俺 ◆SLMK5v.E

経営学版の皆様、本当にお久しぶりです。
「俺を使ってくれませんか」の俺です。

なんか寝付けずにベッドの中で考えていたら、久しぶりに皆さんとコミュニケーションが
取りたくなってスレッドを立ててしまいました。

今年の2月に、ここ経営学版に顔を出し、経営者になるという決心をしてから
早9ヶ月が経ちました。

4月に経営者さんの会社に入り、3ヶ月の研修を終え、8月からめでたく社員になりました。

現在年は22歳になり、若きころの遊びも途絶え戸惑いながらも
経営者さんの元で毎日バリバリと働いています。

ようやく大人としての第一歩が踏み出せたと思います。
皆さんはいかがお過ごしでしょうか。

書き込み待ってます。

　　　　　　　　　　　　,-‐‐‐､
　　　　　　　　　　　/ﾊヾヽヽヽ
　　　　　　　　　　　l/ﾊ´_ゝ`）ゞ　　　　ひとつだけお願いがあります
　　　　　　　　　　　ﾊ､＼､ー､
　　　　　　　　　　　　（´.ヽ＼l＼　　　 糞スレを建ててしまった>>1のこと。
　　　　　　　　　　　/＼ヽ .＼ｿﾉ＼
　　　　　　　　　　　ヾ__j}~.`! jﾞ`ー､＼ 頭が逝ってしまった>>1のこと。
　　　　　　　　　　　　 ヾ〉ｰ/:.　　　`/ｰｿ
　　　　　　　　　　　　　/~/:. :.　　...//´時々でいいから…
　　　　　　　　　　　　 /:;:/ :. :.:.　:::l;/
　　　　　　　　　　　　 |;:l:|　:.:.　　::|〈　 思いだして下さい。
　　　　　　　　　　　　 l;:l:|　:.:.:..　:::|;;l
　　　　　　　　　　　　 !;;!;ｰ-､,_____lｰ'
.　　　　　　　　　　　　|;;|;;;|;;|;;;;|;;;|
　　　　　　　　　　　　|;|;|;;|;;;|;;;|;;;;|
　　　　　　　　　　　　|;|;|;;|;;;|;;;|;;;;|
　　　　　　　　　 　　 |;!､_;|;;|;;|;|-'
　　　　　　　　　　　　 jｰ､|〈￣
　　　　　　　　　　　　〈;;;;;;!;;;`ｰ､
　　　　　　　　　　　　 `'ー'

あぁ・・反省。。。
なんか久しぶりに経営学版に来てみたもので
ずいぶん場違いで身勝手なスレッドを立ててしまいました。
タイトルが浮いてるし・・

話題はなるべく経営者さん（わが社長）の元で得たものと
自分の持論を通して皆様に少しでもお役に立てればいいという思いで
細々くやっていきますのでどうかご勘弁をお願いします。
もしかしたら明日には消えてるかもしれません。。。

取りあえず今日は頑張ってもう寝ます。
おやすみなさい！

俺 ◆SLMK5v.E ＝ばか？

ああ、本当に社員になれたんですね。
お仕事の状況など、差しさわりのないところで語って欲しいです。

営業スレでKEI氏に必死で絡んでるのは君だったのか。

質問なんですが経営者になるためにその業界で働いて、
さらに独立資金も稼いでるといった感じですか？？
何系？？

>>7
あれ？
KEI氏＝経営者氏ではないの？

寂しかったのかい、よしよし>1

>6さん
はい、おかげさまで社員になれました。
ありがとう御座います。ｗ

今の仕事の状況ですが、簡単に報告させていただきます。
まず業態は製造輸入卸業、メーカーなんですが
社員数が少ないため、企業が行う業務のほとんどを任されています。

今、会社は3年後の売上高5億円、利益率40％を目標に動いています。
（前年度の売上高が約1億2千万円、利益率は約9％前後）。
そのため取り扱い商品数を増やすということを第一において頑張っています。

続きます

そのため商品開発から流通に至るまで全ての業務を毎日せっせとこなしています。

まずマーケティングですがですが、問屋さん小売店さんへの挨拶回りを兼ねて
店頭での売れ筋商品の銘柄を聞き出しデータをノートにまとめます。
また問屋さん、小売店さん、顧客が求めている商品、あったらいいなというものはどんなものか、
小さな意見でも聞き出し、ノートに書きます。
自社製品への不満、要望なども細かく聞き出し、書きます。
1ヶ月間、関東地方の問屋、小売店　計50数店を周りました。
その中で得た情報を参考にして従来有ったブランドの新商品を開発し
今月商品数が約3倍になりました。

正直、「飼い犬になれてよかった」スレはスレ違い
就職・リーマン板へ逝け
＜飼い犬＞と＜飼い主＞の間には、越えられない壁があるのだよ。

商品を企画し始めてから市場に流れるまで今回は4ヶ月間かかりました。

まず、自分が足で集めた情報で立てた企画を上司、社長に提案しGOサインが出たら
商品開発が始まります。

A4用紙にイメージ画を書き、寸法、説明を加え、製造業者がそれを見れば
おおよそのサンプルが作れるというレポート作りに1ヶ月間。
そして製造業者の方とミーティングし、第一回目のサンプルがあがるまでの
の期間が3週間。その間にもう一度関東の小売店周りに出かけます。

今度は作った商品をちゃんとお店に置いて貰うためのパイプ作りです。
販促品を持ち、小売店さんへ出向き、店長さんのお話を聞いたり
売上アップの方法を話し合ったり、世間話をしたり色々です。
顔を覚えてもらうために物凄く相手に気を使い、合わせます。

商品のサンプルが上がり始めたらダメだしを2〜3回繰り返し、
問題がなくなったら、発注をかけます。

続きます

>13
飼い主になるために、そのノウハウを学んでいるのです。ｗ

商品が出来上がり発表までの間、上司と社長はその他の準備で大忙しです。
宣伝広告の方法やどうやって流通させるか、発注量、お金の計算、またその先の問題解決など・・

僕は、今度は大阪、名古屋、九州など主要都市の小売店を廻ります。
商品点数が増えることを伝えにいき、商品を置いてもらう約束を取ってくることです。
実際には始めて廻るわけですから、挨拶と日頃お世話になっているという挨拶をし、
不満や要望を聞き、それから営業に入るのですが「什器提供」「無料広告を提供する」という
武器を持って望んだので口約束ではあるけれどいい数字が取れました。ｗ

続きます

誤字、脱字すいません。

そして、現在に至ります。
現在は小売店様向けへの販促品作り（ポップやステッカー）、カタログ発送
手紙、等を担当しています。
今週からもう一度小売店周りに出かけます。
新ブランドの企画も担当しているので大忙しです。
（新ブランドのほうも現在サンプルのダメだし段階です。）

会社に入ってみて”仕事”というものを任されるようになってから
今まで、自分がやってきたアルバイトは全て”作業”だった　ということに気が付きました。
全然”仕事”のほうが面白いです。
作業も仕事の一部だけど仕事には創造性が必要だということが物凄くわかりました。
また、営業周りに出かけて多くの経営者、店長と出会い、話して大人の考えてる
事というのがわかってきました。

