この人の著書のその題名とその内容と出演しているテレビ東京
WBSでのコメンテータぶりに惚れました。同じように感激
した人いませんか?
戦略的に考えると、ここでまず褒めてから始まるスレは荒れるだけなので
>>1には戦略脳なる物が無いことが解る
その著書には
>>1に対してあまり影響を与えなかったと言うことですね
sage
面白い。
4 :
名無しさん@あたっかー:04/04/13 22:57
>>2 はBCG関係者でつね?前にもこの人に批判的なカキコに
ムキになって屁理屈で擁護していた社員がいたのを思い出した。
>2
1はどう見ても酷評している
言い回しにしか見えないが・・・
君こそ脳をなんとかしたら?
何処をどう読めば擁護してるように読めるのだろうかと・・
7 :
名無しさん@あたっかー:04/04/13 23:08
で、この人、そんなにすごい脳なの?>BCG社員
>>7 凄い凄い、どれぐらい凄いかと言うと
>>1のようなやつにこんなスレを立てさせた上
おまいみたなお馬鹿さんをつり上げたりした
間接的とは言え、これ程の影響力があったぞ
9 :
名無しさん@あたっかー:04/04/13 23:27
御立さんねー
テレビなんか出て目だって、自分が凄いことが前提の本出してるからねー
スレぐらい立つと思っていたが、オレは
本は少し立ち読みして買わなかったけど
しつこくsageてるから関係者でしょ?>2
10 :
名無しさん@あたっかー:04/04/13 23:33
脳内というより、脳のもっと上側、表皮付近の不具合というか
「嘘」は、やめていただきたい。
廻りのものに、異様な気を使わし心労をかけている。
国語的におかしいぞアポロン
ちゃんと作文の宿題やったか?
13 :
名無しさん@あたっかー:04/04/13 23:45
アポロンさん、どんな嘘があったの?
差しさわりのない範囲で教えて
14 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 00:10
というか、そんなに凄い「戦略脳」を筆者がもっているなら
(もっていないなら書く資格ないわけだが)
WBSでのコメントが当たり前の内容にはならんだろう
普段周りに持ち上げられすぎているのではないか?
15 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 01:01
アポロンはBCG関係者か?
16 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 02:06
とても読みやすい本ではあった
17 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 02:27
で、本は役に立つの?
18 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 02:29
まったく役に立ちません
19 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 14:05
おまえら、戦略コンサルは頂点を極めたビジネスエリートだぞ。
平凡リーマンのおまえらに批判する資格は一切ないだろが。
この本をバイブルとして拝んでろ。頭悪いから読んでも理解
できんだろうがなw
20 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 14:33
コンサル厨のみなさんエサが配られてよかったですね
21 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 17:27
あの本を読めば、戦コンに過剰な期待や幻想を抱かなくなるという効果はありそう
WBSおもしろくない。が
御立氏は見てみたい。次ぎ出るのはいつ?
23 :
名無しさん@あたっかー:04/04/14 23:53
で、この人は本当に大物なの?
糞以下
26 :
名無しさん@あたっかー:04/05/05 17:46
この間、日経新聞に 「戦略「脳」を鍛える 御立 尚資 (著)。」という書籍の広告があった。
著者はボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデントという、ハクのありそうな
肩書きだ。
広告の中では次のような問題提起がなされており、答えを知りたかったら本書を読めとある。
問題:あるパン屋はこれまでクロワッサン、あんぱん、ジャムパン、コッペパン
などいろいろなパンを製造販売していたが、最近売上げが減ってきた。
どういう打開策があるか考えよ。ただし斬新なものに限る。
と。「斬新なものに限る」なんて書いてあるし、本にはさぞ斬新な答えが載っているのか
と期待しつつ、先日、書店でこの本を手にとったみたらーーーーー
本の中で著者が提示していた(斬新な?w)解決策とは、ズバリ「シュークリームを作る」というものーーー。
私は呆然とした。マジレスすると、本を間違えたかと思ったりもした。これがかのボストン
コンサルティンググループ ヴァイスプレジデントの出す答えなのかーーー(!)。(以下略)
aaaaa
rtrt
29 :
名無しさん@あたっかー:04/06/04 18:00
この話は秋田。
30 :
名無しさん@あたっかー:04/06/06 16:01
中身がないからスレさえも伸びんw
31 :
名無しさん@あたっかー:04/06/08 21:42
戦略脳を鍛える・・・とは、ドエライ本を出しちゃったね、どうしちゃったの?
