☆★犯罪者集団＝日経新聞を語る☆★
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
258 ：文責・名無しさん：2007/03/07(水) 18:47:59 ID:PdeYdxHd0
取引銀行
三菱東京ＵＦＪ銀行東京営業部、りそな銀行日本橋支店、みずほ銀行兜町支店、三井住友銀行日本橋支店、みずほ銀行日本橋支店、
三菱東京ＵＦＪ銀行日本橋支店、みずほ銀行丸の内中央支店、新生銀行本店、福岡銀行東京支店、三井住友銀行大阪中央支店
仕入先
日本製紙、王子製紙、丸紅、大王製紙、三菱商事
得意先
日本経済社、電通、日本経済廣告社、博報堂ＤＹメディアパートナーズ、日経広告
三菱東京ＵＦＪ銀行東京営業部、りそな銀行日本橋支店、みずほ銀行兜町支店、三井住友銀行日本橋支店、みずほ銀行日本橋支店、
三菱東京ＵＦＪ銀行日本橋支店、みずほ銀行丸の内中央支店、新生銀行本店、福岡銀行東京支店、三井住友銀行大阪中央支店
仕入先
日本製紙、王子製紙、丸紅、大王製紙、三菱商事
得意先
日本経済社、電通、日本経済廣告社、博報堂ＤＹメディアパートナーズ、日経広告
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
262 ：文責・名無しさん：2007/03/07(水) 18:50:15 ID:PdeYdxHd0
月例秀政会 於中国飯店（想像図）
彡⌒彡
/冫､ ） ＜ まあまあ、クスリでもやりながら
/ ` く いきましょう！
／ 秀 ヽ
＿＿/|￣￣￣￣￣￣￣￣￣|＼＿＿
| | | | | |
| | | | | |
＼払い下げ！！！ 払い下げ！！！ 払い下げ！！！／
、 、 、 、
/っノ /っノ /っノ /っノ
/ / ／⌒彡 / / ／⌒彡 / / ／⌒彡 / / ／⌒彡
/ / / ）/ / / ）/ / / ）/ / / ）
＼＼」 ／ ＼＼」 ／ ＼＼」 ／ ＼＼」 ／
＼ ⌒＼＼ ⌒＼ ＼ ⌒＼ ＼ ⌒＼
/ Ｎ /ヽ / Ｎ /ヽ / Ｎ /ヽ / Ｎ /ヽ
彡⌒彡
/冫､ ） ＜ まあまあ、クスリでもやりながら
/ ` く いきましょう！
／ 秀 ヽ
＿＿/|￣￣￣￣￣￣￣￣￣|＼＿＿
| | | | | |
| | | | | |
＼払い下げ！！！ 払い下げ！！！ 払い下げ！！！／
、 、 、 、
/っノ /っノ /っノ /っノ
/ / ／⌒彡 / / ／⌒彡 / / ／⌒彡 / / ／⌒彡
/ / / ）/ / / ）/ / / ）/ / / ）
＼＼」 ／ ＼＼」 ／ ＼＼」 ／ ＼＼」 ／
＼ ⌒＼＼ ⌒＼ ＼ ⌒＼ ＼ ⌒＼
/ Ｎ /ヽ / Ｎ /ヽ / Ｎ /ヽ / Ｎ /ヽ
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
282 ：あ：2007/03/07(水) 21:27:53 ID:Az262Kao0
あらしってか会社の内部者？
283 ：文責・名無しさん：2007/03/07(水) 22:42:35 ID:PdeYdxHd0
これが日経の実態だね。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
もはや日本経済新聞社に自浄能力はありません。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
世論に告発する以外、腐りきった会社の立て直しの道はありません。
（しかし巨悪はまだ眠っています。 事務の喜多（昭和46年入社）です。 喜多はニューヨーク支局でデスクを行っていた時代に現地採
用の Y ●●●●（平成元年入社扱い）とダブル不倫し、●●は夫と離婚しました。
ここまでならよくあるケースですが、喜多は日本に戻る際に●●を連れて帰り、本社採用にして出身部である
東京経済部に配属させてしまいました。
年齢制限に引っ掛かる●●を無試験で入社させてしまったのです。そして専務になり、さらにサラリーマンとして上が見えてきた平成18年3月。
