クローズアップ現代「変わる社内ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ」★2

クローズアップ現代「変わる社内ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ」★1
http://hayabusa2.2ch.net/test/read.cgi/livenhk/1347531308/

どこだ

ゾゾか

点数はきつすぎるなw

ぞぞー

通知表

売り上げダウンだけどな

キャリアある人て言われ慣れてないから
すぐカーッとするんだよね

老害

ここまで細かくやるところあるんだな

ZOZOはすごいよなー

ざわざわ

なにこの通信簿

ゆるそうな所だと思ったらZOZOかよ

すぐ怒る奴は人間性を疑うわ

上司絶対主義が日本のモラルを崩壊させ日本経済をダメにした

点数化はちょっとね

小学校かよ

会社もゆとり化してきてるな

人間に点数つけるのか

主観で決まるから、何の参考にもならない

なにをやってるんだか

俺の実況力は

2くらいかな

相手も人間だからなあ(´・ω・｀)

てか、女に点数付けて優劣付けたら、真っ先に壊れるのに

ZOZOｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>1
使えねー奴はリストラでいいが
使える奴はより良いとこ移っちゃうのが悩み・・・(´・ω・｀)

部下も上司を評価させればいいだろ

むしろ上司を叱る方法を教えて下さい

点数化すると、社員が上司の顔ばかり見て仕事するようになるんだよな。

点数いいじゃん

やだーの人かと思ったｗ

おまいらみたいな机だなw

ライブドア・・

>>19
えっ？

デカいチョッパーｗｗｗ

金融第二営業部長か

チーバ君発見

床ｗｗ

ＧＩＶＥ＆ＴＡＫＥって項目ひどくねえ？ｗｗｗ

なんで会社にチョッパーいるの？馬鹿なの？

床ｗｗｗ

家庭がうまくイってないと無理

土下座wwwww

かわいい

床にぺったん座りｗ

可愛い子多い(;´Д｀)ﾊｧﾊｧ

床ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

最高100億点で点数つければ部下もやる気出る

まず机に物が多すぎる

片付けろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

何でそんなに付箋貼りまくって
でかいぬいぐるみ置いてるんだよ
きたねーな

地べたかよｗｗｗ

目標管理ってまだやってんのかな？

女の人ってチョッパー好きだね

なんだこれ

まるでお友達のお茶会みたいだな

やらせ過ぎるｗｗｗｗ

なんだそのLVOEは

うえーｗｗｗｗ

俺の会社はこっちの方だわ
ただこんな風にはしねぇわｗｗｗｗｗｗｗｗ

人事考査の書類、上司がくれる内容をそのままコピペして出してた。

胸元

うちの上司は支持以外のことをやると成果出ても不機嫌になる 
言われたことを言われたように言われた成果を出さないとダメなとんでもない職場(´・ω・｀)

ぱんつ見せて(^-^)

チョッパー

西新宿にあるモニュメント

企業イメージアップの小芝居

じゃまくさそうなオブジェ

誰が上司かわからんなｗ

ZOZOといえば亀甲縛りの服

寸劇開始

あぁ男お断りの職場か

うわ、これも最悪

こんな事してるから売上下がるんだろwww

ワロタ

なんだこのぺたんこ座り

時間や場所を選ばなさすぎｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

梅雨明けたんですか!の人？今の

>>46
この会社は、若い子採用率が多いよ。

かわえええええ

テレビ用の面接

ミニスカの社員でやれよ(;´Д｀)ﾊｧﾊｧ

レベルって言おうとしてランクと言い直す

これはこれで変だろ。。。

おまいらキラーの人らだな

↓妹にチンコ見せたらこう言われた

この会社おかしいw

上司かわいいョ上司

http://hayabusa2.2ch.net/test/read.cgi/livenhk/1347531308/961
15分に1命令、一日32の命令を出すべきだな

どこよこの職場

あらかわいい

ちょっとした打ち合わせ用机も無いブラックかｗ

なんとかしろ　　　その化粧

くそわろた

前務めてた会社なんか業績成果書かせるがろくに面接してなかった

まずオフィスの環境が悪くね？
こんなところで面談とかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>15
人を使い捨てにしながら上司絶対を維持したからな。意味不明。
傭兵に天皇陛下万歳突撃しろって言うようなもん。

