【Ｓ系経営コンサルタント】何でもこい【無料相談】

>>95
私ならギュギュ締まりの愛人ですね。
しかし嫁をキープする戦略も忘れないで下さい。
「お前が一番だよ」等、心にもないセリフが効果的です。

>>100
私ならサイフの締まりの悪い女ですね。
財布は亭主が締められても、アソコは締められないからです。
金を渡さなければ使いようがありません。
借金を作られたら別れましょう。

>>93
水虫の完治は困難です。
夏場だけ人を雇うなどして、顧客への対応力を高めて下さい。

>>94
１０円ハゲはストレスが原因と思われます。
ワカメ、ひじきも良いですが、現在の業務上の問題を分析して、それを解決するのが先決です。

10円はげの件が忘れさられてますが。ｳﾁｭ

しまった！誤爆。ｳﾁｭ

トーフ屋の香奈ちゃん１９歳・ナイスバディ・親＝893・器量良し・ヤリマン
と
豪邸の美代さん２４歳・デブブス・親＝上場役員・処女の可能性高し
の
どちらと結婚するか悩んでおります。

ほらね。
栢野氏のせいで著しくレベルが低下したでしょ。類友なんですよ。
あと98の回答はなんですか？
1+1＝2なんて誰も聞きたくありません。
頼みます。来ないでください。

なるほど「類友」ですか。（ﾌﾟ
確かに売れっ子コンサルが月曜の朝早くから
書き込みをするわけがない罠（ﾌﾟ
Ｍcバカ猿と栢野は（ﾌﾟ

ワカメとサザエではどちらがオカズになりますか？

中小企業の場合、インチキで出来るからぼろ儲けだよん。
診断士持ってるからすぐ信用してくれるヨン。
今更ＯRでもあるまいし。（おっとＯＲくらいわかるよね。）
大手は議論が好きだから書類の高さで評価が決まるヨン。
持論は良くないから、どっかで使用したのを、繋ぎ合わせて
おわりだよん。困サルは家庭教師位に考えればいいよん。
本当にいいコンサルは会計士資格なくても、独学で学び、経験を
積んだ財務にものすごく精通してる人だよん。

インチキ困サルとインキン困サルではどっちが優秀でつか？

>>96
>日立プラントという会社について教えていただけますか？
>仲の友人が内定もらったらしくて相談受けてます。
>あと、営業か管理かでもなやんでるそうです。
知り合いがその営業にいますが、若年の兵隊は出張が多く日本にはほとんどいません。
それが苦でないなら営業で経験をつまれることをお勧めします。管理は現場での体験がないと奇妙なりーまんになってしまうと思われる。
営業で5年そこで実績を出すこと　できなければ兵隊リーマンで終る。それからＳＵＮの影響で人事は社内でもかなり流動化されています。
ですのでどのようなタスクに自分の現在の適性を生かせるかどうかという観点から自分を観察してください。
思い込みは避けられない以上、友人や先輩に多角的な意見を求めてから決めるプロセスを自分で作ることをお勧めします。
たとえば、ある決定をするとき、４０％は自分で、３０％は親友、３０％は先輩に意見をもらい、その多数決で成否を決めるといった感じです。

日プはまだ古いタイプの人事組織だと聞いていますが今後国際部と国内の営業の異動も流動化すると思われます。無論、国際部に行くつもりなら、ＴＯＥＩＣ８５０は持っておいてください。

＞みなさん
今日は仕事これであがりますので他の回答は後日ということで。
では

>>99
つーか裏で自分を「カモ」呼ばわりするカモしれないコンサルに、
相談したいと思うか？思わんだろ、ふつー。

>>109
＞大手は議論が好きだから書類の高さで評価が決まるヨン。
いたよ、そーゆーの。フリーのコンサルで。
改善提案書１００ページ、目の前に出されてみろよ。
ただでさえ忙しいのに、そんなの読めるかって。
だから提案しか出来ないコンサルはダメなんだ。

＞本当にいいコンサルは会計士資格なくても、独学で学び、
＞経験を積んだ財務にものすごく精通してる人だよん。
前半部分はいいんだけど、後半の部分、それが１番やばいんだよ。
財務のことしか知りませんって椰子。
「じゃあ、売上げ伸ばすにはどうしたら良いんですか？」
って聞いても、事業戦略の知識がないから、
「・・・」って、それじゃあｼｮﾎﾞｰﾝってなるだろ。

