バルチックカレーＦＣオーナーってどう？

バッタバッタ詐欺ファンドが摘発されるんだろうなw
今一番危険なファンドって何だろう？ 豚（カレー） ホテル 牛 真珠 羽賀

一般個人向けのおいしい投資話は“100％クロ”
ttp://bizmakoto.jp/makoto/articles/0708/02/news018.html

>>794
バルチック申し込んだ人、この記事読んでどう思うんだろうな。
バルチックだけは違う、詐欺じゃないんだと思うんだろうか。

>>759のサイト読んで、なんかほんとに可哀想になってきた。
５年後、なんとか元本だけでも返してもらえるといいな・・・

美味しい話があれば、
まず最初に新参者を美味しい話から遠ざけるのが定石。

新参者を集めるのはボランティアか嵌め込みのどちらか。

じゃ、ボランティアじゃね？

５年位別荘に行ったらガリガリで戻ってこれるお

>>764
このレストラン、平日でも休日と同じ売上げを上げられるらしい。
それに、モーニングで平日に100人集めるって試算だが、ホテル併設
レストランでなければ毎日100人集めるのは結構難しいように思う。

それに、客単価5000円の夕食で予約ができないって、どのくらい
繁盛させるつもりなのだろう？予約できるのはオーナーのみの特典と
書いてあるけど。

オーナーは、5000円の夕食を予約しまくれ、と言いたいんでしょう。
というかバルチック関係ないし
やってることは同じだけど

>>800
このレストランはまだ、良いではないか。
どっかと違って収益試算を一応出していることだし。

本来ならどっかは、残り4年で600店舗と言わなければ
ならない時期にさしかかっているぞ。

>>801
本気か？
本気でそう思うのか、あのサイト見て ｗ

【スキームの特長】
２：事業主体の倒産リスクの帽子
だとさ。こんなとこ間違うようじゃダメだと思うw

>>802
バルと違って収益試算があるだけマシって意味です。

例えバイトであったとしても、一度でも飲食業を経験したとすれば
あんな収益試算は出してこないと思う。
曜日波動、季節波動など一切無視なんて飲食店経営で有り得ない･･･

2月と12月では、売上げなんて全然違いますし。

結局、どこも投資額を小口にしてど素人から金を集めたい訳。
投資が失敗しても『投資判断は投資家の自己責任』で済む。
失敗する過程で資産の横流しは出来る。

コロちゃんコロッケ倒産

コロちゃん駅前にある・・

コロちゃん逝ったあああああああああああああああ
ガイアの夜明けｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

＜コロッケ：「コロちゃん」倒産　名古屋地裁に自己破産申請＞
外食産業の競争激化で売上高が伸び悩び、資金繰りにめどが立たなくなった。民間信用調査会社によると、負債総額は約２５億円とみられる。
http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20070814k0000e020050000c.html

この好景気で真面目にやってても、潰れちゃううんだね。
脱サラしてＦＣオーナーになった人はどうすんだろな？

第2回 コロちゃんアフリカ会議を開催　　（2006年5月30日）
http://www.corochan.co.jp/kaigaijigyou.html

低迷する国内店から目をそらし、意味不明の海外攻勢・・・・バルと同じ構図だった。
（悪質ファンドには手を染めていなかったが）

>>809
そこって本部ともめて独立したオーナーが多かったんじゃなかったっけ？
コロッケという商品もそうだけど、本部のオペレーションのメリットもあんまり無かったんだろうね。

中国でコロッケ売るって言って
金を集めればよかったのに

フランチャイズ
海　外　進　出
ガイアの夜明け

コロとバルの共通点は他にもある。

社長の急激な肥満
正社員の激減
国内店舗が閉店しまくり
妄想的な海外進出

2002年 7月にケニアでアフリカ駐在事務所、12月シンガポール店を開設し世界進出。
2004年 イギリス、ケニアの1号店をそれぞれオープン。
2006年 12月にブラジルとアルゼンチンへ進出（予定）
2007年 米国ニューヨークへ進出（予定）
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%83%83%E3%82%B1%E5%B1%8B%21

