★詐欺会社、HOYAのレンズを扱うメガネ屋も共犯★

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194-7.74Dさん:2006/01/29(日) 10:10:28
ひどいな〜
195-7.74Dさん:2006/01/29(日) 22:22:35
上から指示された嘘をいわないといけないからつらいよ
196-7.74Dさん:2006/01/29(日) 23:51:39
VPにしろSFTにしろ明らかに以前より手抜きレンズになっとるやんけ!どないなっとるんや!?
197-7.74Dさん:2006/02/05(日) 13:01:02
げげげだぞ
ここまできます
198-7.74Dさん:2006/02/07(火) 10:19:30
高いぞ
199-7.74Dさん:2006/02/10(金) 15:08:38
なにか問題あるの
200-7.74Dさん:2006/02/22(水) 02:19:21
リストラ近し、注意
201-7.74Dさん:2006/02/23(木) 22:15:05
202CEOが語る:2006/02/23(木) 22:50:39
優秀な社員はいない。
http://www.president.co.jp/pre/20050502/001.html
203公正取引委員会:2006/03/07(火) 00:12:47

http://www.jftc.go.jp/pressrelease/03.march/03032801.pdf
HOYAへの通達資料。
シプラスコート事件の内容が掲載されています。

204-7.74Dさん:2006/03/07(火) 19:51:12
いえい!
2056年間も違反ってとこが重要:2006/03/08(水) 00:55:32
6年間も違反ってとこが重要:2006/03/08(水) 00:54:50
http://ime.st/www.jftc.go.jp/pressrelease/03.march/03032801.pdf
HOYAへの公正取引委員会通達。

6年もやっていたんだ、すごい!!
206-7.74Dさん:2006/03/12(日) 10:20:18
6年も違反か
207-7.74Dさん:2006/03/13(月) 01:23:44
ホンマすごい!
208-7.74Dさん:2006/03/16(木) 01:13:55
タメ爺まだ在籍中...
209HOYA:2006/03/20(月) 23:04:57
六価クロム::2006/03/20(月) 22:59:49
HOYA武蔵工場、基準値の540倍検出(2/3 毎日新聞)

HOYA(本社・東京都新宿区)は2日、1月までクリスタル生産を行っていた入間市宮寺の武蔵工場
(11万平方メートル)の敷地内で、土壌から環境基準値の最高540倍の六価クロムなどが検出されたと発表した。
敷地境界付近の地下水は環境基準値内で、敷地外への影響はなく健康被害の報告はないという。
210HOYA:2006/03/20(月) 23:18:05
六価クロム:HOYA武蔵工場、基準値の540倍検出−−入間 /埼玉

 HOYA(本社・東京都新宿区)は2日、1月までクリスタル生産を行っていた
入間市宮寺の武蔵工場(11万平方メートル)の敷地内で、
土壌から環境基準値の最高540倍の六価クロムなどが検出されたと発表した。
敷地境界付近の地下水は環境基準値内で、敷地外への影響はなく健康被害の報告はないという。
 同社によると、地下7メートルの土壌から
六価クロムが1リットルあたり27ミリグラム(環境基準値は同0・05ミリグラム)検出されたほか、
基準値を上回る鉛、フッ素、セレン、ホウ素が検出された。
工場は1963年5月に操業を始め、生産拠点の昭島工場(東京都昭島市)移転に伴い、1月に操業を停止。
移転に伴う土壌調査(昨年10〜11月)で分かった。
【斎藤広子】 2月3日朝刊(毎日新聞)
- 2月3日12時1分更新
211-7.74Dさん:2006/04/06(木) 23:23:51
HOYAさんは嘘をつかない!
212-7.74Dさん:2006/04/10(月) 16:55:54
何が有ったのかは知らないけど、HOYAのホームページって判りにくいよね。
あれ見ただけで、どういう姿勢の会社かってのが判る気がする。
213山口利仁:2006/04/25(火) 22:03:10
高月整形外科(東京手の外科・スポーツ医学研究所)の院長である山口利仁先生は
患者さんを診察する際に数人並べて行います。隣の人に診察内容が丸聞こえで
プライバシーは全くありません。それどころか注射の際などは女性患者さんでもほか
の患者さんが見ている前で半分裸に近い状態にならざるを得ず、悲惨です。
精神的にショックを受ける人もいます。こんなことが許されていいのでしょうか。
214-7.74Dさん:2006/06/21(水) 00:00:27
215アイシティ白柳圭輔:2006/06/21(水) 21:03:32
アイシティ新宿の小松眼科は
不正請求してます
216-7.74Dさん:2006/06/21(水) 21:26:01
ほやほや
217-7.74Dさん:2006/07/18(火) 01:07:30
HOY○羽村工場環境汚染関連記事
http://www.hi-ho.ne.jp/shin-/Hoya/hoya1.htm

