コンビニ経営３

コンビニの経営について語るスレ
現役オーナーもそうでない方もコンビニの経営に興味があるなら誰でも参加ＯＫ！

やっと次スレが立てられました。
次からは>>990到達で次スレをお願い出来ればありがたいです。

>>1
ありがとう。

サンキューおまん
どれコンビニやるか？
ｾﾌﾞﾝﾛｰｿﾝﾌｧﾐﾏｽﾘｰｴﾌﾔﾏｻﾞｷﾃﾞｰﾘｰﾐﾆｽﾄの中で…どれが楽かな？ 給与に見合ったのはどれ？

閲覧可能な過去ログ
コンビニ経営 | ログ速
http://www.logsoku.com/r/management/1309834796/
コンビニ経営２ | ログ速
http://www.logsoku.com/r/management/1335557302/

人の流れが変わる新年度、どうやら今年度は厳しいスタートになりそう
３月は良かったんだけどなー、影響のある会社で採用控えでもあったのかな

北朝鮮ミサイル特需あるかもな

ミサイルとコンビニ需要に関係性は無いと思うんだが…

セイ〇マートの営業がきたｗｗｗ
うちは田舎の小売店だけど、コンビニ出店の営業来たの久しぶりだ。
正直、売り上げも落ちているし、コンビニでも・・・なんて思ってはみたものの

セイ〇マートだしなぁ(´・ω・｀)

>>9
セ○コマさんdisってんじゃねぇよｗｗ。今、活きのいいチェーンの１つだぞ
地域にもよると思うが、個人的には大手３社以外では一番面白いチェーンだと思う。

コンビニ経営のオーナーさん年収いくら？

ベイエフエムのＤＪと同じくらいです。

パン4つレジに持って来たお客さんに“お会計499円です”っつったら
必死こいて財布から小銭かき集めて500円玉と99円出して来たのにはワロタｗｗ
いやアンタそれ500円一枚で良くないですかとｗｗ
しかも良く見たら598円で微妙にミスってるしｗｗ
仕方無いからお釣り102円出したら計算合わなくて店長に怒られるしｗｗ

どうしてこうなった(´･ω･｀)

セブンイレブンのオーナーの平均収入は１店舗あたり1000万円です。

日経のお墨付き記事だから間違いないです。

それが純利だろうというのは間違いなさそうだが、夫婦合わせての純利なのかどうか、契約タイプ別での収入と同じく契約タイプ別での他チェーンとの比較ではどうなのか
知りたいのはむしろこっちだよね
おおざっぱで良いからＡタイプとＣタイプでの各チェーンの収入を時給換算で出してる統計があれば面白そうだね

日経記事か
日経がインテリジェンスと言われてたのはいつだったか・・・

哀れ情弱

いつから1000万が純利だと思っていた

投資利回りがわからないと意味なし。

コンビニの自動ドアの電気代を教えて下さい。

↑↑ｗｗｗ

光熱費だろ 店全体の…

なんか↑じわじわ来るなｗ

じわじわかぁ…じわじわっｗｗｗ

本部の担当者があまりにも無能過ぎて替えて欲しい時にはどこに言えば良いのでしょうか？

なぜ使えないか、明確な理由をつけて事務所に電話。
担当者の上司を担当変更のための手続きに進む。

>>24
事務所にいるお姉ちゃんに電話したぐらいで通るもんなの？

コンビニのパスタってなんでノビないの

最近強盗が多いね

本部が搾取し過ぎて夜勤に人が回せんのだろ

夜勤の数と強盗はほとんど関係無いよ
大した金額も無いのに防犯カメラが高性能なコンビニにわざわざ強盗に入るってのは、そこが逃げやすい場所で人目につかない時間帯に営業してるから
ある意味で強盗にとってもコンビニエンスストアなんだよ
おそらくだけど、立地面から強盗被害の起きやすい確率と夜勤の数による確率で統計上も優位性は見つからないはずだよ
警察なんかは強盗対策に夜勤を増やすように指導してるけどね、そもそもコンビニでは強盗には抵抗しない事になってるが警察は強盗に対して買い物カゴなんかで防衛するように指導してるってように最初から認識が違うんだよ
人数がいて優位になるのは強盗が来てからの事で、来てからの事が大切な警察と、そもそも来ないようにしようってコンビニ側の認識は全く違うんだよ

関係ないという統計データください

証明ってのは無い事じゃなくある事を証明するんだよ
そしてその証明ですら正しいかどうかを精査して初めて理論として成り立つ

関係ないと最初にいったのは
>>29
単に、それぞれの店員の数と強盗に入られる割合のデータを出せばいいだけ、
要するに
>夜勤の数と強盗はほとんど関係無いよ
という結論にいたったデータを出してねという事。

>>27の強盗が多いというレスに対し>>28で夜勤に人が回せないからという流れ
この場合は夜勤が０という事は絶対にありえないので、夜勤が少数だから強盗に入るんだという主張になる
具体的に文字にしたのは>>29からだが、強盗と夜勤の人数についての相関性を持ち出したのは>>28が先
ちなみに、調べるとコンビニ強盗のうち一人体制の場合は全体の５６％、二人が４０％、３人以上が残りとなる
立地別に見ると住宅地が全体の７０％
夜勤が３人以上の店舗なんてかなり限られてるにもかかわらず４％弱の強盗発生率というのは何を意味するか？
一人だから狙われるのではなく、狙いやすい時間帯が一人である確率が高いだけという事を示す
もし仮に夜勤人数によって強盗発生率が減るのなら、最低でも１２％程度の店で夜勤３人以上の体制を取ってるデータが必要になる
コンビニ経営者なら誰でもわかる事だが、そんな店は１２％も絶対に無い

ごちゃごちゃくだらないこと言ってるんじゃないよ
夜勤の人数多いほうが防犯になる
当たり前だろ

>>33
そのデータは何処の何からですか？

>>35
警察庁のデータです

データを見る限りじゃ人通りや客の少ない時間帯と立地に優位性が見られる事だけはわかる
ようするに目撃者が少ない事が誘因になってるまでは確実で、そういう意味じゃ店員も目撃者に成り得るわけで複数勤務が防犯に役立つ可能性はある
ただし、勤務人数と発生率の関係を見る限り効果はほとんど無い
例えるなら偏差値４０くらいの奴に安い参考書を買い与えて東大合格率が少し上がる程度のもん
それをやるなら他の事をやった方がいいってレベルだな

>>店員も目撃者に成り得るわけで複数勤務が防犯に役立つ可能性はある

>>ただし、勤務人数と発生率の関係を見る限り効果はほとんど無い

理解不能なんだが

コンビニの経営で聞きたいんだけど、以下の事例ってどうなん？

1.レジ点検で会計合わないので、レジを売ったバイトが誤差を払う。
2.店の棚卸で、数が合わないのでその分を経営者だけでなくバイトにも負担させる。
それで何故か夜勤は割増で負担。
主に棚卸で負担させるのはタバコだけど。
3.人が足りないから、バイトに無理に入らす。
休みの希望出しても全部無視、フリーターに全部負担行く。
募集も張り紙だけで、休み欲しければ人見つけて来いという思想。
4.オーナーが雇ってる社員は平気で給料削る。
店の経営者では名前連ねて無いのに、店の売上悪いからって減らす。
ついでに言えば減らす額も半端ない。
5.3時間しか入ってないにも関わらず、何故か休憩30分惹かれてる。

これらについてちょっと意見を聞きたい。

>>38
人数が多いなら強盗が発生しにくいという理屈が成り立つならば、勤務人数に反比例した強盗発生の割合じゃなきゃおかしいって話
仮に夜勤一人の店と二人の店と三人の店が同率であれば、発生件数の振り分けは一人＞二人＞三人になるはずだから、実際の４％弱という数字より多くの店で夜勤三人体制である必要がある
単純に人数に比例するなら三倍いる店なら三倍発生しにくいはずだから４％の三倍である１２％が夜勤三人の店のはずだが、
そんな店が全体の１２％も無いのはわかるでしょ？

>>40
ごめん、まったく持って何言ってるかわからん

あんたが言ってるけど、
>>コンビニ強盗のうち一人体制の場合は全体の５６％、二人が４０％、３人以上が残りとなる

これが何で夜勤の人数多いほうが防犯になるってことにならないんだ?

>>36
警視庁のデータならネット上で見られると思うんですけど
それって具体的に何ですか？

訳のわからん無茶な主張してる奴がわいてるなｗｗ
>>29みたいなやつがいるせいで工作員入ってるんじゃねって言われるんだよ

>>41
例えば夜勤一人体制の店が５０％あって二人体制の店が４０％あって三人以上の店が１０％あるとする
強盗がランダムにコンビニに入るとすれば５：４：１の割合になるのは当たり前
人数が影響するなら一人の店では５０％以上になり二人なら４０％以下になり三人以上なら二人よりさらに減少率が高くならなければならない
夜勤一人の店と二人の店のデータはわからないが、三人以上の特殊な店が全店の４％をはるかに超えた店舗数もあるわけがないって話だよ
二人なら２倍安全、三人なら３倍安全だと仮定するとそれぞれが同率で存在するなら６：３：２の割合になるわけだけど、これを逆に使って計算すると
５６：８０：１２(１４：２０：３)の割合で存在する事になる
三人以上の夜勤体制の店が一人夜勤の店と１４：３の割合で存在すると思う？って話

>>42
コンビニ・強盗・一人・夜勤あたりでググれば簡単に見つかるよ

>>45
見つからないんでもっと明確にお願いします。

夜勤１０００人体制でも関係なし

>>44
主張が見当違い
さてはお前馬鹿だろ

>>48
男の犯罪件数が女の２倍あるというデータがあったとして、男の人口が２倍なら男が犯罪をしやすいとはならないだろって話だ
これでもわからないなら可哀相な奴だなお前は

三人体制の店は繁盛店？なので
強盗はランダムに５：４：１の割合では入店しないのでわ？

ランダムじゃないからこそ夜間に頻発してるんだろ？
でも勤務人数との相関ではランダムとそう違わない
つまり、人数以外の要因に大きく相関してるってだけじゃん
時間帯に相関して勤務人数に相関してないなら、人通りや客数が要素として大きい
一般的にオペレーションの低い時間帯を狙われているとも考えられる
もっと単純に暗くて目撃されにくいってのもあるだろう
これに実際のコンビニ強盗の発生率を考慮すれば人数を増やせば強盗を防げるなんてのはアホな主張だって事がわかる

コンビニ強盗のチェーン別発生数は一人夜勤を推奨するファミマが5割以上なんだよ。
こういうことは防犯協会などで警察が教えてくれる。

だから警察は二人体制を推奨する。

すき屋に強盗が多発したのも一人体制だから、
他の牛丼屋は二人が多かった。
警察はすき屋に二人体制を指導

すき屋も対応して二人態勢の店を増やした。
結果、すき屋の強盗数も減った。

単純に考えたら当たり前なこと

しかしどっかの基地外は独自の屁理屈でそれを否定したいらしい

夜勤のやりすぎで頭おかしくなったのかな

かわいそうに

すき家と松屋の米は人間が食べるお米ではない。みんな国産米食べて。本当に美味しいから。

結局、警察発表のデータ（基本ネット上で全部公開されてるハズ）
がどこにあるかは教えてくれないんだな。
こうなると主張するデータが捏造か、
あるいは同じ所に都合の悪い事がかかれているのではないかと疑ってしまう。

数字も読めないでよくコンビニ経営やってられるな
強盗の発生状況とどの条件に相関してるかを挙げてみなよ？

>>55
警察のいろんなデータは個別にPDFになってるんじゃない？
ネット上でもわざと見つかりにくいようにされてる気がするけど。

>>39
オーナーがクズだから今すぐ辞めなさい。
というかあなたの働くお店は儲かってないと思うよ。

アホすぎる話だなwwwww草不可避wwww
ゼンショーの件知らんとは言わせんぞ

>>57
データ自体は全部白書で公開されているはずだから
白書の何ページとか指定してくれればいい。
白書じゃなくても何でもいいから、
なんていう資料の何ページっていってくれりゃ済む。

夜勤１億人体制で挑んでも相関性なし。
強盗数人？に返り討ちにあって終わり。

>>57
キーワードを教えてもらってもググりもしないアホは放置していいんじゃない？

もはや哀れ

ググル必要性もない問題。わけわからん。
なんで工作員いるんだよ？

夜勤のバイトが楽したいだけの理論なんだろ
そういうバイトにはこう言えばいいんだよ
「じゃあ、警備員でも雇ってやろうか？」
サボってんのがバレるからほとんど黙るよ

>>65
何言ってんの？一人の方が危ないに決まってんじゃん？
変なやつだな

なんでコンビニ業界って>>40みたいな基地外の自称知識君が多いんだ？

>>66
安全を最優先するなら警備員を雇った方が効果的じゃん、馬鹿なの？

>>68
じゃあおまえの金で雇えばよかろうｗｗ

あのなー、基本的にコンビニ本部の搾取が激し過ぎて夜勤増やせないって問題なのよ
バイト増やすよりさらに人件費増える警備雇って何の意味があるのよ

えっ？その「お前のお金」で雇うのは当たり前じゃないの？
キミが単なるバイト君だとバレちゃった恥ずかしい瞬間だねｗ
一人で出来る事を防犯の為と効果も無い理由でわざわざ日勤夕勤のモチベーションを下げてまで二人にする必要は無いんだよ

>>70
馬鹿すぎるｗ
さすが、コンビニ、アホとマジキチの巣だわ

>>71
落ち着けよバイト君ｗ

>>72
匿名掲示板で馬鹿さらして胸張ってる奴がなんか言ってるｗ
おら、コンビニは土日も仕事だろうが、さっさと仕事行けよｗ

>>40は、サンクス経営じゃないの？

あなたとコンビに！！

勝手にコンビにされちゃったよ

>>40
涙ふけよｗ

カラーボールも用意してなかった店なら他の基本的な事も出来てなかったんだろう
狙われて当然

６日午前２時２０分ごろ、福岡県嘉麻市岩崎の「セブンイレブン稲築郵便局前店」に男が押し入り、
店員の男性に刃物を突きつけて「金を出せ」と脅した。

休憩室にいたもう１人の男性店員が物音に気付き、防犯用の木刀を持ち出したところ、男は逃走した。

店には５月２７日にも男が押し入り、現金約１０万円を奪って逃走。嘉麻署は防犯ビデオに映った男と、
前回の犯行時に映った男の服装や体形が酷似していることなどから、同一犯の可能性が高いとみて
調べている。

