零細企業あと１０年　　　

零細企業（５０人まで）を営んでいる方、役員の方、語りましょう

うちはデザイン系なんですが、もう２０年都市部でやってきました。
バブルの後、固定客もあったので、独立しやってきました。
売上は良いときで月１５００万（２０人）
今はだいぶリストラしたので月５００万（６人）
粗利益率は８５％くらいはいきます。
まだ借金が２０００万ほどあって、あと２年で返せます。
家のローンは４０００万ほどあって、あと１０年以内で返したいなと思ってます。

最近のお客さん（社長）は「死ぬまで働く」「リタイヤするとぼけちゃう」と
団塊の世代を中心に言ってます。
自分も（お客さんが元気なので）６５歳くらいはいけるかな？と思ってます。

子供が巣立ったら、だんだん給料下げていっても、仕事できるかな？と、
今だいたい５０だから、６年後は下の子が高校卒業する。
みんないなければかみさんと二人、２０万でも生きていけるのかな？

見んなどう考えてますか？

「皆」ね、ゴメン。

リーマンショックもだいぶ落ち着いて、若干仕事増えてきた。
来年は借金も減り、いけそうです。

ＩＴ不況、リーマンショックの反省もあるので、正社員は増やせない。
バイト、パートでやるしかない。

儲かっていても、ムダはムダと認識しました。
ＭＡＣノートを余分に買っちゃだめと。

>>1
デザイナーって日本語が苦手でもいいんか。さすが都市部。

スポットの仕事は、値段半分近くまで落ちているよね。

今日も契約破棄が一つ決まった。

はあ〜〜

どこにでも居る、日本語の突っ込み？

日本人でない奴チェックに有効だな。日本語へん。

年金交付まであと１５年。
それまでどうするか？

今の経済状況だと、あと一年は苦しい。
来年秋〜冬頃本格改善か？

それまで、何とか耐えねばならんな〜

でざいなー(笑)

何で笑い？

経営者の人ってあまり見てないのかな？

デザイナーっても回路設計とかソフト設計のことだろ。
俺のところも同じような商売。
今まで仕事は切れたことないけど、これからどうなるんだろね。
　

うちは、筐体設計とか、ケーシングとか、製品企画からする。

物凄い勢いで、中国に流れている。

単なるデザインはもう死んでる。付加価値をつけないと。

良い話と、やばい話が、混在しているね。

競争激しいよね、どの業界もかな？

■１億の家はあと５〜１０年でローン終了。　
■下の子供が高校卒業（大学は自己負担）するまで、あと１０年
■老後の資金は家のローン終了でその分貯蓄に回せる。
■毎月２０万、年１２０万、１０年で１２００万

>>16
算数やり直せ

いんじゃね、

ここはキャリア１０年以上とかの、経営者は居ないの？

10年以上も零細続いているなんて稀です。







あるいはわたしのように、めちゃ恥ずかしいから言いいだせないかも。

そんな事言わないで突っ込んで下さい！！

デザイナーのいいところは、
１、どこ出も仕事が出来る。
２、お客さん無尽蔵。
３、仕入れが要らない。
４、在庫を持たない。
５、学歴要らず。
６、資格も要らない。
７、好きな人は楽な仕事。

デメリットは
１、参入し易い。
２、競争が激しい。
３、単価が暴落。
４、外人も多い。
５、忙しい。

水商売はホステス代６０％経費。

でも今は、どの業界も30~50%くらい落ち込んでるよね。
買い控えとか、財布のひもを閉めてる。

不況でおかしくなる会社は、内在的な問題を抱えてるって言われてるよね、
不況でも大丈夫、不況で伸びる会社にしたい。

デザインって、ハンドメイドで量産効かないよね。

パソコン一つで参入できるからね。

近所にさ、BMWの整備工場があるんだけれど、爺さんばかりなんだ、
でも腕は確かで、高くない、整理整頓もしっかり出来てて、いい会社。

そんなふうになりたいね。

>>22
お前、中学とか高校時代クラスで一番下だったろ
日本の年間死者数は１１０万人（人口動態統計）だ
うち自殺者が３万人（自殺死亡統計）、という事は３７人に１人
つまりクラスに１人は自殺で死ぬということだ
お前、クラスで一番下じゃなかったか？
テストの点数なんか聞いてないぞ。人間としてだ
よく思い出してみろ。自殺で死ぬのは、誰だ？

