ＦＣフランチャイズ

あまり話題になってないようですが
やはりコンビニとか思ったより儲からないんですか？

コンビにはあんまり儲かんないらしいね。
前にコンビニ板でそんな話があったよ。

この不景気な時代消費者も保守的
になってきているので、大手の看板を
掲げられるというのはそれなりにメリットが
あるような気がするんですが....

＞3
立地ですべてが決まるでしょう。なんぼ大手だろうとなんだろうと
それは同じ。FCやるならてめえのリスク（＝初期投資）がでかい方が
あとの実入りはいい。

もしFCに入るなら、最初に店舗数の増減よりも既存店舗がいくつ
つぶれたか、ロイヤリティは売上からか売上総利益からかを
きちんと聞いておくこと。

たしかに、ふと気づくと無くなってるコンビニが結構ある。
早いとこだと１年経たないうちになくなってることもある…

フランチャイズと言うとコンビニが浮かぶけど
他にも結構あるんですよね。
でも本屋行ってもコンビニの本は置いてあっても
他のフランチャイズに詳しいものってあまりないね。
ミスドとかモスって直営なのかと思ってた。認識不足な俺。

>6
むしろマックのほうが直営店は多いみたい。モスはもともと脱サラした人間が
創業した会社だから金はなかったようだ。そのかわりFC希望者には厳しい
面接を課したという話を聞いたことがある。

マックは基本的には直営です。一定の期間以上働いた社員に対する
独立ProgramとしてFCがあるので、数はかなり限られると思う。

>>6
月間フランチャイズでも読んでみれば？
怪しさ全開のフランチャイズがいっぱい載ってるよ。

そのような雑誌があるとは知らんかった
探してみます、ありがとう＞8

＞9さんでした
というか8さん7さんのマック事情も知らなかった
勉強ぶそくじゃの〜おれ
みなさんありがと

今、可能性があるフランチャイズはあるのかな？
いろいろ調べてみたけど物販、外食関係は現実
厳しいと思う。

シャトレーゼとか不二家とかのお菓子やさんは
どうなだろうか

宅配ピザとかやってみたいが、儲かるのかな

>>12
コージーコーナーはどうだ？
あと、この手の延長で、シュークリームのヒロタとか。
まあ月販７００万行けばいいほうかな・・

「コンビニ業界の話題・コンビニ問題特集」
http://www.zenshoren.or.jp/convini/convini.htm

「コンビニ・ＦＣ加盟店全国協議会」
http://www.fcajapan.gr.jp/

>>14
宅配ピザは厳しいよ一日１５万円の売り上げで正社員を１、２人置いて
バイトは作る人１、２人配達人員として３人は置いていないといけない。
それプラス配達中の事故が多い月一回は事故が起きる修理代、保険料も
馬鹿にならないと思うよ。
競争が激化して値段下げているところが多いしとにかく厳しいわ。

＞＞１７
実際儲かるＦＣって、何だろうね
宅配ピザなんて結構良さそうな感じしたけど、
そうでもないんだね
コンビニもあんまり良い話聞かないし、
信用できるFCを、見極めろってよく本に書いてあるけど、
それが出来れば苦労しない

世界初のフランチャイズビジネスであるケンタッキーフライド
チキンの話を読むと、フランチャイズの構造的弱点が浮き彫り
のされてて解りやすい。
カーネルサンダースは、彼が長年の努力の果てに作った超おい
しい唐揚げの作り方を売るという商売を考え出す。
しかしそれはアッという間に、成功を夢見る人々から金を騙し
取る詐欺商法に変化する。
カーネルサンダースはフランチャイズビジネスを詐欺に変えた、
ケンタッキーフライドチキン社の役員達と法廷で争うが、破れて
失意のままこの世を去っている。
フランチャイズは原点であるケンタッキーからして詐欺だから、
後発のフランチャイズも全てそうだと言って良い。
アメリカではフィランチャイズ商法は、マルチ商法と並んで
ピラミッドビジネスと呼ばれるが、日本でも早くそうした認識が
一般化して被害者が減ることを願うのみだ。

ＦＣは開業費高いよね。
償却に耐えうる利益を出し続けるのは、至難の技では？
世の中、胴元が勝つと決まっています。

>フランチャイズは原点であるケンタッキーからして詐欺だから、
>後発のフランチャイズも全てそうだと言って良い。

アポロンのバカもここにきわまれり。

聞きたいんだけど、KFCはどういう詐欺をやったのよ？

ケンタッキーはカーネルサンダースが考えた唐揚げの作り方を廃止したのに、
その後も「カーネルサンダース直伝の味」と宣伝をしたので、カーネルサンダース
本人から訴訟を起こされてる。

脱サラ組とか、基本的に素人なんかは、開業費が少し高くても
FCが安心のような気がするけど、そうでもないのかな

そう思う人が多いからＦＣが多いのでしょう。
そういえば、車買い取りセンターガリバーって最近よく見る。

国内最大手のフランチャイズはセブンイレブンだが、ここが
教える成功ノウハウは家族総出で２４時間休まずタダ働きし
ろというものだ。
たかがこんなノウハウ？で毎月ロイヤリティを取るのである。