全盛期の大前先生でさえこんなドエライ主題の本は書かなかったわなあ。
ファームとしては誰も止める人はいなかったのかなあ。
なんだか、現象論的に、まずい兆候のような気がするけどねえ。
32 :
名無しさん@あたっかー:04/06/27 16:31
age
33 :
名無しさん@あたっかー:04/07/15 15:28
age
34 :
名無しさん@あたっかー:04/07/28 10:28
age
35 :
名無しさん@あたっかー:04/08/05 15:37
a
36 :
名無しさん@あたっかー:04/09/20 15:26:29
能よりもマキコのマンコ
age
hage
39 :
名無しさん@あたっかー:04/10/12 00:54:31
この人って、現場から疎まれて結果としてバイスプレジデントになっただけだという話。
研究所とかでもよく見られる現象で、「使えない人」が出世するってやつ。
WBSでの視聴者を震え上がらせるお花畑コメントは見物、まじで。
東大のMOT教官といい勝負。
つか、BCGは早く出演を止めさせたないと要らぬ誤解が巷に溢れかえるぞ。
40 :
名無しさん@あたっかー:04/10/12 01:15:10
クーさんも出なくなり、ミラーマンは無実を訴え闘争中、WBSのコメンテータに
期待できる人はいなくなった。
番組側が先生たちに何か失礼をしたのだろうか?
41 :
名無しさん@あたっかー:04/10/12 02:06:38
彼のことは放っておいてあげてください
BBTを見る限り、一般受けを狙った題材ばかり。
どこでも同じ事をわかりやすく言っている。
企業広告ですよ。
現役だから金を払わんといい情報は流せない。
代表二人体制になったみたいだな。
広告塔の仕事が増えそう。
水越、御立、内田院政体制はマッキンよりいい感じでない?
45 :
名無しさん@あたっかー:04/11/01 13:31:25
スター不在であること
とうとう営業面で苦戦してきたこと
の裏返しだよw
無難でソツのない秀才ばかり集めたからこうなったが、
これはここだけでなく、業界全体の問題だよね。
堀さんとか大前さんとか、小さい秀才にはない
心意気の凄さがモノを言ったのだと思う。
彼らはロジックばかりに頼るようなマネもしなかったしね。
もって生まれた器を見て人を採らないといけなかったのかも。
いずれにせよ根の深い問題だが、本当に器のある人が入りさえ
すれば、この業界も見せかけだけでなく本当に復活すると思う。
46 :
名無しさん@あたっかー:04/11/02 02:52:52
>>45がいいこと言った
代表二人体制なんて情けねえ・・・
47 :
名無しさん@あたっかー:04/11/04 02:51:17
もうスターで営業する時代ではないはな。
けど、心意気のある人がもっと増えるといいよね。
戦コンが予備校みたいになってきたな。
詐欺師コンサルがはびこるのを防ぐには良いのかも。
49 :
名無しさん@あたっかー:04/11/16 20:47:15
このままやと船とかピンの神みたいなのがはびこるがな
まぁそれも時代でんな
50 :
名無しさん@あたっかー:04/11/20 10:47:11
代表二人ねえ(笑)
一人では役不足なんです、て公言していることも気がつかないのかねえ。
内○さんが前に某雑誌で、カリスマ美容師に学べ、目指せ、
なんて記事書いてて笑う、というより脱力してしまいましたよ。
そして今度はシュークリーム戦略を誇らしげにひっさげて「戦略脳」
ときましたか(感動)
この会社も昔は強烈な個性のぶつかり合いが凄かったらしいけど、
今はソツのない従順な優等生の集う進学校みたいになっちゃったみたいだね。
まあ、進学する先があるのか、全く不明みたいだけどね。
西洋ブランドだけでどれだけ日本で通用するか、まざまざと見せてくれる
ありがたい会社だけどね。
51 :
名無しさん@あたっかー:04/11/21 00:14:45
重度の身内自己満足症のBCGなんかほっとけ
連中がコンサル業界に終焉をもたらす
52 :
名無しさん@あたっかー:04/12/10 20:40:33
pupupu
53 :
名無しさん@あたっかー:04/12/21 03:30:22
BCGは各界リーダー輩出組織、日本経済の要、世の中を変革する侍の集団として
よく知られていますよね
ステータスの高さを考えれば
BCG>>MCK>>>政治家>霞ヶ関官僚>>>>>>>>>>>>>>一般上場企業
というところでしょう
54 :
名無しさん@あたっかー:04/12/22 03:09:01
アポロンって何者?
