専門グループ会議室 2

■■業務連絡■■
>>453からの再掲です。


>>19
【問題点・課題】
(1)ボランティアと忍者との間の認識の乖離（ぬるぽんさん提案）
(2)忍者以外で一般ユーザーができうる方法の模索（ぬるぽんさん提案）
(3)構造と規模（野菜粒提案）
(4)船頭多くして船山に上る（ぬるぽんさん、野菜粒提案）
(5)話し合い中での賛意の是非（さくらねさん提案）

以上につきましては、すべて終了しました。まとめを記します。
　

【問題点・課題】 1 of 5
(1)ボランティアと忍者との間の認識の乖離（ぬるぽんさん提案）

　[乖離]
　　初手から乖離の気配はあり、それが次第に大きくなっていった（前例案件の踏襲、積み重ね、拡大）
　　一部の人は大丈夫かなという漠然とした感覚を持つも、はっきりした意思表示はせずして、里終了。
　　その後、ボランティアが遁術行使をしているのを目にしたが、忍者との判断が違っていると感じた。

　[原因]
　　一人のトップダウンが問題。軌道が逸れていくのを防げなかった
　　　　　　　（しかしこれは意図的な物という側面ものちに判明）

　[対策（指示・伝令系統）]
　　(1)特定のボランティアさんが行う。
　　(2)忍者の代表（従来の形態で言えば２層）が行う。つまりボランティアの話し合いに
　　　オブザーバー的な立場で忍者が参加し、その場での結果を忍者側に「伝令」する。

　[その他の関連意見]
　・忍者は全て公開で物事を進めるということから、住民に大変信頼される可能性を秘めている。
　・里は実験場だったのかも知れない。それらで得た結果をフィードバックし、２ちゃんねるが色々やる。

【問題点・課題】2 of 5
(2)忍者以外で一般ユーザーができうる方法の模索（ぬるぽんさん提案）

・相談所の開設
　現状だと難しい


【問題点・課題】3 of 5
(3)構造と規模（野菜粒提案）

　・構造はツリー形式。規模は最大五名で一部隊のみ。異論もあり。該当フェイズで改めて話し合い。
　・管理忍者は安定したベテランさんを。
　・登録はプロバメール（ランドライン）必須と言う意見、そして反対意見あり。該当フェイズで改めて話し合い。
　・総括（総管理）はボランティアの人。

[備忘録]
　1.さくらねさんの「相談室」をどこかで組み込む。
　2.信頼できるボランティアさんの元での忍者トリップの一元管理。
　3.忍者♪として扱った荒らし対処について、システム的な提案があればそれができる提案所を作る。

【問題点・課題】4 of 5
(4)船頭多くして船山に上る（ぬるぽんさん、野菜粒提案）
　
　・声の大きい人が複数いて、話し合いが翻弄される
　・現状では特に問題はなし
　・将来の大規模な話し合いに備え、方法の指針を予め示しておくと良い（役割分担を先に決める等々）


【問題点・課題】5 of 5(Final)
(5)話し合い中での賛意の是非（さくらねさん提案）

　・司会者、まとめ役のやる気栄養剤的な性格もある。
　・賛成意見は積極的に出してゆくのがよい--賛同意見同士のニュアンスズレなどの摺り合わせの効用。
　・賛意を以てして決のカウントはしてはならない、逆もまた然り。

さて、
以上が第一ステージの結果です。


そして目下休憩中（期間は未定）です。
戦略的休憩、あるいはintermezzo。
次ステージ開始の際は同じ板内にある、ぶーつースレ等で告知させていただきます。
専門グループそして協力者のみなさまに於きましても、その間、あちらこちらを見聞していただければ幸いです。
　
前向きにご協力いただいたみなさまに感謝いたします。ありがとうございました。