＞＞１１２
さっすがー。１１２はまったく正しいよん。
でも事業戦略よりも戦術をすぐ要求する
香具師には閉口するヨン。
こいつ何もわかっていない。漏れの大学の後輩なのに。
なにを勉強してきたんだ、と言いたくなるよん。
軍事戦略勉強せいや。兵站部隊がいかに重要か。
ぜんぜん解っていないよん。ふー、今日も疲れたヨン。
議論盛り上がらず、しょうがないから、コ−ヒーの味で
その会社の勢いがわかると言ったらメモした莫迦幹部がいたよん。
これには漏れもさすがに引いたヨン。

＞１１３
つまらん！お前の意見はつまらん！

>>105
トーフ屋の香奈ちゃんに決まってます。
処女かヤリマンかなんて、本人にしか分かりません。
それに今日び親が役員だからって助けてくれませんよ。

>>108
文字通りに捉えれば、どちらも飯のおかずになります。
私はワカメの方が好きだな。

>>110
インキン困サルです。
インキンと優秀さは関係ありません。

ホタテをなめるなよ。
それがホタテのロックンロール。

今日は楽しい入金日だヨン。大手の社員コンサルと
銀座だヨン。情報交換の半分は女の子の事だヨン。
ホタテはアホだヨン。美代さんを選ぶべきだよん。
性格の良さは一見トーフ屋の香奈ちゃんに思えるが
そんな事ないよん。この段階では美代さんだヨン。
しかし、儲かってる会社ほど困サルらくだよん。
社内明るいし、あたり障りのない困サルで感謝され
フィーもいいよん。

Mcさん、>>87の発言なんだけど、
適当なところで改行して欲しい。読みづらい。
少しは他人（読む側）の立場になることも学んだ方が良いよ。
それに６．が２つある。それくらい事前に確認すること。
コンサルとしての能力以前の問題。
こういうところからも実力は垣間見えるもんだよ。

あぼーん

資料を出す場合、必ず校正くらいするもんだが。
でも、わざと読みづらくしてはぐらかす場合も
あるので要注意。私は中小企業の場合固有名詞
以外は外来語はなるべく使用しないように
しているが結構むずかしいのも事実だ。

あぼーん

あぼーん

馬鹿スレになりました。
１は仕事欲しいの見え見え。アッホ！

現在、とある業界大手の業務をみています。
この業界は展開すると滅ぶというデリケートな分野で、新店舗の出店にはかなり神経を使っています。

しかし、それはトップではありません。トップは拡大・地域制覇が最優先のようでこのまままでは私はこの会社は危ないと考えています。
まだ提言するまで調べていませんのなんともいえませんが、教育業界に詳しいかたがおられましたらレス頂くと幸いです。

＞みなさん
書き込みの誤植や改行についてご指摘ありましたが、当方の至らない点は今後反省材料として吟味させていただくということで宜しくお願いいたします。

◎人の嫌がることをズケッと言うのはこんな奴！
＜アスペルガー症候群（自閉症スペクトラム）←脳の機能的疾患（遺伝が要因）＞
●変化を嫌う
http://web.kyoto-inet.or.jp/org/atoz3/kado/book1/Williams-Asp.htm

●接し方のルールがわからず無邪気に周囲の人に対して迷惑なことをしてしまうことがある。人を傷つけるということには鈍感（相手の立場に立って考えられない）。
●パターン的行動、生真面目すぎて融通が利かない
　毎朝の通学電車では同じホームの同じ場所から、同じ時間の同じ号車に乗ることに決めていたりする。パターンを好むということは反復を厭わないことでもある。
●アスペルガー症候群の子どもは（大人も）感覚刺激に対して敏感。敏感さは聴覚、視覚、味覚、嗅覚、温痛覚などのいずれの感覚の敏感さもありえる（特に視覚が敏感）。
●アスペルガー症候群の子ども（大人も）は予測できないことや変化に対して苦痛を感じることが多い。
http://www.autism.jp/l-02-03-aspe3.htm