前回の被害後、店には署の指導で木刀とカラーボールが備えられていた。

ソース
朝日新聞　http://www.asahi.com/national/update/0606/SEB201306060008.html

>>78
それ以前に強盗のほうが悪いと思うが

カラーボールは間違えて落とした時が悲惨
ソースは俺

>>80
よう、俺

しかしコンビニ経営って、本部やりたい放題でムカつくよな

だって　「奴隷」　だもの

コンビニのオーナーって経営者というより委託運営者だな
さして権利もないし

スーパー外税、コンビニ内税になったら笑える

まー基本、本部がブラック体質だからね
オーナーを従業員に変えれば、生かさず殺さずのコントロールで死ぬまで労働って
ワタミと完全一致ｗ
しかも労基の守り無しというねｗ

四国にセブンが大きく食い込んだみたいだが、デスアイランドはどうなった？
コンビニ本部のブランド力なんかクソだから、チェーンが変わっただけで変わるはずなく、ボロボロじゃないのか？

バカ息子が店潰したんだから文句言う所無いね。
ローソン本部に文句言っても仕方ない。
オーナーはバイトの躾けよりも身内の躾けからちゃんとしないと
墓穴掘っちゃうね。

まさかアイスケースに入るなんて親でも思わないよ

しかし、処分重いと思うけど、抜け道は、
儲かってたら身内にさせればいい。

さあまたまたのまた電気料金上がるね。
来年は、小売り業には、水素爆弾級の消費税増税だ。
かなりの倒産、解散、雇用消失が見込まれます。
次の生きる道を考えたらいいかもな

コンビニのアイスクリーム離れは止め様が無い。
誰かが入ったかもしれない、アイスケースからアイスクリームを
買う気がしない。

スーパーなら3割引4割引だが、コンビニは定価だから買う気しない。

来月末に駆け込み開店する新店のバイト募集に、
まだ５人しか応募がないって担当が焦っているらしい。

コンビニより時給設定高めの外食チェーンでも人集めに苦労してるっていうし、
このままじゃコンビニは、移民局でも作らなきゃ人で潰れる店増えはよ。

高校生でもコンビニじゃバイトしないよ

低賃金でもともとバイトは集まりにくいのに店だけ企業の倫理でめちゃくちゃ出店すれば人は不足するわな

アイスクリームのクーラーの中で寝た、バンズの上で寝た、弁当屋の冷蔵庫で
涼んだなど、かわいいものなのに、あまりにも叩きまくる世間の風潮には困ったもの。
ちょっとした茶目っ気に温かい視線を向けるどころか大騒ぎで糾弾。
いつから日本はこんなに裁量の狭い国になったのか？

>>97
こういう事をしていいか悪いかは常識の話。それを器量がどうのいうお前はゆとり。

ゆとりというか単なるバカ

股間と脇の下を使ってちょっと塩気をアイスクリームに添加しようと思っただけだよな。
そんな過剰なサービスを悪意に取られてしまった哀れな10代。

ひと昔前は コンビニオーナーは自死してた。

コンビニ本部はマジ最悪、アムウェイやなんかと変わらん
いい加減ＭＬＭなど、クソ体質な企業には掣肘を加える法がほしい

セブンのｃタイプで薦められてるけど本当に儲かるの？

進めてくる人が自分でやっているならやってみたら？

まあサラリーマンよりはなんだかんだでコンビニ経営の方が儲かるわな

>>105
年収300万とかの人だったらな


1000万貰ってた人が、リーマン時代上回るのは、運も必要

コンビニオーナーなんて本社の陣取り合戦の傭兵にすぎない

儲からないだろ〜
リスクヘッジでオーナー制を使ってるわけだから

毎年ハワイやらタイやら家族で海外旅行行ってるオーナーさんいるけど、
それぐらいできる人って全体の3割も居ないんじゃ？

【社会】セブン?イレブン見切り販売損賠訴訟、弁当値引きの妨害を認定　加盟店への賠償命令?東京高裁
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1377909500/l50



現代の奴隷　コンビニ　　

【社会】セブン-イレブン見切り販売損賠訴訟、弁当値引きの妨害を認定　加盟店への賠償命令　東京高裁★2
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1377998835/

>>106
1000万貰う能力があるなら売上はともかく、経費コントロールの面でかなり差が出ると思う
資金もあるだろうから複数店ですぐに同じかそれ以上の収入にはなるんじゃね？

周りの飲食店に合わせて、地域のコンビ二の平均よりも１割ぐらい高めに、
時給設定してたけど、今回の改正で大分差がなくなってきたなぁ。
アペノミクスはこの５年で最低賃金１００円上げるらしいけど、
電気料金の値上げとダブルで、持ちこたえられない店続出しそう…

中位以下のチェーンは、東京五輪まで生き残れないかもね。

>>113
逆じゃないかな
売上が高いチェーンの方がアルバイトの人件費が高いわけで、
例えば最低賃金800円の地域で人件費が80万円の店と160万円の店
10円上がったら前者は1万円の負担増だけど後者は2万円の負担増
そして、日販の高いチェーンほどロイヤリティも高く、売上に対する人件費の割合も高いんだよね
だから、少なくとも最低賃金による影響は大手の加盟店の方がダメージあると思うよ

10円賃金が上がったら、完全二人体制、月1500時間で1万5000円のコストアップ
20円で3万円。

この3万円のコストを　160万から抑えるのと80万から抑えるのならどちらが簡単だと思う？
それに、人件費が80万円の店と160万円の店 、どちらがオーナー利益が大きいと思う？

人件費が高い＝余裕がある　事だと俺は思うね。当然ダメージは余裕がないほうが受けるのでは？

>>115
何で160万円の店からと80万円の店から同額の3万円を抑えるの？
80万円の店からだったら半額でしょ
それにアルバイトのシフトを減らすだけの対策じゃ定着率の低下による影響を考えてないよね
人件費が倍違えば単純に募集広告や研修費用も倍違うわけで、
新人のふてぎ

>>116
途中で送信されちゃったので続きを
新人の不手際でマイナスになる分は無視するとしても、
広告費＋研修費が一人辺り10万円とするなら、人件費が倍なら20万円にな
この機会が増えるってのは時給だけじゃないダメージだよ

>>114
今のコンビニ業界の状況からすれば、下位は死に体に近い店多いのだから、上位の方が厳しいとは思えないな〜


猛暑の追い風あって上位は前年比102〜99％と安定してるのに、中位以下は94〜91％がやっと。
この傾向はもう何年も続いていて、個店レベルでも、残り体力の差が段違いなんだよね…

>>118
累進課税と同じ
高日販の方が負担割合が高いけど、生活が苦しいのは低日販
そこを否定してるわけじゃない

電気料金はまだこの先２割ぐらい上がるっていう試算もあるし、
本部が電気代負担してくれるチェーンじゃないと厳しいですよ。

電気代は痛いよなぁ
前年比で月プラス２万円
節約もしたつもりだし、データ上の話だけどトータルでは前年よりは涼しかったのにこれ
電気代負担してくれるのってセブンとファミマだっけ？

電気代節電を狙い室外機にカバーつけたり、ショーケースから冷気が漏れないようにしてみた。
昨年比10％程電気使用量下がってる。

複数店の希望を出してるのになかなか話が、来ない
かと言って自分で良い立地を見つけられるわけでもない
何か良い方法ありませんか？

なんのノウハウもない人間が起業するならコンビニ業界は魅力的ですが、
既存の皆様は消費税ＵＰをどうお考えですか？起業即小売り不況とか怖すぎて脱サラできないです。

>>124
前回のアップ時は学生バイト時代だったのではっきりとした記憶ではないのですが
１カ月くらいで本来の売り上げに戻ったような感じでした
今回はＣＶＳ、ＳＭ含め競合が多数周りにできたので１カ月じゃ無理な気はします
不況が怖すぎと思うのなら独立はやめておいたほうがとは思います。精神的に追い詰められますよ

>>125
貴重な体験談ありがとうございます。不況気にしてたら起業は確かに難しいですよね。
何十年かやっていくものですから。

ニュースで消費税増税後は税込みと税抜き併記ってあったけど、
実質、内税統一って事だよねコレ？


税込統一以前だと複数買った場合、合計に消費税だったけど、
その計算方法だと、４月以降は単品で表示した併記金額の合計と違ってきちゃうし、
今と変わらず総額表示ってことだよね？

併記って言ってるんだから併記だと思うよ
計算式は今まで通り内税方式で
差額については注意書で対応するんじゃないかな

電気代はネックだな

電気代の経費を抑えるのが一番難しいな。。。

消費税でまた電気代上がるし、今までの値上げには原発の保障負担分入ってないから、その分がこれから上がるし、
コンビニの損益分岐点は、今より１割ぐらい高くなるんじゃなかろうか？
それでも本部はお構いなしに店を増やし続けるんだろうけどね…

>>131
複数店経営の割合を増やすんじゃないかな。
いずれにしろ売上で利益を出す方向性じゃ限界があるわけで、経費コントロールで利益を出す方向性に変化すると思う。
本部としても日販７０万円の店舗を一つ作るより５０万円の店舗を二つ作った方が競合店対策にもなるだろうし。

電気代は新電力が使えないかな。
一店舗だけだと少ないけれど纏めて変更とか出来れば将来的には安価になるかも。

そんな画期的な技術があるなら電気代は高くなっとらんよ。

新電力って新しい電力会社のことね。大口の50kw以上じゃないと契約できないんだ

>>135
そっちね
現状じゃppsも技術的には既存の電力会社におんぶに抱っこの状態でしょ
国も一部機関では入札させたりしてるけど、パフォーマンスにしか見えないしね
それだったらまだ屋根にソーラーパネルでも置いた方がマシじゃないかな
全国の店舗でまとめて買えば安くなるだろうし、非常用電源としてもメリットはあるし

電力会社との契約プラン何とかいいのがないかな？
電力会社毎に違うからこれが１番ってのは難しいだろけど

電気代より毎年上がり続ける人件費の方がネックだよ。

いくらなんでも作り過ぎ
競合店対策の出店なのに金と人生かけてオーナーになる人 哀れ

>>139
＞いくらなんでも作り過ぎ
＞競合店対策の出店なのに金と人生かけてオーナーになる人 哀れ


まさにそのとおり。

やるなら、NPO法人を立ち上げて障がい者向けB型作業所を経営する方がまだ賢い。条件を満たせば補助金、助成金、訓練給付金など安定的に支給されるので余裕を持って経営できる。

これマジレス。

太陽光発電は良さそうでそうでもないな
メンテナンス代が掛かるからな
まして目の前にビルでも出来て日陰が出来ればアウト

出店攻勢で苦しくなるのは高日販の店
これからは低日販でも経費コントロールで利益を出せる店が勝ち残るだろうな

ポプラなんか月次売上見てりゃわかるけど全店平均で35万前後なんだよな
北陸なんか平均20万円代ｗｗ
そんな売上でやっていけるってんだからなあ
セブン見たく50万売らなきゃ利益でませーん＞＜なんてのとは違う打たれ強さがあるわ
これからの飽和市場ではこういうチェーンのほうが強いかもしれん

>>143
初めて聞いたわ。びっくりだよ。20万円でやってけるなんて・・・・

>>144
ホットスパーも日販20万円で利益が出るって
ほとんどの時間が一人勤務で人件費を抑えて低いロイヤリティだから可能なんかな
でも確かに毎週本部から担当者が来て打ち合わせをするシステムはある程度の経験があれば要らないかも
加盟店を管理するって意味合いもあるんだろうけど、それなら打ち合わせじゃなくても大丈夫なはず
本部も合理化してロイヤリティを減らす工夫をしないと共倒れになるだけだよね

>>145
すごいな。低日販でどうしようもないと諦めていたが何か出来ることないか考えてみるよ

>>146
問題はセブンの看板で日販50万円を取れなかった立地でポプラやスパーで日販20万円取れるかどうかだな

ホットスパー消滅してから結構経つのに、あえて例えに挙げるって意味不明…

電気代、月幾ら位払ってますか？

鹿児島なんかいざセブンイレブンが出来たらこぞってオーナーになる人が多いが純粋というか無知、無謀なのか ほとんど40万ぐらいしか売れてないから生活費すらままならない地獄絵図

>>150
鹿児島のオーナーがどういう選択してりゃ満足なんだよ

「日本中のコンビニオーナー、無知・無謀の馬鹿ばっか〜」って
態度なら満足かいな。

四国のサンクスオーナーが「セブンに転換するしか生き残る道はない」と言って転換したけど
息してるのかな？　５０万程度の売上では本部から何らかの補助がないと生活が無理だと思うが

>>149
今年の８月分は42ﾏﾝだったよ(￣∀￣)v
店内調理始めてから2割ぐらい上がってしまってるわ(^。^;)

>>140
具体的にどんな作業をしてもらうの？

無知、無謀を希望に変えるのがセブンイレブンなんだろうが鹿児島じゃ他のコンビニもオーナー辞めるのが現状 まぁ人の選択に別にケチつけるつもりはない

保守的な日本人は一番有名なものを好むんだよ
松下、ソニー、トヨタみたく誰でも知ってるものは安心だしなあ
だけどセブンだったら確実に儲かるかどうかはわからん

>>154
＞具体的にどんな作業をしてもらうの？

駅に放置されている自転車を無料で引き取り、リサイクル自転車として販売する。仮に売れなくても金属、鉄屑業者に売ればそれはそれで利益率は高い。


その他にもいろいろとあるんだなこれが。障がい者向けの作業所はまだまだ開拓の余地がある。競合相手も少ない。


後は、自分で調べよう。

九州版ピエリ守山
トリアス　外資ファンドを取り巻く失望と疑念
http://www.data-max.co.jp/2013/10/07/post_16455_dm1504_2.html

