中小企業診断士2次・21事例目

前スレ
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/lic/1316808684/

2回落ちたらこっちに帰れ
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/lic/1313413990/

AAS
http://www.aas-clover.com/
D&H
http://www.dandh.co.jp/shindan/
LEC
http://www.lec-jp.com/shindanshi/
MMC
http://www.mmc-web.net/
TAC
http://www.tac-school.co.jp/kouza_chusho/
TBC
http://www.tbcg.co.jp/
大原
http://www.o-hara.ac.jp/best/chusho/
クレアール
http://www.crear-ac.co.jp/shindanshi/
マンパワー
http://www.nipponmanpower.co.jp/ps/choose/smemc/

>>1
乙

あと６日、勉強サボりあげ

今日から試験日まで有休とった
これで落ちたら死んでやるぜ！

>>4
4事例×土曜日までレベルアップ確定です

TAC受験生に対しては、TBCメソッドの利点を利用し、本質的な視点で差別化する戦略
TBC受験生に対しては、TACメソッドの利点を利用し、与件の忠実度で差別化する戦略

あと１週間、毎日記述しまくって習得する！
間に合うかな？？

今年落ちたらもう辞める人いる〜？

俺はやめるかもしれない

やめる予定。でも、絶対合格してやるぜ。

白書をブラウザで見てると途中でアプリが異常終了する･･･なんで？

辞めたら何も残らない
２次試験の歴史と文化の香りの中を、颯爽と駆け抜る妖精になるんだ！
ひとときの息抜きの中に合格の夢に浸れる憩いの場であるこの板の事は忘れるなよ

白書はipadで読め

今白書なんか読んでるのはバッチリ落ちる証拠だと思う。
馬鹿じゃないの？まぁ分母は歓迎だけどさ。

一次合格者の64％は2年で強制終了だけどな
素朴な疑問なんだけど、再現答案どうするよ!?
作る派はどうやってんの？与件のメモとかから気合いで思い出すの!?

>>14
気合入れなくても同じ答しか書けない

普通に解き直したら同じになるって訳ね、そこから記述ミスとか文章力の分多目に見積もって減点すればだいたい合うかな

受験機関の模範解答見る前に作らないと、再現答案に色々と入りこみそうだｗ

>>17
別にいいじゃねえか

合格と不合格しかないんだし

再現答案が少々変わったところで何か問題あるのか？

診断士協会

でググろうとしたら

診断死去愉快

になっちまった

不吉だな

>>19
死去愉快　か…

狂ってるな

あー、過去問解いてると受かる気しかしない。

なに解いてると受かる気する？
俺は今1次受けるよりは2次の方が受かる気するんだけど。

>>11
落ちた時に備えて、養成コースのブランドイメージアップさせといてくれ。
そしたら頑張って金貯めていくから。

>>23
全く面白くねえ

>>22
今１次受けたら多分受からないわｗｗｗ
事例は今は�Vが一番外さない気がする。
残りの期間は、上手な日本語を書くことと書く時間の圧縮にあてたい。

今までの成績を確認したら事例�Uが明らかに弱点なんだけど、今からどうすればいいんだろう…。

>>26
事例�Uは与件文をリライトしろ

>>26
今週号のジャンプで両津が中小企業救済してるから参考にしてみれ

>>22
ふと1次の問題みてみたけど、俺よく受かったと思うわ
どうやって解答導き出したかどころか、こんな問題あったっけ？ってレベル

21年度事例�V
TAC解答見てたらやや易しいとなっているが、こういうネタが豊富な問題が一番難しい
どつぼに嵌まって時間切れリスク大

というかTAC！問２の設問２なんて思いっきり間違ってるだろ

設問１で答えた問題点の解決をしていないばかりか、在庫問題を解決しろと言ってるのに
欠品対応よりの解答してるし。
どうみてもこれはTACメソッドではない。　

>>26
自分も事例�Uが一番外す事が多い。
丁寧に切り分けないと吹っ飛ぶ。

そうなんだよなぁ。
対応付けでのミスが多くて大抵事故る…。

診断士二次試験体験ツアーしてる気分だぜ
合格なんてまだまだまだ遠い

事例�Uの温泉旅館、めちゃむずいわ
立地が強みなんて本番じゃ絶対きづかんわ。
しかも、予約客減った理由も温泉自体の魅力が低下したからとか…
普通に考えて、外資の参入と天然温泉マンションの２つだろ
この年だったら確実にミスリードされて撃沈してた

試験の際、与件文のキーワードや重要センテンスは
絶対に読み落とすなよ。

今年の試験は合格率２０％を切るだろうから、
１つの与件文の読み落としが合否を分ける。
実際は絶対評価ではなく相対評価で決まる９００人しか受からない試験だと
肝に銘じて、ミスはゼロでいってください。

皆さんの合格を祈念します！

2か月でそこそこできるようになったからあと1年やれば受かる･･･
なんて思ってると来年もだめなんだろな

下書きした字が読めなくてこまる。

>>30
最適生産量の把握に対し生産の同期化を目指し、追加生産対応策を作る。営業部門と販売情報や生産進捗状況を定期的に交換し、販売予測とのズレを修正する。部品機械加工は情報を元に最適生産量を同期させ、急な追加生産へは塗装前仕掛品の用意で対応する。

あまりに事例やりすぎたせいか、
最近与件よんでると重要ワードが自然とboldかかってみえるようになってきました。

>>35
4500人越えるのかな
二次受験資格保持者はどこから沸いてくるんだ

事例２で、ＳＷＯＴでは斬れない与件文に苦労していると思うが、
ＳＷＯＴ分析＋Ｄ・Ｐを加えると与件文がきっちり斬れる。

Ｄはドメイン。Ｐは固有の抱える問題点。
事例２は、店舗企業の「事業の方向性（ドメイン）」を設問４・５当たりで
Ｄ（誰が・何を・どのように）、具体的な施策を交えて、Ｐ（問題点）を
設問１・２で答えたＳＷＯＴ分析と整合性を取って説明すれば、
高得点が取れる。

事例３は、生産管理の基本的フレームワークでの文章で、
与件文の重要な文章を抜き出し、１次試験の基礎的キーワードを挿入すれば
高得点が取れる。

>>35
むしろ絶対評価だったら平均60超えてる人の方が少なそうでいやだ
合格者300名とかになるだろ
模試じゃあるまいしそうそう60超えんわ

今日はＬＥＣの直前講座に参加してきた
昔の職場の近くだったんで懐かしかった
そばを帰りに食べてきた
８年前だがあまり成長してないなあ・・・

ま、診断士１次受かっただけでもちょっとは成長か
あのころはこの試験知らなかったもんなあ

>>40
前スレで東京の受験番号からの推測で去年並みになりそうみたいなのがあった
去年不合格組の辞退者が極端に少ないんだろ

2年目戦士が多いの？
厳しすぎる･･･
受験番号奇数の人は合格にしてくれればいいのに

>>45
ストレート生だよ。
多分ストレート生の中なら上位20％はいってると思うけど、やっぱり上級生との差は大きいね。

ストレート生が上級生より有利な点てなんだ？
プレッシャーがないことくらいか？
1次知識はすでに互角になるくらい忘れてるし。

２次試験がこんなに難しいと思わなかった
ちょっと語学と平行してやってたんでその分惜しかったかなというのがある

残りの期間知識補充も必要だし、演習も必要だし
日本語作文鍛えないといけないしきついわ

あと五日

今からできることってなんだ？
結局2次の勉強100時間程度しかしてないけどそのうちの50時間は写経でおわった。
田舎の独学はかなり孤独だぞ。
うちの市内からは受験者俺くらいだろうな。
受かるか分からないけど試験のために都会に行けるのはちょっとうれしい！

みんな学内模試含めて4つや5つは模試受けてるだろうから
そのうちの1つは上位20％に入ってる確率ってかなり高いだろうな
だとすると自信もって2次に臨む人多そうだな

>>1
どうでもいいけどＤ＆Ｈなんて初めて知ったよ
スレで話題にのぼったこってある？

朝一の事例１では、試験前にゆっくり深呼吸してから開始して。

事例１で４０点切ると、他の事例が良くても足切りで落ちてしまうから。
与件の読み落とし、キーワードの挿入漏れには本当に気を付けて下さい。

毎回模試上位の実力がある人でも、何年も落ち続けるくらい
２次試験はミスが命取りになりますので。

4つや５つ受けて、そのうち１つだけなら20％だけど・・
他社模試を４つ受けて３つが合格圏内でも７５％しかない
しかも直前模試に限定

>>53
わかります。
何年も落ち続けてるんですね。

模試なんて既に1ヶ月前の実績だからな
この1ヶ月でかなり変動があると思ってる

全事例上位40％の位置だときついかな？
30％くらいの位置ならトータルで20％はいるかな？

たぶんね、真剣に取り組んでる半数くらいの受験者は
どのレベルまで与件に喰らいつけば合格とか、どの程度網羅的に回答したら合格とかいう感覚と
時間さえあれば合格圏内に入り込む技術と知識は持ってるんだよね

だから後は絶対にミスらない、漏らさない、効率的で堅牢なプロセスさえあれば合格できる

それがたった今ついに完成！

以上

>>57
3つが上位40％で1つが上位5％とかならいけるんじゃね？
得意科目1つあると強いよな。
まあ、それ外すと終わるってのもあるけど。

>>46
スト生の上位20％って、全体だと平均ぎりぎりくらいになるんじゃない？
実質2か月しかやってない人多いだろうし。

受験生の８割以上は、与件文のＳＷＯＴ分析や
与件文のカットや１次キーワード挿入はできる人ばかり。
だから後は、ミスなく、事例４も６割以上取れるかで合否が決まる。

>>60
ストレート生だけどタック模試で上位25％だった。
レック模試は下位25％だったけどw

もう今年はタックを信じて突っ走るよ。

H20の事例1を解いて、ふぞろいで採点したら80点だった。
アントレー、じゃなくて、ありえねーｗ

マーケ視点や生産視点の解答にも点が割り振られてるし、
スイーツ過ぎるにも程があるだろ．．．。

みんながふぞろいみてそのレベルの答案にしてくれると助かるんだが･･･

まずスト生そんなにおらんでしょ

3回目受験だけど、今年1次受け直したからストレート狙いｗ

ふぞろいの合格判定の再現解答でも、最上位に書かれている文章はすごい
予備校解答よりすごいし、神ががってる
けど、そこに至るまでの方法論はあの本では学べないんだよな。

TACに０点付けられた設問解答でも、本試験では十分点数が取れてる場合もおおいにありそう。

それを過ちだと洗脳され、修正させられて、混乱するTAC生には負けたくない！

以上

>>67
ちゃんと知識のストックが出来ていれば、あのぐらいのキーワードや切り口は思い付くよ。
あとは演習を何十事例もこなしていけば、時間内にちゃんと編集出来る様になるし。

神レベルと凡人レベルの差は、知識量と練習量の差だけだから…。

21年事例�V 営業部門が在庫管理の部分はどう理解していいでしょう？

>>11
なにこのスポーツ用品店w

>>70
売上で評価されるであろう営業部門が費用管理行う在庫管理するのは在庫増の原因だろ。
でも営業部が利益評価されてるとしたら自分たちで在庫管理ちゃんとするんじゃね？
結論。しらね。

これまでTACメソッド信じて失敗しまくりだったし、出題側もTACメソッドじゃ点はやらんという意思表示してるし、今年は思う通りにやってみようと思う

>>70
会社によっては仕方ないんじゃない
絶対にダメって書くより改善策盛り込んだらバランス○じゃないかな
情報連携とかで

>>72
これよく覚えてないけど完成品在庫過剰じゃなかったっけ？
利益ベースだったらよけいプラスになっちゃうからだめでしょ。
現場管理でもＣＦベースじゃなきゃ意味ないけど。
その辺もりこんだきゃＯＫだろ。めんどくさいからかきたくないけど。
でもわざわざ与件にかいてあるから10文字くらいはコメントしとくかなってとこか。
本番では。

>>73
TACメソッドって解答作成の上の幹の部分じゃなくて枝葉だからね。
幹がしっかりしてる上でやるなら、多少キーワードもってても勘弁してくれると思うけど
幹がしっかりしてないのに細かいとこばっかり書いたらそりゃ印象悪いよ。
俺は2次は途中からよそにうつった。
最初からわかってれば1次からＴＡＣにしなかったけど。
他資格の実績とかに騙されてしまったわ。もはや他の資格も微妙ぽいけど。
ていうか以前はＴＡＣの診断士の実績だって悪くなかったはずなんだよな。
難化傾向になってからついていけなくなったのか。

>>13
もうやること残ってないから白書読んでるんだけど
ところで分母ってなに？

分数の横棒の下の部分じゃなかったっけ？

どちらも熱くなって共倒れ希望
学校の文句もっと言って時間潰してください

今日いれてあと5日
不安ながらも頑張ってるやついる？
頑張る宣言したやつどうなったんだろ

まだ繰り返しによるシングルループ（低次学習）に必死なお前らよ！
与件の中の「リッチな情報」の発見・解釈能力を高める為にはダブルループ学習が必要なんだ

合格組に属する俺はもうそこまで行っている。

ぜいぜい土俵際で頑張っているが良い！

わはははははは！

分析麻痺症候群に陥ってるやつがいるな

たぶん諦めてる組だろｗ

一次試験にバックトゥーザフューチャー決定で
ダブルループ学習する必要ができますた

今、忘れてた１次の過去問（経営理論）をやってたが、
あれだけ難解で悩ましかった問題がウソみたいにスラスラ解けるようになってた。
ちょっとびっくり。

１日8事例宣言した彼は
予定通りにいってるんだろうか
4事例でもしんどいよ

>>86
反省と反省分いれたらかなり時間かかるよね
俺は3から4事例しか無理だわ

>>81
もっと具体的に

何をやってるんだ

予備校の問題が悪問だと思ったら深入りしない方がいいね

TACで模試を受けた時は、始まる前の透かし読みが平気で可能な感じだったけど
本番でもあれくらい読めるの？

昨年2年がかりで合格したものです。
2年目の夏以降にようやく2次の手ごたえ・自分なりの必勝法をつかみ
面白く感じ始めてきたところでの合格でしたので
今年は半分趣味（半分本気）で5校の模試を受けてみました。
以下予想。

TBC、日本マンパワー　上位30%以内
LEC　上位20%以内
TAC　上位15%以内
MMC　上位10%以内

に入っている方は今年の本試合格率が7割程度だと予想します。
大原は受けれませんでした。
今年は昨年と試験委員変わってないと思いますが
事例の傾向と各校の採点基準等も加味して予想してみました。
あたればまた来年も続けてみます。

それでは、皆様の合格を心より祈念しています。
気負わずに頑張ってください！

シングルループとかダブルループとか、なにその専門用語。

解答には使わない方が無難だ

ダブルループの中身を具体的に書いたほうがいい

>>86
休日だったら2回転目以降なら8はいくだろ。
俺も前でてきた彼みたいに下書きまでを1時間弱で、復習を30分で、って感じ。
うちの予備校は慣れたら位日4事例、休日8事例やるようにいわれてたな。
もちろん、初見のものは別だけど。
どっちかつーと過去問中心に同じのなんどもまわせとさ。

位日→平日

>>81
土俵中央で猫だましにあうよりかは土俵際でうっちゃるほうがうれしいっす。
ととりあえず協会側には正面から行くといってあるので、あとは流れでお願いしとく感じで。

>>88
仕方がないからヒントを教えてやろう
２次試験に取り組んだ当初は、与件を読んで「分った！○○で○○だから答えは短納期だ」
って感じでだったろう？

慣れてくると、与件に「短納期要請」って書いてあると「んーどこから攻めてくる気かな？生産計画改善？情報改善？設計改善？」
って感じでピンと来るようになる。これが低次学習の成果。

ダブルループの成果は与件の何気ない状況説明で、・・
おっとこれ以上は・・
おれが受かったらブログで解説するからお楽しみに♪

このスレも、なんか、ここにきてにぎやかになってきたな。
お祭りの前のような雰囲気だ。ｗ

来週の今頃はどうなってるんだろう？　ｗｗ

解答を見た瞬間、悪問だなと思うことの多い予備校はどこですか

>>98
お通夜

さて、きょうからオナ禁。

神様おねがい
試験終わったら最後の１本だけ吸って合格発表まで禁煙するから合格させてください

>>97
こいつのように根拠のない自信を強く持ち続けることができる
人間が受かるのかもしれない

すげえ西武がクライマックスシリーズ進出
奇跡の
超ぎりぎりの逆転

俺もあやかってクライマックス口述
に奇跡的に進出したいわ

１次に続き２次もtac生ピンチ？

ほう？

今年の１次はTACダメだったのか？

そんなに駄目だったのか？
俺の周りは大体受かったぞ？

こいつ定期的に出てくるＴＡＣ叩きだろ

時間短縮策ないかな？

>>104
タジクの香りがするけど大丈夫？

>>109
寝てればあっという間に日曜日になるよ。

>>91
意外とＬＥＣが高いな
ＬＥＣとＴＡＣは同じくらいでもいいんじゃないかと思うけど。
そんなによかった？

tac1次だめだったのってスト生だけじゃないの？
2次が惨敗しそうなのは認めるけどorz

TACメソッドで今年の２次試験、大丈夫？
今なら間に合うよ。あと数日あるから。

MMC模試から1ヶ月か。
この1ヶ月でずいぶん成長できたと思う。
少なくとも恩師のユーリースコット教授には褒めてもらえるくらいにはなったかな。

>>115
わかるわ
１か月前はなんとかるかな？って根拠もなく思ってた
その後、このままじゃダメだと確信して、挫折して
幾多もの気づきを得て今は予備校からは「受かると思うよ」と保証されるレベルに到達
でも、自分では「ひょっとしたら何とかなるかも」って思ってるレベル
弱さを知った時に戦いが始まったてたんだな
8月なんてほんとになんにもわかってなかった