自分（自店）だけのメリットだけを求めている人。
お金の話しをしたがる人。
愚痴ばっかり言う人。
お世辞しか言わない人。
お互いの利益アップのために色々と意見をくれる人。
お茶を出してくれて観光案内や美味しい御飯屋さんなどを教えてくれて
商売の話はなぁなぁの人・・

本当に色んな人と出会ってみて、反面教師にした部分も多いけども
一番嬉しかったことは、皆発対面の僕にやさしくして接してくれたことです。
人は結構気持ちしだいで動いてしまうものだなって思いました。
だから自分も、人にやさしく、好かれる人間にならなければなぁって思いました。
経営者になったら数字（利益）よりも、人々に喜んでいただけることを（社会貢献）を
したいなぁって思いました。
大メーカーが破綻しまくっている理由は、利益を優先しすぎて一番大事にしなければいけない
顧客にまで意識が廻ってないところが多いですよね。
絶対それだけはしないぞって決心しました。

長くなってすいません。
風邪ひきで昨日会社を休んでしまいました。
今日中に直して明日は気合入れて頑張ります。
近況は随時報告いたします。
おやすみなさい

>8さん
僕の現段階の目標は40歳までに100億円の資産（企業）を持つことです。
30歳で年収を一億円取るというのも目標です。
そのための方法論を社長にも考えてもらっています。
一部上場することもその方法の一つとして考えていまが、
先日中国に社長と行った時に、とても人々の活気があって
文明もまだまだというところをたくさん見つけてきました。
中国という国と共に大きくなっていくのも面白そうだなって思いました。
独立資金は目標を達成すれば退職金がもらえます。
そのお金で1年くらい中国で生活してみたいなぁと思っています。

sage進行で行きましょう。
いやそれより、１さんを何て呼べばいいのかな…。

では質問。
最も経験となったことって何でしょうか？

>20さん
名前は「1」でお願いします。笑

Q　最も経験になったこと・・

A　やはり経営ノウハウです。
特に商品の売り方です。宣伝広告の重要性です。
会社の流れが見渡せて全部勉強になります。

会社の仕組みもようやく見えてきました。
経営者の仕事、各社員の仕事、人の使い方、動かし方です。

仕事を任されるということでモチベーションもあがります。
経営者さんは流石です。

次に学んだのは協調性や人間関係です。
会社というチームでの調和の大切さです。
自分勝手な行動、上司への口答えはやっぱりいけません。
「意見の言い方」というものを学びました。

僕からも質問して宜しいでしょうか？

Q1.> 20さんはどういった御職業をなされているのですか？
また、年齢は？
差し支えの無い範囲でお教え願います。

Q2　>20さんの今現在の目標を教えてください。
仕事面と、人生面での両方を教えていただけると嬉しいです。

よろしくお願い致します。

>>21
いやぁ、本当に詳しく書いてくださって恐縮です。
でも、宜しいんでしょうか、1さんが経営者さんに内緒で色々書いてしまって。

お礼という訳ではありませんが、ご質問に答えさせて頂きます。
職業は…学生です。
年齢は秘密です。1さんに近いことは確かですが。

目標ですか…。うーん。難しいですねぇ。
仕事面、まぁ学業なんですけれど、
当面の間はある試験に合格する事ですね。
人生面での目標は恥ずかしくて言えません。すみません。
1さんのように、「社会貢献」とか「資産○億円」とかじゃありませんけれど。
と言うわけで、目標の短期面は学業の目標、長期目標は人生の目標みたいな感じです。

目標などを数値化するのは目に見えて分かりやすそうなので、
それを行おうかと思ってはいるのですけれど、
学習理解に関しては数値で表しにくくて。

ところで、宣伝広告に関してお聞きしたいのですが。
宣伝広告の仕方で、もっとも気を使うところはどこでしょう？
商品によって違うと思いますが、出来るだけ一般化して下さると助かります。
加えて、商品開発について。
商品開発において、どのような差別化を心掛けてますか？

思うところで構いませんので、ぜひお聞かせください。

>1さん
元気そうでなによりです。
本当に社員になれて、私もうれしいです。応援しています。
ところで、退職金をもらうのは何時ですか？
30歳で独立ということは、29歳ですか？

>22さん
ありがとうございます。
宣伝広告で一番大切なことは、いかに多くの人に商品を認知させる事だと
考えています。
お菓子や、洗剤など普段何気なく買うものでも
実際スーパーに行くとテレビCMでやっていた物を買ってしまいます。
安心感というものが付加しているからだと思います。
またその商品を探していたのに知らなかったと言う人が結構居ます。
そういう人は宣伝を見て初めて知って、名指しでその商品を買いにいきます。

ですから今はもうカタログをばら撒きまくっています。笑
利点は低コストで詳しい商品説明ができるからです。
カタログなんかは手元にあるとついつい見てしまいますよね。
それで見てるうちに欲しくなって買ってしまうってのも狙っています。
小売店さん、問屋さん、はたまた個人にも無料で送っています。

雑誌の宣伝広告も、専門誌に打っていますが、その量も大切です。
ランチェスター戦略を生かしています。やはり多く打ったほうが目に付くし
効果も高いです。

当たり前のことですが、その商品を探している、欲しいと思っている人の
ところへ、情報を提供してあげる。あとはいかに、商品を欲しくさせるか！だと
思います。

当社の場合、

当社の場合、他社よりも圧倒的に宣伝広告力が高いので
その分信頼もあり、売れています。
宣伝広告で売っているといったほうがいいかも知れません　ｗ

お昼休みが終わりそうなので商品企画についてはまた書きます。

お勉強頑張ってください！
またそのうち詳しく教えてください。
今後とも宜しくおねがいします。（＾＾）/

>>24
カタログですか…。なるほど。
そのカタログは1さんが作ってらっしゃるんですか？
そうだとしたら、何か気を付けていることなどはありますか？
私の場合、副業で時々書き物をしたりしてるんですが、
文章と図のレイアウトに疎いんですよね…。
最近勉強を始めましたが、中々分かりません。
それと文章を書く際に、
出来るだけ情報密度を高くしようとは考えているのですけれど、
それも出来ていなかったりします。精進せねば。

雑誌の宣伝広告については以前経営者氏も仰っておられましたね。
ランチェスター戦略の件についても。
資源の集中化、というわけでしょうか。

＞あとはいかに、商品を欲しくさせるか！だと思います。
と仰られていますけど、実際はカタログを渡した後どうなさっているんでしょう。
興味あります。ドキドキです。

追記。
「マーケティングゲーム」っていうシュルツの本は1さんとぴったり合うような気がします。
時間があれば是非ご一読を。

>>23さん
社員に成れたのも皆さんの応援のお蔭です。
本当にありがとうございます。
一応今のところ修行期間は3年間をめどにしています。

今の考えでは3年後退職金を頂いたら、中国へ一年間行き、
そこでビジネスが出来るようなら会社を立ち上げたいです。
機でないと判断したら日本へ戻り次は大企業へ就職したいと思っています。
そこで、大企業の成り立ちをまた3年ほど勉強する予定です。