一体何がいいんだ メロンパン アゲパン タコ焼き 楽して儲かるネタはないのか？

>>815にはカレーがぴったり

バルチックシステム公式サイトの
「【漫画】バルチック・カレー中国制覇プロジェクト」
が眩しすぎて正視できない

>>812　その手があったか！！

脱退者続出中みたいよ

>>819
マジで？
いい加減なこと書くと危険だから気をつけてねｗ
今や２ちゃんはただの掲示板じゃないから・・・

ここは脱退できない仕組みじゃないの？
違約金を払って抜けられるとして、欠員のカネは誰が埋め合わせするの？

真珠屋逝ったあああああああああああああああああああああ

詐欺じゃないけど今回の株の暴落で200溶けた、世の中甘くないな、さあ真珠の次は？WKTK

>>823
ケータイで書き込むの下手だなｗ

コロちゃん関係の見てると
ここの名前がよく出てくるわ
なぜだろう

コロちゃんは、まがりなりにも店舗を増やして真っ当な商売で儲けようとしてたんだろ？

コンビニがコロッケ販売始めた時に撤退すれば良かったんだよな

加盟店・直営店比率見てれば、ビジネスモデルとしてどうか？
すぐわかると思うけど・・・

投資会社「ジェスティオン・プリヴェ・ジャポン（GPJ）」の社長が2006年10月26日、詐欺の疑いで逮捕されました。
だましのテクニックを明かします。
http://allabout.co.jp/finance/assetmanagement/closeup/CU20061101K/

もう航空券予約したのかな？

この名前なら撃沈しても苦情はないだろうし、考えたなｗｗ

びっくりラーメンが死んだくりびつてんぎょー

ここも吉野家に？

豚丼の材料にでっか？

>>832
吉野家、ラーメンも焼き肉も
　牛丼大手の吉野家ディー・アンド・シーは３０日、１杯１８０円（税抜き）の激安ラーメン店「びっくりラーメン」など約２００店を全国展開するラーメン一番本部（本社・大阪市）の事業の主要部分を買い取ることで合意したと発表した。
　経営が悪化していたラーメン一番本部が同日、大阪地裁に民事再生法の適用を申請したことを受けたものだ。吉野家は回転ずし店やうどん店などを傘下に持つが、ラーメン分野に参入するのは初めてとなる。
　また、吉野家は同日、焼き肉チェーン「牛繁ドリームシステム」（本社・東京）への出資比率を９月末までに１０・５７％から３３・３４％に引き上げ、連結決算の持ち分法適用会社にすると発表した。
　吉野家が焼き肉チェーンを連結決算の対象にするのも初めてだ。事業の幅を広げ、牛丼チェーンだけに頼らずに済む収益基盤を作る狙いがある。
　牛繁の株は他の株主から取得するが、取得先や金額は明らかにしていない。牛繁は首都圏を中心に８５店舗を展開している。
（2007年8月30日23時52分 読売新聞）

>>835
http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/2425.html
「びっくりラーメン180円」で有名な「ラーメン一番」経営
株式会社ラーメン一番本部など2社民事再生法の適用を申請
負債39億円

（株）ラーメン一番本部（資本金9600万円、大阪市福島区福島2-10-19、
従業員50名）と関連会社のキッチンカトー（株）（資本金1000万円、同所
、登記面＝大阪市福島区福島8-１-3、従業員30名）の2社は、8月30日に大
阪地裁へ民事再生法の適用を申請した。
　（株）ラーメン一番本部は、1997年（平成9年）11月創業、2001年（平成
13年）3月に法人改組した。激安の「びっくりラーメン180円」で有名なラー
メン店「ラーメン一番」のほか、うどん店「うどん一番」、「細うどん壱番
亭」を、近畿地区を中心に関東・東北・中部・中国・九州に189店舗展開。
ピーク時の2005年12月期には年売上高約58億円を計上していた。
　しかし、収益性は低調であったうえ、不十分なマーケティングでの性急な
店舗網拡大などから、資金繰りが悪化。再建策を模索していたが、

ビジネスモデル自体に問題があった

ことが顕著となり、スポンサーの選考も難航、今回の措置に至った。
　キッチンカトー（株）は、2001年（平成13年）2月に設立。（株）ラーメン
一番本部向けの麺類・餃子・チャーシューの製造と食材卸を手がける同社100
％出資の子会社で、親会社に連鎖する形となった。
負債は、（株）ラーメン一番本部が債権者約490名に対し約32億円、キッチン
カトー（株）が債権者約200名に対し約7億円で、2社合計で約39億円。

社会の恥

ここも民事再生法の適用を申請して吉野家に支援してもらえ
自力では無理だろ

ナノマックスって何だよ！？(-"-#

ここはバルチック指数監視すれ？

きたぁっーーーーーーー

熱い投資ネタ来た！