【8628】松井証券【手数料競争でミチヲマルハダカ】

続き

Q.　役員報酬の個別開示については?
A.　確かに日興とかはやってるが。世の中の大勢になったら考える。(ﾐﾁｦ)

Q.　3年連続で聞きますが、株価を上げるための次の一手は?ビルゲイツも辞めますし、これからはWEB2.0だと思いますが?因みに、去年はそれが一番の課題なので、もし考えられなかったら、役員全員首にしますって言っていましたね。
A.　郵船のときの経験では価格競争の次には非価格競争が来た。非価格競争では、価格を引き下げた所は全部脱落した。これは、繊維、造船、鉄鋼等の全部で言える。
非価格競争では哲学が大事だと思う。哲学が無ければ生き残れない。
WEB2.0は供給者主体ではなく、消費者主体。これから日本でも広まるだろう。WEB2.0的な発送はこれからのビジネスモデルの要諦になるだろう。
具体的なことは企業秘密だから言えない。言うと他が真似する。一つだけいうと、販売に徹する。生産には回らない。
つまり、投信を作ったりしない。儲かる投信が作れる運用能力があるなら、自分が全部買う。そこが他との差別化。(ﾐﾁｦ)

Q.　新任取締役に意気込みを聞きたい。
A.　断る。実績を見て評価してくれ。(ﾐﾁｦ)

Q.　福島から来ました。顧客からの意見の吸い上げも大事だと思いますが、その点についての対応は?
A.　WEB2.0的にやる。ロングテールも拾う。それが大事。(ﾐﾁｦ)

Q.　四季報ありがとうございます。ところで四半期配当の実施は如何でしょうか?
A.　証券会社は収益のブレが激しいのでやりません。株主確定のコストもかかります。(経営企画担当)

Q.　電子投票が出来ませんが、郵送後の議決権行使書半券で総会に出席できるように出来ませんか?
A.　電子投票はまだ、数％程度しか使用されていない。半券の件については、事前に連絡頂ければ、善処します。(経営企画担当)

Q.　手数料無料の範囲を20万まで引き上げられませんか?
A.　確かに10万は好評です。20万は収益を圧迫しないことが確認出来れば、やるかもしれません。(マーケティング担当)
A.　10万でも、20万でも、50万でも、100万でも、タダにしたいのは山々だが、株主としてそれでいいのか?収益圧迫しないわけないぞ、それ。ボランティアじゃやないよ。(ﾐﾁｦ)

Q.　電話が繋がるまで10分位かかります。せめて、2,3分で出るようになりませんか?
A.　反省してるって言ってるだろ。。。(ﾐﾁｦ)