●●をロンドンに特派員として送りました。
現地採用でノー試験で正社員になった●●のこの破格の待遇は、喜多なりの愛人生活の清算なのでしょうか。
喜多、●●の愛人関係を知りつつ、その人事を所属部長として実現したのが
東京経済部長（昭和55年入社）です。
社内は不倫だらけです。
生活情報部長（昭和57年入社）と T ●●●（平成6年入社）のダブル不倫関係は1年近くになろうとし
ています。 また高見は玉置以上のセクハラ大王です。日経BP時代は「歩くペニス」といわれ、裁判沙汰になりかけた女性も少なくあり
ません。 婚約破棄の経験もあります。
だれもが知っているセクハラ事件だけでこれだけあります。恐らく会社が隠蔽し、泣き寝入りしたのも多いはずです。 実際のセクハラ
は10倍以上でしょう。 毎月、逮捕者が出るのは当たり前です。社内は人事に対する不満にあふれかえり、不公平な人事に耐え切れない
社員による殺人事件が起きるのも時間の問題です。
社員はとにかく不祥事が起きて人事が変わることを願っています。愛社精神のかけらもないこの会社の社員は異常です。 風紀の乱れがインサイダーを生む土壌にもなっているのです。 編集局にもインサイダーをしている必ず社員はいます。
.,r-n＿＿＿＿__、 ＿、 ,-┐ ＿＿ ＿
: ,i´ .＿＿＿＿＿_lﾞ .lﾞ : | .r￣￣￣| ｖ-----! .ー--ｯ .|￣￣'｀ ,,| .ｖ-┘ .ト＿＿__、
"Ｌ＿＿＿＿＿_} | .| ﾞ‐'ｚ＿-'' .―-ｯnr‐ r‐―┘ ｀ﾞﾞ,/”._,-'" トｯ .r‐‐'し＿__｝
广'￣￣￣￣￣| ,! ,! .,,,,,〟 .,i´ ,-i､ .ﾞl ._／｀ '“'',,""''-、 / / |ﾞﾞﾞ1
'!i｢「￣ﾞ,/「 l '｝ | | .| │ ,/ (、ヽ″ | |.,,-ﾆﾆﾆ,、＾'i､ ﾞl ,i´ / ,,--┘ 〈,、
‘'i､ ＾ .／ .| .| | | .| .ヽ,,,,---、 : `'‐ッ 丿 ″,i´.r‐，.ﾞlノ .丿 .lﾞ / ,! r‐ｯ .,,｀'i､
l'''''" .,,､, `''''',!| `i､.|__,］ `-､,,,,,,,,,--" .广_,／ ヽ,,,,"'＿,,,／｀ ￣″ヽ,_,ﾞﾞ＿/｀ﾞ''"
"''''''" `'''''''"ﾞ'''''′ ‘"＾ ｀｀ ″
: ,i´ .＿＿＿＿＿_lﾞ .lﾞ : | .r￣￣￣| ｖ-----! .ー--ｯ .|￣￣'｀ ,,| .ｖ-┘ .ト＿＿__、
"Ｌ＿＿＿＿＿_} | .| ﾞ‐'ｚ＿-'' .―-ｯnr‐ r‐―┘ ｀ﾞﾞ,/”._,-'" トｯ .r‐‐'し＿__｝
广'￣￣￣￣￣| ,! ,! .,,,,,〟 .,i´ ,-i､ .ﾞl ._／｀ '“'',,""''-、 / / |ﾞﾞﾞ1
'!i｢「￣ﾞ,/「 l '｝ | | .| │ ,/ (、ヽ″ | |.,,-ﾆﾆﾆ,、＾'i､ ﾞl ,i´ / ,,--┘ 〈,、
‘'i､ ＾ .／ .| .| | | .| .ヽ,,,,---、 : `'‐ッ 丿 ″,i´.r‐，.ﾞlノ .丿 .lﾞ / ,! r‐ｯ .,,｀'i､
l'''''" .,,､, `''''',!| `i､.|__,］ `-､,,,,,,,,,--" .广_,／ ヽ,,,,"'＿,,,／｀ ￣″ヽ,_,ﾞﾞ＿/｀ﾞ''"
"''''''" `'''''''"ﾞ'''''′ ‘"＾ ｀｀ ″
302 ：文責・名無しさん：2007/03/08(木) 13:15:15 ID:0gmJteTG0
177 ：文責・名無しさん ：2007/03/04(日) 11:47:15 ID:FegIeQy/0
まちがいだらけ★税金会計板でかなり有名な日経誤報集★
１）会計士協会の副会長が、「会計士は株保有禁止」と発言
「筆足らず」な記者が書いたものと痛烈に批判される