＞駅に放置されている自転車を無料で引き取り、

>>156
くら替えしたのはオーナーじゃなくエリア会社だろ
オーナーは二者択一になっただけ
セブンと契約しないなら近くに建てるとでも言われたんだろ

>>153
いくらなんでも高過ぎない？ビルイン？

>>159
＞＞駅に放置されている自転車を無料で引き取り、


要件満たせば、市役所の許可を貰って無料で引き取りできるよ。私の在住する市は、1つの事業所につき毎月、20台ずつ無料で引き取り出来る。

駅の放置自転車を無料で回収して、リサイクル自転車にして販売する。売れないほどボロい自転車は金属、鉄屑回収業者に売り払う。

障がい者向けのB型作業所がやっている事例だよ。


他にも、

他にも、普通の農家だったら2000万〜3000万円くらい投資してビニールハウスを建てる。農協から借り入れて返済する。そして、ハウス栽培を行う。


しかし、障がい者向けB型作業所などのNPO法人には様々な補助金、助成金があり、2000万円のビニールハウスだったら1600万円くらいの補助金を受けられる。一般の農家からしてみれば、信じられないだろう。


農家を目指すなら、一層の事、NPO法人を立ち上げて障がい者向けのB型作業所を運営、その上で補助金を申請して障がい者と共に農業をした方が賢いと思う。

要するに、障がい者向けのB型作業所はコンビニ経営よりも安定的に稼げるって事。

>>153
電力会社の為に働いてるんだねw

セブンのヤクザ顔負けの地上げ術には恐れ入りました。
まさか神社の分霊社まで退かす力があろうとは…

>>153
電力会社から直引きでキュービクルつけてないからうちもそのくらいだよ。
１万ＫＷｊから１万5000ＫＷｈ/月使用してる

>>164
いろいろと指南ありがとう。
僕も案は考えているんだけど、正直障害者でも可能な作業を健常者が独占している
こともあると思うから真剣に考えてみるよ。
形は違えど、スワンのような活動も評価してる。

>>168

うん。いろいろ調べたり聞いたりしてやってみて。B型作業所で工夫してやれば安定的に経営していける。



たとえ、作業であまり儲けを出せなくても、


補助金や助成金、訓練給付費金など充実してるからね。障がい者ひとり当たり月に15万〜18万の支給だよ。今のB型作業所がいかにぬるま湯体質かが分かるでしょう。もっと競争しなきゃ、B型作業所は

バイトより多い・・

B型作業所をすすめる奴がいるけどNPO法人取るのに大変だし。池沼相手は自分がメンヘラになるような気がする。

>>171
池沼相手でメンヘラになってる今の状況とちっとも変わんないｗ

>>171

コンビニ経営していく労力にくらべれば、NPO法人取るのなんて全然大変じゃない。それに、コンビニにも知的障害者は買い物に来るから相手にしてるでしょ？

>>173
NPOてハードル高いよ。なかなか法人立ち上げられない。あと融資がつかないな。

>>172
コンビニに来て買い物をする知的障害者は、人によっては面倒くさい迷惑なイメージがあるかもしれない。

しかし、作業所内においては行儀良くなったりしてある意味かわいいと感じるケースの方が多いよ。問題行動を起こす知的障害者はごく少数で、関係機関と連携して対応できるからあまり心配する必要はない。そもそも知的障害者相手でメンタルを病むようでは、話にならない。

>>174
それはやる前から、そう思っているからに過ぎない。実は逆で、NPO立ち上げのハードルは低い。

コンビニ経営でも融資はつかないでしょ？
コンビニ経営よりも遥かなに安定的な経営をできるから、融資がつく可能性はゼロではない。

>>176
コンビニは融資付くよ。馬鹿なんじゃない？非営利法人は融資はつかない。

うん、コンビニは融資がつくね。
て言うかスレ違いだからそろそろやめれ。

確かにスレチはスルーしないとな。

潰れかけのコンビニにも融資がつくの？

>>180
うるせーばか

コンビニ経営て、聞いてはいたけど収支悪いな−
儲かってるところはすごいと思う
毎年毎年、バタバタ潰れてるけど、オーナーさんはどうしてるんだろ

>>182
売上と収支と自分の勤務時間は？

おれの町どんどんコンビニが立つけど
経営者かわいそうだよな

なんか町を舞台にした将棋みたい
せっせと囲いを作っていたら
突然飛車がやってきて粉砕

流行っていても近くにデカイ駐車場を持つセブンイレブンとかできたら
終わりでしょ

そんな商売じゃありませんか？

まさにそのとおり。

>>184
デカイセブンが来たら、自分も大きなセブンになって移動する。

大き目のマンション建ててそこにぶち込む。
それが理想なんだけどなぁ・・・

マンションはだめだろ〜
赤字になっても閉められない契約になってるの多すぎ

俺んちの後ろの裏道理にローソン二年前にできて
そのご近くにデカイローソンできたんで
裏通りの店すぐにつぶれた

同系列に潰されるとかカワイソス

>>189
それってリロケートじゃねえの？
２年じゃ本部のダメージも大きすぎるだろ

俺もそう思う

へーリロケートっていうやり方あるんだ
じゃあそこの店主
新しい店のオーナーになったのかも

まあこんなやり方じゃコンビニFCは長くないのは確かだね

>>192
じゃないといくら本部でも違約金が大き過ぎる
ローソンだと契約が１０年だから、残りは８年
おそらく２千万円以上になっちゃうと思うよ
個人でこれを払う奴はいないだろうから、双方同意によるリロケートって考えるのが自然だよ
例外的にオーナーが亡くなったとかも無くはないけどね

消費税が上がるけど、それに伴ってロイヤルティにかかる消費税も増加します。
ロイヤルティは一般的に額が大きい為、収入に影響すると思うのですが、加盟者
の方は試算した方が良いと思います。表計算ソフト使うとやりやすい。
この手の加盟者に負担が増す事に関しては本部側は概ね沈黙でしょ？
ぎりぎりで店廻している所はキツいのでは。。
ロイ　月200万　5%-10万　8%-16万　10%-20万　　
5->8->10%

表計算ソフトを使うまでもなく増税分を掛ければ良いだけ
200なら3％で純利が6減るだけ
金額は大きいけど、本部も対策は練るでしょ
純利が減るから隠しても影響は出るし
セブンなんかは売上もロイヤリティも高いから影響出まくりで、そのやり方を他が追随するんじゃないかな

うちはロイヤリティ率が税込なんだが

>200なら3％で純利が6減るだけ

はあ？情けないことを言うな。
消費税は最終消費者が負担するからこそ消費税。

事業主である我々は負担しないぞ。

消費税ゼロの場合
売上1000万　粗利300万　チャージ150万　オーナー利益150万

税金が10％になったら
売上1100万（税込み）　粗利330万(税込み）　チャージ165万(税込み）　消費税支払い15万　オーナー利益150万

>>198
ロイヤルティに掛かる消費税だよ
加盟店は本部の指導やシステムを買ってる消費者だから、ロイヤルティに消費税が掛かるってのが国税庁の見解
てか、売上に消費税が掛かってたからってその利益で生活するコンビニ経営者がよそで買い物する時に消費税免除とはならないでしょ
それと同じ

ロイヤリティも家賃も光熱費も増税分は負担増だよウチは…単純計算で年間100万up！

>>199
総勘定元帳を見れば判るが、ロイヤリティも光熱費も経費なの。判る？

売上から経費を差し引いたものが利益。

消費税負担は最終消費者しかしないのだよ。
経費に掛かる消費税はすべて最終消費者が負担するのだよ。

＞てか、売上に消費税が掛かってたからってその利益で生活するコンビニ経営者がよそで買い物する時に消費税免除とはならないでしょ
それと同じ

全く違う。これは最終消費者としての行動で、ロイヤリティは仕入と同じく経費だ。
そして、経費に掛かる消費税は売上にかかる消費税に転化される
だから、もし仕入が1000万で売上が500万なら国から５０万消費税をもらうことが出来る。
100万消費税を払って５０万しか入ってこないからだ。

そもそも、増税のシステムで企業収益が悪化したりしたら大問題じゃすまない。
憲法違反だ。

マジにこの程度の基本ぐらい知っておいて欲しいものだ。

>>201
全然違う
ロイヤリティに消費税ってのは本部が売った指導料に対してのもの
これは加盟店と本部が別組織なんだから当然
君が言ってるのは本部組織の一部として加盟店が存在する場合だ
て言うか国税庁の見解なんだから諦めろ

>>195 が言いたかったのは
結局のところチャージや廃棄の関係とかいつも人により見解に相違が出たりするから、数字として表計算で各々試算したらどうだろう、という事でないか。
本部員らに聞いても店に負担はそんなに掛からんでしょうとか、その場を繕う返事だろうから。具体的に計算して、売上が変わらんとして、店ごとの最終的な増税前後の利益変化はどうなんかってね。

>>202
ロイヤリティに消費税が掛からないとはいっていない。

本部に払うロイヤリティの消費税はお客様から預かった消費税の一部を使えるから加盟店の利益は減らない。

消費税分利益が減ることはありえない（最終消費者ではないから）
あくまで消費税は店の利益と無関係といっているのだ。
（景気への影響とかはあるけど）

ロイヤリティ150万の消費税15万は、お客様から預かった消費税100万のうちから15万を使うだけだ。
仕入時に消費税70万払ってるから残り消費税15万は国に払う。

この場合、仕入+ロイヤリティ＝経費　70万+15万＝85万　が預かった100万の消費税から除外される。
だから100万-85万＝15万　で支払い消費税は15万となる。

電気代を考慮する場合　電気代50万で消費税5万なら
100万-75万-15万-5万＝10万　で支払い消費税が10万になる。

ロイヤリティは経費、仕入も経費、仕入の消費税70万はオーナーの利益から減らさないのにロイヤリティの消費税だけ利益から減らしてどうする

>>204
言ってる事が矛盾だらけの上にコンビニの組織を全くわかっていない
例えばボールペンを経費で落とす
店の物であれば消費税は掛からないが、百均で買えば105円
5円は消費税だよ
ロイヤリティは外からの買い物であって、内部の物じゃない

>>204
経費として外に払った消費税分は消費税の確定申告時に預かり消費税と相殺できるはずなんだが

アンカー間違えた。
>>205 な
ロイヤリティも外部に支払う経費扱いだからロイヤリティにかかる消費税も預かり消費税との相殺でかと
少なくともうちのチェーンは現状そういう処理だわ

やはりミニストップが１番経営しやすいの？

冷凍庫開けっぱにしてアイスや肉まん全滅させてすまんかったな
バレてなかったから故障のせいになったけど

>>208
どういった基準で「経営しやすい」のかがかわらないので何ともコメントできないが
どこのチェーンにも一長一短があると思う
ミニストップなら高粗利は魅力的だが人件費がほかのチェーンの１．５倍くらいかかる
イメージがある。実際は知らんけど

規模、立地によるかと思いますがコンビニ経営って投資資金に対してどれだけ
利益が得られるものなのですか？

自分は反コンビニの人間なのですが、
昔のコンビニっぽい個人売店とかってもう見かけないですが、商売出来るんでしょうか？
発注や検品のシステムがそうした店にもあれば・・・。
問屋の能力によるとかそういうのでしょうか？
全くの素人ですみません。

フランチャイズではなくてボランタリーのチェーンで生き残ってるのは
山崎パンのＹショップか国分のコミュニティ・ストアぐらいだな
あと絶滅危惧種で敷島製パンのニュージョイスとかRICマートあたり

でもコンビニのことは素人なのに反コンビニって意味わからん。
具体的に内容を知りもしないでアンチなのかい？
身内か知り合いで大手のコンビニ経営して自殺でもした？

いえ、とりあえず今はアンチでいようかなと。
商店街再生をどうすればいいかとか考えるんで。
行き過ぎた合理主義への反発と、昔への憧れがあります。
フランチャイズとボランタリーの違いもあるんですね。
助かります。
ポプラとか好きだったかな。

やっぱボランタリーじゃなく、もっと個人的な商店なんかだと、
発注をするのも面倒だったり、非効率だったりするのかな？

そらそうよ　聞くまでもない
仕入れ値も上がり、システムも自分で手配、
手配しないならエクセルで計算。
バイト募集費用もＵＰ。
融資も受けにくい。
近所にコンビニがあるのに何で名前も分からんコンビニもどき店にいくのよ。
地元の名物おじさんにでもなって有名店目指すか？
って事よ

なるほどなぁ。
そこんとこを補ってくれるシステムがあれば、個人の無名商店でもやっていけるかも知れないのか。
自治体か商店街連合会みたいなので作ってくれないとなぁ。
栄えてる観光地とか見て学んでみるか。

それと、定番食品ばかりを揃えた店ってやっていけないかな？
やっぱ新しい商品を試し買いさせる手法じゃなきゃ儲からんのかな？

便利な受発注システム入れりゃ利用料や保守管理料は発生する。レジにしてもそう
（酒屋みたく1日20人30人しか来店ないなら安いカシオのレジで間に合うだろうが・・・・）
ミニスーパーで全日食チェーンってのがあるけどそれだってそういうシステム的な費用は別途料金だよ
個人商店としての自由度を維持しつつ、数がまとまることでチェーンとしての利便性、合理性を享受しようというのが
ボランタリーの趣旨なんで、フランチャイズとは全く異質なものだよ。
カタカナ語だと拒否反応出るんだったら簡単にいえば「同業者組合」みたいなもんだ。
たばこ組合とか酒販組合とかそういうのと大差ない。
ま、旧来型の組合はただの親睦団体、あるいは選挙の集票団体で何の経営指導もしてくれないが、ボランタリーはちゃんと仕事してる・・・とこが多い。