>>112
ＬＥＣは受けてないからわからないけど、
最近他の4校を再度解き直してみた。
俺も同じ感想もった。
なんか、過去問とかのイメージと重ねてだけど。
俺自身は他校だけど、ＴＢＣとマンパの路線で行こうと思ってる。
ちなみに大原はＭＭＣと同レベルかちょっと下位。
スト生の俺がいっても説得力ないけど、合格者の人と同じ感覚共有できたのは自信になった。
先輩につづきたいと思います！

予備校の個別面談のときに講師が
ここだけの話にしておいてほしいけど○○は大丈夫だと思う、みたいに普通にいってくるけど
あんなこといって大丈夫なんだろうか？
いちおオフレコみたいな感じで釘さされるけど絶対お互いに確認するよな？
ほかにこの学校から受かりそうなのは･･･みたいにいうのって倫理的によくないと思うんだけど
全員に言ってるなら許すがどうもそうでもないらしい
講師の人みてたら、こういうの言うのについてどう思うか意見ききたい

>>114
揺さぶりをかけてプロセスを崩そうとするなんて
涙ぐましい努力だな

>>119
涙ぐましい被害妄想だな

>>118
模試の判定とかですでにＡ判定とかだしてるんだから一緒じゃね。
まあ、模試の判定はあてにならないってのは講師サイドも認めてるかもだけど。
大丈夫だと思うっていわれてるなら自信もっていいと思うよ。

知識と論述のレベルは十分だけど、免疫レベルが足りない…へーくちょ！

風呂入ってるときはすごいひらめきがいいんだけどな。
俺だけ試験会場風呂場にしてもらいたい。

>>115
まさかこのスレでオクスフォードの卒業生に会えるとおもわんかったｗ

>>120
揺さぶりだろ
本当にＴＡＣメソッド駄目だと思っているなら
言わないほうが得じゃねえか

今更言っても言わなくても変わらない気がするけど
おれもＴＡＣメソッドはいまいちかもと途中で思ったけど、
すでに10月はいってたから今年は信じるしかない
だめなら来年は別ンとこいけばいいだけのこと

>>123
そういうのあるよね。
俺は1次でも使ったけど試験前に、ベンゾジアゼピン系の薬飲む。
すごいおちついて集中できる。入りがいいつーか。
体質的にこれ飲むと眠くなるから前日はものたべないようにしとかないとだめなのが難点だけど。

>>126
ちょ、、おまおれｗｗ
金払った後だとどうしようもないよな！
1次前に他校で2次模試うけときゃよかったんだろけど余裕ないし。
そういう学校選びつーか情報戦含めての資格試験だと痛感した。
今年は受かればラッキー、落ちたら絶対二の轍は踏まん。
でも今年1次落ちたスト生にはＴＡＣの2次良かったと勧めてるわｗ
もし受かっても上の方の人みたいに予備校模試受けに行きたいわｗｗ

>>123

診断士やめてコロンビア大のＭＢＡ進学しろよ！

10月に入ってから過去問解きまくったけど、予備校の演習問題とは難易度が違いすぎるｗ
事例�Tと事例�UはH18年度が一番難しかった
事例�Vと事例�WはH22年度が一番難しかった
てゆうか、H18年度の事例�W簡単すぎるｗ
限界利益率と貢献利益率を出すだけの問題とかｗ
今年、このレベルの問題がでてくれるわけが・・・ないか

>>130
同じ試験仲間だ。特別にいいことおしえてあげよう。
今年の作問者は、事例�Tと�UはＨ18年度と一緒。
事例�Vと�WはＨ22年度と一緒。

去年は事例�Vは難しかったけど�Wは相当簡単なほうだろ。

>>130
演習とか模試と過去問て与件、設問の質もベクトルも全然違うって印象だな。
独学者でもあほみたいに過去問ばかり繰り返しときまくっったって人が受かる理由がわかる気がする。
変なくせもつかないし却っていいかもね。

この期に及んで風邪ひいたわ…。

あと4日

仕事に勉強
がんばってますかー！

有休消化中３日目
余計な雑念が消えて頭の中が２次試験１色に染まってきた
この１週間は１カ月分の勉強時間に相当
圧倒的な差別化で絶対勝ーーーーーーーーーつ！

事例�WはTAC集中特訓とマンパ精選問題集と過去問を３周するだけで楽勝だろ
下手に近道な公式を考えるより、複利計算とか年金計算を自分でさっと計算して
きっちり答え書いたほうが混乱しないし早いって事に気付いた。

それはあるね、割引自力で連打してもあんまり時間変わらん
電卓だし

>>137
九月から優秀成績だったんなら、その追い込みで合格は頂いたな

久しぶりに２２年事例�Uに挑戦

４問、５問の、顧客・地域関係性で５０点
これ酷すぎだろ
他人の家庭の生ゴミで作った有機野菜なんて喜んで食えるかよ！

何聞かれてるかわからんときどうしてる？

まず与件の触れていない段落を確認し、解答の字数を確認してだいたいの当たりを付ける

１４０字とかで、当たりもつかない時の絶望感ときたらない

>>141
スーパーやまとで
ぐぐれ
ネタ元がでてくる

>>143
ありがとう、でもついにスランプがきた
頭が全然回らなくて理解できん

>>142
設問読んだ時点でアタリをつけられない時は、1次試験の知識や切り口のストックが足りない。
似た様な問題やり込んで体で覚えて、それでもダメなら1次からインプットし直せ。

>>146
今からそれは酷だろう
インプットできてもアウトプットできない

１次知識はあったほうがいいけど、なくても大丈夫
本試験は過去問の直前の論点から１歩捻った形が２割（過去では商品特性とかインターナルMとか）
定番の論点が６割
進出の論点が１割

だから過去問やっとけば余裕

>>148
５年分回してて初めて17年のやったらわけわからんかった…どうしましょ

みんなの質問と、それに対する教えはかなりためになる。ありがとう
俺はtacだけどストレート生は仲間も相談できる先生も普段はいないから
ここだけが頼りだぜ！

>>149
１か月前の俺だ・・
そのあと１５年分まで遡って過去問を徹底的に研究して、
どういう考え方で、どういう方法を持ってたら理想的な解答ができたかを必死に
訓練してた。
そしたら過去問に共通する骨組みが見えてきて、それからアレしてコレして・・・

・・・とりあえず試験まで会社休んで寝ないで勉強！
これしかない。

そして本番で熟睡するのであった。。。

22年財務第三問
新設備の年間売上高収入がないんだけど
本当にあれでいいの？
旧設備と同じな訳ないだろうし

ああ売上げは同じなのか

うわっ
ここにきて２次試験に対する究極の対策法を思いついた
くそーあと２週間あったら・・

精神面、体調面　〜5%脱落

各事例
◆与件理解力　10％脱落
◆思考力（悪因遡及力、整合性調整力、方向性設定力含む）　10％脱落
◆文章力　10％脱落

当日の受験者が昨年と同じ4800人と仮定（前スレ予測参考に）。
すると各事例勝手に35%近くが脱落。
ということは参加者の65%での勝負になるので各事例その中で平均以上なら上位約30%。
全事例この位置をキープできれば全事例では上位2割に間違いなくはいる。

と考えれば気が楽になるだろ？

>>155
52週もあるじゃないか！

>>156
65％には入ると思うけどそこからの平均以上が半端なく自信ないんですけどｗ
違う角度から考えてみよう
TAC
TBC
MMC
AAS
何人くらいかな
ここから合格率かけて900より余ったら可能性有り！

難易度高い事例はスピードも重要だな。
去年の事例�Vはあと5分はほしい。
80分て時間もほんと絶妙だよな。
これ4事例で320分にして、好きなように配分できれば楽勝なのにな。
事例�Wとか過去問見る限りは30分近くあまるし。

>>155
絶対に受かる方法は2つしかないだろ。
養成に進学。
中小企業庁長官に直訴。

80分で終わる段取りと能力を準備してても、残り１０分で１４０字がまだ白紙
って感じだと、もうオワタ＼(^o^)／って気になるよな
投げだしたくなる

みんな何分前からマス目うめはじめんの？
俺は20分前から。
それまでに下書きで8割がたレベルはつくっておくけど。

>>161
下書きかいときゃ140字くらい3分でうまるだろ？

>>163
寿司屋の事例が出たら死ねる。
魚へん書くだけで２秒かかるし...。

下書きなんて時間の無駄だろ

うむ。
何で下書きなんかやるんだろ？

開始後20分で書き始める

そうしないと不安

下書きかいてないやつもいるんだ。
いきなり書き始めるって度胸あるな。
私は50〜70%のできの下書きはつくっとくよ。

まだ修行が足りないんじゃない？下書きなんてなくても一発でかけないと・・・

>>167
全問ある程度書くこときめないと整合性とれなくなることないか？
20分以内でそこまで達するとするとかなりの優秀者とみた。

下書きする人って、例えばH21の事例�Vなんかも全設問するのか？

>>171
H21の事例�Vは下書き終了時点で30分あまったぞ。
木製家具メーカーだろ？
簡単じゃなかった？

H22事例３だと、
設問２は下書きかいたけど、
あとはキーワードと因果関係図だけ書いてそこから起こしたな。

>>170
それ、わかるわ。
初期のうちってそれやっちゃってた。
設問同士のつながりとかない解答でマス目埋め終わった後だったときの焦りといったら･･･

問題文に「管理すべき情報をあげながら〜」とあるのに
頭からぶっ飛んでいたりして

後で気付いて、もう時間がなくて「終わったな」とか

そんな辛い気分になることもあるよな

〜俺が本当にやった辛い話〜

去年な、時間を考慮しながら余裕こいて解答書いてたんだよ
したらさ、上に100文字マス目があるんだよ

超ビビって、一気に消そうとしたのを躊躇して上のマス目に書き写した

写す前に消してたら終わってたよ

最後の1分まで書き殴って何とか埋めた
最後なんてあせって手が震えまくりだった

>>176
その答案評価よかったの!?

>>177
Cだった
CBCA B

�Tだったんだけど完全に調子が狂っちまって
財務はグラフ書けなかったけどAだった

今年2次4回目、落ちたらやめようと思ってる

>>119
2次試験は相対評価。900人枠しかないから
一人でも脱落してもらうとラッキー。

>>178
大丈夫あんたならやれる
今年は一緒に研修だぜ

恐ろしく高い確率で１次試験からやり直すプレッシャー

おれには絶対ムリ！
考えただけでも糞漏らしそう

今年だ！今年しかない！
絶対受かる！！

>>179
前々から思っていたが
診断士の資格がイマイチなのは
合格基準が相対評価だからなんだよな

母集団が超絶アホでも、上位数％は必ず合格する
要するに、母集団のレベル＝診断士のレベル
ということなのね

俺も受かりたいなあ
なんちゃって受験生で１次試験はまぐれ受かりしちゃったんだけどさ
ここまでくると2次も欲しいなあああああ

でもバックトゥーザフューチャーっぽいなあやっぱり
次はきちんと１次から勉強しよう・・・

超絶あほをふせぐために一次試験がある

>>184
それは二次の口述かとおもてた

>>179

母数に対するＴＡＣ割合が多いほど俺は嬉しい。
ＴＡＣに限らないけど実合格率下回ってる予備校の生徒が多いほうが嬉しいに決まってる。

>>180
実務補習は来年2月か3月だけど、
今年中に妖精にでもなるのか？w

まどかマギカ最後まで見ちゃった
へへ

>>176
今年の1次で似たようなことやった。
経済学最終問題答えたはずが、マークシートの最後がなぜか空白。
残り時間１分きってた。
心臓とまるかとおもた。
飛ばした問題が20問目くらいのでたすかった。
1時間目で俺の診断士初挑戦がおわるとこだったわｗ　

>>156
> 精神面、体調面　〜5%脱落

176とか181みたいな感じか。
けっこういるかもな。
俺も緊張するとすかしっ屁がとまらなくなる。
前世はスカンクだったんだと思う。

ようやく自分なりの勉強法ってのを掴んだよ
ほぼ諦めてたけど後３日フル稼働してみる

営業活動によるキャッシュフローの「直接法」の計算方法
覚えている奴って、どのくらいいる

俺は間接法しか覚えていない

>>192
直接法が出来ない人って本質を理解していない丸暗記タイプだから、
FCFやNPVの計算でも運転資本の増減があっただけで間違えるよね。

>>192
営業収入−（商品仕入支出＋人件費労務費＋その他販管費）　＝　小計

だっけ？
直説法って、減価償却費とかの非資金項目はその他販管費に含めないんだっけ？
微妙だな。前受とか前払いとかも。
でもＣＦは検算が楽だからなんとかなるんじゃね？

事例�Wはここ2年の計算が簡単だったから今年は難化するんじゃないかとビビってる。
事例�Vは去年みたいのはやめてくれ〜
事例�Uはもう少し記述短めで
事例�Tは今年は小売の順番でＦＡ？

去年の組織事例の第1問の（２）って、

食品原材料
a) →コモディティ特性→差別化困難→買手交渉力強い（価格志向＋付加価値）
※ 付加価値志向　→　顧客ﾆｰｽﾞ把握の重要性高まる　→　チャネル川下統合の流れへ
b) 常温保存特性（参入容易。但しこれまではチャネル構築による障壁で参入しづらかった。）＋川下統合の流れ＋参入障壁崩壊　→　大手による中小市場参入＋川下統合化の流れへ

みたいなロジックで解いたんだけどこんな感じでおＫ？
ネットで問題ＤＬしたのはいいけど模範解答なくてこまってます。
最悪明日書店でみるけど、「常温保存特性」をどうやって絡めるのか悩みまくり。

事例2や3は、去年ぐらいの掴み所のなさが丁度いいなぁ。
事例1が得意になってくると、昔の事例2みたいなベタ解答が書けなくなってくるし。

風俗業界の市場の不透明性と複雑性なら一発でわかるんだが。

不透明性…や○ざがからんでるん (ry
複雑性…景気が悪くなると、一般企業で働けなくなった人材の大量流入によりＣＰの外見Ｌｖ向上。
但し、景気悪いのでそれが売り上げにむすびつかないという複雑性。

>>196
書いてあることは正しいけど、簡潔にまとめきれてないから
多分大幅に減点されるだろうな…。

ぶっちゃけ、読みづらいから評価する気になれないｗ

>>197
去年の事例�Vは中国進出の問題がなければいいんだけどな。
時間はかってやってみたら最終問題きれいにかききれずに終わった。
良問だけど量が多いわ。
2007年だかの印刷会社が難しく感じた。

>>199
ありがと。
ロジックをみてほしかったんでおＫです！

事例４は流れ的に今年も資金調達でそうだけどどんな手法でくるか全く予想できない。
会社の財務部のやつにきいたけど、想像できる範囲のこたえしかなかったし･･･
もういいや。風呂入って寝よう。
明日、明後日休みとってる人けっこういるかな？
直前3日って差がつきそうだよな。

>>201
参考までに記述みせてもらえないでしょうか？

>>28

遅レスだが、気になってコンビニで立ち読みしてみた
両さん、診断士の本領発揮だなｗｗ
てか、数年ぶりにこち亀みたけど色々と質が落ちてる気がした
最後全然オチてないし

いよいよあと3日か。


























ジャニー喜多川の誕生日まで。

>>205
まじかｗ
ってか寝るか勉強しろよｗ

>>175,176

ふぞろいとかより、「本当にあった○○な話〜診断士編〜」みたいなのだしてほしいな。

>>205
想像してたのの斜め上だったｗ

>>164
与件重視すれば、ちゃんと予見に漢字出るじゃん。

今日もがんばろうぜぃ！

平成23年度の出題予想をしてみました。
事例I 都市型飲食業
事例II ロードサイド型宿泊施設業
事例III 玩具製造業
事例IV 人材派遣業

私も平成23年度の出題予想をしてみました。
事例�Tノーパンシャブシャブ
事例�Uロードサイド型ラブホテル
事例�Vテンガ
事例�Wデリヘル

では私も
事例�Tソフトオンデマンド
事例�U宇宙企画
事例�Vプレステージ
事例�WアリスJAPAN

農業がでるよ。六次化支援

http://headlines.yahoo.co.jp/smartphone/hl?a=20111020-00000002-jij-int

今年の試験は何かが起こる？

たしかに六次産業怪しいな。

デリヘルは人事てもマーケでも生産でもだせるな。

では問題
継続的に従業員を確保するための取り組みとしてどのような方策が考えられるか？また出勤率を高めるためにはどのようにしたらよいか？150字以内で述べよ

方策は、地元のサラ金と連携を強化し、多額の負債を抱える若い女性を紹介してもらう。それにより、�@短い期間で多額のお金が必要なことから出勤率が高まり、�Aサラ金も負債の回収が可能となる。

借金返したら従業員辞めちゃうじゃん
闇金の儲けは高い利息だから、完全に借金返されたら困るのでは？

そんなのは知らん。

問われてるのは出勤率高めることで、
定着率高めることじゃないんだから。

定着率高める為には金を要求するホストと
連携するかな。

。。。歌舞伎町じゃないか！！

従業員確保と出勤率向上の二つが求められてにも関わらず
一つしか回答していないことに加え、求められていない
サラ金業者へのメリットまで盛り込んでいる。
2/10点

大検取って大学進学したから高校数学全く分からないんだけど
この試験って高校数学が全く分からないとかなり苦戦する？
全く分からないって大げさとかじゃなくてホント関数とか
三角比すらわからない状態。