30歳地点での年収を1億円取っているのが一つの目標です。
そのためには経営者でないとその年収は取れないので
今居る会社の社長になるか、はたまた25歳で退職金で会社をスタートし
5年間で軌道にのせるかのおそらくどちらかでしょう。

しかし、今のところこっちの目標は第二の目標なので
焦って考えないようにしています。

最近中国関係の本を読んでいるのですが、中国でビジネスをしたら
おもしろそうだなぁ・・と毎日思っています。ｗ

2ちゃんねるで将来のパートナーが見つかればいいなぁなんてのも思っています。

>26さん
毎度レスどうも有難うございます。
カタログはデザインから文章まで僕はノータッチです。
ですが、今回商品点数を3倍に増やしたことで2年ぶりに
デザインから文章から一新しました。厚さも2倍になりました。ｗ

今っぽくといっては何ですが、フォント等をおしゃれにしたり
レイアウトを見やすく変えたりインデックスを付けたりしました。
そこら辺は雑誌の編集のプロの方が居ますので手伝っていただきました。
ターゲットの年齢を考慮して見ていて楽しい♪というカタログです。
情報密度は濃いですね。やはり短い文章でいかに濃い説明、欲しくさせる
説明をするというのが重要なので文章は”経営者”さんがやっています。
心理学のテクニック等色々使われていると思います。
ターゲットを分析し、誰でも読みやすい（小学生でも理解できる）文章というのは
大事です。

カタログを渡した後は追い討ちで”販促品”を使った企画しています。
原価の安いものだけどもらうと嬉しいものを考案中です。ｗ

心理学を学ばれるといいと思いますよ。
僕は最近ブックオフで
「心理戦」で絶対に負けない本　　伊藤明+内藤誼人　アスペクト　isbn4-7572-0710-7
というのを買ったのですが、とても勉強になりました。

是非、読んでみてください。
マーケティングゲームはブックオフで100円であったら読んで見ます。ｗ
　

知識と経験がもっともっと欲しいです。
2ちゃんねるに来ているとモチベーションも上がりますね！
世間話等も含めて楽しく交流していきましょう。ｗ

皆さんの趣味を聞きたいなぁ。
よかったら教えてください。

3年で退職というのは短いですね。
頑張って勉強してください。
成功できたら私も雇ってください。ｗ

>1
知識と経験が欲しいって、どれくらい？
何時までに、どんな知識が欲しいの？
俺は知識よりも経験よりも現金だな。
いや、マジでさ。

>>30さん
有難うございます。頑張ります。
30さんのちょっとした自己紹介を聞かせていただけたら嬉しいですｗ

>>31さん
知識は全てですね。本、雑誌やテレビやネット、メルマがなど
大好きで知識王てきな所もあるんで、人と話が出来ないといった事がないのですが、
突き詰めていきたいですね。全ジャンルのマニアになりたいです。
2ちゃんねるは全ジャンルのぞきました。
でもこれを毎週日曜日にでもやっていこうと思います。
経験も何でもですね。座右の銘の一つに「人生行動力！」というのがあります。
実際行動力が有ったおかげで今にいたるので、今後も生活がマンネリしないよう
休みの日は街に出るようにします。

>30さんは現金はいくら欲しいのですか？
またその現金の使い道は何でしょうか？
是非、聞きたいです。

上のレスの訂正です。
>30 　×
>31　○

>31さんさんは現金はいくら欲しいのですか？
またその現金の使い道は何でしょうか？
是非、聞きたいです。

勉強中のリーマンです。
いつかチャンスを作って独立する計画です。
でも、勉強ができていないので難しいかな。
夜は本を読むこととネットが多いので、計画だけは立ててます。

>34＝30さん
その計画とは！？さわりだけでもお聞かせください！

計画は、インターネットビジネスです。
実は、私の田舎は過疎が続き、仕事もなくなっています。
このままでは本当に人が消えてしまいそうです。
そこで、田舎を利用した野菜の販売を考えています。
若い人の間では無農薬野菜がブームにもなっていますから、農家と契約して、
無農薬野菜を作ってもらいます。売れなくても買い取る契約をします。
インターネットで（ファックスや電話も考えています）受注し、収穫したものを、
その日のうちに発送します。クール便があるので、鮮度は保てます。
今は、実際に契約するための条件や、集客の方法、その他のコストを調べています。
3年後に実行できればと、夢のようなことを考えています。

昨日のテレビでやってたよ。それ。

>>36=30さん
レス有難うございます。
健康と言うのは人間誰しもが気にすることですからこれから先、
経済的には落ち込み気味の日本においても、平和ですからニーズは増えていくと思います。
TV番組でも「あるある大辞典」や「スパスパ人間学」だか等
健康に関する番組が多いので、事実であると思います。
ユニクロも始めましたしね。
しかし、需要があることはわかるんですが、
その中で考えたアイデアを実際形に落とし込むと言うことが一番難しいです。
そこを今、地道に勉強なされているのですね！

目標は大きく、ユニクロと競合するほどのネットショップを作ってくださいね！
決して負けないよう頑張ってください！
辛いことも耐え切る決心と、野望としっかり持ってください！
心から応援しています。
夢は実現出来ます。

もう一つ質問です。
30さんがビジネスを始めようと思われたきっかけを教えてください。
そしてビジネスを通し何を得たい、又は与えたいのでしょうか。

自分は、行動力と本気になったときの気合は
誰にも負けない自信があります。
そして、過去に達成出来なかった目標が未だありません。
それが大きな自信の後ろ盾となっています。
挫折をしたと感じたことが未だ無いのです。
2ちゃんねる出身と言うのも後ろ盾になります。
経営者さんや、皆様と会い、期待に答えたいという気持ちと
自分の力を試したいと言う気持ちから「100億円の企業を作る」という大きな目標を立てました。
親、親族共にサラリーマンや、研究者ですが地位名誉共に恥ずかしくない
ほどの位に付いています。しかし、母親、父親共に2親等までの身内に経営者と言うものは居ません。
僕はその中で、敢えて社会に仕える者でなく、自分で社会を切り開く道を選びました。
世界の平和と発展を創り出し、人々に愛される企業を造ります。

私には、それほど大きな夢はありませんが、寂れ行く田舎を見ていて、
何とかしたいと感じたまでです。
人は、若いうちは夢ももてますし楽しみも作れます。それは年老いて
からも同じかもしれませんが、現実的な問題が絡んでくると思います。
つまり、田舎では仕事がないのです。
人は、生きている実感を味わいたいはずです。私はそうです。
年配の人にほど、それを与えたいと考え、田舎を利用した仕事を計画
したわけです。人に生きがいを与えられる仕事をしたいわけです。

(´_ゝ｀)国会議員になって所得分配に力をそそげば？

>30さん
素晴らしいと思います。
人に生きがいや、夢、希望を持たせたいという気持ちは
僕も同じです。

僕は東京に住み始めて4年が経ちましたが、都会に住んでいると
手に入らないものが無く、時間の無駄も無く便利すぎて
田舎に戻れなくなります。
都会の刺激にももう慣れ、流行の最前線やアンダーグラウンドな世界も
一通り見てきたので、遊びたいだとか、お金を使いたいだとかそういう気持ちも
あまりなくなりました。
ですが、安らぎを失っている気がしました。

