Mac関連ネタを凄い勢いで翻訳するスレ・４
Macworld Daily News
Friday - October 29, 2004
ジョナサン・アイブ、デザインを語る
By Jonny Evans
めったに人前に姿を見せないAppleのインダストリアルデザイン担当副社長、
ジョナサン・アイブがロンドンのデザイン・ミュージアムに現れ、Appleと彼の
デザイン・キャリアについて率直に語った。
アイブ−iMac、iPod、PowerBook、iBook、PowerMacなどAppleの全ての
製品をデザインしたチームを率いている人物−は英国（Chinford）生まれで、
ニューキャッスル・ポリテクニックで学んだ。アイブは今週の始めにニュー
キャッスルで過ごし、スタッフや学生と話をした。
「とても多くの学生が僕にデザインのムーブメントとテクノロジーについて尋ねて
くる−でもそういった事柄というのは常に変化しているものだ」と
アイブは聴衆に語った。そしてデザイナーとしての成功は「フォーカスとケアにある」
と信じていると口にした。
アイブは彼の学生時代を振り返った。「僕はよく物事を放り出し、それからもう
一度取り組み始めていたように思う。そうした方がもっといいものになると信じて
いたからね。大学ではすごく頑張っていた」。
「もしもあなたが本当にやり続けようと思っているなら、もしも本当に好きなら、
そのことが基本なんだと僕は思う」とアドバイスした。
※
Chinford チングフォード 《London boroughs の一つ Waltham Forest の
一区域; London の北北東にあたる》
ポリテクニック 科学技術専門学校《大学レベルの総合技術専門学校;
1992 年に university として認定され, この名は公式名としては廃止された》
Friday - October 29, 2004
ジョナサン・アイブ、デザインを語る
By Jonny Evans
めったに人前に姿を見せないAppleのインダストリアルデザイン担当副社長、
ジョナサン・アイブがロンドンのデザイン・ミュージアムに現れ、Appleと彼の
デザイン・キャリアについて率直に語った。
アイブ−iMac、iPod、PowerBook、iBook、PowerMacなどAppleの全ての
製品をデザインしたチームを率いている人物−は英国（Chinford）生まれで、
ニューキャッスル・ポリテクニックで学んだ。アイブは今週の始めにニュー
キャッスルで過ごし、スタッフや学生と話をした。
「とても多くの学生が僕にデザインのムーブメントとテクノロジーについて尋ねて
くる−でもそういった事柄というのは常に変化しているものだ」と
アイブは聴衆に語った。そしてデザイナーとしての成功は「フォーカスとケアにある」
と信じていると口にした。
アイブは彼の学生時代を振り返った。「僕はよく物事を放り出し、それからもう
一度取り組み始めていたように思う。そうした方がもっといいものになると信じて
いたからね。大学ではすごく頑張っていた」。
「もしもあなたが本当にやり続けようと思っているなら、もしも本当に好きなら、
そのことが基本なんだと僕は思う」とアドバイスした。
※
Chinford チングフォード 《London boroughs の一つ Waltham Forest の
一区域; London の北北東にあたる》
ポリテクニック 科学技術専門学校《大学レベルの総合技術専門学校;
1992 年に university として認定され, この名は公式名としては廃止された》
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ケアという責務
アイブのディテールへのケアと注意は製品にAppleらしさを吹き込んでおり、
企業としてのAppleは「お金を稼ごうとはしていない、それはいいものを作り
出そうとしているんだ」と彼は言った。「僕たちはいいものを作りたいという思いを
支えるためにお金を稼いでいる」と強調した。