55 :
名無しさん@あたっかー:04/12/22 18:16:05
BCGってそんなに偉い会社なの?
今まで聴いたこと無かったけど、誰か教えて!
56 :
名無しさん@あたっかー:04/12/22 19:35:49
コンサルの十八番はデータの捏造、改竄。及び、意図的な誤解釈。
戦略脳を鍛えるにもそれはいっぱいあるぞ!
さあ、みんなも探してみよう。
ヒント、なぜか図の点の数が全然違う。
なぜか年代がずれている。
なぜかデータの年代が古い。
なぜか社員の数が多いほうがグラフが短い。
57 :
名無しさん@あたっかー:04/12/22 19:48:17
>>56 え?そうなの?
それを聞いてはじめて、
「戦略脳を鍛える」を買う気になりますた
58 :
名無しさん@あたっかー:04/12/23 07:43:14
戦略脳があれば雇用における年齢差別問題
なんてイチコロですよね?戦コンのみなさん。
59 :
名無しさん@あたっかー:04/12/24 21:04:46
戦略脳があれば雇用における年齢差別問題
なんてイチコロですよね?戦コンのみなさん。
60 :
名無しさん@あたっかー:04/12/25 07:13:22
戦略脳があれば雇用における年齢差別問題
なんてイチコロですよね?戦コンのみなさん。
61 :
名無しさん@あたっかー:04/12/25 19:53:52
戦略脳があれば雇用における年齢差別問題
なんてイチコロですよね?戦コンのみなさん。
62 :
名無しさん@あたっかー:05/02/03 00:25:12
63 :
名無しさん@あたっかー:05/02/11 03:05:16
ここの中途採用(バックオフィス)の流れってどんな感じですか?
受験予定なのですが、4次迄あって、書類選考→筆記試験→面接→面接→ファイナル面接
と聞いたのですが。筆記と面接の内容が気になります。筆記ってバックだと事務処理含むので既卒でも
SPIなのでしょうか?それとも一般常識?
後、会社の雰囲気や社風、バックオフィス社員に望む人物像等も・・・。
(職種がコンサルではないので、バックオフイス系♀職種の情報を特にキボンヌです)
教えてチャンですみませんが、教えてください。 m(__)m
64 :
名無しさん@あたっかー:05/02/11 06:47:40
パワーポイントをみて、これから何が言えるかのべよ。
65 :
名無しさん@あたっかー:05/02/12 07:01:31
>>64 レス有難うデス。
「これから何が言える」の”これ”って画像じゃないですよね?
時事問題とか常識問題かな?
もう少しだけ詳しく教えて下さると嬉しいです。 教えてチャン再びm(__)m
。
66 :
名無しさん@あたっかー:05/03/03 12:58:28
あげ
67 :
名無しさん@あたっかー:2005/04/19(火) 16:54:24
最近TVに出なくなったね。
WBSで大前ばりのいい事言っていたのでスポンサーからクレームでたのかな?
好きだったのに、住友アナも降ろされちゃった。
68 :
名無しさん@あたっかー:2005/06/01(水) 16:15:59
最近土曜以外にも出るようになった。
代表になってから、少しやつれたのか元気ないみたいだね。
経営コンサルなんだから、前のようにもっとズバズバ言って欲しい。
69 :
名無しさん@あたっかー:2005/07/14(木) 16:47:21
70 :
名無しさん@あたっかー:2005/11/28(月) 15:08:38
この間、日経新聞に 「戦略「脳」を鍛える 御立 尚資 (著)。」という書籍の広告があった。
著者はボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデントという、ハクのありそうな
肩書きだ。
広告の中では次のような問題提起がなされており、答えを知りたかったら本書を読めとある。
問題:あるパン屋はこれまでクロワッサン、あんぱん、ジャムパン、コッペパン
などいろいろなパンを製造販売していたが、最近売上げが減ってきた。
どういう打開策があるか考えよ。ただし斬新なものに限る。
と。「斬新なものに限る」なんて書いてあるし、本にはさぞ斬新な答えが載っているのか
と期待しつつ、先日、書店でこの本を手にとったみたらーーーーー
本の中で著者が提示していた(斬新な?w)解決策とは、ズバリ「シュークリームを作る」というものーーー。
私は呆然とした。マジレスすると、本を間違えたかと思ったりもした。これがかのボストン
コンサルティンググループ ヴァイスプレジデントの出す答えなのかーーー(!)。(以下略)
71 :
名無しさん@あたっかー:2006/02/17(金) 04:55:20
シュークリームw
JAL出身なんだから助けてやれよ
できるならなw
73 :
名無しさん@あたっかー:2006/06/14(水) 22:33:47
74 :
名無しさん@あたっかー:2006/09/03(日) 18:52:52
age GOGO!!