経済や情報、財務では高校数学いる問題もある

微分の概念さえつかめばOK
数学は中卒レベルのおれでも経済・財務は８０点以上で受かった

経済と財務が８０点越えなんてスゴイな
どうやってとるんだ？

今年の一次は計算問題が少なく、知らない知識問題ばかりで
確実に正解できるのがが１２、３問しかなかった
どうやって勉強したのか、マジで教えてほしい

試験まであと5事例解く予定
もうすぐ本番か

きてるよ

仕上げに企業診断の事例�W演習をやったら、

経営分析で、インタレストカバレッジレシオがでた

計算方法忘れてたよ

>>227
なにそれまったくしらんわｗ

事例�Wの進出問題予想
�@内外作の決定、→期会原価計算とか
�A企業合併の合併比率計算
�B取り換え投資計算

>>227
インタレストカバレッジレシオって使いにくくねぇか？

支払利息の負担割合を見る指標だから
支払利息のことだけにしか使えない

今年のグラフ問題は、ポートフォリオの相関係数を書く問題が出るだろうから、
曲線を書けるような定規を持ってきておけよ

よーしパパ、インタレストカバレッジレシオ使っちゃうぞー

すまん
会社サボって家に帰ってきちゃった

よし、日曜まで勉強しない！

>>234
＞よし、日曜まで勉強しない！
月曜スタートだ！

あー重箱の隅をつつくような細かいCF計算でないかな？
こういうところで抜き去りたい

>>232
パパー、そんなことすると落ちちゃうですよ。
一年に一回しかない試験なのにママに怒られるです。

設問からイメージを掴むとかバカやってる奴
マジ落ちそう

T○C生は、馬鹿ばっかりだからな！

>>217
継続的に採用する→
風俗業界の上流に位置するキャバクラと協業。
キャバクラより時給がいいので、少し甘い言葉をかけるかチラシを渡すだけで自然と流入してきます
更に下流のソープとくめば供給元としてかせぐこともできます

出勤率を高める→
従業員満足を高める→インターナルマーケティングを行う
オーナーである私が毎日個別対応する
月指名○本以上で報奨金

実話ですがなにか？

>>229
その内容ってTACでやったっけ？
まるで日商簿記１級みたい

>>149,151
俺、今日その地点通過したｗ
講評よんだら、
「今年は簡単でしたね」
みたいに書いてあったorz

合併比率って株式時価法と複製原価法以外忘れた。
普通の簿価法みたいのってあったっけ？

なんだよ。六次産業って。三次までしかしらないぞ。

240です。
もし論述とおったら面接で職業とか聞かれるのかな？
デリヘル経営してますとか言ったらおちる？
人材（モデル）派遣業にしといたほうがいいか？

まったく受かる気しない
合格者900人のうちの10人位はそういう人のための枠にしといて欲しい

事例�T〜�Vで全部埋めきれない人とかいるかな？
空欄のある解答用紙になたったらなんか恥ずかしいんだが。
この期におよんで恥らっても仕方ないけど、とりあえずうめるくらいはしたいです。

俺も受からないだろうな
最後に明日四事例解いて
あとは本を眺める

>>237
吉野家コピペのパクリだから、マジレスしなくてもいいｗ

１８年度事例�T
TACとTBCの解答が違いすぎだろ

第２問　海外拠点の活用法
TBC　現地法人化→現地で取引拡大　留意点：権限の移譲→経営の自律化→ノウハウ蓄積
TAC　�@既存事業の取引先拡大　�Aコーディネート事業の委託先発掘

設問２　親会社との関係について
TBC　�@親会社と提携しコーディネート事業　�A親会社の撤退事業に参入
TAC　余剰資源を活用し、ファインケミカル品等の強化

第３問　組織図問題の改善
TBC　地域別組織に編成
TAC　商品別組織に編成　

・・・内容はともかくそれっぽい事書いたら受かるの？

>>244
マダ間に合う

>>245
職業はすでに受験票に書いただろ？

>>250
内容の正統性

>>253
それを言ったらこれまで模範解答ありきの方法を強制的に覚えさせられ、
正当性があっても×付けられてきたT○C生の立場が・・

受かる気しかしなすぎて困る

キャッシュフロー計算書って出るの？

下の問題、TACの２次模試の結果帰って来たときに付録でついてきたんだが
何かおかしくねえか？

【線形計画法の問題】
�@D社は製品Xと製品Yを製造。X１個作るのに、加工部で3時間、組立部で1.5時間かかる。
　またY１個作るのに加工部で6時間、組立部で2時間かかる。
�A加工部の年間生産能力は192,000時間分、組立部の生産能力は72,000時間分。
�BX１個の販売単価は26,000円、変動費17,900円。Y１個の販売単価は39,500円、変動費27,500円。年間固定費は397百万円。
�CH22年度における市場でのXの需要上限は39,000個、Yは27,000個。
�D直接標準原価生産を採用。

H22年度の営業利益を最大にする製品XとYの生産（販売）個数はいくつか？その営業利益は？

TACの模範解答見て、「この問題作成者、頭大丈夫？」と思ってしまった。

>>257
こんなんあったっけ？
キチガイみたいに難しいけど・・
時間あたりの限界利益はX製品のほうが高いし、年間で作れる能力的な制約がないなら
X製品を需要量だけ作って、後はY製品を作ればいいだけかな？

もし工程が1ラインしかないなら、１年間の時間　365日×２４時間＝8760時間が供給の限界で
あとはY製品を作る！

あ、間違えた

もし工程が1ラインしかないなら、１年間の時間　365日×２４時間＝8760時間が供給の限界で
終了。

>>257
どこがおかしいの？

>>256
今年はキャッシュフロー計算書は当然出るだろw
当たり前のことを今の時期に聞くなんて大丈夫？

>>257 258
線形計画法の問題としては極めてオーソドックスなような。

線形計画法の定番は１日あたりの最大個数の制約じゃあないの？
だから２次方程式の解と利益関数の接点を出す。

これは本当に線形計画法問題か？

予備校の演習やっても本試験の二番煎じだからね
そら、取っ付きいいわ

でも、ビビらせる問題出るよ

ゴメン、ゴメン。
実はTACの模範解答がXを16,000個、Yを24,000個作るなんて答になってたんで。
１年が8,760時間しかないのに、どうやって作るんだ？と思ったもんですから。

>>265

生産ライン複数あればいいんじゃないでしょうか。

>>131の情報ってホントなの？

俺も今年はCF計算書が出るんじゃないかと思ってる
でも、TACの演習では間接法でそれぞれのCFを算出する
問題しかやってないから出題形式変えられたら出来ないと思う

>>254
練習段階で最も正しい選択をできるように×してるんじゃないの？そう思ってた

>>266
そういう意味かあ。
俺のほうが「頭大丈夫？」だった。

試験まであと二日

やばいじゃん今日と明日しか勉強できない
俺みたいなやらなきゃと思いつつ勉強サボってる猛者いる？ｗ

>>272
大丈夫、その調子なら来年も再来年も勉強続けられるから…

>>267
それくらいは調べりゃわかるだろ。
ホントです。
他はまだいいけど、事例�Vが鬼コワ。
ちなみに17年、18年て谷間世代的に簡単な年だったってよくいわれてるけど、
18年の事例�Tは俺も難しいとおもった。
事例�Uは30字問題の量が多くてまとめ方考えるのに時間かかった。
冷静にスモールビジネス･･･にあてはめりゃ簡単に導き出せるけど本番でそこまで余裕あるかどうか。
最終問題の託児所だけは簡単だけど、そこに時間をかける余裕はなかった。

>>272
人生日々是勉強也

上の方の予想問題対策してきた。
デリヘルをロードサイドのホテルによんで
どんなとこか試してきた
俺の中小起業も奮戦してたよｗ

今からオナ禁だ！

前日のこのスレはデリヘルの話題がデフォですよ。前泊のやつらのｗ

>>272
俺は昨日始めた
1日分の有意性がある

1次前はけっこう緊張してたけど2次はそれほどじゃないな

>>277
くそぉ、お前は俺より１日抜け出しやがったかぁ…

いやあんまかわらんと思うｗ
猛者同志よｗ

>>275
惜しい。
まず事例Iのおっぱいパブで欲望を高めて、事例IVのデリヘル嬢と事例IIのラブホで楽しむ。
事例IIIの成人玩具メーカーが事例IIのホテルの室内に置いているグッズ自販機で買って、事例IVの嬢に利用して楽しむ。
今年は、設問間の整合性のみならず、4事例間の整合も問われます。
検討を祈る！

一次受験生が見たらびっくりするだろうなｗ

会社休んでみたけど、やる気にならん

残り二日
できることはすべてやりつくす。


だが、その前に修正液を買わないと

修正駅つかえないゆ

俺も会社やすんだけど、まったくやる気にならん、

なにをしたら良いかもわからん

今日明日はゆっくり身体をやすめる

せっかく休んだんだから精神統一して集中力高めたら？
賢者モードのほうじゃないぞｗ

>>286
かわいそうに
問題と模範解答をひたすら読み続けてみたら

明日の直前講座に申し込むとか

そんなんあるの！？

悟った
TAC式採点で40以上キープして、尚且つ対応付け間違えて×にならなければA評価貰える
問題は自分の答案以外見たことないこと…

>>289
それやってみます

問題解いた後に模範とか見て、そうゆうことね〜あそこのあれがあれね
みたいに瞬時に理解できるレベルってどのくらいかな？けっこう頑張った奴じゃないといけないかな

明日池袋LECで10時から13時まで最終講座
池袋大原で15時から診断士による講演会

>>295
そのあと飲み会ね。

初めて受けた時は、緊張して眠れなくて徹夜状態で受けた。
2回目の時は、無理な追い込みで熱を出して当日40℃の状態で受けた。

今年はTAC模試で電卓が壊れて泣きそうになったけど、
直前に厄払い出来たから多分大丈夫。

…一番の問題は頭の中身なんだけどな。

http://www.lec-jp.com/shindanshi/upper/kouza/2ji_spchokuzen/
LEC直前講座　10/22のもあり
10:00-13:00
5000円

http://www.o-hara.ac.jp/best/chusho/jitsumuka/
大原実務家セミナー　10/22 15:00-16:00
無料

なにしていいのかわからない人には
いいのではと

風邪引いた
おそらく明後日がピークだろう

運の悪さに、体力面よりモチベーションががた落ちだ

>>299
おい！
前の席のおれにうつすなよ！

相対試験だ。周りの人を巻き込むのもあり

運が悪いんじゃなくて、段取り不足なだけだと思う。

出来る子はちゃんとインフル予防注射を打ってるし、
寒くなる直前期に無理すると体調を崩すことも分かってる。

BCPとかリスクマネジメントとか、ちゃんと勉強した？

でも、試験中に机ガタガタさせるやつとかいたら、怒るんだろ？

糞TACの財務問題集め！
CF投資CFと財務CFの内訳がごっちゃになってるじゃねーか！
あぶねーなコノヤロウ！

>>304
そんなのある？第何問？

ふー、今日は理由つけて早退してきたぜ。

>>301
エボラとかじゃなきゃ大して巻き込めないだろ。

昨日2006、今日2005の過去問やってみた。
2006むずかしくね？
今日2005やって簡単に感じた。
2007〜2009は簡単に思えるけど、何度もやったからかな？
先月はじめてやったときの感想とかもはや忘却のかなただ。
とりあえず、模解とあってるかはともかく自分では整合性のとれたと思える解答を
時間内にかけるようにはなってた。
1年目はこの程度で十分でつか？

試験前なのに疲れがピーク
眼も腰も背中も痛い
明日は勉強しないで休もう･･･

本番での自信度

事例�T･･･組織構造の変更以外ならおＫ
事例�U･･･小売りならおＫ
事例�V･･･海外進出系以外ならおＫ
事例�W･･･資金調達の難しいの以外ならおＫ

それぞれにバクダン抱えてる
白書の最新版よみまくったから商店街絡みの事例とかだと嬉しいな

今年は農業

カップめんで今までにない辛さを再現したシェラトン坦々湯麺が全然辛くない件

すみません
312誤爆です...

2次自信がないんだけどそれでも1次は受かっておいてよかったのかな？

1次に2年かければ、2年目は2次の勉強も並行してるだろうから最悪でも3年以内に合格できそう。
へたに1次1発でとおると、今年はともかく来年2次おちた場合、翌年また1次うけなおし･･･
その1次に落ちたら･･･
なんてことを考え始めてしまったよ。

>>311
ありそうで困る

最後に2004解いた
これで終わりだ
これから分からないところを理解する
難しかった事例4

あとは本ペラペラめくるくらいかな

今年の事例�Uは芸能プロダクションだな。

事例　1　ゲームソフト
事例　2　農業
事例　3　ソケット製造業
事例　4　建設業

古い過去問はどうやって手に入れる？
本屋で打っているのも3年前位までじゃね？

>>318
地味にあてにくるなよｗ

週刊マンガ誌でも発売の全集にはネタバレきてるんだから
この試験もそろそろ与件のバレ師がきてもいいころ。
印刷屋さんおねがいします。

>>319
ネットを活用した入手方法について30字以(ry

>>320

日曜日をお楽しみに

今カフェで2次の勉強をしているんだけど、

最初はいつものタリーズに行こうとしたんだよ。
でも「足り〜ず」だと縁起悪いよな…って気づいた。

で、隣のエクセルシオールに行こうとしたんだよ。
でも「Cオール」だとシャレにならないな…って気づいた。

語呂的に縁起良さそうなのは「ド通る」だけど、
タバコの煙がキツいからここもやめた。

結局、最後は「スターばっかし」のカフェにしたよ。
もちろんサイズは「通るサイズ」ｗ

事例　1　人材派遣業
事例　2　おもちゃ屋
事例　3　プラスチック製造業
事例　4　健康食品会社

>>324
シヨートだと点数足りなくなっちゃうかもだしね。

業種よりも各事例の具体的なテーマを教えてほしい。

事例�T　自衛隊
事例�U　大学
事例�V　刑務所
事例�W　ＮＰＯ

おまいら、神様仏様み○様のファイナルペーパーを見よ！

どこどこ

>>324
スタバといえば "C取る系" のコーヒーショップですね


俺は今晩焼肉いこうと思ってるが
牛角（合格）か恵比寿のginseng（豪華食う）で悩み中

親父指数９５

昼にケンタいこうとしたけど、タックぽくてちょっと嫌な感じがして避けた。
結局マックいったけどこっちも似たようなもんだった。

過去問の各事例難度が一番高かった奴の組み合わせ教えてください
余裕かましてたわけじゃないけど1個も過去問してないです
あまり古くても意味ないから過去5年でおねがいします
tac、mmc模試上位5％以内だったけどどの程度通じるか試してみる

>>324
なんか面白かった

事例1　19
事例2　22
事例3　22
事例4　21

>>336
一瞬、模試の点数かと思ったが、>>334の答えだったか

勉強してて参考になった本

戦略思考コンプリートブック
スモールビジネスマーケティング
ネット広告ビジネス実務辞典
通勤大学ＭＢＡコーポレートファイナンス
通勤大学ＭＢＡストラテジー
バランススコアカードの知識
THE GOAL
企業分析入門
もうだめだ！と思った時読む本
通勤大学ＭＢＡメンタルマネジメント
聖書

>>334

事例1　21
事例2　22
事例3　22
事例4　23

>>334
　
事例�T　18
事例�U　19
事例�V　22
事例�W　21

やっぱ、全員事例�Vは去年が一番難しかったとしているな
俺今日解けなかったけど、まあいっか

>>334
事例�T　18
事例�U　22
事例�V　22
事例�W　19

でも、去年の事例�Vは第3問以外は非常に良問だと思う。
当日はメチャクチャ混乱したけどｗ

事例�T:クルド人傭兵部隊
事例�U:ロシア軍事産業
事例�V:NASAの下請業者
事例�W:ギリシャ財政

昨年の事例3はまじ頭が真っ白になった。
事例2もなんじゃこりゃ？？？だったし

去年の事例2、大変だったし、大失敗したけど、今年見たら簡単に思えた
事例3は今年見ても難しいし、去年の方がまだできたかも

去年初学ストレート合格した奴は凄いと思う。
過去問見ててそう思うわ。

去年は一次も極悪だったからね。

>>347
去年初学2次不合格組が大量に残ってる今年の2次のほうが大変だってことにきづけよ。
今年の1次通過組も初年度組ならなかなかのもの。
多年度なら当然2次の勉強すすんでるし。
今年初学ストレートは去年以上の難度だ。

ところで、当日の弁当は何がでるの？

自慢するわけじゃないけど事例�Vてなにが難しいのか理解できない
パターン限られてるから一番簡単だと思うけど
事例�Uもここ数年と変わらないならほぼ対応できる
事例�Tが難しい。今年は何特性がくるか？

>>311,318

俺は事例�U、�V、�Wのどこかでは

花卉生産農家

がくると予想してる

今年は六次化

ベンティー（サイズ）とベテって何となく似ているよな？ｗ

俺はスタバで解いてても、時間だけタリーズだったわ。

1.5次＋αか。
別に問題ないな。

そういや、ある日突然全事例簡単に思うようになった。
言語化できないんだけどさ。
何が起こったんだろ。

>>356
放射線で突然変異でもしたか？

今年の事例�W
日本が原子力発電をするべきかどうか、NPVを求めてその値と、どうするべきかを
中小企業診断しとして答えよ
ただし、リスクは全て反映すること

事例2は放射能で売れなくなった東北農家

事例�Vは日産いわき工場。

>>356
似たようなことならある。
ある日突然簡単に思うようになった。
でも模解とはちがう。
俺の方が正しいと思えるようになった。
精神的にたくましくなったと理解してる。