田舎の友達が、4年間、2月に一度くらいの頻度で遊びに来てくれるのですが
彼らは買い物にお金を使います。オリジナルギターをクラフトしてもらったり、
シルバーアクセサリーを買ったり・・買い物しているときの顔は
とっても幸せそうです。
一緒に居るだけでたわいも無い話で盛り上がり、笑い、僕も安らぎます。

これから先、経済が落ち込み、田舎は都会よりも数倍厳しい状況になると予想されます。
自分の目先のことだけでなく日本のことを真剣に考えている30さんを尊敬します。
絶対、頑張ってください。
自分は、おそらく中国で花を咲かせると思いますが、30さんのレスを読み、
企業を通じて必ず日本という地元に貢献しよう！と決心しました。
僕をとても可愛がってくれた祖父の言葉です。
「自分の子供たちや孫たちが生きていく日本をより豊かにして暮らしやすい
国にしてあげたい、幸せに暮らしてもらいたいという気持ちがあるんだよ。
そのために毎日頑張って働いてるんだよ。」

この話をされたのは小学生の頃だったけど、一生忘れることの無い言葉でした。

僕の地元の友達は職人や車の整備士だったり、地元の中小企業に勤めています。
中には結婚もして子供も居ます。
皆、やさしくておおらかで、とても落ち着いています。
皆幸せで、ほんとうに嬉しいです。
もう一度、自分の先々も色々と考えてみます。
とても勉強になりました。有難うございました。

お初にお目にかかります。驚きました。
本日このスレに気が付いたのですが、>>1さんは私と同じ年ですね。
お昼休みに見させて頂いたのですが、飯を食べるのを忘れるぐらい
に熱心に読んでしまいました。

>>30さんも、私も、>>1さんも、手段は違うが目指すところは近いように
感じました。顔を見合すことのない掲示板の上でですが、仲間であるかの
ように思えました。

私は大阪に出てから４年目です。
地元には度々帰ります。１年の５分の１は実家にいます。
地元の友達は皆、愚痴をこぼしながらも幸せそうです。
ローカルな地方都市。仕事は無いが、のんびりとしている友達が
羨ましいときもあります。
しかし、昨今の情勢を見ていると「笑顔が無くなる時」が来るのではと不安です。
将来を真剣に考える年頃に、既にバブルが弾けていた世代ですから
同じように考えている人が多いと思います。
世の中の先が本当に見えてこないです。
進むことを止めてしまう同級生・先輩・後輩が増えてきました。

｢活躍する場｣を提供すれば｢活きる人｣はたくさんいます。
我々の発展が皆さんと自分たちの成長・幸せに通じると信じて、私も>>1さんや
>>30さんのように前に全身し続けたいです。

明日から４日間(現地２日)、中国に行きます。
観光のつもりですが、私のことですから産業スパイに化けているかも。

某スレの１スパより。

始めまして。
何となく読み出したら楽しいので引き込まれました。
>44さんと同じです。
自分には夢や目標も無く、何となく過ごしてきました。
何をすればいいのか判らないのが辛い。
>1さんや>30さんが羨ましいです。
自分も、1日も早く目標を持ちたいのですが。

>>44さん
始めまして、こんにちは。
飯も忘れるくらい読んで頂いて、とても光栄です。
同い年というのもめっちゃ嬉しいです。
実は僕も大阪生まれなんですよ。
3歳頃までしか居なかったですけど、今でも大阪の人や
独特の雰囲気は大好きです。人が皆、暖かいですもんね。

共に、これからの時代を築き上げていきましょう。
是非中国で色々と学んできてください。
それでは、お気をつけて！

>45さん
始めまして。
楽しいと思って頂けてとても嬉しいです。

＞夢や目標が見つからなく、何となく過ごして来た
＞何をすれば良いのか判らないのが辛い

人は皆、同じ境遇を辿るものだと思います。
実際、僕も1年前までは自分を模索し続けていました。
人生の方向性を見つけることは、重要な事だけに、
簡単には見つからないものだと思います。
だから焦って自問自答したりしないほうがいいと思います。

夢や目標と言うものは、それを持つにあたり必ず何かしらの経験が伴うものだと
僕は思っています。
一日で大きな出来事に遭遇し、感化され、意識ががらっと変わることも過去にありました。
僕の場合は運送の仕事をしながら、ある日曜日、ここ経営学版で「起業するのが夢です」と言う
同じ21歳の立てたスレッドを読み、感化され「俺をつかってくれませんか？」というスレッドを立てました。
そこから一気に人生の方向性が決まり、今にいたります。

もともと落ち着きが無く、飽きっぽいという短所を持っていたのですが
裏返せば、行動力や好奇心が強盛で、多方面での知識や、情報収集能力が他人に比べて長けていました。
そして多くの人と出会い、色々な経験もしました。

思えば今まで退屈と感じた事は無いです。
常に、時間に追われているとも言えないのですが、逆にいうと目標が有り、
それに向かって着実に前進し続けているとも取れます。
やるべきこと、やりたいことがたくさんあります。幸せだなぁと思います。
45さん、もしよろしかったら簡単に自己紹介をお願いします。
お力になれればいいなぁと思っています。

そうでした、お勧めの漫画がありました。
僕もこの前、会社の先輩に借りて読んだのですが熱い気持ちになれますよ！
「サンクチュアリ」という漫画で「池上遼一」さんという人が描いています。
皆さんも、よかったら読んでみてください。
裏と表の2世界から、日本を変えるという、2人の男の物語です。
お勧めです。

サンクチュアリはいいね。

>>49
はい！笑
他に面白い、人生に役立つ、等お勧めの漫画をご存知でしたら教えてください。
サンクチュアリでは渡海さんが好きでした。

明日、明後日と業界内のイベントが開催されます。
二日間で4000人の来客数見込みのイベントです。
今回、イベント隊長としてブース出展してきますので
ユーザーさんと触れ合い、楽しんできたいと思います。

>1
質問だけど、今現在は、どんな目標を持って仕事してるの？
売上？　市場シェア率？
経営者さんは数字を上げて目標を立てるのが得意だったと思うので気になる。
達成できそうなの？

今日はイベントでの失敗談を報告させていただきます。
今まで、自分には自信というものがあり、自分の力を信じて一所懸命に頑張ってきました。
それが極端に間違っていたとは今でも思いません。
しっかりと前を向いて、目標に向かい、地道に階段を上る努力をしていたと思います。
ただ、その努力の仕方と言うものに、まだまだ改良の余地が残っていたと言うことを
勉強しました。
そのことについて書かせていただきたいと思います。

本日、とある中規模展示会場にて当社製品の展示と、カタログ配布、参加型でゲーム性を持った
くじによるプレゼントの企画を行う予定でした。
結果は、終始、自分の指揮によるアドリブ展開となってしまいました。
落ち着きの無いブースで、他のブースから見ていればうるさいなぁ・・
なにやってんのよ？というような感じだったと思います。
終始、自分の指揮によるアドリブ展開となってしまいました。
出展サイドとしては大失敗です。

