おまえらみたいなインチキ野郎どもに挑戦する！
1 ：アメリカかぶれ大先生信者：
おまえらみたいなインチキ野郎どもに挑戦する！
われらが「ベイシアグループってどうよ」スレを導く指導者アメリカかぶれ様に
勝てる奴はいるか？
817の本部社員に対する完璧なまでの回答。
お前らバカ経営学板の住民にはできないだろう。
プ。
ベイシアグループってどうよ５
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1010231435/
われらが「ベイシアグループってどうよ」スレを導く指導者アメリカかぶれ様に
勝てる奴はいるか？
817の本部社員に対する完璧なまでの回答。
お前らバカ経営学板の住民にはできないだろう。
プ。
ベイシアグループってどうよ５
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1010231435/
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2 ：本文１：02/03/23 03:24
817 名前： 本部社員 投稿日： 2001/08/25(土) 22:16 ID:.yadB5iw
アメリカかぶれさんへ、
ストアコンパリゾンに関してはいろいろあると思いますが、
結局のところ売上につながる方法・分析というのはあるのでしょうか？
また、今の消費デフレの下では顧客側の要望に重点をおくのか、自店のPOSデータ等を
分析して、商品に反映させるほうがよいのでしょうか？
821 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 03:56 ID:exXZf7GM
>>817
まず「さん」は不要ですよ。米国研修の時コーディネーターを
ニックネームかファーストネームで呼んでいたでしょ。
さて、また持論をぶちあげたらつるしあげをくらうかもしれませんが...
Store Comparison は理論上と実践面においての融合が実現してはじめて
効果を発揮するものだと私は理解しています。
質問の回答として、理論上は顧客のニーズや変化を競合店より速く
品ぞろえと小売価格で実現することが最重要だと言えます。
ただし、実践面からすれば顧客のニーズをリアルタイムに把握することは
至難の技ですよね。そこでチェーンストアではPOSデータをもとに個々の
店鋪ごとの顧客ニーズを想定するという作業を行っていますが、実際はPOS
データ自体が広義において過去のデータなので、想定作業はその正確性に
限界があります。
822 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 03:57 ID:exXZf7GM
＞続きの１
結論として、重点は顧客のニーズにおき、常にその変化をとらえ品ぞろえ
に反映することができるシステムをPOSデータを最大限に活用して構築
することが最良と考えます。ただし、このシステム構築にあたっては
店舗社員、パートタイマー、取引先の個人レベルからの協力が不可欠です。
これらの人々は家に帰れば一般消費者であり、貴グループの最大の顧客
であるはずなので、これらの人々が本当の意味での味方になってくれれば、
より迅速に正確な顧客ニーズの把握が実現できます。
ということなので、どんなに偉い（個人的にはかなり疑問）●原先生、
渥●先生、会●先生たちでも味方じゃないんです。
アメリカかぶれさんへ、
ストアコンパリゾンに関してはいろいろあると思いますが、
結局のところ売上につながる方法・分析というのはあるのでしょうか？
また、今の消費デフレの下では顧客側の要望に重点をおくのか、自店のPOSデータ等を
分析して、商品に反映させるほうがよいのでしょうか？
821 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 03:56 ID:exXZf7GM
>>817
まず「さん」は不要ですよ。米国研修の時コーディネーターを
ニックネームかファーストネームで呼んでいたでしょ。
さて、また持論をぶちあげたらつるしあげをくらうかもしれませんが...
