これからの流通の姿について

なるほどご指摘の通りだ。
ダムに水が大量に蓄えられてるからこそ、旱魃でも人々は
水に困らないし、台風が来ても洪水にならない。
ダムが無ければ確かに水代は安くなるが、旱魃になれば
水は無くなるし、台風が来たら洪水である。

日本で成功している外資の流通ってトイザラスなのですか？

ＰＣだって１週間しないうちに工場から出荷できる時代
メーカだって商社だって部品在庫・製品在庫が負担になっているのに
「ポテトチップス」なんて言わないでちょ
自動車関連は殆どカンバン方式なんだよ。　車載機器（カーナビ、オーディオ
も含めて。
国内に残りそうなのは車関連だけ？

かもね。トイザラスは見事。でも．．．

トイザ“ら”スね。
何故“ら”かは知らないけれど。
ここはうまくやっているよね。

トイザらスは何故成功しているのですか？

ハピネットを丸め込んだから

消費者の＝あそこに行けば有る＞安い＝何とかしてくれる
メーカーの＝あそこに入れてもらえれば掃ける＞保てる＝サバイテくれる
が合致した運営だから・・？と　ド素人的に考えます・・
詳しい方の意見伺いましょうよ
>>318

トイザらスも、出来た当初は惨憺たるものだったよ。
米国のフォーマットをそのまま展開してたものだから、
米国製の巨大なゴンドラに天井まで在庫山積み。
旧ハイパーとかで見られた、店内一周ぐるっと回らないとレジまで行けないとか。
良くなったのは、これらを反省して日本向けフォーマットを開発してから。

漏れも、米国系小売業にいたもんだからわかるけど、
向こうの奴らって、絶対自分達の意見曲げないのね。
「フォーマットには問題無い、日本側の従業員に問題があるんだ。」ってね。
それを如何に上手に説得できるかが、日本で成功する要因だと思うよ。

というわけで、こういう話題にはあの人が必要でしょう。
KINGたん、待ってるよん。

例えば、ウォルマートが、日本式のフォーマットで出店したら、凄いって事でしょうか？

なぜ、ウォルマート！？
>>318＝>>328なら　幻滅〜
ＫＩＮＧなの・・はう〜　逝きます。

>>322
その、日本式フォーマットを考えるのが、一番難しいと思うです。
ウォルマートが、日本の企業と合弁会社を作るのか、
それとも100%出資の現地法人を作るのか。
今まで成功した外資系企業を見るに（マクド・７１１・スタバ等）、
日本側に、米国の余計な横槍を突っぱねることの出来る、
有能な経営指導者が不可欠なような気がします。

逝く前に・・
>328では無いです>>322の間違えです
逝きま〜す

>>320
流通に携わる者なのですが、全く無知な者で「とんちんかん」な質問でしたらすいません。
今日初めて来たんですが、知らない事ばかりで大変勉強になります。

マック（藤田）とセブン（鈴木）は外資系では
ないでしょ。暖簾を掲げてるだけです。

流通といっても幅広いわけだから、業種を絞ら
ないと論点がぼやけてしまう恐れあり。

>>327
マクドナルド・レストラン・オペレーションズ・Inc.や、
マクドナルド・レストランツ・オブ・カナダ・Ltd.が株主に名を連ねているので、
外資系と思われ。
外資100%と定義すると、流通で成功している企業ってのがあまり
思い浮かばないです。

ウォルマートに限って考えると、この不景気に、固定コストが高くてたいしてうまみが無く、
流通経路も複雑で、消費動向も大勢に左右されがちで一定しない、日本という国に
あえて参入するメリットが思いつかないです。

>>328
名前入れ忘れたです。

KINGたんどうしちゃったんだろう。

>>328
すみません。株主構成まで知りませんでした。

>>329
卯座員で、そいつは呼び寄せないでください。
お願いします。

　ウ○ルマートの個人的な感想（主観入りまくり）は、
１、服は安いけど欲しい物が無いな〜
２、生鮮はちょっとパス
３、生活雑貨とドライグロサリーは安さで買っちゃうって感じです

>>331
もともと米国には、生鮮食料品に対する需要が、あまり無いです。
広大な土地なのでしかた無い面もあるです。

個人的には、KINGたんは面白くて目が離せないです。
もっと研究したいです。

今日は疲れたのでもう寝ます。

小売は過当競争で大変だという事ですが、卸売業やメーカーは商売相手が増えて
ウハウハなのでしょうか？

>>333
おいおい、そんなはずないだろ？

卸の中抜き減少は確実に進んでるよ。ただ仕入れて横流し
するような旧来型の卸の役割はとっくに終わってるよ。

メーカーについては、例えば日雑で言えばP&Gは今は商品の
訴求効果が強いから（ジョイとかヴィダルサスーンとか）
強気の商売やってるけど、飽きられたらとたんに小売も含めた
流通チャネルへの発言力は弱まるはずだよ。