原因は、自分の経験不足と管理不足、自己過信にあったと思います。
まず、前日の夜に主催サイドとの意思の疎通が不完全で、準備されていた什器が自分の望んでいたものと
違っていたことから始まりました。（自分の確認ミス）
前日中に什器のトラブルの解決案は出し、開場後は少しばたつくも、1時間で
イメージどおりの出展が出来るだろうと予測していました。
順調に行くはずでしたが一つだけ甘く見て居た事が有りました。
今度は「時間の予測ミス」でした。
不測の事態に備えた「予備の時間」を取り忘れ、不測の事態（会場に行くまでの渋滞）
が起きてしまいました。
このことが今日一日の出展全てに悪影響を及ぼしました。

続きます。

開場時間までに、思い通りのレイアウトが描けず、
並んでいたおよそ100名のお客様がなだれ込むように開場入りしてきました。
その時に、お客さんのなだれ込むプレッシャーに負けてしまいました。

なんとレイアウト不完全のまま、カタログ配布を始めてしまい、
もう一人の仲間である出展者からどうすればよいの！！こっちやってよ！
あれを先にやってよ！で、頭が混乱しました。
解決策を頭で必死に考えながら声を出してカタログを配っているので
第一であるお客様へ対する笑みも忘れていました。
良い解決案など浮かぶはずもなく、急遽、特別にヘルプで手伝っていただいた方にも
的確な指示が出せませんでした。

このイベント内では管理職の立場に居る僕が人を動かせず、
自から目の前の単純作業に没頭してしまいましたから、とてもなさけなかったです。

次に失敗したのは、お客様への呼びかけです。
これも問題を抱え込んだままの状態で行ったので
焦りによって頭を使った行動が出来ませんでした。
やみくもに大声をあげてイベント案内をしてしまいました。
焦っている中でも、せめて言い方にも気をつけ、気持ちを込めた言葉を発する事を
すれべきだったのですがそれさえ出来ていませんでした。

後で考えるとなんて馬鹿だったんだろうと思うのですが
その時は気がつかないものでした。今日の経験がそれを語ります。
本当に、落ち着いて考える事の重要さを身にしみて感じました。
自分もまだまだだなぁと感じ、今後の意識改革に大きなメスが入りましたので
ミスはしたものの、とっても良い経験になりました。
責任者としての、自覚を持ち明日のイベントに取り組んでまいります。
不測のトラブルの予測とその対応、イベントの全体像の把握、時間管理、
最終的な成功（お客様に楽しんで、喜んで貰い満足して帰っていただける事）
等、計画を練って出店してきます。

>>51さん遅れましてすみません。
平成17年度の決算時での売上高が5億円　経常利益2億円（40％）を目標に
会社は動いています。
達成できるかどうかですが、商品数を増やし、シェア占有率を高めることに
力を注いでいます。
何が何でも達成します。ｗ
今日は簡単なレスにてご対応させていただきました。
もし聞きたいことが違っていましたらもう一度レス下さい。

>55
経常利益2億円（利益率40％）って正気ですか？
頭はおかしくないですか？　病院には行きましたか？
もしかして、脳内経営者ですか？

業態によってはありだと思うのだがどうか･･･

沈んだか…

すいません、忙しくて書き込みサボってました。
>>56さん
もちろん正気です。
利益率40％は常識はずれの数字ですが、
粗利率50％以上の品物を当社では扱って居ますので
可能です。
現在は取り扱い品目数100品目ですが、来年の8月までに
200品目にすることを目標にしています。
4月に40品目の新製品を投入予定で、現在マーケティングの最中です。
社員数が少ないために、現場業務から営業、挨拶回り、
マーケットリサーチ、販促品製作＆発送・・
とっても忙しいです〜〜！！
有限実行！頑張ります！

訂正

有言実行でした。

>1
そんなに新製品って作れるのか？
作って売れるのか？
もしかして、売るための魔法を知ってるのか？

通りすがりのおやじです。
失敗はいいですよ。その失敗で会社が致命的にならなければ
上司はある程度の失敗はわざとさせています。
というか、「そろそろ打ちのめしてやろう」ときっと確信的に
しくじらせて見ています。
嫌な上司ですね。（笑　　　　というのはもちろん冗談です。りっぱな
社長さんの元で働いていらっしゃいますね。
定期的に自分のふがいなさを確認すると、次のステージに移れます。
確認を怠ると、今のステージでキリキリ舞して奈落に落ちます。
私は結構な歳なのですが、いまだに年間に何回か寝られないくらい自己嫌悪に
陥るときがありますよ。それもまた楽しいです。

ところで、１さん、30歳で1億円のお給料をとって、何をするつもりですか？
何も使うあてが無いけど、お金を稼ぐのですか？

>>61さん
魔法とは面白いですね！
もちろん作るのは容易ではないです。
しかし、時間的にも資金的にも出来ます。
資金的に出来ると言うのは、先日銀行からの融資も600万降りましたので
一品あたりの開発費用に10万円かけたとしても60品目は作れます。

また、時間ですが、リサーチ（問屋さん、小売店周りに2週間、
レポート（簡単な設計図）を書くのに1週間、
書けない物は、小売店で経費を出して買っちゃいます。

そして取引先の製造業の方と一緒に、中国の生産工場へ
一ヶ月ほど一緒に行き、パーツや素材をその場で選び、
現地で商品として売り出せるものが出来るまで作ってもらいます。

その間に、出来上がった商品は、日本の本社へデジカメで写真を撮り
Eメールで送ります。OKが出たらすぐ発注をかけます。
日本では商品の打ち出し、カタログ製作、パッケージ製作等、
商品として売るための手配を同時進行していきます。

通常、サンプル作り→駄目だし→作り直し　が2〜3回繰り返されますので
製品開発には一品につき2〜3ヶ月かかりますがこの方法なら1ヶ月で出来ます。
EMS代、時間の無駄がなくなります。資源の集中化で一気に仕上げたほうが
高いモチベーションで商品を開発できるので一つあたりの商品レベルも上がると思っています。

>おやぢさん
レス有難うございます。
とても励みになります。

失敗ですか。どうせするなら本当にこれ以上ないっだろっ！
てくらいの大きな失敗をして、大きな挫折感を味わいたいです。
理由は落ちた後、必ずそれに見合った大きな成長を遂げるからです。
でも出来れば会社には迷惑をかけたくないし、挫折を一回も味あわずに
人生を進みたいですね。大きな失敗をしたことが無いのが自分の自信の支えですので。。
もうその時点で失敗かな？（笑）
自分は、今まで超ポジティブ思考人間でしたので失敗を失敗と認めていなかっただけかもしれません。

最近は考え方を変え、結構ネガティブに自分を見つめなおしています。
反省はよくしています。
それでも大きく落ち込んだりしたことは未だ有りません。

僕は自信過剰なところがあるし、お調子者でテンションが高いときが多いので
大口をたたいたり、何でも出来ると言ってしまうのですが
有言実行を座右の銘にしているので、今のところ自分に失望したことがありません。
自分の祖父のお父さんは「不言実行」を座右の銘にしていたそうです。
そっちのほうがカッコいいですよね・・
でも自分は夢とか喋るの大好きなんですよ。

