>>982 >社は困らないが現場(販売局)は困るでしょうね。下は担当員から上は販売局長まで
>自分の任期中だけ増えればいいとしか考えていませんから。
>自分の出世の事ばかりで大局的に社の未来像描いている人は殆どいませんから。
>彼等は今がすべてです。帝國陸軍そっくりですな。
まあ現場は
「まああんたがそんな難しい事考えなくてもいいから、とりあえず
ここ数年をあんたが生き残るためにきちんと仕事しようね。はいはい
まずは短期、中期でちゃんと計画たてましょうね。それも出来なきゃ
その壮大なレベルに達しないですよ」っておもってんでしょうね。
まず壮大なレベルの話を達成するためには土台がきちんとしていない
と現実味はないし、もしその計画が短期、中期は部数は維持もしくは
減るような計画をたててられるでしたら、その計画の非現実な点を社
は困るでしょうね。前半は負けていても後半で取り返すなんて無理でしょ。
大体その手の計画は短期、中期の目標をすぐ下方修正されがちですから。
大局的に社の未来像描いていないっていいますが、どこの社でももってい
ると思いますが。ナンバ-1の社は維持することに、ナンバ-2の社は首位奪還を
それぞれに一つでも順位をあげることが未来像でしょ。店が受け入れられる
かどうかは別ですが。