218-7.74Dさん:2006/07/22(土) 08:48:59
詐欺。
219-7.74Dさん:2006/07/22(土) 14:11:11
丹治宏彰=「歪んだ自己愛管理職」

自分自身は質的に他者より優れていると感じている
他者を貶めることで、この優越性を維持し補強する
自分自身は特別な存在と考えているので、他者の権利や欲求に関心がない
他者を上手く利用すること、周りがどれだけ自分に貢献してくれるのかだけを基準に考えている
部下にはハイレベルな達成を要求するが、その達成に必要な支援などはほとんどしない
自分の行為が問題であるとは認識しない。また、よしんば認識したとしても、その行為が他人に対してどんなに有害なインパクトを与えるのかについては、ほとんど関心を示さない
同僚や部下には威張り散らすのに、上司の前では急にこびへつらう
しかし、上司が去った後は、けなす。自分の味方になってくれる上司だけを偶像化する
ほんの少数の部下だけを信頼し、忠誠心を持ち続けてもらうために彼らのニーズを満たし、その代わりに完全なる献身を要求する

皮肉なことですが、職場において「歪んだ自己愛管理職」にみられる一部の性格的特質は、会社にとっては魅力的に写ったり、同僚をうまく使ったり、表面的な関係を作り上げたりすることから、社内政治においてはうまく作用し、昇進の階段を一気にかけのぼることあり。

社長がいつも怒鳴ったり、「天皇」や「神」のように振る舞っている不健全な職場風土を持つ企業(=HOYA)においては、相当数存在します。
220-7.74Dさん:2006/07/23(日) 04:14:57
ヒロシは、社内報で押しつぶされたような表情を、社内報で曝していた。
パパからいつも圧力をかけられていたから。
221-7.74Dさん:2006/07/23(日) 11:39:23
アイシティーの眼科の不正請求が、仮に公になったら、
ヒロシ君の辞任を求めます。
222-7.74Dさん:2006/07/27(木) 13:02:31
じゃあ美紀は志望だな。
223-7.74Dさん:2006/08/05(土) 13:23:32
社員は優秀でない。現在の中堅幹部が入社したころは、バブル期。優秀な人材は金融に流れたはず。
でも、俺(ヒロシ)はもっと優秀でない。
小学校から高校まで、まともなビジネスエリートが行くようなところに通ったことない。
なぜならば、俺は勉強が嫌いだから。東洋大経営学部を24歳で卒業(中退?)後、カリフォルニア大学バークレー校へ当時の現地法人のアメリカ人社長のコネで斡旋入学。
けれでも、卒業する単位がそろえられずに、近隣の相当格下のメンロ大へ。
親の七光りで子会社社長を歴任するも、特にめだった実績はなし。
会議に遅刻して当時の幹部の顰蹙を買い、パパが冷却期間としてアメリカにやった。
そこで後に現地法人責任者になるも、自分が主導して、うん十億投資して、すべて破産させた。
なんども自社株買いは行わない旨表明した直後に、自社株買いを行い、株式市場の評価が少しずつ下がっている。
「社外取締役の機能が果たされていない」などと、兜町で言われはじめた。
M&Aを検討などと株主に言うも、まともな買収を一回も行ったことなし。


224-7.74Dさん:2006/08/05(土) 16:30:37
ヒロシが語る。

HOYAに優秀な社員はいない。
http://www.president.co.jp/pre/20050502/001.html
そんなヒロシは東洋大。
225簡単な不正請求の見破り方:2006/08/07(月) 01:14:26
簡単な不正請求の見破り方 :2006/08/07(月) 01:11:17
医療費の不正請求
 病院からもらった領収書と、後日手元に届く医療費通知をつき合わせたとき、
自分はその月に全くお医者さんに行っていないのに、行ったことになっていたり、
健康診断(保険はききません。病気以外は実費です)に行ったはずなのに
病気扱いになっていたりしていたら、これがいわゆるお医者さん(医療機関)
による医療費「不正請求」です。
 現在、わが国の医療費は年間約30兆円。国家予算の約半分に匹敵する
大きなものになっています。「不正請求」は9兆円とも、4兆円とも、
1兆円とも言われていますが、いずれにしても大きな金額ですね。
 具体的には、自分ができることとして、診療所や病院へ行ったときには
必ず領収書をもらうこと、その領収書と医療費通知を照らし合わせよう
ということを呼びかけています。
 また、健康保険が組合健保の場合は、労働組合から組合健保に対して、
レセプト点検の強化、医療費通知の内容充実
(月1回の送付、日時と医療機関名の明示等)を
働きかけるよう取り組んでいます。

