ランチェスター経営を語ろう

その結果を自分が持つならしてもいいだろうし×
その結果の責任を自分が持つならしてもいいだろうし○

その結果というよりは、へました時の責任ですよね。

>>925
どんな人でも自分（達）なりの出来ることなんですよ。
どこでとことんだったとかありません。

＞経営者になる人は「自分自身が変わる必要は全然無い」と思っている人が多い。

これはないでしょう、ただ、信念や方針を通すためには頑固である必要もあります。
だから自分自身の見解が出来るだけ、たとえ奇抜であったとしても理にかなったものでなくてはいけないと思います。
だから経営者は常に自分を向上させる意識が高いもの。
側面からだけ見れば頑固さが際立つ場合もあるでしょうけど。

強み、弱みは状態というよりは見方ですしね、今の自分は嫌いで経営はできないでしょうｗ

>>933
>>925は会社経営に失敗したか、経営者に虐げられてる老害だろ。
相手にするな。

>>934に同意
>>925は社員研修などのコンサルかもしれん。無視

議論は相対してこそと思いますが。
コンサルだとしてもそれも面白いじゃないですかｗ

栢野には邪魔なんだろ

チンピラ経営者の自慢の場になってしまったな。

チンピラコンサルをﾜｯｼｮｲヽ(ﾟ∀ﾟ)メ(ﾟ∀ﾟ)メ(ﾟ∀ﾟ)ノﾜｯｼｮｲしてる連中が何を偉そうにｗｗｗｗ

チンピラ経営者とチンピラコンサル…お似合いでいいんやない?チンピラ同士の自己満足の場でも八方美人的なスレになるよりマシ。気に入らんなら失せろ

自慢できるくらいの実績があればチンピラではないよ

すいません、誰か>>940が何を言いたいのか教えてくれる人はいませんか？

こっちのレベルも下がったな・笑

昨日のベンチャー大学は「客層戦略」で盛り上がった。
同じラーメンでも賛否両論。
それも真剣に「あんなマズイラーメンない｣店が
正反対の客層で満員。
みんな違ってみんないい。

犯罪者が
不快です

こっちのスレもますますレベルが下がりそうですな

ちょｗｗｗ最底辺の人間が言うレベルが下がるとかｗ何様なんだよｗｗｗｗｗ

お前に言われたくない

このゴミ泥ｼﾞｼﾞｲ頭おかしいね

冗談抜きでこの人わかってないね、

ランチェスター戦略にもいろいろあって、
本によって言葉の使い方の違いがあります。
各著者の考えがあってのことでしょうが
読者にとっては、混乱要因ですよね。

そこで、福永は昨年発足したランチェスター戦略学会に参画し（常任幹事）
明治大学で行われた第１回研究大会で、ランチェスター用語の再定義し
統一することを提案しました。

http://www.sengoku-blog.biz/mt-cgi/archives/2008/12/no233.html　

本書で、学会で報告した用語をはじめ大切な共通言語を３０
用語集としてまとめました。

●JAL事件●自称コンサル栢野克己●ゴミ泥棒推奨●
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/manage/1237512743/l50

自分はゴミ泥棒とかではなく、真剣にランチェスター戦略を勉強したいのです。
田岡信夫さんの著書数冊と竹田陽一さんの古い本を実践に落とし込んでいる最中にここを知りました。

栢野という人は、ネタとしてランチェスターの名前を使っているのですか？
ゴミを盗むことをこれからも全国に薦めるつもりであれば、ランチェスターの名前を出さないで欲しいというのが正直な気持ちです。

自分は真っ当に生きていきたいんです。

923 名前： 名無しさん＠あたっかー 投稿日： 2009/03/18(水) 23:19:15
Ｋ野さんを叩くボ−フラがわき出したのは、おそらく同業のコンサル業界のタブ−をいつの間にか、
犯していたからではないのかしら。ゴミをあさるのは、職業コンサルにとってのＡＢＣのはずだ。

テスト

>>952
私もそんな感じでしたね。
戦略系をネットで検索中にランチェスターでやたら栢野がヒットする、どんなもんかと思えばこれがひどい。
ランチェスターと呼べるような代物ではないですからね。
問題なのは、本人が戦略家気取りでやたら出張ることですね、一人だけで信者連れてやってる分にはまだしも。

ランチェスターをかいつまんで言うと、
勝つためには強者戦略を実行するしかない。
だから、それを実行できる状況を作ろう、って話だよね。

弱者の戦略といっても、弱者のままで勝てるって話ではない。
局面を限定して、その状況の中では強者として敵に当たろうって話。

つまり、勝つためには結局、強者になるしかない。

ランチェスタ−戦略を、零細小企業者や１人企業家というこれまでの貧窮経営者層を中心に、
その徹底普及を企てるということは、これまでやれそうでやれなかった、素晴らしいことです。

レベル落として商売に使っただけやろ

ゴミ泥棒ってようするにレイ・クロックの事を言ってるんだよね？

>>959
違います。
現代日本において情報の不正入手や癒着による不正情報の使用は犯罪ですからご注意を。

儲けのルール
弱者の戦略
バカ社長
三冊注文してしまた

ここはランチェスタースレですので、栢野氏とは関係ありません。
某所のような書き込みはご遠慮ください。

関係ないって、栢野のことをここまでほったらかしにしといて、都合が悪くなってきたら関係ないはあんまりだろｗｗｗｗ

>>963
たしかにな

>>1の竹田さんって方の本を見かけたんでちょこっとめくってみましたが、
あちらこちらに他のコンサルタントを非難、中傷する文章ばかりが太字で目立ちました。
非常に見苦しかったです。当然、買いません。

師匠と弟子は似てくるんだな。

俺も見た、買わないけど
あれは師匠が弟子に似たパターンだな

徒弟であったことのない人間は、大きな子供である。
人間は、厳しい方法で自ら獲得したものによってしか評価されない。
彼ら自身の修行、つまり自らのうちに意志を鍛え上げるのをおのれの手でなすこと、
それ以外に人間の価値というものはない。
生徒の勉強は性格のための試練であって、知性のためのものではない。
アラン

同業者と仲良しこよしがいいんですね。クスクス

ランチェスターの営業方法ってどうなの？

接近戦とか言ってるけど。
事実、いきなりと訪ねてくる奴とか急なアポ取りしようとする奴いるけどさ、
ああいうのって本当に迷惑でこっちの都合考えてないとしか思わないよ。
なんかね、根性論持ち出して独りよがりな戦略論なんだよ。
エリアも狭く狭くで失敗して潰れた会社も知ってるし、まんま真似たり、参考にしたりするのはやめて、
落とし込みはよく考え、自分でやらねば。

竹田ランチェとか栢野ランチェってのは一般的に言われているランチェスターとは別物です。
応用のための理論を勉強するなら田岡さんの流れの方が「ランチェスター」を学べますよ。
バカみたいに既成の枠にはまりたい人は別ですけど。

クスクス

みぐるしい

>>972
だからなんだ。お前はクダラン。

どうせNPOだの、学会だの組織作ってる糞だろ。

机上の空論、営業やったことない火星人。

早く氏ね

竹田ランチェの顧客や陶山とつあんをパクったかと思えば、今度は学会。で、次は昔の矢野ランチェの｢漫画で分かるランチェ｣のパクリ。このレベルか…

栢野がわいてるな

http://www.sengoku.biz/s-manga.htm

この漫画どうですか？

おお。まだあった

そろそろ会社もヤバいので、独立を考えています。コンパクトにまとまった
よい教材はありませんか？

>>980
このスレのかなり前の方に「戦略名人」とありました。