はいはいわかったから少し口をつぐめ。
喋りたかったら
>国内最大手のフランチャイズはセブンイレブンだが、ここが
>教える成功ノウハウは家族総出で２４時間休まずタダ働きし
>ろというものだ。

の出典を書け。
憶測や伝聞で適当なこと言ってんじゃないよ。レベルが知れるぞ。

アポロン様

私はセブンイレブンを営んでおります。元はレストランで5年前に転業しました。
土地建物は借り入れでまかないましたが、今は返済も順調で私が1日3時間くらい
店に出るだけです。当初は1日10時間以上出ていましたが、今はその必要もありません。

確かに規則・罰則も沢山ありますが、見かえりもそこそこあります。
立地にもよるでしょうが。
私は現在年収約900ﾏﾝです。月商は明かせませんが。

アポロン様がそうふれまわっていただくと、競合ももう出なくて済むのでしょうが（笑）

>>23
何の才能もノウハウもない人間が経営者になろうってんだから
ＦＣにでも加盟しなきゃ、どうにもなんないよ。

>>25
セブンイレブンの看板はずしても売れるんだったら
誰もロイヤリティ払ってまでやらんだろう。
まぁ胴元が一番儲かるのは、そのとおりだと思うが。

おいおいアポロンさんよ、KFCの事例はFC制とは無関係のトラブルだろ。
セブンのノウハウもそれはかなりウソっぽいな。
そんなノウハウでなんで他コンビニとの日商差が出るんだよ。
ロイヤリティも知ったかぶっていろいろ書いてるが、
おまえ「粗利益分配方式」って知ってるか？　どうせ知らないでFCは
どうとか書いてるだろ？

アポロンは「ＫＦＣ＝ケンタッキーフランチャイズ」と思っているのだろう。

やはり、一番重要なのは、立地ということなのか

>>31
それなら移動式トレーラーセブンってのはどうだ？
立地が悪ければ移動すればいいわけだし、行楽地で人が集まりそうなところ
にがんがん出現する。
最強ーーーー

CVSが物流のトラックの出入で問題になってたのを知らないの？
3000品目も入れたトレーラーなんて邪魔なだけ。

それならA品目の３００点に絞り込めばいいだろ
売り上げの８割占めるぞ分かったかゴルアー

＞34
アポロン並みにバカだ。
C商品は死に筋と見せ筋があるんだよ。
売れ筋ばっかの店に魅力はない。8割どころか4割くらいになると思うね。
パレート分析の意味が33はわかってないと思われ。

ハァー
優良顧客を囲い込まなくても商売が成り立つように立地を移動するんだよ。
例えるならスキーシーズンのPAのラーメン屋みたいな物。
深夜まで営業すれば一杯８００円で飛ぶように売れる。
分かってるのかな。あくまでターゲットは一見さん。

＞39
それってコンビニとはまったく別物じゃん。
何がセブンなんだか？
それと商品のパレート分析と優良顧客を識別するパレート分析は
別物じゃない。ワケわかんないな。

ま、コンビニとは別物というのならまだわかるけど、移動養蜂か
テキヤ商売みたいなもんでとても無理なのでは？

失礼。＞39は＞36の間違い。
それと「別物じゃない」は「別物じゃない？」の間違いね。

コンサート会場の外でグッズ売ってるワゴン車よく見かけるよね。
それのコンビニ版かな。
でもコンビニっていうより移動キオスクって感じだろうね。

移動コンビニかー結構良いかもね。
ＦＣやるんなら食べ物系がいいんじゃないの？
味はなかなかだし値段も考えられてるし、
やっぱり名前が売れてるから集客力がちがうよ。

たこやきＦＣてどうなの？
原価安いし、出店コストも３００−６００万と安い。
みなさまのご意見よろしく。

ＦＣに払う分のほかに、
土地代
維持費
事業税
なんかその他の税
とかあって大変そう。食べ物屋さんは人件費かかりそうだし。

いや、ＦＣじゃなくたって土地代、維持費、事業税、人件費は
かかるのでは・・・。

土地代などで、最初に多額の負債を抱えるから、資金を貸してもらえるかも
結構重要な要素かも・・・
貸してくれるとしても、本部によって金利もちがうでしょうし。
月々の返済がいくらになるか、とか
自己資金幾らで始めるかによって損益分岐点が変わってきそうですね。

本部がいろいろ教えてくれるらしいけど、甘いことしか言わないという話しも。
いくら、ノウハウを教えてくれるとはいっても、全く経験の無い人には
むずかしいんでしょうね・・・
コンビニなんて、お弁当のロスが多いって言うから、多少の荒利はすぐなくなるでしょうし。

まぁ、利点といったらＡＢＣ分析をコンピュータがやってくれることかな？
むしろ、死に筋をすぐにカットしないと狭いスペースのコンビニは生き残れないでしょう。

個人的な意見としては、
「フランチャイズは不利だろうけど、自分でＡＢＣ分析して、死に筋をカット
して、そこに新商品を見つけてくるのは、無理。選択肢なし。」

個人の小売店はもうだめだよね。