社員に経営者並の危機感を持たせるには？

>>931
同意。自分のことをｓと呼び、ｓだなんだと騒いでいるのはｓしかいない。
このバカは他スレでも叩かれてるコピペ房だ。

934 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/01 01:30

あげ

935 ：ラッキーアイテム：03/03/01 11:36

936 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/09 23:47

age

937 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/10 00:34

答えは簡単。倒産しる！
経営者、社員共々路頭に迷う。経営者並みには違いあるまい。

938 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/18 15:15

age

939 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/18 16:45

>>933
この粘着が出てくるとスレが死ぬね。

940 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/19 01:33

>>939
きみがおもしろくないからスレが死ぬんだよ。
ところできみおもしろくないからｓだってばればれだよ。
もうレスするのやめてね。

941 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/31 15:26

同じ責任感は確かに難しいですね。
でも、ある部分、ここから、ここまでという事に関しての責任感は需要です。
ま、それがないと会社は成り立たないですね（汗）
しかし、悩むところはその度合いだと思います。個人差？というものかもしれませんが。
それには、社長、もしくは上の人間には圧倒的な力がないときびしいですね。
例えば、資金力や威厳やカリスマや怖いとか・・・、とにかく圧倒的ななにかを上の人間が植え付けそして上に対して危機感を持たせる。
会社に対しての危機感ではないですが、それができる人を探す労力よりもベターかもしれないですね。
もしくは、それがある人はリーマンにはなっていませんかも。
１人１人がライオンになるのは理想ですが難しいです。
日本のこれまでの社員教育の一般的な体質で言うと君はここが弱いからここを伸ばそう・・・、
というとても非合理的な社員育成の体制が多いようです。
しかし、欧米では、キミはここが強いからもっとそれを伸ばそう・・・、という考えが一般的だそうです。
あれ？話変わりました（汗）頭わるくて申し訳ない。。

942 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/31 15:28

【チンコのレス】だ(=´ω｀)ﾉぃょぅ
〓〓〓〓〓
　｜〓｜
　｜〓｜
　｜〓｜
　 (⌒⌒)
　　＼／
〓
　【チンコお守りレス】このお守りを見たあなたは超超超幸せ者！
2週間以内に必ず彼氏・彼女が出来るよ！
すでにいる人は超～ラブラブ　みんなが幸せになりますように…
そのかわりこのコピペを１時間以内に、5つ別のスレに貼り付けてね・・
でないと、あなたはインポや性病になります

943 ：名無しさん＠あたっかー：03/03/31 16:31

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944 ：名無しさん＠あたっかー：03/04/01 23:15

age

945 ：名無しさん＠あたっかー：03/04/01 23:26

>>1
最初から経営者を雇えばいいのではないでしょうか？

どうせ、あなたでは会社を切り盛りするには力不足のようだし

946 ：名無しさん＠あたっかー：03/04/02 05:12

全部事業部ごとに分社しちゃえばいいんだよ

947 ：山崎渉：03/04/17 09:00

（＾＾）

948 ：山崎渉：03/04/20 03:51

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾）＜ぬるぽ（＾＾）

949 ：山崎渉：03/05/22 00:00

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

950 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 18:05

すみません、全然他のレスの流れ読まずに、1のレスだけに自分の考えを述べたいのですが、
どんな活動でもそうだけど、最終的な目標が違うと、その過程での行動もまったく違ってきます。

一般的に従業員の方々は、自分のライフスタイルを確立するためだけに仕事をします。
経営者は、お金のためだけに働く人もいるでしょうが、基本的には、
なにか達成したい夢なりがあって起業したり、その地位にいたりすることが多いのではないでしょうか？

そんな状態では、それぞれの考えや行動に食い違いがでるのはあたりまえですよね。

一番いいのは、理念をつくることだと思います。崇高な理念を。その理念を達成する為に経営者と従業員が一致団結して
仕事をするという姿になれば、経営者の思いと従業員の思いが近づいていくはずです。

つまり、経営者の危機感が従業員の危機感にもなっていくわけです。。

どうですか？

951 ：アポロン：03/05/26 19:48

>>950
それはなかなか難しい。
カルト宗教の真似をして崇高な理念を作れば、社員がカルト信者の
ように絶対服従すると安易に考える人がいるが、カルト宗教は崇高
な理念があるから成立しているのでは無い。
カルト宗教は知能に障害があるような人間だけを選別して信者にし、
それ以外の人間を徹底的に排除しているからこそ成立する組織なの
である。