ようやく明後日で終わるのか。長い一年だった。
勉強漬けの日々から解放されたいから何とか受からせてくれ

事例�Uは某国の隣に位置する立地になやむＪ国の事例だと思う。

>>361
俺も今日その境地にたった
一事例だけだけど
模範解答よりも自分の解答の方が良い答えだと思えた

>>362

10月23日　第�T部　診断士受験生　−その青春−　完
10月24日　第�U部　診断士受験生　−その誇り高き血統−　開始

最近、右目がかすんできてな
そのおかげで、妙に根拠が目に入ってきて、
高い得点を取ることができてたんだ

去年の受験生で、事例�U埋めきれなかった人いる？
結構大変だったと思うけど。

合格のイメトレのために去年の結果ページをみた

少なっ！
本当にこの中に入れるんか俺？

［平成２２年度　第２次試験口述試験を受験する資格を得た方の受験番号（名古屋地区）］
1004801-00001 1004801-00002 1004801-00011 1004801-00037 1004801-00040 1004801-00042
1004801-00043 1004801-00044 1004801-00046 1004801-00055 1004801-00061 1004801-00063
1004801-00069 1004801-00070 1004801-00073 1004801-00074 1004801-00077 1004801-00082
1004801-00091 1004801-00097 1004801-00103 1004801-00112 1004801-00114 1004801-00119
1004801-00123 1004801-00125 1004801-00134 1004801-00143 1004801-00145 1004801-00168
1004801-00171 1004801-00172 1004801-00176 1004801-00183 1004801-00191 1004801-00192
1004801-00203 1004801-00209 1004801-00212 1004801-00222 1004801-00227 1004801-00230
1004801-00241 1004801-00245 1004801-00264 1004801-00267 1004801-00280 1004801-00287
1004801-00292 1004801-00299 1004801-00305 1004801-00308 1004801-00310 1004801-00311
1004801-00312 1004801-00317 1004801-00329 1004801-00336 1004801-00338 1004801-00345
1004801-00346 1004801-00350 1004801-00368 1004801-00379 1004801-00381 1004801-00388
1004801-00396 1004801-00406 1004801-00407 1004801-00408 1004801-00414 1004801-00422
　　以上

>>368

俺もためしにみてみたら恐ろしい事にきづいた！
最後の合格番号が俺の受験番号より小さいんだけど。
ひょっとして今年の受験者数去年より多いんじゃないのか！？

合格者は受験番号が早いの。遅いやつは落ちる

おい、味噌の国だぞ。

>>371
いや、俺は東京で確認したけど最終番号が自分の番号よりはるかにちっちゃくてあせった！

>>372
てことは、多分俺と同じ会場の人だな。。
席近いかもしれん。よろしく！

>>368

4連続以上の番号探すの大変だｗ

>>368
40番台なら倍率2倍だからだいじょうぶ。

俺なんて東京で受験人数多いのに１０番台だぜえ

ここは東京だぜ？

すげぇ。中小小売りのプッシュ戦略事例みつけた。


大阪府警浪速署は２０日、客を脅して服を買わせたとして、恐喝の疑いで、大阪市浪速区の衣料品店
「ＫＩＮＧ　ＢＲＡＮＤ」３号店店長・中谷徹容疑者（３１）＝堺市北区＝を逮捕した。
逮捕容疑は５月８日、同店でジーパンなどの購入を渋る男性客（２６）を「これ買ったら帰したるわ」などと脅迫。
肩や腹を殴ってＴシャツやジーパンなど５品を計約４万７０００円で買わせた疑い。男性にけがはなかった。
浪速署によると、「ＫＩＮＧ　ＢＲＡＮＤ」をめぐっては、「試着中に店員に服を隠された」「商品に付いたタグを切られ、
無理やり購入させられた」などの被害申告が相次いでいた。同署にも１３件の相談が寄せられ、知的障害者の
男性が財布など約５０万円分を買わされたとするケースもあった。
同署によると、中谷容疑者は「覚えがない」と容疑を否認している。
「ＫＩＮＧ　ＢＲＡＮＤ」は浪速区内で３店舗を展開。若い男性向けにＴシャツやアクセサリーなどを販売している。

22年度事例�Uで最終調整中
事例�Uでは人間性も試されるんだな・・

老人の安否確認で老人に安心感を提供→「死にかけのジジ・ババどもの安否確認じゃ地域貢献くらいにしかならんな」と思って出ず
ポイントの自治体還元で地域貢献満足感→「そんなもん便益じゃないな、世の中金だろ金！」と思って書かず
ちょっと自分が悲しくなった。

けど問題1の仕入れ先の精査は、TACにもふぞろいにも書いてなかったけど、
「大手に対する差別化とコスト競争回避」は盛り込むべきだな。この与件の時系列と８０字でっていう条件はまさにコレ

俺なんてバックトゥーザフューチャー
しそうなんで
経営法務はテキスト買わないといかんなあと思って
今度はＴＢＣの買ってみようかなーとか思ってる
所有のスピードテキスト古くなってしまった
法改正結構あったと思うんで

あと中小の科目とうするかなあと
白書ＰＤＦをiPadに入れとけばいいかなとも思うんだけど
前回はそれで受かったし

一つ良かったのが根気がちょっとは付いたかなあというところ
二次試験は解答欄埋めるのに今までにない根気が求められた
俺の人生の中でもっとも辛抱強くいられたのがここ数ヶ月だったなあ
昔の俺だったら放り出してた

>>379
>「大手に対する差別化とコスト競争回避」

多分与件のヒントとの整合性とれないから、ふぞろいにもでてなかったんだと思うよ。

>>379
＞老人の安否確認で老人に安心感を提供

安否確認で安心感得るのは周辺住人だといつも思うのだが
だめかなそう言う解答はｗ
一応老人の周囲にもB社の顧客いるかもしれないしｗｗ

http://j-net21.smrj.go.jp/know/s_hiroba/enquete2011/index.html
中小企業診断士の広場「アンケートにみる診断士の実像」

この2か月ちょっとの2次勉強で進化した事と言えば、
どんな与件でも言ってる意味はわかるようになったことかな。
最初の内は与件が何言いたいかもわかってなかった。
めんどくさいから飛ばし読みとかしてたし。

>>382
別に意地になるつもりは毛頭ないんだが、
「顧客視点」以外ノーヒントで８０字だから、一般論の羅列は要求されてないと思う
与件では社長が交代し、「顧客視点に立って○○な仕入れ先の精査」を行う前までは、
大手の参入で価格競争と多店舗展開でコスト増→２店舗閉店になってる。ここで現社長にバトンタッチ。
その後は地域・顧客関係性を強化して再建したんだから、やったことは２つに絞れる。
�@画一的な品揃えに対し、地元の個別ニーズに特化
�A価格競争に対して、付加価値による差別化
だから堂々と「品揃え」「品質面」を基準に精査した。と書けるようになる
以上

あと2日でＳＥＸ解禁。
この1か月勉強頑張ったな〜。
でも月曜日からは合格発表日まではまた封印する。
所詮自己満足だけど何かを禁じてるといいことあるんじゃないかって思えて頑張れる。

>>386
そこまで飛んでいいならなんでも書けるだろ
バランス感覚

今まで仕事さぼってもまったく罪悪感を感じなかったのに、
診断士の勉強始めてからは、休みの日にぼーっとしてるだけで罪悪感を感じるようになった。

387が受かって386が落ちたらなんか納得いかんな
でも世の中そんなもんなんだろうな

>>389
俺なんて1日2時間以下の勉強時間だと罪悪感感じてる
この1年間でテレビほとんどみなくなったわ
去年なんか毎週欠かさず竜馬伝みてたのにｗ

>>386
その解答は木製家具屋さんの仕入政策には合ってる気がする

>>392
木製家具屋さんてなんだっけ？ＤＩＹのやつ？

>>386
ありがとう。
その解答が悪いとはいわないけど、模解と比べてどう悪いかだけは理解できた。
他の問題との整合性とかもやっぱ大事なんだね。
人からいわれるとなかなか気づかないけど、人の解答みると意外とわかるもんなんだと思った。

>>388
そういわれるとなんか意地になってきたｗ
与件「熾烈な競争環境にさらされたその年に、現社長に交代し早速経営再建に着手」
問題「経営再建策の一つとして、どのような事を実施したと、考えるか？」

TAC「特に理由はないけど、経営陣をクビにして、適正価格が可能な取引き先を選定し、収支のバランスを改善した」
ふぞろい「特に理由はないけど、品質、価格、ニーズに対応」

これじゃあダメだろ

竜馬伝（笑）
どうせ、真木のおっぱい目当てのおっさんだろｗ

>>386

＞＞「顧客視点」以外ノーヒントで８０字だから、一般論の羅列は要求されてないと思う

ひょっとしてＴＡＣ生？
明らかにノーヒントじゃないぞ。
与件を表面だけでみるとノーヒントにみえるかもしれないけど。
来年はＴＢＣかＭＰをおススメする。

>>394

「特に理由ない」って明らかにあるだろ
ＴＡＣもふぞろいもあまりにひどくて青汁噴いたｗ

その解答に比べたらあなたの解答のほうが根拠は100倍立派
でも記述にしちゃうと残念ながら致命的な欠点があるよ
まだ時間あるから明日にでもＴＡＣだか自分の予備校高の優秀者に質問してみるといいと思う

>>395
うむ。期待してたものはみれなかったけどな。
まだ30代前半だけど20代からみりゃおっさんか･･･

>>397
田舎で独学だから知り合いが一人もいなんだよ
もったいぶらず教えろ

あと１日〜〜〜

もしかして人間関係重視から顧客視点のこと？
これはあたりまえすぎてここでは書かなかったけど、さすがに記述には盛り込むよ

>>397
他設問との整合性の事いいたいのかな？
俺は、もっと単純にオペ戦略レベルの設問には表面的にこたえるので十分ていう鉄則で行けばいいだけとも思う。
まあ結果的には他との整合性とれてないってのが一番の問題なんだけど。
彼の他の設問の解答をみてないからなんともいえないからな、そこについては。
ひょっとしたら取れてるのかもしれないし。

皆さんありがとうございました
重複してる物を中心にざっくり解いてみました

一番解きたかった339さんの教えてくれた事例�Wは今度やってみますｗ

初めて過去問に挑戦したけど、全てが良問だという印象でした
模試とはかなり質が違うというか･･･
無対策で本番迎えてたらやっぱりやばそうというかピンチだったかも
ちょっと明日一日いろいろ考えてみます

では、おやすみなさい！

>>395
真木のおっぱいバカにするな！
one of the best π　だ！

週刊真木よう子はイイ。

いやー俺にしてはよくがんばった
試験はだめそうだけど
一歩前進できた

>>367

事例２より３が大変だった。

事例１、２と順調に来てたのに３の問題見て落ちたと思った。

事例２はカンブリア宮殿のダイシン百貨店の放送を見てたので

イメージしやすかった。

ここまでできることは全てやってきたつもりだけど
それでも完全に行けるぞって感じにならないな2次試験の場合は
特に事例�Wは出題領域もさることながら、計算ミスしないか
今から不安で仕方がないｗ

>>408

難しい計算問題は捨てて、勝算のありそうな計算問題を
５回検算したほうがいいよ。自分はそうした。
予備校の講師は１０回検算しろとか言ってたけどｗ

5回検算するのも10回するのもどうなのかと思う
勝手だけどさ
数えてんの？
まだ4回目…とか？ｗ

2回あれば十分だよ。

は〜
緊張して寝れる気配０
どうしよう

前々日に夜更かしし過ぎたせいで、
試験前夜に寝られなくなって徹夜でパニクったことあったなぁ…。

みんなそろそろ四股って寝ろよ。

>>394
知識問題じゃないからそれでいいんじゃね？

今日は体休めて家族サービスしましょ

>>386
去年はノーヒントに思えた
事例1からこんな問題なので、調子を崩された思いは有る
今年はノーヒントではないことに気付いた
去年はもったいないことしたなって感じ

家族サービスつーか、妻サービスしたら体力なくなります。
試験後までまってもらおう。

>>338

5冊かぶっててわらた
戦略コンプリとスモールビジネス、ザ・ゴールは必携だね。。
電車のお供に日経文庫じゃなくて通勤大学シリーズ読んでるヒト俺以外にもいたとは･･･
スマソ、後半はちょっと笑えない･･･　がんばってくれ！

>>386
この回答じゃ、配点の3分の1くらいしかもらえないんじゃないかな。
型にはめたように価格競争を回避して付加価値で差別化って、成城石井みたいなスーパーが思い浮かぶけど、そんなのがここで求められているとは考えられん。
与件から考えて必要なのは、顧客志向の品揃えと適性価格じゃないかな。

>>378

push系っていうよりpunishされる系では･･･？
こういう会社にコンサル頼まれたらどうしよう。。


今日1日がんばりましょう！
明日の夜はうまい酒のんでいい女だいて、、と思えばあと1日死ぬ気でがんばれる！

解いてみて簡単だと思える過去問も当日だと全然イミフだったりするんだろうな
まずはおちつくことが一番だね
去年の事例�Vみたいのがでたら、緊張してイミフなのか難しくてイミフなのか最後まできづかなそう
家却ってやってみたら簡単だった...　てのだけは避けたい

まああと一日がんばりましょう！
そういえばもらったまま手付けてないマンパワー模試発見したから今日やってみる

>>417
「戦略コンプリートブック」は、コンサル業界では一時流行ったな。
イシューツリーとかNECE、この本で知った人も多いと思う。
俺は3年くらい前によんだけどもういちど本棚からひっぱりだしてきて今日よんでみるわ。
なつかしす。

ＭＥＣＥの間違いでつ

みんなは今日どんな子よぶの？
俺は可愛い系で小柄な色白な子希望

小柄、色白同意

大柄で
ナイスバディの
コロンビア系

>>426

通報しました。

　　で
　　ス
コロ

>>424
ついさっき、内製化でコスト削減して済ませた

遠足の前日みたいでウキウキするな。
今から持ち物チェックしてみよう。

今日は一日財務問題集ときまくろう。
明日は財務での差別化を図る。

自信がなくなってどうでも良さそうなことが気になってきた。
事例4は計算と与件文読みのどっちから始めるのがお勧めですか？

財務は資金繰りの悪化した建設業と予想。
CF計算が出る

CF計算書なんか出たら差がつかなくなるから、やめてほしい。

与件読んだうえで、計算問題箇所と絡みの記述を15分以内でおわらせてそれから他の設問へうつる。
半分近く埋まってるのにまだ時間が1時間以上ある安心感がたまらない。
必勝パターンです。

キャッシュフロー計算書が出たら差がつくぞ
俺が差をつけられるぞw
っていうか、まじめに勉強しても、なかなかすっきり頭に入ってこない
財務の他の分野は、自分が解けるかどうかは別にして、頭には入ってきたのに

>>434
15分で済むのか
すげぇな

NPV CVP C/F　系はもう差がつかないからでないだろ
連結決算あたりだしてほしい
指標も連単倍率とかになるようなの
これなら差がつくな
＋ＭＡ絡めての合併会計とか

>>434
ありがとうございます。がんばります。15分ではおわらんですが…

電卓の差Ｍ機能つかうと計算内容紙にかかないし、
ＳＷＯＴもろくにしないから事例�Wてかなりきれいな状態の本体が残る。
やった気がしないんだよね。

他の事例と違って、事例�Wは出来る人は1時間以内で余裕でおわるもんな
40分にしてくれればそこで差をつけてうかるのに、っていってる人もみたことある
スト生だったけど、こんだけ優位性もってりゃ受かりやすいだろうなと思った
他の事例はどんなに出来る人でも時間配分した上で70分くらいは絶対かけるだろ？

>>439
俺はＳ機能つかいこなして、電卓が悲鳴あげるまで叩きまくってます。

>>434

すげえな。
俺は事例�Vなら60分で終わらせる自信ある。
下書きはもちろん、キーワードメモも因果関係図もメモらず与件よんだあといきなり論述はいれる。
去年の問題も簡単だった。
各事例こういう人がいるんだろうなとはずっと思ってた。
やっぱ得意不得意あるな。
問題は何が得意なのが一番有利なのかだ。
事例�Vとか�Wはそんなに差がつかないから実は優位性がちっちゃくて損してる気がしてる。

弱点がないのが一番有利な気がする
全事例常に上位25％にはいる自信あれば、それこそ120％合格するだろ
模解あてにならないとかいいながら、各事例どこの予備校の模試でも上位数％にはいるやつっているから、
絶対に事例ごとの得意不得意ある。
大筋もとらえられてて、設問の題意も理解できてキーワードも適度にいれて的確な記述をできる、やつ。
とにかく本番はミスらないことが一番の優位性。
得意科目はミスった時の保険くらいに考えといたほうがいいよ。

身すらない事か･･･　けっこう的射てるかもね。
俺は毎回致命的なミスしちまうんだよな。

起きる時間が予定時刻を多少オーバーしてたり、
下見したのに本番で会場間違えたりとか。
大学受験ときは電車反対方向のっちまったし。

今年の1次は、経済はじまったら消しゴムはいってなくてまじであせったし。
そのことを彼女に伝えて慰めようと思って試験後電話したら、まちがって嫁にかけちゃって名前間違えて激怒されたり。

神に与えられた試練だと思ってのりきろう。

CFを一から作らせたら差つくで

>445
ＣＦは財務諸表が掲載されている以上最終的には絶対正解みちびけるからそんな差がつかないだろ。
それなら、2005年度の財務諸表作成みたいな方がよっぽど差がつく。
いまさらそんな問題絶対でないけどさ。