Store Comparison は理論上と実践面においての融合が実現してはじめて
効果を発揮するものだと私は理解しています。
質問の回答として、理論上は顧客のニーズや変化を競合店より速く
品ぞろえと小売価格で実現することが最重要だと言えます。
ただし、実践面からすれば顧客のニーズをリアルタイムに把握することは
至難の技ですよね。そこでチェーンストアではPOSデータをもとに個々の
店鋪ごとの顧客ニーズを想定するという作業を行っていますが、実際はPOS
データ自体が広義において過去のデータなので、想定作業はその正確性に
限界があります。
822 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 03:57 ID:exXZf7GM
＞続きの１
結論として、重点は顧客のニーズにおき、常にその変化をとらえ品ぞろえ
に反映することができるシステムをPOSデータを最大限に活用して構築
することが最良と考えます。ただし、このシステム構築にあたっては
店舗社員、パートタイマー、取引先の個人レベルからの協力が不可欠です。
これらの人々は家に帰れば一般消費者であり、貴グループの最大の顧客
であるはずなので、これらの人々が本当の意味での味方になってくれれば、
より迅速に正確な顧客ニーズの把握が実現できます。
ということなので、どんなに偉い（個人的にはかなり疑問）●原先生、
渥●先生、会●先生たちでも味方じゃないんです。
3 ：本文２：02/03/23 03:24
823 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 03:59 ID:exXZf7GM
＞続きの２
もちろんこれ以上棚変更にともなう負担を取引先に押し付けることに
なったり、店舗のスタッフの負担が増えることになればそれこそもう
終わりでしょうから、社員側では経営陣に対してロイヤリティを誓って
売上及び利益の増加と競合に勝ち残るために必要な情報提供に全面的
に協力することと引き換えに正当な就労や功績に対する報酬の支払いと
人員の増強による個人負担の軽減と正当な昇進の実施、ならびに社員の
希望にできるだけ添った勤務地の実現を要求できればいいですね。
また取引先はベイシアグループとともに役割分担をしているという意識
をもって販売量の増加のために努力をする取引き形態を構築できれば
いいですね。
824 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 04:00 ID:exXZf7GM
＞続きの３
こんなことを書くとまた、現実が分かっていないとかアタマかぶれとか
言われそうですけど、実際のところは取引先、社員、加盟店に対する
支出を抑えてより多くの利益を出す行為は王道なんです。けれども
多くの人が指摘している通りにこの方法は最終的に経営陣以外のすべて
の個人をも敵にまわすことにつながり味方を失う結果となります。
話がそれてしまいましたが、告発や公的機関の指導ではなく良い形で
取引先、社員、加盟店の待遇改善をはかるべく経営陣と交渉できる
方法はないですかね、一度考えてみて下さい。いまのところ本当の意味
の味方は非常に少ないと思いますよ。
825 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 04:01 ID:exXZf7GM
＞続きの４
仕事柄競合他社の経営陣や取引先と話す機会がいままでにありましたが
ベイシアグループの関係者が個人的には一番好感が持てました。
特に取引先の多くの人は非常に気さくで純粋でいい人たちだと思います
もちろん、内情は各社かなり厳しいのは知っていますが、こういう
人たちが本当の味方になってくれたらものすごく心強いし、グループは
繁栄すると断言できますよ。なぜなら競合他社にはこんな環境はありま
せんから。２年後ぐらいにはベイシアグループに勤めてて良かったとか
取引先で良かったって言えるようにみんなでがんばろうよ。
826 名前： 本部社員 投稿日： 2001/08/26 06:46 ID:bgc/zCYo
アメリカかぶれさん，丁寧なレスありがとうございます。
やはりまず，うちの会社は人を雇って人材の育成をはかることが急務だと思います｡
＞続きの２
もちろんこれ以上棚変更にともなう負担を取引先に押し付けることに
なったり、店舗のスタッフの負担が増えることになればそれこそもう
終わりでしょうから、社員側では経営陣に対してロイヤリティを誓って
売上及び利益の増加と競合に勝ち残るために必要な情報提供に全面的
に協力することと引き換えに正当な就労や功績に対する報酬の支払いと
人員の増強による個人負担の軽減と正当な昇進の実施、ならびに社員の
希望にできるだけ添った勤務地の実現を要求できればいいですね。
また取引先はベイシアグループとともに役割分担をしているという意識
をもって販売量の増加のために努力をする取引き形態を構築できれば
いいですね。
824 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 04:00 ID:exXZf7GM
＞続きの３
こんなことを書くとまた、現実が分かっていないとかアタマかぶれとか
言われそうですけど、実際のところは取引先、社員、加盟店に対する
支出を抑えてより多くの利益を出す行為は王道なんです。けれども
多くの人が指摘している通りにこの方法は最終的に経営陣以外のすべて
の個人をも敵にまわすことにつながり味方を失う結果となります。
話がそれてしまいましたが、告発や公的機関の指導ではなく良い形で
取引先、社員、加盟店の待遇改善をはかるべく経営陣と交渉できる
方法はないですかね、一度考えてみて下さい。いまのところ本当の意味
の味方は非常に少ないと思いますよ。
825 名前： アメリカかぶれ 投稿日： 2001/08/26(日) 04:01 ID:exXZf7GM
＞続きの４
仕事柄競合他社の経営陣や取引先と話す機会がいままでにありましたが
ベイシアグループの関係者が個人的には一番好感が持てました。
特に取引先の多くの人は非常に気さくで純粋でいい人たちだと思います
もちろん、内情は各社かなり厳しいのは知っていますが、こういう
人たちが本当の味方になってくれたらものすごく心強いし、グループは
繁栄すると断言できますよ。なぜなら競合他社にはこんな環境はありま
せんから。２年後ぐらいにはベイシアグループに勤めてて良かったとか
取引先で良かったって言えるようにみんなでがんばろうよ。
826 名前： 本部社員 投稿日： 2001/08/26 06:46 ID:bgc/zCYo
アメリカかぶれさん，丁寧なレスありがとうございます。
やはりまず，うちの会社は人を雇って人材の育成をはかることが急務だと思います｡