２代目、３代目の後継者のスレ

親の会社を継ぐ予定の２代目や３代目の方
婿養子となったため親の会社を継ぐことになった方
不安な気持ちなどを色々語りあいましょう

親と仕事してる２代目だけどもう嫌になってくる
自分なりに会社にプラスになるような事をしようとすると
親から止められるうえ勝手な行動をするなとしかられる
勉強会に参加すると変な知恵をねじ込まれると思っているらしく
行くなと止められ、ただの飲み会だと
「お客を捕まえるチャンスだ」
と強引に行かされる
おれ自身の意思を無視した事ばかりされてるからやる気も
なくなってくる
もういっそのこと親死なねーかな

>>２
ウチの会社も似たようなもんだわ。

>>2
兄弟経営(兄が社長)で、弟から同じようなこと良く聞く。

>>2
それって普通の会社でも同じだと思うんですが…

>>2
うちも同じ様なもんだぜ
とにかく人の話を聞かないんだ
何せ親父自体祖父の残した１億近い借金を自分ひとりで完済したって
自負があるから俺のやっていることは正しい
他人は間違っているっていう考え方なのよ
今は耐えるか親父がいなくなった時にすぐに自分の思うような
体制にできるように準備でもしておいたほうがいいんじゃない？

>>6
ウチも経営者も身内の言うことは、まったく聴かないわ。

ただ、相手が〇△大学出身とか元×〇商事とかどこどこの社長など肩書きを持ってる方の言うことは、(間違ってても)素直に聴いてる…。

結果騙されてるけどね。

嫌なら辞めて他の会社に就職したら良いのに
それか自分で会社立ち上げて見せつけるか

>>8
そんな簡単には行かねーから苦労してんだよ。

世の中簡単に行くことのほうが少ないと思います

>>10
お前は人の心配してねーで営業してろよ。

>>11
私の心配しないで自分の不満の解消方法を実行した方がいいですよ
不満から良い仕事は生まれませんから

そーゆーところをお父さんは見抜いているのかも知れませんね

>>13
正式な従業員雇ってからモノ言えよw

>>14
経営者になってから言ってくださいね(ﾊｰﾄ)

はいはい。
一人親方ちゃんｗ

できれば親の作った土俵での経営ではなくて
自分で土俵を作るところから始めてから
モノを言って欲しいですね(^O^)

>>17
はいはい
中卒ちゃん。

>>18
子供みたいな人ですね（笑

>>612の人
いくら正論を言っても社長にしてみれば自分の子供で
しかも小さい頃から見ている分、理屈なんかより
「子供が偉そうな事いいやがって」
っていう感情が先走っちゃうほうが多いんじゃない？

息子である自分は少しでもよくしたいと思って言ってるのに
子供の頃怒られたような感じで頭ごなしに否定されるのが
腹立だしいので否定するならするだけの話をしてもらいたいのに
それすらしない親に憤ってるんだ

自分が元気なうちに一歩ひいてる所は違うね。

普通経営者は楽して儲かりたいもんですから
人に委せて儲かる方法ならやると思います
問題はコストと時間とリターンです

コストが高く時間がかかってリターンが大きくても
なかなか実行できません
資金の１割程度のコストでリターンが３倍で３か月後に返ってくるアイディアなら
「じゃあ、やってみる？」と重い腰を上げます
それ以上なら、なかなか実行できません

「こんなやったら儲かるんじゃね？」ってアイディアなら
小学生中高生でも思い付きます
実行できないのは
コスト
リターン率
効果が現れるまでの時間
集金できるまでにかかる時間
投資金回収までにかかる費用と期間
など
資金繰りの面でなかなか実行しにくいわけです

二代目「こうやったら儲かるんじゃね？」
社長「よしじゃあやってみるか」

半年、計画失敗、資金の50%投資して回収不能
誰が責任を取るか？



あなたの親である
社長ですよ

社長には責任があるのです
「いや、うちの息子がやろうって言ったから、俺は悪くないよ」
って言う社長なら、今の会社は存在しないわけです

私は営業回りをしたりしますが
よくある話
息子が起業する時に退職金をあげた
そしたらその会社は１年で倒産
残りの退職金も借金返済にあてて
貯金ゼロ

こね話と似てますよ
ここの２代目の考え方は

融資も受けれないブラックは黙ってろよ。
身の程を知れカス！

できる環境がある
・顧客
・資金
・設備

創業者はこれは自分で開拓しています
跡継ぎはこれを最大限有効活用しながら
新規開拓しなければいけませんが
ほとんどの跡継ぎは
この環境は当たり前に存在すると
甘い考えをしています

