>>905 That's right.
でも商店街の親父にWACCとか話しても
理解できないでしょ
ワックじゃなくてキャプテンクック?
じゃねえーのか
みたいな
要するに相手が違えば
ニーズが違うということ
大企業にはワックが必要だが
商店街にはクックでいいんだよ
話し相手になってあげることで
相手が喜んでるならばね
喜んでいないなら
金が入ってこないだけのこと
しょうゆこと
>>952 お前も何もわかってないんだろ?
無理するな
成功するには長時間労働・・・・
なんと短絡的な!
で、うまくいかなきゃ、それもいい
無駄にはならない
んなこと誰にでも言えるわい
>>953 >>954 失礼しました。凡人には偉人の書き込みがわからないものなんですね。
期待したわたしが馬鹿でした。orz..
>>952 OkとかThat's right.とか
おまえキモいよ
相手が違えばニーズが違うなんて当たり前だろ
アホかよ
*'``・* 。
| `*。
,。∩ * もうどうにでもな〜れ
+ (´・ω・`) *。+゚
`*。 ヽ、 つ *゚*
`・+。*・' ゚⊃ +゚
☆ ∪~ 。*゚
`・+。*・ ゚
>955
自分も最初は長時間労働なんて・・・とバカにしていたけど
冷静に考えれば当たり前
弱者は長時間の労働の中で学び、傷付き
倒れても立ち上がり、また倒れの試行錯誤を繰り返して
カメのようにドン臭く成長するしか無いのではないでしょうか?
短時間でガッポリ稼げるのは、船胃酸や噛んださんみたいなインチキ鷺師にのみ許される事のような気がしますが・・・
だから、船井や神田と栢野のインチキぶりはどう違うんだ?
>>957 OKとは言ってない。ワックとクックだよ。
964 :
名無しさん@あたっかー:2008/09/02(火) 16:41:24
ルネッサ〜ンス!
府内さんや噛んだ産は本当は世の中に存在しないんだよ。
カヤノさんはベンチャー大学に行けば会えるよ。
インチキさでいうとそのぐらい違う
*'``・* 。
| `*。
,。∩ * もうどうにでもな〜れ
+ (´・ω・`) *。+゚
`*。 ヽ、 つ *゚*
`・+。*・' ゚⊃ +゚
☆ ∪~ 。*゚
`・+。*・ ゚
970 :
967:2008/09/03(水) 01:12:37
(´・ω・`)ショボーン・・・・
じゃあ想像力の高いレスの見本教えてよ
>>870 今の俺の状況と同じです。
つらいです。
かやのさん、何かアドバイスいただければ有難いです。
↑悪徳商法ばっかやってきた人間が、最後にすがりつくのが栢野かぁ 糞に便所バエがたかるってやつか
>971
私はかやのさんではありませんが
自分も似た状況にいます、月並みな事を言いますが、何でもいいので自分が今出来る事に最善をつくす事ではないでしょうか?
例えばこの2ちゃんに書き込みをする事に例えてみるならば
メール文章作成や、限られた中ではあるもののコミュニケーションの稽古にもなると思います。
そして短絡的かもしれませんが、そこからブログ作成に発展し
将来の収入源になるかも知れません。
自分も今、借金がありますが、このような状況を作り出したのは全て己の責任
これから命懸けで悪あがきしようと努力しています。
それこそ年4000時間労働×10年の覚悟で行けば必ずや、細くても道は開けると思います!
回答になっていなかったらすみません。
長文失礼致しました。
975 :
名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 12:43:59
人脈を広げるよう、どこかの朝の勉強会に参加すると良いのでは?
976 :
ベンチャー大学の栢野/かやの:2008/09/03(水) 13:26:51
ただいま。長期出張より帰りました。
しかし、MBA的知識だけが生きがいのエリートバカ。最高でした(爆)
>>971 975さんに同意。悩んでいるとき=大体、一人で籠もっている。
本もいいが、元気な人の輪に入るのが一番。本はキレイごとばかり。
会やセミナーや新聞で「これは!」という人を見つけたら、
個別にアポ取って悩みを相談すること。その人が過去、どうやって
抜け出せたかも聴く。手土産で充分。やずやの創業者もダメ時代
それをよくやっていた。が・・99%の人は行動しない。それでイイ。
人がどうなろうがシラン。本人次第。
エリートの人はちゃんと量稽古もどぶ板もやってるって書いてあったジャン
それを馬鹿にしてるのはただのヒガミ野郎だけだろ?