今年受験する人で受験歴最高に長い人どれくだいなんだろ？
ここだけの話として2次試験でいつ受けたのが一番古いかおしえてください。
ちなみに俺は今年初受験です。
ベテの人に心構えきいときたい。

CFは過去問はとけるけど本質理解してない人が多いから捻ったらかなり差がつくよ

今日これから勉強するならCFをすすめる

昔コンサル勤務の先輩から、こんなこときいたことある。

合格者の
上位100名…コンサル会社勤務とか複数の会社で経営企画してたとか本質的になにもしなくても受かるクラス。
101〜500名…予備校模試の上位25％にはいったことあるやつのなかから半分。（上位１％も25％も関係ない）
それ以下…運

上位100名にはいるやつは、模試とかで点数悪くても気にしないし、むしろ採点者馬鹿にするタイプで
絶対に勝ち目ないから相手にしないほうがいいと。
経験と才能の世界だっていってたな。
だからとにかくどこの模試でもいいから上位25％に一度でもはいれば、次のレベルに50%の確率で受かる切符はもらえたの同じ。
それにもはいったことなければ、運頼みか前の人の答え丸うつせ（お前よりできてる可能性高いから）っていわれたことある。

最近少しだけ意味がわかってきたわ。
ちなみにその先輩に先輩はどの位置なんすか？って聞いたら、俺は本番でぶっちぎりの1位だった。っていってたｗ
でもって、学生時代の先輩なんだけど俺に対しては「お前はコンサル業界むいてないからくるな」とずっといわれてた。
結局後追いではいってしまったけど、俺が向いてないって理由はなんとなくわかったよ。

CF計算書は経過勘定を1個入れるだけで正解者の数が10%ずつ減っていきそうｗ

>>448
ＣＦ計算書の本質って何？
各ＣＦがプラスとかマイナスとかとは違うのか

今年の事例�Tは中日ドラゴンズだな・・・と思ったが、
診断協会って、アンチやきうだったなｗ

CFって検算しなくていいって時点で、計算結果の正否判別つくから簡単としか思えない。
当日どうとでも調整して正解つくれよ。

>>452
各ＣＦの本質は調べといた方が良いぞ。記述で必要になってくるから。

>>454
大丈夫だろ。
でたとしてもどうせ営ＣＦがマイナスで、投資がマイナスかプラス微妙、財務が大幅プラスとかだろ？

とりあえずＣＦ出てきた瞬間に
ＮＰＶの計算でスタンスチュアート計算式使わなくてすむから
ラッキーに感じてにやけてしまう

>>455
そんな簡単なの出ないだろ

営業ＣＦを直接法で計算できる？
ＩＦＲＳが直接法らしいから、ちょっと怖いんだよね

>>427
勘ぐりすぎｗ

固定資産過大で借入過多。本業の収益性それなり又は悪い。返済がキツくてcfが回らない。固定資産売ろうにも簿価より大分安くなってしまっていて身動き取れない。どうしましょう…
安定化法を活用してリスケしかない。
みたいなのは世の中から減っているんだろうか？

本質て曖昧な表現だよな

本質的サービス　付随的サービス

>>450
コンサルの実務では何が求められるの？

人生をかけて本試験に臨め。
人生を変えてみろ。
これに賭けた思い、家族の犠牲を思い返してみろ。
今までの悔しい思いを晴らす時だ。
死に物狂いで行け。
最後の１秒まで。
人生を変えてみろ！
健闘を祈念する。

診断士って、こういう深刻な奴って多いの？

とりあえず経営の勉強の一環で受けるんだけど
なんか申し訳ないような気もするんだが

453
社長が負けてガッツポーズで選手一丸の話か？w

>>465
もしこれが本心ならおまえは受からない。
名刺には「一次試験降格者」とでも書いておけ。
もし本心でなくてライバルを安心させるため
に書き込んでいるのなら、
もしかすると合格できるな。

しかし、こうして試験前日を迎えても、特にすることがないな
緊張感は限りなく増してきてるけどｗ

今日デリヘルで誰よぶかまよってる

今日は講義を2倍速で流している。

ファイナルペーパーでイメージ学習が効果的だな

ファイナルファンタジーやってる

>>467
本心なんだけどな

まぁ受験動機は人それぞれだし
今さら、意気込んだところで合格するわけでもないから
俺はいつもどおり気楽にやるよ

なんかちょっと悪寒がするんだけど
大丈夫か？オレ

俺もなんか鼻水が止まらないんだけど…











秋の花粉症だったわｗ

>>463
診断士レベルの勉強の基礎知識は当然すぎるから置いといて
もっと別のものかな。

知力（本質を見抜く力）
精神力（打たれ強さ、がまん強さ）精神的に弱い奴が一番使えないといわれる
体力（徹夜続きあたりまえ）
コミュニケーション力（社内もクライアントの社長も曲者ぞろい）
根気（何があってもあきらめない）

これだけあれば通用すると思う。
うちは外資だけど、いつ切られるかびくびくしてる時点で俺はだめだな。
俺が切られるわけない、って思ってる奴らばっかり。

おはようございまんこ！

試験前のせいか昨日の飲み会テンション高かった
久しぶりにお持ち帰り成功での朝（昼）帰り
相当ツキまくったから、このツキを明日も持っていこう！
試験後のデートもとりつけたし、なんかついてきたｗｗ
みんな、あと1日がんばろうぜ！
商社勤務の受付嬢だったから、明日は商社がでると予想

>>464,467
なんだこいつ。
ヤンマがの小田原ドラゴンの漫画にでてくるリーゼントみたいなやつだなｗ

今上野です
牛丼くおうとおもってるけど、チカラめしできててびっくりした
牛の力とチカラめしどっちにいくべきか
どっちいくかで明日の結果変わってくるようなきがす
確実にうまい牛の力いくか、はいったことのないチカラめしためしてみるか

俺はチカラめし
好きだな

辛味噌無料のをかけるとうまい

さてもうすぐ試験か
あとは軽く本を読んで早めに寝るだけ

>>476
> 知力（本質を見抜く力）

キミの先輩と会社は、以下から、知力も本質を見抜く力も全くないことがわかる

>>450
> 昔コンサル勤務の先輩から、こんなこときいたことある。
>
> 合格者の
> 上位100名…コンサル会社勤務とか複数の会社で経営企画してたとか本質的になにもしなくても受かるクラス。
> 101〜500名…予備校模試の上位25％にはいったことあるやつのなかから半分。（上位１％も25％も関係ない）
> それ以下…運

これ、どこの「事実情報」を元に分析したの？　単なる妄想？
キミの先輩とか会社は、こんな根拠のない分析から導出した提案を顧客にしてるの？
「ファクトベース」って言葉知ってる？
氏寝よ、能無し

人生をかけて本試験に臨め。
人生を変えてみろ。
これに賭けた思い、家族の犠牲を思い返してみろ。
今までの悔しい思いを晴らす時だ。
死に物狂いで行け。
最後の１秒まで。
人生を変えてみろ！
健闘を祈念する。

>>482
もちろんだ
一次は最後の時間まで粘って5門解答チェンジして正解した

９月、１０月と仕事が立て込んで
ほとんど勉強できなかったんで
明日受験するかどうかすら迷っている。
人は受けてこいよというけど。

受けるべきだ
受けたくても一次試験落ち
してるのもいるんだぞ

大丈夫、ほとんどの受験生はは多忙な人だ。

この時期になると受験前なのに言い訳する奴が増えるな。
その時点で受ける・受かる資格なし。自分に言い訳してどうする？

ヴェテのお前がガタガタ言うな。

幼稚な表現

今日も残り7時間

♪明日の〜　今頃には〜♪

美味しいお酒を飲めるかなぁ

もう飲んでます。

前祝いですね

だといいですね。

楽勝だったぜー

事例１から4まで
合格点は確保した感じ
ちょうど勉強したところがでて助かった
さて次の口述の準備でも始めるか

練習カキコ

受けるか迷っている
財務なんもやってない

財務の過去問やっているが、第2問、第3問の計算問題の答えが全然合わない
正答率は10%位しかない
明日の試験なのになぁ

2次試験ですね！根拠のない自信を持って！！

http://nekodaio.doorblog.jp/archives/52041698.html

結局勉強が足りずに、運次第の状況で試験に臨むことになった
たまたま、財務で解ける問題だけが出て、なおかつ他の3問が易しく、知らない知識を要するものが出なかった場合にのみ受かる状況だな

そもそも、金がほしくて金融機関に就職したんだよな。
給料がちょっとよかったから。
診断士うけるのも、ひょっとしたらこれまでのキャリアと資格を生かして、
中小企業のおっさんどもから今まで以上に搾取できる選択肢ふえるんじゃないかと思ってるから。
もちろん、そんなこと思ってるなんて口が裂けてもいえないけど、いまいち志の低い自分がいやだ。
合格は問題ないと思うけどその後のビジョンがそれ以上はっきりしないでなやんでる。
かといって税理士とか会計士の勉強はしんどそうだし。
すまん。ちょっと酔ってるわ。

>>498
お前の予備校は計算機の使い方おしえてくれなかったのか？

>>467
お前キモいな。
コミュ障ぽいけどリアルで大丈夫か？
もっと力ぬいてリラックスして生きろよ。
鬱になるぞ。

>>477

なんでだろ。
シャインズ思い出した。

>>497
俺のこの受験資格を今年1次おちたけど2次だったら自信あるって人に売りたい。
いくらくらいで買ってもらえるかな？

467と482って同一か？
基地外だな。
そんなたいそうな資格じゃないだろ。
自己啓発だし、おちたらおちたでまた頑張りゃいい。
学歴コンプかなんかなのかな？

>>505
６０まで出すわ

60百万円キター

大丈夫。バカしか落ちないから。

6年ヴェテのアノ人は、今年も落ちる。

60千？　売ります。
60万？　喜んで売ります。
60百万？　日本中どこでも届けにいくわ。

今日は朝からの雨で運動してないから夜寝れるかわかんねえな

さっき図書館で読んだ本に、ＳＥＸ1回分の消費カロリーが80kclあるってかいてあった。
2回戦くらいすればぐっすりだろ。

しかも、ＳＥＸは有酸素運動で体にもいいらしい。
オナニーは特にかいてなかったけど。

メタボはセックスレスの証拠だからな。

>>504
おれはＤ・Ａ・Ｙ・Ｏ・Ｎ・Ｅ思い出した。

ねぇ、ちょっと聞いてよ私の彼って桁外れ〜♪

そういえば大阪バージョンは今田が歌ってたな。
けっこう息の長いタレントだ。

>>513

一度でいいから３Ｐしてみたい。長年の夢なんだ。
彼女は2人以上いるんだけど、どうすれば３Ｐにもちこめる？
嫌われずに済むように。

診断士めざすお前らから戦略をききたい。
俺はこんなこともわからないから2次もだめだろうな。
さんざん４Ｐは勉強したのに。

シャインズって「絶対内定」の人？
そういや、こいつにメチャクチャ影響受けている講師いるよねｗ

>>517
ご冥福をお祈りいたします。
俺の高校の教師が、杉村と大学のクラ友だったいうてたわ。

>>516
まずは、差別化できる技術力を磨こう。

>>516
513じゃないが･･･
お前がどＳで、どＭな彼女もちならもっていけると思うぞ。
俺は、Ｍな彼女もちだけど彼女んちに彼女の友達よんで仲良くなって、
その場で口説いて酒の勢いとあわせて３Ｐにもつれこんだ。
どＭな彼女も興奮してた。

それとは別件で嫁にいろいろばれて離婚されて今の生活死ぬほど大変だがな。
後悔はしてない。

今年はディシジョンツリーの番だな

わかります。
128通りくらいにわかれてるんですね？

>>519
技術力ってどうやって磨けばいいんだ？
俺、めんどくさいからいつも道具つかってる。楽だし。

>>520
無理っす。
Ｓ願望強いけど、草食系が売りなんで強気にいったら嫌われそうです。

>>517

社員図と東京ぷりんと東京ばな奈の区別がつかない。

東京ばな奈はそう○系
草加せんべいは草加系。

そうかそうか。

水道橋に下見に行ってきた。
店もコンビ二もすぐ近くにあったし、
とりあえず昼ゴハンとウンコの場所は確保出来そうだ。

あと、帰り際にどっかで見た様なピンクの紙持ちながら
独り言つぶやいてた不審者を見かけたわ…ｗ

おじさん達の会話にはついていけない…
ひょっとしておじさん達リストラされた不満たらたらの無職なのかな…

やばいな
めちゃくちゃ憂鬱だ

勉強して気を紛らせてる

AKBが好き ＝ 若者
おニャン子が好き ＝ オッサン

どちらもロリコンであることに変わりはない

さて最後にやり残していたH18事例�Vをやるか

明日の今頃はみんな飲み会か。
次の日仕事ってのが微妙だよなぁ。
さんざん休み使ったからもう当分使えないし。

今かえってきた。
なんか寒くなってきたな。
明日の出来次第では凍えるような寒さにかんじそうだｗ

さてと、明日の持ち物準備でもするか。

何時に寝るよ

俺は、おにゃんこもAKBも大っ嫌いだが。





・・・・、もう寝る。

>>527
俺、自分の会社のすぐそばだから昼は会社でゆっくりうんこ＆飯くってくるわｗ
ちなみに駅前の歩道橋はパンチらスポットだけど誰にもいうなよ！

勉強終了
今後の人生でもう診断士の勉強することはないだろう
ふろ入って、ビール飲んで寝るﾉｼ

明日は何時に起きて
何時に会場入りする？

糊がみつかんないからアロンアルファで写真はりつけでいっか。
次は6月の簿記1級と8月の税理士試験まで間があるな。
なんか面白そうな資格あったらべんきょうしてみるか。

>>502
予備校？
そんなとこには行ってないど

>>541

ちなみに俺はこういう試験うけるときは、
いつも写真の裏に書く名前を自分の尊敬する歴史上の人物名にしてる。
どうせはがれる事がないし、
昔、絶対落ちると思った試験でいたずら心でやってみたら受かったからそれ以来つづけてる。
ひそかな楽しみだ。

>>541
ご飯粒で糊つくれるぞ。まじで。普通の糊より接着力いいよ。

1.残りご飯をおかゆを作る要領で煮る。お粥の食べ残しがあればそれをさらに煮る
2.ミキサー等にかけ、なめらかにする。
以上

自業自得ではあるが、後一日勉強時間が有ればと思ってしまう

1週間休みとって1日8事例以上こなしてみた！
あとは明日集中するのみ。。

こんな一夜漬け的手法が通用するほど甘くはないと思うけど明日は楽しみます！
仕事復帰できなそうでこわいなぁ。。

解答速報はいつ出るの？

妖怪人間ベムハジマタ
はやく診断士になりたーい

これみてから勉強しよう最終チェック

明日で本当に終わりなんだな
長かった

すさまじく緊張したので、いつも通ってるTACの教室に行ってきた
おかげで少し落ち着いてきたｗ

>>547
予備校によっては即日らしい

スーツで受けた方が合格率高いと聞きました
身なりや品格もチェックしてるんだって

人生をかけて本試験に臨め。
人生を変えてみろ。
これに賭けた思い、家族の犠牲を思い返してみろ。
今までの悔しい思いを晴らす時だ。
死に物狂いで行け。
最後の１秒まで。
人生を変えてみろ！
健闘を祈念する。

そして燃え尽きて
ジョーになれ

あしたのジョジョーの大冒険
明日は俺がザワールドで時間をとめるからよろしく
動けるやつはいるかな？

今度の受験者数は全国で4200人弱、東京で2600人弱。
合格率が例年並みだと合格者は800人くらいか。

健闘を祈る。
あと、朝余り早く会場に行かないように。
試験室が貼り出されるのは９時前だからね。

２次試験は問題を作ったおじさんが壊した永遠のパズル（橘いずみ）を元にもどす試験です。
バラバラになったパズルはおおよそ塊（段落）ごとにちりばめられていますが、悲しいことに
ピースの半分はおじさんの不注意で紛失しています。

おじさんがなくしたピースを想起して、もとどおりの完璧な絵を作ることは超能力者か諸葛（亮）孔明以外は
不可能です。

その絵がドラえもんの絵ならば、まずはピースを頭部、胴体、腕/手、足に分類します。
それから各パーツごとにピースをつないでいきます。頭部→顔のパーツ、胴体→四次元ポケットや猫ならし鈴のパーツなど。

頭部、胴体などのパーツを分類する、これが問題要求に対応した本文根拠を使うという意味です。
目のパーツは目に、髭のパーツは髭に、ベロのパーツはベロに、これが要求タイプごとの解答の構成要素を意識して優先順位に従って根拠を盛り込む、という意味です。

処理のどこにズレがあるのか、ちゃんと言語化してくださいね。かならず修正できますよ。

さあ、やっと明日ですか。
がんばりましょう。生産管理が弱いのですが、何とかいければと思います。

明日はリバティータワーのエスカレーターで
パンチラを見るぜ

以前、エスカレーターが異常に加速してるのを見たことがある

>>557

今から12時間後、与件を見ながら橘いずみのように絶叫してそうだ。

”わかってる。よくわかってる！でもできなーーーーーいっ！！！」

そうだよ
本番は理屈じゃないんだ
見たこともない問題が出てもうろたえるなよ

過去問でNPVの良問教えてくれ
NPVやっとかないと眠れない

H20年度の事例�WのNPVの計算

>>562
むしろ見たことある問題がでたらうろたえると思う。

>>564
もっと難しいのないですか？

>>561
気分高揚させるために、自分用の青春の曲まとめたＣＤ聴いてたとこだった

尾崎、橘いずみ、岡村康幸、布袋、山崎まさよし、Ｌ⇔Ｒ、エレカシ、オリジナルラブ･･･

明日は学生時代思い出してがんばろう！

始まるよ・・・

泣かないで

>>>555
んなもん関係ないんだど〜っ
おらのハーヴェストにみんなの席まわらせて正解あつめさせてくる
ししっ！

誰か教えてください。
マンパの「財務会計　精選問題集」のp145の取替投資の問題
何故減価償却を２度も引くの？これ合ってるんか誰か教えて？

>>567

わかる。自分をゾーンにうまく持って行ける奴は強いよ。
俺は明日試験前用のを用意してある。。

>>570
1回しかひいてないだろ？
更新後に新たに発生してる5000ひいてるだけじゃね？

>>571
俺は学生時代部活の試合前にはゴッドファーザーみて、
マーロンブランドとかアルパチーノになりきったつもりで、
相手チームを威圧する感じで試合にはいってったな。
自分の気持ちを強くするってのもあったけど。
まあ、今日もみたわけだが･･･

