊害が出てしまったのではないか──。つまり、災害という非常に大き
な問題が、実は経営の仕組みや考え方を見直す機会でもあるわけです。

要素の組み合わせで仕事のやり方も発想も変わる
技術という要素についても同じことが言えます。ある会社は、研究と技術を一つ
にして、「研究技術開発部」という名称にします。一方、別の会社は生産と結
びつけて、「生産技術開発部」としています。同じ技術という言葉を使いなが
ら、他の要素との結び方によって技術開発の仕方や発想が異なり、出来上がっ
てくる技術もモノも違ってきます。「分節」と「結節」が、どれだけ企業にと
って大切かが、理解できます。
分節と結節には、しっかりとした価値観、物差しを持って深く考えることが必
要です。そこから、新しいモノやサービス、価値がきっと生まれてきます。事
によると、未来を見据えた新しい発想や、新しい取り組みを発見できるかもし
れません。

ヒロシの頭では何も出来ないと思う

自分自身は質的に他者より優れていると感じている
他者を貶めることで、この優越性を維持し補強する
自分自身は特別な存在と考えているので、他者の権利や欲求に関心がない
他者を上手く利用すること、周りがどれだけ自分に貢献してくれるのかだけを基準に考えている
部下にはハイレベルな達成を要求するが、その達成に必要な支援などはほとんどしない
自分の行為が問題であるとは認識しない。また、よしんば認識したとしても、その行為が他人に対してどんなに有害なインパクトを与えるのかについては、ほとんど関心を示さない
同僚や部下には威張り散らすのに、上司の前では急にこびへつらう
しかし、上司が去った後は、けなす。自分の味方になってくれる上司だけを偶像化する
ほんの少数の部下だけを信頼し、忠誠心を持ち続けてもらうために彼らのニーズを満たし、その代わりに完全なる献身を要求する

皮肉なことですが、職場において「歪んだ自己愛管理職」にみられる一部の性格的特質は、会社にとっては魅力的に写ったり、同僚をうまく使ったり、表面的な関係を作り上げたりすることから、社内政治においてはうまく作用し、昇進の階段を一気にかけのぼることあり。

やっぱ公務員が楽だわ。

ん？タイってどうなったの？
工場再開はいつ頃？

アユタヤの工場は動きはじめたわ！

　　　　　　　　　　 ,, -―-、　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　／　　　　 ヽ　　　
　　　　　　　／￣￣／　　／i⌒ヽ､|　　　　オエーー！！！！
　　　　　　/　　（゜）/　　 ／　/　　 　　　　　　　
　　　　　/　　　　 ト､.,../　,ー-､　　　　　 　
　　　　=彳　　　　　 ＼＼‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ　 　
　　　　/ 　 　　　　　　　＼＼ﾟ。､。、ｏ
　　　/　　　　　　　　　/⌒ ヽ ヽU　　ｏ
　　 /　　　　　　　　　│　　　`ヽU　∴ｌ
　　│　　　　　　　　　│　　　　　U　：l
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|：!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｕ

