【液晶産業からみる】技術は一流　経営は･･･？

９０年代中盤まで日本の独断場だった液晶産業。
９８年には韓国がのし上がり、２００１年には台湾が。
２００２年には韓国・台湾・日本と第３位に･･･！　　技術は高いのに、なぜ？！

　日本の電機産業が多すぎ？
　しかも、市場参入も投資もリストラも横並びしかできない経営陣が多い？
　知的財産の戦略も無く、技術・ノウハウの海外流出に鈍感すぎの業界？
　他国が先端技術を優遇する一方、ゾンビ産業を救済している利権政権の国？
　ゾンビ産業より安くこき使われる技術者の人気が無し？

　液晶産業の衰亡を素材にして、これからの日本の経営を反省してみるスレ。

　
　

面白い題材だね。難しいな。投資が及び腰だった時期っていう隙間の
タイミングを美味く突かれたって言うタイミングの問題があるね。
あとコスト削減の波に乗り遅れたと言う一面があるね。
時代背景的に安けりゃ品質は二の次でいいって言う風潮という一面もある。
ブラウン管、CRTが長持ちだから買い替え需要を美味くついていないという
一面もある。

・・・一概に言えないぞ。。こりゃ・・・

技術は高いのに安月給な技術者が週末韓国に行って小遣い稼ぎしてたのは有名。

>>3
あっ、そういう論点もありましたね。うっかりしてました。
リストラでそうせざるをえない人もいたようだ。

「なぜ他社がやってもいないのに、ウチがやるんだね？」
「なぜ他社がやってるのに、ウチもやらないんだね？」

　電機企業が多くても、すみわけができていればいい。　
　経営リスクをとらないサラリーマン経営陣が多すぎ。
　投資するにしてもリストラするにしても横並びで一辺倒になって、
　過当競争になりやすい。
　それで、海外に技術移転することだけはきっちりやる企業とかあるし。

　装置メーカもやってられなくなり、海外に装置（技術・ノウハウ付き）
　を売らざるをえない。

　
　

その点、シャープは偉いなあ。
その対極にあるのが、ソニーか？

最近では、日本の多くは、小型パネルに活路を見出す、とかいってるけど。
　携帯電話・端末、ＦＡ向けとか１０”以下の

　韓国・台湾ではまだ難しいということだろうか？　
　すぐ追いつかれるのでは？　この
　ビジネスモデルに落とし穴はないのかな？

　次世代を見通した経営をしないと、今は安泰でも後々の人が
　苦労しそうだ。

　

>>3
雑誌で見たな
経済スパイ法を制定するべきだな。日本も。

ソニーが韓国の一人勝ち財閥Ｓに画像エンジン技術を売り渡して、
シャープが苦戦するだろう。

ソニーもシャープからパネルを買えば、日本国内で需給サイクル・次世代製品への展開
が回っていくのは目に見えているのに。
最低経営者のもとヘンなプライドで、どこにいくのかな？　ソニーは？

カスタムメイド小型パネルの利益率は高いだろうが、
大型とはビジネスの規模が違う。

国内のメーカは、これからという時に逃げ出して不甲斐ない。

ここは液晶の「え」の字も知らない人専用のスレですか？

そりゃ、板が板だけに当然だろ
技術者としての経験の無い人が
技術経営について騙るようなもんじゃ

技術屋がビジネスを語っても、ﾜﾗえる場合が多いし･･･

>技術者としての経験の無い人が
>技術経営について騙るようなもんじゃ

技術者の経験よりは、技術の価値を見極める力・センスが重要では？
　かつての名経営者が、全員技術者の経験を持っていたのなら別だが。
　ＩＢＭのガースナーはプロ級のシステムエンジニアだったとか？
　ソニーの出井氏も、名設計者だったのかもね。