だから２代目以降は衰退倒産しやすいのです
ゼロから興す能力がなければ
経営継続は厳しいと思います

ベンチャー企業で一気に稼ぎ
上場しても、なかなか20年持たないのは
流行りに上手く乗ったからで
新規開拓とは違います

あなたの親の会社が20年以上存続していて
赤字も押さえらるてるなら
凄い経営者だと思いますよ
あなたたちのお父さんは

借金も受け継ぐんだよ。

>>25
こんな感情まかせに暴言を吐くような人間が会社を継ぐとしたら
お父さんは可愛そうですね
お父さんの苦労は水の泡ですね
ナンマイダ〜

>>28
お前スレタイ読めねーのか？

ここにいる２代目はきっと
提案した事業が実行されて
赤字になったとしても
親父が悪い。と責任転嫁するような
そこらへんのアルバイトレベルの意識しかないでしょうね

ファビョりっぷりからして
図星っぽいですね
私のような中卒でブラックの一人親方を
言いねじ伏せられる力量も無い人間が
ただただ社長の息子ってだけで社長になれちゃうんですから
世の中にブラック企業が蔓延するのも頷けますね

さすが年商900万もある方は違いますね〜ｗ
ご立派です！

借金も受け継ぐんだよ。

とりあえず６１２が勘違いしてるみたいなんだけど
普通の会社なら提案したものをみて良いか悪いか判断するけど
うちの親父はそれ以前の問題
俺が提案しても即却下、理由も言わない
何が悪いのか聞いても
「子供のくせに余計なことをいうな」
と言って終わり
俺はその部分だけでも直してもらいたいんだよ

一年や二年の実績レスのコネ入社の意見なんて聞く会社は潰れる。

未だ昭和のやり方でやってる方が潰れるわ。

皆大変だねw

親父って初代？

周り見ても初代は我が強く俺が俺がって意識が強いよね

次を託すんだから一歩引けばいいのにね

２さん、入社後何年たつんですか？
オヤジさんはおいくつですか？

佐藤伸弦　というビックカメラ札幌店の副店長が暴行を起こしていた

佐藤伸弦は暴行バレて

ファイスブック消してない？

逃亡か

ビックカメラ札幌店のフェイスブックで追及しないとな
https://ja-jp.facebook.com/bic.sapporo/posts/327271294020875

犯罪者を逃がすな

創業者の孫娘婿殿、経営センスなさ過ぎ。
非常識だし、算数出来ないし、それでKOなんですね！？
ノックアウトユニバで寝転んじゃって臭いよ。

またタクミ君がこんな所に、、、、、
いい加減にしとかないと、本当にこれ以上偉くなれないよ。

負債がナンボあるんか言うてもらわな返事出来んわな。

一応無借金経営ですね。
まあ、借金したくても銀行さんがどう出てくるかわかったもんじゃ無いので、、、

継ぐ時の気になる点
・銀行からの借金
・役員借入金
これどーなんの？

銀行から借金してやってる時点で経営者としては失格なんだよね、実際は。
ちゃんと利益出して、その範囲内で投資しないと。

本当に能力あるなら親の借金なんて相続放棄して一から作り直した方がいいよ。
連帯保証人とかになってると無理だけど。

大学法律相談へ遊び行ったりして弁護士の友達つくれ

ウチは「自分で無駄遣い(車の買い替えなど)」して、
自分で会社に金出して、継ぐときに２０００万あったわ。
で、不本意ながら先代に借金返してる。
働いて無いけど給料も出している。
ついでに妹夫婦も働いて無いけど…。
こんなザルな環境ですから頑張って働いても人手を増やせない(^^;;;

バカでもチョンでも経営者にはなれるが、能力がないと技術者にはなれない。

そのバカに使われてる件

使われるなら馬鹿の方が良いという事も理解できないバカですか？ｗ

ｲﾐﾌ

頭悪すぎ