正座しろせめて

どっちが部下か上司かスーパーでないとわからん

ひざとひざを

こういうのはいいな

雑談スペースもないのかよｗｗ

うちの会社は
賞与後にこういう面接やり始めたけど
数回で終わったなｗ

無駄に広いフロアーだな

ゾゾタウン？

若い人おおいな

2323

今の娘タイプ

結局は昔の人が飲み屋でやってたことをやってるわけだ

女の思考はわからん

>>78
ブラックなんだ(´・ω・｀)

どこが叱り方
褒め方なの？

儲かってる企業は余裕で
カッコイイこと出来る
綺麗事だよ

顔見て話せ

こんな事しなくても人望がある上司だと
自然と皆ついてくんだよなｗ俺は一人しかしらんけど

退社年齢若そうな会社だな
４０代じゃいれなさそう

おこられた人は　査定低い

お前ら部下の立場から物言ってるのが多いが
オッサンだらけの2ちゃんなんだから少しは上司の立場から物言えよ

要するにめんどくさくなっただけかｗ
自由にやっといて〜って感じにしたわけだ

音が入ってねえぞおおおおおおおおおおおおおおお

おんせいいいいいいいいいいいいいいい

社長室ってそんなに人がいるのかよ

ザ面接

向き合っているからこそまともに相手にされないこともあるだろ

高学歴の奴らは違う世界に生きてるな・・・
俺なんか黙々と鋼材積んだりおろしたりして一日終わるのに

怒るのと叱るのは別

100年後も残ってそうな会社はいまんとこないな

叱るとか褒めるとか言ってる時点で終わってるな
そんな暇ねーよ

ん〜ん〜

むしろ、「なぜ、こういう評価システムを実行できるのか？」という素朴な疑問に答えてほしい。

答えは簡単：ぼったくりレベルで儲けてるから。

団塊の世代は朝鮮人
多い？

>>78
だって安月給だもの
パート販売員で月8万とかだろ、会社ウハウハ

>>62
きちんと連絡してりゃいいけど、実はやってました〜みたいなのは成果出してても問題外だけどな
責任取るのは上なんだし

こういう問題は結局答えがないからなあ
部下毎にやり方変えるってのは難しいわな

うーんうーん

こういう面接とかも誰のためにやってるか理解してない阿呆が多いからね

あんな座り方する上司やだ

ウチの会社は２０人くらいだけど
ヒソヒソ会議ばかりしてるなぁ

じょっじょっじょ上司ー♪

ヘビースモーカ上司なんてオワコン

中間管理職が評価つけても

その上の上司が評価高すぎるとして評価を低くする

それが人事評価

評価基準を壁に張り出しときゃいいじゃん。
給料アップポイントを

めんどくさい会社だなあ
仕事せいや

http://blog-imgs-44.fc2.com/s/e/c/sectorsweep/63d39677.jpg

>>96
人は使い捨てするもんだよ(´・ω・｀)

前の会社が、新入社員にも数値目標を書いた紙を提出させていたが、２年ぐらいで廃止になったｗ

なにこの相槌ｗｗｗｗ

馬鹿な上司の「指導」は、えてして単なる「欠点の指摘、非難・糾弾」の羅列になる。
こんなのやられたら部下はたまらない。やる気を無くすよ。

以下に部下を生かさず殺さずにするかでわ

うーん うーん うんこー

ゆとりじゃなくて価値観の変化。
会社、上司についてけばいい時代は終わった。

>>76
モンスターエンカウントみたいだなｗ

>>116
やってみせ、いって聞かせて、させてみて、 褒めてやらねば人は動かじ

実況板に上下関係は会務だよね(´・ω・`)

スタートトゥデイって、誰も知らない

こいつゴミ菅のブレーンじゃん。

養鶏所しゃねーんだぞ

地べたに座るなよ汚い

上司の退職

>>114
どこのサムスンだよ

>>117
それでいいじゃん
コントロールしようとし過ぎなんだよ
物じゃねーんだから
どうしようもない人材なら入れた人事部の責任

うん、うん、うん、うん、うん、うん

なんだよこのオッサンｗｗ

>>129
いや、女性管理職も多いから、社員の幅が広いんだ。

部下の成長とか言いつつ、リストラして使い捨てにするんだろ。

上司に成長させて貰うんじゃなくて、自分で成長しろよ

まじめな武田鉄也

日本経済が沈没寸前なんだから何やっても無駄ｗ
無駄なあがきにすぎないｗ

日本の会社は教育機関なのか

上司自身の給料のために部下を扱き使うのはダメだな

自分の問題は自分でなんとかするのが大人ではないのか？

>>122
職業に貴賎なし

上司なんかいらない

>>122
そのおかげで世の中がまわってるんですよ(´・ω・｀)