952 ：清香 ◆KEj57QdzB. ：03/05/26 20:09

>>950
それはなかなか難しい。(笑)
生活のためだけで働いてる人は気持ちに余裕がありませんから
そこまで考えられる余裕はないでしょう。
あえて私は危機感をもたらすために各人を「○○商店」さんと
呼んだりして時々は「そろそろ倒産（クビの意ｗ）ですかねぇ」などと
会議で言いますがね(笑)
まぁ自分の給料くらいは自分ではじき出せとは最初に言ってますけど(笑)

953 ：アポロン：03/05/26 20:48

>>952
例えば３Ｋ労働を連想して欲しい。
その現場で働く人間には何の苦労も無いだろうか？
いやありまくりだろう。
１歩間違えば死亡重症なのだからね。
経営者とは違った意味の苦労がそこにはある。
他の現場でも真剣に仕事に取り組んでいるならば、
経営者とは違った意味での苦労があるだろう。
それを「ヤマダ商店さん、そろそろ倒産ですねえ」などと
嫌味を言って笑っていたら、誰も付いていかなくなる。

954 ：清香 ◆KEj57QdzB. ：03/05/26 21:06

>>953
言葉足らずで申し訳なかったですね。(笑)
嫌味でいうような事は決して従業員にはしませんよ。
やめてもらいたい、もしくはやめて欲しい人には
業務で聞かれて答える事はあってもそれ以外は
正直なところ口も聞きませんね。
うちは元々完全に能力主義ですので結果がついてこなければ雰囲気で
察して従業員も緊張して奮起するかやめるかどちらかです。(笑)
あと土地の風紀というか土地柄というのでしょうか
関西では風刺やブラﾂクジョークは御挨拶程度に時々言いますよ。
ただ成績が悪くてどうしたらよくなるのかと悩んでる者には
決してそんな事は言いません！
もちろん辞めていく人間にも言いません！
優秀な人間は精神的に余裕があるので笑って相応のブラックジョークで
返してきますよ。(笑)
例えばさっきの私の「そろそろ倒産ですかねぇ」などと言うと
「和議申請でもして生まれ変って出直しますわ（来月は頑張るの意）」と
こんな状態ですね(笑)

955 ：_：03/05/26 21:10

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/hankaku09.html

956 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 21:31

＞９５４

心構えとして、「商店と同じ」と社員にいうのは
いいとしても、仕組みがそうなっているのは問題だ。
社員を自営業者の集まりと考えるのは
経営者の身勝手。そんな無茶苦茶を聞くしかない
社員はかわいそうとしか言いようが無い。
経営者は儲ける仕組みを考えるべき。
自営業者のあつまりを、儲けの仕組みにしかできないのは
ちっと頭が足りないのでないかな。

957 ：清香 ◆KEj57QdzB. ：03/05/26 21:48

>>956
儲ける仕組みは考えてますよ。
ただ同じ様にそのノウハウを与えても結果をキチンと出せる者と
そうでない者に別れます。
自分たちのお給料がどのようにして出るのかそういった事も
踏まえさせています！
頑張ってる者にはそれなりの金銭的な見返りを与え
頑張れない者には去ってもらう、それだけです！
そして去った者の給料の分だけ残りの社員の賃金に被せてます！
うちは優秀な労働力を確保する為、会社の経営が悪いからといって
頑張る者の給料までカットするような会社じゃありません。(笑)

958 ：９５６：03/05/26 22:03

＞９６７

＞頑張れない者には去ってもらう、それだけです！

ヒステリックな女性独特の感情だな。
社員をそれを良しとしているのだろうか？
女性社長なら社員に対しては肝っ玉母さんのような愛情を
もってもらいたいな。

959 ：清香 ◆KEj57QdzB. ：03/05/26 22:16

>>958
大の大人が何の努力もせず甘えてるだけのような方は
何度も言いますが（笑）必要ありませんので！
そんな社員は・頑・張・っ・て・る・同僚の社員を見て
「会社のごくつぶしで申し訳ない」とか
頑・張・っ・て・い・る・同僚さんに対して思わないんでしょうかね（笑）
愛情は例え成績が悪くともどうしたらよいか悩んで
自分なりに努力しようとしてるものには嫌われてでも与えますけど（笑）
まず、反省を含め努力してる者は大体、時間がかかっても育ちますけど
それすらしない方は・・・ちょっとね（笑）

960 ：９５６：03/05/26 22:37

＞９５９

＞頑・張・っ・て・る・

というのは、主観であり、最終的には好き嫌いの問題だ。
好き嫌いで辞めさせたり、優遇しているに過ぎない。

私も社員が何人かいる会社の経営者だが、清香さんのように
思うこともある。同時に社員は家族だと思う。
出来が悪いからといって、すぐきる訳にはいかないのだ。
この間で揺れている。しかしそれを恥とは思わない。
社員の立場に立てば揺れないような経営者は
尊敬できないからだ。