「それはフォーカスに戻っていくことなんだけど、僕たちが直接に責任のある
物事で、やれることはいくらでもあるように思える」。
彼は、デザイナーとして、フォーカスを維持することは絶対に重要だと付け加えた。
「デザイナーっていうのは本来好奇心が強くて、これとかあれとか、別のこととかを
するのが大好きだ。だから僕たちはフォーカスするんだ」。
Appleのフォーカスはシンプルさを維持することだ。「僕たちのやろうとしている
ことは出来うるかぎり最高の製品を作り出すことで、もし僕たちがそれをうまく
やれれば、会社はお金を稼げる」。
彼はAppleのCEO、スティーブ・ジョブズが帰ってくる前の時代を振り返り、
こう述懐した。「Appleにおいて目標が転向して、会社が何十億と失った時のことを
覚えている。１つの四半期で僕たちは20億ドル近くも失った」。
ジョブズは、ご存知のように、Appleに復帰し、デザインチームは「彼が戻って
きたその日からiMacに取りかかり始めた」とアイブは言った。
元Apple CEOジョン・スカリーは時折、自分がAppleのiMac開発を指揮したと
主張している。アイブはそれを否定した。「僕はいろんなことを聞いたよ
−全部作り話だ」。
めったに見せない皮肉をこめて、彼はこう加えた。「もちろんスティーブ・
ジョブズが帰ってくる前にも、僕たちはたくさんのiMacやiPodを持っていたよ、
紙の上にはね」。
アイブのディテールへのケアと注意は製品にAppleらしさを吹き込んでおり、
企業としてのAppleは「お金を稼ごうとはしていない、それはいいものを作り
出そうとしているんだ」と彼は言った。「僕たちはいいものを作りたいという思いを
支えるためにお金を稼いでいる」と強調した。
「それはフォーカスに戻っていくことなんだけど、僕たちが直接に責任のある
物事で、やれることはいくらでもあるように思える」。
彼は、デザイナーとして、フォーカスを維持することは絶対に重要だと付け加えた。
「デザイナーっていうのは本来好奇心が強くて、これとかあれとか、別のこととかを
するのが大好きだ。だから僕たちはフォーカスするんだ」。
Appleのフォーカスはシンプルさを維持することだ。「僕たちのやろうとしている
ことは出来うるかぎり最高の製品を作り出すことで、もし僕たちがそれをうまく
やれれば、会社はお金を稼げる」。
彼はAppleのCEO、スティーブ・ジョブズが帰ってくる前の時代を振り返り、
こう述懐した。「Appleにおいて目標が転向して、会社が何十億と失った時のことを
覚えている。１つの四半期で僕たちは20億ドル近くも失った」。
ジョブズは、ご存知のように、Appleに復帰し、デザインチームは「彼が戻って
きたその日からiMacに取りかかり始めた」とアイブは言った。
元Apple CEOジョン・スカリーは時折、自分がAppleのiMac開発を指揮したと
主張している。アイブはそれを否定した。「僕はいろんなことを聞いたよ
−全部作り話だ」。
めったに見せない皮肉をこめて、彼はこう加えた。「もちろんスティーブ・
ジョブズが帰ってくる前にも、僕たちはたくさんのiMacやiPodを持っていたよ、
紙の上にはね」。
フォーカスとシンプルさ
Appleとアイブはそのディテールへのこだわりで知られている。「シンプルさは、
僕たちがどんなふうに製品を作り出すかへのケアを物語っている」と彼は言った。
「どれだけ大変だったかは分かりやすくはないだろうけど」。
「シンプルなのはデザインチームでもなく、技術チームでもなく、この会社なんだ、
会社がケアしているからなんだ」。
彼はノートブックに関する彼のチームの仕事について語った。「僕たちがノート
ブックを開発していた時、それを開けた時にディスプレイがちゃんとディスプレイで
あるように、本当に、本当に、本当に一生懸命やった」。
市場にある多くのノートブックがディスプレイを１インチもある写真立てみたいな
ハウジングの中に収めていたり、ディスプレイの周りに操作ボタンを置いている
一方で、Appleのシンプルさへのフォーカスは、顧客が経験することへの彼らの