75 :
名無しさん@あたっかー:2007/04/15(日) 11:15:57
76 :
名無しさん@あたっかー:2007/08/04(土) 02:30:29
広告塔としてテレビにお忙しそうですが、本業が、社内がいつのまにか
大量生産、品質低下で着実に信用度が傾いているのはご存知かな?
77 :
名無しさん@あたっかー:2007/10/12(金) 08:43:48
船井総研の小山○彦という人も負けずに勘違いですが?
零細企業の親父と社内の低学歴役員におだてられて付け上がってますが?
自分より学歴の高い人間を酷評しますが何か?
78 :
名無しさん@あたっかー:2007/10/13(土) 02:15:45
京大文卒ってこたー、相当がんばったなー
平均以下だろ
79 :
名無しさん@あたっかー:2007/10/28(日) 02:15:06
ボスコンに長くいてヴァイスプレジデントまでなった男、クライアント
だったインデックスの社長に招かれ、業績ガタガタ、なおさら見通し
つかなくしてしまって1年で解任されることになった。取締役も外される
厳しい処置だ。
御立さんの、そんなボスコンだが、経営者排出してますよ〜と大した
実績も多くないのに触れ回っている。まあ、本業のコンサルビジネスの
実態も結構アレなんだが、もういいかげんに見栄ばかり張って世の中に
迷惑かけるのはやめてくれないだろうか。
80 :
名無しさん@あたっかー:2007/10/28(日) 02:20:46
81 :
名無しさん@あたっかー:2007/10/28(日) 11:57:06
>>79 経営者輩出、経営者への登竜門・・・
はBCGの採用向けの常套文句だよ
高学歴が集まるどの事業会社だって
経営者は相当数出ているわけで、
確かに格別な実績があるわけではない
それどころか、経営の専門家を騙ってる
割にはかなりショボい
よって怪しい健康器具のキャッチコピー
レベルだね
82 :
名無しさん@あたっかー:2007/11/07(水) 18:03:19
イケメンであることは間違いない
83 :
名無しさん@あたっかー:2008/01/27(日) 02:32:43
WBSでの客観的な机上の解説、お説ごもっともだと思います
ならば、諸問題の解決と日本の建て直しを実行されてはいかが?
解決できないものは何もないのでしょう?
84 :
名無しさん@あたっかー:2008/02/06(水) 20:32:59
くだらん、馬鹿ばっかだなこのスレ。
チンチンパヤパヤ
86 :
名無しさん@あたっかー:2008/10/06(月) 22:43:41
御立さん、SBI証券のCMに出演してないか?
空似なのかな?
87 :
名無しさん@あたっかー:2008/10/16(木) 22:33:51
御立尚資の「経営レンズ箱」の2007年9月21日の
「今こそ不況への備えを」という記事を真に受けて
金融恐慌の中、私は成功しました。
88 :
名無しさん@あたっかー:2008/11/02(日) 20:22:16
昔 ボスコンに営業改善を依頼して俺と丸1日営業回ったんだけど
そいつ元ゼネコン出身だった
89 :
名無しさん@あたっかー:2009/02/09(月) 22:41:23
あげーーーーーーーーーーーーーーーーー
90 :
名無しさん@あたっかー:2009/02/10(火) 11:56:48
>88
BCG担当者が誰か分かった
鹿島出身のやつでしょ
91 :
名無しさん@あたっかー:2009/06/23(火) 23:42:40
主導でちあのうぜ
92 :
名無しさん@あたっかー:
この本役立ちますか