つづきます

まだまだ子供です。お恥ずかしい・・

たまに、同年代の友人と自分を客観視して比べて見ることがあります。
そうして見てみると、僕の友人の中では誰もやってないような経験をしていたりします。
そして大企業では数年たって信頼や役職を得ないとさせてもらえないような
仕事を任せてもらっていたりします。
そこでまた、自信がついてモチベーションも上がります。

もちろん会社のため、社長の目標達成のためになるので仕事をしていて
楽しいし、充実感もあるのですが
何よりも自分自身のために頑張っています。
自分の目標は100億円の企業創りです。30歳で年収一億円取るというのは
あくまでゲームとしての目標です。
何が欲しいとかではありません。
社長が前に、「20代は体力で仕事をして下さい」と言いました。
その通り、失敗を恐れずに突き進んで行こうと思います。
心や、謙虚さは時間と共に学んでいこうと思います。
では、おやぢさんも頑張ってください！！おやすみなさい。

この人はあれですか、金持ち父さんになった俺…とかいう本でも
出して年収１億を狙う輩ですか？
失敗はいいよ、でも嘘はよくないよ。父さん怒るよまじで。

母さん泣いちゃうよまじで。

いいですね。
ゲームとしてのしかも通過点の年収一億円ですか。
実はそのお答えを期待していました。ハワイに大きな家を買うため、
とかなら、がっかりでした。
私は今の年収はその数分の１くらいしかありませんが、あなたに
触発されてなんだかやる気が出てきました。
というのも、物が欲しくて活動を続けるのは、あなたがおっしゃるように
モチベーションの維持が大変なのです。
お金で大抵のものは手に入りますからね。

しかし、利益率４０％はすごい目標ですね。部門ごとに私の会社は
分割させていますが、ひとつは４０％を超えています。売り上げは
あなたが狙う半分くらいですけどね。
でも他は５％か７％。全部の会社を４０％以上に持っていくのは相当難しいですね。
その目標を達成できるまでの苦悩をここに書いてくださればうれしいです。
社長に怒られるかな？

＞６７にはんどるねーむ入れ忘れました。私です。

>>67さん
さしつかえなければ、幾つか教えていただけないでしょうか。

・経営されている会社の数
・それぞれの業種業態
・各会社の前期売上高と経常利益率

お聞きしたい理由は、利益率40％は私も単純にすごいと思うからです。
1さんの目標（平成17年度決算時での売上高5億円、経常利益2億円、経常利益率40％）
達成に向けての取り組みなどには、私も触発されます。
よろしければ67さんの経験も教えてください。
創業されてからの年数
全社合計売上高の成長率の推移
会社の売上高成長率と自身のモチベーションに、関係があるように感じておられるか
など。

教えてくんが好まれないのは自然なことなので、気が向いたらで。

>>68さん
教えて君とは、すぐに調べられるような世間の常識でさえも聞いてしまう人と思います。
相手の意見や相手しかわからないことをお聞きになるのは別に教えて君ではないのでは？
しかし、書きにくいこともあるので、全部にお答えできなかったらごめんなさい。

会社の数は３つです。非常に沢山ある印象の書き方をしたとしたらすみません。
形態は簡単に言うと。製造業とそれに付帯する請負派遣業みたいなもんです。
利益率などは少々書きにくいです。ひとつを徹底的に儲けさせて、他は数％
にするように心がけています。厳密に言うと長くなりますけど・・・。
全社合計で見ると、２０％位です。
推移はこれまた長くなりますので簡単に書きますと、ここ３から4年くらいは
売上減です。利益額は同じくらいです。つまり利益率は上がっていますね。

つづけます。

私は自社が特定さえされなければ、ここに何を詳しく書いてもいいのですが、
正直に書きすぎて心無い人に煽られたりする方を見ています。
板が荒れるといやなので、このくらいでご勘弁下さい。

私は会社の成長よりも、「生き残る」つまり存続することに趣を置いていて、
売上高目標も全く立てたことが無いです。
売上を目標とすると、体に無理な活動が生じやすいからです。
代わりに利益額を目標にしています。それも増やしつづけることは考えていません。
今年はこのくらい行けば来期につながって生きていかれるな、という額です。
もっとも、この考えを繰り返して、結果として会社が大きくなるのは可です。
目的が拡大ではないというだけです。
まあ、市場が増えつづける業界ではないし、そういう業界（や市場）は狙っては
いけないと自分で思っています。
なんとか戦略なんかも学生時代から勉強しましたが、あの手の戦略は基本的には
戦争の考え方から来ていて、「パイを増やし、相手を根底から打ち負かすこと」
を目的としている気がします。参考にはしますが実践はさほどしません。
私の経営は戦いではなく、サバイバルなのです。
だから「しばらくは安泰だ」と思うと、モチベーションが下がって大変です。（笑
かといって、いつも死にそうな状態では胃潰瘍になってしまいます。。

覇気が無くて参考にもならないかと思います。ごめんなさい。
１さんの例でいえば、小さな市場であれば5億の売上で４０％は狙えると思います。
もちろん簡単ではないですけどね。でも50億で４０％は多分狙えません。
経営は業種と規模が密接に絡むからです。それらは別の経営です。
延長線上にあると思うのは多分間違いです。
私的な意見ですのでもちろん正解とも思っていません。
皆様のご意見もお聞かせいただければうれしいです。

ありがとうございます。

おやぢさんのやる気が大きくなったときには、それを何に向けたいですか？

生き残ることに重きを置いている
市場が増えつづける業界ではない
そういう業界や市場は狙ってはいけないと思っている

とのことですが、これではおやぢさんのやる気は会社の拡大成長には向けられないですよね。

「しばらくは安泰だ」と思うと、モチベーションが下がって
とありましたが、モチベーションが下がるのは、
おやぢさんなりの会社の守り方なのではないでしょうか。

大変なのは、本来やる気にあふれていたり、
モチベーションが高い状態が好きなのに、会社のことを思うと、
自らそれをある程度抑えなきゃいけないときがあることのような気がします。

おやぢさんのやる気の受け皿、大きいのがあるといいですね。

>大変なのは、本来やる気にあふれていたり、
>モチベーションが高い状態が好きなのに、会社のことを思うと、
>自らそれをある程度抑えなきゃいけないときがあることのような気がします。
>おやぢさんのやる気の受け皿、大きいのがあるといいですね。

ありがとうございます。おっしゃるとおりですね。励みになります。
経営は、ある意味で博打と同じです。長く続けた場合、金銭が大きくないと刺激が
少なくなります。その誘惑に打ち勝つのも大事。チャンスをじっと待つのが難しいです。
すごく昔から、大きい会社が安定しているというのはまやかしと思っていました。
今も、規模にはあまり意味がない気がします。

１・・・・売り上げが１億程度の「家族経営」と、
２・・・・１０から２０億程度の「隙間市場狙い経営」と、
３・・・・それ以上の売り上げをめざす「大海に漕ぎ出す経営」とは、
全く異質の経営だと思います。どれが偉いということもないと思います。
私は今は２が一番効率がいいと信じて活動しています。
将来ずっとそうかは分かりませんけど。