●独り言を言うことが多い（考えていることを口に出す）
●物事をいつまでも同じにしておこうとする欲求が強く、そうでないと非常に不安。いわゆる「こだわり」。
●自発的に行動することが少なく、興味の幅が狭い
●物まねをしているような不自然な言語表現
●自閉症スペクトラム全体としては一万人に91人（およそ100人に1人）。
http://www.ypdc.net/asuperugar.htm

★自閉症スペクトラムの考え方(アスペルガーに至らない気質の偏りもある（遺伝性））
http://www.imaizumi-web.com/030413.html　　
　　　
★アスペルガー症候群（自閉症スペクトラム）かどうかのテスト
http://twitwi.s10.xrea.com/psy/add.htm　
http://www.geocities.co.jp/Beautycare/5917/as/marksheetmake.html

このスレは面白いよ。
まあ、こういう便所の落書きといわれる２ちゃんで、ここまで書いてくれれば
いいんじゃない？本気でコンサルを頼んでいるわけではないんだし、
少なくとも僕は楽しんでいます。
僕にはなんでかみつく人がいるのか分からない。
金とってなんぼのコンサルが遊びでやっていると思えば別に良いんじゃない？
本物のコンサルかどうかはともかく。

>>125
同意。すごく面白い。だって>>123見てみろよ。

何故こんな書き出しになるのか唐突過ぎるし、
最初は「とある業界大手」と言ってるのに、
２回目になると「教育業界」なんて自分からばらしてる。

結局何を言いたかったかっていうと、
前半では、
１．教育業界大手からの仕事も請けてるから、自分には実力がある
２．だからここで新しい仕事をここで見つける必要もない
って言いたいのかな？

それにしても、
＞しかし、それはトップではありません。
って、ココで言ってる「トップ」って意味が分からん。
優先順位のことか？
でもそうだとすると、「それ」っていう代名詞が何を指すんだろ？
支離滅裂だが、そこが面白い！

後半は、
・反省材料として吟味はするけど、反省そのものはしないよ
ってことかな。改行もしてないし。
折角のアドバイスを無視する態度、そこが面白い！

駆け出しだからだよ！
コンサルで信用できるのは数少なし！
こちつも若い青猿と思われ！

>>124
これMcじゃないかな。
しかもこれ、自閉症児全体に対する差別発言だぞ。マジでやばいよ。
彼らだって、そうなりたくてなったわけじゃないし、
親御さんだって苦労してるはずだもんね。
名誉毀損や侮辱罪で訴えられるかもね。
今のうちに弁護士探した方がいいよ、Mc。
こういうのチクルの、必ずいるから。
124=Mcだっていうのがオイラの勘違いなら関係ないんだけど。

>>125
遊びでやられたら、相談する方がかわいそうだよ。
他の真面目にやってるコン猿とかにもね。
無料だから無責任でも良いってことにはならないと思うし、
相談する方は君を楽しませるために相談するわけじゃないから。
コン猿に人間性が求められるっていうけど、そういう常識ってことじゃないのかな。
そうじゃないって信じたいけどね。

ＲＯＩとＲＯＥの違いは具体的にどういうときに
差がでるんですか？＞1

あと連結とかよくわからないので説明してください

１２６よ、改行していないんじゃないのだ。
彼の脳の中では、改行という言葉と読みづらいという言葉が、連結していないのだ。
適当なところで改行してほしい、という１１７の発言の意味を理解できていないのだ。
適当な文字数で、とか、適当な文節で、
と我々は判断したのだが、彼は適当な文章で、と判断したのだろう。

１２８の後半の発言には禿同の表彰状を贈ろう。

＞＞123
同意しました。
＞＞１２８
２ちゃんねるはいろいろな人間が入ってくるのだから（しかも名無し）
受け取るほうも自己責任があるわけだ。いらんものは捨象すればいいのだ。
ひとつ丁寧に脈絡がどうのいわんで聞いてあげよじゃ内科医。
私もインチキ困サルの端くれだが、信じる者は救われるというか
経営者が自信を持つと多少提案が間違っていても、うまくいく場合が
多いのも事実。診断士なぞ受かればすぐ忘れてしまうし、実際には
使えないものばかりなんだよ。だから診断士を名乗る私はインチキだと言っているのだ。

＞＞１２３は業務をみてると言っている。恐らく経営の間違いだろうが
この文面で判断できるのだろうか。その地域のマーケットはどうなのか
会社の収益性やキャッシュフローはどうなのか、いくつかの条件を出してくれないと
判断できないだろう。ここでは一般論しか言えないが、斜陽の教育産業からすれば
やめるのが当然だろう。葬祭業の葬儀会館建設とは訳が違う。

