【失敗と成功の教訓集】

みなさんが失敗や成功から得た貴重な教訓、鉄則、金言を教えてください。

1の情報：
創業１年６ヶ月 ソフト開発 社員３名 ３０代前半
これから大きく前に進むため大洋へ針路を取ろうと思っています。
みなさんの金言をお待ちしております！

ソフト開発なんてやめちまえ。
所詮大企業、大手ソフトハウスの下請の、孫請けの、曾孫請けの、玄孫請け
食い合いの見苦しい業界です。
なにが、ＩＴだ。笑わせるな。

>>2さんの言葉遣いは穏やかでないが、大胸胴衣。
零細ソフト開発会社なんて、暗イ案トにひたすら頭sageて
ストレス溜まりまくりでしょうに。

いいですね。その可能性を摘み取る姿勢が。

>>2 さんの一言で業界の実態が反映されている。

１さんへの本当に良い「はなむけの言葉」になるのではないかな。

少々浮かれ気味になりそうな創業１年半の若造にはピリカラエキス
の聞いた、なにくそ頑張らねばと言う気持ちが１さんに沸いてくる
ハズ。

それが、出来なければ２さんの言われるようにやめちまえ。

あやぁ、怒られてしまいました。
中小企業向けにネットを通した在庫管理などを企画、営業してやっているので、
頭下げなくてもいいです。逆にコスト圧縮できるので頭下げられます。
ＣＧＩのルーチン、Javaのクラスを手早く組み合わせて公官庁、
大企業に出しています。これらはフリーの頃の遺産なんですが。
依頼も多くて、技術的に興味のあることを選んで楽しくやっています。
東南アジア２ヶ国に知り合いの優秀なエンジニアが多いので
少し会社を大きくしてお付き合いしようかなって思っています。
それで皆さんの言葉を胸にして逝こうかなと思ってたのですが。
でも、お気に召さなかったようで、どうもすみません。

どうもすみません。ということで自ら

＊＊＊＊＊＊終了＊＊＊＊＊＊

何がＣＧＩだ、ＪＡＶＡ、Ｐｅｒｌだ。

どこの馬の骨か分からない３人の零細相手に、基幹業務にかかわることを
官公庁・企業が発注すると思ってるのかよ？

それとよ、スレ立てて逃げるのか？
最後まで責任取れよ。
ユーザーはパソコンオタク相手にするほど、暇じゃねーよ。

>>8
気持ちはわかるけどさ、放っておきゃいいYO。
ソフト開発なんて、バブルの後にあったように自製化が進んでて、
零細の付け入る隙なんてもう間もなくなくなるんだから。
自信家には勝手に語らせておきましょう。
スレ立てて逃げるヤツのやることなど大したモンぢゃない。

いちおう、企業を目指して４社で修行しましたのでその繋がりです。
３人とも一応同窓なんですが、大きめの企業で開発リーダーしていました。
公官庁だって、会社紹介です。在庫管理って、中小企業なんですから。
そんなたいしたものではありません。運用実績があるので、紹介の連鎖です。
逃げるって、スレタイトルと内容が違うし、こういうスレは迷惑かなと思って？
別にケンカしにきてるのではないんですけど、そういう会社もあるので。
ちゃんと仕事ができるSEが足りないのはご承知ですよね。
だから、実績と人脈があればそんなに辛くないと思います。
この先たいへんになるというのであればそうかもしれませんが、
今は依頼のメールがよくくるので、私もみなさんが言うように
舞い上がっているのかもしれません。

出来るやつなら、依頼くらいいくだろ。
現場がどんなに忙しいか分かってんの？ >2

憶測で語る２はアポロン２世（藁

2は逃亡しました

>>11
忙しくても2chにｶｷｺむﾋﾏはあるんだ（ｗ
>>12
さらにその>>2を憶測するアホロソ�V世（ｗ２

逃げてないぞ、バカ。

システムは生き物。後のメンテナンスが出きない会社に仕事出さない。
いくら技術があっても、いつ離散・廃業するか分からない零細には
出さない。（将来的なメンテナンスが不安）

出すとすれば、創業祝い代わりの御祝儀相場でしょう。
頑張ってね。

>15
お前知ったかだなぁ。
オウムに開発依頼してた企業がいくつあったかを知らんのか？
で、それはどこに納入されたよ？
中小企業をまわるでかい開発会社があるんだったら名前を教えてくれ

なんだよ、その「システムは生き物」って（藁

>>14
明日もう一度14読め
なんだその頭悪い煽りは
後悔しとけ

1です。えー、図らずも教訓を得ました。

２ちゃんやってる暇あったら仕事しよ。

(;´Д`　2を許してやってください。
頭を使わなくてもいい業種なんです。
ITに騙されたんです。巨額の負債もあるんです。
もうさせませんから許してやってください。

確かに雑誌の受け売りそのままって感じだな。

　　アポロン２世襲名おめでとう！

つーか、自分がよく知らない分野について
印象で口出ししてしまうところがイタイ。

そこがアボロン２世たるゆえんじゃ？

1ですが、私こそITという言葉が嫌いです。
苦労なさっている点を丁寧に伺って、確実に合理化できるところ
しか請け負いません。零細なので、「やってよかった」という
お客様の言葉がないと次に繋がらないからです。
ITバブルの頃は、大企業が夢見たいなことばっかり言っていたので
逆にちょっと大変でした。

>>22　＝１
さ、あなたも勇気をもってコテハン！

＞１６
＞オウムに開発依頼してた企業がいくつあったかを知らんのか？

バカだなぁ、、ユーザ直じゃないよ。孫、ひ孫で請けてるから
発覚が遅れたんだよ。

「システムは生き物」
システムは常に変わる、それに連動してメンテナンス・修正が
発生する。つー、意味。
トーシロウは黙れ、バカ。

２さんは偉い。

２さんは天才・神様・仏様ですね。
あなたのような偉い方の発言はこのスレにはもったいない。

同感。
偉い方にはしかるべき場所を用意してあげないと。

いや、「そんなやつらのところまで発注がいく」ということだろう。
まして、中小企業を直接顧客にもつ大手は非常に少ないし、
実際、どこから手をつけたらいいかもわからない経営者は多い。
潜在需要は多いので、よいコンサルSEがいればいいビジネスになる。

メタファーに「生き物」を使うところが寒いということだと思うが。
むしろ、価格は当然として、ロケーションがとか、再利用によって
納期が短いとか、コンサルの企画力、分析設計力、信用、リスク、
総コストなど少し丁寧で客観的な議論をすれば、どちらが素人かは
容易に判別できるのでは？高額な保守料をとる大手も多く、
その経営者になってみないと簡単に言い切れる問題ではない。

いくら大手といってもシステムとして硬直しているところよりは、
機動力があって親身になる連中の方が、パートによってはいい
場合もある。だいたい、大手では優秀なヤツから抜けて独立して
いくのが普通だとおもうが。

ほとんどの場合、会社はフリーのプログラマなどを雇って
あっというまに大所帯になるが、その後だろうね。

それより質問があるが、ソフト開発がだめなのはよいとして、
では2は何を薦める？いかなる業種にも懸念すべきことは多いから、
揶揄することは簡単だ。推薦する業種を示せば自ずと25が正しい
ことが分かるだろう。

市場全体にニーズはあるものの、クライアントの予算は段々尻すぼみ。
最近はデフレ現象一直線って感じがする。

建設業界に例えれば、今は道路や橋をガンガンつくっているところ。
今まで何もなかったわけだから。
でも、システム投資が一巡してメンテが主な仕事になってきたときの
ことを考えると、ちょっとヘビー・・・。