【8919】やすらぎ【やすらぎすぎ】

上場視野か・・その後・・ｗ

しー

こんどの給料は交通費込みです。
実質通勤もチケットのため二十取り　遠くのほうが給料手取り多くなる減少回避
その代わり通勤費　チケットで入れてください。

株を考えてる人は2ちゃんの書きこの真実性９０％をどう評価するかですね。

とりあえず、２ちゃんのカキコはＩＲと株価と
連動していたのはここ数ヶ月の周知の事実よね。
現場の意見というよりも事実、状況がそのまんま。
読み取れば中長期予測を立てる上では
１２０％評価出来るのでは？

トップが一言言うと
全部押し付けだよ

内野支店長押し付けないから　臨機応変にやればいいって言ってます。
報告は旨くしてやるって　成績ほど上げてくれって

会社変わりました
押し付けません
全国に流せよ
わかってないぞ

会議経費削減ないと　利益ありません
会議命の会社
売り上げ　契約より優先
キャンセルしてでも会議です
支店会議入れると週のうち半分会議

上々会社は　総務の力が営業より強いです
見習うべき。

会議費けづって給料　休み多くすれば　いい会社なりますよ。

給料よりみんな希望してるのは　休みです。残業はいいにしても
休み返上は　年間最低90日は絶対取らせないと　有給別で

今の企業は人材集まりませんよ　

上場見込か・・株価上げｗ

会議ばっかり　株下がるよ

会議でなく　権力のアピール

大切な売出し前金曜日も
午前中会議
何もできない

明日は仕入れのための仕入れが待ってるのに

最近書き物増え　会議中も書きながらです
意見も出ません
意見聞きません
独断　決行がやすらぎです

パソコン会議にしよう

使えないです

内の支店採用時パソコン使える人で募集掛けてました
支店長以上で　パソコン使えない人　支給本社で研修受けてください。」

２月せーる２底買いw

買ってくれるって言うから　ひっこししたのに
もうその価格無理だって　この会社どうなってるの

会社の意向だって、文句あるなら　裁判受けますよって

宅建協会に逝ってみｗ　　

やすらぎ被害者連絡会
群馬県桐生市美原町

愛人って？だれ

佐川友美

人が書いたじゅうせつ文句たれるな

http://www.pref.kanagawa.jp/osirase/rosei/soudan/siryou/sankou/nouhou/pdf/nouhau52.pdf
参考に
すぐ請求しよう」やめたｗリア長も出るよ」

チラシの金額の件で　監査入るの
変更の根拠性機関し　なんかあるの
ころころ大幅変わるから　消費者が　近隣不動産業者　困惑
別　かって意見も歩けど　上場会社やることではない
社内もこんな幹事って捕らえられたら　困るよね

価格の値上げは社長の一声で決まりますが
そのまま実行する現場責任者の責任
無視して粗利だけ確保すれば大丈夫
会社をだます方法を上司から盗んでください

事業に貢献できなくなったという厳しい現実を
誰か教えてやれる人材はいないのか。

客の質問に　無視して　下らんことしゃべってる営業さん
こちトラ　高い買いもんするんだべ　離しそらさないで答えろや

ゲスチヤー　や　夢みたいなことにだまされて買ううんでねいよ

公開するっぺ

話術と身振りでだまされるお客っているんですね
でも　巷で　やすらぎは　だまし売ってるから気をつけろって　うわさ流れテルの知ってますか。

港の噂って何？

やすらぎ
は物件で勝負できないので
話術で勝負　半部　ペテン　だまされるな　買うときは　構造的なことどんどん質問して
納得で買う
やすらぎの質問には答えず　無視してろ

どうあがいても資格者以内と無理

今度建築もやるらしい　そうすればリフォーム内容変わるかも
当然建築の資格者は要りますよね。
最近土地安く買ってくれって覆いらしいですね。

ﾌﾟｷﾞｬｰ

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視点多くするんでなく　同じ商圏で　増やしてるだけ　スケールメリットなくなって
一支店のときのほうが　分割された支店合計したより多いです。
合併が今の時代に　逆の構想、今まで言ってなかったエリア出すならまだしも
同じエリアに作れば　情報はダブルは　ライバル意識で協力はないではどうしようもないですね

確かに多くして経費掛けた分、前の分離した時と変わってませんね。
人が分散して新人が全体で一支店2人増えただけ、しかもすぐ戦力にはなりません。
エースが支店長　移動しますから　前の支店成績でなくなったりしてます。

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意見と実態を隠すな
会社真実受け止め変われ

やすらぎの社員、何人の人が見ているんでしょうか、おかしな会社に就職したみたいだけど、やっぱりちょっと変ですね。

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押しついけて無い支店成績いいですよ
支店長威張ってるとこほどダメですね
今は部下に慕われないと

支店多くするんでなく　同じ商圏で　増やしてるだけ　スケールメリットなくなって
一支店のときのほうが　分割された支店合計したより多いです。
合併が今の時代に　逆の構想、今まで言ってなかったエリア出すならまだしも
同じエリアに作れば　情報はダブルは　ライバル意識で協力はないではどうしようもないですね

任買は他支店まで行って買え　売るときも自分の支店で売れ
結局商圏同じところは　どこまでも交差する　良く見て新支店作りなさい