もう寝る時間だが
ビールを飲むか飲まないで寝るか悩んでる

俺は１２時くらいに寝よう
昼飯どうしようかとか
解答速報どうしようかとか
テレビでやってた妖怪人間みたりとかで
最後の一押しができないけどいいや・・・

ＬＥＣに行くべきかマンパにいくべきかそれが問題だ
マンパは１００名の会場いっぱいになったらだめらしいんで
ＬＥＣが安全かな

マンパとＬＥＣそれぞれどこでやるの？
即日か。しらんかった。

今夜は緊張して眠れない奴続出だろうな











…俺もその1人だが orz

ＬＥＣ水道橋　１８：００
マンパ神田か秋葉原から　１８：３０

さて明日朝何時にでるかな・・・
思ったより早くでないとだめそうだ
朝飯食べたり
昼飯の弁当買ったりすると

>>564
その問題、減価償却費は足さなくていいんですか？

減価償却費を超過償却したら別表４で加算して別表５の１に留保させるの忘れるな。

あーあ時間はたっぷりあったのに
時間不足だった
有効活用がぜんぜんできてないな・・・
でも試験から遠い時期というのは集中できないし
難しいものだ
一度落ちたら身にしみるかな

一度落ちても身にしみていない俺がいるｗｗｗｗ
この2週間が一番勉強できてなかったなぁ・・・

>>582
去年の試験前はどんなかんじだったの？
諦めモード？

俺は3回目だけど、2度落ちてBackToThe1次になれば、身に染みて分かるよ。

最初の年は、実力ないのに妙な過信を持ってて、マーケC判定でヘコんだ。
次の年は、そこそこいい状態で仕上がったのに、結局A判定1つしか取れなかった。

今年は前よりも完成度が上がっているはずだけど、これで通用するんだろうか…。

>>582-584
そうかバックトゥーザフューチャーしないと身にしみないものなのか・・・

今さらだけど、スピテキでここだけは見ておけってとこある？

>>584
3回挑戦してるんだから実力は相当ついてると思いますよ。
なによりあの1次を2度突破してるのがすごいし。
予備校模試結果と本番の相関は感じた？
マーケＣて凹みそうだね。
当時はまだスモールビジネスマーケティングの存在がメジャーじゃなかったとか？

>>583
諦めモードというか、何とかなるだろうモードだったかなw

強みや理由の問題は本文根拠を書けば点もらえるし
助言の問題はいいアイデアが浮かぶはず！もしくは俺のアイデアは加点されるはず！
なんて思ってた。
あと、事例４の経営分析をかなり軽視してた。

去年のTAC公開模試は１２００位くらいだったのが、今年は７０位くらいまで上げれたし
事故なければ受かるはず！

おっとそろそろ予定していたおねんねタイムだ
しかし今日ははかどらなかったのであと３０分粘ろう

�Wが一番不安だけど
過去3回、C→A→Aなんだよ
多分自信を持ってもいいんだろうな

経営分析与件分にヒントがないと文章かけないよ
昔の問題にそういうのがあったんだけどね

んだ
財務分析と経営分析の違い
として教えられた

簡単と言ってた友人も、解答速報で自己採点したあとに俺にメールくれたが
やっぱ、だめだった
といって30だったからな

>>593
試験の問題文のようにあいまいさがあって難しい文章だ

>>593
この場合30とは自己採点の採点結果と解釈すればいいのであろうか？
だとすると30点というのは近年の財務分析の40点中の30点を意味するのだろうか？
それとも全体のできがわるく30点だったのか？

採点結果以外の可能性もある
30とは年齢と解する説である
この場合30とは診断士受験生としてはまだまだ若い30歳と考えるべきだろうか？
まだまだ若いからこれからだよということをいいたいのだろうか？

いや逆の可能性もある
30歳は複数年受験した結果で時間がかかりすぎているという意味で使ったのかもしれない
友人は学生時代からの受験者であると類推することもできる
この場合>>593　ははやく受かれよこのやろうといいたいのだろう

「最後まであきらめちゃ、･･･いかん」
「諦めたら、そこで試合終了だよ･･･」

　 　 　 ｨ";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾞt,
　　 　 彡;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ
　　 　 ｲ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;r''ｿ~ヾ:;;;;;;ﾞi,
　　 　 t;;;;;;;ﾘ~｀ﾞヾ､;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ノ　　　　i,;;;;;;!
　　 　 ﾞi,;;;;t　　　　ヾ-‐''"~´_,,.ィ"ﾞ　　ヾ;;f^!　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 　　ﾄ.;;;;;》　　＝ニｰ-彡ﾆ''"~´,,...,,.　 ﾚ')l.　＜　俺は何をやっているんだ？そろそろ寝ないと・・・
　　 　　tﾞヾ;l　　 __,, .. ,,_　　　,.ﾃ:ro=r''"ﾞ !.f'l. 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　 　 ヽ.ヽ　ｰ=rtσﾌ= ;　 ('"^'=''′　 ﾘﾉ
　 　 ,,.. -‐ゝ.>、　｀ﾞﾞﾞﾞ´　,'　　ヽ　　　. : :! /
　~´ : : : : : ｀ヽ:.　　　 ,rf :. .　:.: j ､　. : : ト､.、
　: : : : : : : : : : ヽ、　 /. .ﾞｰ:､_,.r'ﾞ: :ヽ. : :/　ヽ＼、
　 :f: r: : : : : : : : !丶　 r-､=一=''ﾁ^　 ,/　　 !:: : :｀丶､_
　 : /: : : : : : : : :!　ヽ、　 ﾞ ''' ''¨´　 ／　　 ,i: : : l!: : : : :｀ヽ､
　〃: :j: : : : : : : ﾞi　　 ｀ヽ､..,,__,, :ィ"::　　　,ﾉ:: : : : : : : : : : : :＼
　ﾉ: : : : : : : : : : :丶　　　: : ::::::::: : : :　　 /: : : : : : : : : : : : : : : :＼

薬がきいてきたようだ･･･
俺は、先に逝く･･･

睡眠薬で寝るのか・・・

診断士の俺が来ましたよ。

おまいら今日は相当脳みそばてるから昼休みは寝ることお勧めする。

以上。検討を祈る。

やべえ
眠れないよ
ビール飲んじゃおうかな

頑張れ！今までの苦労を結果で示せ！
特に背水の陣の２次試験２回目受験生、今年こそ診断士資格獲得を！

おまいら、おはよう。
睡眠は十分とれたよ、俺は。

>>570
ひょっとして機会損失と混同してないか？
最初にマイナスされてる5000は新規投資設備の減価償却
税後利益からマイナスされてる800は既存設備の機会損失（節税効果）

（機会損失）
俺は女のヒモやってるからすぐ理解できるんだけど、仮にお前がヒモになったと仮定しろ。
今、お前はＡ子んちに住み着いてて小遣いを毎年800万もらってた
あるとき、お前はＡ子よりも羽振りのよさそうなＢ美って子と出会ってそっちに乗り換えようとした。
お前の体は1つだからＢ美のひもになるにはＡ子と手をきらなきゃいけない。
うまくＡ子と手を切ってお前はＢ美んちに転がり込んだ。

そうすると、Ａ子んち時代と比較したときに、Ｂ美んちにうつると、
お前はいままでもらえてた毎年の800万はもらえなくなる。
これが機会損失だ。
女を変えたことによっていままで得ていた小遣いがなくなる。
とうぜん、Ｂ美時代とＡ子時代を比較する上ではこれまでもらえて多分もさしひかないといけない。
Ａ子のヒモでありつづけてたらもらえていたであろう金額。
これが機会損失の概念だ。
当然Ｂ美にうつったことでそっちからのメリットもあるわけだから、そのメリットからＡ子時代のメリットをさしひいたのが、
女切り替え後のＣＦだな。

ちなみに、段階投資とかデシジョンツリーがでたときには、枝分かれの先でＣＦの期待値がマイナスになることがある。
その場合は過去の投資分をあきらめて、継続投資をストップすることっもある。
合コンいったら3人の女とであった。3人とデートはできるけどつきあえるのは1人。
デート代は固定費でまとめて100万まで使うときめてる。
その後はだれとつきあうかの確率は微妙だけど、それぞれの女にそれなりに毎年の居候代ははらう。
でも女からも小遣いもらえる。その差額が一番大きいのをえらべってやつだ。
ちなみにどの女も選ばない時は最初に払ったデート代100万がサンクコストな。
このときに諦めた過去の投資分は「埋没コスト（サンクコスト）」な。
混同しないようにしとけ。。


以上。
もう少し早くいってくれたら、税金的なイメージ絡めて、
女のバックにやくざがついてるバージョンで説明してやったのに。
うちは北関東で遠いから今から東京にむけて出発する。
じゃ。検討しよう。

わかりにくい経営の話をすべて下ネタに絡めた冊子を書いてるとこだから、
もし診断士うかったらいつか民明書房から発行するからな！

>>564
その問題、減価償却費は足さなくていいんですか？

起きたら9時半だった…っていう夢をみた。

心臓止まるかと思ったｗｗ

がんばろうぜ！！！

いよいよですね

楽しんでいこーぜ！

楽しんごいこーぜ！！

昨日のデリヘル最高でした。
小嶋陽菜似の子で生で中だしもＯＫ
抜かずの二発も楽しんだよ
フェラもキスも最高！

最後は試験がんばってね。とキスしてくれた。マジ惚れた

これは試験うかるな

ああまずい、遅刻しそうだ
あんまり勉強してないけど受かると思うからサボるのもなあ…

カロリーメイト配ってたな。

書き込み一次にくらべてすくねーな

事例1、18年度並に難化してるかなあ。

日大トイレすくねえ

楽勝！！！

事例１が大手上場企業の子会社事例とは。。。。

事例２爆死

事例2簡単すぎ、

あんまり簡単すぎると困る

事例2むずかた
プロモーションどうすんだよ
与件使わなかった
既存顧客相手は完璧みたいなんで
新規を取り込める方法を考えた

１はある程度取れてそう

昼飯かってくるの忘れたんだが
tacがカロリーメイト配ってたんで
これとおやつで済ますことにした

口コミや技術者がいることをhpで掲示。hpの一部と手書き手紙をdmでおくりhpじぇ誘導ってどうでしょう。

俺はパブリシティとチラシ配布にした
新規顧客に接触できるから

空席の電卓盗むとライバル減るんだよなあ
とか変な思考がよぎる。

たいほ！

>>624
しっかり食わないと事例4で息切れするぞ

>>627
大量のシャープペンの芯を特定のボタンの隙間へ入れる。全て自己責任でな。

>>629
おやつを三種類買ったんで食べてる

本当は弁当かっておやつはひとつ食べればいいや
位だったんだけど
逆転した
サービスリカバリーできた

サービスリカバリーってどう答えました？

レンズとフレームの交換対応しかねえだろ

そういうことですか…

それより部屋がオヤジ臭充満で耐えられない

顧客ＤＢを活用した再発防止共有では

みんながんばれ。
最後まであがいてくれ。
それはきっとむくわれる。
俺は来年受けるけど。

対策好事例の共有化かな

>>636

それではだめ

なぜ？

200字がうざい

サービスリカバリーか‥
ＱＣサークル等との関連は？

ここまでは難易度はともかく、悩みどこが少ない素直な感じがする

>>642
それはインナーマーケの話では

営業ＣＦはいくつ！

＋８になったが分からん。

事例4これミスしたら終わりくせぇ

事例4の稼ぎどころは与件と無関係な後半だろ

>>646
貸倒引当金は足した？
俺は迷った末に足して11にした

事例４簡単だった、、
と思ったが、上のレス見て早速間違え見つけた…。
＋８であってるはず。
俺は間違えた。

営業CFは+8

になりましたが…

12

50

製品Z廃止後の営業利益は

受験生のツイート見る限り、相当難化したみたいだな

事例4簡単すぎわらった

営業キャッシュ、その他固定負債ひいちまった…

俺は過去問もだめだったので
難しくなった感じはしなかったが。。。

なんとか引っ掛かってくれないかな

廃止すべきでないでいいの?z

廃止すべきでしょ

廃止すべき

貢献利益が出てて共通固定費の回収に役立ってるから廃止すべきじゃない

オレオワタ
廃止すべきでないにした
共通固定費回収に寄与するからとかいた

同感

製品Zは、継続すべき。
貢献利益率が正で、共通固定費回収してるため。

製品ZやめてもX,Yが売上増えないなら赤字化するんじゃない？

共通固定費分のマイナスになるから廃止しない、ではないのか？

事例的に廃止すべきに決まってるが数値的には廃止すべきではなかった

事例４、一級持ってるので拍子抜けするくらい簡単だった。
やっぱり生産管理はむずい。

良かった

廃止すべきでない同盟の勢力が強まりつつある

赤字になるから廃止すべきじゃない。

計算欄しくじったおれだが、これだけはわかる
ゼットは廃止してはいけない

>>669
あれは迷うところじゃない

事例4の１に手間取った
粗利、負債比率、棚卸ってかいたけど、理由とか改善とか推測すぎる

>>673
粗利じゃまずくねーか？

例年どうりの難易度か簡単二感じた

事例三はCAMで稼げた

nc機器でもデータが使えるとかいた

ただ余ったのでcadのメリットとして
再利用性を書いた
これがどうでるか

単位あたり共通固定費のほうがでかいから廃止すべきでしょ

おれは負債
棚卸
経常
利払いが多いんだよ

>>672
だな。サービス問題だよ

>>650
減価償却費の22は？

貢献利益がプラスになるなら、
廃止はダメ、ゼッタイ

完全に無理ゲーだったわ。
特に午前中。

スト生だからもう一年だけ頑張ってみよう。

負債、経常、固回。
借入で固定資産買って老朽化で生産性悪化。

おわた。悪夢のハーモニーや。

貸倒引当金足しわすれた。

税引前当期純利益 +15
減価償却費 +22
営業外費用 +40
営業外収益 -5
売上債権 -21
棚卸資産 +9
仕入債務 -13
小計 +47

ここまでいかがでしょうか？

貢献利益ってあくまで、変動費に関してであって、
他の商品とかな代替案があって固定費の利用が可能か
即時に設備売却とかで、共通固定費を削減できない場合は廃止かと。

って、条件付きで回答してみた

事例4なにこれ？ボーナスステージ？簡単すぎ

配布してるだけであってなんなっても固定費かかるって書いてなかった!?