コンビニ経営って儲かりますか？

２０００万と言いたい所だが

現実は１５００万しかない　２店やってるのに。

ヒント：生かさず殺さず

問題は時給にしたら幾らなのかって話

>>218
詳しくありがとう御座います。
同業者組合と考えれば幾らか良く聞こえます。
けどその組合の名前で店を構えなければならないのはなぁ・・・・。
固有の名前にしたいと思うけど。

>>220
税引き後ですか？

>>212
ズブの素人なのは確かみたいだが、
商店街の事務員でも知っているような事も知らないとは、学生？

あー多店舗で上手く行ってるって連中はあんま信じない方がいいぞｗ
工作員まぎれてるからな

その金額がどういう金額が言ってないあたりお察しだな
店舗の純利とは言ってないぞｗ

にしてもコンビニオーナーは外車好きだねぇ。

コンビニ経営者が語る非常識な客「トイレだけ利用して何も買わない」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1386770313/

>>226
で、一店舗あたりの純利ってどんなもんよ？
平均的に。

近くの店の店員の感じが悪いという理由でわざわざ離れた店に行く人って
けっこういるみたいだな

>>230
店員が中国人だったら別の店に行くな
なんか不衛生そうじゃん

>>229
平均日販から考えて、月50万から40万ぐらいだろう
この数字見て素人はいいと思うだろうが、それはアホやね

コンビニは基本夫婦2人、365日24時間でナスなしだから、一人月25万から20万ぐらい
しかもこの収入の中から雑費が引かれる
さらにこれは平均であって、５０％はこれより少ない可能性がある。

売上と比較して、異様に少ない収入はネットで言われている通り、コンビニフランチャイズ本部はクソ企業ってことだよ

>>232 ネットで知った情報？たまにこういうシッタカ君がいるよね。

ただ仕入れて並べるだけ業はどこも衰退、
こういう時は何らかの付加価値をつけて生き残る訳だけど、
多くのコンビニFCをはそれ禁じているからな、
やれることと言ったら如何に設備投資や人件費を圧縮するかぐらいしかなく、
事実上自分の時間を安値で切り売りするしかない。

オーナーＡ：必死で頑張った。何とか利益出せるようになった。
本部：Ａの近くにもう1軒だそうぜ

オーナーＡ：必死で頑張った。何とか利益出せるようになった。
本部：お前の店のそばにライバル店が出店する話来てるみたいだから
その話潰しといてやったぞ。代わりにうちの店が出店するからｗｗ
オーナーＡ：・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

>>233
プッ
哀れだね、コンビニ本部の工作員かい

>>214
独自色で緩くやるなら、Yshop辺りでないか。24h強制されないし、やり方によっては商店街に親和性あるかもね。
道の駅に入っているの見たよ。大手コンビニみたいな売上や商品性は期待出来ないが、やり方によっては旨味もあると思う。寂れたYみたいにすると客が来なくなるから、感度の高い人を経営者、店長にする必要がある。
店員教育と清掃にも気をつかう。何より接客一番を心がける。

>>230
それはある。あの店員は嫌というのと、店全体が駄目で嫌とか其々だね。知ってい人には異様に愛想よくて、その他には喧嘩腰な人もいるから。本人は気付いてないケースかも。

従業員が未成年にタバコを確認せずに売ってしまいその未成年の女の子が警察に補導されて警察の調査が入った。罰金どれぐらいだろうか？

>>240
免許剥奪・実刑・罰金50万ペソ。

小売の出店乱発で高校生の時給1100円までせり上がってるよ…

少子化で年々少なくなってる高校生の奪い合いに、コンビニの出る幕は無くなって行きそう…

>>240
送検されるかどうか。されたら免許取消でないか。あとは検察・裁判所・許可当局の判断。
fcコンビニはそんなの有るとやれ違約金だ、とか契約解除だとかリスク高過ぎ。故に司法・当局と本部の三重に罰せられる事になる。
刑事罰(罰金)になれば、契約解除の要件だったりするでしょう。本部があれこれ言ってきても腹立てて揉めないように反省モードのが良いよ。
仮に契約解除になったら大変だが致し方無しの腹積もりで、次のステップを考えておくのも一考。何もこんなややこしいコンビニだけが仕事じゃないから。其なりに儲かっていた人なら残念だろうけど。
どうなったか報告出来れば簡単にでも、よろしく。余り気落ちせんでな。。
尚、印象的には酒のが厳しい感じがする。

【国際】ドイツにはコンビニがない…バカンスと「閉店法」★３
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1387500812/

>>242
今更だな
なくなるよ、もう食えそうな既存の独立店なんざないしこっから１００％下り坂
ビルド&スクラップで本部のみウマウマだろうな

マジで本部クソッたれだわ

人について昼は共働きが増えていいかもしれんが、夕方と夜は結構絶望的な感じになると思う
搾取のせいで、まともにコンビニ夜勤だけじゃ食えねえしな

地方は最低時給だから。。緊急募集の張り紙有ったけど、年末に募集するなら少し乗せたら良いと思う。儲かってか？２店舗やってるらしいとこだけどね。
少子高齢化で何れ待遇悪いとこは厳しくなる。本部の大量出店は来年も続くようで、 店どおしでバイトの取り合い。複数店で本部政策にのるのも慎重にと思う。

煙草の年齢承認ボタンやってたりするとこも有るが、ハミマはあれやらないね。ボタン押すだけだからザルって言えばザルだけど、やらないよりはやった方が良いと思う。
ハミはお客様に押させるのは失礼だと考え、ザルだからやらないのかなぁ？？今となっては、あれをやった方がリスクや店員負担が減ると思う。

リーマンshockから震災の頃は、募集してなくても、何人もバイト希望者来て断ってたんだけど、
この１年は、募集しても問い合わせすら来なくなりましたね…
ＳＶに聞くと、複数店運営した方が、相互補完ができて人のやりくりは楽になるとのことですが、どうなんでしょうかね…？
そういうもんなんですかね…

そらそうよ

相互補完は臨時ならともかく、ある程度距離が近くないと無理じゃない？

>>250
そらそうよ
ＳＶだってそれは前提よ

本部のチャージをちょいと減額するだけでことは済むんだがな
本来複数店で店舗同士の人の都合なんて考えられてない
都合のいい言い訳にしか聞こえん

売上にＰＯＳＡカードの売上含むのが普通なの？
売上から外すのが常識じゃないの？

>>252
そらそうやろ
単純に増える利益と、増えた店舗分のリスクと労働は明らかに後者が重い
コンビニ本部からすればあのクソ高いチャージや、消耗品やなんかの利益、もろもろ考えたら濡れ手にアワだからな

人の融通なんて実際そうそうできないし、そんなつまらんメリットは先のこと考えたらアホ以外何物でもない

ビームランプはLEDにすると1年で元が取れるかも。
http://www.yodobashi.com/%E3%83%91%E3%83%8A%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%
AF-PANASONIC-LDR17LWW-LED%E9%9B%BB%E7%90%83-%E3%83%8F%E3%82%A4%E3%83%93%
E3%83%BC%E3%83%A0%E9%9B%BB%E7%90%83%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97-%E6%98%8E%E
3%82%8B%E3%81%95-150%E5%BD%A2%E7%9B%B8%E5%BD%93/pd/100000001001764342/

電気ポットは魔法瓶タイプで年間4000円くらいの節約になる。
購入価格は殆ど変わらないんだが。
換気扇を熱交換タイプにすると空調費半減も夢ではない。

節電よろしく。

18ぐらいの糞ガキがレジに商品持ってきてガン飛ばしやがった。他の客もいたから大人しくしてたがホント久々にキレそうだった!!

今年は大きな業界再編があるかしら

ミニストップやサンクスがビッグ3に大きく水を開けられたな
新規オープンしてもオーナーつかんやろ!?

ミニストなんか
オペレーションが大変すぎて

　　

ハミマ新店はイートインみたいなスペース有るの？ ミニストみたいに。

>>256
店側も若く見える30代位迄は、そんな事されるかも。日本人は店員とかにムダに突っ張るとこあるよね。

>>255 m(._.)m
参考になりやす。他に有ったらお願いします。

コンビニの売り上げ、初の減少に

　　

ファミマは新規オープンの6割以上がイートインスペース付きなんだって

サークルＫサンクス以下のチェーン、特にミニスト、ポプラ、スリーエフあたりは息してるんかね
早くどっかに拾ってもらわないと近いうちに致命傷を負いそうだな

>>264
ミニストはロッピ置いてないか？
労損あたりと仲良いのかなぁ。

>>265
Ｌｏｐｐｉはイオンとローソンのエンタメ部門で提携したからだったと思う
でも数年後には商社系のコンビニ２つ＋セブンになっとるかもしれんな
ユニーとイオンの出方次第で一気に業界再編が進むかもな

>>266
昨日の日経ＭＪかなんかに丁度その2つのコンビニ社長が出てたな。
増税の影響に対するコメントとか面白かった。

本部の連中なんてお店ゴッコ遊びで
まともに将来のこと考えてるなんて思えんね

本部にとって店舗とは囲碁の石みたいなもん
店潰れても「あー石獲られちゃったヤラレターｗ」

そらそうだろ。加盟店というお客は10,15年契約で縛られてて、仕入先変えられないし、簡単に本部を取り替えられない。そんなんじゃ緊張感なくなるでしょ。絶対買ってくれる客だから。
一方、外国煙草屋なんか必死でしょ。
本部社員が見てるのは上司や社内評価だけだよ。中には熱心で親切な人もいるけどね。

コンビニFCの搾取体質が治らないわけだな

大手５社で4800店出店か・・・
ローソンのトップが、まだダイエー中内氏だったころ、
人口1000人に１店ローソンを作る！とか言ってひんしゅくを買っていたけど、
なんか一気にその数字に近くなってきそうな感じ・・・

数年前までは新店のバイト募集の連絡先は地区本部が大半だった。
それが、ココ最近のオープニングスタッフ募集広告見ると、
全てと言ってもいいほど「連絡先面接場所は〇〇店まで」になってる。
もう３店経営は当然。５店とか８店とかも普通になってきたんだねぇ〜
うちは撤退考えてるから単店のままですけど。

コンビニオーナーのその後の人生って興味あるな

違法状態の商業施設トリアス久山を売却か
http://www.data-max.co.jp/2013/12/09/100_66_dm1504_1.html
暴利を貪る外資ファンド来場客の安全設備維持費すらカット
記者の取材でラサール側も違法状態を認識しているが売り逃げする模様
http://www.data-max.co.jp/2013/10/07/post_16455_dm1504_2.html
テナントの流出が止まらない
http://www.data-max.co.jp/2013/10/08/post_16455_dm1504_2.html
商業施設トリアス久山　外資ファンドラサールへの疑惑
http://www.data-max.co.jp/2013/10/11/post_16455_dm1504_1.html
http://www.data-max.co.jp/2013/10/17/post_16455_dm1504_1.html
ハゲタカ外資ファンドに食い尽くされる商業施設トリアス久山
http://www.data-max.co.jp/2013/10/21/post_16455_dm1504_1.html

本部は体力があるから、店舗あたりの利益が希釈されても儲かるけど加盟店は大変だね。
地域により長時間営業の量販店も増えてるし。
青看板はたぬきボイントがお得だから利用してるよ。
>>275
久山は開業当初は色々と話題になった記憶だが、落ちたのかな。。遠き地につき行った事は無いが。。

コンビニ本部に無駄な体力があるのが問題なんだよな
金に物を言わせてやりたい放題だし

最近は本部側も上手くなってお客や役所を味方に着けちゃってるから、加盟店の待遇が良くなる事は暫くない。恐らくずっとない。
加盟店がキツくても地域に必要なコンビニだしね。所詮下請けだし消耗戦で脱落者もいるだろう。そんな中で儲けられる人は生き残るのではないかな。上手く儲けて止める人は止めれば良いし、そこそこ納得してるなら様子見しながら続ければよい。

>>278
客は意外とシビアな気もするが、
マスコミを手中に治めたのは大きいな。
コンビニ本部に異を唱える媒体は抹消されるしかないからね。

本部と加盟店との関係なんて、客からすれば知ったこっちゃないが、
何万という店に決品させない体制の裏側とかは、
いわゆる消費者にも関わってくる事になってるんだが、マスコミは絶対取り上げない。

>>279
マスコミはもう手中ですね。前は取り上げてような所も一緒に頑張りましょう、になっちゃってたりするから。
役所も地域防災や地域産物協業とかやってるから何も言わんようになった感じする。
特に311でコンビニや商店の有効性が有ったから。 客はシビアなのも同感。
2009年頃は裁判、夜間営業やら本部の臭い部分が盛り上がったが、そういう気配はほぼ消えたと思われる昨今。
儲からなくて踏ん切りつかない人は止め時が到来したかな。
若年者のバイトも集めにくくなるし、時給もじわりと上がるかも。コンビニが大量出店してるし、他の客商売もバイトを欲しがる。
雇うにも都市部以外で有りがちな最低時給でとは通用しにくくなる。
安い労働力と雇用保険・健保・年金をスルーしてるのが現実だけど、3店舗とか複数店となると何時までもスルーはまずいでしょうね。
何れ基準署からお尋ねの手紙がきます。
この辺に関しては本部にも道義的責任が有ると思います。
更に消費税上がって経費やロイヤルティ部分の消費税負担がしんどくなるでしょ。
ロイヤルティ部分の最終消費者は加盟店自身になるから、客から受け取る消費税では埋めきれないですね。
279さんは店やられてるなら頑張ってください。タマにウンチク垂れに来ます。m(._.)m

あるセブンから、あるセブンまで、ほんの7,800メートルぐらいしか離れてないのに、
同じ時間帯の時給が190円も違うなんて、働く人間おちょくってるのか？と思うわ。
安い方の店は農薬いれられないよう注意しとくんなはれwww

