【頂上】メガネトップについて【マツケン】

それはｽﾄｱｰでしょうね>895

若い男性の結婚率が、雇用の形態や収入の違いと強い結びつきがあることが、
独立行政法人「労働政策研究・研修機構」の調査でわかった。
２５〜２９歳でみると、年収が５００万円以上あると半数以上が結婚している一方、パート・派遣など
非正規雇用者の結婚率は１４．８％にとどまった。
晩婚化や非婚化は若者の価値観だけの問題ではないことが鮮明になった。

仕事の有無や内容、家族関係などについて５年ごとに調べる総務省の就業構造基本調査（０２年、対象約４４万世帯）の
データを同機構の「若年移行支援研究会」が分析した。

まず何らかの仕事をしている有業男性の結婚率は、２５〜２９歳では３２．４％、３０〜３４歳は５７．２％だった。
これを年収別に集計したところ、２５〜２９歳の年収１千万〜１４９９万円では結婚率７２．５％に達しているのに対し、
年収２５０万〜２９９万円では２６．３％、３００万〜３９９万円は３５．６％にとどまる。
３０〜３４歳では年収３００万円以上で過半数が結婚しているが、高収入層ほど結婚率も上がるという傾向は変わらない。

雇用形態で見ると、３０〜３４歳の正社員の結婚率は５９．６％、自営業者は６４．５％だったのに対して、
非正規雇用者では３０．２％と半分以下だった。
さらに仕事をしていない無業男性の結婚率は、２５〜２９歳で７．５％、３０〜３４歳で１５．８％にとどまっている。

小杉礼子副統括研究員は「少子化につながる晩婚化、未婚化と、若者の就労問題は切り離して考えられない。
とくに最近はパートや派遣など非正規雇用が増え、収入面で結婚に踏み切れない人が増えているのではないか」と話している。


http://www.asahi.com/life/update/0804/001.html

じゃあ聞くけど、何故に超薄レンズセットで一式２万円にしなかったのか？
利益が無く出来ないからだよ。

900

結局、この会社は技術も中途半端。
能力も中途半端。
上の人間も中途半端。
会社の知名度も中途半端。
表づらは良く振る舞って、客に嘘ついて販売して、帰ったら悪口ばっか言って。
買う立場から見ると客には信頼されね〜会社だよね。

どこのメガネ屋も一緒じゃないの？

メガネが売れないなら、いっそのこと店ごと売ってロイヤリティとってくやり方に変える。
店を売った金でいっきに利益を取り戻し、かつ店はなくならない。店員もやりまくり。

これだけの店ならスゴイ金になるのでは。

FC

現在の店舗数が４００ちょっと、あと２年ほどで９００店増やそうとしている。
１店あたり社員２名として、１８００名の眼鏡技術者を２年の短期間で
雇用・養成できると、夢にあふれて考えています。

業界の古い習慣の打破に挑戦し、常識では考えも及ばないような
個性あふれる戦略で理想を追い続けている。



他のメガネ屋とは一緒じゃねえな。

>>レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。

微妙だが、約１名特別賞与もらえるぐらいの貢献度あるな・・・・ある意味

ところでセットに戻して客増えたか？

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（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼　：。・；％：・。o ） <増えたよ
（； 8@ ・。：／ 　_,-'ﾆニニヽ :＼.”・：。；・’０.）
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メガネトップ<7541.T>、2005年度第1四半期連結決算＝当期損失は1.34億円、赤字幅拡大


［東京 １９日 ロイター］
2005年度第1四半期 (2005年4月1日-2005年6月30日) 注) カッコ内は前年比、△は赤字
05年度第1四半期 04年度第1四半期
売上高 （百万円） 7,461 6,712
(+11.2%)
営業利益 （百万円） △259 △78
経常利益 （百万円） △253 △61
当期利益 （百万円） △134 △99
１株利益 （円）　　 △16.46 △12.10
希薄後ＥＰＳ （円） △16.46 △12.10

項目決算期 　 売上高　 営業利益　 経常利益　 当期利益
2005年3月　　 28,247　 　 　 524　 　 　 596　 　　 　 -70
2004年3月　 　15,038　 　 　 507　 　 　 579　 　　 　 225

2007年までに全国に1300店舗を出店、売上高
1000億円を達成して日本一になる−私たちは、
夢にあふれた目標を掲げて、チャレンジを続けて
いるんです。もちろん、その最大のチカラは「人」。

2007年までに全国に1300店舗を出店

日本一

三城は世界３位

ｧ　 　∧＿∧　ｧ,､
　,､'` ｡ﾟ( ﾟ^∀^ﾟ)ﾟ｡,､'` ＜ もちろん、その最大のチカラは「人」。
　 '` 　 ( ⊃ ⊂)　　'`

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（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼　：。・；％：・。o ） <人も質による
（； 8@ ・。：／ 　_,-'ﾆニニヽ :＼.”・：。；・’０.）
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社長の年収３２００万円　取締役の２．４倍