そこから支払、受取利息控除と
ホウジンゼイひけば8になる

>>683
有形固定資産回転率って、減価償却累計額引いて計算すると、
同業他社よりも数値がいいんだよね。
それで迷って捨てた。

再現答案って、忘れないうち今日中に作る？

>>686
同じです。皆さんとは違うみたいですが。

困ったときの総資産回転率どうよ。

>>691
まじ。悪かった気がします。

Z廃止にしたらいかんだろw

事例1 やや簡単
事例2 難化
事例3 難化
事例4 易化

事例2、3で撃沈した。
再現答案作る気がしない。

棚卸が増えたのが生産能力余剰あるままに
在庫管理できてないから
生産しすぎなんでしょ

経常利益率と有形固定回転、自己資本比率

>>693
同じ人いて安心しました。

んで、営業CFは、
営業外収益 +5
営業外費用 -40
法人税 -4

で、+8？

なら完璧同じ。

理由は1つなので。不稼働資産を借入で購入して効率性、安全性、収益性悪化でどうですか。

事例3は悪魔が魔法をかけたんでしょうか

おれも、同じ計算で＋8

47って書きました…

営業キャッシュは黒だけど新設備に投資するには
充分じゃないから、
経営上の課題として負債へらして利息へらせ
って書いた。

>>703
きた！+8で問題なさそうだね。

固定費ってあくまで変動しないだけで、リストラとかで削減できるから廃止するんじゃないの？？

永久に、固定化されてるものでもないし

問2は、限界利益が200円あるから、受諾。。。

生産能力を超えてないことを
解答に書き忘れたけど減点？

損益分岐点比率を引き下げるとか書いた。

利益が増えるから受諾ではだめでしょうか？

問2は既に損益分岐点を越えていて60万円利益が加算されるから受諾でいいんじゃないか？

個人的には、固定費の削減とかどこにも書かれていないことを解答にいれる勇気がない。

事例�Vは明らかに分量多かったから早目に書き始めたけど、内容の検討も足りないし、それでも書く時間足りないしで爆死した。

利益でるからいいじゃん、で駄目なの？

事例�T ようわからん
事例�U 五割くらい
事例�V 六割ごえ手応え
事例�W 五割くらい

生産能力書いてないと減点。
俺も減点。

問３は、共通固定費をＸＹだけで賄ったら赤字になるから、
Ｚは廃止すべきではない、か‥
オワタ

皆さんお疲れ様でした。
LECの速報会行ってる人いてます？

本質わかってないやつ大杉

まあ、楽しかったわｗ
明大ＯＢなんで、ホーム感いっぱいで、緊張することなく
帰省気分で楽しく受験できた。

明治大学万歳！

それを書くなら国内市場へ影響ないこともいれたいけど入らん

今年は200字問題続出でワロタ。

本質わろたｗｗ

撃沈。
事例�Tで死亡し、事例�U激むずで終了モード。
事例�Wも営業CF＋7にしちゃった。仕入債務285−298＝▲14って俺アホか。
指標は売上高経常利益率（売上高金融費用負担比率）、自己資本比率（負債比率）、有固回転率
でほぼ確定。なんのために償却が累計で載ってるか考えれば、有固になるな。

事例�VCADは、NCデータ連動、リピート、設計事務負担軽減、全社共有で書いたけど。設計変更に柔軟に、って
観点書き忘れた。

でも予想採点、事例�T48点、�U38点、�V62点、�W72点くらい。足切りかつ合計不足でＷ不合格。

いや、国内市場は設問の前提条件だから
解答に書いても加点なし。

それから事例�Wに不備発見。
経営指標21年度か22年度か書いてない。こんな作問者に落とされるなんて。

事例�W問2
XとYの営業利益合計がZ廃止前の合計より悪化するから、廃止するな。と言った。

金高さんが模範解答出してるみたい

問２は、「限界利益」プラスを言わせたいんだと思う。販管費の額が書いてないのに
営利なんか出せない。

問３は今度は「貢献利益」プラスを言わせたい。

>>726
思った！
これ微妙だよな！！
負債比率とか21と22の平均取れとかなんとか。
常識的に考えればPLに合わせた年度にするが。

わざわざ21年の指標と比べるやつは、
診断士になるべきじゃない。

ストックを期首期末で平均とるのかと思ったけど、
同業が単年度だから単年度の簡易指標でいいやって思った。

>>729
問題文に書いてない？営業利益。

Zの生産をやめても共通固定費は減らない
従って生産をやめると120百万円利益がマイナスになる
だから製造

と書いちゃった
勉強不足で貢献利益が出てこなかった

回転率なんかは２年あれば平均取るのがセオリーでもある。何故なら、売上を出すPLのほうは
期初（前年度末）から期末までのフローだから。平均値でやるのが本来。まあ22年度でいいと思うが。

べつに用語を答える試験じゃないから
貢献利益書いてなくても、この解答なら
ほぼ減点されないんじゃ？？

再現答案とかやる気しねえ…。

ゆでがえるきた！

モッタイナイ！

いやー。
事例1と２で苦労した。
与件に答えが見つからず、パニクったよ。
来年は撤退だ。

CAEの説明かいちゃった。。。

金高さんの解答見て自信なくした
俺のとぜんぜん違う

事例�Wの最終問題の答は？
私はＮＰＶ期待値37.5Ｍとなるから、Ｒ＆Ｄを実施して、コスト低判明時のみ
初期投資を行うと書いたが。

俺も撤退あるな。
200文字が結構ネックだった。
100文字くらいはまともに書けるんだが、後はだらだらだし、時間ばっかり食うしだった。

�W問４の数字は？

設問１はNPV期待値−10Ｍで投資すべきでない。合ってる？

解答が凄すぎて模範できんw

未払法人税忘れた…（−＿−；）
傷を舐め合う仲間募集。

>>747
あってると思う

−４０
１０
３５

NPV−１０と書いたが

１年目から初期投資を引くべきなのか異様に迷った

一年目 −40百万 二年目 10百万 三年目 35百万

−10百万だから事業案は廃止

俺的には設問2で何もやらない選択肢があるなら
設問1の1年目も何もしなけりゃいいじゃん...とか思った。

OK。一致しました。

Ｒ＆Dで三年とも低コストか、二年低コストのときだけ投資じゃない？
あと、ついでにＲ＆D費は、正味現在価値には含まれないってかいといた。

問３って、貢献利益120Ｍ出して即終了。５分で終わったのに、配点25点って
高すぎ。何か抜けてる？

�Wは今まで数値計算の正答率が恐ろしく低かったんだろうね。
今年の問題見てわかった。

とりあえず俺の回顧録。
・事例1
　概ね書けた。分かりやすい事例。大きな減点もなくＡもらえると思う。
・事例2
　プロモーション何書いていいか分からん上に、題意外したっぽい。
　サービスリカバリーって何だよ・・・。
　良くてもＢ評価。最悪Ｃ評価もありうる。
・事例3
　200字問題は内容埋めるのが大変で、グダグダになった。
　とりあえず埋めたがこちらもＢ評価が妥当。
・事例4
　１問目の根拠が薄すぎる。
　それ以外は全問正解しても不思議のないレベル。
　間違いなくＡだと思う。
というわけで、ＡＢＢＡでフィニッシュです。
本当にありがとうございました。

　

問3は、おれも何か書き忘れてるかと考えた！
計算なの欄もZの貢献利益しか書いてないから一行だし

第２問
600,000円プラスだから受諾はダメ？

問４設問２外しました。３年連続どちらかだと誤解した。でも２年低コストって
「1，2年目」「1，3年目」「2，3年目」とあるが全てOK？

>>758
ほう
4dan4.jp見てみ

あんな解答要求されるなら、
おれ、諦める。

>>761
え？
同じように判断したよ。違うの？

>>756
販売量に基く配布のためZを止めると、全体が赤字になる

あ、ちなみに、売上ーコストがキャッシュフローって定義されてたし、キャッシュフローと初期投資はべつに考えて
+5が解答じゃないかな、、

もちろん投資はしないが結論だが。
定義の問題やけど

事例4の指標、次の問いで原因と解決策が一つの欄で問われているから、売上高経常利益率、負債比率、インタレストガバレッジレシオで借入金絡みで統一した。

>>764
そう考えると事例�Wの最終問題って、高コスト低コストの組み合わせ全部で８通り
もあるよな。こんなの計算できっこない。

あー、じゃあＺを無くした場合のX,Yの利益を書いてないと減点かー。

せめて時間価値ぐらい考えさせろよと思った
あの問題は財務系資格持ちには恥ずかしくて見せられない

>>744
同じく

TACが「解答速報です〜」と叫んでたが
模範解答あったの？

>>760
問２
安全余裕率7.5ポイント低下　でどう？

↑低下×　上昇　で受諾すべき

>>773
その問題もどちらかといえば貢献利益から選択させるような問題だからね

>>772
ない

それにしても、事例�T、事例�Uともに類推系？の問題ばかりで、思考回路
がぶっとんじゃった。事例�Uの新戦略のメリット、デメリットは何？

>>776
なんだそりゃ
詐欺じゃねえか

>777
事例2の新戦略メリットはサービス力や接客力とか強みを生かせる点、
デメリットはファッションに興味ない社員を生かせない、
とか書いた気がする。要は内部資源の活用ができるかどうか。
もちろん、解答内容に自信はない。

4dan4.jp見たけど、この回答合格できるの？

事例４の指標は、売上債権回転率、自己資本比率、売上高計所利益率にした。
根拠は、売上の回収が遅いから借金して財務体質が悪くなり利息の負担もあるなんて書いた。
流動比率は良好なんだけどね

事例４はあれでいいよ。なんで診断士ごときにすげえ細かい
割引率とか、使うのか意味がわからなかったけど、わかるかわからない
かで計算を無視したら今回みたいな問題になったんじゃない。
で、なんだかんだいって事例４の出来不出来が勝敗の分かれ目になると
思うよ。

効率性は有形固定資産回転率でしょう。BSの固定資産が累計減価償却で書いてるから、これまでの
固定資産の投資額が同業他社と比べて過大なのがすぐにわかると思うが。

有形固定資産回転率は違うだろ。生産性の悪さがもろにでて歩留まり
が発生して、棚卸資産が異常に多くて、有効活用できない、って
ことだろう。数値さえ悪ければ、有形固定資産回転率もありだろうけど
全部が生産設備ではないのか数値、同業他社より圧倒的に悪くなかった。
売上高経常利益率、棚卸資産回転率、負債比率であってると思うよ。

今年の事例１−４の難易度はそれぞれ例年比でどんな感じなのかね。

4dan4.jpの事例1の設問2だけど、全然答え違うわ。
既存市場だと成長が望めないから、内部資源活かせる新規市場へ進出し
成長を狙う、みたいな内容にした。
要は脅威があるものの、強みを活かせる事業機会に進出、という流れ。

>>781
何で回収が遅いのかが書けてるならいいんじゃない
そんな情報あったかな？

メリットは、ターゲットの顧客情報をもってる。
デメリットは、若年層や低価格帯のひとをとりこめない。

自信はないです。

>>783
累計額で書いてるのはCFで引っ掛けるため

>>784
歩留まりの悪さは商品の特性上、在庫ではなく廃棄にならないか？

今年の財務は一見簡単そうに見えるけど、
キーワードが抜けただけで一気に数点分の差がつく様な気がする。

問2だと余力の有無や単位あたり限界利益額とか、
問3だと再配賦後の共通固定費や営業利益額とか、
問4だとR&D実施の有無とか。

メリットは、セレクトショップから顧客を奪える
デメリットは、既存顧客の顧客離れ

ファッションや流行に強い人がいないにしようかと思ったけど、最後にとっておいた。

歩留まりが悪いってどういう意味？魚の切れ端のことか？

事例２の若社長、いきなりでてきて今後はファッション性の高い
めがねをやろうぜ、ってでてきて自分の商圏が安物のめがねやに
出展されてるのに、話はそこまで。なんか中途半端な問題だった
よね。

営業CFを7にしちゃった人って、
多分ずるっこで下から計算して（現金増減と投資・財務CF）、
投資有価証券の売却を忘れた人だよねｗ

営業CFの＋８って
現預金の差　＋３７
財務CF　＋３０
投資CF　−１

残り営業CF　＋８

って書いたんだけど、それじゃダメ？

メリットは、Mに対して差別化による価格競争回避
デメリットは、ファッションに強い従業員が少ないこと

いえ、違います。仕入債務の引き算を285−298＝▲14と間違えた。

>>797
小学校に行きましょう

ターゲットは、ファッションに関心ある45〜64歳の年代層にしたけど、
おれはこんなババァ相手に眼鏡売るのはいやだ。

事例2って結構答えがバラバラになりそうだな・・・。
とりあえずこれで受かってなくても撤退するが、
いい加減に出題者から模範解答を出してもらいたいわ。

>>799
それ迷った
でも既にその年代はターゲットにしてる

だから、高価格でも良いものを求める消費者に変更した

メリットは関係性ある既存顧客が新ターゲットとなり顧客生涯価値向上、デメリットはファッションノウハウ少ない

>>795
その他固定負債の返済-2は財務CFで、
投資有価証券の売却+1は投資CFじゃね？

>>78
材料も含まれてると思われる。同業他社の倍程度あるんだぜ。

事例４はともかく、他はあと1年やっても伸びしろがなさそうな気がする。
出題者の解答例は公開してほしいよね。

＞803
そうだねぇ。
減点で済むかな・・？

デメリットは、ファッションに興味のない店員の職人気質のモチベーション
ダウンみたいなことじゃない。メリットはさっぱりわからなかったから、
適当にきぞん顧客の流出防止と新規顧客獲得みたいなこと適当に書いといた。

それにしてもTACの２次演習はほとんど役にたたんかった。抜き出し系とか
対応づけとか切り分けとか１つも有効活用できんかった。マンパにしとけば
よかったか。

事例�Uのサービスリカバリーの模範解答
要件：クレーム表明と迅速な対応の仕組構築
説明：顧客がクレームを表明しやすいよう、コメントカードなどを
設置する。クレーム情報は顧客カルテに入力し、データベース化す
る。顧客担当者は顧客カルテシステムを利用し、迅速な回答を行う。
その他、対応マニュアルの整備、教育など。

>>787
回収が遅いことを想定できるのは与件にはなかったよ。
でもわかんなかったからそう書くしかなかった俺

>>806
ズルして下から計算するやつが多いから、いろいろと罠を仕掛けたんだろうな…。

上からの計算は、未払い法人税以外特に罠っぽい所はなかったし。
貸倒引当金の増減や剰余金が純利益とずれてたりしたら終わってたけどな。

サービスリカバリー
要件…Mメガネの再調整や交換の引き受け実施
説明…流出顧客回帰、口コミ促進

>>808
受けてる方も簡単な方法に惹かれるんだよ
だからタコになる

与件は最も重視しなければいけない
でも、与件がなくても一般論で書けるのが
本当の実力だ

＞＞809
いみわかんないねー、いやあなたの模範解答じゃなくてこの問題の
意図が。担当者と良好な関係性を築けているならいまさらこんなのって
話のような気がするけどね。

ホント全然だめだったわ・・。
今まで勉強してきたのは何だったのか。

そっかー。正確には法人税の支払い6−(4-2)＝4が正しいわけね。結果は等しいが、その他流動負債の増加＋2
、法人税の支払い6って書いちゃった。どっちみち他のところで結論間違えたが。

>>815
激しく同意。
模試で好成績を取れたのは何だったのか・・・。
今日の問題で自信持って解答できた人は尊敬する。

事例4満点かも

よく毎年方針変わったっていっても変わってないって言うけど、
今年は確実に変わったと思う。しかも4事例とも。
ほんとTACつぶしやな。

サービスリカバリー

問題の最後にあった、チェーンでのクレームが云々を生かして、

他店で買った商品も受け付けるって書いた。
自信はないけど、僕が店長ならそうする！と思い切った。

まぁ、営業CFの計算は小計47が合ってれば部分点もらえそうだし。
計算過程を書かせたのは、All or Nothingだと点がバラけないからなんだろうね。

80％落ちるってことは、ここにカキコしている人たちの5人に4人は落ちるわけ？
よほど奇跡がなければ、私は4のほうに入りそうですが。それともここの住人は
全体的にレベル高いとか？

だから、TACだけじゃなくてマンパやMMCの要素も取り入れとけっていったのにな…。

>>821
過程を書かせたのにも意味があるよね。

サービスリカバリーは、スモールビジネスマーケティングに、悪い口コミ
の話として書いてある。超出そうだと思ってたら出てびっくりした。
要件はクレーム表明と回答の仕組みだと思う。説明は微妙だね。顧客担当
が決めてあるっていう与件があるから担当者からの迅速な回答だと思うけど
な。

事例4はなんでこんな易化したの？これで合格率が例年どうりだとおかしいだろw

確かに今回は一次の知識の再確認も重要だったな。
そういう意味ではエムシーとマンパ路線が正解。
あー、来年はマンパの過去問で勉強しよう。

事例�Wの配点は異常。営業ＣＦや経営指標で一喜一憂だが、配点が少なそう。
むしろ問２、問３を落とすとジエンドっぽい。

あぁあ、今年もダメだったかな。
終わったときは、そこそこ行けたかと思ったんだけど、
もう、忘れて、楽しくすごすことにするよ。
温泉やらゴルフやら予定入れてるから。。。

事例4の2以降で落としたら終わりだろうね。それくらい簡単だった

>>820
それはねぇ
本当に迷ったのよ
だから最後に書くことにした

M店の失敗にたいしてというのは
与件から見たら書きやすかったんだけど…

クレーマーの数が違うだろう
だから自店から見た解答にしようと

＞831
そう。自店の件ではないと思ったので自信がないんだが、
今は十分に顧客対応できてると思うんだよね。

�Uの第3問は完全にバイラルマーケティングだと思った
でも手法としてあってるか

口コミの促進しかない
さすれば掲示板かと

>>832
今思えば、ローリスクメソッドとはこのことを言うのか

口コミはないよ
それがだめになってるから
新しい別の方法が必要

いや、
わざわざ広告費を最低限に抑えているって書いてあったから
CMやチラシ打つって素直に書いた。

あー、ダメだ。事例�Wも差がつけれんかったし。�T、�Uは足切り疑いレベル。�Vが奇跡の高得点
でもなければ、絶対落ちた。この試験落ちると、今の会社の部署から異動されそう。

>>836
m店に対抗してか？
負けねえか？

事例4は簡単すぎて差がつかんだろうね、間違えたやつは致命傷

>だから、TACだけじゃなくてマンパやMMCの要素も取り入れとけっていったのにな…

久々にわろたｗ

掲示板、ブログ、インターネット、メールなんかじゃないの。
４簡単ってみんな言ってるけど、簿記一とか財表持ってる人でしょ。
多分、なんだかんだいってみんな点数とれてないって。

しかし、事例２，３は参った。答えに自身のかけらもない。

>>839
んなこた分かってる
超簡単だよ

できたのはお前だけじゃない

事例4は簿記2級しか持ってない俺でもかなり取れたっぽいからな。
やはり事例2と3の出来次第か。
恐らく事例2の解答は学校間でかなり割れるのではないかな。
受かっても落ちてもさっぱり要因が分からないというオチかと。

事例3終わって思わずガッツポーズしそうになったのって俺だけか？

特注品対応なんで過去問やその手の答練で頻出テーマだと思ったんだけどな。

事例2終わって帰るか悩んだのは俺だけか？ｗ

ああ、規格品と特注品の違いみたいなことを回答につかっておけば
○でいいの？？

>>846
俺も帰りそうになったけど、生産事例で復活した。
理系に生まれてよかったｗ

しかし、朝一の男子便所には笑った。
出すものだしてから家をでろよｗ

事例4時間あまりすぎ。こんな簡単だと馬鹿にされそう

事例4と事例1が超簡単だった

>>851
ちょっと待て
�Tの初っ端はどうだ？
そんなに簡単か？

うむ、勝負の分かれ目は�Uと�Vだと思う。
�Uは学校によって模範解答がバラツキそう。

営業CFの計算問題は良問だなまあ俺は間違えたが

あんなんどこでまちがえるんだよw

勝負の分かれ目は2と3と営業キャッシュフローｗ

初回受験
答案用紙一ヶ所以外全部埋めれた
だけでもよしとするか。。。

というか時間価値を考慮しない問題ってびびるよ

本当にこれでいいんだろうか？

ここは中学校だろうか？ってね

教室で酸素缶吸ってるやつがいて笑った
シュー、シュー、って音が鳴るんだよ
リバティの１１２３号室ね
マジ笑い出しそうになった
酸素缶じゃねえのかな？
斜め後ろのやつだった