>おやじさん
確かに、効率よく稼ぐなら10億や20億だな。
100億になると、必ず利益率は落ちる。
業種にもよるが、売上高のみを伸ばしてよくなる事はない。

>1
本当に経営者さんのところで仕事を始めたんですね。
すごいというか、感心しています。
しっかりと勉強して、その過程を報告して欲しいな。
ところで、おやじさんも書いているけど、
年商50億だと経常利益40％は狙えず、5億程度だと狙える理由は判るかな？
おやじさんに対する返礼として答えてみてはどうかな。
私は年商3億の零細経営者で、利益率は7％くらいだな。

このスレ晒そう・・・

>>75
なぜですか？

開発には１週間かかるとすれば、３人で取り組むと
５万円ｘ１５万円の人件費が掛るのではと思う。
ついでにいえば、その他経費もかかるので１０万円
で出来る商品ってのは怪しいと思う。
そういう俺は自営業なので人件費を計算せずに仕事
やってくるくちだがな。。。

＞７８さん
一品一品が全く違う商品ならそんな感じでしょうね。
植木鉢の企画を３日して次に、トイレの芳香剤を企画するとか。

でもそういった場合はむしろ少ないのでは？
たとえば、商品が文房具だったとするじゃないですか。
ボールペンも、えんぴつも、消しゴムも、同じコンセプトで
開発を仕掛けますよね。その場合、一週間で５品目だって可能でしょう？

レストランなんかのメニュー開発も同じ。一品がきっちり３日ではなくて
同時１０品目進行で１０日間で完成というのは可能じゃないですか？
一品あたりにならすと１０万円という考えでもいいのでは？

>78
>５万円ｘ１５万円の人件費・・・
すみませんが、意味が判りません。
参加したいのですけど・・・。

>75
>1が書き込んだ後に書きますよ。

>>80
しまった！！！
５万円ｘ３人＝１５万円です。２０万円／１人月計算で、１週間なので１人５万円。
まぁざっくばらんな数字の遊びです。
79さんがご指摘されるとおり、１０品同時進行であるならば計算式は変わる。
１の業種ってなんだっけかな。

>82
わかりました。
確か、人件費は別に考えていたような。
単純に新製品開発費じゃないですか。
輸入卸しだったような気がするけど定かでない。
>1
最近はレスが無いけど忙しいのかな。

>おやぢさん

質問に答えるの遅くなってすみません。
正解の回答を答える自信が持てなくて
ずっと逃げてました。

＞年商50億だと経常利益40％は狙えず、5億程度だと狙える理由は判るかな？

この一文に悩まされていました。
狙えないと　言い切られていたのが悩みの種でした。
自分は”不可能”という言葉を信じていないので、
数字だけは”不可能”と言う領域があるのかと考えていました。

遅くなりましたが、今日少し、勇気付けられたので
自分なりの見解を答えさせていただきます。

僕の中の哲学では「50億円の売上で経常利益40％」は可能だと思っています。
【粗利額50％以上の商品を50億円売る。】業種業態に関わらず、これができれば可能です。
30〜40人の社員も養えると思います。

しかしながらそんなニッチを探し出すことは難しいし、仮に見つけたとしても
アイデアを形にするノウハウが無いと商品化することは不可能だと思います。
また現実的な問題として、一人当たりの労働時間、労働力にも限界がありますが一人当たりの
しっかりとした役割分担とシステムを作れば可能です。
（モチベーションが高く、能力の有る人材を集めることもむずかしいですが・・）
あくまで0％では無いということだけわかって頂ければ嬉しいです。

年商50億だと経常利益40％は狙い辛く、5億程度だと狙いやすい理由は判るかな？

と言う質問に置き換えて答えさせていただきたいと思います。
（始めから上の質問の意味でしたら本当に御免なさい）

僕の今居る会社が社員二名、アルバイト一名です。
社長とこの3人で売上高5億円出しさえすれば、経常利益率40％は得られます。
商品は粗利50％以上ですので単純に2億5000万円以上が得られます。
そこから経費を全て（5000万円として考えます）引くと2億円残りますので40％です。
理由はやはり、業界が小さいので隙間が狙いやすく、市場を独占できる確立が
高い、確実に競合の起きないよう（起きても負けない）隙間を狙っているので競合が無く、
価格競争も起こらないことが、高い利益率を得られる理由だと思います。

大きな市場で高い利益率を確保する一番の妨げとなる問題が「競合の進出」と「価格競争」
だと思います。必然と市場には金の亡者がやってくるのでの競合や競争の起こる確率は高まります。
競争が増えた場合、独占できているのならば問題ないですが、完全独占は無理だと思います。
少なからず、自社の売上独占率は下がり、嫌でも雑誌、新聞、テレビなどのメディアに注目され、
新規業者が進出してきます。大手が進出してきて価格競争が起こってしまえば、
売上が減ると共に、自然と利益率は落ちます。
固定費はそのままか、もしくは上がるので、社員一人当たりが生み出すの利益の率も下がります。

ひとつの市場にこだわるのでなく、10業界くらいの隙間隙間を付いて
それぞれの売上規模を5億（商品の粗利額50％以上）にすれば10市場合わせて売上50億、利益率40％も狙い易いのでは
無いかと思いました。多市場を抱え込んだ場合、それぞれで確実に”売上を出す”ということが難しくなると思いますが、
”確実に売る”ノウハウがあれば可能だと思います。
商売の基本は、欲しがっている人のところに、欲しがっているものを、欲しがっている値段で
欲しがっている数だけ提供してあげることだと思います。
そして商品を買ったその人が満足出来れば、それだけで社会貢献になるのではないでしょうか。
全ては宣伝広告能力にかかっている？？
「宣伝広告費」・・これさえ、お金をかけずに行うことノウハウがあれば
もっと大きな数字を取ることの兆しも見えてくると思います。
今勤めている会社にはこのノウハウがあります。

以上、長くなりましたが、不可能は無いと言う自分の哲学内で答えさせていただきました。
現実問題だけで無理！という考えは僕の頭には無いです。（現実に起こっている問題なので
全て良い解決策が有るという考えです）
そんな僕ですが、100億の企業を作るという目標は持っていますが、経常利益40％という目標は掲げていません。
決して無理では無いと考えていますが、数字の目標を立てたところで一つの企業として
前進に役立つとは思いますが、達成したときにそれを満足するのは自分1人だけだと思うからです。
そこまでの苦労は想像できません。社員さんが着いて来てくれないと無理です。
社員さんが地獄の苦労をすることが判っているからです。
自分は100億の企業を作って何をしたいかというと、ありとあらゆる分野において
独自のデザインと機能性を持った商品を生み出していきたいと思っています。
世の中まだまだ本当に自分の求めている物が、少ないことに以前から不満を抱いていました。

