長野県の田中知事にアドバイスしよう(11)

このエントリーをはてなブックマークに追加
253県職員も家へ帰れば普通の県民
>>188,>>192,>>195-199,>>202-205,>>223
>>186とかとは別人だけど、自分のところにもそのアンケートが来た。
遅くなったけど、UPするよ。

長野県をより良くしていくための県政運営に関するアンケート

長野県をよりよくしていくための県政運営に当たっては、次の体制と環境の整備が不可欠です。

@ 知事の県政推進の理念と政策方針を職員と共有化し、職員との連携と信頼関係の構築を図り、知事と職員が一体となって県政を推進する体制
A 県政を担っている職員が生き生きとより良い仕事を行える環境整備

県職労としては、県政運営のための体制整備と職員の考えを十分認識してもらうため、知事に対して行政運営及び人事の改善等の政策要求の場を設定していきます。つきましては、政策要求に当たって組合員の皆さんの意見を集約するためアンケート調査を行いますので、普段思っていることや考えていることなど率直な御意見を記入の上、7月26日(木)までに分会・職場で取りまとめ、支部書記局に提出してください。
(以下略)

T 知事の県政推進理念と政策方針について
1 知事の県政推進の理念と政策方針について
 知事の県政推進の理念と組織運営についてどのような点で共有化されている(されていない)と感じますか。3つ以内で選んでください。
@車座集会で知事の政策方針等の話をしている。
A知事が職場に来た時に直接職員から話を聞いてくれている。
B政策方針について組織で議論が十分行われないまま公表している。
C県政推進の理念や方針がよく分からない。
D組織、職員との連携が不充分である。
Eその他

2 知事は『同士である職員とともに長野県を育んでいきたい』と言っていますが、どのような点でこのことを実践している(していない)と思いますか。3つ以内で選んでください。
@車座集会や職場での対話で直接意見を聴いてくれる。
A知事直通のメール・FAXで意見を聴いてくれる。
B職員とともに県政を変えていく姿勢にある。
C組織のリーダーとして部局、職員との意思疎通が不足している。
D職員の士気や意欲を削ぐような発言をしている。
E部下職員の意見が反映されていない。
F知事直通のメールを重視して判断しているように感じる。
Gその他

3 職員と共に進めるより良い長野県づくりのために、知事に心がけてほしいことについて、3つ以内で選んでください。
@現在も職員と共に県政を変えていく姿勢で努力しているので、この姿勢で一層推進して欲しい。
A組織のリーダーとして、部局、職員との連携を密にして県政運営に努めるべきだ。
B職員の士気を削ぐ発言や部下、職員の批判を外部に公表するようなことを慎み、職員の士気や意欲の向上と持てる力を発揮できる環境作りに努めるべきだ。
C知事の県政推進の理念と政策方針を具体的に職員へ示し、話し合いを十分行って意思疎通を図り、政策の方針化に努めるべきだ。
D県民本位の県政を一層推進するため、職員自身も意識改革を行い、知事も職員と共に県政を推進するよう努めるべきだ。
Eその他