>>858
灘生や筑駒生は時間価値なんか考慮しないよ
考慮するのは商業高校生

冷えピタを額に貼って臨んでいる人が居た。
リバティの14階。

事例４で撃沈した・・・
冷静にここの回答を見たら理解できるんだが・・・
ダメージでかすぎ

>>860
商業の方が頭いいじゃん
おまえばかじゃね

とりあえず俺みたいに自信ない奴は、合格発表を見ないことをお勧めする。
次の日にいきなり口述試験の通知が郵送されてきたら胸アツだろ？
来なかったら受かってないと思えばいいし。
まあ、念のため次の日の夜には見ておくべきだが。

受験番号1の人を観察してきたお
いかにも合格しそうな人だったお

答え合わせめんどくせえなあ
明確な答えがあるのは事例４の計算問題くらいだろ

>>864
キミみたいなのが口述欠席不合格になるわけね

以外に過疎ってるな
前はもっと盛り上がってたような

>>867
それは俺が受かっている・・・、と？
嬉しいこと言ってくれるじゃねえか！

リバティ1096号室で問題用紙配布後に携帯電話が鳴り響いていた。
試験官は苦笑していて特に注意とかはなかったな。
意外と寛大な対応だと思ったよ。

>>870
ふーん
俺のところは、
「筆記用具を置いてください」のあと
「置きなさい！（怒）」と怒鳴ってたよ

今回実は総合的な難易度高かったのかな

>>872
いちばん簡単だった

ぶえーーーーん

リバティー途中で、外がやかましくなりましたよね？

右翼な

合格発表は12月か
個人的合格率20%

各事例の平均点どのくらいよ？

ってかみんなお疲れ

>>826
事例�Uの５〜１０点で合否が決まるということ。
１問でもケアレスミスしたら致命的な試験だな。

合格率は、受験者数からみて、１５〜１７％と思われる。

開始10秒前に何の焦りも無く堂々と教室に入ってきた人がいた。
あいつは多分合格する。

過去4回でいちばん手ごたえがある
やべえよ
やっちまったかな
俺、診断士かな

今年過去いちばん簡単だろ？
23年合格者は。。って言われる。鬱

今回受けてみて分かったのは、意外と1次知識が重要だったなってこと。
TACや大原に洗脳された人達がどういう結果だったのか知りたいわ。

>>784
考え方は近いな。
売上高経常利益率はむしろ、経営全般を判断する指標であることから、営業外費用比率とした。
棚卸資産回転率は同じ。
負債比率は自己資本比率でも代替可能と見て自己資本比率の悪化で行った。

ふう半年間俺お疲れ様

>>793
人によってはひっかけになる問題だったのかも。
安物メガネ屋と正面対決を避けつつ、これまでの強みを生かすにはどうすればよいか？
これが主題のひとつだったと見た。

事例�Tの特許んとこ自信ある人いる？

各事例ごとの足きりって何点？
40点とか？

問題アップされている？

>>887
あるよ
技術革新の早い業種の場合
知的財産権に使うコストが収益を圧迫する

特許を絞り込んだんだよ

白書にもあった気がす

>>809
俺はお客様センター設置でいったわｗ

>>887
新薬は広く普及させることが重要→特許は使用料等で普及させる障害となる
って感じでＯＫだよ

足きりは40点〜50点で
偏差によって違うらしい

特許は出願すると公開されてしまい
ノウハウが流出すると書いた

おれも892と同じロジックで書いたわ

>>889
TBCにアップされています。
http://www.tbcg.co.jp/subcon/kakomon.html

>>809
俺そういう感じの事書いた
ちょっと違うけど

>>894
現実世界では特許を避けた代替品が出てくるから合ってる
でも、試験にそぐわなくないか

>>892
マジで？
50点で足きりならやばいかもな

取得維持コストのことも一応は触れておいたよ
あと教育がようになるね

>>894
特許制度そのものを否定する問題が出るか？

>>890

俺は開発特化してるからって書いたけど

そこまで理解してくれる・・・わけないかｗ

特許問題は892が正解だろ
企業診断に載ってたし

うむ、しかしこの設問では差がつかない。

俺も >>894 と同じ。特許料等メリット＜公開による競合製品開発促進デメリットと判断。

>>901
否定してるんじゃないよ
よく言われてることの一つ

http://slashdot.jp/story/04/06/06/114210/%E6%97%A5%E4%BA%9C%E5%8C%96%E5%AD%A6%EF%BC%9A%E7%89%B9%E8%A8%B1%E5%87%BA%E9%A1%98%E3%81%97%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%88%A6%E7%95%A5

化粧品、健康食品同様に共同開発の自由度を確保するために特許を取らん

今帰ってきけど
受かった気が全くしねぇ

もし合格してたら戻ってくる
じゃあな

>>907
TLOを連想させる問題でか？

http://www.kansai.meti.go.jp/kip-net/chizaijuku/21fy/III_4.html
こっちのほうがいいかな

特許出願しない発明とその保護

　一方、特許出願は不利益となる場合もある。例えば、
技術が公開されて他社に改良発明のヒントを与えてしまう、
保護される発明の範囲が狭く特定されてしまう、費用がかかるなどである。

共同開発の与件を使わんと

特許は大企業は何でもとって一応プロテクトする傾向にあるが、
中小企業は、それほどかねもないし人もいないから、よほど効果的な
ものしかとらないってのが回答じゃないの。
俺はTacでそんなこと聞いた記憶あり。広めるとか何とかは違うような。

与件と関係なさすぎ

特許は、他社が周辺特許や他国で特許を抑える危険性あり、
法令制度の違う他国への対応が困難とか、そんな感じで書いた。
テキトーだけどね。

一次の過去問とか考えたら、
20年すぎたら保護されないで他社が
無償でつかっちゃえるからだとおもう。

どー考えても8段落目を絡ませなくちゃ駄目だろ。

＞＞913
うーん、なんだか納得いかないな、与件でいけば新薬というかこの会社
はばんそうこうとかの医療品を提供しているのであってそこまでの話
ではないと思う。

論点はどれが何点貰えるかだろう

どれもおかしい答えじゃないし

>>825
自分も前日にスモール読んでたから、809と同じくクレーム処理の仕組みとフィードバックの体制について書いた。アンケート、お客様窓口やらは他の人とおなじかな。

まあ、今日の名古屋の一番の敵は、朝の大雨だったけどなｗ

>>888
足切りは４０点未満。
他の事例が高得点でも全てパーになる。

あーなんかよくわかんない。２，３もともと苦手だから４は
多分満点ちかくとれてると思うので、今回は有利になるのか。
２，３は差がつかないでしょう。

4はまともなやつならほぼ満点近く取れてると思う。

サービスリカバリーの件ってリカバリーするべき与件あったか？

特許公開で競合に類似発明のヒントを与える恐れ
産学連携の共同出願だと特許のライセンス化が困難
一応ジェネリック品のことも書いておいたけど、20年後にA社がどうなってるかはしらんｗ

差がつくとか関係あるの？
絶対評価ではない？

相対評価だよ

指標はどうでもいいから、CF計算書に30点ぐらい割り振ってくれないかなぁ…ｗ

特許をとることでその技術が競合他社に知られてしまい、その技術を応用した
新商品、新技術を開発されたり、特許期限が過ぎて他社に利用されるリスクが
あるため、あえて秘密特許にしている。

A社は創業が1970年代より前なので特許出してたら切れてる技術を保有して
いるはず。共同開発については特許も共同出願すればいいので関係ない。
海外に特許出願すれば特許を抑えるリスクも回避できるので関係ない。
「知られる」ということが一番まずいのだ。

今日のポイント

�T　1-2で 医家向けを化粧品・健康食品と関連付けできたか

�U　5で　長男がんばれ！で持続的

�V　3-2で 多品種少量化に伴う小ロット対応

�W　ＢＳは２年分の平均、未払法人税を控除

特許の負担は中小企業には重く、内容を厳選し
費用対効果の検証は不可欠である。

売上高対営業外費用比率
負債比率
有形固定資産回転率

と書いた

自信あるぞ

はいはい、Ｔ○Ｃ殺し、乙

事例４の第4問意味不明やってんけど。毎年低コストですむ〜って、
３年間全部低コストOR高コストってことかい？

とりあえず、明大リバティにも日大経済にも人工衛星落ちなくてよかったわ。
お互いに念じてた奴が居たかもしれないけどｗ

4のやばいくらい簡単さは異常だよな。簡単すぎて裏があるかと思ったわ

ヘルス予約したのに女の子休みでキャンセル。サービスリカバリーなし。
浮いた金でDVD付エロ雑誌と鮨買ってきた。
最近ノンアルばっか飲んでたんでエビスはずしっとくるわ。

間接法とか直説法とかＣＦとかでも本当にわからない人いるよ。
むしろ簿記2級程度でよく満点近く取れたと驚くわ。
俺は一応一級と持ちで仕事もそれらに関係するから、丁寧にやって
満点近くとれてるとは思うけど。

TACで良かったぁ

>>937
次回割引券贈呈で顧客関係性強化ｗｗｗ

一定期間無料修理サービスをもつというのはいかがでしょうか。
社内にクレーム処理班をつくるというのは思いつかなかった。

合格確率２０％くらいあるかなと思ったけど
だんだん自身がなくなってきた
１０％と思っておこう

負債比率、売上高経常利益率、総資本回転率でFA

今年の試験で相対なのか絶対なのか判明しそうだな。
例年どうりの合格率だったら相対だし
事例4で満点続出の今年が合格者おおければ絶対

事例�Wは、H18よりも簡単かな？

>>934
自分も三年間ずっと高か低かって思い込んで解いてしまった。しかも設問1の結果がどうなるかってかいてあるからa,b,cそれぞれの解答を二パターンで。

>>943
総資本まで広げちゃうと
問題点を特徴付ける
という意味で
散漫になってしまうと思いませんか？

コーポレートガバナンスの問題はどう書いた？
実力本位の役員選出が可能になるとかメリットはともかく
デメリットは与件文からはイマイチ読み取れず…
仕入れ先から来たけどダメだったっていうのぐらいしか見つからなかったし

>>944
相対でしょ
だから事例4みんなできてて
他の難易度が大差なければ
合格と思った人で落ちる人が多くなる
ぬか喜ばせ回となる・・・

総資本はないと思う。有形固定資産回転率も同業と比較し、
そんな差があったか。明確に問題なのは棚卸資産。
設備生産性悪いから、歩留まり率が低く材料、在庫がどんどん
たまるから。これは間違いないと思う。

事例�Wは、近年滅多にお目にかかれないCやD取る奴が続出すると思う。

＞＞948
そんなのあったっけ。コーポレートガバナンスになるのかあの問題。

>>948
メリットしくじったなああれ
デメリットは経営者と出資者の対立が起きるとか
仕入先の影響力が高くなって仕入先の固定化が起きるとか
書いたよ
これもだめか・・・
メリットは創業者一族の支配がなくなるとか
会社の成長が社員の利益になるので社員のモチベーションが高まるとか
書いた
上のはさすがにだめだよな・・・

設備が老朽化して、刺身にタンポポ乗せるスピードが遅いから、
仕掛品が溜まる訳ですね。分かりますｗ

バーリーとドットの論争が云々（ウソ）

>>950
溜まらないって
溜まったら発注量減らせばいい

そもそも歩留まりって金型じゃねえんだから

>>947
棚卸資産だけでなく、運転資本が過大なのが問題
だぶついた現金や売掛債権など



自信はない

二年分のBSはCF計算だけのためだと思い込んでたけど、経営指標にも使うのが一般的だよね。過去問、答練に慣れすぎて22年度で計算してもうた。

>>945

18年よりもかなり簡単。一次なら合格率5０％超えいきそうなレベル

その在庫は魚ですか？速攻で腐ると思うが。棚卸資産云々いうなら売上債権も
同業他社より大きいけどそっちはいいのか？

事例�Tの所有と経営の分離のデメリットは責任の所在があいまいで経営改善が遅れる他２件を書いたけど
事例�Tと事例�Uは成績悪そう。あの問題がTACの演習なら20点で帰ってくる。

指標に使うんなら、同業他社も2年分のBSがないと整合性取れないだろ。
平均でも単年度でもどっちでも点もらえる様な気がする。
1点か2点ぐらいだろうけど…。

所有と経営の分離のメリットは外部株主が入ることでガバナンスが有効に機能することじゃないかな

>>957
現金は少なくとも運転資本じゃないでしょ。

�T　大王製紙
�U　チャラ男ブームに乗りチャラいメガネをつくる
�V　ビルトインスタビライザー　っていってみる
�W　男は黙って鯖カレー

ってことで、今年は事例横断がテーマだったみたいだね

>>958
やっちまったな。事例4はみんな高得点だから致命的

疲れたよ
事例�T終わった時は、もしかしたら受かるかもって思った
Aにプラスの加点が貰えそうな感じだった
その後、�Uで難しくなって
さらに�Vで手が出なくなって・・・
やっぱ200文字はきついわ。せいぜい140文字しか想定していなかったしな
そして、�Wもキツキツだった・・・

おい、設問を良く読め。

あれは同業他社が２２年度末のデータしかないから
１年分でいいってマンパの解答会で言ってたよ

俺もそうした

マジレスすると

時系列での比較と、同業他社との比較

両方をミックスしたのは初めてじゃない？

事例�Vの200文字って他の問題と同じ20点だよ。80字で20点、140字で20点、200字でも20点って
どういう基準なんだ？

>>963
諸説あるけど、現金の増加は運転資本の増加
現金はキャッシュを生まない
資本コスト以上のリターンを生まない資産の増加は問題

>>968
確かに冷静に考えると同業他社も二年分与えられてないと、指標の比較できないね

当たり前だよ。
何だか設問要求を全く無視したいる奴がいるけど大丈夫か？

>>971
違います。現金と運転資本は無関係。

あと、平均平均とか言ってる奴、まさかBS同士の指標の時まで平均取ったりしてないよな？
平均を取るのはBS・PLの両方を使う指標の時だけだぞ。

いやだから全部平均する必要ないって

金高先生の模範解答ってどうよ？

運転資本の増減とか分かってて言ってんの？

運転資本ってのは

�@流動資産ー流動負債
�A売上債権＋棚卸資産ー仕入債務

だぞ

売り上げ債権はキャッシュフローの弱点資金で使うんじゃないの。
売り掛けは早期回収、買いかけはできるだけ伸ばして。
商売の鉄則。みなさん、営業キャッシュフローは計算だけでかけますが
あそこから何を書きましたか。事例４簡単簡単って簡単なところの回答
しかでていない。

ところで事例４の四問目の期待値の答えはなに?

早期回収
支払遅延

そんな都合よくいくわけねえだろ

>>977
http://4dan4.jp/?p=7916
これね

問４
海外展開や共同開発に触れた方がいいんじゃないかと思った

法律や規制の研修が必要とか書いた
あと共同開発の強化とか

大手SMに早く金払えなんていったらあんたﾊﾌﾞられまっせ？

>>981
じゃあ、あなたはなんて書いたの？？前年度と比較した際の問題点としては
債権増加、債務減少が問題だとしか思えなかったしな。
そもそも純利益があの程度の会社なら営業キャッシュフローもしょぼいの
は仕方ないし。

>>984
プラスなだけまし

逆に書き方難しかった

売上高対営業外費用比率
負債比率
有形固定資産回転率

を選んだ

>>982
これが100点の答案にはとても見えん。
一般的評論家の意見のよう。
与件と離れすぎでは？

>>981
でも気づいてなければそれを意識しろと警鐘鳴らす必要はある

次スレ
中小企業診断士2次・22事例目
ttp://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/lic/1319379277/

>>982
これはダメすぎる。

>>978
現金で言い争う気はないんだが、
�@は現金を含むのでは？
たとえば釣り銭の増加は運転資本の増加になるのでは？


何がいいたかったかっていうと、
経営分析のつながりでキャッシュフロー改善の問題がきてたので、
運転資本に言及できる総資本機転率を選択した
そしてファイナンス理論（？）的にはキャッシュリッチは良いことではい



そして自信はない

>>987
試験の解答としては？

>>984
純利益がしょぼいのは借入金の金利負担が重いから。
営業CF８百万円では、借入返済能力がなく、金利負担の重さが解消できないのが
問題。

>>990
つり銭の増加は運転資本の増加になりません

そういや、問題冊子をビリビリ破く人、今年はいなかったなあ。
去年初めて受験した時は、びっくりした。

>>950
おれも有形固定資産回転率はないと思う。
というのは、新しい設備をおくための土地を購入済みといっている。
なんで非効率になるかもしれないがあくまで先行の投資分なので問題とはいえない。
その額とか割合も分からない以上解答にしてしまうと反乱が必至だろ。

診断士の時代はこなかった！ 永遠に…

梅

有形固定資産回転率はない

梅

＞＞985
悪いけど、売上高対営業外費用比率と負債比率はほぼ同じことを
いってるだけだよ。効率性、安全性、収益性を考えるとやっぱり
棚卸資産回転率か有形固定資産回転率、負債比率、売上高経常利益率
だろうな。

そんでプラスなだけましって、営業ＣＦのアドバイスはなんて書いたの？？

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