＞＞１２３は＞＞１２５でした。失礼。

逮捕厨ってほんとどこでもいるよな

＞＞１３４
意味わからん。

>>129
return on equityは純利益をを株主持分の簿価総額で割ったものを指します。どういう意味かというと、企業に投資された株主持分に対する最終的な投資利益率を表します。
ここに投資利益率はＲＯＥのことです。このreturn on investmentは加重平均資本コストを決定する時に重要な概念で、事実上、重要になる場合は、実績が問題になったとき資本の機会費用と比較されます。

簡単にいうと、企業の資本にみあった利益を出しているかをみるための比率を表す点で共通しますが、
ＲＯＩはＲＯＥを利用した最終的な尺度だといえます。

＊企業の機会費用（oppotunity cost of capital）とは、企業による投下資本の最良の代替運用により得られる純資産利益率（ＲＯＡ;return on assets）あるいは自己資本利益率を指す経済理論のことです。

>>mc
今まで経済関係の本を必死に勉強してでのレスですか？
ごくろーさん藁
お前、知識をさらけ出す為のレスならいらねえよ！藁

２ちゃんねら〜が考えたオンラインマネーゲームを紹介します。
１２万円だけ儲けました
さあ　マネーゲームの始まりです。メール１通送るだけで900円ゲッツ
この情報で月30万円ぐらい稼ぐ勢いだよ　みんな真似して転売しよう
http://search.auctions.yahoo.co.jp/jp/search/auc?p=%CC%D9%A4%B1%A4%CE%A5%AB%A5%E9%A5%AF%A5%EA&auccat=0&alocale=0jp&acc=jp
http://user.auctions.yahoo.co.jp/jp/user/ybt4001?
http://user.auctions.yahoo.co.jp/jp/user/kazusan1192jp?
http://user.auctions.yahoo.co.jp/jp/user/「　　　　　　　」?
まず落札して情報を仕入れます。
「　　　　　　　」　に自分のIDを貼り付けて２CHに貼ります。
それから自分もよく似た文章でヤフオクに出品する　ウマー

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　

ちょっと真面目にレスします。
近日中に、某大手のリセラー事業を始めようと企画中です。
リセラーなので代理店と違い、ブランド名・販売価格等、すげて自社にて
決めることができます。
そこで、当社は同業他社をリサーチして、付加価値を付け販売価格も
　業界最安値で販売しようというプランが有力です。
　付加価値についても、リサーチしたところ、ほとんどの業者が
　　付けていないので斬新かと思われます。

ただ、当社の代表曰く、
「この業界は、競合他社が多いので本当に、これで大丈夫か？」とのこと。
私も最初は、「どの業界も競合他社はいますので、それと同じです。」と
　強気の発言をしたものの、ちょっぴり不安です。

何をするにしても、皆さん私と同じような不安ってお持ちだと
　思うのですが、どうやってこの不安を払拭してみえるのでしょうか？

私も真剣ですので、皆さんも新権威アドバイスして頂きたいと
　思います。

139はクソして寝ろ！

>>140
お前もな！！

お前の中では話が完結してるんだろけども、
抽象的すぎて何も言いようがない

投稿有り難う御座います。本件でのプランは実は過去私が手がけたことのあるもので参考までに以下、記します。

専門で言えば、セールスミックスと費用配分に関するマーケティング論と関係します。すなわち商品の種類の組合せによって独自の戦略をとりつつ柔軟な対応で財務に関してもメリットを出すという高等な手法です。
ですので組織がしっかりしていないとこの方法は取れないので注意してください。
まず、既存のブランドのリセールであることから中古品売買と符合します。そこで問題点をあげれば、ブランドは本物か、売り手の説明にどれくらいの信用がおけるかが挙げられます。
そこで「全国統一基準」を設ける。信用と情報の透明性を市場に固定させればブランドへの固定的評価とさらなる小売り側への付加価値が得られる。
具体的には、商品ブランドの選別基準と証明書を独自に発行し、かつその基準を添付する。企業内部の査定部で行うのではなく、一般にいう格付けの基準を消費者に公開することに意味があります。
現在のところ、中古小売りではこの基準を公開しているところはないので新規性の条件も満たします。
１取り扱うブランドを絞る　２商品のグレードを分ける（エコノミー、デラックス、プレミア　e.g.）　３　２の根拠となる査定基準の明確化と情報公開　４全国的認知度の獲得　５全国展開及びＦＣ化