>>1
この春独立したコンサルです。自宅事務所、従業員ゼロ。
前職はサラリーマン・コンサルでした。

>>22 　で挙げておられるメリットはその通りですね。
とくに在庫がいらないのが私のような盆暗には楽ちん。
開業資金もいらなかったし。

デメリットの１〜３は、私の業界でも言われていますが
私じしんは前の会社と同じことを「より安くやりまっせ」
という形ではやっていませんので、あまり気になりません。

また寄らせていただきます。
大先輩に色々教えていただけると嬉しいです。

>>29さんよろしく〜

久しぶりに寄ってみました〜

正直２チャンどころではなかった！
ところが最近急速改善・・・！！

今年に入って５００万の契約取れた。

業績は急速回復！

今度はすぐ人材と税金対策考えねば！

いいな。
スタッフ、全員切った。

>>31
いいんじゃないですか？

スタッフは失業するだけ、
経営者は家もなくなり、家族離散、ホームレスか自殺なんだから。
でもね徐々に良くなって来ても、今度は金残します。

社員は、いくら奢っても、高給上げても、外車かってやっても、辞めます。
売り上げなくても「すんません」悪いことしても「スイマセン」

もうね、自分を最優先するわ、まず自分。
他人に期待しない、売上上げた奴だけボーナス。

>>32　そうだｗ　もっと早くから気付くべきだったな

>>33
そうなんだ〜
他にある？

1さん、あなたには片腕というべき欠かせない参謀のような社員はいるの？
あと10年、と考えるより自分が歳になったら後進に譲って、零細でも100年
続く会社にしようとは思わないの？

>>35
その思い入れた片腕の社員のことだわ　きっとｗ
その社員にとって>>32のオヤジはウザイだけ。
彼女に「他にいいとこあるんちゃう？」って言われた
だけで、心動く程度の奴ばっかと思うべし

創業時から居る、ため年の副社長と５コ下の後輩チーフが居るよ。
生き残ってやっててくれる事は感謝。
でも、専門卒だから、それ以上でもそれ以下でもない。
伸びる会社は、どんどん優秀な人材を入れて伸びるが、
零細は難しい。３０人入れたが、どうにもならない悪ばかり。
そんな俺もレベルが低いんだが。
子供達が出来るような普通の仕事じゃない。
才能の世界だから。

西武だってこの有様だからな、業態が変化して来ている。

>>36
美容師のオーナーも言ってたけど、
挨拶も出来ない、勉強もしない、怒られると辞める。これ２０人に１８人だって。

ジャスコの人も言ってたけど、バイト入れる、挨拶出来ない、鈍い、頭悪い、
怒ると、次の日来ない、辞めちゃう。
こんなやつばっかだって？

クラゲみたいな人生。

広告やハローワークで募集した人材は法令遵守しろとかうるさいし、すぐやめる。
逆に言えば、期間を定めて契約終了するのにそう辛くない。

知人の紹介とかで縁故採用すると、わりとがんばってくれる。
履歴書にヒッキー歴あっても。ちょっと心のバランス崩しやすいやつもいるが。
残っているのは、そういう人材ばかりだよ。うち。

>>39
同意！かなり零細が染み込んだ社長の言うことだねｗ
オレなんか、今だから言えるけど
夜中になると、自転車でアルバイト募集のビラを
近所の団地やマンションに配り、かかってきた電話で
世間話した。気に入れば採用。今でもそいつらが要になってるよｗ

>>39
うちは先輩やら元上司やら親戚のおじさんやら入れたけど、
やっぱり甘えてくる。
元同僚や、同級生は、どっかフィフティフィフティのところあるが、
上記関係者はどっか威張ってる。
やっぱり零細は、良い人材来ないね、発掘して、育てるしかない。
２０人に一人くらいは、良いのが居る。

>>41=1

してみせて、言って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば人は動かぬ。

自分より年上は雇ってないです。

でっかい企業にしていくのなら社員内の世代の多様化必要ですが、
いまは生き残ることが第一目標だから。

かなり昔の日経新聞「私の履歴書」に載ってた某大企業の社長さんの話だけど、
その社長さんが若い頃、陸軍で士官学校在学中に、乗馬の試験があって乗馬は
自信があったけど、自分に割り当てられた馬が、暴れ馬で「この馬だと良い点
が取れない」と思い教官に別の馬にして欲しい、とお願いした。