ケアをこっそりと伝えている。PowerBookを開けた時の経験のシンプルさですら、
開発に当たっての「些細なことではない」のである。
「あなた方のおそらく誰も気付いていない事が１つある」とアイブはデザイン・
ミュージアムの聴衆に語りかけた。「ノートブックを開けたところにディスプレイが
バランスを保てるように、基本的にばねを使ったクラッチを開発するのに僕たちは
本当に本当に一生懸命やった。それは僕たちが多くの時間を費やしたことの１つで、
だから製品は他の何よりもはるかにいいものになった」。
Appleとアイブはそのディテールへのこだわりで知られている。「シンプルさは、
僕たちがどんなふうに製品を作り出すかへのケアを物語っている」と彼は言った。
「どれだけ大変だったかは分かりやすくはないだろうけど」。
「シンプルなのはデザインチームでもなく、技術チームでもなく、この会社なんだ、
会社がケアしているからなんだ」。
彼はノートブックに関する彼のチームの仕事について語った。「僕たちがノート
ブックを開発していた時、それを開けた時にディスプレイがちゃんとディスプレイで
あるように、本当に、本当に、本当に一生懸命やった」。
市場にある多くのノートブックがディスプレイを１インチもある写真立てみたいな
ハウジングの中に収めていたり、ディスプレイの周りに操作ボタンを置いている
一方で、Appleのシンプルさへのフォーカスは、顧客が経験することへの彼らの
ケアをこっそりと伝えている。PowerBookを開けた時の経験のシンプルさですら、
開発に当たっての「些細なことではない」のである。
「あなた方のおそらく誰も気付いていない事が１つある」とアイブはデザイン・
ミュージアムの聴衆に語りかけた。「ノートブックを開けたところにディスプレイが
バランスを保てるように、基本的にばねを使ったクラッチを開発するのに僕たちは
本当に本当に一生懸命やった。それは僕たちが多くの時間を費やしたことの１つで、
だから製品は他の何よりもはるかにいいものになった」。
信念
費用へのケア。「時々途中で、この小うるさい懸念を抱いて、『他の誰かが本当に
気にするかい？』って思うことがあるかもしれない」とアイブは言った。
問題は困難だけれども、それを解決するのは−例え異なるチームに渡ってのこと
だとしても−「政治的にじゃない」。
Appleの他のチームは「こういった事柄を僕たちが思っているように大事なこと
だと考えている」とアイブは言った。「僕はそれが好きだ」と付け加えた。
「僕たちは全員本当に本当に一生懸命働いて、本当に困難な解決を追い求めている、
だから僕たちは良い製品を作れるんだ」と彼は言った。
「僕が信じることの出来る企業で働くということが、僕にとっては以前よりも
もっと重要なことになってきている」と彼は言った。
これは昨晩デザイン・ミュージアムで行われたアイブの講演のレポートの
短縮版だ。完全なレポートは11月18日に配付される、Macworldマガジンの
Mac Expo特集に掲載される予定である。
費用へのケア。「時々途中で、この小うるさい懸念を抱いて、『他の誰かが本当に
気にするかい？』って思うことがあるかもしれない」とアイブは言った。
問題は困難だけれども、それを解決するのは−例え異なるチームに渡ってのこと
だとしても−「政治的にじゃない」。
Appleの他のチームは「こういった事柄を僕たちが思っているように大事なこと
だと考えている」とアイブは言った。「僕はそれが好きだ」と付け加えた。
「僕たちは全員本当に本当に一生懸命働いて、本当に困難な解決を追い求めている、
だから僕たちは良い製品を作れるんだ」と彼は言った。
「僕が信じることの出来る企業で働くということが、僕にとっては以前よりも
もっと重要なことになってきている」と彼は言った。
これは昨晩デザイン・ミュージアムで行われたアイブの講演のレポートの
短縮版だ。完全なレポートは11月18日に配付される、Macworldマガジンの
Mac Expo特集に掲載される予定である。