これに対し、独自の付加価値を得るため、独自ブランドの展開や新キャラクター開発を試みることも考えとしてはありえます。しかしケースとして成功例はゼロにちかいといえます。
危険を冒さず、既存ブランドの上乗せとしての独自ブランドの確立を目指す場合、以上の方向性が最適と思われます。固定費は基準の明確化に伴う開発費と情報の公開に伴うコストのみです。
以上がごく簡単ながら概要です。

今日はこれであがります。お疲れ様でした＞みなさん

＞143
＞本件でのプランは実は過去私が手がけたことのあるもので
だから自分の知識をひけらかすだけのレスを自作自演までしてするな！ヴォケ
売れっ子サルが２チャンなんかに書き込みするわけない！ｗ
このエセ糞ザルが！！！！！

あぼーん

>>144
そう熱くなるなよ。血圧上がるよ。
第一、こんなの論破するの、簡単だよ。

>>143
ちょっと聞きたいんだけど、
＞６．具体的な経営環境が叙述されない限り、
　　　ステレオタイプなコンサル（アドバイス）を無責任にすることはプロとはいえないこと。
って言ってたのに、良くこの程度の情報（>>139）で答えられたね。
具体的な経営環境が叙述されないのにね。
この企業にとってリセラーの新規事業が、
インクリメンタル型か否か、どうして確認しなかったの？
それによって事業リスクは大きく違うはずだよね。
にもかかわらず、こんなこと答えるのは、かなり無責任じゃないのかな。
つまり君は>>87の自分の書き込みによって、
君自身が「プロとはいえない」ということを証明したんだよ。
それに本物のコンサルにとって、この程度の確認は常識以前の問題なんだよね。

君にいいこと教えてあげる。
コンサルには、Ａ「プロコン」、Ｂ「ソココン」、Ｃ「クズコン」がいる。
プロコンとは経営革新により、赤字企業をＶ字回復させるコンサル。実力あり。
ソココンとは事業ポートフォリオを見直し、収益性の向上を実現するコンサル。ソコソコできる。
クズコンとは学生レベルの知識しかないから、
二言目にはやめる、やめるって撤退戦略しかない無能コンサル。
しかもこのクズコンのせいで、プロコンも迷惑する。

いい加減、ごっこは止めなよ。君じゃコンサルとして通用しないから。

>>146
他人を中傷することしかできないやつが経営を語るなんてpupu
じゃあおまえは通用するのかと小一時間ｗｗ
建設的な意見なりをだしてみろっつーの
なにもいえない厨房（＝１４６）よりは　Mcのほうがまだましかと（ry

>>147
自作自演か？みっともないぞ。（ｗ

他人を中傷することしかできないやつが経営を語るなんてpupu
じゃあおまえは通用するのかと小一時間ｗｗ
建設的な意見なりをだしてみろっつーの
なにもいえない厨房（＝１４８）よりは　Mcのほうがまだましかと（ry

>>143
俺には、正しいのか間違ってるのか、よーわからんけど

　商品ブランドの選別基準と証明書を独自に発行し、かつその基準を添付する。

　これってどんな意味？
　例えば、ダイヤモンドみたいに鑑定書の様なものがあればいいけど
　　それらを立証するものがない場合は、どうするの？
　
　　　例）情報サービス系
　　　　　ハッキリ言って、どうしよーもないことない？

　　

あぼーん

他人を中傷することしかできないやつが経営を語るなんてpupu
じゃあおまえは通用するのかと小一時間ｗｗ
建設的な意見なりをだしてみろっつーの
なにもいえない厨房（＝１４６＝１４８）よりは　Mcのほうがまだましかと（ry

他人を中傷することしかできないやつが経営を語るなんてpupu

なにもいえない厨房（＝１４６＝１４８）よりは　Mcのほうがまだましかと
いるんだよな、くちだけのやつｗ

>>147=>>149=>>152=>>153=Mc
>>139をよく見ろよ。
本来ならお前だって答えられるだけの情報がないじゃん。
お前自身が言った言葉だろ。
つーかお前、インクリメンタル型の意味が分かんねーんだろ。（ﾌﾟ
漏れも知らないけど（爆