　社長の平均年収は３２００万円で取締役の２．４倍―。人事・労務問題専門のシンクタンク、産労総合研究所（東京）の調査で２２日、こんな結果が明らかになった。
　調査は大企業から中小企業まで３５００社を対象に実施、１８９社（上場８８社、未上場１０１社）が回答した。役員報酬の平均は会長が３４００万円、社長は３２００万円。専務２５００万円、常務２０００万円、取締役１３００万円となった。
　役員報酬の実質的な決定者は社長、というのが圧倒的に多く７４・１％。取締役会で決めているのは１０・１％どまり。
　役員報酬に業績を反映させるかどうかについては、「参考程度」が最も多く３８・３％。「ほとんど業績評価で決まる」は１０・３％にとどまった。
（共同通信） - 8月22日19時59分更新

単価がぁ〜↓
って超薄型レンズ希望の客は弐万円堂に流れ
２万でも高いと思う客はトップで１万円ぐらいで買うからあたりまえか・・・

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（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼　：。・；％：・。o ） <人よりも能力の足りない人間
（； 8@ ・。：／ 　_,-'ﾆニニヽ :＼.”・：。；・’０.） 　　　　　は立場に不満を持つ
.＼。・：％,: ）:::　　ヾニ二ン" 　 ::::（:　:o`*：ｃ/　　　　
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もう辞めたほうがいいよ。この会社

いい月だ・・・。
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常務お疲れ様でした

田中派一掃

Nは順調に上り詰める

もうだめだなこの会社　経営陣があほばっか

ﾏ､ﾅﾝﾃﾞﾓｲｲｻ（´_ゝ`）

上役は馬鹿ばっかり！
部下も馬鹿ばっかり！
＼●ノ　　＼●ノ　　 <●＞　　あちゃらかあちゃらかあたらかほい
へ■ 　　　　▼へ　　　■へ
＿|￣|○ <だめぼ
　　 ＞　　　＜　　　　＜

ぷ。←ボーリングをする人

あほだよな。借金順調に増えてるよね。
なのにカメラとかつけてさ、何考えているの？

インタ−ネット回線での無資格コンタクト販売

３プライス店舗の海外出店

フランチャイズの店舗数を今の３倍の数にする

メガネス−パ−〜来た人も癌がれ

aaaaaaaaaaaaaaaaaa

経常利益マイナス2億になったの退店費用といってるけど、
スーパーは20店も店閉めて経常利益18億
トップはもう腐ってるよ
コロコロ変わるしさ。一貫性が全くないよな。

責任はとってもらわないとな。しっかりと。
示しがつかないね。いい加減にし・ろ・よ。

株主、銀行、従業員一同

ぷ。←ボーリングをする人

ほんとコロコロコロコロ変わりやがるよな！
新人の頃は理念に洗脳されてたから「激変社会環境に対峙し」対応してたけどさ
いまや上のアホどもに踊らされてるだけって気づいたから、辞めてやったよ！
せいせいしたぜ！！！

ツケマン

マツケンしょーもな

そーん、そーん、損、損！
お〜ぞん　こきまくりーん。

>>937
辞めて正解！
その場しのぎばかりだからね。すべては思いつき。
責任は常務がとるんじゃない？社長は責任とらないだろ
だからかわらない！この会社

２００６年度は、将来へ向けた事業基盤を築くための「構造改革」を行い、
現状で想定しうる「膿み」を排除するとともに、利益体質を確立する
事業年度と位置付ける。


「　膿　み　」　を　排　除
「　膿　み　」　を　排　除
「　膿　み　」　を　排　除

まずは社長をやめさせ　田中派を一掃

我々は、２ｃｈにおいて良識の無い誹謗中傷を繰り返す、反動分子を『膿』と
定義し徹底的に排除を行う。

>>944
誰に対する誹謗中傷か？排除するならやって見ればいい。
その前に、名を名乗れ！
名を秘して「排除する」などと、非常識以前の脅しだ。
オマエこそ「表現の自由」への威嚇と、無差別脅迫だ。
　943 ：-7.74Dさん ：2005/08/24(水) 00:50:10
　まずは社長をやめさせ　田中派を一掃
への嫌がらせなら、オマエは社長又は田中派からの言論の刺客と
断定せざるを得ない。社長又は田中派に迷惑を掛けたくなければ
その旨を表明せよ。その釈明がなければ、ここは社長又は田中派
への非難の書き込みで、埋まってしまうだろう。

松瞼