>>114
女が多そうだから問題ないべ
それに子育て終わった世代が再就職してそうでもある

>>151
そうっすね先輩！

>>141
なにこれｗｗｗｗ

俺の会社に上司にも社長にもため口って先輩がいるんだが、こういう奴には上司がどれだけ指導したろころで無意味だよな。
煮ても焼いても食えない奴とはこういうことかｗｗ

部下の成長つうか部の成績なり成果を上げるためだろ

なんか後ろでうーうー言ってる？

体育会系の上下関係は最悪だけど未だにそういう業種もあるなろうな

>>116
優秀なオッサンはここになんか書き込みしないでしょうに(´･ω･`)

企業の業績が上向きの時は何やっても上手く行くのよ。参考にならん。

最適解なんてないよ。
互いに相手を尊重しようとするのがベターなんだけど、
問題児はどこにもいるし、まず無理だな

好き嫌いってのは結果論だ

ZOZOTOWNの社長は高卒の36歳か
たいしたもんである

>>142
この国の伝統芸みたいなもんだよね

>>130
勝手な行動とは違うのよ(´・ω・｀)

んな若いやつらだけの組織なんて運営楽に決まってるだろ
有象無象、爺婆からゆとりまでごたごたに混じってると単純じゃねーんだよ
そんなことも気づかないのか？

シナチョンの国民が第一　　ミンス党

仕事外での関係でも必要だろうな　信頼関係造るのも

わかる　　わかるｗ


そんな上司いるわ

理解しあう
認め合う
喜びを分かち合う

精神論ばっか

>>169
社長-平社員の2つだけ位が良いのかもね

グローバル やん そんなのカんけーないやん

自分が一番大切に決まってるだろ
何言ってんだ

信頼関係築けるのが一番理想だけど、
俺だと、保身を基準に考えて動いてしまいそう

>>122
ビジネスビジネスってうざいよな

>>151
頂点はＮＨＫ民です

>>157
サムスンは、30代後半で課長になれないと、文字通りオワコンらしいな・・・

部下が上に行ってくれて、指示出してもらったほうが楽だわ

点数付けられるのはやだなぁ
点数付ける人との人間関係でだいぶ変わりそう

>>122
そういうトコの方がわかりやすくていいな
つかえねー奴はドヤされるだけだし

結局、保身だ

あたりさわりのない事ばっか言う上司いるな・・・・

好きとか嫌いとかバカかよ
何をするための仕事だ

>>151
上下関係できたら俺は実況を卒業することになるな

上司の技術レベルが低すぎて話にならんのだけどどうすればいい？

部下把握できない上司はその上の上司が無能

職場ではなるべく薄い人間関係ですませたい、個人的なつきあいは趣味の仲間や家族だけでいい

>>169
踊る大走査線２の人ですか？

>>145
うちの元上司だな。
部下に総スカンくらって左遷＆降格したよ。
メシウマｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そら、誰だって自分が一番かわいいに決まってるだろ
だからって不信感を持つほうがどうかしてる

監督官庁が担当する会社を見るやり方の一つに部署の人材の回転率を見る方法がある。
他の部署に比べて人が辞めすぎて次々に入れ替わっていく部署はだいたい問題を抱えている。