>>281
こら、太郎！
よそはよそ、ウチはウチ！
我が家のすき焼きは昔から豚肉
文句あるなら食べんで良し！

文句あるなら転職すべし。

流石に190円はでかいな。一度働くと辞めにくいが、安い方の店側も多少の配慮が必要になるな。FC店は儲かる店と儲からない店と内情は其々だが、外からは分かり難いからな。
ギリギリ経営なら、早めに転換した方がよいよ。消費税も更に上がりそうだし、本部側がロイヤルティを緩和する感じは無いから。
弱り目で複数店にうって出て、両方ダメだと悲惨だからな。

>>281は同じオーナーでって事か？

意見を言うと、嫌ならやめろｗ
いただきましたｗ

独立し、思い通りにやってみて証明して下さい。

セブンイレブンが競合店として嫌がるコンビニチェーンはどこ？

ここでコンビニ経営者に対して持論展開してる奴がいるんだけど、これってどうなの
自称飲食店経営の金持ちらしいけど

【てりおす】わさび妄想アイランド【廃村】
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/karaok/1392655201/

コンビニ経営考えて情報集めに来ましたが、酷いですね・・・
コンビニFCは本部の問題が大きそうです。

>>290
では、何故コンビニは増え続けてると思いますか？
確かに苦労する事もありますが、実は儲かるからです。
ネットで否定的な事ばかり出てくるのは当たり前です、どこもライバルは増やしたくないですからね。

コンビニFCは例えれば鵜飼いの鵜と漁師みたいなもんです。
鵜はせっかく拾った魚を漁師に全部召し上げられますが、
でもちゃんとエサはもらえてますから飢えて死ぬことはありません。
つまり漁師に依存している限り自由はない反面安泰なのです。
FCだから箸の上げ下ろしまで本部に指図されるし、儲けの多くを上納しなければならないが、
とりあえず生きてくだけなら何とかなる・・・・そういう商売です。

>>291
>>ネットで否定的な事ばかり出てくるのは当たり前です、どこもライバルは増やしたくないですからね。

ちょっと根拠が薄い感じがします。
データなども見ましたが、否定意見の中でコンビニ本部に問題があるというのは本当だと思います。
経費などのデータでは、明らかにチェーン本部の取り分が過剰です。
また人件費が異常に少なく、オーナーの利益はこの減った分から出ているような印象を受けました。

総じてリスクの割には儲からない、オーナーにリスク負担や、経費負担を押し付けている。
結果異常な本部利益により、強引な出店を行い他業種や同業種からシェアを切り取りしのいでいる。こんな構図ですから、私としては避けたいです。

大分のコンビニはできてもすぐに潰れるからなあ。

避けたければ避ければよいのですよ。
別に商売はコンビニだけじゃないのですから、自らの才覚でやりたい。というのならば
違法な商売でない限りにおいて何をやっても日本では自由です。
独力でやれば儲けは全て自分のものです。
コンビニというビジネスを自力でやろうと思えば店舗だけでも広大な駐車場、店舗、内外装、什器備品、釣り銭
その他５０００万からはいると思いますし、信用のない個人に土地を貸してくれるかすら怪しいもの。
物流システム発注システムも個人では無理ですし、公共料金・ATM・チケット発券も無理。
個人のコンビニなんて今や日本中探しても殆ど無いと思いますが、他人には無理でも俺は才能があるからできる！というなら
どうぞやってみればよいのです。誰も否定しません。
妥協してYショップなどのボランタリーチェーンに加盟するという手もありますが、
ボランタリーは自分で土地建物等開業資金を手当できる人のみが対象です。
FCに比べれば安い定額の上納金で済みますが、付加サービスをつければつけただけ当然のこと上納金も増えます。
また、客の信用度・知名度もFCのそれにははるかに及びませんから当然売上も低くなります。
ただ自由はあります。２４時間営業強制ではなく、定休日も作れます。
しかしリスクは１００％自分が負担です。
それができないなら「鵜飼いの鵜」で我慢するしか無いでしょう。

>>295
長いですね。
こだわりがあるようですが、私はネットの情報を信じてコンビニFCは止めにします。

どうぞご自由になさって下さい。
何を開業するのも自由、いつ廃業するのも自由。
誰に相談する必要もない。

>>288
ぶっちゃけセブンだけ、他チェーンとくらべ商品力はダントツ。
いやなのはチェーンの薬屋と弁当屋なんじゃね？

>>293
利益分配がアンバランス(本部側が過剰)だから、やたらと出店する原資になってる面は有ると思う。
本部も店舗の失業保険、年金、健保不加入を知らぬふりしてるのは良くない。
恐らく結構な店数で適用される従業員に対して加入させてない場合が有るのではないか。
払うのがキツい店も有るんだろうけど、ずっと放置して安い労働力を間接利用するのは如何なものか。
コンビニは有れば便利だし、何時も利用してるけど、そんな風に思うのです。

たしかに1行目みたいな部分はあるとは思うけど、
ロイを安くするためにシステム利用料など最低限の費用だけでいいとしたチェーンが今どうなってるか考えたら
自然と答えは出ると思いますね。やっぱり大手はすごい。
昔は各地域で安い費用負担でコンビニが経営できるのが売りのチェーンがたくさんありました。
キャメルマート、プチマート、アップルマート、オレンジハート、マイショップ、コスモス、モンペリ
ジャストスポット、ソルティ、TCS、ユートピア、いしづち、チックタック、まだまだあるけど・・・・
今でも残っているとこどんだけありますかね。残っててももう風前の灯火のとこが大半。
ロイが安い＝システムの再投資・刷新、新サービスの導入ができない＝時代の変化に対応できない
規模拡大も図れず、仕入れ能力貧弱＝売れ筋商品が確保できない＝魅力のない売り場＝売上停滞、加盟店脱退

大手の代理戦争に巻き込まれないためには、極力身内でシフトを埋めて経営する（余計な人件費をかけない）
加盟金300万円のタイプはやらない。（俗にいうＣタイプは使い捨ての二等兵）
遊休不動産など自己所有物件でやる。（賃料なければ競合ができても簡単には負けない）
弱小チェーンでも生き残ってる店はだいたいこの条件をクリアしてる店です。
そんなん普通の人には無理じゃん！と思うだろうけど店舗持つ商売ってそもそも簡単に開業できるわけないわけで。
（居抜きのラーメン屋程度なら1000万以内でできるだろうけど・・・・・）

>>292
非常に的確な説明です。
その通りですね。

今の大手グループの商品・店舗開発はある意味凄いとは思う。超過利潤で不毛な競争になってるのも否定出来ないと思うけど。
大手FC方式とは別形態で唯一其なりの規模で生き残ったのはパン屋の店だけか。

店舗従業員の法定福利の省略はどうしたら良いのだろう。間接的な労働力利用でしょう。
こう言うの国際的にはフェアトレードとか言って問題化されてたりしてる。例え的には多少違うけど、コンプライアンス的な見方に依ってはそんな感じにも。その部分の解決策は労基署に頑張って貰うしかないのかね。
バイトしてる訳ではないので関係ないですけど、大規模産業としてフェアな取引とは思えない。

>>300
最後の10行位はその通りだと思う。此れからやりたい人は参考にしたら良いでしょう。
少子高齢化も有るから、家族総出で取り組め無いならやらない方が良いでしょう。

オーナーとして言わせてもらうと私はＣタイプですが複数店経営なので1500万の年収はありますよ。
といっても最初の1年は300万、2年目も400万でしたが。

フランチャイズといえどコンビにも事業です。
経営者によって店の売上も利益も大きく違います。
一般の小売と違って極端に低い廃業率、
イニシャルコストの低さや、運転資金の調達からの解放
優秀なシステム、イノベーションを伴う商品やサービスの開発

これらを加盟店が使いこなせれば1000万はそんなに難しいことではありません。
だけど、多くの人が本部に頼ったり、不平不満をいうだけで、自らの力で事業として成功させようという気概すらありません。

結局そういう人たちはサラリーマン並みの収入しかえられない。

本部の原資を利用して事業をする以上本部に評価されなければ原資が使えませんからね。



そして、ネットではその落ちこぼれた人たちの不平不満や誹謗中傷であふれ
事実が伝わることはないでしょう。

ハイハイｗ

>>304
中々凄いね。200,300万程度の利益しか出ないと前に向く前に息切れするんだと思う。
そんななか貴方は良い方向に向かったのだから努力家だと思うよ。
成功した人は2chとか見てると、不満者の文句が目につくだろうから見ない方が無難かもしれない。お互い対立は良くないからね。

成功した店主も本部と上手くやって協業云々言ってた。。

鵜飼いの例えでちょっと意見すると効率よく魚がとれない鵜に餌はやらない
そして体力や順応性がない鵜もお払い箱
あと現実的に考えると魚が少ない河に鵜飼いだけがやたら多いのが今の田舎のコンビニ

鵜飼は鵜が元々もってた魚を食えるから別にええねや

同じ人時でも都心と地方じゃ月4,50万、人件費で差が出てくるのだから、
田舎の売れてる店は最高だと思うな。

すき家の騒動は対岸の火事じゃないだろうな

日本中が人手不足になるなか土木業界などは、
アジア系労働者で人不足補えるかもしれないが、
コンビニじゃ、それだけで店を回すのは不可能。
安い労働力を前提にしてるコンビニのビジネスモデル崩壊。あるかもね

結局スーパーもドラッグもみんな税抜価格プラス税表示なんだから、
コンビニも併記なんてわかりづらい事やめて、税抜価格プラス税でよかったんじゃ？

http://ai.2ch.net/test/read.cgi/venture/1322025641/111
↑　　↑　　　　↑　　　↑　　　　↑　　↑

コンビニから出る一日の廃棄は、
弁当に換算して平均約30個。
これを全国のセブン―イレブン1万2000店に直すと、36万食分。
金額にするとほぼ1億8000万円分が、
毎日ひたすら廃棄されている計算です。
でも本部にしてみれば、たとえこれが
３億円だろうと痛くも痒くもありません。

値下げして販売するよりも廃棄処分させる方が、本部が儲かるのだ。
５００円の弁当の原価は大体、３５０円で、
本部に支払うロイヤルテイは６０円だ。
ところが、廃棄させると３５０円×４０％
(ロイヤルテイ)で１４０円も本部がもらえるのだ。
資本の論理で６０円よりも１４０円の方が儲かるのだ。
売るよりも廃棄させた方が本部は、もうかるのだから、
だからせっせと廃棄させるのだ。
売るよりも廃棄の方が二倍以上、
本部が儲かるというのが、まともな商売ですか。
これがコンビニのあくどいシステムです。

廃棄する時って本部に引き取り料みたいなの払ってんの？

>>313のってなんかの雑誌に出てた記事の文章だけど、
完全に間違ってるし。

引き取り料はないけれど、ゴミ業者に高い費用で回収してもらう。

>>313
これはひどいw
あんた完全に素人で関係者じゃないだろww

ディスるにしてももうちょっと勉強してきたほうがいいよ。

久しぶりに最寄りのローソン行ったらスナック類の陳列が面白かったわ
セブンとかはぎゅうぎゅうで包装もシワシワだけどその店は隙間があるくらいの並べ方で丁寧に扱ってる印象を持てた
潰れる前の仕入れ抑えかも知れないけどな

新たにコンビニに人生かける人はこの深刻な人手不足は考慮してないんだろうな

一人でも開業可能っていうのあるけどどうなの？
マジでコンビニに人生かけるしかないと思ってるんだけど

>>320
どこも補助者を育てないといけないプランになってるよ。
というか>>319も書いてるけど、深刻な人手不足が慢性化してるから
補助者と、＠１〜２人のアテ作ってたほうがいいよ。
主力が４人いたらだいぶ楽。
主力が３人でそこそこ。
主力が２人だとかなりきつい。
主力が自分だけだと地獄でしかない。

よく考えろ　弁当廃棄だけを問題に
して居るけど他品品種で　どれだけ
ボッタクリ商売をして居るんだよ
嫌なら　辞めろ低能共がよ

>320
一人でも開業は出来るだろ。
アルバイトで終日、雇用できかつそれで収益の出る立地なら。
じゃなきゃ自分でシフト＆欠員時の出勤＆発注・・・
それが自営業たるものだ！
甘い考えで始めるなら止めとけ！！！

>322
同意！
廃棄込でどこも商売してるんだから当然だよね。
ってか、皆商売をなめてないか？？？

>>323
商売なめてるって言うか、あなたコンビニ経営者じゃないでしょ？
今、コンビニ経営で一番問題になる所を完全に無視した意見。
コンビニ経営者の意見とは思えない。

323はコンビニ経営者じゃない。
FCコンビニで１人での加盟を認めてるのはデイリーヤマザキだけ。
それも各種条件をクリアできた場合のみで誰でも歓迎ではない。
他のチェーンは夫婦加盟＆夫婦で勤務が原則、例外的に親子や兄弟なども認めている。

セブンの競合コンビニを挟んで潰すやり方はいかがなものか？
殺られる店のオーナーは弱い個人事業主なのに

自由主義社会を否定してどうすんの？

会社員じゃないのだよ。
独立して事業をするということはそういうリスクを含むのだよ。
嫌ならサラリーマンをしていればよい。

経営を舐めてるのか？

>>323 = >>327かな？
コンビニ経営者じゃない事だけは理解できたわwww

こういう偉そうな事言う奴に限って
仕事しないアルバイトだったりするんだよな

>>327
自由主義と民主主義の定義（意味）を説明できますか？

商売云々と、コンビニ本部のブラック搾取体質はまるで別問題だと思うが

どっちにせよ今のコンビニ本部の運営じゃ先オワコンだわ
搾取してしのいでるだけで、ダメになったら無くなるのは恐ろしく早いだろうな

>>330
人的資源が枯渇しつつあるのに、本部の対策は「複数店経営で人材を融通させる」とかいうレベル
本部そのものにしてもＳＶ、トレーナーが足りてないという情けない状況
オペレーションにしてもこれ以上効率化が難しい上に増えるわ複雑になるわで泣きたくなる