教官はしばらく考えた結果、別の馬を当ててくれて乗馬の試験は自分でも良い
結果が出せた、と安心していた。

そこへ教官が来て「今の乗馬は確かに良い点だった。しかしお前がもし戦場で
最初の暴れ馬しかいなかったら、お前はどうするんだ？」と聞かれ絶句した。

そして戦後、自分が会社を経営してみて、この時の教官と暴れ馬の事を忘れず
社員に接してきたので、私の会社は上手く成長できたのです、と語っていた。

まあ今のご時勢、特にゆとり教育で根性無しの若者が多いけど、この件を元に
長い目で見て育てていけば、10人に5人は物になると思います。
一応、私も社員20人ほどの社長です。偉そうな事いってすみません。

ろくでもない社員をいかに有力な社員にすることができるか？
その能力が経営者にあれば会社は大きくなれるよ。

そうそう、オレなんてどんな人間でも
愛情と根気で育ててやる・・・・
　　その自惚れがあったから
ほとんど成功できないでいるんだわｗ

>>42
働くのは２０％８０％は遊んでる。　ニッパチの法則。

遊んだらリストラ、解雇、どんどん新規入れるしかない。

しかも今は買い手市場、良い人材はいっぱい居る。

今ガンガン入って来ている、真面目な奴も多い。

>>43
うちもまったく同じ。
３人切って、３人入れた。
パワーは５倍以上出来る。

>>44
そうですね〜
成功した１００人の経営者には１００通りのやり方がありますよね。
中国の工場で１００００人くらい居るのですが、毎月生産効率下位１００人は自動的に切ってく。
契約の時点からそう。
みんな、普通に頑張って、全体的にレベルが上がってく。
出来るか出来ないか環境はありますよね？

ユニクロも、バックヤードはもの凄く厳しい。
お客さんで超有名財閥系電気企業が居ますが、部長以下たいした仕事でもないのにノロノロやってる。
これじゃ、リストラの荒らしになるは〜
郵便局みたいなもん、１０種類くらいしか仕事しない。
コンビニのバイトは１００種類くらいする。

平均点以下は要らない。

>>45
そう思ってやって来た。
５人くらいは出来る。
３０人なると管理出来ない。
薄利多売よりも、今は、クオリティ優先。

C級社員をB級にする話ね？
５人入れて、DとCとEとDとC　みんなBにもなったりするけど、直ぐ落ちる。
B級だった社員がリーマンショックでDに、解雇しかない。
それでも３５万とか給料とってたりする。
２０万の奴が出来る事を３５万の奴がやってる。
無理だね。切るしかない。

>>46
そうそう、結局は数字。
数字の出せない奴は要らない。

数字の出る奴に、愛情・給料・報酬・情報・権力・名誉を与える。

馬鹿なピエロを回りに揃えると、裸の王様になる。

いちばん遊んでいるのは零細社長だ。

昨日は郵便局にでかけて、コンビニでおやつ食べてたら眠たくなって、
５時に「まだ帰ってこないんですか〜」って電話で起こされた。

それやってると潰れるよ。

自分で気がつくしかないが。

今ホームレスの社長はいっぱい居る。

そのうちつぶれるかもしれないが、
もう半年ぐらいは持続しそうでつ。半年前もそうおもったけど。

>>54
うちは景気良くなって来たよ？
頑張って。
支出押さえて、
収入増やす努力すればいい！！
売れるモノは売る。
切るものは切る！

>>55
あれから2週間・・・
支出抑えて収入増やすことばかり必死で考えました（かなり無謀）。

そしたら、なんと今までにない理論が見えてきまたのです。
長い間、暗雲の迷路の中で彷徨っていたんだけど、突然光り輝く方法が。

時間と金の接点が、かなり低い位置にあることに気付いたのです。
それができれば、経費毎月150万浮き、技術速度は3倍に、もはや必勝宣言。

体力的にかなり不安ですが、もういい歳なので、必ずや成功させてみせます
やっぱり、上手くいってる人の話だけを聞くことがミソなんですねｗアリガトウ

（誤字）見えてきまた→見えてきた

>>56
良かったよかった〜
具体的に聞きたいけどね。
うちね、はっきり言って、出来ない奴全部辞めさせた。　（会社潰れちゃう、縁故も後輩もカンケー無い）
出来る奴だけ残した。（あったり前でしょ）

例えば２０万円の給料もらって、利益が２０万円以上上がらない社員は要らない。（人件費引いてね）
利益２０万円以上の社員が１０人居れば安泰。

それだけ。

いい会社だね。普通そこまで行く前に人生終了してるようなｗ