簡単だよ。有言実行。これ意外ない

>>177
人材会社がまさにそれ
例に漏れずそれ

部下の成長や頑張りがなくて
自分のチームの目標クリアはない
パート仕事じゃない

>>116
レベル低くて気持ち悪い部下ばっかりなので、
コミュニケーションなんて関係無いし、
ほぼ伝達しかしない。

それをどうにもできない自分の力量の無さに死にたくなりつつ
出勤拒否に耐えながら通勤している。

伝えたいことは1/10も伝わらない、

伝えたくないことは10倍も伝わる

>>151
サンデル先生の言う無知のベールだね

>>177
大手で体育会系が出世コースの企業多いからな・・・何あれ

綺麗な武田鉄矢だな

>>150
それはさんざん上司から言われたな、俺ｗ
で逆の立場になっていかに難しいか分かってきた・・・

>>183
外側強くて中身弱いのな
サムスンの一本釣りは日本潰すいいやり方かもしれん

けっきょく人間力を上げるしか道はない

口だけなのが簡単に見透かされる

管理職手当てもらってんだから　たまに飯おごれよ

キチガイが捗るのがジャパン

>>122
身体に気ぃつけや。
どんな仕事してても、健康が一番やで。

>>123
部下を叱るときにキレそうになったら
ロッカー思いっきり蹴飛ばしてクールダウンしよう
それから論理的に叱る

>>122
クレーン屋？

↓君臨すれど統治せず

尊敬できる上司って結構嫌われ者だったりする
だいたい会社や上司の悪口いってる奴は働かない。嫌なら辞めろっていう

子は親の鏡かよｗｗｗ

それは言えるな

信頼は売上次第だな

>>122

お前はどうやったら効率的に運べるのかとか
手順をどうすれば安全で楽なのかとか
そういうことも考えないで運んでるの？

学歴とか関係なくそういうことを考えられるかが脳みその差なんだよ。
明日からそういう視点で仕事してみるのはどうよ？

今や、公務員ですら業績評価される時代だし

ああ、
テーマもつまらないし、
国谷さんには、上司関係なんか分からんだろが。
だんだん、
この番組も低俗になっているな

富士通の人の部下は鏡だったんだな

正論すぎる

声が徳永英明

信頼とか面倒な関係やだわ

ゆとりはすぐ仕事辞めるからほんとにつかえん

部下は上司の鏡ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
部下も様々だから、そんなうまくいかねーって

人間力である

大人なのに子供相手のように対処しなきゃいけないとか…

４０歳定年でいいんだよ
年功序列の廃止が日本経済ダメにした
評価なんかできねえよ何でもかんでもセクハラ　パワハラだぞ

年功序列でほっとけば日本は上手く行ってた

年功序列のなくなった今は下手に部下を育てたら自分の脅威になるだろ

理不尽な上司ばっかりだわ
　

>>216
キミ！キミにとって「正義」とは何かね？

>>217
上との付き合い方が上手いんだと思う　仕事の能力関係なく

>>196
サムスンでバリバリやれてたら転職余裕だろぶっちゃけ

部下は上司の鑑は、時代おくれ。老害だよw

これじゃ職人が育たないわけだ　オレ板金業だが１０年修行とか
今の子は不可能だな

>>198
どこでもたぶんつけてるだろ
じゃなきゃABCランクみたいなの

人間力ｗｗｗｗ

まるで子育てだね

>>245
あるあるｗ

上司がいないほうが　仕事はかどるんだけど

>>150,219
たしかに難しいですね

>>212
何と何が上下関係なの？年齢？

今更だけれどこんな討論やってもとっても30分でまとまる議題じゃねーだろ。
ママなんか呆れて洗濯物たたみ始めたぞ。

>>220
戦国時代も裏切りで滅ぶパターン多いから
実態はそういうもんなんだろうと思う

うざいおっさんの語り面倒臭せ

は？

イチイチ叱るクセに自分が同じことしたらヘラヘラする人間いるよな

>>196
平均勤続年数が7.9年です

独り言のススメ

自己陶酔型ｗｗｗ

適当にやってても給料保証されてるんだから、
向上心なんてなくなるだろ。
特に高齢になると

わかった、つまり働いたら負けだわ

何が何でも管理職にさせようというビジネスモデルそのものが間違ってる

倉庫屋のプロもいれば設計のプロ、加工のプロいろいろいるのに

>>251
そもそも職人の出番が減った

やっぱ、年功序列に戻すべきだな(´・ω・｀)

難しいよな
いい大人を導くんだからな
言えることは自分にこだわってる奴は成長しない

えらい声の細い武田鉄矢だな

>>190
社長ひとりで業務と社員をコントロールできるならな
それなりの規模になるとムリ

自殺しそうな上司だなｗ

何が言いたいのかバカな俺には分からん

しゃべるなうざい

「みんな必死なんだ」

↓

サビ残の要求

いつもに増してスタジオのおっさんが胡散臭い

そういうのを
部活やサークルで学ぶんだろうね
文化祭実行委員とかも
企業が求める社蓄精神

>>257
哲也さん こんばんにゃ
▼o・ェ・o▼

え？
なんか違うだろｗ

　ヽ(･ω･)/　ｽﾞｺｰ
　＼(＼ ノ

上司も人間だ。完璧な奴ばかりじゃない

壊　れ　か　け　の　レ　デ　ィ　オ

この流れで「子どもを怒れない親」もやってよ

井上陽水　心もよう

>>251
自動車板金？

>>259
ママwww

韓国も内省的になってほしい

で、テレビ局はどうなのさ

>>260
戦国コレクションみてるとよくわかるね・・・・(´・ω・｀)