まーコンビニ本部がタチの悪いことに
上手く情報操作してる間は何とかなるが、終わるのは時間の問題であることには賛成だわ
すでに若い奴らは寄りついてないしな

コンビニのオーナーって儲からないの？
うちの地域に４店舗持ってるオーナーが急死。
酒、タバコ販売中止になって
継ぐ人いないのか、今月末閉店らしい。

酒は個人の名義だから名義人が死んだら販売できないが
タバコは場所に与えられる許可だから死んでも販売禁止にはならないはずだけど

俺「22500円もマイナスなんだけど心当たりあります？」

JK「えー無いです」

俺「両替とかしました？」

JK「しました。 500円玉足りなくて」

俺「いくら分両替しました？」

JK「500円玉50枚分です」

俺「金庫からいくら出しました？」

JK「2500円……あっ」

俺「後やっときますね。 お疲れ様でーす」

足立区のファミマに騙された。
毎月００万は入るって上手いこと言われて加盟したけど。
バイト来ないで夜どうし働いて廃棄食べて借金返すのがやっと
加盟するまではニコニコ顔で良い人達だと思った本部の人だけど
加盟したら所長以下命令口調でゴミ扱い。
コンビニはやるもんじゃない地獄だ。

タクシーでもやってれば借金だけは作らなかったのに。

>>336
ファミマなんかに加盟するからだよ

【コンビニ】セブンの隣にセブンができるワケ…強大な競争力を背景に、パートナーに“服従”迫る「流通帝国主義」[06/16]
1 ：Hi everyone! ★：2014/06/16(月) 02:45:44.49 ID:???
ソース（日経ビジネスオンライン）　http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140613/266823/

まとめると、コンビニの問題点は本部の経営方針にあるってことだ

そんなん今更言われてもな。
わかって加盟してるんだろ？うぶな中学生じゃあるまいし。
承知の上で自分が立つ瀬もあると思って加盟してる。
よそがどうだろうが自分の店が儲かりゃいいわけで。

>>338
久し振りに踏み込んだ内容だな。広告主の本部に配慮してか、暫くこんな記事は無かったけど、紙媒体の方はパラパラとしか見てなかった。いつもの如く本部凄いね、って記事かと思っていたが、ネットの方では別な視点で書いたのね。
しかし、フランチャイズだから人手不足は関係ないと見えてか大量出店してる。直営運営の飲食系企業は店舗絞っているのに。。
記者にもコリャちょっとね？って思ったのか。紙媒体には書けないようだけど。。
だいぶ騒がれた09年夏も何のその。。
儲かっている人はそれでも何とかなっているのか？

電通に荷担してワールドカップ優勝とか言ってるんだから自業自得

コンビニでトイレ借りる時ってなんか買わないといけないの？
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1404009191/

コンビニに土地貸してますが

>>344
店を自分でやるより、ある意味勝ち組。。

一番損なのは家賃を自前で払って店をやり利益が出ない人。次は全部自前な人で利益出ない人。(投資借入したなら返せないコース)

この売上で、はぁ！利益はこんなもんですか？って銀行とか外部の人に言われる事も。　
悪いパターンだと
本部・地主>>店舗建築>>客>>>>取引業者>>>バイト>>>>>>>(利益出ない)店

やる側になるより貸す側のがリスク少なく楽して利益が出る。
地主で無くても、勤め人を辞めないで儲けを増やす方法は有るでしょうね。
fc加入で労働投入して儲けなくて、止められない。時給換算だとバイトより安いとか。
仕方なしに廃棄で凌ぐのもみじめだな。

【社会】 ローソン、加盟店元従業員が会社を提訴　凄惨な暴行・恐喝が発覚、本部は実態把握しつつ看過 [ビジネスジャーナル]
1 ：Twilight Sparkle ★＠転載は禁止：2014/07/02(水) 05:36:02.76 ID:???0
　ニュースサイト「マイニュースジャパン」を中心に、企業のパワハラ問題や労働争議を追いかけ、常に弱者の
立場に立った取材を続けるジャーナリストの佐々木奎一。独自のルートで取材した、企業裁判の渦中にある人
々の声を世間に届ける！
大手コンビニエンスストアチェーン・ローソンの東京都内の店舗で、殺されていても不思議ではないほどの凄
惨な暴力が横行し、東京地裁で係属中の事件がある。
裁判資料によれば、被害を受けたA氏（仮名／男性）は、2010年9月にローソン加盟店のエースでアルバイト
を始めた。エースはローソン蔵前三丁目店、小島二丁目店、新御徒町店の3店舗を運営していた（現在、ロー
ソン加盟契約は解除されている）。
A氏は作業が遅いなどと、エースのB社長（仮名／男性）、C店長（仮名／男性）から注意されるようになり、ほ
どなくして暴行を受けるようになったが、A氏は「がんばれば正社員になれる」との言葉を信じ、耐え続けた。

●エスカレートする暴行
その暴行の一部を時系列で追うと、次のようになる。
(続きはリンク先で)

文＝佐々木奎一／ジャーナリスト
http://biz-journal.jp/2014/07/post_5277.html

セブン外にゴミ箱置かないのイラっとする
空き缶とか少々のゴミ持って車降りてとことこ歩いて入り口周辺見てもゴミ箱無いから車に持って帰った
店の中に小さいゴミ箱置いてあるんだな
なんか馬鹿にされた気分
できるだけセブンイレブンは使わないと決めたわ

こんな奴がいるから置かなくなった。
ローソンに行くといいよ。

近所のセブンは外にゴミ箱あるよ。セブンが悪いんじゃなくそこの店の周りの人間のマナーが悪いだけ。セブンのせいにするなよ。

>>347
入り口の前に捨てていけばよかったのに

>>347、>>349、>>350がゴミって事で。

>>350
入り口の前に捨てるとは酷い

こんな奴らがいるからゴミ箱置かなくなる
347は確かにゴミ

新会社名=早稲田住友商事
http://i.imgur.com/EoXB7uB.jpg

【企業】 「すき家のビジネスモデルは限界」 第三者委員会が「調査報告書」を公表 [弁護士ドットコム 07/31
http://anago.2ch.net/test/read.cgi?bbs=bizplus&key=1406795139

あれだけ社会問題化してようやく変わるんだな。
コンビニも、オーナーが数百人規模でクーデター起こさないと何も変わらんね。

ヒント
すき家＝直営
コンビニ＝FC　オーナーは独立の自営業者

コンビニは、オーナー同士の交流を禁止しているようなもんで、
交流会も本部を通して、行われる。

交流して、少しでも不満たらしたら、難癖つけて強引に、契約解除してくる。コンビニは潰れる。違約金５０００万は逃げれるかもしれんが、潰れた損益は閉めるだけで１０００万はかかるだろう。本部との奴隷契約なのだよ。

コンビニはもうだいぶ昔に集団で反旗翻したろ
共産党系全商連や民商がオーナー焚き付けて全国協議会作ってコンビニ訴訟連発して
で、なんか変わったか？廃棄前の値下げ販売禁止はできなくなったようだが
格下げ販売してる店なんて見たことない

>>357
アレは政治的意図が強すぎて、距離置いてた人がほとんどでしょ。
　
すき家と違って社員じゃないコンビニは、血吐いても店開けないといけないから、
大規模休店なんて起きないんだろうけど、すき家以上にビジネスモデルは限界に達してると思うよ。
移民大量に受け入れて、英語で接客Okとかになれば、まだ将来的にも道はありそうだけど。

各チェーン、新店開けたいから苦慮してるけどねぇ。
そろそろ訳わからんサービスやめて、オペレーション簡素化して
スタッフの働きやすい環境作ったほうがいいの気付けよな本部も。

今回も警察庁に問題をすり替えられ裏切られた感/警察庁案は現場の実態を無視した内容
http://weekly-net.jp/2014/07/post-2474.html

警察庁がまとめた中型運転免許制度の見直し案では、車両総重量3.5〜7.5トンの自動車が
「18歳、普通免許取得後年数不問」で運転できる新免許区分を創設し、来年の通常国会に提出される。
確かに、現行の中型免許の取得条件「20歳以上」では、高卒ですぐに運転するわけにいかない。
これはこれで朗報だろう。ただ、見落とせないのは普通免許の区分の変更だ。
新区分の創設に伴い、新しい普通自動車免許では車両総重量が3.5トン未満までの車しか運転できなくなる。
つまり、２トントラックならすべてアウト。運送業界にとって大きな影響を及ぼすのは必至だ。



　警察庁案が実現すると「普通免許で運転できるトラックがなくなる」という事実はあまり知られていないようだ。
それでなくても人手不足の業界で、２トントラックを使っている会社はアルバイトも雇えなくなる事態が発生する。

やはり議員さんやアメリカ合衆国など海外の高官の方に大使館を通じて動いてもらうしか
ないのかもしれないね。

トラック業界のドンが警察と勝手に決めてしまって、
後世の国民全員が影響受ける話なんだから、こんなヤバい話はないです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,===,====、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 _.||＿__|_____||_
..　　　　　　　　　　　　　　　∧_∧　 ／||＿＿＿|^ ∧_∧ さあ――
..　　 　　　　　　　　　　　　(・ω・`)／／||　 　|口| |ω・` )
.　　　　　　　　　　　　　.／(^(^ .／／||...||　 .. |口| |ｃ 　）　　どんどん加盟して
.....　 　 　 　 　 　 ∧_∧ ／　／／..　||...||　 .. |口| ||し　　　　　 　
.......　　　　　　　　(・ω・`) ／／....　　||...||　 　|口| ||　　　　　　地獄に滑って逝ってね。　　
　　 　　　　　　／(^(^　／／ 　....　　.||...||　 　|口| ||　　　　　　　
　"" 　　　:::''　|／　 　|／　''　"　　:::　　⌒　 :: ⌒⌒⌒ ::　""　　`
　::　,,　:::::　,,　;￣￣￣　　"､　:::: "　,, ,　:::　　 "　::　"　::::　　"

ファミマ社員、加盟店への犯罪行為でずさん管理体制露呈　公表しない本部に加盟店が反発

http://biz-journal.jp/i/2014/08/post_5742.html

>>363
ファミマはもう買い物する気すら起きないな

韓国人が「チョン」と言われ激怒【韓流おもてなし】
https://www.youtube.com/watch?v=bwHlGvsWqmE

産業競争力会議 議員名簿
平成26 年５月27 日現在
議 長 安倍 晋三 内閣総理大臣
議長代理 麻生 太郎 副総理
副 議 長 甘利 明 経済再生担当大臣
兼 内閣府特命担当大臣（経済財政政策）
同 菅 義偉 内閣官房長官
同 茂木 敏充 経済産業大臣
議 員 山本 一太 内閣府特命担当大臣（科学技術政策）
同 稲田 朋美 内閣府特命担当大臣（規制改革）
同 秋山 咲恵 株式会社サキコーポレーション代表取締役社長
同 岡 素之 住友商事株式会社 相談役
同 榊原 定征 東レ株式会社代表取締役 取締役会長
同 坂根 正弘 コマツ相談役
同 竹中 平蔵 慶應義塾大学総合政策学部教授
同 新浪 剛史 株式会社ローソン代表取締役会長
同 橋本 和仁 東京大学大学院工学系研究科教授
同 長谷川閑史 武田薬品工業株式会社代表取締役社長
同 増田 寛也 東京大学公共政策大学院客員教授
同 三木谷浩史 楽天株式会社代表取締役会長兼社長

09年頃に裁判や見切り公取の件で本部も叩かれたが、その後は差したる変化も無いねぇ。
あの頃は深夜営業も取り上げられていた。
そして、震災を挟んで自治体と災害・地域産物協定。深夜営業論議は立ち消え。
以前にもまして大量出店の昨今。
儲けてない人はへばり付いててもメリット無いねぇ。所謂cタイプで上手くやれる人は別だけど。
人手も長期的には不足するだろうし、今後は裁判してもどうなるか。

東京コカ・コーラボトリングは８日、同社多摩工場（東京都東久留米市）で７月１３日に製造した「爽健美茶」（３４０グラム缶）にチャバネゴキブリ（１２ミリ）が混入しているとの苦情が１件あったと発表した。
ただ、「加熱殺菌しているので、健康に被害がない」（同社広報部）として、製品の自主回収はしていない。
混入が判明したのは、８月２３日。都内で製品を購入した幼稚園児（６）が飲用した際に気付いた。同社と日本食品分析センターがこの製品を検査した結果、ゴキブリが製造工程で混入したことが分かった。
製造日の７月１３日、多摩工場で約１時間、製造ラインを止め、ラインのカバーを外した記録があった。ゴキブリはこの時に混入したとみられる。

http://web.archive.org/web/20010730232827/www.fujinews.com/today/2000-09/20000909/0909-10.htm

いつの話だよｗ

借入金って何年くらいで返済できるもの？
また、借入金がある時は配分金は受け取れないのかな？

ベテランさん教えてﾁｮﾝﾏｹﾞ

東京あたりだと昼で時給1000円超えてるけど、
その水準だとどのくらい売上あればやっていけるの？
首都圏ちょい外れにあるウチは昼900円でも、もうイッパイイッパイなわけでして・・・

>>370
返済はやり方次第。
配分金は、借入金あっても受け取れる。満額は無理だけど。

ローソンの近くに大きな駐車場付きのローソンが出来た。
これって既存店にはどう説明するのですか？
近くで2店舗経営しませんかと言われても躊躇しますよね。

なんだコンビニってまだ生きてたのか
本部の連中のやり口見てると、生きてるの時間の問題だと思ったが
たかりブラック経営はほんと無駄にしぶといな

コンビニ経営は人生の墓場ですｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

無職よりマシだろ

無職はまだ選択肢があるからなあ…

コンビニってよくリロケートしてるけど意味あるのか？

駐車場の確保や競合より手前動線への移動は効果があるよ
住宅街への入口押さえたりもするし

【動画あり】DQNの横暴にキレたファミマ店員、DQNと本部社員に強要され土下座 ★4 [533895477]
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1410170026/

>>380
ワロタwww
こりゃファミマ不買運動だわw

▼コンビニ店員に土下座させ動画投稿、３９歳無職男を逮捕
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140909-00000544-san-soci