>>146
俺も禿同！

けんかはsageて〜♪　

あぼーん

>>146
この発言は筋が通ってると思うよ。
>>87のこの部分、
＞６．具体的な経営環境が叙述されない限り、
　　　ステレオタイプなコンサル（アドバイス）を無責任にすることはプロとはいえないこと。
言ってることは当たり前のことだけど、
それと実際にやってることが違うとなると、
どんな人なんだろ、って思っちゃうよね。
コンサルタントとしてどうなんだろって。

ここの１って頭おかしいのでつね。（ﾌﾟ

数々の疑惑について、もうはっきりさせた方がいいよ、Mc。
Mc自身のコンサルとしての名誉に関わる問題として釈明すべきだよ。
煽りとかじゃなくて。
無視してると変な誤解を生むから、下の質問に答えてよ。
答えなかったら味方はいなくなり、人間性疑われるだろうし、
ウソつけばバレて、火に油を注ぐことになる。
正直に答えればいいだけだから、すぐに答えられるよね。応援してるからね。

１．>>124（自閉症児全体に対する差別発言）は、あなたの書き込みですか？
２．>>146の質問、
　a.具体的な経営環境が叙述されないのに、なぜ答えられたのですか？
　b.無責任とは思わないのですか？
　c.自分のことをプロだと思いますか？
　d.この企業にとってリセラーの新規事業が、
　　インクリメンタル型か否か、どうして確認しなかったのですか？
　e.事業リスクは考慮しないのですか？
３．インクリメンタル型ってどういう意味ですか？（俺が知らないから<恥）
４．>>147=>>149=>>152=>>153=Mcなんですか？
５．自作自演はしましたか？したとすればどの発言ですか？
６．あなたは本当に現役コンサルタントなんですか？

他に質問のある方、どうぞ。

a,サービス精神
b,思います。けど、あくまで参考までということで。
c,お金を貰った時点でプロだと思いますけど。まあ詐欺的なのもたまにありますが。
d,考慮するのをたまたま忘れただけ。まあ叩き台ですから。
３、ネットで自分で調べなさい！億劫がらずに。
４、同一性がありません。そうだとしたら分裂症です。
５、どうでもいいことです。本論からずれてます。
６、う〜む。
まあケチをつけたら限がありませんな。限られた紙面の中では
限界性があるのも事実。行間を読んでやろうではないか。
なかなかいい提案だとインチキは思います。
さあ、これからが肉ずけだ。大変だぞ。
それでは次の方どうぞ！

話をそらすのに必死だなMc。藁

質問ですが、
　来年も阪神タイガースは優勝できるのでしょうか？
　　宜しくおながいします。

>>160の質問にまともにに答えた方がいいよインチキ困サル＝Mc。
これは人間性の問題だよ。

初めからインチキのエセザルのmcなんかに人間性ってありましたか？
野生の間違いでは？（ｹﾞﾗｹﾞﾗｹﾞﾗ

>>161
今時こんなバレバレの自作自演する香具師いたんだな。ﾋﾞｯｸﾘ
しかし自分のことを分裂症だと認めたことはほめてやろう。
それにしても、こんなのがコンサル名乗るなんて、ほそろしい…。

S系現役コンサルタントを名乗っておいて、
インクリメンタル型の何たるかも知らないとは...。
自分の専門分野だよな。恥ずかしいとは思わんか？
こんなことコンサルでなくても、ちょっと経営かじった椰子なら知ってるぞ。
たしか「知をなめるなよ。」とか、ほざいておったようだが？
調べても分からんのか?!
えっ、も、もしかして情報収集能力もないのか?!ヒエーッ!!!