>>227
クレーンといえば、韓国の釜山港の最新のクレーンシステムを見てオドロイタ。
24時間3交代制で、若い娘っこが制御室からモニターみながらジョイスティック使って
クレーン動かしてるの。

人間力を上げるには上座部仏教しか道はない

人間力きますた

>>142
給料次第だな

>>260
oh・・・信長か・・・

コミュ力爆発だ！

これでは出世したら鬱になりそうだ

ダメなやつは何よやってもダメってことじゃねーかｗ

>>251
板金屋で10年も持つかいな(´・ω・｀)

結論からいうと今の部下が正論ってことだな
上司は気の毒な世代だが自分の親を怨むしかない

>>219
良い言葉って大抵そうだよね。お疲れ様です

まるでストーカーだね

うわ、人間力

金もらってんだから最低限の事はやってほしいんだが

でっていう

山本一太みたいな声だな

>>281
わんこさんこんばんわわんこさん

甘えてる人はほっとけよ
自業自得

人間力と女子力って何が違うんだよ

　「人間力」

　ぶっちぎりで俺にない能力

結論　：　マネジャーは最高の報酬

>>249
そうでもない。
韓国でサムスンの看板外れたら、途端に負け組になる可能性が高い。

>>259
ママｗｗｗｗｗ

給料なんてあがりませんw

人間関係なんか、
所詮、好きか嫌いか、ソンかトク！
つまらんね
部下も上司もありゃへん

>>271
今でも年功序列時代の上司が圧倒的に多いから問題なんだけど(´・ω・｀)

急に歌うよ〜

>>286
「あのおじさんに怒られるからやめて！」とかいう怒り方するバカむかつく

なるほど。要は　時代　と

↓世紀末覇者がシメの一言

>>259
ママって年いくつ？

自分が成長しても給料が成長しないでござるの巻

まあ、上司が正当に評価してくれて
管理職になんかしないでくれることを祈るよ

この人のいうことは正しいかもしれんが

けど、ゆとり世代には通用せんなあ

>>299
最近は出世したくない症候群も増えてるのか

>>233
そういう事じゃなくてさーなんか下らない事に悩んでるんだなあと思って
自分の仕事をやるだけだろ仕事ってさ・・・

俺のバイト先は社長とパートのリーダーのおばちゃんと客先の人の言う事が全員違って混乱する
上司を逆に査定したい

かわええ

うんざりする歌

よし、今日も一杯行くぞ

>>251
確実に１０年後まで雇って育て上げてくれる保障がなさすぎだもんなあ

おっさんの話要らなかったな

ﾑﾁﾏｷ

会社の方が社員なんて部品だ、いつでも交換可能、と考えて居たら、
働く方も会社に忠誠心なんか持たずに利用する事しか考えなくなる。
下手をするとマニュアルとかをコピーされてライバル社とかに売られるよ。

ニート最高

まぁまず正社員にならないと上司との関係で悩む事もないしな

>>296
安い賃金で使い捨てるのが一番効率がいい(´・ω・｀)