>>３３４
>卸の中抜き減少は確実に進んでるよ。
つまり、原価をたたかれて利益率が下がっていると言う事ですか？
大きな所ほどすごいんでしょうね。

>ただ仕入れて横流し
するような旧来型の卸の役割はとっくに終わってるよ
　情報提供、プレゼンテーション、プロモーションとかって事ですか？
好事例を教えて下さい（教えて君ですいません）

＞335
SCMやSPAの現状を勉強なさい。卸の存在意義自体が薄れているのよ。

かわいい♥
ＫＩＮＧ＝318さん？
人間　謙虚が一番だね〜

>336
早速SCMとSPAを調べてみました（googleで）
SPAは今が旬という感じですね。アパレルで大成功みたいですね。
SCMはこんな事ができたらすごいな〜と感心してしまいました。

卸で考えれば３PLに変わって行かなければいけないという事ですか？
小売は専門店の方が実現可能性が高そうですね。（勘違い？）
GMSが大変そうな感じがしました。

>337
大人気？なあの方とは別人なんです。
最近、来ていないですよね。

>３３７
ちなみに、ピンクさんでも無いです（笑）
誤解されているみたいなのでコテハンにしてみました。

GMSではマイカルがイオンに吸収されましたね。
家電業界でも合併とかありましたよね。
E-COMMERCEの流通は、世界３大勢力に分かれるそうですね。

う〜ん？？
これからの流通の姿なんて想像もつかないですね？

えっ！？　そうなの・・ごめんなさい、なんだろう君
じゃ逝きます。

イオンがマイカルを吸収
「マイカル ジャクソン（舞軽弱損）」に
えっ「ジャスコ損」か
直ぐに破綻して救済を求めてくるだろーなー

マイカルをウォルマートが買ってくれなかったので、
KINGたんは失意のあまり、どこかに行ってしまわれたのでせうか。

しかし、ヤオハンの時とは違い、競合店が多すぎるのに
イオンたんは果たして大丈夫なのかしら。

隣接店舗、不採算店舗、物流センターとか閉鎖して
失業者がいっぱい出そうですね。
　流通業界は、はげしく痛みを伴って出血中ですね。

IYﾀﾞｲｴｰ買収？
駅で見た今日の新聞

早速スクラップが始まるようです

>マイカル５０店以上を更生計画案作成までに閉鎖
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20011129-00000301-yom-bus_all

そんなことより聞いてくれよ
ＫＩＮＧは「獣王」というコテハンでちくり板
にひそかに復活中だぜ
またぼころうぜ

346さん
キング復活してるの、具体的にどこのスレよ？

その程度の奴かい？
ＫＩＮＧは・・・。

観つけられない〜　腹立つ〜！　アホでも解るヒント下さいな。
>346

>>346
何気に私にもこっそりおせーて。

みんな、本気で探してるか？
マイカルスレとダイエースレ見てくれよ

ダイエー株持ってます。死にたいです。

やっぱりヴァカいないよ。
どこ見ても。

KING=獣王
ダイエースレに降臨！

うーん勉強になるな。ここは。ageとく

age

>>352
その後どうなった？

ＫＩＮＧが「ちくり…」の小売系スレッドに何気なく復活。
おそらく、リストラされて暇なんでしょう。
みんなで叩きましょう。

KINGは相変わらず、子供のけんかの様にいちいち煽りに反応している。
しかし、その煽りにはオチもなく機転も利いていない。
ここに頭の悪さが良く出てる。
だって、ＫＩＮＧに対するﾓﾅｰ等を使った煽りはおもしろいもん。
とりあえずＫＩＮＧの白痴をさらけ出して、追い出しましょう！！

ずいぶん前の話だけど
トイザらスの「ら」が平仮名なのはなんでだという人がいたんで書いて見ます
向こうのつづりのトイザラスのＲが反対むいてるから
印鑑彫るときみたいに。
日本での屋号を考えるときそのＲをどうしようかと考えた人が
平仮名にそこだけすれば雰囲気出るって思ったかららしい。

ちなみに向こうのつづりのＲが反対なのは
先方の国の幼児はよくＲを反対に書いてしまうから子供っぽさを出すために
わざとそうしただから「’’Ｒ（の反対）’’」で
看板がつくってある。

だれか同じことを書いてたらごめんなさい。
ちょっと当り障りのないとこで書き込みをしてみたかったのよ。

>>360
それを書いたのは多分私です。
多分そのような理由なのだろうなと考えていたのですが、
やはりそうでしたか。よくわかりました。ありがとう
ございます。

あいかわらず弱いですなぁ。
それにしてもまだウォルマートを連呼しているとは・・・。
“馬鹿の一つ覚え”ならぬ、“愚菌の一つ覚え”だな。(藁