ttp://www.jicpa.or.jp/president_state/president1/20010716.html
２）みすず監査法人の奥山理事長が「引責辞任」
ttp://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20070202AT2C0104Y01022007.html
↑「引責辞任」とかいてあるが、内部ではたんなる「定年退職」であると判明↓
【またか！】みすず監査法人 新第2期【続々発覚】
ttp://money5.2ch.net/test/read.cgi/tax/1169990867/116-121
３）みすずの監査の半数を、トーマツが引き受けると報道
ttp://www.tokyo-np.co.jp/00/kei/20070303/mng_____kei_____005.shtml
↑トーマツではなく、新日本であった
まちがいだらけ★税金会計板でかなり有名な日経誤報集★
１）会計士協会の副会長が、「会計士は株保有禁止」と発言
「筆足らず」な記者が書いたものと痛烈に批判される
ttp://www.jicpa.or.jp/president_state/president1/20010716.html
２）みすず監査法人の奥山理事長が「引責辞任」
ttp://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20070202AT2C0104Y01022007.html
↑「引責辞任」とかいてあるが、内部ではたんなる「定年退職」であると判明↓
【またか！】みすず監査法人 新第2期【続々発覚】
ttp://money5.2ch.net/test/read.cgi/tax/1169990867/116-121
３）みすずの監査の半数を、トーマツが引き受けると報道
ttp://www.tokyo-np.co.jp/00/kei/20070303/mng_____kei_____005.shtml
↑トーマツではなく、新日本であった
303 ：文責・名無しさん：
★テレビ大阪不正流用で社長処分
テレビ大阪（大阪市）は２日、元幹部による外注費流用問題で最終の
社内調査結果を発表、富沢秀機社長を役員報酬カット３０％（３カ月）にするほか、
常務ら役員３人の報酬をカットするなどの処分を決めた。処分は６日付で、
ほかに取締役ら計１２人を厳重注意処分にする。
元幹部（４８）＝局次長級、懲戒解雇＝は９９年４月から０６年９月にかけて、
ＩＴ関連会社など１０数社に支払われた外注費約１２億円から、約２７０回に分けて、
約１億９０００万円を休眠状態だった知人の会社の口座に振り込ませて流用。
外注の人件費などを水増しして申請しており、大半は高級クラブなどでの
飲食費と遊興費に使ったという。不正は昨年１０月、大阪国税局の税務調査で発覚。
同社は元幹部を背任容疑で大阪地検に告訴した。
スポニチ http://www.sponichi.co.jp/society/news/2007/03/03/06.html
テレビ大阪（大阪市）は２日、元幹部による外注費流用問題で最終の
社内調査結果を発表、富沢秀機社長を役員報酬カット３０％（３カ月）にするほか、
常務ら役員３人の報酬をカットするなどの処分を決めた。処分は６日付で、
ほかに取締役ら計１２人を厳重注意処分にする。
元幹部（４８）＝局次長級、懲戒解雇＝は９９年４月から０６年９月にかけて、
ＩＴ関連会社など１０数社に支払われた外注費約１２億円から、約２７０回に分けて、
約１億９０００万円を休眠状態だった知人の会社の口座に振り込ませて流用。
外注の人件費などを水増しして申請しており、大半は高級クラブなどでの
飲食費と遊興費に使ったという。不正は昨年１０月、大阪国税局の税務調査で発覚。
同社は元幹部を背任容疑で大阪地検に告訴した。
スポニチ http://www.sponichi.co.jp/society/news/2007/03/03/06.html