【9432】【9316】ＮＴＴ/ＮＴＴﾃﾞｰﾀ

【9432】ＮＴＴ
【9316】ＮＴＴﾃﾞｰﾀ

上げそうな予感の人！　どうぞ＾＾


【9437】NTTdocomo47 【懐かしのバーコード】
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1217243991/

ついでに
(株)ＮＴＴデータイントラマート
ＮＴＴ都市開発(株)
もどうぞ

エヌ・ティ・ティ・データ <9613>

現在値
445,000 (09/02 15:00)
前日比 -9,000 | -1.98%
高値 456,000
安値 435,000
始値 454,000
出来高 9,562
52週高値 558,000
52週安値 395,000

日本電信電話 <9432>

株価
現在値 532,000 (09/02 15:00)
前日比 -1,000 | -0.19%
高値 546,000
安値 528,000
始値 538,000
出来高 26,085
52週高値 581,000
52週安値 407,000

しばらくダメかなｗ

期待age^^

こういう地合になるとまず上がらん

糞株王

糞過ぎて直ぐ買って、直ぐ売却しちゃったよ。
まぁ、他で儲けたからご愛嬌ってことで

だめじゃん、当分下げ続ける感じだね
次に底打ったとき、買わせて貰うよ

大地震でもおきて潰れろ！糞会社！

NTTnのIRはへぼい。ＮＴＴ組合広報のほうがグウー。


機関紙「通信労組」
「通信労組」第326号(2008年7月5日)



▼ 株主優先を強いる株主構成
ＮＴＴグループの事業戦略における株主重視経営が持株会社の使命そのもの
となっています。戦略的課題の一つが、政府保有株式の自己株式取引を介し
た円滑な放出にあり、長年の株価下落の不安要因を解消しました。
政府株の比率の低下に伴って、その比率を上昇させてきたのは外国法人、
自己株式です（表―１）。外国法人の比率は２００７年度22・55％（
１９９５年比＋19・22％）と政府保有株に次ぎ個人株主を上回っています。
自己株式13・37％（１９９５年比＋13・37％）で、両者が政府放出株の受け
皿となっています。株主構成の変化は、持株会社に株主優先経営を強いる
いっそうの圧力となっています。
　
▼ 「サービス融合時代」の展開と問題点

　決算報告と同時に公表された「サービス創造グループを
めざして」と題する「新・中期経営戦略」は、現行の「中期経営戦略」を
２０１２年までとしました。ＮＴＴ持株会社は�@光アクセスが、２０１０年
２，０００万が見えてきた�A次世代基幹網となるＮＧＮとスーパー３Ｇ（
注１）を視野に、固定・移動を融合した本格的ブロードバンド・ユビキタスサービスの展開戦略を判断しました。
　具体的方策は�@２０１１年には光サービスの収支を単年度黒字とする（
光ＡＰＲＵ（注２）のアップ、設備投資の効率化、販売関連コストの削減）
�A光加入者のＮＧＮへのマイグレーションを２０１２年までに完了する
�B連結売上高ベースでＩＰ系比率を３／４とし２０１２年に向けた財務目標
として連結営業利益１兆３、０００億円、設備投資を売上高比15％にする
ことを明示しています。ＮＴＴ事業の当面の経営課題は、このインフラの
上に、いかに新しいサービスを開花させていくかに移ってきました。




（注１）「スーパー３Ｇ」
次世代の４Ｇ（第４世代）携帯電話の中間世代。
下り１００Ｍｂｐｓ以上／上り50Ｍｂｐｓ以上の高速通信の実現を目指す。
（注２）ＡＰＲＵ
通信事業者が使う経営指標の一つで加入者一人当たり売上高のこと。

データ・スレがあったのか。

俺の9613、10株＠51.4万円　はいつ現金化できるのか？
含み損100万近いぞ。