なんか、胡散臭い。

タイ工場、万歳o(^o^)o

口水工場、万歳o(^o^)o

日総のみんな、残業深夜勤おつかれ

>>925
マジですか！

↑部外者

　　　　　　　　　　　　　　 ,, -―-、　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　／　　　　 ヽ　　（ＣＥＯ）　
　　　　　　　／￣￣／　　／i⌒ヽ､|　　　　オエーー！！！！
　　　　　　/　　（゜）/　　 ／　/　　 　　　　　　　
　　　　　/　　　　 ト､.,../　,ー-､　　　　　 　
　　　　=彳　　　　　 ＼＼‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ　 　
　　　　/ 　 　　　　　　　＼＼ﾟ。､。、ｏ
　　　/　　　　　　　　　/⌒ ヽ ヽU　　ｏ
　　 /　　　　　　　　　│　　　`ヽU　∴ｌ
　　│　　　　　　　　　│　　　　　U　：l
　　　　　　　　　　　　　　　 ＿ U　∴　ｏl
　　　　　　　　　　　　 　 ／ ／∴　U　：ｌ
　　　　　　　　　　　　　 | 　 |　U　ｏ∴。ｌ 　　　（ＶＣＣ）
　　　　　　　　　　　　　 | 　 |　：　∴　ｏl　　　　ゴクゴク！！！！
　　　　　　　　　　　　　 |　　∨∴ U∴U
　　　　　　　　　　　　　∧　　∨U　ｏ∴ ｌ
　　　　　　　　　　　　 /　 ＼　∨∴　ｏUl　　 _ノ!
　　　　　　　　　　　　 |　（ﾟ ） Y￣￣￣￣￣_ ノ
　　　　　　　　　　　　 |　　　　　￣￣￣|￣
　　　　　　　　　　　　 》　　　　　　　　　}
　　　　　　　　　　　　/　　　　　　　　　/
　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　│
　　　　　　　　　　　│　　　　　　　　　│

ボーナス、万歳o(^o^)o

いいなあ。ボーナス出るんだ。
周囲の会社は倒産しまくりだあ。あははは。

|　すごいや､ドラえもん！ 僕だけの力でボーナスは３．５か月だよ！
＼
　￣￣￣￣￣￣￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　／　＿＿＿＿ヽ　　　　　　 　 　　／ ￣　　￣ ＼
　　　　　　　|　 | /, −､, -､ｌ　　　　　　 　 　 /､　　　　　　 　　 ヽ
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　　 , ―-､　(6　 ＿ｰ っ-´､}　　　　　　 　 ｑ -´　二 ヽ　　　　　 |
　　 |　-⊂)　＼ ヽ_ ￣￣ﾉﾉ　　　　　　 　　 ﾉ＿／ー　 |　　　　　|
　 　 |￣￣|／ （_ ∧￣ / ､　＼　　　　　　　 ＼　　　　 |　 　 　　/
　 　 ヽ　　｀　,.|　 　　￣　　|　　|　　　　　　 　　O＝＝＝＝＝ |
　 　 　 ｀− ´ |　　　　　　　| ＿|　　　　　　　　/　　　　　　 　　 |
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　　　　｜　 　 ノノ＿ノノ＿ノノノ
　　　　｜　　/　/　　ヽ/　ヽ　|
　　　　｜i⌒ ─| 　 ・　| ・　 | |
　　　　｜ ∂ 　 ＼＿_人___/ |
　　　　｜｜　　　　　　っ　　｜　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　/　 ＼　　　　　　　　 ﾉ　　＜　コージちゃん、お客さんよ。何でも滋賀県警だとか・・・
　　　/WWW ＼　　　⌒ 　／　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

滋賀県警

>>936
天災の被害からは人は必ず立ち直れる。これまでの大震災の直後でも、「これだ
け破壊された街はもう回復することはないだろう」と思っていた。しかし、驚く
べきことに、一年後にはもう街は復活していた。蟻が角砂糖の粒を運んでいくよ
うに、少しずつではあるけれども、瓦礫の山は消えた。荒れ果てていた街に花が
咲き、鳥が歌っていた。そのとき「自然の強さ」とともに、「人間の強さ」を
感じた。

問題は、「人災」の方である。天災のもたらした苦しみは時間が経過すれば遠
のくが、人間の無力や愚かさがもたらした災厄については、そうはゆかない。
私たちは「なぜそのようなことが起きたのか」について長い時間をかけて精査
し、同じ不幸の再発を防止する手立てを考えなければならないからである。天
災は避けられないが、人災は避けられる。避けられたはずの不幸に対する悔い
は私たちを苛み続ける。本来被災企業自体が追うべき人的債務を全て放棄し、
カネでなんとか片を付けようとする。多少の小金で大した恩義もない企業のため
危険で過酷な作業を本気で全てアウトソーシング可能としているのは、狂気の
沙汰である。