226-7.74Dさん:2006/08/10(木) 01:01:24
(行政ー不正レセプト審査宛)*地元は御自分で調べて
厚生労働省保険局医療課100−8916霞ヶ関1−2−2
社会保険庁100−8945霞ヶ関1−2−2
東京社会保険事務局163−0808西新宿2−4−1NSビル8階
大阪社会保険事務局541−0051備後町2−6−8サンライズビル
社会保険支払い基金本部105−0004新橋2−1−3
大阪社会保険診療報酬支払い基金530−8327鶴野町2−12
東京都国民健康保険団体連合会102−0072飯田橋3−5−1東京区政会館11階
大阪府国民健康保険団体連合会540−0028常磐町1−3−8中央大道FNビル
(新聞ー編集局社会部)
読売100−8055大手町1−7−1
朝日104−8011築地5−3−2
(テレビー報道局社会部)
NHK150−8001神南2−2−1
227-7.74Dさん:2006/08/13(日) 04:32:05
ヒロシ、やる気ないんだろうから、とっとと辞任しろ!
228qw:2006/08/15(火) 01:38:04
噂だけでここまで盛り上がる例は珍しくない
しかし他大手の事例だと、当事者社員達が反発してカキコむのが一般的。
ホヤ人はネットに執着しないのか?
それとも会社に満足しているのか?
わからん

警察も2ち見てとうに調査済み
それくらいわかる
229-7.74Dさん:2006/08/16(水) 11:07:28
丹治はくそなのは分かった。もう一人の役員は?
230-7.74Dさん:2006/08/17(木) 01:08:12
今月の日経トレンディに、コンタクト検査の代金がおかしいと
潜入調査が載っている。

コンタクトをつかっている人は、初診でも初診+ロの算定をするようにね。
初診+イは初診+ロの2割以下でないとおかしいだろ。
http://www.excite.co.jp/News/magazine/MAG24/20060804/87/
231-7.74Dさん:2006/08/19(土) 13:52:59
社長が優秀な社員はいないなどといっている会社に、まともな人間がよりつくか?
寄り付くのは、「歪んだ自己愛管理職」=丹治宏彰型の人間?
それとも...
232-7.74Dさん:2006/08/20(日) 05:56:15
人事の部署のGMのありさわ。ありゃ勘違い人間の典型だわな。
233-7.74Dさん:2006/08/27(日) 01:21:33
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
ヒューマントラスト
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234-7.74Dさん:2006/08/27(日) 01:26:47
メザワ市ね
235-7.74Dさん:2006/08/27(日) 01:27:48
大阪のメザワ市ね
236-7.74Dさん:2006/08/27(日) 02:00:01
http://www.humantrust.co.jp/
ヒューマントラス◎:人材派遣会社。
このあたりで問題があったんだよね。
237-7.74Dさん:2006/10/07(土) 12:58:45
megane:めがね・コンタクト[重要削除]
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1031920620/104
238-7.74Dさん:2006/10/07(土) 13:06:54
山田栄太郎の中の人がメザワさんですか
239-7.74Dさん:2006/10/15(日) 15:10:51
山田栄太郎の中の人は
何故メザワさんのアドレスを騙っているんですか?
ma.e-coll.com
cp.0ll.com
ev1s-207-44-192-64.ev1servers.net
240-7.74D:2006/10/21(土) 04:07:49
メロン大学最高。
241-7.74D:2006/10/22(日) 20:41:35
自分自身は質的に他者より優れていると感じている
他者を貶めることで、この優越性を維持し補強する
自分自身は特別な存在と考えているので、他者の権利や欲求に関心がない
他者を上手く利用すること、周りがどれだけ自分に貢献してくれるのかだけを基準に考えている
部下にはハイレベルな達成を要求するが、その達成に必要な支援などはほとんどしない
自分の行為が問題であるとは認識しない。また、よしんば認識したとしても、その行為が他人に対してどんなに有害なインパクトを与えるのかについては、ほとんど関心を示さない
同僚や部下には威張り散らすのに、上司の前では急にこびへつらう
しかし、上司が去った後は、けなす。自分の味方になってくれる上司だけを偶像化する
ほんの少数の部下だけを信頼し、忠誠心を持ち続けてもらうために彼らのニーズを満たし、その代わりに完全なる献身を要求する

242-7.74Dさん:2006/10/25(水) 01:37:34
公益通報者保護制度:2006/10/25(水) 01:25:03
http://www5.cao.go.jp/seikatsu/koueki/
243-7.74Dさん
東洋大学最高。