961 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 22:38

レベルの高い論争だ。

962 ：清香 ◆KEj57QdzB. ：03/05/26 22:47

>>956
好き嫌いで従業員に接してる経営者ならあなたのいうとーり
とっくに倒産してますって（笑）
確かに社員を家族のようには思っていますよ。
でもその社員と家族を食べさせるために会社に赤字を
もたらすような人では困るんですよ。
頑張っているというのは主観ではなく成績に出ますよ。
でも出来が悪いからといってすぐにクビにはしません。
同じ様に研修したとて実際、本人の能力の差もありますし
何よりも個々の人格というものがあります。
よってその人に見合った指導の仕方を最低はしていってます。
今まで一度も自分の口からクビとは言いませんでしたが
雰囲気に蹴落とされ自分からやめていった人はいます！
私としては粘って努力して欲しかったけど辞めるということは
「やる気がない！」と判断したと捕らえているだけです。
ちなみにすぐに切るということも考えていません。

963 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 22:52

★★★★★五つ星です。
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964 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 22:53

＞９６０
いちいち気持ちが社員の立場になって揺れ動くようじゃ
おまえさんの会社もあぶないな（藁
弱小の個人企業レベルだろ？（藁

965 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 22:58

どう

966 ：９５６：03/05/26 23:03

＞９６２

＞好き嫌いで従業員に接してる経営者ならあなたのいうとーり
＞とっくに倒産してますって（笑）

好き嫌いで対応しているのは間違いない。
それは仕方が無いことだし、それに気がついているかどうか
の問題だ。それで倒産するほど経営は単純ではない。

＞今まで一度も自分の口からクビとは言いませんでしたが

口では言わなくても、そう決めた瞬間から社員には
分かるのだ。だから言う言わないは関係ない。

967 ：964：03/05/26 23:05

＞９５６
ひょっとして脳内経営者？（藁

968 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 23:06

どう

969 ：ぬきぬき部屋：03/05/26 23:06

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970 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 23:08

＞９６７

＞９６４が書いている内容から脳内かどうか判断がつくだろうが
ボケ。

971 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 23:08

経営者のふりをした脳内君が経営者のふりしても

従業員の出みたいな考え方をしてバレてしまうスレは

ここでつか？　ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

972 ：さかた■脱糞常習者：03/05/26 23:12

くんくん　何だか臭うぞ　くんくん
絡んでる性格から察すると周りから激しく嫌われた
例のコンビニ経営者のあの人と思われ（ｗ

973 ：９６４：03/05/26 23:15

＞９７２

あんたは、鼻も頭と同じように狂っているようだな。
どこをどう読めばさかたになるのだ。

974 ：さかた ◆RHvH5zGaTA ：03/05/26 23:17

>>964
兄貴はあんたが脳内だから区別がつかなくなったのさｗｗｗ
ということで狂ってるのはあんたも同じｗｗｗ

975 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/26 23:44

>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。
>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。
>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。
>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。
>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。
>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。
>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。
>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。>>1は馬鹿。脳内経営者。

976 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/27 10:07

経営者が社員に危機感を持たせるのは賛成。
しかし経営者が持たせたい危機感とは質が違う。
社員が持つべき危機感とは会社は何時潰れてもおかしくはないと
言う点。経営者はそうは思っていないだろう。
そこにはギャップがある。
社員が危機感を感じてするべきことは
転職できるスキルを積むことだ。
そのためには、今の会社で一生懸命がんばることだ。
このパラドックわかりますか？

977 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/27 17:47

ここのキャッシング親切ですよ。
最初の支払日、最大2ヶ月後からでOKとの事。

社長さんが話の分かる人で、6件で220万借入が
あったのですが、40万融資してもらえた。
最初の支払日も２ヵ月後にしてくれました。
紹介しておくよ。
http://38370701.com/
i-mode http://38370701.com/i/

978 ：黒犬：03/05/27 19:43

危機感････

これを従業員と経営者とで共有するのは不可能。
期待感におきかえても同じ。ただし、期待感の
ほうが危機感よりも頑張る効果は高いよ。

979 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/27 22:23

従業員持株制度でいいじゃん。

980 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/27 22:24

>>979
禿シク同意

981 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/27 22:58

＞９７９
株を買いたくなるような経営者かどうかが、、、

982 ：名無しさん＠あたっかー：03/05/28 01:49

店頭で呼び込みしてるバーガーショップの女の子をナンパしてる
男子高校生がいた。

「バイトばかりで青春してないじゃん」

とか言ってるの。

通りすがりながら、
親のスネ齧ってるだけのガキが、殴ったろか、って感じだが、
自分が当事者なら別の気持ちなんだろーな。