大阪府茨木市のコンビニエンスストアで店員に言いがかりをつけ、商品を脅し取った
として、大阪府警茨木署は９日、恐喝容疑で同府東大阪市俊徳町、無職、中村剛容疑者（３９）
を逮捕した。同署は他にも共犯者がいるとみて捜査している。

店員らを脅して、土下座させるまでのやり取りがインターネットの動画サイトに投稿され、
悪質な振るまいにネット上で批判が殺到。店側が同署に被害届を出していた。
逮捕容疑は８日、茨木市内のコンビニで、中村容疑者の知人が男性店員と口論になったことに乗じ、
店の経営者らに「うちの若い衆が店に車で突っ込む言うとんぞ」と脅迫。
さらに「謝るの普通は手ぶらちゃうわな」と要求し、たばこ６カートン（販売価格計２万６７００円）
を脅し取ったとしている。

　___　_
　 ヽo,´-'─ 、　♪
　　 r, "~~~~"ヽ
　　 i. ,'ﾉﾚノﾚ!ﾚ〉　　　　☆ 日本のカクブソウは絶対に必須です ☆
　__ '!从.ﾟ ヮﾟﾉﾙ　　　総務省の『憲法改正国民投票法』のURLです。
　ゝﾝ〈(つY_i(つ　http://www.soumu.go.jp/senkyo/kokumin_touhyou/index.html
　 ｀,.く,§_,_,ゝ,
　　　~i_ﾝｲﾉ

2018年に18歳人口がさらにガクンと減るらしいけど、
ということは、来年あたりから高校生の絶対数がガクンと減っていくわけだよね？
ファストフードやコンビニの間で高校生バイト争奪戦が更に激しくなるわけだ。
今既に人不足で悲鳴上げてる店は地獄行きだね。

http://i.imgur.com/DGUzxK1.jpg

おい、小黒 っておまこ好きそうだな、ユルユルと頭抜けてるＤＱＮだなぁｗ

>>336
まじで？

【おい！小黒】捕まったか？ 日奈子おめーだよｗｗ

ユルユル女…

芦屋西宮の知的障害者施設で未成年利用者に性的な行為をして淫行条例で逮捕された三田谷学園元職員の堂垣直人(西宮市老松町)は、結局どういう罪になったの？
被害者家族のケアを芦屋市役所と兵庫県警はちゃんとやったのか？
差別や虐待は環境を選べない子供には関係ない。

http://www.youtube.com/watch?v=JxMzW3ZlV4g&sns=em

堂垣 直人 (どうがき なおと)

コンビニ経営、年中無休２４時間なんて冗談抜きでガチ大変・・・。
一歩、間違えればマジ潰れるぞ・・・。

来年春に契約更改あるから、意思確認があったけど、もう少しで企業年金が出て月に30万ぐらいもらえるんで、契約更新する気にはならないな。
新たに働くって言ったってどうせ時給1000円ぐらいだろうし、暇なときに家でオンライントレードでもやってる方が遥かに儲かる。
これからの人生は遊ぶだけ。コンビニは客として行くほうがいいでしょ。

>>391
しらんがな

チラシの裏に書いとけ

>>391
しょっちゅう株やら投資やらの凸電あるんだが、ああいったのに乗っかる人いるんだね??

コンビニ経営だけはやるなって小学校の時教わっただろｗ

コンビニだけでなく、フランチャイズ系全部だろう

フランチャイズのなんちゃってオーナーはバカ
普通の脳味噌持っていたら、こんなバカな請負契約結ばないから

ローソンーソンは10月7日、加盟店オーナーの契約者年齢を「20歳以上55歳まで」から「20歳以上から65歳まで」に上限年齢を変更する。

従来から56歳以上の方の加盟希望の声が多く、起業意欲の高いシニアの方の加盟を促進する狙い。

加盟店の契約年数は10年間で、65歳で契約すると、75歳まで店舗経営を行うことができる。

契約年齢の上限拡大に合わせ、店舗オープン前の研修時間の拡大、オープン後の店舗でのトレーナーによるOJTの強化を行い、シニアの方の加盟店候補者をサポートする。

なお、ローソンのオーナーは約6000人（2014年8月末）で、加盟契約時のオーナーの平均年齢は49.4歳（2014年度の新規加盟者）。
オーナーの平均年齢は54.5歳（2014年3月時点）で、加盟年数は13年5か月という。

■ローソンオーナーの新加盟基準
20歳以上65歳まで
店舗専従者2名体制（オーナー含む三親等内の20歳〜65歳の方）
店舗近くにお住まいになれる方
契約期間10年間

本部にいるんだけどさ、ここ10年入ってくる若い子やる気のなさって半端ないよ。
そしてそれが段々ひどくなっていってる。
言葉使いやら、仕事の仕方やら、物の考え方なら教えてあげられるんだよ。
でも、やる気だけはどうしても無理。
彼らにはいわゆるキャリアプランというのも存在していなく、ただ食っていければいいと豪語する。
公務員ならそんなんでもいいんだろうけど、仮にも本部だよ。
ライバル会社と日々しのぎを削ってるんだよ。

他は知らないけど、うちの落日は近いだろうね。

サークルケーサンクス？

【経済】セブンイレブン加盟店の仕入価格に仰天… 現実は、スーパーの価格よりも高い『日本一高い仕入れ価格』★2　　(c)2ch.net
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1415091244/

定期預金開設を銀行の融資条件にされることがありますが、
これは金融庁の主要行等向けの総合的な監督指針に違反しています。

金融庁の金融サービス利用者相談室に相談し、
両建預金つまり銀行融資を受ける際に、
定期預金開設を条件とされたことを報告すると
銀行に対して、金融庁から業務改善命令が出されます。
これにより、我が国の健全な金融システムが守られています。

ttp://youtu.be/sncAejzs5uo

チンピラ来たからアルソック呼んだけど
警察の方が早く来てくれたでござる

ファミマの動画に近いことを
リアルに言われて
ガクブルして良いのか
吹き出して良いのか分からんかったが

アルソック来てくれたのは良いけど
俺より弱そうで今後が本当に不安です。

セブンイレブン工作員が糞スレを 下からあげて 売れ残り弁当 敗訴を倉庫行きに [転載禁止]©2ch.net･ [659060378]
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1415254440/

コンビニ出来すぎセブンイレブン出来すぎ過剰サービスすぎだろ廃棄食品の排出二酸化炭素量どんだけだよ

ファミマ社員、加盟店への犯罪行為でずさん管理体制露呈　公表しない本部に加盟店が反発
http://news.livedoor.com/article/detail/9155342/

の被害者のオーナーさんがこの問題でファミマ本部に質問したり
店長集会で質問するも強制退場されたあげく契約解除された
まるで中国みたいな弾圧だな。

独裁恐怖ブラック会社ファミリマート。

この間セブンの仕入れがーってスレ見て愕然としたんだけど契約するならどこのコンビニが一番ましなの？ヤマザキがちらほら上がってたけど店舗少ないしほんとなのかわからん

セブンイレブンオーナーの自殺者が続出…四生五殺=4000万までは借金させ働かせ、5000万円で自殺の意 [転載禁止](c)2ch.net [586999347]
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1415621964/

これは気の毒だわ・・・。

http://s.ameblo.jp/conveni-daiou/entry-11949119053.html

>>409
おお、竹内さんを久々に見たわｗ
しかし、ＦＭは何をやってるんだろうね
迷走しているとしか思えん

こないだTV観てたら、外国人もコソビニは大変な割に時給安いなんて敬遠気味な感じだったよ。
今は都市部の夜間は外国人バイトが多いけど、この先どうなることやらな予感。
留学生やワーホリなんだろうけど、他に時給高い仕事場が増えているんだろうな。
ラーメン屋とか飲食系も外国人増えてるし。

セブンイレブンにて

俺「ホット珈琲のSひとつ下さい」
店員「(´･_･`)…」
俺「ホット珈っ」
店員「レギュラーサイズですね！」
俺「おっおう」

気が利かない店員タヒね

>>412
どこもバイト店員のレベル下がってるよね
まともなやつはみんな就職できたのか…

>>413
大久保かよ子似のオーナーか店長なのが痛い

　
お世話になります。
私、責任者の加茂と申します。以後、宜しくお願い致します。
http://www.apamanshop.com/membersite/27009206/images/kamo.jpg
浪速建設様の見解と致しましては、メールによる対応に関しましては
受付しないということで、当初より返信を行っていないようで、今後につい
てもメールや書面での対応は致しかねるというお答えでした。
http://www.o-naniwa.com/index.html
http://www.o-naniwa.com/company/
このように現在まで６通のメールを送られたとのことですが、結果一度も
返信がないとう状況になっています。
http://www.apamanshop-hd.co.jp/
http://www.data-max.co.jp/2010/10/01/post_11983.html
私どものほうでも現在までのメール履歴は随時削除を致しております
ので実際に１１通のメールを頂戴しているか不明なところであります。
　　
・ハンガー・ゲーム　　　http://s-at-e.net/scurl/TheHungerGames-Aircraft.html
・アバター　　　　　　　　http://s-at-e.net/scurl/Avatar-Shuttle.html
　
・艦これ　　　http://s-at-e.net/scurl/KanColle.html
・BRS　　　　 http://s-at-e.net/scurl/BRS.html
・ベヨネッタ　http://s-at-e.net/scurl/BAYONETTA.html
・風ノ旅ビト　http://s-at-e.net/scurl/JOURNEY.html
　
　　　　　　http://s-at-e.net/scurl/kabetokyojinto.html
　
・2012　　　　http://s-at-e.net/scurl/2012.html
　
大阪府八尾市上之島町南 ４-１１ クリスタル通り２番館203
に入居の引きこもりニートから長期にわたる執拗な嫌がらせを受けています。
この入居者かその家族、親類などについてご存知の方はお知らせ下さい。
[email protected]

払い込み専用受付レジを作れや！

チンタラチンタラやりやがってよ！

２つレジ両方とも、それで対応しやがって！

遅いんじゃ！ボケ！

>>407
さて、それはわからんなー。
同じ売上なら、ロイヤリティ的にセブンCは一番手取り低いよ。
デイリーの品揃えが豊富ということは廃棄も他チェーンと比べるとかなり多いのではないかな？？

あと重要なことだけど、セブンが一番人材難に陥ってると思われる。
アルバイト求人がダントツで多い。
だから老人店員が多いのだ。
ホントは若い人が欲しいよ。
他チェーンと時給は変わらず、仕事量はかなり多い。
ギフト、ケーキ、セールのノルマ課してる店も結構ある。

ちょっと前まではCならローソンの契約がよいという話は聞いた。
収入に対する満足度が高いみたい。
ただしCの新契約がセブンと同じ累進形態になったので、事情は変わったとみるべき。

ヤマザキはどうだろう？
あまりにも客が入ってなさすぎ。

>>416
イライラしたら駄目。
かっこ悪いよ
低所得者でしょ

セブンとファミマはやめときな。
セブンは自他共に認める奴隷制度をしく企業
ファミマはブラック８９３が支配する企業

>>407
底辺労働者の給料が上がり気味なんだから、コンビニやったら余計大変になるよ。
消費税が再度上がれば、本部フィーや諸々に掛かる消費税はでかい。
今、勤め人なら暫くは雇われのがベター。
それに自営はコンビニ以外有るでしょう。なるべく楽して儲けや休みが取れる業種選ばなくては。
何も思い付かないなら、雇われのが楽。コンビニ経営者の肩書きをカネで買っても長期契約に拘束されるから失敗したと思っても違約金があるから抜けるの大変。
其れなりに儲けている人もいるが、儲からなくて夜勤ほか店に出っぱなしの人もいる。

コンビニやってて法人化するなら合同会社で十分だと思うけど、
株式会社にする人が大半だね。なんで？

税金面や小遣い作りに最高だから

いくら大きくなっても個人事業主のままの方がいいと思うんだけどな

>>421
見栄

あふぉばっか

消費冷え込み不景気っていうけど、
時給の伸びは増税分以上の8??10％はこの1年で上がってるぞ。
バイトクンたちは溜め込んでるの？

コンビニもフライ、おでんとか店作成品が増えるにしたがい、レジが遅くなって並ぶの面倒になってきたね。
自分が並んでいる別のレジが早く流れるのは苛つく。都会のATMみたいに順繰りと待たされるなら良いのだが。。
今の店舗レイアウトだと解決は無理だな。
粗利が上がるから、本部的には儲かるだろうが、店は人件費が増すから上手く売切れないとトントンか？

>>427
店舗からしたら　フライ等は山積みしないと売れないから本部からは沢山仕込むように指導されるんよ
だから、粗利が上がっても店は経費がかなりかかるよ。だから、手間ばかりかかって言われるように
人件費等もかかり店は負担が増えるから　あまりやりたくないよ。
　ちなみにＡＴＭは利益があるわけでもなく、むしろ電気代を支払うから　本当の無料サービスになるよ

おでんは廃棄ロスが大きいけど揚げ物類はよく売れる
セブンとローソンは揚げ物の売り上げがいい

どこかのコンビニでうちの土地借りてくれないかなぁ

看板立てな晴れ

>>430
マジならそれぞれの本部に電話してみなよ

ポプラとスリーエフはもうダメですよね？赤字で潰れるのも、そう遅くはないでしょうか？？

ポプラはローソンと提携しただろ！

コンビニに土地を貸している人の話を聞いてみたい

コンビニ残酷物語

>>435
不動産屋へ行ってね

どんなにコンビニが栄えてもコンビニ経営者は一生貧乏ｗｗｗｗｗ

>>435
不動産屋に貸地を出だしておくか看板立てておけば。開発用員はそこら中を見て廻って、目ぼしい敷地は当たるはずだよ。
本部webに土地募集あるとこも有るけど、自分から本部に直接言うか相手に見付けてもらうかだな。
地方のロードサイドだと500坪は必要なのかな。今の新店やたら広いしな。
契約形態に依るだろうが、建物は地主が建てて保証金貰い、毎月賃料返済になるんじゃないか。
動きが有ったら報告よろしく。