こんなものが欲しいのに何かが足りない・・自分だったらここはこうするとか、こうだったら買うのに
とか・・常日頃思います。
一番思うことは、機能には満足出来るが、デザインが不満なものが多いと言うことです。
これからは目に見えるところで、
特に普段の生活で使うものに関してはデザインの優れたものが売れていく。
そんな時代になるのではと思っています。SONY製品が若者に人気が高く若者たちに売れているのも
あのスマートでクールなデザイン性だと思います。
いわばファッションの時代です。小学生が洋服でのおしゃれを楽しんでいます。専門誌も出ています。
他人との差別化、自己の確立が進んできているのだと思います。
今の子供たちは個性が強くとってもわがままでとってもパワーもあるのだけど
それを本気で当てられるものが無い・・塾や学校で勉強、勉強と「勉強」というものに苦しめられていると思います。
自分はその子たちが将来思いっきり働ける仕事場を作ってあげたいです。
またその子達のパワーに期待しています。

もっと違うところに答えがあるのでは無いかとか
アホやこいつ！と笑われているのではないかとか自信の無い気持ちでいっぱいです。
また、長文でわかりづらく、失礼致しました。
勉強中の身ですので何卒お許しください。
ご指摘宜しくお願い致します。

僕は今から急いで田舎に帰ります。
皆様も、よいお正月をお迎えください。

俺

>俺さん
貴方の考え方でいいですよ。
通常、ニッチという言葉は、50億円規模の売上が見込めるとき使われます。
元々が大きな企業の隙間を狙うということですから、50億は「ニッチ」です。
逆にいえば、50億前後の売上がある市場が、もっとも競争が激しくなるのです。
10億以下や、500億以上になると新規参入は少ないか、あっても問題ありません。
しっかりしたノウハウ、企業力、コネ、歴史といった力が働くからです。
ですから、50億規模の売上で40％もの利益があることが知れ渡ると、すぐに、
100社や200社の新規参入があります。品質も機能も価格も競争になり、
負けなくても、旨みは一気になくなります。利益率も10％以下まで落ちます。
この辺の話は、少し調べれば判ります。
ただし、>俺さんも書いているように、5億円規模で40％の利益を確保し、
それを10種類の市場で実現できれば、50億円の売上で、利益率40％は可能です。
ただ、お気づきのように、それを実現する為のノウハウ構築は大変です。
>俺さんの勤めている会社の社長さん（経営者さんですよね）のノウハウは、
決して一朝一夕に確立したものではないはずです。
また、5億円市場であっても、40％の利益率を確保するのは至難の業です。
恐らく、経営者さんには、他社には真似の出来ないノウハウがあるはずです。
だからこそ、40％の利益率を狙えるのではないでしょうか。
1つの市場でも困難なのですから、それを10の市場でというのは現実味がありません。
結果として、50億円の売上高で40％の利益率はありえない数字なのです。
もちろん、多くの市場を狙うほど経費も加速度的に増えていきます。
世に成功している経営者は大勢いますが、どうして成長拡大し続けられないのか？
それを望まないという理由もあるはずですが、望んでも成功できない場合も多いです。
ぜひ、>俺さんは限界を破ってください。

50億円の売上で利益率40％の話、二人ともよく付き合いましたね。
と、無粋な書き込みはそこまで。
年の終わりに気持ちのいいやりとり。こっちまで気持ちよくなりました。
よいお正月を。

＞１さん。実にいい意見ですね。私もあなたの意見に同意します。がんばって欲しいです。
私は、50億で４０％は「多分」難しいと思いますが、「絶対」とは思いません。
1億円宝くじで当てるよりは、確率は上と思います。（ひやかしではないですよ）
そういう目標や夢があってもいいと思いますね。元気をいただきました。

利益率はともかくとして、100億の売上のお話ですが、
ひとつ気をつけるべきなのは、投資額と回収額（売上）にはそれなりの係数があると思います。
業界や職種で違いますが、ある程度頭に入れるべきです。
たとえば、私の業界ではある年間売上をあげるためには、自動車や、営業所の設備
工場設備などに約半分の設備投資がかかります。係数０．５。年間10億売る会社なら元手が5億。
飲食店なら一年で1億円の売上をあげるためには、●000万くらいの店や設備が必要とかそういう
感じの感覚です。もちろん、リースか買うかでも話は分かれますが、それも業界平均に倣います。
ある程度規模が大きくなると、効率も上がりますので、係数値も変わりますね。例として
私の業界では100億売ろうと思うと、係数は最低０．３くらいになって３０億くらいの資産が必要です。
だとすると、まず30億の資産を持つのが目標ですね。
30億の資産を持つにはどうするか。投資にまわしながら3億円の利益をコンスタントに1５年続ければ可能かな。
そのためには・・・・・・・というふうに考えないといけないような気がします。
新聞などで、XX会社が●O億円の投資。初年度◎億円の売上目標。X年で黒字化目標。
なんてのも漫然と見ないでこう言う目でよく見ると業界の係数が分かりますよ。
よいお年を。

お元気でしたか？

新年明けましておめでとうございます。
少し、感じが変わられましたね！
最初みて、アレ？って思いましたよ。
自分を、うまく説明出来てるじゃないですか！
前スレ（去年）では情熱ばかりが勢い余って、空回りな部分もありましたよね！
ますますの快男児,ご成長ぶり期待してます。

よいお年を！

このスレキモい。

（＾＾）

あけましておめでとうございます。
皆様のレスがとても励みになり、気合も入りました。
本年も宜しくお願い致します。

僕の新年の抱負ですが、今年は月3冊以上の読書をする。コネを広げる。
それと運動をする。
そう決めました。
未読の本が50冊、実家から親父が読んだ本を10冊ほど頂戴し、
そして今日はヤフオクで中国関係の本を６冊買いました。
以上の本は、今年一年で読み切る事を誓います。

あと筋トレを15分と、休みの日には街へ出て友達を増やす。
これも徹底していこうと思います。

>おやぢさん
投資額と回収額の関係ですが、親父から貰ってきた本の中に
”東京発＝中小企業50の挑戦ドラマ”というのがあり、
資本金、年商も載っているので係数を弾き出してみようと思います。
また一つ、新たな視点を持つことが出来ました。
有難うございます。

age

マネ虎の社長の会社が倒産って、誰の会社ですか？
新潮の中吊りに出てますた。

>97
2ちゃんのニュー速で見たけど、投資して貰った
パソコンの救急バスターズの社長さんのことではないですか？

リンク　http://live2.2ch.net/test/read.cgi/news/1042009827/

僕は仕事を帰ってきてネットつなげてまず見るのが、2chのニュース速報＋板です。
手っ取り早くタイトルを眺めるだけでも、今一番最新で、話題になっているニュースが
わかるので重宝しています。
興味があるのはTVで見ます。

↑そこから辿ったら床波のbitwaveみたい。

>99さんサンクス。

床波さんお疲れ様でした。

2chのリンク辿りって楽しいですよね。
新たな発見が多いです。今日は”ごかい”と”華僑”と言う存在を知りました。
また一つ勉強になりました。

>>98>>99ありがとう。
床波産倒産ですか。何が原因んだったのでしょうかね。

>101
販売という物を知らなかったようだね。
素人は商品があれば売れると勘違いするから、その典型。
売るためのノウハウが無い人間は小売業に近づいたら即死だね。

（＾＾；

真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