はなははなはははははななははなはなはなはははは

きもい歌だなぁ

>>258
体育会系の社会だよ
体育会通り越して軍隊の真似事してる
スキルもノウハウも持たないからね人材は
なぞるのが一番楽なんだよ

この歌無理

キモい歌い方

人間力、勝者のメンタリティ、したたかさ

この歌聴くとイライラする

金銭至上主義みたいなのが
良くないんだろ？

不自然に高いハナ

キチガイみたいに怒鳴る上司しか会ったこと無い
やっぱ俺恵まれてないんだな(´･ω･`)
32歳無職だけど

結論


ゆとり死ね

京香はいつ歌うん？

ＮＨＫはこういうのにいくら金使ってるんだろ

人間力って何？
成長って何？

どやっ

うるせえよ

>>323
奥さんのことだろ

>>286
生徒を怒れない教師とかもいるんだろうな

>>150
人より先に出世するタイプは、「いって聞かせたら気を利かせてやっちゃった」
タイプが多いから、部下に同じことを強要することが多い。

>>327
吉良吉影も面倒事増えるだけだから嫌だって言ってた

>>338
派遣や契約でもあるだろう

叱るなら子供のうちだな
人格形成されてからだと大して意味無いわ

今の重役は高度経済成長で楽してきたから人間力はない

>>349
やっぱそういうのが多いんだな

指導担当気取りのおばはんに見て欲しい内容だった

>>329
相互に査定や評価しあう会社もある

>>352
復興予算で

営業職の方があってるのに、無理して管理職になる必要があるんか

>>327
発達障碍の人に人の管理なんか勤まらん

言うほどの値下げかよ

野村
星野
落合
原
・・・
誰が正解ってワケじゃない

この曲いや
今だ曲みたいな感じする
それを指摘する事すらも
言えない言うべきじゃない感じ
そういう曲

>>320
小売店の店員やってたときによくそういう母親に指さされた
そんなに強面かな…

自分に責任があるからそれをしょういこめって締め？

ただにしろ

スクランブル化しろ

>>345　吸水力も追加で

不払いすればもっと経済的だよな

>>289
パコパコママ

NHKほんと仕分けしたほうがいいよ

>>286
そうだよな。
だから最近のがきは理想にとらわれすぎて身勝手な主張・学力低下・競争心の欠如・殺人への憧れが出てきてしまう。
ま、俺だってそのうちの一人なんだけれどｗ

>>314
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
そんな逃電レベルの人材しかいないん？

歌えよ京香
>>342
上下関係は何できまんの？役職・年齢・勤続年数・・・

>>220
内弁慶だしな

>>349
怒鳴ってばかり居る上司は、しかり方という物を知らない三流のマネージャ。

政治も経済もメチャクチャ。テレビを見てたら「カリスマ経営者」
といわれる人物が、これ見よがしに社員を罵倒しているのを見て「アホか」と思った。
あの弱肉強食、生き馬の目を抜く米国のビジネスの現場でさえ、部下のことを人前で怒鳴ったりしない。
注意したいことがあったら一杯誘う。あんな人間がカリスマだ、リーダーシップだともてはやされる社会はどこか間違っている。
グローバルスタンダードの時代だからと社内公用語を英語にした会社もあるそうだが、
それは社長の自己満足。必要があったら語学は覚える。高度成長期、日本の商社マンはヘタクソな語学で
世界中に飛び込んでいって商売した。ああいう突撃精神がなくなり、コミュニケーションだスキルだと言っている。
うまくいかんときはゴー・トゥー・ザ・ブリンシパル、「原点に戻れ」や。
いまはお金があるから露骨にバカにされていないが、これでお金が
なくなったら世界中からバカにされる。ＴＰＰが話題になっているが、
ウォ−ルストリートの連中は虎視眈々と日本の懐を狙っている。
シビアに世界を見て、気を引き締めないと、あっという間にハゲタカに食い散らかされるわ。

>>350
その結果、日本人は誰もいなくなったとさ

硬券鐵

>>376
サッカーできるね(´・ω・｀)

>>http://hayabusa2.2ch.net/test/read.cgi/livenhk/1347531308/707/
手帳は？

官僚以上の官僚組織

東電とＮＨＫ

やっぱ、怒って辞めてもすぐ替えが効く派遣が良いね

この番組もこの秋で打ち切りにて
お願いします。
国谷さん、
自民党からでも出てくだい

>>318
官僚や公務員や郵政なんてそうだから問題・・・
無能な奴が年功序列で上に居座るから大変・・・(´・ω・｀)

こうけんてつって植物状態がどうのっていってなかったっけ？お料理のひとだよね

20:00〜
仕事ハッケン伝 ＜終＞「森泉×動物救急病院」
http://hayabusa2.2ch.net/test/read.cgi/livenhk/1347531594/