部下の管理くらいはしろよ！

自己中な奴らの多い事

工場内ってほんと女がいないよな

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　　　 ヽ　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣／　　 ／i⌒ヽ､|　　　　（　カチャ　カチャ　カチャ　…　）
　　　　　　　　　　　　　　　/　　（゜）/　　 ／　/　　 　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　 　　/　　　　 ト､.,../　,ー-､　　　　　 　
　　　　　　　　　　　　　=彳　　　　　 ＼＼‘ﾟ。､｀ ヽ。、ｏ　 　／　　　＿＿|＿　　＿＿＿　　　　　　 　　r┐ 　＼
　　　　　　　　　　　　　/ 　 　　　　　　　＼＼ﾟ。､。、ｏ　　　 {　 　 　　　／|　　　　　 |　　　　＿＿＿ 　 |/　　　 }
　　　　　　　　　　　　/　　　　　　　　　/⌒ ヽ ヽU　　ｏ.　　　＼　ツ　／ 　|　　 ＿＿|＿＿　　　　　　　Ｏ　　／
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　　　ji／ 　 ￣｀//,　..__､〃　　　 , 　 ___!＿_j＿＿＿＿＿__
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　　　ﾚ, /　 　 　 　 ,　 　 　 　 ∨ 　 | |　　 　 　 　 　 　 　 　 |
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　　 ￣￣￣￣￣￣〔丁￣￣￣￣￣￣￣￣￣| ::::::::::::|￣￣￣￣
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今後のＨＯＹＡどうなるか、皆さんの予想を。

今年の１月のリストラに感謝感激やわ。ありがとうございます。

一流企業は厳しいね。

公務員が羨まし過ぎる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,.-―- ,,
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,r' 　　　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|､,r'⌒i＼　　＼￣￣＼
　　　　　　　　　　　　　　　-――-　　　　　　　　　　　　　ﾞｉ　＼ 　　ﾞｉ（゜）　　ﾞｉ
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　今季のボーナス　　　　　　/　 ＼　ヽ　　　　ｏ ,.。,r' ´､。ﾟ’／／ 　　　　　彳=
　　 　 　 　 　 　 /　 　 　 　 　 _　 　 ´ヽ　　　　　　ｏ ,.。､。ﾟ／／　　　　　　　 　 ﾞｉ
　 　 　 　 　 　 ノi　　　i　　　 /　　 　 ｨ:::Ｙ i　　　ｏ　　U,r' ,r' ⌒ﾞｉ　　　　　　　　　ﾞｉ
　　 　 　 　 　 　 | 　　 i:　　 /T::Y　 　 V八|　　　ｌ∴　U,r'`　　　│　　　　　　　　　ﾞｉ
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　 　 　 　 　 　 ？？？？？？？？
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　？？？？？？？？ ？？？？ 　？　　　▼？
　？？？？？？？？？？？？　？　　　 ？　？？
？？？？？？？？？■？？？┃　　　？？■ ？
　？■？？■？？？　？〓　 ┃　　 ？？ ？？？？？？
　　　　　 　　 ？　 ？？　　　　 　 ？？？ 　　？？？
　 　 　 　 　　 ？？　　？？？　　　　　　　　　┃ 　馬鹿にはコピペできないミッキーマウスだよ。
　　 　 　 　 　　 ？？　 ？？？？？　　　　？？？　　　 　ハハッ♪
　　 　 　 　 　 ？？？？？ ？？？？？ ？？？？？
　 　 　 　 ？？？■？？？？？？？？？？■？？？？
　　 　 　？？？？　　　？？？■■■？？ 　？？？？
　　　　 ？？？？？ 　　？？？？？？？？？？？？■？
　　　　　？？？ ？ ？？？？？？？？？？？？？？　？？？
　　　？？〓？　？？？　？？？？？？？？？？？？　┃ ？
　　？？？━？ 　？？　？？？？？？？？？？？？？？？？
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　　　　　　　　　　？？？▲？？〓？？？〓？
　 ？？━？？ 　　　　？？？？？　 　 ？？？？
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？？:::: ？？？？::::？？？？？？　 　　 ？？？？
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　 　？？？？::？？▲？::::？？？？？？::::？？？？？:::::？
　　　　 ？？？？？▼？？？？::::？？？？？？？::::？◆
　 　 　 　 　π？？？▼　 ？？？？？〓？？〓？？