>>167
warata

漏れは>>146の言う「クズコン」の功罪について考えた。
競争の厳しい業界だからって、すぐに撤退と言うコンサル雇うとどうなるか？

コンサル雇った教育業界大手の企業が撤退した後、同業他社に顧客が流れ、
その企業の収益性が向上、経営は安定し、って、
それじゃコンサル雇った方が損じゃん。（爆

そこで漏れからも質問。
このクズコンは誰のために仕事してるのでしょーか？（ﾌﾟｯ
これって詐欺じゃないの？ねぇ、Mcィー。
例の教育業界大手の企業も撤退させるの？ねぇ、Mcィーってばー。

１６１

早く答えろよ、このクズが！！！！！

２chってコンサルに対して一方的に否定するよな。
みんな　ひがみか、恨みでもあんの？？
客観的に見て、２chの中では極めてしっかり答えてるスレだろ。

ちなみに、俺はコンサルに全く関係のない人間だから。（マジで）

またジサクジエンやってる　　ｳﾁｭ

>>161
この香具師、相当無責任だな。
>>1では
＞最善策を提示しよう。
と言ってたのに、急に
＞参考までということで
ってトーンダウンしちゃってるよ。
それに金をもらわなきゃプロ意識が芽生えないんだと。
そういうものは平素から持っとくものだ罠。
＞d,考慮するのをたまたま忘れただけ。
たまたま忘れて事業展開の助言されたらたまらん罠。
普通リスクは気にするだろ。
＞３、ネットで自分で調べなさい！億劫がらずに。
自分はネットで調べても分からないから、出て来れなくなってる。藁
きっと分かるまで出て来ないな。自演以外では。
＞５、どうでもいいことです。本論からずれてます。
自作自演のやりすぎで、自分でもどれか分からんようだ。

ところで１番気になるのは、
１．>>124（自閉症児全体に対する差別発言）は、あなたの書き込みですか？
を全く無視しているところ。図星か？

>>171
他のスレにもコンサルはいて、叩かれてない人もいる。
このレス見て、その違いを考えろ！自演厨！

あぼーん

スレタイの何でもこいが笑える。
何でもこいと言ったまま
香具師も北朝鮮に逝ってしまった。

>>167
つーか経営学部の学生でも知ってるよな。
えっ、も、もしかして１って基礎的な知識ないのにコンサルを?!ヒエーッ!!!

あぜーん

自作自演やってる暇あったら、ちゃんとMcとして、この質問全部に答えてやれよ。
正直にね。みんな待ってんだから、早くしろよ。
>>160
>>169

>>173
漏れもそこが１番気になる。

>>124
＞◎人の嫌がることをズケッと言うのはこんな奴！
ってあるんだけど、嫌がるようなことを言われたのは１だけなんだよな。真実は分からんが。

自分が些細な指摘や煽りを受けたからって、
病気で苦しんでる人たちを引き合いに出すなんて。((((;ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

２ちゃんねるだから許されるとでも思ってんのかな。そんなの関係ない罠。
コレを書いた椰子って、
病人や身体の不自由な人や老人を抱えてる人たちの気持ち、逆なでしてるよね。
書いた後で反省でもすれば救われるんだが、
反省してたら自分でレスの削除以来出して、ここで謝罪してるよな。とっくに。
それが出来ないなんて、同じ人間として切ないというか、なんというか…。
匿名だからバレなきゃいいと思ってるんだろうな。悲しい。

あぼーん

124は無差別コピペ（たぶんＡ型コピペと同じ奴）でどこにでもあるでしょ
１がどうこうとか何妄想ふくらませてるの

Ａ型コピペとは違うと思うよ。
だって病人限定だろ。＞２行目見てよ。
コピペする前に読んでるはずでしょ。
読んだ上で、コピペしても構わないと思った、その神経は人間としてどうだろ。
人間にはやっていいこと、悪いことがあるはずだよね。
そういう意識もなくコピペだから、２ちゃんだかって、
言い訳にはならないんじゃないかな。

あぼーん

それに>>179は１が書いたとは断定してないよ。
君は何で、１だと思ったの？>>181

>>179と>>182の意見は妥当だよ。
もし俺にそういう子供がいたら、コピペだろうが、２ちゃんだろうが、
この発言した奴に怒りというか、憤りを感じるだろうね。
でもそれが普通なんだと思うぞ。
それを我慢しろって言う権利、誰にもないだろ。
もしそれが「受け取り方の問題」と言う奴がいたら、
セクハラの概念も崩壊するよな。
受け取り側がセクハラと思えばセクハラは成立する。それと同じ。
他人を傷つけない配慮がなければ、社会は成立しないと思うぞ。