郊外なら最低限５００坪以上で大型トラック観光バス駐車可能な交差点角地
準郊外なら３００坪以上の交差点角地
都心部なら駅または病院や学校などのそば必須条件

ああ、間違っても自ら店舗フランチャイズ経営はやらん事です。
あくまで地主・家主さんの身分で。
あなた自身がやりませんか？と誘われたりしても断わる。
店をやる人は本部が探して来るから。
他人がやって繁盛店になっても店経営者らは楽な事ないです。
正月もなんも休みがないし、バイト不足に苦労するだろうし家主に専念した方がよいです。

>>439>>440>>441
貴重なご意見ありがとうございます。
田舎の国道沿いなんですけど約200坪です。
今は田んぼとして使用していますが・・・200だと狭いですよねぇ・・・・
また何かありましたら書きます。

こんな割に合わない仕事やってるのか理解出来ない

>>443
情弱ゆえ

【経済】官邸のヤラセか　昨年3％の賃上げで最初に表彰されたローソン、実際は前年比13万円の賃金ダウン [転載禁止]©2ch.net

ちょうど2年前、安倍晋三首相は「業績が改善している企業には報酬の引き上げをお願いしていく」と表明し、
それに呼応して最初に賃上げ方針を表明したのが政府の産業競争力会議の
委員を務めるローソンの新浪剛史・社長（当時。現サントリー社長）だった。
　同社は子会社を含めた20代後半から49歳までの子育て世代の社員約3300人に
ボーナスを上乗せし、年収を平均3％（約15万円）引き上げると発表。
感激した安倍首相は電話でお礼を述べ、官邸のホームページに社名を載せることで、いわば“アベノミクス賃上げ賛同企業”として表彰した。
　ところが、である。ローソン社員の平均年収を見ると2012年度の649万円から
2013年度は636万円へと13万円減った。過去最高益で社員数や平均年齢に大きな変化もないことから、
業績悪化や早期退職、新卒大量採用で下がったとは考えにくい。いったい、あの「15万円アップ」はどこに消えたのだろうか。

　ローソンは「原因は業績連動給の減少と、臨時ボーナスがなかったことです。
最高益でも計画は達成できなかった。3％賃上げ目標が達成できたかどうかに答えるのは難しい」（広報担当）と説明する。
「賃上げ表彰」は官邸のヤラセだったのだろうか。

セブン店長「無遅刻・無欠勤だけが取り得のバイトが多い…。指示待ち人間はコンビニには要りません」(c)2ch.net
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1421485680/

【悲報】 ファミリーマートのFC統括役員が死去、しかも家族葬 [転載禁止]©2ch.net･ [422186189]
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1421683074/

電気代が上がり過ぎて前年比クリアしてもマイナス

大王さんも揉めておわったのかな？

儲かってもドミナントで利益奪われるし、
コンビニ経営は地獄や。

近所のコンビニのおーなー
綺麗な黒髪のjkとか若妻店員そろえてるなあ
顔色悪くて薄らハゲだけど
とっかえひっかえやりまくって精力吸い取られてるんだろうなあ
金儲けできてただで若いのやりまくりとかほんと羨ましいわ

そんな自由に選べるほどバイトの応募が無いのが現実・・・

売上が上がってるので契約タイプの変更はどうだろうか？って検討しています。
いわゆるＣからＡへ変更したいのですが、地主がいる場合は家賃負担がＡの条件ですよね？
家賃以外の出費ってどれくらいありますか？

週末入ったのに誰１人来ない・・・
未だ未満・・・
うちはもうだめだわ

>>453
地主がいない場合ってあるの？

>>455
自己物件

http://www.youtube.com/watch?v=iZd_Mf4YhFY&sns=em

>>453
内装費用と家賃の敷金ね
改装時は自己負担になる分が増えるから良く考えないと大変かもよ

>>458
なるほど
今は気難しい地主に気を使って補修費を本部が色々と負担してるって聞いている
Ｃの２号店狙った方が費用対効果は高そう
もう少し検討してみます
参考になりました

>>459
きっとAだと銀行借入になると思うが元本と金利の返済は結構な金額になるよ
競合が万一出来たらリスクは相当高い思う。　家賃が激安とかなら検討はいい思う

セブンに土地貸してるよ

>>460
Ａにして家賃を引くとプラス15〜20万円くらいですね
競合店も含めて今後も売上が好調な保証が無い事を考えると２号店の方が最低保障もあるのでリスクは低いような気がします
いずれにしてももう少し様子を見てみてみようと思います
ありがとうございます

大分のコンビニが「万引き」届けた小学生６人を犯人扱いして通報　★3 [転載禁止](c)2ch.net [455679766]
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1423909492/

>>462
大雑把なイメージだけれど本部のロイヤリティーが自分の収入になる感じ
そこから家賃と銀行借入を支払うことになるよ。
だから売り上げが高いとかなり手元には残ると思う。しかし、言われるように
売り上げが下がると悲惨なので、数店して安定してからの方が安全だと思う

あと、複数にしたからと言って直ぐに法人経営にするかも考えた方がいいよ

まだまだ炎上中

【社会】大分のコンビニ「万引き」届けた小学生６人を犯人扱いして通報★15??2ch.net
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1424071051/

【社会】大分のコンビニ「万引き」届けた小学生６人を犯人扱いして通報★16 [転載禁止]?2ch.net
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1424175795/

>>464
法人には既になってます。
なので後は複数店の準備だけですね。
問題は本部にこの地区での出店計画が無さそうで、
今の段階では契約更新しなかった既存店くらいしか複数店の可能性が無さそうな事です。
いくつかそういう店の情報は得ていますが、見る限りじゃ日販的にかなり苦しそうな店ばかりです。
ただ、オペレーションもかなり低そうなので改善の余地はかなりありそうな印象もあります。
自分がやってどこまで売上が上がるか？ってのがポイントになりそうですが、
直営店になったところで売上はそこまで変わらないって話もあるので微妙ですよね。

>>467
私の場合ですが同様な店舗を引き継ぎました。売り上げが日販１０万程上がり数年は良かったです。
しかし、売り上げが上がったことで競合店が出来てしまい、今は採算割れてその店は苦労しています。
あまり無理をしない方が良かったなと今は思っています

とは言え売上が上がっても利益が減ってるのも事実で、このままでは少し苦しいですね。
これからも人件費は確実に上がるし光熱費もたぶん上がる。
売上前年比が10％以上増えてこれでは店舗運営の努力だけでは無理ではないかと。
とすれば契約タイプの変更や複数店経営といった他の要素で利益を出すしかないってのが今の段階での判断です。
さらにもう少しすればコンビニ経営が儲からないと判断したオーナーが続出するのでは？ってのもありますが、コンビニの出店計画は各社増やす方針ですからね。。。
オーナー離脱を防ぐ為に本部側が何かしらの譲歩を示す可能性もありますが、単なる期待であり計画には考慮出来ないですよね。

>>469
色々な経費を見直すのはいい機会ですね。本当に人件費、光熱費の上昇は困ったものです
特に光熱費は中々調整が難しいですね。ショーケースの冷気漏れを少なくしたり、本部社員には
言えないけれど調光器の設定を変更したりしています。それだけでも少しは節約できますよ。

複数店のメリットは自分に良い店があたれば良いですが、そうでない場合は競合を無駄に増やして
本部だけが利益を増やし、オーナーはしんどい思いをするだけでしょうね。
離脱を促して残ったオーナーに集約するのでは？なんて思ってしまいます。

>>470
節電は売上に影響が出ない範囲のところではやり尽くしたって感じですね。
人件費も可能な限りはオペレーション力で対応するって方針だったのでこれ以上は厳しい。
もしかすると他の経費に削減の余地があるって考えてみるのも大切なんですかね。色々考えてはいるのですが、さっぱりわかりません。
このままでは本当に脱落するオーナーが続出しますよね。
社会保険の加入条件も週20時間以上に変更になるのは間違いないし、フルタイムのアルバイトの社会保険未加入への指導も間違いなく厳しくなる。
うちはその辺の対策をしてるけど、それをやってないから何とか経営出来てる店舗もたくさんあると思う。

>>471
本当に大変だよね　ただ、そこまで考えているオーナーがどこまでいるかだと思う
ひどいけれど経営を本部任せにせず自分で考えられないオーナーは残れずに
いくつかのグループ経営に別れるのではと思う。
　しかし社会保険等をすべてフルで対応するとコンビニでの利益率では難しいだろな

>>472
前にネット記事で読んだんですが、コンビニで儲かってる店は全体の2割。
6割がまあまあで2割がじり貧。
その6割にはからくりがあって、まさに社会保険未加入等での経費削減の上でらしいです。
そのデータが正しいかどうかはわかりませんが、ＳＶや経験者スタッフの話を聞く限りではまんざら嘘でも無い数値なのかな？と。
うちは社会保険対策として最初からフルタイムでの募集は避けていました。
これはというスタッフにだけ声を掛け、他はフルタイム希望でも25時間程度までに抑えています。

店によっては10人未満でシフトを回してるという話も聞きますし、
そういう店が社会保険にちゃんと加入しているかはちょっと疑問ですね。
これからはチェーン間の競争だけでなく、オーナー間の競争になるかも知れませんね。
そうなる前に本部がてこ入れするか、又は政治が介入するか等の変化もあるかも知れませんが。
いずれにしろ◯◯店のオーナーが倒れたなんて話も聞くくらいコンビニ経営が苦しくなってるのも事実ですよね。

これだろ

>>473
からくりも何も、現状はパートで週30時間オーバーする人はさほどいないだろう。
問題なのは、いま改正と義務化が進んでいる週20時間。
これだと主婦の働き方の考えそのものが変わる可能性高い。
近くだから時給安くてもいいか。どうせ扶養内しか働かないし。みたいな人はコンビニ辞めて時給の高いトコに流れるよ。

週20時間で社会保険加入なんて企業側が無理
企業側はアルバイトの時間を抑える場合がほとんどだと思う
そうなればアルバイト層の雇用の流動化が起きる
おそらく仕事を掛け持ちするのが当たり前になるんじゃないの？
掛け持ちする上で重要なのはシフトの固定だから、シフト固定が当たり前のコンビニは有利だと思う
例えば飲食店なら混み具合によっては時間通りに終わるなんて言えない雰囲気があるし、スーパーなんかも曜日じゃなくて日付で売り出しとかやったりする場合が多い

ファミリーマート シマダ黄金町店

ここのオーナーおっさんは
バイト君をイジメてイジメて
辞めさせるのが趣味。

学歴コンプなので、大学生が狙われる


ファミリーマート シマダ黄金町店 クソ店

少し前の読売の記事に厚生年金未加入事業所への指導強化のニュースがありましたね。
コンビニが狙い撃ちされる可能性も高いですよね。

ローソンの入金って何日遅れでペナルティ発生だっけ？

>>480
営業日の翌日までに入金だから、翌々日からじゃないっけ？

社保未加入、一斉摘発されて店舗集約された方が、店舗生産性や収益は上がるだろうな。
雇用問題は店責任でバカスカ新店を出すのもどうかと思う。本部も薄々分かっていて、面倒でコスト掛る店運営をほぼ零細個人にやらしてるのだから。

因みに社会保険4種類で給与総額の約15%、社保対象者給与が月50万なら会社は75k円負担。
法人ならオーナーらも結果的に対象者になるだろうから、実際は更に増えるかな。

バイト不足だろうが、社会保険不備だろうが、売上低すぎだろうが、この先怒涛の閉店ラッシュが来るだろう。
で、コンビニ業界暗いかっつうと、生き残った店には金も人も集中して今より良いかもな。

コンビニ、３陣営の戦いに　ファミマ・ユニー統合交渉
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ05I2A_V00C15A3TI0000/
http://www.nikkei.com/content/pic/20150306/96958A9E93819688E2E79BE0938DE2E7E2E1E0E2E3E7869BE2E2E2E2-DSXMZO8403035006032015TI0002-PB1-6.jpg
http://www.nikkei.com/content/pic/20150306/96958A9E93819688E2E79BE0938DE2E7E2E1E0E2E3E7869BE2E2E2E2-DSXMZO8403034006032015TI0001-PB1-6.jpg

業界の再編と店舗の再編が同時に進むって事かな。
経営統合によって不採算店舗の整理は間違いなく行われる。
ちょうど社会保険の話題も出てたし、コンビニ業界にとっては色々と動きがありそうですね。
我々オーナー側にとって有利な方向へ進めば良いのですが…。

再編で契約更新する場合ってどうなるんだろ？
AMPMの方いたら教えて欲しいな
借り入れ金や在庫の処分とかどうなるんだろ？

テレ朝のはじめて○○って番組でコンビニオープンの舞台裏やるぞ

>>486
「買収」じゃなくて「統合」だから、契約延長か新しいブランドでの新契約だよ
借り入れはそのまま、在庫については徐々に商品を統一させてくと思う
実際に看板が変わる頃にはほとんど影響無いと思われ
いずれにしろam/pmの時とは状況も規模も違い過ぎて参考にならないと思うよ

ココストア売却打診／ローソンなどに
http://www.yomiuri.co.jp/chubu/news/20150306-OYTNT50029.html

>>488
店を閉める頃には生鮮食品は全て廃棄になるだろから補填などあるのかな？なんて考えたり
Aタイプの場合は家賃保証等など細かなところが気になってね。
あと、前にAMPMスレ見ていた時には新契約が特別オーナーに有利になってたと見たことがあったりと
自分がそんな場面になってみないと結局は無駄な悩み事で終わってしまうんだろけど

違約金をわざわざ加盟者に払ってまで、店の統合はしないよ。
kとfでガチンコやってるトコとかは、本部が残す方決めたら、
そっちだけ優遇して、選ばれなかった方は徹底的に契約満了まで干すまで。
契約途中で加盟者がギブアップしたら儲けもの。
直営同士でやりあってるトコとかは整理していくだろうけど。