一体何回デスク移動してんだ、馬鹿じゃないの
勤務時間中に何回もそんな事出来るってことは
普段いかに大した仕事してない？というか仕事してないんだろうな。

以前はゴルフの予約とかを勤務時間中にしてたマネジャーが居たぞ。こいつは１月にリ●トラされてて居ないけどな。

今でも勤務中にゴルフの予約や馬券購入、果ては２時間ほど社外で
ぶらぶらしてるマネジャーより上の奴がいるけど？

洪水被災のハイテク工業団地、高さ３・９メートルの堤防建設計画

【タイ】タイ中部の洪水で浸水したアユタヤ県のハイテク工業団地は団地の周
囲１１キロに高さ３・９メートルの堤防を建設する計画だ。来年２月着工、
６カ月以内の完工を目指す。投資額は２億―３億バーツで、政府系金融機関か
ら融資を受ける予定。

　ハイテク工業団地にはＨＯＹＡ、味の素、キヤノンなど１４３社の工場があり、従業員は５万人超。１０月１３日から浸水し、一時は団地内の水位が２メートル以上に達したが、１１月２５日までに排水作業がほぼ終了した。

　ハイテク工業団地を運営するタイ・インダストリアル・エステート社のタウ
ィット社長によると、タイ政府は今回の洪水で、同工業団地が浸水する１０日
ほど前に洪水が起きると警告したが、北部から南下する洪水の水量など詳しい
情報はなかったという。

熱帯雨林の急速な減少
出典
日本経済新聞
・森林の保水能力の低下に直結
・経済成長よる国土開発・タイ北部での少数民族による焼き畑農業
・10年間（1980年-90年）の森林減少率年率3.3％
・90年での国土に占める林野の割合は25％


危機意識の欠如
出典
タイ ビジネスコラム
・災害対策への投資が少ないため、堤防の建設、河川の浚渫が遅れている
・洪水は年中行事と考え、災害対策に積極的でなかった
・気象観測機器などの設備が旧式で、大雨の予測ができなかった

地理的条件
・首都バンコクはチャオプラヤ川下流のデルタ地帯に位置、運河が縦横に張り巡らされている
・海抜0メートルの場所がある→洪水が起きると海への排水が進まない
・大潮で潮位が高い状態だと、河口への水の流れがさらに悪くなる

そのブラブラとしてる奴はもしかして、動物園に居るゴ●ラに似た奴か？

a

しかし暇やな

呪詛諸毒薬
所慾害身者
念彼観音力
環著於本人

ゴリラに似た人にこの言葉を捧げます

つまらん。

アユタヤの洪水状況はどうですか？

ＨＯＹＡ製品は買うな！

>>960
理由は？

ろくな仕事もしないで給料を貰ってる奴らは将来、ロクなことないやろな。

　,:'　　.l　.::;',. :::;/..://:: /,':/　 ', l､ .i　　ヽ
. 　 　 　 　　 ,'　　..::| .::;',' :;:','フ'７フ''7/　　 ',.ﾄ',_|,　, ',.',
　　　　　　　,' 　 .::::::!'''l/!:;'／　/'ﾞ　 /　 　 　'! ﾞ;:|:､.|､| 'l
. 　 　 　 　 ,'. 　.:::::::{　ｌ'.l/　　､_　　_,.　　　　　　'l/',|.';|
　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ￣　　 　 `‐-‐'/! ';. '
. 　 　 　 　 !　:::::::::::/ `‐､　　　　　　　　ゝ　　　|'ﾞ　|
　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　ゴリラ支配が早く終わりますように
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:､＼　〉lﾞ:l 　/　!.|
.　　　　　 　 　 　 ／:.:.:.:＼:.:.:.:.`:､ｿ/:.:| 　 　| |
　　　　　　 　 　 /.:.:.:.:.:.:.:.:.:＼:.:.:.:У:.:;l　　 /./