なのに何でこの書き込みした奴と>>181だけは、平気でいられるんだろ。
自分がその立場だったら、と考えないのかな。不思議だな。

181は中身のない人間で血がかよってないからｍｃみたいなエセコンに
肩入れするのでしょう。藁

私も>>179さんに賛成です。
実は私には高齢で病気がちの母がいるのですが、
２週間に１回、病院に連れて行ったり、食事の面倒をみたりと、
自営をしながら頑張っています。
だから病名は違っても、病人を抱えている人の気持ちは分かります。

スレ主さんが書き込んだかどうかは別にして、
こういうことをする人がいること自体、信じられません。
もう止めて下さい。そして書いた人は削除以来、お願いします。
ただ>>179さん、>>182さん、>>185さんの存在は救いでした。
ありがとうございます。

新潟から帰って着ました。
それにしても地方経済の疲弊はひどいですな。

クソスレsage

帰ってこなくてもいいのに帰ってきたのか
詐欺ザルのＭcことインチキ猿よ！

MCとは違うのだけれどね。

んじゃ、どうして質問に答えたんだよ。
>>161

あんなに鋭い質問されたら
MCも困るだろう。

威張る、自信を誇張する、相手をなめてかかる、議論をそらす、最後は逃げる

コンサルの本性はよく出ていると思うが

う〜ん。近いものがあるが、それでは金が取れん。
継続性が大切だから。

195うぜー！
早く疑問に答えろよエセザルが　ヽ(‘Д´)ﾉ ゴルァ〜

ガンダムをつくりたいんですけど、どうすればいいですか？

>>193
お前、面白いね。語るに落ちたとはこのことだ。
よく見てみろ。
160 ：Mcの弁護人 ：03/06/13 06:51
161 ：インチキ困サル ：03/06/13 08:57
>>160から>>161でお前が発言するまで、たった２時間。Mcは一言も言ってないんだよ。
それなのに、なんでMCが困ると、いやMCが何も答えないと、お前には分かったんだよ。
それに、考慮するのをたまたま忘れただけって、本人でもないのに何で分かるんだ？
本人ではない場合、
「たまたま忘れただけなんじゃないかな。」
という言い方になるはずだろ。なんで断言できるんだよ。

こういうのを「秘密の暴露」って言うんだよ。
当人しか知りえないことを、他人が知ってるはずがないからな。

それだけじゃないぞ。
自作自演の質問に対して、同一性がありませんって答えてたよな。
お前とMCには、その同一性があるんだよ。まだ気付かないかなぁー。

だからお前とMCは同一人物、バレバレなんだよ。

>>196
何に対しての疑問なのかね。

インチキ困サルさん=Mcさん、
以下の質問に誠実に答えてください。

１．>>124（自閉症児全体に対する差別発言）は、あなたの書き込みですか？
２．>>124（自閉症児全体に対する差別発言）に対する皆さんの意見をどう思われますか？
３．あなたにはスレ主として善管注意義務があります。
>>124の発言を放置している現状は、あなた自身がそう思っていると理解される可能性がありますが、
そう考えてよろしいですか？
４．あなたはS（戦略）系を名乗っていますが、経営戦略の知識はあるのですか？
５．あるのであれば、インクリメンタル型の意味を説明してください。
６．答えられないのであれば、何故スレを立てる際に嘘をついたのか、説明してください。
７．>>139に対して、具体的な経営環境が叙述されないのに、何故答えられたのですか？
８．>>161でご自身の無責任さを認められましたが、
経営コンサルタントには無料相談とはいえ、法律的に善管注意義務が課せられているはずです。
あなたは法律を遵守しようとは思いませんか？
９．あなたは>>23の発言でコンサルタントの定義を、
＞技術と人脈を有し、問題解決の実績のある企業（法人、個人）
としていますが、コンサルを雇う経営者は、どう定義しているかご存知ですか？
10．これからも自作自演するつもりですか？また、ｍｃとしての発言はもうしないのですか？
11．あなたにとって、お金をもらわないと持てないプロ意識とは何ですか？
12．客観的に見て、あなたは本当に”プロ”のコンサルタントと言えるのでしょうか？
11．期待してこのスレを見た方々、同じコンサルタントの皆さん、
或いは、>>124（自閉症児全体に対する差別発言）の発言を見て傷付いた人達に
謝罪する意思はありますか？

以上、よろしくお願いします。
他に質問のある方、どうぞ。