>ここは液晶の「え」の字も知らない人専用のスレですか？

　１の趣旨から見ると、液晶技術をひけらかすだけのスレではないようだね。
　経営戦略、市場動向の話題で技術説明が必要な場合ならいいと思うけど？

　技術論だけなら、機械・工学板で、液晶を語るスレがあったと思うよ。

ガースナーの経営は技術よりでしたか、
デイさんはどうでしたか
へー

イデイ　

液晶の技術移転

東芝→現代(韓国）
東芝→CPT(台湾)
東芝→台湾華新麗華(台湾)
東芝→Hannstar(台湾)
東芝→オリオン(韓国）
富士通→韓国サムスン(韓国）
富士通→Chi Mei(台湾)
富士通→AU(台湾)
富士通→CMO(台湾)
NEC→中国上海広電集団(中国)
NEC→台湾奇美電子生産委託(台湾)
松下→Unipac(台湾)
松下→UMC (台湾)
シャープ→Quanta(台湾)
日立→Hannstar Display(台湾)
三菱→CPT(台湾)
三洋→TWINHEAD(台湾)
アルプス電気→LG(韓国）
日本IBM→ADT
日本IBM→Chi Mei(台湾)

>カスタムメイド小型パネルの利益率は高いだろうが、
>大型とはビジネスの規模が違う。

右肩上がり時代の”シェア至上主義”から、目先利益の
”キャッシュフロー”、”リストラ”が流行ったから？
液晶って数少ない右肩上がりのパーツなのにね。

で、小型パネルって何で利益率が高いの？　
韓国・台湾の第５〜７世代が大型、第３〜４世代が小型に
なれば、危ない？　設計力の差もどうなることか？

韓国・台湾の最新工場の第５世代は、３０インチ未満が主流だが、
シャープの第６世代は、３０インチクラスが効率的にとれるとかいてあった。
４０インチ以上は当分ＰＤＰだから、すみわけるのかな？

>>15
いやいや、商社で液晶やってるものでして、
皆さんのｶｷｺ（>>11より前にあった）があまりに「東洋経済」そのままというか、
「日経ﾋﾞｼﾞﾈｽ」受け売りと言うか、
表面上の情報のやりとりに終始していたので、
「あ〜、なんだ。実際にやってる人はいないのね」と言う意味で、
ﾀｲﾄﾙにしては、実のないｽﾚだったという落胆が表れたｶｷｺなのでした。。。

ところでシャープって大丈夫ですかね？
液晶ＴＶの技術では他社の数年先を言っていると
いうが、この前のＤＩＭＥの記事を見ると
他社の製品は、価格は半分以下で画像はまあまあ
と読み取れた。ということは消費者の視点では
シャープは（技術的には数年先を逝っているが）
見た目それほど優れていない製品を倍の価格で
売っているということになりませんか？

実際に作っているところは、台湾・韓国・中国だが
現地の技術者はほとんど日本人ですよ。
私も中国語など話せませんが、現地の仕事で苦労したことはありません。

海外に移転してますけど、工場内で稼動してる機械のメーカーは日本ですよ。
しかも、大手は中小企業から機械ごと技術を買ってるて感じですからねぇ〜。
海外のほうがすごいんじゃなくてただ海外に工場があるだけって感じです。
どこの大手の会社も同じ機械屋から機械買ってますから台数が違うとか仕様
が違うとか。。。

亀山工場以降の国内工場建設ラッシュが物語ってるな。

旭ガラスが○知工場に液晶生産ラインを建設中ですけど、なにか、経営方針に変化が出てきたのでしょうか？
愛○工場は、車の窓ガラスの生産も凄い量を回していましたのに。

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財界、日本中小企業の技術買収打診へ
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/06/20040506000047.html

＞　韓日自由貿易協定（ＦＴＡ）締結に備え、韓国の部品や素材産業の育成に向け、
＞韓国大企業および中小企業らが日本の中小企業の技術買収に乗り出す。
＞
＞　全国経済人連合会（全経連）は「産業資源部主管で、日本の部品、素材企業の
＞誘致に向け、サムスン電子、現代（ヒョンデ）自動車など大企業と中小企業が参加
＞する民官合同の日本現地投資説明会を、来月８〜１０日に実施する予定」と明らかにした。
＞
＞　全経連は「今回の説明会では、投資誘致に向け韓国の投資環境を説明すること
＞以外にも、日本の中小企業が保有している技術を買収する方案も進める方針」とした。

あげ

人殺し

age