>>320
居るね
そいつを叱りたいわ

>>381
ぶっちゃけ、韓国ではベンチャー企業たちあげて・・・なんてのは日本以上に厳しのさ。
サムスンスピンアウトして成功した例なんて、ほとんどきかない。

>>338
直接仕事で関わる人が正社員で
俺が契約社員
上司ぶる正社員に困ってる
結局喧嘩になってしまった

わからないことは質問しろ
？なんでも聞くな、そのくらい調べろ

>>385
それラジオで聞いたわw

>>363
そういう上司は部下が顔色見るようになる
やれ今日は機嫌いいだの悪いだの
そうなるとお終い

>>320
あるあるｗ
私は別に怒りませんよーとその子供に言ってやったわ

>>320
スーパーによくいるな

>>392
国谷さんの後釜誰にするの？フジの安藤さん？

>>320
そういえば星新一のショートショートでそんなのがあったね
「こわいおじさん」だったっけ

>>214
力量ってのはすなわち文学的想像力なんだよ。
それが社会と離れすぎたからこんなことになってる。

>>401
まさにそうなってるなあ
会社もおしまいムードだよ

>>385
ジョブズって、部下の事を人前で怒ってそう

うーん、みんないい書き込みしてるねえ
勉強させてもらったよ
でも仕事しろやコラ

>>368
小学校の校長に発達凸凹（不均等）系は多いとか・・・

>>408
アメリカはそういうのパワハラですぐ訴えそうなもんだけど

>>358
俺の元上司はそうじゃなかったけどな
人が良くて、仕事も速くて正確で、段取りも良いし。
なんと言っても優しかったからね、決して叱ることは無かったよ。
もちろん厳しい事言われたけど、その場しのぎの発言じゃなかったし。
こんな上司二度と会えないよ・・・

>>410
政治家も

>>385
中国大使の丹羽とかＪＡＬ再建の稲森とか、普段偉そうにビジネスとは何か、人間関係とは何かとかを
単行本なんかたくさん出している人があの体たらくだからな。偉そうに見えても中身はどうか分からない。

人間力を上げるには上座部仏教しかない
今の人間は金とセックスばかりで薄っぺらだから発言に説得力がない

>>408
そうらしい。
なんかの本で読んだ。徹底した恐怖政治だったと。
「お前みたいな無能と同じ空気吸いたくないな」とか出会いがしらに言い放つらしい

>>412
この書き込みを上司が見れたら喜ぶだろうなあ
上司さんも実況民だったら良いのに

>>411　>>408
ジョブズももし日本に生まれていたら、あっという間に潰されていたと思う。
アメリカに生まれたからこそあんなに大きくなれた。

>>413
ポッポッポッ・・・やめときますか・・・

>>408
ジョブズ位有能なら怒られてもいんじゃね？
問題はそうじゃないからだべ

>>415
今の坊主もそんなもんじゃね

>>408
ゴッドファーザーの世界
身内には失敗も許すが、裏切ったら容赦しない

>>416
自分も、ジョブズ人格障害の疑いありとか何かで見た気がする

>>421
金稼ぎ考えないでやってきたのは寺継ぐ人いなくなっちゃうしな

>>418
ジョブズが日本に生まれたら、アメリカに行っても良いかもね

即身仏の修行のがすごい

>>411 >>408 >>418
発達障がいともいわれたが・・・
人の話を聞かずに手遅れとなり、天国にいるので・・・

　モンテーニュは『エセー』で、「私の父は決して叱らなかった」云々って書いてある。

どういうことなのか、いまだに良くわからない。
叱らないで、理解させる教育方法なんだが、モンテーニュぐらい
理解力があって穏やかな性格だから奏功したのだろうか・・・？

>>399
社内wikiのまとめサイトを作るといいね。

>>412
でも俺、辞めちゃったけどね・・・
バイトの時に目掛けてもらって、社員にしてもらったのになぁ
たまに車に乗ってるとこ見るけど、手振ってくれるんだよ。。なんで俺は辞めたのかと

>>421
それは大乗仏教だろｗ
上座部は真面目だぞ

ジョブズの凄いところは技術や一つ一つのアイディアは斬新じゃないのに
なんか新しい事のように人に思い込ませる演説力

>>430
ホント良い上司さんみたいだ。またご縁があると良いのに

インテルのロバート・ノイスも人の心をつかむのがうまいと
嶋さんが言っていた

>>432
だから、LTE全盛期を見ずに亡くなってしまっては、どうしょうもないが・・・

カルトは怖いな

>>432
デザイン力

こんな上層部は組織を滅亡に追い込む！
・実効性より形式主義を重んじる
・学閥重視で産官学が狭い人脈でつながる
・組織内でムラ社会をつくり，なれ合う
・組織存続のため，不正を隠す
・外部からの情報を無視して，己の置かれた厳しい現実を直視しない
（『失敗の本質―日本軍の組織論的研究』，戸部良一・寺本義也・鎌田伸一・杉之尾 孝生・村井友秀・野中郁次郎）

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