天空の彼方に舞う玉は倒産告ぐサクラ乱れ咲き『コージコージ』

来年度はリストラされますように。

最高責任者でもあるヒ■シはどうして拠点を水口にしないんだろう？

　　　/⌒⌒⌒⌒⌒⌒ ))　　　　|
　　（　　　从　　　　ノ.ノ 　 　 　| 北のセモキトとはワシの事ニダ！
　　( .／ ￣￣￣￣＼ 　　　　|
　　　|::::::　　ヽ　　　　　丶.　　　|
　　　|::::._＿＿＿､_　 _,＿_)　 ∠
　　（∂:￣￣| ・ー |=|・ー |　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　（　　（　　￣ )・・(￣ i
　　　ヘ＼　 　.._.　)3( .._丿
　／　　＼ヽ　＿二__ノ|＼
/⌒ヽ. 　　＼__／＼i／＼_|
|　　　ヽ　　　　　　　＼o　＼
|　　　　| 　 　 　　　　　＼o　＼

仕事開始して すぐに休憩いくやからがおる
それも30分近く
いいなぁ
いったい一日何時間休憩してるんだ

世間話してるんだろ。女か?

>>968
マイニチガキュウケイジカン
ハチジカンキュウケイデハナシガナガビクト
ザンギョウツケトル

なまた○って言う奴はまだＨＯＹＡにいるんけ？

>>971
そのヤカラは今はおらんぞ。

来年はモトセキを・・・

大阪市の職員より悪質な水口の管理職
来年は彼らに相応しい運命が待っているに違いないと
思うとクソワロタ

社員の仕事は机の移動。

セモキト、タムケラ、アウサミ、カサネカ…
彼らは自分自身を恥じる事はないのだろうか？
このままでは地獄行きだよ！オマエら！

q

まずは、トモキセとガラヒを抹消しなければならない。

今年はアクティオだね。

今年はクレーム10000ｐｐｍ

弱くあれ、その痛みを抱け。
いつの日か君のくたびれた靴が
あの卑劣な強者を屈服させるまで！

　　　ゲルトルート・コルマー　強制収容所にて

生産、販売などの企業活動は、自動車、半導体といったメーカーなどで震災前の
水準に近づくなど、大手を中心に順調な回復ぶりを示している。特に部品不足が
解消した自動車業界は下期以降のＶ字回復に邁進（まいしん）する。ただ、設備
の損傷が激しく再開がままならない企業もあり、復旧状況は二極化の様相を呈し
ている。

あらゆる人間の中で
最も不幸な人間とは、
他人を悲惨に陥れながら
自分は幸せだと思っている男である。

　　　ラ・ロシュフコー　箴言より

…こんな事書いてもセモキトは文章を読解することも
できないだろうがな、人間の屑め。

人を犠牲にし、自分だけが安穏と生きる。
能力のある部下を追い出し、無能な自分を有能に見せる。
辞めるべきは自らであるのに、何の非もない者を解雇する…

こういう人物が、今後も富み栄えることは絶対にありません。
あと数年後に、これらの輩（ヤカラ）がどのような末路を
たどるか、じっくり観察し、反面教師としましょう。

休憩時間の話題はパチンコパチスロにゴルフ。レベルの低い奴ばかり

しかし暇やな…

仕事が無い。

今年はリストラあるかな？

この会社、終わってますね
(^-^)