いいや。ひがむ以前の問題。可哀想に想った。勉強オタクの典型。
たぶん、かれは接近戦してない。しても、同じ勉強だけの大企業リーマン。
>「接近戦」(笑)
語彙が乏しい栢野が大好きな言葉www
>やずや(笑)
インチキな企業には、インチキなコンサルがお似合いってことかwww
>手土産で充分。
守銭奴の栢野がこれで容赦するわけがない。
ビデオだとか、セミナーだとかで、結局は身包み剥される
栢野の阿呆話で驚きの10万円ボッタくられるぐらいなら、
100円本を1000冊買って嫁。船井だの神田だの成功哲学だのの、オカルト系じゃない奴な
福岡のめんたいこ屋
福さ屋>>>>>>>>やまや>ふくや
↑
※カヤノにつきまとわれた当然の結果
982 :
名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 17:10:54
>>980 通りすがりの者だけど、やずやは悪い会社じゃないよ。調べてみたら。
接近戦をバカにするから今の人生なんだよ。友人もいない・・
やずやはコンサルなどしてない。昔、会社案内や広告コピーの一部をしていただけ。
家族ぐるみのつき合いで、俺たち夫婦の仲人であり、厳しい親みたいなもの。
「ふくや」も同じ。強い会社だ。
社長ら30人に10万円株主になってもらい、オレが名前を利用しているだけ。
萱野が経営戦略(笑)とかw
>>983 接近戦を馬鹿にしていませんが接近戦が苦手なんです。
特定の人とはガンガン接近戦ができますが・・・・
これも客層と同じで自分にあう人とという意味ですか?
986 :
名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 17:41:28
>>983 接近戦ってなんだ?戦術とか営業のような意味か?
>>986 接近戦は単なるテクニックじゃなく、総合的なものなのでは?
たぶん気合と迫力で、相手に「言い負けない」ことをいう
俺も接近には強い方で、皮脂の893と口喧嘩になったことがある
腕力と暴力では負けるので、さっさと逃げてきた
やばい状況のとき、さっさとトンズラするのも「接近戦」の極意である
こう考えると「言い負けない」じゃなくて、局地戦で勝つこと前提とした戦いを接近戦というのだな
戦いを口に出した以上、負けるわけにはいかないからね
988 :
名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 18:20:49
>>988 どこがどうずれているか、後学のために教えてくれ。
いや教えてください。よろしくお願いします。
2ちゃんのレベルがわかるね。本も何も読んでない。世間の99%はそうだ。
接近戦・・大手で得意なのは、ランチェスター戦略を創業期からやってる
ソフトバンク、HISなど。彼らの営業方法をみること。
>>990 いつも答えをはぐらかしますね。本当は答えがわかってないんでしょう。
後発だけど先発を凌ぐ業績をあげている会社をランチェスターの接近戦でうまくいってると煙に巻く。
ソフトバンクもHISの営業方法なんて全然参考になりませんよ。
九州の田舎者はやっぱり情報不足だな、と思いました。
しかも2ちゃんのレベルは…と言いながら実名登場している?あなたは何なのですか?
自らアホですと言っているようなものじゃないのですか?
992 :
名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 19:14:23
毎年講演会で約5000人へアンケートしてます。
>>982 信者の脳内はすごいね
原価が10分の1もしないような品を、よくもまぁ。。。。 栢野の力はすげえわw
>>983 福さ屋の社長がめんたいこビルを建てた件について聞きたい。次のスレかな
「ランチェスター戦略」(笑)
>995
オレは原価ゼロだが。講演も印税もDVD販売も。DVDは30円か。
>996 福さ屋はシラン。興味ない。
栢野が師匠の竹田陽一と一緒に、
馬鹿の一つ覚えで唱える「ランチェスター戦略」ってのはさ、
日本では、田岡信夫という阿呆な爺が唱え出した胡散臭いシロモノで、
単純思考のアメ公の妄想の産物だぞ。
普通の商売人なら誰でも実践してるようなアタリマエの知識を寄せ集めて、
わざわざ横文字とかで仰々しくしたやつ。
そんなのに騙される知能ってのはさ、
お笑いMBAテキストとかインチキ成功哲学本を有り難がってる
立派なヒャクショー脳なわけだ。
栢野が拝んでる時点で、薄っぺらなものであることぐらい
早よう気付けってことだろ。
経営コンサルタントでどうにかこうにか信頼してよいのは、
中小企業診断士の資格を持っていた須田泰三ぐらいまで。
あとはカスばかり。
栢野克己は、小林正観系の一派だぞ。福岡には、栢野の女版の福田純子がいる。 どうしようもない屑連中だよね。
1001 :
1001:
このスレッドは1000を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。